Slutrapport Begåvningsstödjande hjälpmedel inom ... - Katrineholm
Slutrapport Begåvningsstödjande hjälpmedel inom ... - Katrineholm
Slutrapport Begåvningsstödjande hjälpmedel inom ... - Katrineholm
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Sida | 11<br />
Svårigheter kan handla om tid, pengars värde, orsak-verkan, föreställningar om<br />
något man ej upplevt, hitta till saker och platser, komma ihåg och hålla i minnet,<br />
föra över kunskap från en situation till en annan, komma igång – göra - avsluta,<br />
förstå och förmedla, prioritera och planera.<br />
Tillsammans med brukaren kom vi överens om en situation som brukaren ville<br />
bli mer självständig i. Vi delade upp den aktuella situationen i de moment som<br />
den bestod av. Därefter bedömde vi vilka begåvningsmässiga svårigheter som<br />
kunde uppstå<br />
Brukarens förmågor avgjorde vilka <strong>hjälpmedel</strong> och vilket arbetssätt som behövdes<br />
i den aktuella situationen och man gjorde de anpassningar som behövdes.<br />
Det var viktigt att förankra både arbetsätt och <strong>hjälpmedel</strong> i hela arbetsgruppen<br />
för att uppnå förväntat resultat. Avsätta tid för regelbunden uppföljning för att<br />
avgöra om något behöver förändras och för att se om alla gjort det som de åtog<br />
sig att göra. Ibland inträffade saker som man inte förutsatt och vissa justeringar<br />
var nödvändiga och man behövde förändra detta men också se vad som skulle<br />
bibehållas.<br />
Hjälpmedlet har provats och använts i hemmiljö där de var avsedda att användas<br />
och viktigt för att det ska fungera. (Hjälpmedelsinstitutet 2008)<br />
Dokumentationen är viktig och måste hela tiden vara aktuell och följas upp för<br />
att alla ska kunna vara delaktiga i processen.<br />
Förutsättningar för att lyckas med implementering av en ny metod eller arbetssätt<br />
är att det finnas ett behov eller problem att lösa. I projektet har vi arbetat<br />
metoder som existerar och anpassat dess underliggande principer till hur vi kan<br />
använda dessa metoder i vår verksamhet. Alla enheter i projektet kände inte<br />
något behov av förändring och då har uppgiften blivit att öka deras intresse och<br />
erbjuda mer kunskap. Ibland har pedagogombudsträffarna använts till detta och<br />
de enheter som anammat de olika metoderna har delat med sig av sina erfarenheter<br />
och upplevelser ”positive feedback loops” (Meadows 1977) Detta för att<br />
använda oss av återkoppling från kollegor <strong>inom</strong> samma profession.<br />
Arbetssättet/metoden ska stämma med personalens värderingar, normer och<br />
arbetssätt. Handikappomsorgens värderingar om alla människors lika värde, rätt<br />
att välja, påverka sin livssituation och utvecklas ligger helt i linje med projektets<br />
intentioner.<br />
En annan viktig komponent är att metoden ska vara enkel att använda och personalen<br />
ska få möjlighet att testa i liten skala. Vi har i projektet arbetat med en<br />
arbetsmetod där man tar ett steg i taget och följer en uppgjord processmall.<br />
Enheterna började med en brukare och en situation, för att sedan utöka med en<br />
annan brukare eller situation.