Planificarea Resurselor Umane - Florin Rau

Venit mediu [lei luna / salariat]
2001 2002 2003 5 luni 2004
Mediu Muncitori Personal TA
Figura 2.11 Evolutia venitului mediu in perioada 2001 – 2004 a salariatilor sucursalei
Se observa tendinta pronuntat crescatoare a veniturilor medii ( in
contradictie cu cea pronuntat descrescatoare a productivitatii muncii redata in
figura 2.5).
Formarea si perfectionarea personalului. Este reglementata intern
prin procedura de proces « Competenta, constientizare, instruire ». Necesarul
de perfectionare se stabileste prin sefii de compartimente, ca diferenta intre
competenta necesara rezultata din fisa de post si cea efectiva a salariatului.
Mentionam ca fisa postului este reglementata printr-o procedura operationala,
ce impune mentionarea conditiilor de studii, instruire, experienta, autorizaril
abilitati, cerinte specifice.
Daca pana anul trecut exista tendinta sefilor de compartimente de a
trata superficial acesta activitate, odata cu implementarea procedurii in
organizatie si constientizarea importantei instruirilor , s-a ajuns la o situatie
normala in prezent.
Desi exista dificultati in stabilirea necesarului de instruire, fapt ce implica
uneori alegeri neinspirate de cursuri, pe ansamblu activitatea se indreapta
intr-o directie favorabila organizatiei si salariatilor ei.
Dupa cum s-a mentionat si in politica sucursalei in acest domeniu,
incepand cu 2003 se asigura participarea fiecarul salariat la o forma de
instruire cel putin o data la 2 ani. In cazul in care nu asigura aceasta cerinta,
unitatea plateste, la cererea salariatului un concediu pentru urmarea unui
curs de instruire, ales de salariat si agreat de sucursala.
Planificarea resurselor umane in sucursala « Y » Florin RAU Pagina 29