You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
TIDSAM 0933-21<br />
svenska it-bolag har<br />
sålts för 38 miljarder<br />
under två år. En ny<br />
generation superentreprenörer<br />
får<br />
nätv<strong>är</strong>lden att prata<br />
om evikingarnas<br />
återkomst.<br />
va synar den andra<br />
svenska internetvågen.<br />
it-<br />
prispressaren det svänger om<br />
musik och priskrig gör pEdEr ramEls 3 till vinnarEn i årEts it-förEtag<br />
undret<br />
<strong>är</strong> <strong>tillbaka</strong><br />
rebeller<br />
emma svensson,<br />
grundare av rockfoto.nu,<br />
Hjalmar Winbladh,<br />
grundare av rebtel och<br />
Fredrik de Wahl, vd för<br />
niklas Zennströms<br />
nya bolag Joost, <strong>är</strong><br />
frontfigurer i den<br />
svenska it-vågen.<br />
V E C K A N S A F F Ä R E R<br />
EkonominyhEtErna.sE följ rättEgångEn mot skandias ola ramstEdt<br />
S V E R I G E S<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
sveriges största it-företag<br />
N u m m e r 2 1<br />
2 4 m a j 2 0 0 7<br />
p r i s 7 9 k r<br />
dokumEnt<br />
anarkistErna<br />
på intErnEts<br />
skuggsida<br />
analys<br />
5 skållhEta<br />
it-favoritEr<br />
på börsEn
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R i<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
n n e h å l l<br />
8 chefredaktören<br />
IT-undret <strong>är</strong> <strong>tillbaka</strong>.<br />
Det nya it-unDret<br />
12 inifrÅn piraterna<br />
Svensken som skakar Hollywood.<br />
23 Va:s dOm: cash is king<br />
Men alla IT-entreprenörer <strong>är</strong> inte giriga.<br />
24 BiOteknik tar öVer silicOn Valley<br />
Riskkapitalisterna letar nya bolag.<br />
35 cOmeBack!<br />
Det svenska IT-undret <strong>är</strong> <strong>tillbaka</strong>.<br />
36 Zennströms nya mOnOpOlBrytare<br />
Fredrik de Wahl basar för nya Joost.<br />
50 serieentreprenörerna<br />
Pionj<strong>är</strong>erna från 1990-talet har inte gett upp.<br />
56 Årets it-BOlag<br />
3 har förnyat en hel bransch.<br />
61 Årets it-utmanare<br />
TAT har de stora i sin hand.<br />
64 prOfilen: hjalmar winBladh<br />
Talar ut om tiden på Microsoft.<br />
71 Vinnare Och förlOrare<br />
Ericsson i topp – som vanligt.<br />
75 Branscherna i medVind<br />
Och det <strong>är</strong> inte bara telekom.<br />
85 sVeriges 500 största it-BOlag<br />
VA-listan för sextonde året i rad.<br />
Börs & analys<br />
26 it-aktierna du ska satsa pÅ<br />
VA-portföljen med fem fyndpapper.<br />
27 Börssnack<br />
27 BOss media, cyBercOm & tekla<br />
Analys av tre köpv<strong>är</strong>da aktier.<br />
31 Börskrönika<br />
Niklas Johansson tar sig in under skinnet.<br />
att:ention<br />
105 mOst wanted<br />
IT-personalen som alla vill ha.<br />
108 annOnsattack pÅ nätet<br />
Senaste heta trenderna.<br />
111 Börsguiden<br />
117 sOmmaren <strong>är</strong> gOtt<br />
Ät dig runt v<strong>är</strong>lden med Mons Kallentoft.<br />
121 perssOn talar ut<br />
Hårdvinklat om varför han bytte sida.<br />
122 perspektiV: anna BrÅkenhielm<br />
Våga vägra basa bastu.<br />
OmslagsfOtO : micke lundström<br />
12<br />
26<br />
35 71<br />
56<br />
85<br />
50<br />
V E C K A N S A F F Ä R E R<br />
75<br />
108 61 105
a k t i e r , p ry l a r o c h t r e n d e r – f r å n v e c k a n s a f fä r e r o c h t v 4<br />
veckan som kommer<br />
nä s ta n hel a v eck a ns nummer<br />
av <strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>er handlar<br />
om revanschen för det<br />
svenska IT-undret.<br />
Under de senaste två åren har<br />
det sålts svenska IT-bolag för<br />
38 miljarder kronor, bland annat<br />
Skype (20 mdr), Tradedoubler<br />
(6,4 mdr) och Ongame (4,5<br />
mdr). Och många av de mest<br />
spännande svenska entreprenörsbolagen<br />
finns numera på<br />
nätet, till exempel Ongame<br />
som utmanar det svenska spelmonopolet<br />
eller Joost som ställer<br />
hela tv-v<strong>är</strong>lden på ända.<br />
Men vilka internetidéer <strong>är</strong><br />
ännu inte förverkligade, vad<br />
saknar du för sajter eller<br />
Tävla och<br />
vinn en iPod<br />
Nano!<br />
vad saknar du på nätet?<br />
tjänster på nätet?<br />
Mejla ditt förslag<br />
till ulf.skarin<br />
@ekonominyheterna.se<br />
senast<br />
måndag 28 maj.<br />
Den som kommer<br />
med det bästa<br />
förslaget vinner<br />
en Ipod<br />
från Apple!<br />
mest läst i veckan<br />
n nätets 102 bästa nya sajter 14 maj, publicerad kl 13:10<br />
n dagens reavinstskatt kan slopas 18 maj, publicerad kl 09:15<br />
n årets hetaste spel 15 maj, publicerad kl 13:45<br />
n filip & fredrik: så skapas en succé<br />
21 maj, publicerad kl 09:00<br />
n mona laddar för höjd skatt 15 maj ,publicerad kl 07:35<br />
mest diskuterade<br />
n mona laddar för höjd skatt 30 kommentarer<br />
n ”skilj på aktie och bolag!” (säljrekommendation<br />
av björn borg) 23 kommentarer<br />
n björn borg bara fortsätter rasa 17 kommentarer<br />
n årets hetaste spel 9 kommentarer<br />
n fullt krig om sparräntan 7 kommentarer<br />
Webbexklusivt<br />
trendbloggen modebloggen ulfs lista pontus blogg<br />
Olle Cornéer<br />
spårar dagligen<br />
de senaste trenderna<br />
inom internet,<br />
prylar, medier<br />
och design.<br />
Sofia Hedström<br />
bor i New York,<br />
men reser över<br />
v<strong>är</strong>lden för att ha<br />
koll på de senaste<br />
trenderna.<br />
Vad <strong>är</strong> hett, trött<br />
eller dött just nu?<br />
Kolla in vad<br />
som rör sig<br />
i chefredaktörens<br />
huvud.<br />
hemligaste<br />
sajterna på<br />
nätet avlöjade<br />
Webbsuccér som Youtube,<br />
Myspace och Lunarstorm bygger<br />
alla sin aff<strong>är</strong>sidé på att locka så<br />
många användare som möjligt.<br />
Men nu dyker det upp allt fler<br />
sajter och nätverk på internet<br />
som bygger på rakt motsatt idé.<br />
”Den största trenden framöver<br />
kommer vara dolda nätverk”,<br />
säger forskaren Alexander Ljung<br />
som snart publicerar en avhandling<br />
om förtroende bland nätbaserade<br />
communityn.<br />
Ekonominyheterna.se har gått<br />
på nätjakt efter internets hemligaste<br />
sajter och dolda nätverk.<br />
läs hela listan över internets<br />
tio hemligaste sajter på<br />
ekonominyheterna.se! sök på<br />
”det hemliga internet”.<br />
”sahlin laddar<br />
för höjd skatt”<br />
det l<strong>är</strong> bli svårt att gå till val på<br />
att höja skatterna. Har aldrig<br />
lyckats tidigare.<br />
Postad av: Sven 13:56, 19 maj 2007<br />
lägg upp din portfölj!<br />
börsen peakar. håll koll på dina aktier på sveriges bästa börstjänst. ekonominyheterna.se/bors<br />
| va | 21 | 24 Maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
Micke LunDsTröM<br />
finnS redan. Emma Svensson, Rockfoto, Per Gustafsson, Karl-Anders<br />
Johansson och Hampus Jakobsson, TAT, Hjalmar Winbladh, Rebtel.<br />
peTer wesTrup<br />
Micke LunDsTröM<br />
Tror nog att socialdemokraterna<br />
vinner nästa val utan större bekymmer<br />
även om de höjer skatterna.<br />
Det <strong>är</strong> nämligen en så<br />
pass liten del som kommer att<br />
ha råd med fortsatt moderat<br />
styre.<br />
Postad av: Arbete 22:18, 16 maj 2007<br />
Det kanske <strong>är</strong> dags att inkomstreglera<br />
barnbidraget – men det<br />
vågar ingen prata om.<br />
Postad av: Tina 15:55, 15 maj 2007<br />
Vassa kommentarer<br />
om dagens<br />
viktigaste nyhetshändelser<br />
från<br />
<strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>ers<br />
chefredaktör.
3:A KUNGSKLIPPAN<br />
- UNIK TERRASSVÅNING, 65 KVM<br />
EgEn tErrass om 45 kvm högst upp | panoramutsikt | nEw York fEEling<br />
Synnerligen attraktiv och unik terrassvåning i välskötta Brf Kungsklippan.<br />
Optimalt planerade 65 kvm (känns större). Två bra sovrum, nytt badrum<br />
och stilrent kök med matplats. Från vardagsrummet nås den stora<br />
möblerbara terrassen som har hänförande fri utsikt över stadens vackra<br />
siluett. Våningen <strong>är</strong> smakfullt nyrenoverad –06/–07. Eftersökt lugnt<br />
centralt läge n<strong>är</strong>a Norr Mälarstrand och Riddarfj<strong>är</strong>den. Välkommen till ett<br />
boende utöver det vanliga!<br />
4.900.000:-/Bud, 3561:-/mån. kungsklippan 14, 9 tr, hiss<br />
visas to 24/5 kl 19.00–19.30, sön 27/5 11.30–12.30<br />
och mån 28/5 19.00–19.30. magnus larsson: 070-949 00 81.<br />
Bostadsrättsspecialisten | 08 - 300 305 | brspec.se<br />
Debattboken om<br />
Sveriges framtid<br />
fi nns i bokhandeln!<br />
Ca pris 295:-<br />
Varken fl er småföretag,<br />
regeringens jobbpolitik<br />
eller den starkaste<br />
högkonjunktur på hundra<br />
år kommer att räcka.<br />
Endast äkta entreprenörer<br />
som kan bygga företag<br />
som stannar i svensk ägo<br />
kan hjälpa oss behålla och<br />
förbättra vår levnadsstandard.<br />
Georg Nyström hjälper oss<br />
med lösningen – han föreslår en drastisk omläggning<br />
av vår högskoleutbildning i entreprenörskap.<br />
Samt lika oanade politiska incitament.<br />
Boken kan även beställas från förlaget på tel 08 642 95 95<br />
eller maila nils@nordreklam.se. Pris 315:- inkl. porto och moms.<br />
senior reporter<br />
marknadschef<br />
martin mellgren<br />
Bonniers intranet<br />
teknisk chef<br />
Britt andersson<br />
tryck<br />
Bengt Ericson<br />
e24.se<br />
Sörmlands Grafiska<br />
Quebecor<br />
P R E n u m E R E R a !<br />
E-post: pren@va.se Ring: 08- 799 63 41 Faxa: 08-28 59 74<br />
Pris: Helår 2 250:- (2 125:- exkl. moms)<br />
Ring 08- 799 63 41<br />
E-post: pren@va.se<br />
R E d a k t i o n<br />
Tel: 08-736 52 00<br />
Postadress: 105 44 stockholm Besöksadress: sveavägen 53<br />
E-post: red@va.se E-post till medarbetare: förnamn.efternamn@va.se<br />
Webbadress: www.va.se<br />
red.frågan Det svenska IT-undret rör på sig igen. D<strong>är</strong>för <strong>är</strong> dagens uppgift självklar:<br />
Gå in i din webbläsare, backa ett steg till senast besökta sajt. Var hamnar du?<br />
stf redaktionschef<br />
stf. ansvarig utgivare<br />
anna-Stina atterday<br />
Googlesökning: map bergamo.<br />
Cecilia aronsson<br />
Wall Street Journal Europé.<br />
Pontus Herin<br />
www.dif.se<br />
börschef<br />
Per olof Lindsten<br />
wsj.com<br />
Rune ahlström<br />
bildrepro<br />
flyingpig.egetforum.se/<br />
det svenska forumet för Pink<br />
Floyd-fans.<br />
ulf Skarin<br />
webbchef<br />
Ubuntu regerar!<br />
chefredaktör<br />
aNSVaRiG UTGiVaRe<br />
Pontus Schultz<br />
eurosport.com/cycling<br />
art director<br />
Jonas Carlson<br />
www.fontbureau.com<br />
reportrar<br />
torbjörn Carlbom<br />
Anslutningen avbröts. Servern på<br />
www.ekonominyheterna.se svarar inte.<br />
maria källner<br />
Magdalena Ribbings frågelåda<br />
på DN.se. Får man<br />
doppa kakan i kaffet?<br />
Leila El-Sherif Wollheim<br />
webbredaktör<br />
bugmenot.com<br />
research<br />
Camilla Wagner<br />
Klättercentret i Solna.<br />
layout<br />
ekonominyheterna<br />
annonschef<br />
Haig daniels<br />
08-736 56 10<br />
Per Laredius<br />
08-736 56 37<br />
Faxa 08-28 59 74<br />
hemsida: www.va.se<br />
www.va.se<br />
redaktionsassistent<br />
annika nyman<br />
tel 08-736 57 51<br />
Hunden ska inte springa efter var mans vissling.<br />
anna Spång<br />
nyhetsgrafik<br />
www.xtcidearecords.co.uk<br />
malin Lundmark<br />
webbredaktör<br />
Sidan kan inte visas…<br />
annons<br />
Ld media ab<br />
08-736 52 00<br />
Christopher Grenö<br />
08-736 56 17<br />
stf redaktionssekreterare<br />
Jonas malmborg<br />
Pirate Bay. I tjänsten, förstås.<br />
Åsa Ekelund<br />
lemonde.fr<br />
Jan-Eric Öhman<br />
www.norpan.blogspot.com – så klart.<br />
tjänstlediga eller föräldralediga redaktionella medarbetare<br />
Annonsorder och mAteriAl<br />
Lisa Westerberg<br />
08-736 56 24<br />
<strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>er ges ut av Bonnier tidskrifter AB<br />
medlem i sveriges tidskrifter. © <strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>er. issn 0506-4406<br />
ext medarbetare<br />
Christer Berglund<br />
Ahkku – jag hyllar oss.<br />
annika Lidén Engberg<br />
bildredaktör<br />
http://<br />
pictures.reuters.com<br />
Emanuel Sidea<br />
webbreporter<br />
http://edit.va.se<br />
Richard Björnelid, Cecilia Stenshamn, Åsa Ekelund, Gunnar Lindstedt, mikael Zackrisson<br />
förlagsdirektör<br />
Jonas von Hedenberg<br />
Google<br />
niklas Johansson<br />
www.svenskakyrkan.se<br />
ekonominyheternA.se<br />
mikael Larsson<br />
08-736 56 95<br />
Benny Bergenstråhle<br />
08-736 56 29<br />
Peter Berg<br />
08-736 57 95<br />
För att underlätta god service och korrekt administration av din prenumeration används modern informationsteknik inom Bonnier AB,<br />
som äger <strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>er, för behandling av namn och personnummer, adress/teleadress, produkt-, leverans- och betalningsuppgifter.<br />
Uppgifterna – tillgängliga för dig för registerutdrag, ev rättelse eller sp<strong>är</strong>r via vår kundtjänst – analyseras och grupperas och används för<br />
administration av dina engagemang och betalningar samt för information och marknadsföring via post, telefon eller elektronisk överföring.<br />
Uppgifterna lagras och används under den tid du har ett aktivt Bonnierengagemang och för en tid d<strong>är</strong>efter då Du kan utnyttja fördelarna<br />
med att vara kund vid Bonnier AB. Våra kunder väljer ofta att till fördelaktiga villkor teckna sig för nya engagemang efter en tids uppehåll.<br />
Du kan komma att få intressanta erbjudanden från andra delar inom Bonnier AB eller från utvalda samarbetspartners till koncernen. Om du<br />
inte vill ha sådana erbjudanden, kontakta kundtjänst så kommer dina uppgifter att sp<strong>är</strong>ras. Om du vill avsluta kundrelationen helt efter en<br />
aktiv prenumerations- eller medlemsperiod <strong>är</strong> vi tacksamma om du meddelar detta så att vi kan radera dina uppgifter.Bonnier AB inhämtar<br />
uppgifterna i första hand direkt från dig samt uppdaterar och kompletterar uppgifterna via andra register med sådan information som<br />
<strong>är</strong> s<strong>är</strong>skilt viktig för god kundservice. Det gäller främst namn- och adressuppgifter. Kundrelationen med Bonnier AB präglas av Kvalitet,<br />
Trygghet och Kundfördel, som inneb<strong>är</strong> att du nås av kvalitetsprodukter, kan känna trygghet för hanteringen av dina adressuppgifter, nås av<br />
fördelaktiga erbjudanden.
