Planificarea Resurselor Umane - Florin Rau

� ca regula, evaluarea se face anual. Functie de situatiile
specifice aparute, evaluarea se face ori de cate ori se
impune ;
� evaluarea se face de catre sefii de compartimente, pe
formulare tipizate puse la dispozitie de serviciul Resurse
Umane. « Formular evaluare performante » si « Fisa de analiza a
performantelor ».
� evaluatorul aduce la cunostinta evaluatului, rezultatul,
principalele aspecte pozitive si negative ale activitatii
evaluatului, recomandarile pentru imbunatatirea activitatii si,
solicita evaluatului precizarea punctului de vedere asupra
rezultatului evaluarii, precum si completarea capitolului
« Comentarii ale salariatului » din Fisa de analiza a
performantelor.
� salariatii nemultumiti de rezultatul evaluarii, pot face
contestatie.
� solutionarea se rezolva in termen de 15 zile de la depunere,
potrivit procedurii ;
� daca salariatul este apreciat la « Calitatea lucrarilor » sau la
« Disciplina », cu « Slab », indiferent de aprecierile la
celelalte criterii, nivelul de performanta va fi « Slab » ;
� organizatia sanctioneaza reaua vointa a evaluatorului .
Acestea sunt politicile sucursalei. Clare, suficient de concise, exacte,
cunoscute, definite, dar putin aplicate.
Planificarea fortei de munca exista la nivelul organizatiei. Are la baza
norme de timp, de personal, atributii de serviciu, norme de structura ale
Companiei. Presiunile mari de angajare de personal generate de diverse
surse, dependenta exclusiva a locuitorilor de veniturile din petrol, oferta mare
de forta de munca calificata pregatita prin liceele si scolile profesionale din
zona, ingaduinta managerilor sucursalei, stabilirea unui numeric larg de catre
Companie prin planurile anuale si, nu in ultimul rand, ingaduinta Companiei
fata de activitatea nerentabila a sucursalei, au condus la nerespectarea
cifrelor de necesar stabilite prin planificare.
Datorita caracterului monoindustrial al zonei, existentei unui liceu si a
unei scoli profesionale de profil, oferta de forta de munca este foarte
generoasa.
La data de 1.06.2004, organizati avea urmatoarea distributie a
salariatilor pe activitati:
Planificarea resurselor umane in sucursala « Y » Florin RAU Pagina 21