Trabalho - PRA

INSTITUTO DO EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL, I.P.
CENTRO DE EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL DE ÉVORA
Início: 15/02/2018 Fim: 07/05/2018 Duração: 25 Horas
Reflexão
Nesta UFCD os principais objetivos a retirar são: Definir manutenção e
os vários tipos de manutenção; Reconhecer os custos diretos e indiretos da
manutenção; Planear trabalhos com todos os elementos necessários; Estabelecer
prioridades nas ordens de trabalho; Interpretar ordens de trabalho e elaborar
relatórios de trabalho; Elaborar o arquivo técnico; Classificar os DMM (Dispositivos
de Monitorização e Medição) e reconhecer a importância da calibração; Relacionar
qualidade e manutenção; Definir TPM (Manutenção Produtiva Total); Utilizar
software específico para gestão da manutenção; Descodificar o sistema
organizacional da empresa e contribuir para o seu melhoramento e otimização.
Começámos por definir o conceito de Manutenção como sendo a
combinação das ações de gestão, técnicas e económicas, aplicadas aos bens, para
otimização dos seus ciclos de vida. A Manutenção, no plano económico permite
otimizar o equipamento de forma a reduzir ao minimo o rácio (despesas manutenção
+ custos paragens fortuitas / serviço efetuado).
Enquanto que na Conservação “desenrascar” um parque material a fim
de assegurar a continuidade da produção, na Manutenção é escolher os meios de
prevenir, de corrigir ou de renovar um parque material, segundo um critério
económico, com objetivo de otimizar o custo global de posse do equipamento.
Abordou-se ainda nos 5 Níveis de Manutenção, a Natureza do Trabalho e seus
executantes.
Exitem 2 Tipos de Manutenção: Manutenção Preventiva é uma ação
planeada e sistemática de tarefas de prevenção de forma constante e envolve
programas de inspeção, reformas, reparos, entre outros. A manutenção preventiva é a
monitoração de um determinado objeto estudado para evitar que ele apresente erros
ou se quebre. Uma das formas de fazer isso é criando um plano.
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