hittA<br />
rätt<br />
Dagens brist på<br />
IT-personal <strong>är</strong><br />
ingenting mot<br />
hur det kommer<br />
att bli om några år.<br />
Av JAn-Eric ÖhmAn<br />
illlustrAtion kEnnEth AndErsson<br />
Om f y r a f em å r kan ett helt nytt<br />
läge uppstå på den svenska arbetsmarknaden<br />
för IT-företagen. Det<br />
menar Håkan Friberg, personaldirektör<br />
för Tietoenator.<br />
”I många år har det varit låga intagningar<br />
på högskolornas IT-utbildningar. Det kommer<br />
att straffa sig om några år. Även om det<br />
<strong>är</strong> en så kallad hajp i dag <strong>är</strong> det mer våra långsiktiga<br />
behov och de strukturella betingelserna<br />
som kan slå hårt framöver.”<br />
Men det <strong>är</strong> svårt att rekrytera även i dag.<br />
Det gäller främst de med några års erfarenhet<br />
i yrket.<br />
”De mest eftertraktade kompetenserna i<br />
dag <strong>är</strong> bland andra projektledare, system-<br />
att:ENtION MANAGEMENT & KARRIÄR<br />
t<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 105
Sveriges mest intressanta<br />
expeditionskryssningskatalog!<br />
Två av våra expeditioner i katalogen <strong>är</strong> pionj<strong>är</strong>turer som aldrig<br />
tidigare genomförts av en svensk arrangör, Kurilerna med<br />
Kamtjatka och en Sydatlantodyssé från Antarktis till Kap Verde,<br />
via en av v<strong>är</strong>ldens mest avlägsna öar Tristan da Cunha!<br />
I vårt utbud finns också klassikerna;<br />
Antarktis, Sydgeorgien, Svalbard, Grönland och Galapagos.<br />
Vi törs lova att det blir spännande.<br />
Beställ den idag!<br />
En del av Äventyrsresor<br />
Hornsgatan 110, Stockholm | Tel 08-5560 69 00<br />
www.expeditionskryssningar.se<br />
t<br />
V a att:ENtION<br />
mest<br />
efterfrågade:<br />
n Seniora projektledare<br />
n Systemarkitekter<br />
minst<br />
efterfrågade:<br />
n Webbdesigner<br />
it-rAllyt <strong>är</strong> tillbAkA. Men i dag <strong>är</strong> det större efterfrågan på de med<br />
erfarenhet än på de nyutexaminerade.<br />
arkitekter och designutvecklare. De nyutbildade<br />
<strong>är</strong> väl lättast att knyta till sig i dag, men<br />
de utgör bara 10 procent av alla våra rekryteringar<br />
under ett år.”<br />
Tietoenator finns i dag i trettiotalet länder<br />
och har i dag cirka 16 000 anställda, varav<br />
3 500 i Sverige. Hittills i år har företaget anställt<br />
1 100 personer i sina verksamhetsländer.<br />
Men för Tietoenator <strong>är</strong> det Norge som har<br />
den tuffaste arbetsmarknaden, sett som arbetsgivare.<br />
”D<strong>är</strong> får vi verkligen ligga i”, säger han.<br />
Det som mildrar trycket <strong>är</strong> att Tietoenator<br />
har anläggningar i Tjeckien och Indien.<br />
”Bara i Tjeckien har vi nyanställt 400 personer<br />
under förra året, totalt <strong>är</strong> det 900 personer.<br />
IT <strong>är</strong> globalt, det ges samma utbildningar<br />
över hela v<strong>är</strong>lden och alla använder sig av<br />
ofta av Microsofts och Oracles databaser. Det<br />
kan emellanåt bli lite språkproblem, men<br />
jobbet utförs på samma sätt.”<br />
Även Tietoenator har börjat använda tipspengar<br />
till anställda som kan locka över<br />
gamla vänner från andra arbetsplatser. Den<br />
vanligaste summan har varit 20 000 kronor.<br />
D<strong>är</strong>emot har inte Håkan Friberg hört talas<br />
om så kallade ”signing bonus”, som skulle<br />
hamna i den nyanställdes ficka.<br />
”Det <strong>är</strong> inget bra system. Då <strong>är</strong> risken stor<br />
för lycksökare. De kommer, får betalt och går<br />
snabbt till nästa arbetsgivare.”<br />
Det h<strong>är</strong> håller Per Agelii, vd för Connecta,<br />
med om. H<strong>är</strong>omveckan tittade han på statistiken<br />
över rekryteringar. Han blev själv litet<br />
överraskad.<br />
”Av alla rekryteringar kom 50 procent från<br />
interna tips. Det ser jag som ett gott betyg för<br />
företaget.”<br />
Connecta har numera 500 anställda, bara<br />
under förra året ökades personalstyrkan med<br />
150 personer. Och under första kvartalet i år<br />
tillkom 60 nyanställningar.<br />
”Vi har belönat några medarbetare för deras<br />
tips. Men då har det gällt att knyta till den<br />
yttersta spetskompetensen”, säger Per Agelii.<br />
Det krävs annat än tipspengar, menar Håkan<br />
Friberg.<br />
”Vi måste erbjuda jobb d<strong>är</strong> den anställde<br />
får spänna musklerna. I dag ska man ha employability,<br />
ständigt vara anställningsbar.<br />
Man går till jobbet varje dag för att st<strong>är</strong>ka sin<br />
cv och få upp sitt eget marknadsv<strong>är</strong>de.” n<br />
tipspEngAr gÖr<br />
susEn. Håkan Friberg,<br />
Tietoenator,<br />
ger 20 000 kr för<br />
tips som leder till<br />
nyanställningar.<br />
brA villkor. Per<br />
Agelii, Connecta,<br />
som anställt 60 nya<br />
första kvartalet i år.
v A ATT:ENTION hajp<br />
Annonserna anfaller<br />
SenaSte trenderna direkt från nätet Av Olle COrnéer<br />
kopiorna<br />
som funkar<br />
INTERNET. Vill du<br />
bli webbentreprenör,<br />
men saknar bra<br />
idéer? Ingen fara –<br />
sno en som redan<br />
fungerar.<br />
Att starta en<br />
webbtjänst på ett lokalt<br />
språk kan vara<br />
ett riktigt lyckokast.<br />
Kolla bara på<br />
Yo u t u b e k l o n e n<br />
Bubblare.<br />
Bloggen Mashable<br />
har listat sajterna<br />
som varit lite väl<br />
fräcka n<strong>är</strong> det gäller<br />
kopierandet. I vissa<br />
fall har de till och<br />
med tagit loggan.<br />
Men faktum kvarstår:<br />
flera av dem <strong>är</strong><br />
aff<strong>är</strong>smässiga framgångar.<br />
Men glöm inte att<br />
det gäller att jobba<br />
snabbt – och casha<br />
in innan stämningarna<br />
börjar hagla.<br />
l<br />
www.digg.com.my<br />
Malaysisk Diggklon<br />
som tagit allt<br />
från den amerikanska<br />
förlagan. Inklusive<br />
logga och form.<br />
www.frazr.com<br />
Twitterklon som<br />
till och med har<br />
översatt sloganen<br />
från den amerikanska<br />
succétjänsten.<br />
Finns på tyska och<br />
franska.<br />
www.studivz.net<br />
Tysk communitytjänst<br />
med exakt<br />
samma funktioner<br />
som Facebook. Över<br />
en miljon användare.<br />
MEDIER. Googles vd eric Schmidt har<br />
börjat experimentera med helt nya annonsformat<br />
på sin filmtjänst Youtube.<br />
Sedan tidigare har man testat korta reklamsnuttar<br />
före och efter själva filmen,<br />
men nu dyker smartare annonser<br />
upp. Till exempel har vissa filmer försetts<br />
med ett textmeddelande i botten<br />
av sk<strong>är</strong>men. N<strong>är</strong> användaren klickar<br />
dyker reklamfilmen upp.<br />
Bolaget har<br />
at te ntionblogg också lagt till<br />
Hajp på nätet.<br />
länkar till reklamfilmeref<br />
108 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
Annonsbombardemang på Youtube<br />
Kolla på reklam för<br />
att släcka törsten<br />
PRYLAR. Gratis <strong>är</strong> gott. Det vet en uppsjö<br />
av internetbolag och mediehus. Och efter<br />
webbtjänster och gratistidningar flyttar<br />
nu aff<strong>är</strong>smodellen över till den traditionella<br />
v<strong>är</strong>lden.<br />
I sommar lanseras en helt ny typ av<br />
dryckesautomater i Japan. I stället för<br />
mynt betalar man genom att titta på en<br />
reklamsnutt. Automaten har en lcdsk<strong>är</strong>m<br />
på framsidan och reklamfilmerna<br />
som visas <strong>är</strong> 15 eller 30 sekunder långa.<br />
Dessutom <strong>är</strong> alla pappersmuggar förtryckta<br />
med reklambudskap. l<br />
klicka frivilligt. eric<br />
Schmidt på Google vill<br />
få alla att älska reklam.<br />
ter att själva snutten <strong>är</strong> slut. D<strong>är</strong>med<br />
blir det frivilligt att titta på reklamen.<br />
Med andra ord fungerar länkarna ungef<strong>är</strong><br />
som de ”sponsrade resultat” som<br />
dyker upp i Googles sökmotor.<br />
Med båda formaten blir det enkelt att<br />
matcha reklam med rätt innehåll. Och<br />
precis som med Googles annonssatsning<br />
Adsense handlar det om att göra<br />
reklamen så angelägen att användarna<br />
själva väljer att ta del av den.<br />
Det lyckades med text. Frågan <strong>är</strong> om<br />
Google kan upprepa framgången med<br />
rörliga bilder. l<br />
bjud in storebror<br />
INTERNET. Med Cluztr når webbexhibitionismen<br />
nya höjder.<br />
Tjänsten låter användarna<br />
lägga ut sina surfvanor<br />
på nätet. Tanken<br />
<strong>är</strong> att du ska<br />
kunna kolla var på<br />
nätet dina polare<br />
<strong>är</strong> just nu.<br />
Cluztr <strong>är</strong> som<br />
b ok m ä rke s s aj t e n<br />
Del.icio.us blandat<br />
med en rejäl dos av frivillig<br />
övervakning. Men<br />
det handlar inte bara om exhibitionism.<br />
Målet <strong>är</strong> att du ska upp<br />
scanpix<br />
vEckANs<br />
hA-bEgäR<br />
Minidator<br />
för nördar<br />
PRYLAR. Linutop <strong>är</strong> en<br />
komplett dator som väger<br />
under 300 gram och<br />
kostar 2 500 kronor. Det<br />
enda du behöver <strong>är</strong> att<br />
koppla in tangentbord<br />
och sk<strong>är</strong>m.<br />
För att hålla nere kostnaderna<br />
har datorn ingen<br />
hårddisk, utan all information<br />
lagras på usbminne<br />
eller extern hårddisk.<br />
Även operativsystemet<br />
– nördarnas favorit<br />
Xubuntu – levereras på<br />
en medföljande minnespinne.<br />
Men även om operativsystemet<br />
<strong>är</strong> utvecklat av<br />
Linuxnördar <strong>är</strong> målgruppen<br />
vanliga döda. Enligt<br />
tillverkaren <strong>är</strong> det bara<br />
att plugga in datorn och<br />
köra. På minnespinnen<br />
finns redan program som<br />
webbläsare och ordbehandlare.<br />
Linutop <strong>är</strong> den perfekta<br />
prylen för alla som<br />
bara behöver en enkel<br />
dator att surfa med.<br />
www.linutop.com<br />
täcka nya hemsidor med<br />
hjälp av likasinnade.<br />
Det finns också möjligheten<br />
att chatta<br />
med andra som<br />
hänger på samma<br />
sida som du.<br />
Tjänsten <strong>är</strong> enkel<br />
att använda:<br />
ladda ned ett insticksprogram<br />
till<br />
webbläsaren och<br />
Cluztr registrerar alla<br />
webbsidor du besöker helt automatiskt.<br />
l www.cluztr.com/<br />
scanpix
v a b ö r S g u i d e<br />
Företag<br />
energi<br />
StockholmSbörSen<br />
Olja & Gas<br />
Concordia B 43,4 -1,4 -21 57,8 40,0 23 3,5 1,0 2,3 2 071<br />
Lundin Petroleum 71,8 -4,7 -10 95,3 68,0 17 3,6 0,0 0,0 22 523<br />
PA Resources 53,5 4,9 -18 65,8 23,0 9 2,8 0,0 0,0 7 229<br />
Tanganyika Oil 117,3 1,3 0 129,0 65,5 56 7,7 0,0 0,0 6 440<br />
Vostok Nafta * 402,0 1,3 -15 509,0 383,0 18 564<br />
material<br />
Kurs<br />
Ändring, % Kurs senaste 12 mån<br />
1 vecka<br />
i år<br />
Högst<br />
Gruv och metall<br />
BE Group 92,3 -4,4 31 11 0,6 4,0 4,3 4 613<br />
Boliden 155,5 1,0 -12 176,5 101,5 9 1,3 5,2 3,3 45 011<br />
Höganäs B 209,5 6,9 17 210,0 170,0 16 1,3 6,9 3,3 7 559<br />
Lundin Mining 83,3 -2,3 -1 94,8 54,0 7 2,9 0,0 0,0 23 349<br />
ProfilGruppen B 80,5 -1,8 -12 91,0 75,0 11 0,4 3,3 4,0 458<br />
ScanMining 11,8 -2,5 -30 22,1 10,9 1 364<br />
SSAB A 245,0 2,1 51 256,5 115,2 11 1,8 5,5 2,2 62 268<br />
Tricorona B 6,8 19,5 36 6,8 3,0 931<br />
Skogsprodukter<br />
Bergs Timber * 74,0 2,1 110 79,0 21,3 503<br />
Billerud 104,5 1,5 -14 124,3 90,0 13 0,7 4,0 3,8 5 565<br />
Holmen 294,5 0,5 -1 335,0 261,5 15 1,3 12,5 4,2 25 560<br />
Rottneros 5,6 1,8 -15 7,2 5,4 23 0,4 0,1 1,8 1 046<br />
Rörvik Timber 83,8 3,1 90 92,0 21,2 1 161<br />
SCA B 118,3 1,9 -1 129,5 93,0 14 0,8 4,2 3,6 83 928<br />
Stora Enso R 130,5 1,6 21 130,5 93,5 17 0,7 4,1 3,2 103 016<br />
Branschsnitt 0,4 3<br />
induStrivaror- och tjänSter<br />
Utdeln.progn,<br />
kr<br />
Direktavkastn,<br />
%<br />
Börsv<strong>är</strong>de,<br />
Mkr<br />
Flyg & Försvar<br />
CTT Systems * 41,5 1,2 -12 61,0 35,9 214 5,6 354<br />
SAAB B 183,0 -1,9 -13 215,5 159,0 14 0,9 4,5 2,5 20 194<br />
Byggvaror<br />
Assa Abloy B 156,5 1,6 5 164,0 109,0 17 1,7 3,6 2,3 57 266<br />
Fagerhult 150,0 0,3 0 164,5 125,0 16 0,8 4,0 2,7 1 928<br />
Pergo 50,0 0,0 15 55,3 42,5 17 0,8 2,0 4,0 2 678<br />
Svedbergs B 73,0 -2,7 -5 81,0 55,0 17 2,5 3,0 4,1 1 478<br />
Bygg- och anläggning<br />
Lindab 188,0 -1,1 44 17 1,6 4,1 2,2 14 797<br />
NCC B 182,0 1,1 -3 236,0 148,5 12 0,3 9,0 4,9 19 645<br />
Peab B 226,5 11,6 39 226,5 103,5 16 0,5 4,0 1,8 19 750<br />
Skanska B 156,0 0,6 16 159,0 99,5 18 0,5 8,5 5,4 66 562<br />
Sweco B 63,0 4,6 19 63,0 38,0 18 1,2 1,8 2,8 5 267<br />
Elektriska produkter<br />
ABB 139,5 2,4 14 139,5 77,8 20 1,6 2,0 1,4 303 849<br />
Consilium B 56,0 25,0 25 56,0 33,1 513<br />
Industrikonglomerat<br />
Midway B 74,0 -0,3 14 87,5 46,0 1 822<br />
Westergyllen B 38,6 -5,4 25 42,0 21,5 213<br />
Tunga maskiner<br />
Alfa Laval 421,0 -0,8 36 432,0 187,5 18 2,0 7,3 1,7 47 014<br />
Atlas Copco A 116,5 3,7 19 117,3 71,7 21 2,8 2,3 2,0 167 796<br />
Beijer Alma B 112,5 1,4 11 117,8 59,8 14 1,6 4,5 4,0 2 836<br />
Cardo 302,5 0,7 16 302,5 207,0 17 1,0 10,0 3,3 9 075<br />
Duroc B 32,8 6,8 12 34,2 24,8 188<br />
Gunnebo Ind. 183,0 -0,3 -7 211,5 135,0 11 0,8 6,0 3,3 1 605<br />
Haldex 151,0 1,7 -8 187,5 126,5 13 0,4 5,0 3,3 3 367<br />
Hexagon B 380,0 5,4 30 380,0 220,5 19 2,3 6,0 1,6 32 492<br />
KMT 115,8 -0,2 -22 153,0 110,0 14 0,6 3,5 3,0 1 158<br />
Munters 108,8 3,9 9 110,3 74,9 21 4,3 2,5 2,3 27 166<br />
Nederman 97,0 1 136<br />
Nibe B 122,8 -1,4 7 125,0 61,3 25 1,7 1,4 1,1 10 375<br />
Opcon 63,0 -1,9 24 72,0 23,2 939<br />
Sandvik 125,8 -1,4 29 132,6 69,4 17 1,8 3,7 3,0 152 706<br />
Scania B 167,0 8,5 46 167,0 71,4 18 1,8 4,1 2,5 141 713<br />
Så läSER Du VEckanS aFFäRERS BöRSGuIDE kurs: Senaste betalkurs dag för pressläggning. ändring %, 1 vecka: Kursförändring<br />
i procent senaste veckan. ändring %, i år: Kursförändring i procent sedan årsskiftet. kurs senaste 12 mån. Högst:<br />
