MANAGEMENTUL DEZVOLTĂRII DURABILE - cci salaj

Mişcarea sistemică, la fel ca şi celelalte şcoli trecute în revistă mai sus, are câteva
caracteristici principale dintre care cea mai importantă este cea referitoare la tratarea
fenomenelor şi proceselor cercetate într-o viziune integratoare. Viziunea integratoare se
referă la faptul că se realizează o sinteza a şcolilor care au precedat-o, de la care preia o
serie de elemente;
În cadrul mişcării sistemice se încurajează operarea cu instrumente, relativ simple,
valabile pentru sisteme cum sunt cele fizico-mecanice, socio-economice şi fiziologice.
De asemenea se pune bază pe capacitatea de a evidenţia legăturile existente între
sisteme foarte diferite şi orientarea cu precădere spre perfecţionarea mijloacelor de
cunoaştere a sistemelor.
Mişcarea sistemică abordează organizaţia, respectiv societatea comercială, ca un tot
unitar şi introduce concepte noi ca: dinamism, adaptabilitate, flexibilitate şi autoreglare.
Metodologia specifică de abordare sistemică, pe care o propune mişcarea sistemică, este
cea inductiv-deductivă.
1.4. Caracteristici şi orientări ale managementului modern
Globalizarea, care astăzi constituie o realitate, a avut o influenţă foarte mare şi în
ceea ce priveşte orientarea managementului organizaţiilor. Acest lucru s-a datorat
concurenţei tot mai acerbe la care societăţile comerciale trebuie să-i facă faţă, iar
managementul a fost obligat să se adapteze acestor condiţii.
În prezent, pentru managementul modern s-a constituit un sistem teoretic şi metodologic-
aplicativ coerent.
Acest sistem se caracterizează printr-o viziune globală, integratoare, de abordare a
problemelor, atât pentru cele din interiorul cât şi din exteriorul organizaţiilor, iar apelarea la
interdisciplinaritate a devenit o practică curentă.
De asemenea, în cadrul noului sistem, se constată o accentuare a caracterului
previzional, în care rolul determinant îl au strategia şi obiectivele de atins conform modelului
de evoluţie a organizaţiei, şi anume: naşterea, tinereţea, maturitatea şi declinul.
Managementul modern cere din partea conducătorilor să fie dinamici pentru a face
faţă frecvenţei tot mai mari a schimbărilor din mediul în care este situată organizaţia pe care
o conduc.
Mediul în care activează o societate comercială poate fi clasificat în trei tipuri, şi anume :
• mediu stabil, care în practică, fie că este inexistent, fie că se întâlneşte foarte rar;
• mediu schimbător, adică un mediu a cărui evoluţie se poate anticipa;
• mediu turbulent, care constituie un mediu în care managerii, pentru a asigura
supravieţuirea sau dezvoltarea societăţii pe care o conduc, trebuie să ia permanent
măsuri de adaptare.
8
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Investeşte în oameni!