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Trabalho - PRA

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INSTITUTO DO EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL, I.P.<br />

CENTRO DE EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL DE ÉVORA<br />

Início: 08/01/2018 Fim: 04/05/2018 Duração: 25 Horas<br />

Reflexão<br />

Nesta UFCD os principais objetivos a retirar são: Aplicar técnicas de preparação de<br />

trabalho; Conhecer instrumentos de análise de trabalho; Definir processos de execução de<br />

peças; Quantificar os tempos de preparação e de trabalho; Aplicar técnicas de planeamento<br />

e de programação; Planear e gerir materiais, equipamentos e mão-de-obra; Planear e gerir<br />

a produção de acordo com os objetivos definidos; Controlar a produção, propondo ações<br />

preventivas e corretivas face aos desvios; Estabelecer e aplicar metodologias e formas de<br />

medição que influenciem a produtividade; Fazer a preparação e o planeamento de um<br />

trabalho; Identificar os custos diretos e indiretos da atividade; Consultar os custos de<br />

materiais; Analisar a evolução do trabalho; Analisar os custos do trabalho, tanto parciais<br />

como totais; Orçamentar o trabalho; Aplicar as normas de higiene, de segurança, de<br />

qualidade e ambientais.<br />

Começamos por uma pequena introdução ao módulo. Passando em seguida ao<br />

conceito de projeto e as fases do mesmo. Seguindo para os tipos de produção que são<br />

quatro: Produção para stock, Montagem por encomenda, Fabricação por encomenda e<br />

Produção por encomenda.<br />

Abordámos o planeamento de trabalho, onde existe o método SMED (Single<br />

Minute Exchange of Die), que permite reduzir de forma muito significativa á<br />

complexidade das regulções e afinações e, em consequência, eliminar a necessidade dos<br />

técnicos especializados.<br />

Falámos no conceito de Lead-Time, que é o prazo de disponibilidade, ou, ainda<br />

prazo de entrega.<br />

Em seguida, faámos no MRP-Material Requirements Planning (Planeamento<br />

de Necessidades de Materiais), que permite conhecer “o quê” (que referencias), “quando”<br />

(em que datas) e “quanto” (de cada referência) é necessário produzir ou encomendar a<br />

fornecedores, de forma a cumprir o programa de entregas especificado no PDP (Plano<br />

Diretor de Produção).<br />

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