Högsta betalkurs senaste 12 månaderna. lägst: Lägsta betalkurs senaste 12 månaderna. P/e-tal: Kurs genom vinst/aktie efter<br />
skatt, prognos. P/s-tal: Börsv<strong>är</strong>de i förhållande till omsättning, prognos. utdeln. prog, kr: Utdelningsprognos för innevarande<br />
Lägst<br />
p/e<br />
p/s<br />
Företag<br />
Kurs<br />
Ändring, % Kurs senaste 12 mån<br />
1 vecka<br />
Seco Tools B 130,8 -1,5 17 143,0 85,5 18 2,5 7,0 5,4 14 470<br />
SinterCast A 77,3 -2,2 -3 86,5 64,0 429<br />
SKF B 145,0 0,3 23 146,8 89,1 15 1,2 4,7 3,2 70 634<br />
Trelleborg B 213,5 3,4 30 214,5 119,0 13 0,6 6,5 3,0 17 263<br />
VBG B 136,0 -3,9 20 143,3 83,0 1 738<br />
Volvo B 140,3 1,3 55 141,5 62,8 18 1,1 5,0 3,6 312 303<br />
Xano B 141,0 -2,4 20 144,5 80,0 975<br />
Distribution & återförsäljare<br />
Beijer B 372,5 1,2 72 380,0 156,5 13 0,7 8,0 2,1 2 318<br />
Bergman & Bev B * 235,0 0,9 23 240,0 128,0 17 0,8 5,9 2,5 6 685<br />
Indutrade 165,0 -0,9 22 175,0 86,5 17 1,2 4,9 2,9 6 600<br />
Malmbergs Elek, 168,0 0,6 24 203,0 118,5 672<br />
OEM Int B 62,0 -0,5 9 65,2 46,4 1 361<br />
Företagstjänster<br />
AcadeMedia B 82,5 -3,8 171 87,0 29,0 263<br />
Active Capital 283,5 0,5 67 295,0 153,5 738<br />
Bong 64,3 -2,3 -6 73,0 62,0 18 0,4 1,5 2,3 836<br />
BTS Group 48,7 -1,6 1 55,0 33,5 15 1,5 1,3 2,6 851<br />
Expanda B 91,0 0,3 -5 108,5 54,3 11 0,8 3,3 3,6 769<br />
Gunnebo 89,5 5,6 13 89,5 70,5 20 0,6 1,8 2,0 3 990<br />
HL Display B 196,5 -0,8 7 198,0 134,0 14 0,9 5,0 2,5 1 518<br />
Intellecta B * 64,3 -5,5 47 71,9 34,5 293<br />
Intrum Justitia 98,8 3,1 11 100,8 61,5 18 2,5 2,8 2,8 7 698<br />
Nefab B 80,0 -1,2 -2 84,0 56,0 15 1,0 1,8 2,3 2 210<br />
Observer 30,2 2,4 -22 39,7 25,0 18 1,2 0,3 1,0 2 248<br />
Poolia B 59,0 -0,4 -12 70,5 38,4 15 0,8 1,6 2,6 1 090<br />
Proffice B 24,0 3,0 -1 26,0 15,5 19 0,5 0,4 1,7 1 650<br />
Rejlerkoncernen 56,0 -1,3 8 529<br />
Securitas B 98,0 2,3 -8 111,5 84,6 15 0,6 3,3 3,3 35 776<br />
Securitas Direkt 21,0 3,4 -3 41 1,9 0,0 0,0 7 306<br />
Securitas Systems 25,5 5,4 -8 19 1,2 0,5 2,0 8 872<br />
Studsvik 230,0 -2,7 -9 290,0 179,5 26 1,4 1 890<br />
Transcom B 59,0 7,3 -25 86,8 55,0 16 0,7 0,0 0,0 4 033<br />
Uniflex 111,5 4,0 -3 134,0 63,3 12 0,4 3,3 3,0 321<br />
Ångpanneför B 185,5 -0,3 27 189,0 109,5 14 0,8 5,8 3,1 2 945<br />
Flygbolag<br />
SAS 151,0 -1,3 30 161,0 72,3 12 0,4 0,0 0,0 24 840<br />
Rederier<br />
Broström B 140,5 1,3 -6 160,0 126,0 12 1,4 6,4 4,6 4 622<br />
Transatlantic 54,0 0,0 6 60,0 30,2 1 633<br />
Svithoid 12,6 -3,5 -10 18,1 12,3 187<br />
Branschsnitt 2,1 27<br />
SällanköpSvaror- och tjänSter<br />
i år<br />
Högst<br />
Utdeln.progn,<br />
kr<br />
Direktavkastn,<br />
%<br />
Börsv<strong>är</strong>de,<br />
Mkr<br />
Fordonskomponenter<br />
Autoliv 390,0 1,2 -6 435,0 380,5 15 0,7 10,4 2,7 32 031<br />
Vitvaror<br />
Ballingslöv 236,0 -1,3 16 247,0 150,0 13 0,9 5,5 2,3 2 531<br />
Electrolux B 172,5 0,9 48 190,0 78,5 16 0,5 4,5 2,6 53 341<br />
Husqvarna B 102,8 1,5 25 18 1,2 2,0 1,9 39 582<br />
Sport och fritidsprodukter<br />
Brio B 46,9 1,1 -4 56,3 42,1 401<br />
Fenix Outdoor 64,8 2,8 3 70,0 58,0 13 1,1 2,0 3,1 859<br />
Kabe B 120,5 0,4 8 127,5 93,3 13 0,7 3,5 2,9 1 030<br />
Beklädnad och accessoarer<br />
Björn Borg 145,3 22,3 66 155,0 22,8 35 7,1 1,2 0,8 3 533<br />
Borås Wäfveri B 22,2 8,3 -32 45,0 20,1 108<br />
New Wave 82,0 -3,8 6 89,0 65,8 18 1,4 1,2 1,5 5 508<br />
Nilörngruppen B 39,0 1,3 21 39,1 30,1 107<br />
Hotell och restaurant<br />
Home Properties 99,0 -1,5 19 125,0 79,0 19 10,2 3,5 3,5 2 255<br />
Betsson 49,4 13,6 222 49,5 11,6 11 3,3 0,0 0,0 1 954<br />
SkiStar * 112,0 2,5 -5 142,0 84,0 24 3,0 4,5 4,0 4 232<br />
Ticket B 18,5 1,6 4 20,4 15,8 325<br />
Unibet 260,0 -4,6 33 273,0 132,8 16 5,7 10,2 3,9 7 343<br />
Media<br />
A-com * 39,0 0,5 -16 54,8 38,8 22 0,1 105<br />
år. Direktavkastning, %: Utdelningsprognos i procent av aktuell kurs. Börsv<strong>är</strong>de, Mkr: Kurs för det största aktieslaget multiplicerat<br />
med totalt antal noterade aktier. För utländska företag anges börsv<strong>är</strong>det endast för de aktier som noteras i Stockholm.<br />
källa: FactSet/JCF Information om börsdata: 08-736 52 99. Börsdata kommer från källor som VA bedömer <strong>är</strong> tillförlitliga. Dock<br />
kan felaktigheter förekomma, och d<strong>är</strong>för bör placeringar göras också med beaktande av annan information.<br />
Lägst<br />
p/e<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 111<br />
p/s
v a b ö r S g u i d e<br />
Företag<br />
Kurs<br />
Ändring, % Kurs senaste 12 mån<br />
1 vecka<br />
i år<br />
Högst<br />
Lägst<br />
p/e<br />
p/s<br />
Utdeln.progn,<br />
kr<br />
Direktavkastn,<br />
%<br />
Börsv<strong>är</strong>de,<br />
Mkr<br />
Elanders B 186,5 -0,3 37 193,0 102,1 13 0,8 4,5 2,4 1 561<br />
Eniro 89,0 0,0 -2 94,8 71,3 13 2,4 4,8 5,3 16 207<br />
Metro 7,5 -3,2 -17 12,0 7,3 248 1,3 0,0 0,0 4 118<br />
MTG B 390,0 0,1 -13 465,0 301,1 19 2,3 8,0 2,1 26 069<br />
VLT B 184,0 0,0 8 195,0 144,0 1 082<br />
Zodiak 29,0 2,5 24 30,9 19,9 19 0,6 0,0 0,0 578<br />
Internethandel<br />
Netonnet * 68,8 0,4 -15 82,5 48,0 415<br />
Detaljhandel<br />
Bilia A 134,3 0,8 22 143,0 92,5 16 0,2 8,0 6,0 3 105<br />
Carl Lamm 54,5 -3,1 1 13 0,5 2,1 3,8 557<br />
Clas Ohlson B * 157,5 4,3 12 159,0 125,5 22 2,0 5,0 3,2 9 878<br />
Gant 285,0 3,1 30 285,0 177,0 24 3,1 7,3 2,5 4 563<br />
Hemtex * 138,0 -2,1 -1 157,0 90,5 17 2,1 4,0 2,9 3 866<br />
H&M B * 432,5 0,1 25 447,5 250,0 27 4,6 13,5 3,1 357 909<br />
Kappahl * 78,8 6,8 10 83,8 45,5 15 1,3 3,5 4,4 5 909<br />
Lindex * 88,3 -4,1 1 113,5 82,8 19 1,2 5,0 5,7 6 067<br />
Mekonomen 121,3 -2,0 14 148,0 76,0 19 1,5 3,5 2,9 3 937<br />
Nobia 88,0 -2,8 0 102,5 69,2 16 0,9 2,1 2,4 15 227<br />
Rezidor Hotel Group 57,0 -2,1 -3 21 1,2 0,9 1,6 8 550<br />
Retail and Brands * 97,0 2,6 49 97,0 41,0 28 1,6 2,4 2,4 5 537<br />
Wedins 10,8 1,4 11 12,4 7,9 578<br />
Branschsnitt 0,4 17<br />
dagligvaror<br />
livsmedelsdistribution<br />
Axfood 260,0 -1,5 -8 292,0 195,5 17 0,5 20,0 7,7 14 144<br />
Hakon Invest 123,5 -8,5 -21 172,0 91,0 17 9,8 6,0 4,9 9 738<br />
livsmedelsprodukter<br />
AarhusKarlshamn 165,0 0,3 -18 232,0 159,0 21 0,6 4,5 2,7 6 828<br />
Cloetta Fazer B 248,5 -4,1 -9 311,0 205,0 21 1,9 6,5 2,6 5 994<br />
Sardus 113,8 0,0 35 117,8 71,5 19 0,5 3,7 3,2 1 150<br />
Tobak<br />
Swedish Match 122,8 -0,4 -4 128,5 105,5 17 2,9 2,7 2,2 36 898<br />
Hygienprodukter<br />
Oriflame 339,0 1,8 20 354,5 212,5 19 1,9 10,2 3,0 18 112<br />
Wilh. Sonesson B 21,0 0,0 -18 26,1 20,2 17 0,4 854<br />
Branschsnitt -1,3 -4<br />
hälSovård<br />
Medicinsk teknik<br />
Biolin 13,1 0,8 -23 17,3 10,4 251<br />
Elekta B * 126,5 4,1 -12 159,0 105,0 25 2,3 1,5 1,2 11 918<br />
Getinge B 157,0 1,6 2 164,0 110,5 22 1,9 2,4 1,5 31 694<br />
Human Care 110,0 7,3 6 114,0 76,5 286<br />
Nobel Biocare 430,8 0,9 20 453,8 281,5 34 9,5 5,3 1,2 11 349<br />
Ortivus B 13,1 -7,7 -31 29,7 13,1 273<br />
Sectra B * 73,5 3,5 -6 82,5 52,0 32 3,5 0,8 1,1 2 701<br />
Hälsorelaterade tjänster<br />
Feelgood 3,0 5,3 24 3,1 1,8 249<br />
Ray Search Lab 230,0 -8,0 53 250,0 119,5 41 19,6 1,0 0,4 2 634<br />
Bioteknik<br />
Active Biotech 71,5 3,2 -6 92,7 54,7 neg 20,6 0,0 0,0 2 914<br />
Artimplant B 7,1 -1,4 94 7,3 2,8 422<br />
Bio Gaia B 53,0 6,0 31 57,0 20,0 912<br />
BioInvent 16,9 -3,4 56 20,0 5,7 neg 5,9 0,0 0,0 797<br />
BioPhausia A 7,7 -1,9 6 9,4 2,9 876<br />
Biotage 12,0 0,0 -10 15,5 8,6 21 2,0 0,0 0,0 1 062<br />
Biovitrum 99,8 0,5 -13 18 3,2 0,0 0,0 4 544<br />
EpiCept 19,6 4,8 99 26,7 9,8 neg 26,0 500<br />
Karo Bio 16,3 1,9 24 17,2 6,8 neg 11,5 0,0 0,0 1 493<br />
Medivir B 59,0 4,9 27 60,3 34,3 217 4,8 0,0 0,0 1 195<br />
Oxigene 30,3 0,7 -10 37,8 21,1 neg 854<br />
Probi 37,5 4,5 57 39,4 18,2 87 8,8 0,0 0,0 351<br />
Q-Med 110,5 3,0 4 116,5 79,3 41 7,8 2,9 2,7 10 978<br />
Vitrolife 38,6 2,1 12 38,6 23,8 21 3,8 0,0 0,0 764<br />
läkemedel<br />
AstraZeneca 367,0 1,2 0 484,0 357,0 13 2,9 12,6 3,4 561 510<br />
112<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
Företag<br />
Kurs<br />
Ändring, % Kurs senaste 12 mån<br />
1 vecka<br />
Följ börsen på ekonominyheterna.se<br />
i år<br />
Högst<br />
Lägst<br />
p/e<br />
p/s<br />
Utdeln.progn,<br />
kr<br />
Direktavkastn,<br />
%<br />
Börsv<strong>är</strong>de,<br />
Mkr<br />
Diamyd Medical B * 132,8 0,2 -8 172,0 37,0 1 273<br />
Meda A 243,5 0,2 -9 266,3 114,9 28 3,4 1,5 0,6 25 438<br />
Orexo 137,0 -1,1 10 155,0 102,5 neg 11,0 0,0 0,0 1 900<br />
Branschsnitt 1,3 -1<br />
FinanS och FaStighet<br />
Banker<br />
Handelsbanken A 207,0 2,5 0 222,0 175,5 11 4,7 8,3 4,0 134 325<br />
Nordea 116,1 1,3 10 118,0 79,3 12 4,3 4,6 4,0 301 172<br />
SEB A 230,0 -1,7 6 248,5 154,0 12 3,9 6,5 2,8 157 830<br />
Swedbank A 253,0 -0,4 2 282,0 168,5 11 4,1 8,9 3,5 130 389<br />
övriga finansiella tjänster<br />
Aff<strong>är</strong>sstrategerna 3,0 2,4 -3 3,4 2,7 137<br />
Avanza 134,5 1,1 9 149,5 104,0 17 7,1 4,7 3,5 3 694<br />
Bure 4,1 -2,6 23 4,5 2,6 0,1 1,5 2 574<br />
Carnegie 122,5 0,6 -17 165,5 115,0 11 1,8 9,0 7,4 8 517<br />
Geveko B 208,0 -2,9 29 237,8 129,7 19 1,0 1 132<br />
HQ Bank 175,0 1,7 32 189,5 74,0 14 4,7 10,4 5,9 4 745<br />
Havsfrun B 35,0 0,6 -1 37,5 32,0 387<br />
Industriv<strong>är</strong>den A 148,8 0,5 9 155,0 94,8 4,8 3,2 56 514<br />
Investor A 173,5 0,3 3 181,5 114,5 8,9 5,0 2,9 131 872<br />
Invik & Co 229,0 0,2 52 233,0 92,8 27 2,4 1,1 6 044<br />
Kaupthing Bank 1 088,0 0,7 29 1 099,0 678,8 11 4,7 20,0 1,8 794 842<br />
Kinnevik B 133,5 2,7 16 140,5 72,3 0,5 1,9 1,4 35 217<br />
Latour B 362,0 -1,8 29 376,5 237,5 9,0 2,5 15 872<br />
Ledstiernan 1,7 -2,9 -9 1,9 1,3 475<br />
Luxonen 115,0 0,9 13 117,0 83,3 1 222<br />
Melker Schörling 125,8 5,2 -1 1,6 1,3 14 829<br />
NeoNet 31,5 4,3 31 31,9 12,3 29 2,9 0,7 2,2 1 647<br />
Nordnet 24,0 2,6 0 27,5 19,2 15 5,1 0,8 3,3 3 960<br />
Novestra 9,9 -1,5 -10 18,1 9,6 548<br />
OMX 172,5 9,2 37 176,0 106,0 21 5,0 6,0 3,5 20 437<br />
Ratos B 223,5 0,2 38 234,5 101,0 11 1,2 6,0 2,7 36 078<br />
Skanditek A 43,9 0,5 3 47,5 36,5 2 876<br />
Svolder B * 87,5 2,9 8 87,5 65,0 4,1 4,7 1 121<br />
SäkI 490,0 -2,8 13 530,0 380,0 12,4 2,5 4 900<br />
Traction B 71,0 -2,1 -7 81,8 59,3 1 094<br />
Öresund 175,0 2,3 -3 180,0 113,0 5,5 3,1 11 336<br />
Försäkring<br />
Old Mutual 178,8 1,9 3 187,5 150,8 11 2,2 6,7 3,7 9 836<br />
Salus B 24,8 -1,6 -16 38,3 22,1 674<br />
Fastigheter<br />
Balder 112,0 0,0 10 115,0 71,0 12 2,6 1 817<br />
Brinova 130,3 -3,5 -6 147,5 96,0 19 10,3 5,5 4,2 2 901<br />
Castellum 97,8 -3,2 7 105,5 62,0 23 7,6 3,0 3,1 16 814<br />
Catena 115,0 0,0 14 116,0 82,0 19 7,1 5,3 4,6 1 330<br />
Din bostad 69,0 0,0 3 120,7 61,0 1 090<br />
Diös 38,0 1,3 2 18 4,2 1,5 3,9 1 265<br />
Fabege 172,0 -1,7 -6 200,0 118,5 30 8,4 8,0 4,7 17 299<br />
Fast Partner 42,8 -0,2 2 47,5 25,6 2 299<br />
Heba Fastigheter 196,5 -3,4 -9 216,0 139,0 2 704<br />
Hufvudstaden A 86,0 2,7 24 87,5 43,5 36 15,4 1,8 2,0 18 210<br />
JM B 234,0 2,2 41 257,5 94,0 14 1,7 6,0 2,6 21 596<br />
Klövern 32,4 2,9 8 33,4 19,6 16 4,7 1,4 4,2 5 396<br />
Kungsleden 107,5 -1,1 2 139,5 69,5 24 6,1 5,0 4,7 14 674<br />
Ljungberg B 115,0 2,2 36 120,0 44,8 37 10,4 2,0 1,7 15 090<br />
Lundbergs B 465,5 -0,1 5 489,0 339,0 8,9 1,9 28 929<br />
Wallenstam B 173,0 3,3 23 175,0 91,5 49 7,8 2,5 1,5 10 276<br />
Wihlborgs 142,0 -3,4 -1 168,0 103,5 17 5,4 6,0 4,2 5 457<br />
Branschsnitt 0,7 8<br />
inFormationSteknik<br />
Internetrelaterad programvara och tjänster<br />
Aspiro 2,3 8,3 -27 4,1 2,2 24 1,1 448<br />
Boss Media 17,3 1,8 33 18,0 10,6 20 2,9 0,4 2,5 987<br />
LBI International 49,9 9,4 2 56,5 41,7 19 1,7 0,0 0,0 3 080<br />
Tradedoubler 220,5 9,7 8 231,5 110,0 37 2,5 3,5 1,6 6 151<br />
Wise Group 78,0 -1,3 -82 640,0 77,0 10<br />
IT-konsulter<br />
Acando 17,1 0,6 23 17,7 10,3 12 1,0 0,7 4,2 1 383<br />
AddNode 27,8 4,1 12 31,0 20,6 12 0,8 2,5 9,0 672
v a b ö r S g u i d e<br />
Företag<br />
Kurs<br />
Connecta 76,0 -3,5 10 80,5 46,6 13 1,1 5,5 7,2 789<br />
Cyber Com 62,0 -4,2 51 66,5 26,0 10 0,7 1,0 1,6 764<br />
Enea 3,4 -2,0 -11 4,4 2,8 19 1,5 0,0 0,0 1 235<br />
HiQ Int, 39,0 -0,8 -8 43,4 31,9 15 2,1 2,3 5,9 1 954<br />
Know it 72,0 4,3 14 72,0 38,5 13 0,9 3,2 4,5 831<br />
Mandator 2,7 2,3 -2 3,1 1,6 457<br />
Modul 1 1,3 -1,5 11 1,4 0,6 120<br />
MSC Konsult B 8,6 -3,9 -11 12,1 8,6 27<br />
Nocom B 6,1 -5,4 -23 10,3 6,1 11 0,9 0,2 3,3 652<br />
Novotek B 22,6 -2,6 2 24,2 18,7 240<br />
Prevas B 33,5 -4,3 18 36,1 18,2 292<br />
Proact 36,4 -0,5 4 39,9 23,4 10 0,5 1,3 3,4 429<br />
Semcon 59,0 0,9 -14 69,5 47,7 12 0,4 0,0 0,0 1 045<br />
Sigma 11,3 -0,4 -18 14,3 9,4 13 0,7 0,4 3,3 972<br />
Softronic B 7,7 0,7 46 8,1 3,8 373<br />
Teleca 27,9 7,3 0 39,7 24,7 neg 1,3 0,0 0,0 1 740<br />
Tietoenator 216,0 0,0 -4 225,0 165,5 18 1,0 5,7 2,6 16 319<br />
Programvara<br />
24h Poker 0,4 0,0 -37 2,3 0,4 15 0,9 0,0 0,0 210<br />
IBS B 24,3 -2,4 -7 27,4 18,4 21 0,9 0,0 0,0 2 032<br />
IFS B 8,5 -4,5 -18 11,1 8,1 23 0,9 0,0 0,0 2 006<br />
Jeeves 77,5 4,0 -16 92,0 56,8 15 1,7 1,5 1,9 232<br />
Lawson 8,8 1,8 19 9,3 5,7 30 2,0 0,0 0,0 1 653<br />
Nexus 20,9 5,6 -19 41,2 19,8 100<br />
Orc Software 186,5 -1,1 60 200,5 48,3 28 5,3 3,5 1,9 2 835<br />
Readsoft B 22,0 1,9 -20 29,3 19,5 13 1,3 0,4 2,0 715<br />
Telelogic 16,7 0,0 9 18,0 10,4 20 2,5 0,0 0,0 4 126<br />
Teligent 5,1 -2,9 -22 12,1 4,4 2 0,0 0,0 147<br />
kommunikationsutrustning<br />
Axis 142,0 5,2 55 142,0 50,8 44 6,2 2,0 1,4 9 834<br />
Doro A 6,0 9,1 20 11,5 4,5 21 0,3 104<br />
Ericsson B 26,1 -0,4 -6 29,4 21,3 15 2,2 0,6 2,1 420 855<br />
Net Insight 6,0 -2,4 -25 8,4 2,0 209 9,6 2 207<br />
Nokia 185,5 5,0 32 185,5 133,8 17 1,6 4,3 2,3 759 181<br />
Nolato B 68,0 -0,7 -4 84,8 64,5 14 0,7 2,1 3,1 1 789<br />
Switchcore 0,2 0,0 -50 0,5 0,1 neg 1,9 93<br />
Viking Telecom 1,5 -2,7 18 1,9 1,1 223<br />
Datorer och tillbehör<br />
ACSC 36,0 0,0 -5 52,5 33,0 187<br />
Anoto Group 12,0 0,4 10 15,9 10,4 neg 8,1 0,0 0,0 1 543<br />
MultiQ 4,3 -3,3 29 5,2 3,0 107<br />
XPonCard Gr, 122,0 0,0 -3 158,0 116,3 397<br />
