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Trabalho - PRA

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INSTITUTO DO EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL, I.P.<br />

CENTRO DE EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL DE ÉVORA<br />

Início: 08/11/2017 Fim: 12/12/2017 Duração: 25 Horas<br />

Reflexão<br />

Nesta UFCD os principais objectivos a retirar são: Cultura aeronáutica – introdução;<br />

Ferramentas da qualidade (Pareto, Ishikawa, 5 Porquês, 5W1H, Brainstorming); Cultura de<br />

hangar; Factores humanos e a qualidade; Cuidados a observar com a documentação;<br />

Programa FOE (Foreign Object Elimination); Programa 5S; Produção de aeronaves –<br />

generalidades.<br />

Nesta UFCD abordamos vários temas referentes às variadas diretrizes/ferramentas,<br />

que devem ser aplicadas em ambiente de produção, especialmente na área da aeronáutica.<br />

Começamos por abordar o tema da Qualidade na empresa, quais os seus modelos e<br />

objetivos, os processos da “Qualidade”, e o fator-chave da mesma, ou seja satisfação total<br />

das pessoas/clientes.<br />

Seguidamente falou-se sobre as várias competências existentes, assim como a grande<br />

importância do ciclo “PDCA” (definir; executar; verificar; atuar), conhecido também como<br />

ciclo de Demming e ainda como ciclo de melhoria contínua, que consiste em elaborar um<br />

modelo de gestão em quatro fases, que pode ser aplicado em inúmeros processos.<br />

Foi ainda abordado o tema sobre os cuidados a observar com a documentação, tendo<br />

em consideração a importância dos registros nos processos produtivos e do seu correto<br />

manuseio, para se deixar a rastreabilidade detalhada de todo o processo produtivo e ainda<br />

poder salvaguardar no futuro, uma implicação de responsabilidade civil.<br />

Igualmente, foi comentado com alguma incidência devido à sua importância, no<br />

programa F.O.E. (Foreign Object Elimination), que consiste num processo utilizado para<br />

assegurar, que tudo que esteja envolvido na aeronáutica, fiquem seguros de prováveis<br />

incidentes/acidentes, provocados por objetos estranhos, e, que estes causem prejuízos<br />

materiais avultados, assim como perdas de vidas e a imagem das organizações envolvidas.<br />

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