revista Musica & Mercado
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Lojista Retrospectiva 2009<br />
precisou trocar de endereço, uma decisão<br />
difícil para quem estava há décadas<br />
no local inicial. “Fizemos essa transferência<br />
porque ficou inviável manter a<br />
loja no centro de São Paulo. Os roubos e<br />
a insegurança se tornaram tão grandes<br />
que muitos fornecedores se recusaram<br />
a entregar as mercadorias naquele endereço”,<br />
explica Alexandre Facchini,<br />
neto do fundador e atual proprietário.<br />
Os clientes<br />
O perfil de consumidor é comum a todos<br />
os lojistas ouvidos pela M&M: um<br />
público bem variado. Músicos amadores<br />
e profissionais, escolas, igrejas e empresas<br />
de sonorização são os seus compradores.<br />
A Nova Music (Caruaru, PE), por<br />
exemplo, identificou que a demanda de<br />
equipamentos para o público amador é<br />
maior. “Isso se deve ao fato de termos<br />
a preocupação de incentivar o aprendizado<br />
musical”, informa o proprietário<br />
Júnior Sá. “Criamos grande parte da<br />
clientela quando firmamos parceria<br />
com a escola de música Cia Groove, que<br />
funciona anexa à nossa loja”, completa.<br />
Na outra ponta do País, no Rio<br />
Grande do Sul, a Palácio da Música<br />
segue a mesma estratégia: “Nossa loja<br />
aposta na educação musical. Fazemos<br />
workshops e acolhemos com muita<br />
seriedade os professores comprometidos<br />
com o ensino da música”, comenta<br />
Ariane Brusius, coproprietária. Já a<br />
Prisma Pro Audio destacou o fato de<br />
sua clientela de internet ser composta<br />
de profissionais de pro-audio, que buscam<br />
produtos menos fáceis de se encontrar<br />
no mercado.<br />
Da esq. para a dir.: Ariane, Alice D. M., Albano Ildefonso<br />
e Ariete Brusius, da Loja Palácio <strong>Musica</strong>l, ed. 42<br />
Estratégias<br />
A maior parte das lojas aposta no atendimento<br />
como principal diferencial. O<br />
respeito e a credibilidade no mercado<br />
também foram lembrados. Facchini,<br />
da Casa Manon, destaca a importância<br />
de um nome como garantia de credibilidade.<br />
“As pessoas sabem que, ao<br />
comprar um piano conosco, por exemplo,<br />
elas podem ficar seguras de que<br />
estarão recebendo exatamente aquilo<br />
que compraram. Caso haja problemas,<br />
estaremos no mesmo lugar de sempre e<br />
elas sabem que não serão lesadas.”<br />
O diretor da Prisma Pro Audio, Germano<br />
Kannenberg, segue a mesma linha.<br />
“A internet globalizou o comércio, o<br />
cliente procura o melhor preço lá e quer o<br />
suporte e as condições da nossa loja. Fala<br />
em preço de <strong>Mercado</strong>Livre.com e Paraguai,<br />
mas não se lembra de pós-venda,<br />
garantia, suporte e assistência técnica.”<br />
Lojas ent<strong>revista</strong>das em 2009<br />
Edição 40 Casa Manon – www.casamanon.com.br – São Paulo, SP<br />
Edição 41 Nova Music – www.novamusic.com.br – Caruaru, PE<br />
Edição 42 Palácio da Música – www.palaciodamusica.com.br – Novo Hamburgo, RS<br />
Edição 43 Dream Instrumentos <strong>Musica</strong>is – www.dreammusical.com.br<br />
Pará de Minas e Sete Lagoas, MG<br />
Edição 44 Prisma Pro Audio – www.prismaproaudio.com.br – Santa Cruz do Sul, RS<br />
Edição 45 Eletro <strong>Musica</strong>l – www.eletromusical.com.br – Divinópolis, MG<br />
Já a Dream Instrumentos <strong>Musica</strong>is<br />
utiliza como diferencial a oferta de<br />
produtos de primeira linha longe das<br />
capitais e grandes centros comerciais.<br />
“O fato de nosso cliente ser um artista<br />
faz dele uma pessoa mais sensível, que<br />
exige atendimento personalizado, mix<br />
de produtos variados, qualidade e segurança”,<br />
informa o proprietário, Antônio<br />
Carlos de Miranda. Além disso, a loja<br />
possui uma equipe de consultoria em<br />
vendas que visita periodicamente as cidades<br />
da região com o intuito de estreitar<br />
o relacionamento com seus clientes.<br />
Como fazer para crescer<br />
As empresas enaltecem a constante<br />
atualização de seu pessoal, os investimentos<br />
em treinamento e a ampliação<br />
da grade de produtos. Rogério Aquino,<br />
da Eletro <strong>Musica</strong>l (Divinópolis, MG),<br />
enfatiza: “Buscamos fazer treinamento<br />
contínuo dos funcionários, ter um ponto<br />
de venda atraente e produtos com<br />
alto índice de giro”. Ariane, da Palácio<br />
da Música, lembra a importância de<br />
aprofundar a capacidade técnica e humana<br />
da empresa. “Esses dois elementos<br />
produzem um binômio fundamental<br />
para que sejamos considerados uma<br />
loja especializada em instrumentos<br />
musicais”, confirma. Por outro lado, a<br />
Nova Music desenvolve atividades que<br />
WWW.MUSICAEMERCADO.COM.BR 93