Elektronisk utrustning och instrument<br />
Addtech* 181,0 4,6 32 181,0 96,0 15 1,1 6,5 3,6 4 278<br />
AudioDev 12,5 1,6 -22 25,5 12,3 neg 1,3 1,3 10,2 209<br />
Beijer Electronics 164,0 -1,2 3 176,0 114,0 1 020<br />
Digital Vision 4,4 -2,7 74 5,3 2,2 174<br />
Elektronikgr B 75,5 -1,0 9 81,0 58,8 423<br />
Fingerpr Cards B 29,3 -2,3 81 48,1 15,4 353<br />
Lagercrantz Group * 39,4 3,4 6 39,7 25,5 11 0,4 1,5 3,8 962<br />
Micronic Laser S 53,3 -4,5 -31 136,0 49,5 neg 2,9 0,0 0,0 2 086<br />
Note 96,8 1,6 15 96,8 59,0 12 0,5 3,0 3,1 931<br />
Onetwocom 2,0 2,6 3 3,5 1,7 119<br />
PartnerTech 108,5 -2,3 -15 139,0 101,0 12 0,4 3,4 3,1 1 374<br />
Precise Bio 3,0 -4,2 -20 7,4 2,9 neg 6,1 292<br />
Pricer B 0,5 4,2 -30 1,1 0,5 508<br />
Scribona B 5,8 0,0 -20 13,6 5,0 439<br />
Sensys Traffic 3,8 -5,0 -29 7,1 3,8 47 8,2 821<br />
Tilgin 17,4 2,4 -33 28 0,7 0,0 0,0 403<br />
kontorsutrustning<br />
Cashguard B 12,9 11,3 49 12,9 6,8 33 2,7 0,0 0,0 1 275<br />
Branschsnitt 0,1 -4<br />
telekomoperatörer<br />
Telekomoperatörer<br />
Millicom 596,0 6,0 38 596,0 239,0 22 3,4 0,0 0,0 58 986<br />
Tele2 111,5 3,7 12 120,0 66,8 37 1,0 1,9 1,7 50 372<br />
TeliaSonera 50,0 -1,5 -3 62,3 35,0 14 2,6 3,7 7,5 244 218<br />
Thalamus 12,7 -2,3 23 17,7 9,8 121<br />
Branschsnitt 0,2 -4<br />
Totalt Börsen 1,0 10<br />
Ändring, % Kurs senaste 12 mån<br />
1 vecka<br />
Högst<br />
Lägst<br />
114<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
i år<br />
p/e<br />
p/s<br />
Utdeln.progn,<br />
kr<br />
Direktavkastn,<br />
%<br />
Börsv<strong>är</strong>de,<br />
Mkr<br />
Företag<br />
Kurs<br />
Ändring, % Kurs senaste 12 mån<br />
1 vecka<br />
i år<br />
Högst<br />
Utdeln.progn,<br />
kr<br />
Direktavkastn,<br />
%<br />
Börsv<strong>är</strong>de,<br />
Mkr<br />
helSingForS- och köpenhamnSbörSen<br />
energi<br />
D/S Torm 416,5 5,3 13 416,5 233,0 16 4,0 11,4 2,7 15 161<br />
Neste Oil 27,5 0,2 19 28,5 21,2 12 0,6 1,1 3,8 7 051<br />
material<br />
Huhtamaki Plc 13,5 0,5 -9 15,8 12,0 14 0,6 0,4 3,1 1 396<br />
Kemira 16,5 3,1 -3 19,1 11,6 16 0,7 0,6 3,3 2 059<br />
M Real 5,2 2,4 9 5,9 3,3 neg 0,3 0,1 1,1 1 702<br />
Novozymes 596,0 1,4 23 598,0 362,5 36 4,3 5,0 0,8 32 334<br />
Outokumpu 25,9 0,7 -13 30,7 15,6 6 0,6 1,3 5,0 4 689<br />
Rautaruukki 42,5 3,2 41 42,5 19,4 11 1,5 1,7 4,0 5 908<br />
UPM Kymmene 18,8 4,3 -2 20,5 15,5 16 1,0 0,8 4,1 9 811<br />
induStrivaror- och tjänSter<br />
A P Moller Maersk 63 300,0 1,8 19 64 000,0 42 400,0 15 1,0 600,0 0,9 276 447<br />
Cargotec 48,2 4,7 14 49,3 29,5 18 1,0 1,1 2,3 3 082<br />
D/S Norden 323,0 -0,3 35 334,0 112,5 6 2,4 9,7 3,0 14 882<br />
Dsv 115,3 -1,1 12 120,5 83,1 21 0,6 0,3 0,3 23 223<br />
Finnair 12,8 -1,7 3 14,2 10,3 19 0,5 0,3 2,1 1 136<br />
FLSmidth & Co 429,5 0,8 20 429,5 195,0 19 1,2 7,0 1,6 22 849<br />
KCI Konecranes 30,2 2,8 35 30,2 12,9 18 1,0 0,7 2,4 1 790<br />
Kone 44,0 -1,0 3 47,7 29,5 19 1,4 1,1 2,5 5 638<br />
Kobenhavns Lufthavne 2 410,0 1,7 26 2 550,0 1 740,0 24 6,2 102,1 4,2 18 914<br />
Metso 40,4 2,5 6 42,4 24,1 15 0,9 1,5 3,8 5 723<br />
Nkt 536,0 5,1 7 536,0 319,0 18 1,0 12,0 2,2 12 596<br />
Ramirent 19,4 -9,0 73 21,3 6,7 20 3,4 0,4 2,0 2 097<br />
Rockwool International 1 315,0 3,9 50 1 315,0 580,0 23 2,2 10,7 0,8 29 030<br />
Uponor 30,9 -0,4 9 31,3 18,2 20 1,8 1,3 4,1 2 298<br />
Vestas Wind Systems 374,0 -1,4 57 380,5 133,0 38 2,1 0,0 0,0 70 909<br />
Wartsila Corp Beff 47,6 -0,2 17 50,4 26,6 18 1,2 1,8 3,8 4 480<br />
Yit 26,3 0,7 26 27,4 15,9 16 0,9 0,8 2,8 3 307<br />
SällanköpSvaror- och tjänSter<br />
Amer Sports Corp. 16,4 1,2 -2 18,9 14,9 17 0,7 0,5 3,0 1 171<br />
Bang & Olufsen 716,0 2,1 -2 757,0 567,0 20 1,8 18,5 2,6 8 864<br />
Nokian Renkaat 24,0 3,6 55 24,3 10,0 19 2,9 0,4 1,9 2 890<br />
Sanoma Wsoy 23,1 2,2 8 23,3 17,9 17 1,4 1,0 4,3 4 200<br />
Stockmann 35,5 -1,7 -3 38,4 28,2 24 1,4 1,3 3,7 1 941<br />
dagligvaror<br />
Carlsberg 670,0 2,3 19 670,0 386,0 23 1,1 6,3 0,9 49 893<br />
Danisco 472,0 -1,2 -2 508,0 411,5 20 1,2 7,5 1,6 23 093<br />
Kesko 50,8 -1,8 27 54,8 27,1 20 0,5 1,5 3,0 4 902<br />
hälSovård<br />
ALK-Abello 1 130,0 6,6 -20 1 590,0 715,0 84 6,8 2,0 0,2 11 445<br />
Coloplast 489,0 1,7 -4 533,0 424,0 35 2,8 4,0 0,8 22 592<br />
Genmab 404,0 6,9 6 407,5 160,5 neg 39,1 0,0 0,0 17 824<br />
GN Store Nord 64,3 0,4 -23 90,0 61,3 88 3,8 0,0 0,0 14 121<br />
Lundbeck 133,3 2,5 -14 170,3 122,3 15 2,7 2,7 2,0 28 232<br />
Novo Nordisk 571,0 0,0 21 579,0 342,5 23 4,5 8,5 1,5 192 404<br />
Orion Corporation 18,3 -0,9 11 18,6 12,0 17 3,8 1,0 5,5 2 613<br />
William Demant Holding 577,0 6,1 26 577,0 398,0 33 6,5 0,0 0,0 36 457<br />
FinanS och FaStighet<br />
Alm Brand 374,5 -0,4 -6 440,5 275,0 12 1,9 0,0 0,0 8 370<br />
Codan Forsikring 525,0 0,2 -4 555,0 361,0 13 1,5 8,3 1,6 23 736<br />
Danske Bank 243,8 0,5 -3 273,0 207,5 11 3,8 8,5 3,5 170 333<br />
Jyske Bank 431,0 -1,4 7 476,5 301,0 13 4,6 0,0 0,0 27 196<br />
OKO Bank Plc 14,7 2,1 16 14,7 11,1 14 3,4 0,7 4,4 2 343<br />
Sampo 22,7 0,7 12 24,4 13,6 15 3,3 1,3 5,5 12 891<br />
Spar Nord Bank 137,5 -1,1 1 149,5 116,0 13 4,1 3,2 2,3 7 847<br />
Sydbank 306,5 0,2 14 310,5 180,0 13 5,3 5,0 1,6 21 455<br />
Topdanmark 1 042,0 1,3 12 1 105,0 703,0 14 2,3 0,0 0,0 20 380<br />
Trygvesta AS 457,5 0,3 6 484,5 320,0 14 1,9 28,5 6,2 31 110<br />
inFormationSteknik<br />
Nokia 20,1 5,0 30 20,1 14,6 17 1,6 0,5 2,3 82 310<br />
telekomoperatörer<br />
Elisa Corporation 20,4 -3,0 -2 23,8 14,4 16 2,1 0,9 4,3 3 384<br />
kraFtFörSörjning<br />
Fortum Corporation 22,9 3,8 6 23,1 18,0 17 4,4 1,1 4,7 20 236<br />
Lägst<br />
p/e<br />
p/s
V A Att:ENtION MAT & VIN<br />
V<strong>är</strong>ldens bästa!<br />
BrIttIskA Restaurant Magazine utser<br />
varje år v<strong>är</strong>ldens bästa restaurang. En<br />
panel med 600 branschkunniga v<strong>är</strong>lden<br />
över får rösta på fem krogar vardera. Jag<br />
<strong>är</strong> en av dem. Etta i år igen blev katalanska<br />
El Bulli, tätt<br />
följd av Blumenthals<br />
The Fat Duck.<br />
Svenska Oaxen<br />
klättrade till en<br />
trettiotredje plats,<br />
bästa skandinav<br />
blev Noma i<br />
Köpenhamn på en<br />
hedrande nittondeplats.<br />
Min personliga<br />
favorit Masa i<br />
New York fick tyv<strong>är</strong>r ej plats på listan.<br />
2003<br />
Musella<br />
VAlpOlIcEllA pAssAr bra<br />
till sommarens grillade rätter,<br />
och den kanske mest prisv<strong>är</strong>da<br />
<strong>är</strong> Musella. År 2003 Ripasso<br />
<strong>är</strong> komplex men ändå lättdrucken.<br />
Tidigare fanns<br />
Musella i Systemets ordinarie<br />
sortiment, men nu finns den<br />
bara i beställningssortimentet.<br />
Själv beställde jag en låda<br />
h<strong>är</strong>omdagen.<br />
toppkrog. Noma<br />
i Köpenhamn bäst<br />
i Skandinavien.<br />
Nytt på<br />
Djurgården<br />
krOgEN Carl Michael mitt<br />
emot Gröna Lund <strong>är</strong> en ny<br />
trevlig bekantskap. Svensk<br />
gastronomi av killarna<br />
som stått bakom<br />
Paus och Godot.<br />
! MISSA<br />
INTE<br />
Magiskt<br />
i Marrakech<br />
pArIs trENdIgA Murano Urban Resort<br />
har just öppnat filial i Marrakech, i för<br />
orten La Palmerai. Murano Oriental Resort<br />
<strong>är</strong> hippast i evigt hippa Marrakech. Influgna<br />
dj:er, vacker trädgård och pool.<br />
Arabiska nätter n<strong>är</strong> de <strong>är</strong> som bäst.<br />
www.muranoresort.com<br />
scanpix<br />
scanpix<br />
Reser du för att äta? Kan beachen och<br />
vandringsstaven aldrig mäta sig med långa<br />
vindränkta luncher på v<strong>är</strong>ldens bästa krogar?<br />
VA:s gastronomiredaktör Mons Kallentoft<br />
tipsar om ställena han själv g<strong>är</strong>na besöker<br />
för att må bra – och öka i vikt.<br />
sommaren<br />
<strong>är</strong> gott!<br />
katalonien.<br />
El Bulli norr om<br />
Barcelona d<strong>är</strong><br />
Ferrán Adriá<br />
regerar <strong>är</strong> v<strong>är</strong>d<br />
en omväg. t<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 117
V A Att:ENtION MAT & VIN<br />
Kata l onien h a r en svårslagen mix<br />
av storstad (Barcelona) strand (Sitges,<br />
Aigua Blava) och gastronomi.<br />
H<strong>är</strong> finns naturligtvis v<strong>är</strong>ldens<br />
bästa restaurang i form av El Bulli,<br />
men att få ett bord d<strong>är</strong> till årets säsong <strong>är</strong> lika<br />
svårt som att forska fram ett nytt grundämne.<br />
Lyckas du få bord: bo på hotel Almadraba<br />
Park, som bjuder på en dramatisk pool och<br />
anständig frukost.<br />
Annars rekommenderas en tripp till Girona<br />
och bröderna Rocas restaurang Can Roca.<br />
Som få andra lyckas bröderna kombinera<br />
hightechmatlagning med naturlighet och<br />
resultatet <strong>är</strong> svårt goda rätter som blodduva<br />
med rosenmarmelad och ostron i svävande<br />
champagneskum. Lite längre söderut i San<br />
Celoni finns Can Fabes, ta in på Hotel Suiza i<br />
den sömniga byn och ät dig igenom Santi<br />
Santamarias avsmakningsmeny. Bo inte i<br />
restaurangens hotellrum, de <strong>är</strong> dyra och inte<br />
så trevliga.<br />
I Barcelona vill jag framhålla Alkimia och<br />
bröderna Rocas Moo, beläget i hippa Hotel<br />
Omm. Annars bor du bäst på Arts nere vid havet.<br />
Min egen katalanska favorit <strong>är</strong> annars<br />
Sitges, bögbadorten som passar lika bra för<br />
barnfamiljen. Njut av stimmiga söndagsluncher<br />
ner vid strandpromenaden. Till exempel<br />
på Santa Maria.<br />
San Sebastian i Baskien <strong>är</strong> en annan favorit<br />
för den som vill kombinera strandliv med<br />
toppgastronomi. Playa de la Concha <strong>är</strong> makalöst<br />
vacker, och det <strong>är</strong> även de skapaleser som<br />
serveras på Mugaritz, Zuberoa, Arzak, Akellare,<br />
Fagollaga och andra toppkrogar i området.<br />
så h a r den då öppnat. Matthias Dahlgrens<br />
krog på Grand Hôtel <strong>är</strong> årets stora svenska<br />
kroghändelse. Eller snarare krogar, de båda<br />
delarna grillen och finkrogen <strong>är</strong> i princip<br />
helt skilda åt.<br />
Dahlgren har inte tagit ut svängarna gastronomiskt<br />
sett jämfört med på förra krogen<br />
Bon Lloc, i stället har han krympt dem. Om<br />
det <strong>är</strong> genialiskt eller tråkigt <strong>är</strong> för tidigt att<br />
säga.<br />
Gastronomin på förtittskvällen var ursvensk,<br />
nästan nationalistisk, som trenden<br />
<strong>är</strong> just nu. En Kellers lax och avokadosallad<br />
serverades visserligen med vit soja, men<br />
soja har vi ju använt länge i vårt land vid det<br />
h<strong>är</strong> laget. Maten var god i klassisk mening,<br />
118 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se<br />
Bali. Mitt i djungeln<br />
ligger tvåstj<strong>är</strong>niga<br />
Mozaic.<br />
”Grekland <strong>är</strong> efterblivet gastronomiskt<br />
sett, dit finns ingen anledning att åka”<br />
girona. Bröderna Roca serverar ostron med<br />
champagneskum på sin krog Can Roca.<br />
Grandiosa Dahlgren har öppnat på Grand<br />
men alltför enkel för att kvala in på högstanivån.<br />
Smakerna var dock klara och höga.<br />
Lokalen <strong>är</strong> inredd i svenskinternationell<br />
stil med gröna sobra paneler och guldmosaik<br />
på toalettväggarna. Samtida så det räcker.<br />
Bra service, såklart, f<strong>är</strong>dig från dag ett.<br />
Moraknivar till kötträtten. En ansträngd<br />
gimmick, en darling som borde fått gå hädan<br />
på idéstadiet. Lika pretto som n<strong>är</strong> Alain<br />
Ducasse öppnade i New York och lät gästen<br />
välja mellan tio knivar till köttet, och sex<br />
olika pennor för att signera notan.<br />
Bröd i egen servering var dock utm<strong>är</strong>kt.<br />
Det vita, rostade brödet med baconfett var<br />
kanske kvällens bästa smak.<br />
Mogen <strong>är</strong> kanske ordet som bäst beskriver<br />
Monaco. Louis XV<br />
<strong>är</strong> fortfarande<br />
stj<strong>är</strong>nkocken<br />
Ducasses allra<br />
bästa krog.<br />
Ett insidertips: i fiskebyn Getaria ligger restaurang<br />
Elkano. D<strong>är</strong> hittar du v<strong>är</strong>ldens godaste<br />
piggvar.<br />
Till och med Marbella har fått en uppryckning<br />
trots att oljearaberna inte beställer vare<br />
sig vin eller sprit på krogen. Bäst <strong>är</strong> Calima<br />
och Mesana. Bo på Marbella Club! Dyrt och<br />
bra. På solkusten <strong>är</strong> annars El Poblet i Denia i<br />
en klass för sig.<br />
Frankrikes riviera ligger mig inte s<strong>är</strong>skilt<br />
varmt om hj<strong>är</strong>tat, men åker du till Monaco så<br />
missa inte ett besök på vare sig casinot eller<br />
Ducassekrogen Louis XV, som nog alltjämt <strong>är</strong><br />
Restaurang Matthias Dahlgren? Själv kan<br />
jag i framtiden önska mig mer drama, mer<br />
Wagneropera, större gester.<br />
Och så detta sv<strong>är</strong>mande<br />
för vårt eget...<br />
Summa: Dahlgren på<br />
Grand <strong>är</strong> säkert en av<br />
landets bästa krogar.<br />
Utförlig recension<br />
kommer. l<br />
en fullträff.<br />
Matthias Dahlgren<br />
på Grand<br />
Hôtel i Stockholm.<br />
scanpix
San franciSco. Manresa<br />
<strong>är</strong> v<strong>är</strong>d en resa.<br />
den bästa i<br />
hans imperium.<br />
Vill du äta<br />
riktigt bra åker<br />
du hellre över<br />
gränsen till<br />
Italien till Bordighera<br />
och<br />
äter fisk på antingen<br />
La Via<br />
Romana eller<br />
Carletto. Pastorna<br />
<strong>är</strong> suveräna<br />
på båda<br />
ställena. På<br />
Amalfikusten kan jag rekomendera Rosselinis<br />
i Ravello. Vackert, dyrt och gott, precis som<br />
på även rekommenderade Hotel San Pietro utanför<br />
Positano.<br />
Grekland <strong>är</strong> helt efterblivet gastronomiskt<br />
sett, så dit finns ingen som helst anledning<br />
att åka i sommar.<br />
Längre bort?<br />
Bali har sin bästa säsong juli till augusti,<br />
väl regnigt annars och ön bjuder på verkliga<br />
