20.02.2013 Views

Slutrapport Begåvningsstödjande hjälpmedel inom ... - Katrineholm

Slutrapport Begåvningsstödjande hjälpmedel inom ... - Katrineholm

Slutrapport Begåvningsstödjande hjälpmedel inom ... - Katrineholm

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Sida | 11<br />

Svårigheter kan handla om tid, pengars värde, orsak-verkan, föreställningar om<br />

något man ej upplevt, hitta till saker och platser, komma ihåg och hålla i minnet,<br />

föra över kunskap från en situation till en annan, komma igång – göra - avsluta,<br />

förstå och förmedla, prioritera och planera.<br />

Tillsammans med brukaren kom vi överens om en situation som brukaren ville<br />

bli mer självständig i. Vi delade upp den aktuella situationen i de moment som<br />

den bestod av. Därefter bedömde vi vilka begåvningsmässiga svårigheter som<br />

kunde uppstå<br />

Brukarens förmågor avgjorde vilka <strong>hjälpmedel</strong> och vilket arbetssätt som behövdes<br />

i den aktuella situationen och man gjorde de anpassningar som behövdes.<br />

Det var viktigt att förankra både arbetsätt och <strong>hjälpmedel</strong> i hela arbetsgruppen<br />

för att uppnå förväntat resultat. Avsätta tid för regelbunden uppföljning för att<br />

avgöra om något behöver förändras och för att se om alla gjort det som de åtog<br />

sig att göra. Ibland inträffade saker som man inte förutsatt och vissa justeringar<br />

var nödvändiga och man behövde förändra detta men också se vad som skulle<br />

bibehållas.<br />

Hjälpmedlet har provats och använts i hemmiljö där de var avsedda att användas<br />

och viktigt för att det ska fungera. (Hjälpmedelsinstitutet 2008)<br />

Dokumentationen är viktig och måste hela tiden vara aktuell och följas upp för<br />

att alla ska kunna vara delaktiga i processen.<br />

Förutsättningar för att lyckas med implementering av en ny metod eller arbetssätt<br />

är att det finnas ett behov eller problem att lösa. I projektet har vi arbetat<br />

metoder som existerar och anpassat dess underliggande principer till hur vi kan<br />

använda dessa metoder i vår verksamhet. Alla enheter i projektet kände inte<br />

något behov av förändring och då har uppgiften blivit att öka deras intresse och<br />

erbjuda mer kunskap. Ibland har pedagogombudsträffarna använts till detta och<br />

de enheter som anammat de olika metoderna har delat med sig av sina erfarenheter<br />

och upplevelser ”positive feedback loops” (Meadows 1977) Detta för att<br />

använda oss av återkoppling från kollegor <strong>inom</strong> samma profession.<br />

Arbetssättet/metoden ska stämma med personalens värderingar, normer och<br />

arbetssätt. Handikappomsorgens värderingar om alla människors lika värde, rätt<br />

att välja, påverka sin livssituation och utvecklas ligger helt i linje med projektets<br />

intentioner.<br />

En annan viktig komponent är att metoden ska vara enkel att använda och personalen<br />

ska få möjlighet att testa i liten skala. Vi har i projektet arbetat med en<br />

arbetsmetod där man tar ett steg i taget och följer en uppgjord processmall.<br />

Enheterna började med en brukare och en situation, för att sedan utöka med en<br />

annan brukare eller situation.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!