SCMedia News | Revista | Julho & Agosto 2020

86 Julho & agosto 2020
SCM Supply Chain Magazine 87
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Se a parte mais importante de uma empresa é vender, a parte
seguinte é provavelmente a de comprar, porque para vender é
preciso comprar, e é preciso comprar bem
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Uma visão de procurement
“O procurement pretende que se encontre
um bom negócio através de um encontro
de vontades, não necessariamente à custa
de alguém, mas no melhor entendimento
e no ponto intermédio entre a vontade do
comprador e do vendedor”, para que seja feito
de forma sustentável, começa por explicar
Filipe Ramos.
“Do lado dos nossos fornecedores há sempre
um comercial, que à partida sabe vender,
mas habitualmente do lado de cá não está
necessariamente um comprador, está um
utilizador”, que está preocupado com coisas
mais utilitárias como a sua utilização ou que
tipo de ferramenta tem.
Filipe Ramos comenta que “procurement é
uma área de oportunidades”, e tem uma visão
de que esta área “tem funcionado ate agora,
um bocadinho como uma startup dentro
das empresas, é um departamento ao qual
as empresas só recentemente começaram
a atribuir a relevância que tem, e acho que
tem muitíssima”, remata. “Se a parte mais
importante de uma empresa é vender, a parte
seguinte é provavelmente a de comprar,
porque para vender é preciso comprar, e é
preciso comprar bem”, e que é isso que traz
o valor acrescentado. Considera ainda que
as empresas se focavam muito na venda e se
perdiam um pouco nas restantes áreas.
Ao final do dia, conclui que “o que é
importante é dizer que temos a nossa
informação financeira, informação de análise
de suppliers, credit rating, etc. sob controlo, e
é nesta ‘construção desconstruída’ que vamos
encontrando o sentido para criar valor em
procurement, e eu particularmente adoro isso,
e considero estar a fazer a minha parte para
acrescentar valor e para melhorar a empresa
no seu conjunto”. •
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