höjdare. Min personliga favorit <strong>är</strong> Chris Salans<br />
Mozaic i Ubud, en krog som mitt i djungeln<br />
presterar på tvåstj<strong>är</strong>nig nivå. Till exempel<br />
<strong>är</strong> gåslevern med chili i en röd curry ett<br />
gastronomiskt bravurnummer v<strong>är</strong>t en resa. I<br />
heta Seminyak intas cocktailarna bäst alltjämnt<br />
på Ku De Ta. Vill du bo hippt ta in på<br />
Bulgaris nyöppnade resort bortom Jimbaran.<br />
Svulstigt v<strong>är</strong>re! Inte minst priserna.<br />
San Fransisco <strong>är</strong> också angenämt sommartid.<br />
Och inte långt utanför staden ligger Manresa,<br />
d<strong>är</strong> det just nu serveras några av de godaste<br />
rätter du kan äta på jorden. Inte minst<br />
abalonekreationerna <strong>är</strong> svindlande.<br />
Ja, vad ska man säga?<br />
Planeten <strong>är</strong> rund, magen snart ännu rundare.<br />
Trevlig resa i sommar. l<br />
upphottad skagen<br />
sNABBlAgAdE , gOdA förrätter finns det<br />
för få av. En som jag själv g<strong>är</strong>na vid tidsnöd<br />
serverar <strong>är</strong> denna variant av Wretmans<br />
klassiska toast Skagen.<br />
För fyra portioner: Köp<br />
300 gram bättre f<strong>är</strong>dig<br />
Skagenröra. Blanda ner<br />
rikligt med riven pepparrot,<br />
aningen chilisås och några<br />
stänk tabasco samt en knivsudd fransk<br />
senap. Servera röran på italienskt rostat<br />
lantbröd, med en rejäl klick löjrom på varje<br />
portion. Toppa med lite f<strong>är</strong>sk, strimlad<br />
ingef<strong>är</strong>a, en dillkvist och rejält med nymalen<br />
svartpeppar. Klart att servera!<br />
En sexa välkyld Linje till per person<br />
och kvällen har fått en bra och smakrik<br />
start. l<br />
bildbyrån silver<br />
scanpix<br />
MONS K ALLENTOF T<br />
Mistral<br />
Lilla Nygatan,<br />
Gamla stan, Stockholm<br />
Tel 0810 12 24<br />
MAtkröNIkör sOM sökEr dEN ultIMAtA MAtupplEVElsEN<br />
Ekorätt i Gamla Stan<br />
de t s v eper en ekologisk, naturlighets,<br />
lokal, och varsamhetsvåg genom GastronomiSveriges<br />
toppskikt. Toppnamnen<br />
verkar slutgiltigt ha givit upp hoppet<br />
om att någonsin kunna tillhöra<br />
gastronomins verkliga förnyare och sluter<br />
sig i stället kring sin lax, sitt lamm,<br />
sina rotfrukter och pysslar om dem och<br />
vårdar dem som vore de nyfödda egna<br />
avkommor.<br />
För den svenska restauranggästen <strong>är</strong><br />
detta nog bra. Vi slipper alltför avancerade<br />
tekniska övningar och får i stället<br />
riktigt god mat, om än inte alltid så<br />
spännande.<br />
Mistral i Gamla stan <strong>är</strong> en av landets<br />
bästa restauranger, och de håller naturlighetsfanan<br />
högt. Antroposoferna i och<br />
runt J<strong>är</strong>na verkar vara stora inspiratörer<br />
och h<strong>är</strong> kan man således äta besjälade<br />
morötter och kött från grisar som dött<br />
en om inte naturlig, så i alla fall respektfull<br />
död. På Mistral serveras endast en<br />
avsmakningsmeny – och detta ofog har<br />
jag ondgjort mig över– men Mistral klarar<br />
det bättre än de flesta, och riktiga urspårningar<br />
förekommer inte. Mistral <strong>är</strong><br />
en seriös krog, för seriöst ätande. Gastronomi<br />
för nördar av nördar. Människor<br />
som har bråttom göre sig helt enkelt inte<br />
besv<strong>är</strong>.<br />
Inledningen <strong>är</strong> magnifik.<br />
Grönsaker i olika stadier av tillagning,<br />
saltmarinerad strömming, lantägg från<br />
namngiven gård, lardo di collonata,<br />
brynt smör på palettliknande manér –<br />
en deklaration av vad som komma skall,<br />
dramaturgiskt korrekt och det fungerar<br />
bra, just eftersom det <strong>är</strong> så bra i sina de<br />
taljer utan att för den skull aspirera på<br />
att vara en helhet som rätt.<br />
Sedan fortsätter paraden av samtida<br />
naturlighetsmatlagning av bästa m<strong>är</strong>ke.<br />
Sellerirot bakas och serveras med havsalger<br />
och Vänerngös, en griskind serveras<br />
med krispigt ålskinn, löjrom och ett<br />
skum på vin jaune. Årets hittills bästa<br />
svenska rätt. Löken rostas och äts med<br />
det brända skalet, lammnacken pocheras<br />
länge, länge och serveras med bakad rödbeta.<br />
Även detta en magnifik skapelse.<br />
Desserten på vinterpotatis <strong>är</strong> inte illa<br />
tänkt, fulla av st<strong>är</strong>kelse som dessa potatisar<br />
<strong>är</strong>, men det blir ännu en i raden av<br />
plågsamma grönsaksdesserter. Smaken<br />
på potatisen <strong>är</strong> kvalmig och muskotglassen<br />
till hjälper föga. Bara Alain Passard<br />
(som nog <strong>är</strong> lite av husgud, se bara<br />
på löken ovan) kan i mitt tycke skapa bra<br />
grönsaksdesserter.<br />
Lokalen <strong>är</strong> liten, vilsam och det känns<br />
som att sitta i en kokong av välstruket,<br />
stearinljusupplyst linne från något väveri<br />
i en medeltidsby. Pratet <strong>är</strong> lågmält, annars<br />
hör bordgrannarna ens skitsnack.<br />
Servicen <strong>är</strong> bra, för att inte säga genialisk.<br />
H<strong>är</strong> finns excentricitet och passion<br />
som gränsar till temperamentsfullt vansinne<br />
– helt i min smak och v<strong>är</strong>t applåder.<br />
Kort sagt: Mistral har en egen medveten<br />
karakt<strong>är</strong>, ett väloljat ekologiskt maskineri<br />
drivet av ursprungsm<strong>är</strong>kt smör<br />
och grönsaker.<br />
Vinlistan måste dock breddas. Dagens<br />
fokus på några få producenter <strong>är</strong> praktiskt<br />
för krogen, men begränsande för<br />
gästen. n<br />
”En seriös krog för seriöst ätande.<br />
Gastronomi för nördar av nördar”<br />
fyra stj<strong>är</strong>nor v<strong>är</strong>ldsklass. tre stj<strong>är</strong>nor mycket bra. två stj<strong>är</strong>nor bra. en stj<strong>är</strong>na förtjänstfullt.<br />
inga stj<strong>är</strong>nor dåligt, med få förtjänster.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 119<br />
VECKANS AFFÄRER<br />
VECKANS AFFÄRER<br />
VECKANS AFFÄRER
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R p<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
mörkerman.<br />
Från en källare i<br />
Solna styr Gottfrid<br />
Svartholm över ett<br />
fildelningsnätverk<br />
med 26 miljoner<br />
medlemmar.<br />
i r a t p a r a d i s e t<br />
12 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | |
Polisens gryningsraid mot<br />
Pirate Bay förra året skedde efter<br />
påtryckningar från amerikanska<br />
myndigheter och branschorganisationer.<br />
Fildelningsportalens grundare, den 22-årige<br />
Gottfrid Svartholm, har mäktiga fiender.<br />
VA har mött svensken som hotar Hollywood.<br />
Gottfrid svartholm hann inte ens ur taxin.<br />
Poliserna ställde sig på var sin sida om<br />
bilen.<br />
”Vi vill tala med din passagerare”, sade den<br />
ene av dem till taxichauffören.<br />
Det var tidigt på morgonen den 31 maj 2006.<br />
Svartholm var 21 år och grundare av fildelningsportalen<br />
Pirate Bay. Han hade väckts av beskedet om<br />
polisens attack och kastat sig i väg med taxin till<br />
kontoret vid Norrtull i Stockholm.<br />
Men han skulle inte få en chans att rädda något.<br />
AV CHRISTER BERGLUND FOTO JOACHIM LUNDGREN<br />
Svartholm lade två hundralappar i näven på taxichauffören<br />
och sade ”det <strong>är</strong> jämnt”.<br />
Det var bara att byta bil och ägna dagen åt att svara<br />
på polisens frågor. Svartholm, med sitt långa<br />
tunna hår och det glesa skägget, kunde se likgiltig<br />
ut i de flesta situationer. Nu var han åtminstone en<br />
aning besv<strong>är</strong>ad.<br />
50–60 poliser hade slagit till mot elva tolv platser<br />
och beslagtagit allt vad servrar och datorer hette.<br />
Det skulle visa sig att ingreppet föregåtts av påtryckningar<br />
från den amerikanska filmsamman-<br />
it-anarkisten<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | | 13<br />
t
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R p<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
i r a t p a r a d i s e t<br />
slutningen MPAA (Motion Picture Association<br />
of America).<br />
Inte nog med det. Före påsk 2006 besökte<br />
representanter från svenska justitiedepartementet<br />
och Rikspolisstyrelsen det amerikanska<br />
justitiedepartementet i Washington.<br />
Enligt uppgifter i medierna varnade amerikanerna<br />
svenskarna om de inte vidtog åtg<strong>är</strong>der<br />
mot Pirate Bay. Statssekreterare Dan<br />
Eliasson förnekade att det sedan skulle ha legat<br />
bakom tillslaget mot Pirate Bay. Men han<br />
bekräftade i en intervju för SVT:s Rapport att<br />
konsekvenser av bristande samarbete med<br />
USA hade blivit klargjorda för honom.<br />
Gottfrid Svartholm kunde lämna polishuset<br />
efter sex timmars förhör. Han<br />
ringde runt till gänget kring Pirate<br />
Bay. Folk var nervösa n<strong>är</strong> han fick<br />
tag på dem. Men bland det första han fick<br />
höra var ett glatt besked:<br />
”Pirate Bay <strong>är</strong> i dag<br />
det kanske största<br />
hotet mot Hollywoods<br />
hegemoni inom den<br />
internationella<br />
filmbranschen”<br />
”Vi kan köra från Holland.”<br />
Det skulle ta ett par dagar att få planen i lås.<br />
Sedan var Pirate Bay ute på nätet igen. Stor<br />
uppståndelse. Besökarna strömmade till sajten<br />
i miljoner. I samma veva blev regeringskansliets<br />
webbsida hackad.<br />
Åklagaren utlovade efter några månaders<br />
förundersökning ett åtal i maj 2007. Men<br />
fortfarande ett år efter polisens gryningsraid<br />
mot nätpiraterna finns inget resultat av polisens<br />
utredning.<br />
pirate Bay <strong>är</strong> i dag det kanske största<br />
hotet mot Hollywoods hegemoni<br />
inom den internationella filmbranschen.<br />
Själva Pirate Bay <strong>är</strong> fortfarande<br />
en lös sammanslutning av självl<strong>är</strong>da programmerare<br />
och idealister. Nu lanserar man<br />
de första kommersiella tillämpningarna av<br />
den så kallade bittorrenttekniken med Pirate<br />
Bays varum<strong>är</strong>ke i botten.<br />
Under våren har den svenska piratportalen<br />
flyttat fram positionerna ytterligare. Musiksajten<br />
Playble <strong>är</strong> redan ute på nätet. En<br />
filmsajt som vill utmana Youtube <strong>är</strong> på väg.<br />
Båda med ambitionen att betala upphovsmännen<br />
via reklamintäkter i stället för avgifter<br />
från användarna.<br />
14 | va | 21 | 24 MaJ 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
t
utmanare. Nästa<br />
steg för Pirate Bays<br />
Gottfrid Svartholm <strong>är</strong><br />
lanseringen av en<br />
konkurrent till<br />
succén Youtube.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | | 15
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R p<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
i r a t p a r a d i s e t<br />
”Jag tycker inte man ska<br />
betala skatt över huvud taget”<br />
Gottfrid Svartholm kommer släntrande<br />
på gatan utanför pizzerian i Solna.<br />
Han vill inte släppa in mig i det nya<br />
kontoret en bit från pizzerian.<br />
”De tycker inte om att ha journalister springande<br />
d<strong>är</strong>”, förklarar han.<br />
Men det ska lösa sig n<strong>är</strong> vi behöver plåta<br />
honom i lokalerna. Nu tvekar han på trottoaren<br />
utanför pizzerian innan jag möter honom.<br />
Han <strong>är</strong> fåordig om nya sajter först, men<br />
desto mer självsäker om polisutredningen.<br />
”De famlar i mörker”, säger han.<br />
”Jag var på senaste förhöret för tre månader<br />
sedan och förstod att de inte riktigt fattat vad<br />
vi håller på med.”<br />
Att Pirate Bay dragit in kulor på reklam <strong>är</strong><br />
uppenbart. Det förnekar heller inte Gottfrid<br />
Svartholm.<br />
”Det har gått till att hålla i gång verksamheten.<br />
Vi har inte blivit rika.”<br />
Pirate Bays donator, Carl Lundström, som figurerat<br />
i medierna med högerextremistiska<br />
åsikter, <strong>är</strong> ingen stor sak heller, tycker Svartholm.<br />
”Jag bryr mig inte om vad han har för åsikter.<br />
Vi fick lite hjälp av honom med tillgången<br />
till bredband.”<br />
Svartholm <strong>är</strong> till min förvåning fullständigt<br />
klar över att upphovsmän till musik och<br />
film ska ha betalt. Logiken kan man fundera<br />
över. Men de har i alla fall själva insett behovet<br />
av att röra sig från gråzonen mot en helt<br />
legal kommersialisering av fildelningen.<br />
I Malmö har en av de tre i Pirate Bays k<strong>är</strong>ntrupp,<br />
Peter Sunde, dragit i gång sajten<br />
Playble ihop med rockbandet Lamont och<br />
uppbackade av rapartisten timbuktu. Och<br />
med tanken att betala artisterna med reklamintäkter.<br />
”Mitt projekt <strong>är</strong> en filmsajt. Som Youtube<br />
Bittorrent betyder i direkt översättning<br />
”ström av fragment”. Tekniken har utvecklats<br />
av amerikanen Bram Cohen och bygger på att<br />
flera användare kopplar sig samman<br />
och tillsammans hjälps åt att ladda ner<br />
fragment av en fil. N<strong>är</strong> inströmmande<br />
fragmenten <strong>är</strong> nedladdade bildar de<br />
tillsammans en fullständig fil.<br />
Fildelning genom torrenter går till så<br />
att användaren först loggar in sig på en<br />
webbportal (till exempel Pirat Bay) d<strong>är</strong> samtliga<br />
användare uppger vilka filer de vill dela<br />
och om de <strong>är</strong> uppkopplade.<br />
Användaren laddar ner en bittorrent-klient<br />
som från datorns hårddisk skickar signal till<br />
en central enhet, en så kallad tracker. Track-<br />
16 | va | 21 | 24 MaJ 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
ungef<strong>är</strong>. Men det <strong>är</strong> fortfarande på idéstadiet.<br />
Jag vet inte om det kan funka med reklamintäkter”,<br />
säger Svartholm.<br />
Vi sitter en timme över var sin öl på pizzerian.<br />
Jag påpekar att en bredbandsskatt <strong>är</strong> ett<br />
