Aplicação da filosofia Kaizen em uma celula de montagem de uma empresa de segurança eletronica
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
agregavam nenhum valor, redução <strong>de</strong> t<strong>em</strong>pos ociosos <strong>de</strong> alg<strong>uma</strong>s operações. Tudo isso é<br />
reflexo <strong>da</strong> cooperação e motivação <strong>de</strong> todos os envolvidos. Vale ressaltar que os resultados<br />
encontrados neste período <strong>de</strong> estudo, mostraram-se satisfatórios, já que não houve gran<strong>de</strong>s<br />
investimentos, provando eficácia do evento <strong>Kaizen</strong>.<br />
Como explicado no início <strong>de</strong>ste trabalho, <strong>em</strong> um mercado competitivo e <strong>de</strong> alta quali<strong>da</strong><strong>de</strong>,<br />
levam as <strong>em</strong>presas na busca <strong>de</strong> excelência, melhoria continua, na minimização dos erros,<br />
redução <strong>de</strong> <strong>de</strong>sperdícios e otimização dos t<strong>em</strong>pos. Sendo assim, esta <strong>em</strong>presa utiliza a<br />
<strong>filosofia</strong> <strong>Kaizen</strong> como <strong>uma</strong> ferramenta que trabalha o lado operacional <strong>da</strong> <strong>em</strong>presa e o<br />
comportamental <strong>de</strong> seus colaboradores.<br />
6 Referências<br />
BRITO, E. H. Gestão dos recursos h<strong>uma</strong>nos no sist<strong>em</strong>a Toyota <strong>de</strong> produção. São Paulo: Lean Institute, 2005.<br />
IMAI, Masaaki. <strong>Kaizen</strong>: a estratégia para o sucesso competitivo. São Paulo: IMAM, 1990.<br />
GOMES, J. E. N.; OLIVEIRA, J. L. P; BARRETO, A.; ARAGÃO, R. L.; Balanceamento <strong>de</strong> linha <strong>de</strong><br />
montag<strong>em</strong> na indústria automotiva – um estudo <strong>de</strong> caso. XXVIII Encontro Nacional <strong>de</strong> Engenharia <strong>de</strong><br />
Produção. Rio <strong>de</strong> Janeiro, 13 a 16 <strong>de</strong> outubro <strong>de</strong> 2008.<br />
MEIRELES, Manuel, Ferramentas administrativas para i<strong>de</strong>ntificar, observar e analisar probl<strong>em</strong>as:<br />
organizações com foco no cliente. São Paulo: Arte e Ciência, 2001.<br />
OHNO, T. O Sist<strong>em</strong>a Toyota <strong>de</strong> Produção: além <strong>da</strong> produção <strong>em</strong> larga escala. Porto Alegre: Artes Médicas,<br />
1997.<br />
ORTIZ, C. A. <strong>Kaizen</strong> e Impl<strong>em</strong>entação <strong>de</strong> Eventos <strong>Kaizen</strong>. Porto Alegre: Bookman, 2010.<br />
SHARMA, A. MOODY, P. E. A máquina perfeita; como vencer na economia na nova economia<br />
produzindo com menos recurso. 1ª edição, São Paulo: Prentice Hall, 2003.<br />
SHINGO, S. O Sist<strong>em</strong>a Toyota <strong>de</strong> Produção do ponto <strong>de</strong> vista <strong>da</strong> Engenharia <strong>de</strong> Produção. 2ª ed. Porto<br />
Alegre: Bookman, 1996.<br />
SLACK, N.; CAHMBERS, S.; JOHNSON, R. Administração <strong>da</strong> produção. São Paulo: Atlas, 2015.<br />
WOMACK, J. P.; JONES, D.; ROOS, D. A máquina que mudou o mundo. Rio <strong>de</strong> Janeiro: Campus, 2004.<br />
14