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Edição de Novembro da Revista Apólice. Capa com a BMS Re, entrevista com Ivan Gontijo, presidente da Bradesco Seguros e matérias especiais sobre Longevidade e Guerra em Israel

Edição de Novembro da Revista Apólice. Capa com a BMS Re, entrevista com Ivan Gontijo, presidente da Bradesco Seguros e matérias especiais sobre Longevidade e Guerra em Israel

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DIVERSIDADE<br />

ECONOMIA PRATEADA<br />

ROTA<br />

100 anos<br />

para<br />

prosperar<br />

O NOVO MAPA<br />

da<br />

VIDA<br />

Invista nos futuros<br />

centenários para obter<br />

grandes retornos<br />

Aproveitar<br />

ao máximo a<br />

oportunidade<br />

de 100 anos<br />

Construa a segurança<br />

financeira desde o começo<br />

COMPARTIR<br />

CAMINHO<br />

A diversidade etária é um<br />

resultado positivo para as<br />

sociedades - e o resultado final<br />

Construir comunidades<br />

prontas para longevidade<br />

Há muitas pessoas com mais de 70<br />

anos que continuam trabalhando, dando<br />

aulas etc. Há problemas com os indicadores.<br />

O próprio Estatuto do Idoso significou<br />

um grande avanço para a sociedade<br />

em termos de direitos, mas precisará ser<br />

revisto por conta do envelhecimento populacional.<br />

A sociedade precisará vencer alguns<br />

desafios, como a questão cultural:<br />

Os rótulos da que a pessoa mais velha<br />

é obsoleta, desatualizada digital, não é<br />

inovadora precisam ser derrubados. “Há<br />

pesquisas da Universidade de Stanford<br />

Alinhe a expectativa<br />

de saúde com<br />

expectativa de vida<br />

Prepare-se para se<br />

surpreender com o futuro<br />

do envelhecimento<br />

As transições de vida são<br />

um recurso, não um bug<br />

Aprenda através<br />

da vida<br />

A estrada está à frente<br />

MIRANTE<br />

Trabalhe mais<br />

tempo, com mais<br />

flexibilidade<br />

tem um Centro de Estudo sobre<br />

Longevidade, que mostram que<br />

a lentidão no raciocínio pode<br />

acontecer por conta de ter que<br />

percorrer um repertório mais<br />

volumoso. Por ter mais conhecimento,<br />

as conexões neuronais<br />

fazem com que se consiga fazer<br />

correlações mais ricas, o que<br />

torna a pessoa um solucionador<br />

de problemas mais veloz e mais<br />

criativo”, explica Patricia.<br />

A diversidade faz ambientes<br />

mais criativos, com variados<br />

pontos de vista. Empresas mais<br />

maduras, que estão trabalhando<br />

pautas de inovação e diversidade,<br />

fazem as mentorias bilateriais,<br />

nas quais jovens e idosos<br />

trocam experiências. Como<br />

exemplo, Patricia cita o projeto<br />

do AirBNB, no qual Chip Conley<br />

foi um mentor de estratégias<br />

para os jovens Brian Chesky e<br />

Joe Gebbia. “Conley conta que<br />

aprendeu muito sobre mindset<br />

de startup, processos e tecnologias.<br />

Uma parceria que enriqueceu<br />

dos dois lados. As empresas<br />

investem em mecanismos multigeracionais,<br />

pautas de gerações<br />

e agenda de diversidade”, conta<br />

Patrícia.<br />

Vale citar aqui o exemplo<br />

da Inter Risk Services, uma<br />

corretora independente que,<br />

na edição de outubro da Revista<br />

Apólice mostrou sua experiência<br />

de contratar pessoas<br />

mais velhas. Fernando Coelho, CSO da Inter, informou que a empresa<br />

está contratando executivos experientes, com mais de 30<br />

anos de mercado. De 20 contratações no último ano, pelo menos<br />

60% eram pessoas maiores de 50 anos.<br />

O IMPACTO DA LONGEVIDADE NO SEGURO<br />

Há muitas iniciativas dentro do mercado de seguros que<br />

estudam o envelhecimento da população. A Bradesco Seguros,<br />

por exemplo, realiza o Fórum da Longevidade há 17 anos, e a MAG<br />

Seguros formou o Instituto da Longevidade. O impacto desta população<br />

afeta os benefícios de vários produtos como saúde, previdência<br />

privada e vida. Sem contar, que a gama de serviços de<br />

assistência poderão incluir no futuro cuidadores e revisões nas residências<br />

para adequá-las às necessidades sêniores.<br />

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