av förslagen som dykt upp i det nya medieklimatet.<br />
Men då studsar Svartholm till.<br />
”Jag tycker inte man ska betala skatt över<br />
huvud taget”, säger han.<br />
”Inte över huvud taget?”<br />
”Nej. Ja, kanske 2 procent till milit<strong>är</strong> och<br />
polis för att staten ska fungera.”<br />
Udden <strong>är</strong> utan tvekan riktad både mot staten<br />
och de stora internationella monopolbolagen<br />
hos den unge entreprenören.<br />
Gottfrid Svartholm var 16 år n<strong>är</strong> han<br />
beslöt sig för att strunta i gymnasiet<br />
och som självl<strong>är</strong>d dra i gång en egen<br />
konsultverksamhet inom mjukvara<br />
och datasäkerhet.<br />
Han blev inbjuden till Mexiko efter en datafestival<br />
i Holland. Föreläste om datasäkerhet<br />
och nappade sedan på ett erbjudande att flytta<br />
till Mexico City och jobba för en mindre<br />
datakonsult.<br />
Det var på hösten 2003. Han var 18 år och<br />
hade varit med och grundat Piratbyrån under<br />
sommaren, den ideella organisationen för<br />
pluralism och fri fildelning med kopplingar<br />
till Piratpartiet som ställde upp i höstens<br />
riksdagsval.<br />
Efter IThajpen var Napster borta och flera<br />
andra fildelningssajter med kanaler för direktkontakt<br />
hade börjat få svårigheter. Inte<br />
minst i USA efter FBI:s ingripanden.<br />
Torrenttekniken, alltså den programvara<br />
som ger användarna möjlighet att via fragment<br />
hos andra uppkopplade användare bygga<br />
upp den eftersökta filen, var ny på nätet (se<br />
separat artikel).<br />
så funkar det: pirate Bay ocH Bittorrent<br />
ern söker sedan redan på vilka uppkopplade<br />
användare som delar med sig av den aktuella<br />
filen. D<strong>är</strong>efter kopplar programmet automatiskt<br />
ihop de olika användarna så att filen<br />
kan laddas ner.<br />
Komplicerat i teorin – men i praktiken<br />
bara att trycka på ”search” och ”download”.<br />
Och svårt komma åt juridiskt.<br />
Varken de delade filerna eller fildelningsprogrammet<br />
återfinns nämligen<br />
på en central server. Pirate Bays webbsida <strong>är</strong><br />
en portal för fildelning, men det enda som<br />
finns lagrat på den centrala datorn <strong>är</strong> index<br />
över användarnas filer och tracker, alltså de<br />
program som söker reda på var informationen<br />
finns. n<br />
t
komplicerade kopplingar. Polisens<br />
utredning av Pirate Bay går trögt. Åtal väcks<br />
tidigast i september.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | | 17
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R p<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
i r a t p a r a d i s e t<br />
”personerna bakom sajten <strong>är</strong> inga dumskallar. Trots att branschföreträdarna<br />
ofta hävdar motsatsen har man enligt min mening<br />
uppenbarligen studerat den svenska upphovsrättslagstiftningen<br />
och utnyttjar dess möjligheter att försvåra lagföring”<br />
Svartholm drog sig undan till källaren hos<br />
datakonsulten i Mexico City. D<strong>är</strong> stod en<br />
gammal burk utan chassi som han via radiolänk<br />
kunde koppla upp sig på nätet med.<br />
Internetleverantören pratade inte engelska<br />
och Svartholm kunde inte spanska. De återkommande<br />
översvämningarna i källaren<br />
gjorde inte saken enklare. Men så småningom<br />
började han få torrenttekniken att fungera.<br />
Han behövde bara bygga ett index för att användarna<br />
skulle veta var de skulle leta för att<br />
hitta filerna. D<strong>är</strong>med föddes Pirate Bay.<br />
Pirate Bay kan försvara sig med att man<br />
inte tillhandahåller fildelning. Bland deras<br />
försvarare på Piratbyrån brukar man påpeka<br />
att Pirate Bay bara tillhandahåller ett index,<br />
precis som Google.<br />
Hur långt det nu håller. Jag får det i alla fall<br />
bekräftat att det går trögt för polisen i utredningen<br />
av Pirate Bay. På Rikskriminalens ITavdelning<br />
<strong>är</strong> utredarna glada att slippa böka med<br />
alla servrar och datorer som tagits i beslag.<br />
Den ansvarige utredaren hos Länskriminalen,<br />
jim Keyser, konstaterar med en<br />
suck:<br />
”Det blir inget resultat före september.”<br />
Det var inte bara Pirate Bays servrar som<br />
beslagtogs förra året. Det var även Svartholms<br />
servrar i hans webbhotell och andra<br />
servrar som stått i samma lokaler.<br />
Åklagaren, Håkan Roswall, har irriterat vägrat<br />
släppa ifrån sig något ur beslaget, n<strong>är</strong> ägarna<br />
klagat. Men även Roswall hade sina dubier<br />
från c64 till torrent – fildelninGens Historia<br />
i BeGynnelsen var commodore<br />
1982 går startskottet till den tekniska<br />
revolution som gör persondatorn<br />
till var mans egendom n<strong>är</strong><br />
den amerikanska datatillverkaren<br />
Commodore lanserar sin modell<br />
64 – i Sverige även känd som Vic<br />
64 eller C64. C64 <strong>är</strong> till skillnad<br />
från Mac och IBM:s modeller inget<br />
tekniskt komplicerat verktyg för<br />
ordbehandling och administration<br />
– det <strong>är</strong> i första hand en speldator.<br />
Spel som Pacman, Scramble och<br />
Pinball blir enormt popul<strong>är</strong>a och<br />
säljs i miljoner exemplar v<strong>är</strong>lden<br />
över. På skolor och fritidsgårdar<br />
startas C64-klubbar d<strong>är</strong> medlemmarna<br />
piratkopierar, byter och<br />
utvecklar dataspel tillsammans.<br />
Ur sammanhållningen i dessa<br />
klubbar växer en subkulturell<br />
rörelse med ett liberalt, anarkistiskt<br />
förhållningssätt: tekniken <strong>är</strong><br />
till för alla och mjukvaran <strong>är</strong> till för<br />
att kopieras.<br />
nördarna kopplas samman<br />
De första persondatorerna <strong>är</strong> isolerade<br />
apparater, men med den<br />
nya bbs-tekniken (bulletin board<br />
system) i mitten av 1980-talet kan<br />
användarna börja kommunicera<br />
med varandra via telefonmodem.<br />
Med datorns hjälp kan användarna<br />
nu skicka elektroniska meddelanden,<br />
ladda ner och skicka<br />
mjukvara mellan datorer i ett n<strong>är</strong>-<br />
beläget område. Samtidigt <strong>är</strong><br />
forskare och tekniker vid USA:s<br />
mest framstående universitet i full<br />
f<strong>är</strong>d med att utveckla en nätverksteknik<br />
som ska revolutionera v<strong>är</strong>lden.<br />
1983 lanserar National<br />
Science Foundation (NSFNET)<br />
v<strong>är</strong>ldens första datanätverk baserat<br />
på ip-teknik (internet protocol)<br />
som binder samman USA:s akademiska<br />
institutioner med varandra.<br />
fildelninGen tar fart<br />
Den nya ftp-tekniken (File Transfer<br />
Protocol) en utveckling av iptekniken,<br />
kan användarna lägga<br />
över dokument på en server, som<br />
andra inloggade användare enkelt<br />
vid upptakten till attacken mot Pirate Bay.<br />
Redan i mars 2005 hade justitiedepartementet<br />
gett Åklagarmyndigheten, Ekobrottsmyndigheten<br />
och Rikspolisstyrelsen i uppdrag att<br />
göra en översyn av brottsbekämpningen på<br />
immaterialrättens område.<br />
Även Antipiratbyrån, som ibland anklagats<br />
för att vara Hollywoods förlängda arm i Sverige,<br />
ombads komma med synpunkter. Och<br />
Antipiratbyrån hävdade att Sverige inte uppfyller<br />
sina internationella åtaganden, med<br />
hänvisning till att Pirate Bay tillåts bedriva<br />
sin verksamhet.<br />
Åklagaren Håkan Roswall d<strong>är</strong>emot, skrev<br />
i ett PM:<br />
”Personerna bakom sajten <strong>är</strong> inga dumskallar.<br />
Trots att branschföreträdarna ofta hävdar<br />
motsatsen har man enligt min mening<br />
uppenbarligen studerat den svenska upphovsrättslagstiftningen<br />
och utnyttjar dess<br />
möjligheter att försvåra lagföring.”<br />
i<br />
USA <strong>är</strong> det betydligt tuffare för fildelare,<br />
ibland med fleråriga fängelsestraff efter<br />
FBI:s insatser.<br />
Men det <strong>är</strong> inte bara själva juridiken och<br />
brottsbekämpningen som kan förklara att<br />
Pirate Bay och andra svenska nätpirater <strong>är</strong><br />
v<strong>är</strong>ldsledande.<br />
Spridningen av datorer i de svenska hemmen<br />
har varit stor ända sedan Commodore 64tiden<br />
i mitten på 80talet. Föregångarna till<br />
dagens fildelare var först i v<strong>är</strong>lden med att<br />
laddar ner till sin dator. Men att<br />
lägga upp bilder, musik eller dataspel<br />
<strong>är</strong> olagligt och det dröjer inte<br />
lång tid förrän de stora spel- och<br />
skivbolagen börjar jaga och stänga<br />
ner servrar med gratis fildelning.<br />
Men fildelarna <strong>är</strong> steget före. Den<br />
internationella upphovsrätten<br />
kringgås med en ny teknik: p2p<br />
(peer-to-peer) d<strong>är</strong> de filer som<br />
delas lagras i användarnas datorer<br />
men indexeras i ett nedladdningsbart<br />
program med egen sökmotor.<br />
1999 lanserar den 19-årige<br />
Shawn Fanning gratisprogrammet<br />
Napster. Användarna laddar ner<br />
Napster och gör en mapp med<br />
nedladdningsbara filer tillgänglig i<br />
t<br />
t<br />
| va | 21 | 24 MaJ 2007 | www.ekonominyheterna.se | 19
t<br />
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R d<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
e t n y a i t - u n d r e t<br />
”Om Hollywood vill stoppa piraterna – som kostade filmindustrin<br />
sju miljarder dollar under 2005 – så måste den gå<br />
samman med dem, inte besegra dem”<br />
knäcka kopieringsskydden på dataspel.<br />
Sverige har varit ledande i utvecklingen av<br />
internetuppkopplingar till en bred allmänhet<br />
och har i dag en tillgänglighet på bredband<br />
som få andra länder.<br />
Uppm<strong>är</strong>ksamheten kring Pirate Bay i internationella<br />
medier har varit omfattande.<br />
Nyligen hade amerikanska magasinet Vanity<br />
Fair ett reportage om Hollywoods krig mot<br />
Pirate Bay, med slutsatsen:<br />
”Om Hollywood vill stoppa piraterna – som<br />
kostade filmindustrin sju miljarder dollar<br />
under 2005 – så måste den gå samman med<br />
dem, inte besegra dem.”<br />
Ledningen för Pirate Bay sitter nu med en<br />
inbjudan från Oxford University att komma<br />
och föreläsa. Tidigare våras annonserade de<br />
på ett diplom till kungen för att Sverige <strong>är</strong><br />
främst i v<strong>är</strong>lden på fildelning.<br />
från c64 till torrent – fildelninGens Historia (forts.)<br />
sin dator. I februari 2001 har Napster<br />
26 miljoner användare. Den<br />
amerikanska branschorganisationen<br />
Recording Industry Association<br />
of America (RIAA) stämmer<br />
Shawn Fanning på 26 miljoner<br />
dollar för obetalda royaltyavgifter.<br />
Napster stängs ner, men startas<br />
om igen sedan den tyska mediejätten<br />
Bertelsmann gått in och<br />
täckt skulderna. 2002 återlanseras<br />
Napster som en betaltjänst.<br />
BolaGen till motoffensiv<br />
RIAA:s seger över Napster ses<br />
som en framgång, men inneb<strong>är</strong><br />
egentligen bara att fildelarnas<br />
sprids till nya program och tekniska<br />
platformar. Den anarkistiska<br />
Gottfrid Svartholm har viss anledning<br />
till självtillit. Jag söker honom igen<br />
på söndag eftermiddag den 20 maj.<br />
Då ligger han och sover strax före<br />
klockan tre. Men på kvällen <strong>är</strong> han <strong>tillbaka</strong><br />
på kontoret i Solna.<br />
Han har sparkat av sig gympadojorna och<br />
sitter i skräddarställning framför datorn, n<strong>är</strong><br />
jag får tag i honom på telefon.<br />
Det <strong>är</strong> då han beskriver sin idé om en<br />
filmsajt. ”Det <strong>är</strong> dags för oss att börja tjäna<br />
lite kulor”, säger han.<br />
Jag undrar vad Gottfrid Svartholm menar<br />
med att sajten ska ha en ”Pirate Baymentalitet”.<br />
”Den ska inte vara så enkel som Youtubes.<br />
Den ska vara lite kaxigare”, svarar han.<br />
I bakgrunden låter det som en förfest med<br />
glada röster och klingande glas. n<br />
inställning från 1980-talets dataspelsklubbar<br />
sprider sig. Upp<br />
poppar Morpheus, Limewire,<br />
DC++ och Kazaa. Det sistnämnda<br />
med duon Niklas Zennström och<br />
Janus Friis som grundare. Kazaa<br />
<strong>är</strong> i likhet med Napster ett p2pprogram<br />
och jagas i domstolar av<br />
de stora amerikanska film- och<br />
skivbolag. 2005 säljer Zennström<br />
och Friis hela bolaget till det australiska<br />
Sharman Networks. I juli<br />
2006 dömer en domstol i Los<br />
Angeles att Sharman ska betala<br />
ett skadestånd på 100 miljoner<br />
dollar till Universal, Sony, BMG,<br />
Warner och EMI. Niklas Zennström<br />
riskerar fortfarande åtal om han<br />
sätter sin fot på amerikansk mark.<br />
Även i Sverige går bolagen till offensiv<br />
mot fildelarna. 2001 bildar<br />
branschorganisationerna Filmägarnas<br />
kontrollbyrå och Videodistributörernas<br />
förening Antipiratbyrån<br />
med syfte att skydda<br />
upphovsrätten på filmer, dataspel<br />
och musik och stoppa den fria fildelningen.<br />
Två år senare svarar<br />
Gottfrid Svartholm och Fredrik<br />
Neij med att grunda Piratbyrån,<br />
en lobbygrupp som verkar för fri<br />
fildelning.<br />
slaGet om torrent<br />
Resultatet av Kazaas nederlag blir<br />
att fildelarna återigen omgrupperar.<br />
Nästa tekniska steg <strong>är</strong> ned-<br />
Endomines – nyemission och listning på First North<br />
Utveckling av guldfyndigheter i Finland med sikte på gruvstart 2010. Guldprospektering<br />
längs Karelska guldlinjen – en sammanhållen sträcka på 40 km<br />
med fl era internationellt klassifi cerade guldfyndigheter i östra Finland. Nyemission<br />
92 MSEK – 7 050 000 aktier till kurs 13 SEK – listning på First North. Bolagsv<strong>är</strong>de<br />
243 MSEK efter nyemission.<br />
Aktieteckning 21 maj – 5 juni med första handelsdag på First North den 19 juni.<br />
laddning genom så kallade torrenter,<br />
