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REVISTA SETCEPAR VII

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so, a empresa transportadora<br />

paga de 1% a 1,5%, mais o financiamento<br />

para poder fazer girar<br />

esse dinheiro. "Acreditamos<br />

que seria necessário resgatar<br />

a possibilidade do pagamento<br />

ser feito em dinheiro", sugeriu<br />

o vice-presidente.<br />

O diretor do <strong>SETCEPAR</strong>, Gerson<br />

Medeiros, conta que chegou a<br />

ir, juntamente com outros integrantes<br />

da diretoria da entidade,<br />

à Piracicaba, interior de<br />

Capa<br />

São Paulo, onde está sediada a<br />

Esalq Log. "Acredito que todas<br />

as sugestões levantadas serão<br />

consideradas pelo grupo da<br />

USP. Uma, porque vimos que<br />

algumas sugestões que já havíamos<br />

apresentado na USP<br />

foram consideradas. Outra,<br />

porque eles darão uma resposta<br />

- positiva ou não - para cada<br />

sugestão", afirmou. "Nós defendemos<br />

que a produtividade<br />

dos ativos (custo operacional<br />

do veículo e do motorista) está<br />

muito otimizada", complementou.<br />

Entre as sugestões acatadas,<br />

ele cita a confirmação que<br />

a PNPM será apenas para carga<br />

de lotação. Cargas Fracionadas<br />

e outros tipos, não farão mais<br />

parte da tabela.<br />

Para o gerente operacional da<br />

transportadora Rodoway, Tiago<br />

Dallagrana, o principal problema<br />

da tabela vigente está<br />

Gerson Medeiros, diretor suplente do <strong>SETCEPAR</strong>, Fernando Klein, vice-presidente do <strong>SETCEPAR</strong> Luis Gustavo Nery, Coordenador<br />

do COMJOVEM.<br />

Setcepar Business<br />

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