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REVISTA SETCEPAR VII

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COMJOVEM - Londrina<br />

Regionais<br />

A COMJOVEM é um grupo composto pelos filhos de donos de<br />

transportadoras e executivos do ramo do transporte, que tem<br />

como objetivo principal promover a integração, capacitação e prepará-los<br />

para a sucessão. Toda empresa associada ao <strong>SETCEPAR</strong><br />

pode indicar seu sucessor ou executivo, que tem o direito de participar<br />

das reuniões mensais, basta entrar em contato pelo telefone<br />

(43)3324-9077 ou (41)3014-5151.<br />

Venha para a COMJOVEM Londrina!<br />

RECURSOS HUMANOS <strong>SETCEPAR</strong> - LONDRINA<br />

Sua empresa faz a entrevista de desligamento?<br />

A entrevista de desligamento é<br />

uma oportunidade de melhoria<br />

para ambos os lados: empresa e<br />

colaborador.<br />

O ato de desligamento é um importante<br />

momento para a organização<br />

e deve ser tratado como<br />

tal, uma vez que a rotatividade<br />

não é causa e sim efeito de fatores<br />

internos e externos, como: a<br />

oferta e a procura do mercado,<br />

política salarial, conjuntura econômica,<br />

condições de trabalho,<br />

estilo gerencial, oportunidade<br />

de crescimento e relacionamento,<br />

etc.<br />

No momento do desligamento<br />

de um colaborador, seja por motivo<br />

de demissão voluntária, ou<br />

não, é muito comum que funcionários<br />

e alguns gestores queiram<br />

encerrar as atividades da<br />

forma mais rápida possível. Nessa<br />

pressa, a entrevista de desligamento<br />

acaba sendo ignorada.<br />

Esse é um verdadeiro equívoco,<br />

que gera grandes prejuízos para<br />

a organização, pois trata-se de<br />

um desperdício de informações<br />

valiosas para a empresa<br />

É bom lembrar que os diferentes<br />

tipos de desligamento, voluntário<br />

ou compulsório, devem ser<br />

conduzidos de formas diferentes.<br />

A entrevista de desligamento vai<br />

proporcionar informações vindas<br />

de um ponto de vista diferente<br />

dos seus funcionários. Isso<br />

porque, por não estar mais ligado<br />

à empresa, o ex-colaborador<br />

tem uma visão distinta da organização.<br />

Ao identificar os motivos que levaram<br />

ao desligamento, é possível<br />

entender o que pode estar<br />

gerando turnover na empresa e<br />

também qual o tipo de informação<br />

os funcionários estão transmitindo<br />

ao mercado sobre a sua<br />

organização. Com isso, abremse<br />

possibilidades de criar meios<br />

para intervir nesses aspectos,<br />

aumentando a retenção de talentos<br />

na sua empresa.<br />

A entrevista de desligamento não<br />

deve ser imposta, cabe ao funcionário<br />

informar se ele quer ou<br />

não participar. Caso o colaborador<br />

diga que não quer participar,<br />

apenas agradeça e não insista.<br />

Há que se destacar a importância<br />

na escolha do profissional<br />

que irá fazer a entrevista, pois<br />

além de ser uma pessoa imparcial<br />

em relação ao empregado<br />

que está sendo desligado, de<br />

preferência que seja um profissional<br />

da área de Recursos Humanos<br />

e também deverá ter a<br />

habilidade e competência de fazer<br />

com que o entrevistado sinta<br />

confiança em lhe passar todas<br />

as informações, sem qualquer<br />

constrangimento.<br />

As informações coletadas nas<br />

entrevistas de desligamentos<br />

devem ser tabuladas, periodicamente<br />

e a partir destes resultados,<br />

a empresa poderá traçar os<br />

planos para reverter eventuais situações<br />

que se apresentam desfavoráveis.<br />

Texto de Danielle Pavão<br />

Associados de Londrina e Região<br />

Metropolitana, venham<br />

usufruir do Clube de Benefícios<br />

<strong>SETCEPAR</strong>.<br />

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Londrina<br />

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