nätverk d<strong>är</strong> flera användare<br />
kopplar ihop sig med varandra<br />
utan att de delade filerna passerar<br />
en central dator. I slutet av 2003<br />
startas Pirate Bay, som snabbt<br />
blir en av v<strong>är</strong>ldens största portaler<br />
för fildelare. Flera stora skiv- och<br />
filmbolag kräver att Sveriges regering<br />
ska agera. I maj 2006 slår<br />
länskriminalen i Stockholm och<br />
polismyndigheterna i västra Götaland<br />
och Västmanland till mot Pirate<br />
Bays lokaler på flera håll i<br />
Sverige. Kort d<strong>är</strong>efter hackas<br />
svenska regeringens webbplats.<br />
Tillslaget mot Pirate Bay får stor<br />
internationell uppm<strong>är</strong>ksamhet. n<br />
Hämta prospekt och<br />
anmälningssedel på<br />
www.endomines.com,<br />
www.penser.se eller<br />
rekvirera från Erik Penser<br />
Fondkommission<br />
08-463 80 00
scanpix<br />
V A h å r d V i n k l A t VArning ! dennA sidA läses på egen risk.<br />
Hallå d<strong>är</strong>!<br />
göran persson,<br />
nybliven pr-konsult på Jkl<br />
Hur känns det med nya jobbet?<br />
”Jo, tack bra. Jag har ju inte<br />
börjat än, men det kommer bli<br />
ett verkligt lyft. Det d<strong>är</strong> beska<br />
blasket på Rosenbad var inte<br />
roligt längre. Varje morgon var<br />
det samma visa. Man gick till<br />
jobbet ordentligt sugen, men<br />
väl på plats lade sig besvikelsen<br />
som en irriterande beläggning<br />
i hela munnen, hela kroppen.”<br />
Var det medarbetarna eller<br />
den politiska miljön?<br />
”Va? Nej, jag snackar om kaf<br />
fet. Det d<strong>är</strong> svartbruna som<br />
hälldes upp i termos och ställdes<br />
in i sammanträdesrummet.<br />
Du vet, ’statens kaka <strong>är</strong> liten<br />
men trygg’ säger man. Fast<br />
det <strong>är</strong> missvisande för sammanhanget.<br />
Kakor i alla dess<br />
former var bannlysta på det<br />
d<strong>är</strong> stället. Vi snackar Kaffeknappens<br />
elbryggda automatjava<br />
i dess mest perverterade<br />
form. Ruskigt.”<br />
Du menar att regeringskansliets<br />
kaffe var dåligt?<br />
”Alltså, jag talar i ett vidare<br />
perspektiv: fika. Jag kan lova<br />
dig att fikakulturen på regeringskansliet<br />
förmodligen <strong>är</strong><br />
den sämsta i norra Europa.<br />
Först det första: dåliga bönor,<br />
dålig rostning. För det andra:<br />
dålig tillredning. Ingen som<br />
helst ödmjukhet inför råvaror<br />
eller metoder. Och för det tredje:<br />
inget dopp.”<br />
Men, ni hade ju gratis lunch<br />
varje dag i regeringen?<br />
”Ja, lunchen ja. Men det <strong>är</strong> fikat<br />
som sätter guldkant på tillvaron.<br />
Men budgeten tillät inte<br />
ens en liten vaniljdröm eller<br />
magnus bergström<br />
simpel vetekrans. Sju sorters<br />
kakor ansågs borgerligt.”<br />
Men nu blir det alltså ändring,<br />
menar du?<br />
”Jajamen. På JKL har vi en<br />
kille vars enda uppgift <strong>är</strong> att<br />
bistå oss med förstklassigt<br />
fika. Creman på espresson <strong>är</strong><br />
lika mjuk som en sörmländsk<br />
höskulle, cappuccinoskummet<br />
<strong>är</strong> lika fluffigt som Maj-<br />
Inger Klingvalls hår och latten<br />
lika fyllig som torget i Vingåker.<br />
Och bakverken! Den ena<br />
dagen pekannötsknyten, andra<br />
dagen hallongömmor och<br />
wienerkrans. En riktigt bra arbetsgivare,<br />
med andra ord.” n<br />
lika som b<strong>är</strong>…<br />
Sven-Göran<br />
Eriksson, fotbollstränare.<br />
Klaus Zumwinkel,Deutsche<br />
Post.<br />
BILDLIGT TALAT<br />
LÅT IDÉER FÄRDAS - INTE MÄNNISKOR<br />
Med videokonferens sparar du tid samtidigt som du v<strong>är</strong>nar om<br />
miljön och minskar dina resekostnader. Du får snabb tillgång<br />
till nyckelpersoner oavsett geografisk placering. Aethra står för<br />
kvalitet, design och innovation. Kontakta oss för mer information.<br />
FÖRSÄLJNING | UTBILDNING | SERVICE | SUPPORT<br />
Besök oss på www.carllamm.se eller ring 020-32 11 11.<br />
scanpix<br />
Äh, internet<br />
<strong>är</strong> ute. Nu <strong>är</strong><br />
det peruk som<br />
gäller.<br />
MOdern. Johan Staël von Holstein har<br />
lagt IT-kostymen på hyllan.<br />
aftonbladet bild
Catarina<br />
af sandeberg<br />
p e r s p e k t i v<br />
AnnA cArrfors bråkenhielm<br />
som vågar vägra bada bastu<br />
möte med shopping<br />
shopping ä r den nya tidens bastu. Tack och lov.<br />
Det <strong>är</strong> roligare, mer stimulerande och utesluter inte<br />
kvinnor. Jag älskar att mötesshoppa med mina<br />
yrkeskontakter. Ledsen chefredaktören. Trots helt<br />
nummer om IT-industrins framtid kan jag inte bidra<br />
med något smart om ”hur svårt det kommer att<br />
bli för mobilbolagen att ge sig in i content-v<strong>är</strong>lden,<br />
kryddat med lite anekdoter från mina krockar med<br />
mobilv<strong>är</strong>lden”.<br />
Jag har jobbat med mobilt innehåll i drygt ett år<br />
nu och har l<strong>är</strong>t mig väldigt mycket, men jag <strong>är</strong> fortfarande<br />
en vilsen novis. Hur ska det hela ska sluta,<br />
eller rättare sagt n<strong>är</strong> det ska börja på allvar? Jag vet<br />
och vill att content ska bli king även i mobilen och<br />
att innehåll ska vara gratis för användarna. Jag<br />
hoppas att mobilen snart ska bli ett stort annonsmedium.<br />
Att mobilen blir en naturlig plattform för<br />
företagen i sin kommunikation på samma sätt som<br />
nätet <strong>är</strong> idag. Ja, förväntningarna på mobilen <strong>är</strong><br />
stora. Förutom prat och sms och tv-tittande ska<br />
mobilen användas för positionering, RSS- surfande,<br />
3g-karaoke, mobila vykort, speed-dejting, videoblogg,<br />
mobila rabattkuponger för att bara nämna sju<br />
av och tusentals användningssätt.<br />
Medan jag fortsätter att krocka med mobilv<strong>är</strong>lden<br />
väljer jag att skriva om kvinnor i n<strong>är</strong>ingslivet och<br />
vårt sätt att umgås in real life.<br />
Det var i dag jag kom på att shopping blivit den<br />
nya bastun. Jag hade kompis/jobblunch med en tvdirektör<br />
och jag m<strong>är</strong>kte att hon var ovanligt stressad.<br />
Efter en stund kröp det fram; ”Jag har en inbjudan<br />
till en m<strong>är</strong>kesutförsäljning. Ska vi äta snabbt<br />
och sticka dit sen?” Klart vi skulle. Jag kom <strong>tillbaka</strong><br />
till kontoret med en aftonklänning med släp för 850<br />
”N<strong>är</strong> kvinnor har möte går det utm<strong>är</strong>kt att prova<br />
kläder och låta två olika samtal löpa parallellt”<br />
122 | va | 21 | 24 maj 2007 | www. ekonominyheterna.se<br />
gunnar<br />
lindstedt<br />
mats<br />
qviberg<br />
VA : s krönikörer ger sitt perspektiV på omV<strong>är</strong>lden.<br />
kronor! Inte illa att på en dryg timme hinna prata<br />
licenser, helgunderhållning och få med sig en<br />
aftonklänning. Himla synd bara att jag inte var<br />
bjuden till Polarprisutdelningen i år.<br />
Jag tror det hela började n<strong>är</strong> jag var på Strix och vi<br />
hade en kvinnlig landschef i Norge och en i Danmark.<br />
Vi hade underbara vd-möten d<strong>är</strong> vi gled in<br />
och ut ur butiker i Köpenhamn samtidigt som vi<br />
pratade viktiga jobbangelägenheter. N<strong>är</strong> tre kvinnor<br />
har möte går det utm<strong>är</strong>kt att prova kläder och<br />
låta två helt olika samtal löpa parallellt. Vi fick så<br />
mycket energi och glädje med oss <strong>tillbaka</strong> till verksamheten<br />
efter dessa udda ledningsträffar så det<br />
räckte och blev över i minst en vecka.<br />
I höstas åt jag lunch med en vän som <strong>är</strong> hög chef<br />
på ett av de största telekombolagen. Vi smet vidare<br />
till en Armaniutförsäljning efter måltiden. Min vän<br />
kom ut en halvtimme senare med två kostymer och<br />
tre klänningar för totalt 5 000 kronor. Kan också<br />
meddela att Naglo <strong>är</strong> ett bra lunchställe trots att det<br />
ligger lite off. Stockholms bästa skobutik finns<br />
nämligen runt hörnet på Jakobs torg. Det var en<br />
kompis, tillika direktör i bokbranschen, som introducerade<br />
mig för denna kombo och sedan dess har<br />
jag förlagt flera jobbluncher just till Naglo. S<strong>är</strong>skilt i<br />
juletid n<strong>är</strong> de har skaldjursjulbord. Stövlar och skaldjur<br />
istället för bastu och nubbe! Det <strong>är</strong> ju så självklart.<br />
Jag kan fortsätta med hur många shopping/mötesexempel<br />
som helst. Jag kommer aldrig sätta mig i<br />
bastun n<strong>är</strong> det ska pratas jobb. Energikicken man<br />
får av att ta av och på snygga kläder <strong>är</strong> så vida överlägsen<br />
den sega känslan att sitta naken och svettig<br />
på en träbänk. n<br />
KÖP<br />
fESTEN<br />
VA RANKAR<br />
Nordens<br />
100 största<br />
detaljhandels-<br />
företag<br />
n<br />
Vad <strong>är</strong> vodkakungen<br />
v<strong>är</strong>d?<br />
DOKUMENT<br />
Insiderskräcken<br />
sprider sig på<br />
m<strong>är</strong>klargolvet<br />
BÖRS<br />
VA:s superportfölj<br />
mot<br />
nya höjder<br />
UNDERSÖKNING<br />
Backlash<br />
i styrelserummen<br />
ACKORD?<br />
Placera som<br />
en rockstj<strong>är</strong>na<br />
NÄSTA<br />
NUMMER<br />
VECKANS AFFÄRER<br />
kommer<br />
31 maj
BAKOM<br />
KULISSERNA<br />
FREDRIK REINFELDT<br />
HADE med sig en<br />
gå-bort-present av<br />
modernare SISTA slag n<strong>är</strong><br />
han träffade ORDET George<br />
W Bush i Washington.<br />
Presidenten fick<br />
en miljövänlig röjsåg<br />
från Husqvarna att<br />
dra i gång hemma<br />
på ranchen n<strong>är</strong> han<br />
lämnar sitt ämbete.<br />
Husqvarnas<br />
vd Bengt Anderssonmyser<br />
åt mästerverket<br />
att<br />
ha konkurrerat<br />
ut både dalahästen<br />
och Torsten<br />
Janssons Orreforsvaser<br />
som svensk<br />
nationalsymbol.<br />
FÖRRE H&M-<br />
CHEFEN Fabian<br />
Månsson<br />
slickar såren i<br />
Seattle. Sedan<br />
han fick<br />
sparken från<br />
sportklädeskedjan<br />
Eddie Bauer i februari<br />
har han ännu<br />
inte kommit på vad<br />
han ska syssla med<br />
i fortsättningen,<br />
utan ber att få återkomma<br />
på den<br />
punkten n<strong>är</strong> han har<br />
tänkt över saken.<br />
Fallsk<strong>är</strong>men från BAKOM<br />
Eddie Bauer landar<br />
på KULISSERNA<br />
drygt 30 miljoner<br />
kronor, så det finns<br />
gott om betänketid.<br />
SISTA<br />
ORDET<br />
Wolfowitz<br />
avgång från<br />
V<strong>är</strong>ldsbanken en<br />
viktig poäng för<br />
motståndarna<br />
till Irakkriget.<br />
Cash <strong>är</strong> inte king<br />
Stora IT-företag trugar små entreprenörer att sälja sina livsprojekt<br />
för en saftig sedelbunt. De blir lyckligare om de inte säljer.<br />
D”du ä r f r å n s v er ige? Aha, det <strong>är</strong> ju ni som alltid får<br />
så höga poäng i de d<strong>är</strong> rankningarna av lycka?”<br />
Mannen i frukostmatsalen på Clift Hotel i San Francisco<br />
<strong>är</strong> inte den enda i USA som funderar på begreppet<br />
lycka n<strong>är</strong> vi skriver maj 2007. Diskussionen återkommer<br />
som ett tecken i tiden på min resa tv<strong>är</strong>s<br />
över den amerikanska kontinenten. Och allt<br />
fler i kapitalismens superstat tycks börja inse<br />
att lycka inte kan köpas för pengar. Det <strong>är</strong><br />
inte svenskarna som gör de största aktieklippen<br />
på Wall Street eller de tyngsta riskkapitalaff<strong>är</strong>erna<br />
i Silicon Valley. Ändå rankar vi<br />
högre än amerikanerna i så kallade<br />
lyckoindex.<br />
Sedan Niklas Zennström sålde<br />
Skype till Ebay för 20 miljarder<br />
kronor drömmer IT-entreprenörer<br />
runtom i v<strong>är</strong>lden om att göra<br />
detsamma. Och nu besannas<br />
drömmen i alla väderstreck.<br />
Microsofts köp av annonseringsföretaget<br />
Aquantive följer<br />
upp Googles köp av Doubleclick<br />
för en månad sedan. Google<br />
köpte också videosajten Youtube<br />
av garagekompisarna Steve<br />
Chen och Chad Hurley för<br />
12 miljarder kronor, medan<br />
konkurrenten Myspace slukades<br />
av mediemogulen Rubert<br />
Murdochs Newscorp.<br />
Googles köp av svenska webbkonferensbolaget<br />
Marratech och<br />
det svenskutvecklade statistikprogrammet<br />
Trendalyzer förverkligar<br />
drömmen för ännu<br />
fler entreprenörer på n<strong>är</strong>a<br />
håll.<br />
Men n<strong>är</strong> jag sprang på Youtubes<br />
Chad Hurley på hans 30årsdag<br />
på V<strong>är</strong>ldsekonomiskt<br />
forum i Davos i januari tyckte<br />
jag att han såg lite ledsen<br />
ut, omständigheterna till<br />
trots. Jämna födelsedagstal<br />
och en miljardförmögenhet<br />
som slår de flesta i hans ålder,<br />
inklusive Cristina Stenbeck, borde få honom att dra<br />
lite mer på munnen, tänkte jag. I Silicon Valley talas<br />
det mycket om att killarna nog sålde för tidigt. Inte enbart<br />
för att de skulle ha fått ännu mer om de hade väntat<br />
med att sälja, utan också för att de har sålt sitt stora<br />
livsprojekt på ett bräde. Case closed.<br />
En som vägrar att casha hem <strong>är</strong> 22-åriga Mark<br />
Zuckerberg, som behåller sin nätverkssajt Facebook<br />
trots att köparna radar upp sig. Både Yahoo<br />
och Viacom har friat. Googles erbjudande att köpa<br />
bolaget för motsvarande 200 miljoner kronor<br />
2002 hade i dag varit v<strong>är</strong>t 7 miljarder kronor. Gör<br />
han fel?<br />
Nej, i senaste numret av Fast Company svarar<br />
Zuckerberg utan omsvep att han vill fortsätta<br />
utveckla bolaget i egen regi. Han drivs<br />
inte av pengar utan av viljan att utveckla<br />
internet och jobba med ett bolag d<strong>är</strong> han<br />
trivs. Statusprylar intresserar honom<br />
inte, så varför skulle en stor påse med<br />
pengar göra honom lyckligare?<br />
Dessutom <strong>är</strong> mindre bolag den bästa<br />
miljön för att bygga vidare på intressanta<br />
