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64 Julho & agosto 2020 SCM Supply Chain Magazine 65
edifício, com a tarefa de coordenar a expedição
de grande parte do equipamento e com um
inventário de produto acabado no valor de 15
milhões de Euros. Produto esse que teve de
ser novamente sujeito a controlo de qualidade,
retrabalho e finalmente expedição”, explica.
Apesar de exaustiva e desgastante, esta foi
uma “aventura extremamente interessante”
que lhe proporcionou um enorme crescimento
profissional e pessoal.
A vida profissional de Luís São Marcos nunca
teria acontecido assim se não fosse a sua
resiliência e empenho. Arriscou, passou por
contratempos, superou os desafios e, de todas
as experiências boas e menos boas, retirou
aprendizagens para a vida. Para si é importante
estar sempre em constante movimento, porque,
“parar é morrer”.
Acredita que é importante estabelecer novas
metas com frequência, encontrar um propósito
para nos superarmos, manter a busca por
novos conhecimentos e soluções e interagir
com pessoas diferentes que nos tragam novos
pontos de vista, “se pensarmos bem, é disso
que trata a supply chain e logística: bens e
serviços em constante movimento, gerando e
adicionando valor”, salienta. Refere ainda que
se nos mantivermos em constante movimento
nas diversas áreas da nossa vida, tudo é mais
fácil, pois não existe o período de “voltar à
acção” porque o mais difícil é começar. Depois
disso, “é uma questão de manter o ritmo e
procurar novos desafios que nos mantenham
motivados. Só temos de colocar a nós próprios
a seguinte questão: Até onde queremos ir
hoje?”. •
se pensarmos bem, é disso que trata a supply chain e logística: bens
e serviços em constante movimento, gerando e adicionando valor