Planificarea Resurselor Umane - Florin Rau

Activitatea de REPARATII POMPE ADANCIME :
Prin compararea necesarului stabilit potrivit Anexei 3.1 cu existentul
redat in aceeasi anexa, la activitatea de REPARATII POMPE ADANCIME
rezulta un excedent de 13 persoane, din care 9 muncitori, 2 maistri, 2 T.A..
Planificarea resursei umane este redata in Anexa 3.9 « Planificare resurse
umane activitate REPARATII POMPE DE ADANCIME, an 2004 »
In urma planificarii, rezulta ca necesara efectuarea a 3 modificari de
functii/meserii si disponibilizarea unui numar de 12 salariati ;
Pentru detalii se vor consulta anexele :
� 3.13 « Planificare resurse umane 2004. Centralizator SCHIMBARI FUNCTII /
MESERII SI MISCARI PERSONAL »
� 3.14 « Planificare resurse umane 2004. Centralizator PERSONAL pentru
DISPONIBILIZARE »
NOTA :
1. diferenta dintre personalul excedentar comunicat (13) si numarul de
disponibilizari necesar (12) este cauzata de o iesire la pensie.
2. reguli de protectie :
� maistru mecanic → lacatus mecanic
� tehnician petrolist → lacatus mecanic
CONCLUZII PLANIFICARE REPARATII POMPE ADANCIME :
1. din personalul existent se poate asigura necesarul
determinat ;
2. aplicarea modificarilor de functii/meserii si miscarilor de
personal propuse, permite realizarea unei compozitii
superioare a fortei de munca din punct de vedere al
pregatirii profesionale ;
3. disponibilizarea celor 12 salariati (12 muncitori) va avea
efecte pozitive atat asupra atitudinii actuale fata de munca,
cat si asupra fondului de salarii (reducere lunara prognozata
de 141.335 mii lei) ;
4. creste gradul de ocupare a fortei de munca si
productivitatea muncii prin reducerea numericului ;
Activitatea de RECONDITIONARE TUBING :
Prin compararea necesarului stabilit potrivit Anexei 3.1 cu existentul
redat in aceeasi anexa, la activitatea de RECONDITIONARE TUBING rezulta
un excedent total de 5 persoane, din care 2 maistri, 3 T.A..
Planificarea resursei umane este redata in Anexa 3.10 « Planificare resurse
umane activitate RECONDITIONARE TUBING, an 2004 »
In urma planificarii, rezulta ca necesara efectuarea a 3 modificari de
functii/meserii si disponibilizarea unui numar de 5 salariati ;
Pentru detalii se vor consulta anexele :
Planificarea resurselor umane in sucursala « Y » Florin RAU Pagina 40