företagsidéer. Jättarna viftar ju<br />
med sina stora sedelbuntar<br />
framför entreprenörerna<br />
i brist på egna<br />
nyheter. Marknadsledande<br />
Google<br />
vet hur beroende<br />
deras imperium <strong>är</strong><br />
av att små entreprenörer DOM<br />
vill casha hem. Det <strong>är</strong> säljarnas<br />
marknad på arenan för<br />
morgondagens teknologier, kroniko r<br />
men det gäller att även säl-<br />
Tyck till om<br />
jarna inser sitt eget goda för- krönikan på nätet<br />
handlingsläge.<br />
Så visst gör Mark Zuckerberg<br />
rätt som väljer att inte malas ned i jätteföretagens<br />
kvarn. Han drömmer större och vill fortsätta<br />
att jobba med det som gör honom lycklig.<br />
Skeptikernas dömande blickar kan vara en nog så<br />
stark motivation för att Facebook faktiskt växer sig<br />
starkast på egen hand. Svenska entreprenörer borde<br />
prova Zuckerbergs lyckopiller: drömma större<br />
och våga hålla kvar vid sina idéer. n<br />
”N<strong>är</strong> jag sprang på Youtubes Chad Hurley tyckte jag att<br />
han såg lite ledsen ut”<br />
CeCilia aronsson ger varje torsdag VA:s syn på veckans viktigaste händelse.<br />
VECKANS AFFÄRER<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 23
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
Bioteknik tar över<br />
Hälsovård och medicinteknik <strong>är</strong> hetare<br />
än IT i Silicon valley. Investerarna undviker<br />
en ny krasch genom att söka sig till nya<br />
branscher. Av CeCiliA Aronsson<br />
F<br />
E R U<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
nyA tider, nyA<br />
investerAre.<br />
IT har ersatts av<br />
biotech.<br />
t l a n d<br />
ör s ta k va rta l e t gick 36<br />
procent av alla amerikan-<br />
ska investeringar i nystar-<br />
tade bolag, så kallade venture<br />
capital-investeringar, till bioteknik<br />
och medicinteknik, enligt<br />
en ny rapport från Pricewaterhousecoopers.<br />
Motsvarande andel<br />
för mjukvaru-, medie- och telekombolag<br />
var 30 procent.<br />
Investerarna <strong>är</strong> Inte intresserade<br />
av bleka kopior eller sena<br />
efterföljare, ”me2-companies”<br />
som de kallas h<strong>är</strong>. Och mycket <strong>är</strong><br />
redan gjort.<br />
”Du måste vara först i venture.<br />
Det <strong>är</strong> vad allt handlar om”, säger<br />
John Cromwell, vd för Growthpoint<br />
Technology Partners, ett företag<br />
som för samman investerare<br />
och investeringsobjekt i Silicon<br />
Valley.<br />
Sedan riskkapitalindustrin<br />
börjat skjuta ordentlig fart igen<br />
efter kraschen vid millennieskif-<br />
24 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
tet <strong>är</strong> den stora frågan om vi n<strong>är</strong>mar<br />
oss ett nytt haveri.<br />
Men det finns gott om lugnande<br />
statistik för oroliga aff<strong>är</strong>sänglar.<br />
Under första kvartalet 2007<br />
investerades 7,1 miljarder dollar,<br />
motsvarande knappt 50 miljarder<br />
kronor, i nystartade riskkapi-<br />
n storhetstid över<br />
Investeringar i bolag i Silicon Valley 1995–2007<br />
10 000<br />
8 000<br />
6 000<br />
4 000<br />
2 000<br />
0<br />
-95 -97 -99 -01 -03 -05 -07*<br />
Källa: Pricewaterhousecoopers *Första kvartalet<br />
talprojekt. Motsvarande investering<br />
första kvartalet i fjol var 6,3<br />
miljarder kronor. Investeringarna<br />
i nystartade<br />
bolag<br />
<strong>är</strong> visserligen<br />
på sin<br />
högsta nivå<br />
sedan 2002,<br />
men bara<br />
en fj<strong>är</strong>dedel<br />
mot n<strong>är</strong> de<br />
toppade på<br />
28,4 miljarder<br />
dollar<br />
under förstakvartalet<br />
2000.<br />
Det <strong>är</strong> mer<br />
än vad den<br />
som pAris för<br />
100 år sedAn.<br />
Mårten Mickos,<br />
vd för MySQL, i<br />
Silicon Valley.<br />
amerikanska venture capital-industrin<br />
slukade totalt under hela<br />
fjolåret och ungef<strong>är</strong> lika mycket<br />
som kommer att investeras i sektorn<br />
i år.<br />
”Då kunde bolaget sakna aff<strong>är</strong>splan,<br />
men investerarna ställde<br />
ändå upp med 50 miljoner dollar<br />
utan att blinka. I dag vet riskkapitalisterna<br />
i Silicon Valley<br />
bättre”, säger John Cromwell.<br />
Trenden går mot f<strong>är</strong>re men<br />
ScanPIx<br />
ScanPIx<br />
n medicinteknik<br />
ökar mest<br />
Investeringar i hela USA första kv. 2007<br />
Bransch Milj Förändr,<br />
dollar %<br />
Bioteknik 1 488 20<br />
Programvara 1 097 -10<br />
Medicinteknik 1 078 60<br />
Telekom 588 27<br />
Halvledare 358 -26<br />
Källa: Pricewaterhousecoopers<br />
större investeringar. En annan<br />
trend <strong>är</strong> att investeringarna i tidiga<br />
skeden minskar. Mindre än<br />
10 procent av alla investeringar<br />
första kvartalet var såddinvesteringar<br />
i helt nyfödda bolag.<br />
”Investerarna kommer att<br />
överväga 100 olika riskscenarion<br />
innan de skriver på. De vet att<br />
bara ett av tio bolag kommer att<br />
lyckas”, säger John Cromwell.<br />
en tredjedel av alla ventureinvesteringar<br />
i USA första kvartalet<br />
gick till bolag i Silicon Valley.<br />
Det senaste året m<strong>är</strong>ks en något<br />
större geografisk spridning<br />
på investeringarna, men den kaliforniska<br />
entreprenörsdalen har<br />
ett gigantiskt försprång. Det andra<br />
popul<strong>är</strong>aste området för riskkapitalinvesteringar,<br />
New England,<br />
fick knappt hälften så<br />
mycket riskkapital som Silicon<br />
Valley första kvartalet.<br />
Svenskfinska databasföretaget<br />
MySQL, som nyligen presenterade<br />
planer på en börsnotering på<br />
Nasdaq, har hela ledningsgruppen<br />
med vd Mårten Mickos i Silicon<br />
Valley sedan fyra år <strong>tillbaka</strong>.<br />
”För 100 år sedan om man var<br />
konstn<strong>är</strong> fanns det inget annat<br />
ställe att flytta till än Paris. I dag<br />
om man <strong>är</strong> entreprenör finns det<br />
inget bättre ställe än Silicon Valley”,<br />
säger Mårten Mickos n<strong>är</strong> VA<br />
träffar honom på popul<strong>är</strong>a mötesplatsen<br />
University Café i Palo<br />
Alto n<strong>är</strong>a Stanforduniversitetet.<br />
de Flesta riskkapitalinvesteringarna<br />
görs upp under informella<br />
former på kaféer eller vid<br />
barnens baseballträning.<br />
”Silicon Valley <strong>är</strong> lite som Tekniska<br />
högskolan. Alla försöker<br />
göra något stort och viktigt och<br />
många gör det. Det fina <strong>är</strong> kombinationen<br />
av konkurrens och att<br />
man stöttat varandra”, säger<br />
Mårten Mickos. n
V E C K A N S A F F Ä R E R<br />
S V E R I G E S S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
meda n s t o ck hol msbör sen<br />
dubblats på tre år har IT-index<br />
klättrat blygsamma 35 procent.<br />
Men det finns undantag bland<br />
IT-aktierna, nätverksvideobolaget<br />
Axis har rusat drygt 800 procent<br />
under samma period. Även<br />
en del IT-konsulter har haft en<br />
fin utveckling och bolag som<br />
Know IT, Softronic och HiQ har<br />
fått se sina aktier stiga med dryga<br />
200 procent.<br />
BLANd åretS StörStA kursvinnare<br />
hittar vi både förhoppningsbolag<br />
som Fingerprint Cards och<br />
Digital Vision men också mognare<br />
och stabilare bolag som Orc<br />
Software och Cybercom. I andra<br />
26 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se<br />
A N A L Y S & B ö r S<br />
IT-bolagen<br />
IT-branschen har inte hängt med i<br />
ska<br />
de senaste årens börsrally. VA har<br />
plockat ihop en IT-portfölj med de<br />
mest köpv<strong>är</strong>da aktierna just nu.<br />
Av Per OlOf lindsten du<br />
fem it-favoriter<br />
vA:S<br />
it-port-<br />
föLj<br />
2007<br />
Kurs p/e Börs-<br />
15/5 2007, 2007 v<strong>är</strong>de,<br />
Kr mKr<br />
Millicom 568 21 55 800<br />
Beijer Electronics 166 16 1 020<br />
Boss Media 17,40 18 980<br />
Tekla 11,40* 17 2 300<br />
Cybercom 64,75 9 1 170<br />
*euro<br />
satsa på<br />
änden finns bolag som Audiodev,<br />
Nexus och Switchcore vars aktiekurser<br />
halverats det senaste året.<br />
H<strong>är</strong> om i någon bransch handlar<br />
det om att sålla agnarna från vetet.<br />
Det finns fortfarande en<br />
mängd riktigt risiga IT-bolag på<br />
Stockholmsbörsen. Ett talande<br />
exempel fick vi så sent som i för-<br />
full<br />
hAnd.<br />
Det finns<br />
en liten,<br />
men<br />
naggande<br />
god samlingIT-aktier<br />
med<br />
potential.<br />
IT-index jämfört med OMXS<br />
200<br />
150<br />
100<br />
ra veckan n<strong>är</strong> utvecklingsbolaget<br />
Switchcore visar sig stå på<br />
konkursens brant.<br />
Men det finns också en liten<br />
samling stabila, lovande och inte<br />
alltför högt v<strong>är</strong>derade IT-bolag.<br />
<strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>er har plockat<br />
ihop dem till en liten IT-portfölj.<br />
Fem IT-aktier från varierande<br />
ingen it-fest på börsen<br />
OMXS<br />
OMXS<br />
IT-index<br />
50<br />
14 maj 2004 14 maj 2007<br />
käLkeN.Stockholmsbörsens<br />
IT-index har<br />
inte alls<br />
hängt med<br />
i de senaste<br />
tre årens<br />
allmänna<br />
kursfest.<br />
Källa: Factset på efter-<br />
delbranscher och av varierande<br />
storlek: en spännande teleoperatör,<br />
en aggressiv IT-konsult, ett<br />
svenskt och ett finskt programvarubolag<br />
samt en svensk hårdvaruvinnare<br />
på den starka industrikonjunkturen.<br />
MoBiLoperAtöreN Millicom gav<br />
vi en ny köprekommendation i<br />
förra veckans nummer. Beijer<br />
Electronics <strong>är</strong> en av våra gamla<br />
småbolagsfavoriter som vi köprekommenderade<br />
senast i februari<br />
i år. Sedan dess har inte kursen<br />
rört sig nämnv<strong>är</strong>t och vi<br />
anser kurspotentialen orubbad<br />
efter en kvartalsrapport som visar<br />
på fortsatt stark tillväxt och<br />
förbättrad lönsamhet.<br />
Onlinespelsutvecklaren Boss<br />
Media, finska programvarubolaget<br />
Tekla och IT-konsulten Cybercom<br />
tittar vi n<strong>är</strong>mare på i detta<br />
nummer. n
All in. Internetspel<br />
<strong>är</strong> numera<br />
en säker bransch.<br />
Storslam i<br />
sikte<br />
Spel och betting<br />
<strong>är</strong> ingen övergåendeinternetfluga.<br />
Boss Media<br />
har framtiden för<br />
sig. Av Per OlOf lindsten<br />
boss medi a s a kt<br />
ie äga r e har<br />
kastats mellan<br />
hopp och förtvivlan<br />
det se- KÖP<br />
naste året.<br />
Storkunder har lämnat,<br />
nya lagar och regleringar<br />
har dykt upp och nyligen meddelades<br />
att vd Johan Berg brådstörtat<br />
lämnar sin post.<br />
Men kvartalsrapporten visade<br />
på en stark utveckling. Även om<br />
den v<strong>är</strong>sta pokerboomen på nätet<br />
har lagt sig bör onlinespelandet<br />
bjuda på en fortsatt bra tillväxt<br />
många år framöver. Av det<br />
totala spelandet i v<strong>är</strong>lden står det<br />
över internet fortfarande bara<br />
för omkring 10 procent.<br />
SpeL och BettiNg intresserar i<br />
dag dessutom inte bara längre<br />
nya och specialiserade inter-<br />
VECKANS AFFÄRER<br />
t<br />
scanpix<br />
BOss mediA<br />
köp<br />
Låg v<strong>är</strong>dering och en slumrande<br />
marknadspotential.<br />
poteNtiAL<br />
Med relativt modesta tillväxtantaganden<br />
går det att<br />
räkna hem en kurspotential<br />
kring 35 procent.<br />
riSk<br />
Politiskt och juridiskt<br />
kan det komma många hinder<br />
på vägen.<br />
BoLAget i korthet<br />
2006 2007p 2008p<br />
Oms, Mkr 320 350 390<br />
Res f skatt, Mkr 79 75 95<br />
Vinst/aktie, kr 1,00 0,93 1,17<br />
P/e 17 18 15<br />
Boss Media<br />
OMXS<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
12 maj 18 maj<br />
2006 2007<br />
Tf vd: markus Holm.<br />
Ordförande: meg Tivéus.<br />
Börsv<strong>är</strong>de: 980 mkr.<br />
Största ägare: medströms AB 12,1 %,<br />
Zenit 5,5, robur 5,3, uBs 5,0.<br />
scanpix<br />
factset<br />
B ö r S S N A c k<br />
Christer Ericsson höjer tempot<br />
B<br />
ör sen fort sät t er att tuffa på med oförminskad styrka,<br />
alltså precis som en majoritet av bedömarna spådde<br />
inför året, inklusive <strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>er. Men på en viktig<br />
punkt har börsåret överraskat, de stora transaktionerna har<br />
uteblivit. Trots mycket prat och spekulationer lyser introduktionerna<br />
med sin frånvaro. Så även uppköpen. Frågan <strong>är</strong><br />
nu om aff<strong>är</strong>erna kommer att ta fart och i så fall i vilka branscher.<br />
Temper at uren i it-br a nschen har ökat<br />
efter entreprenören Christer Ericssons<br />
framfart. Hans bud på konsultbolagen<br />
Semcon och Cybercom har visserligen misslyckats<br />
men han har blivit storägare i bolagen och<br />
kommer att fortsätta göra förv<strong>är</strong>v. Men även i den<br />
stora IT-sektorn finns flera tänkbara uppköpskandidater och<br />
historiskt sett <strong>är</strong> det bolag som går bra som <strong>är</strong> mest intressanta<br />
– även om v<strong>är</strong>deringarna givetvis <strong>är</strong> högre. Ägarbilden <strong>är</strong><br />
förstås också viktig. Axis <strong>är</strong> ett exempel d<strong>är</strong> ägarbilden <strong>är</strong> öppen<br />
och d<strong>är</strong> konkurrenter som Sony och Panasonic l<strong>är</strong> räkna<br />
på den kaxige svenska utmanaren. Programvarubolaget Orc<br />
går som tåget just nu och det <strong>är</strong> troligt att huvudägaren OMX<br />
helst vill fokusera på sin k<strong>är</strong>nverksamhet. Det <strong>är</strong> v<strong>är</strong>t att notera<br />
att Orc:s vd sålde 160 000 aktier h<strong>är</strong>omveckan. I Carl<br />
Lamm har Marcap Investors, lett av Sverigebekantingen David<br />
Marcus, flaggat upp och äger nu 27 procent i bolaget. Det kan<br />
vara ett första steg mot ett bud. Carl<br />
Lamm <strong>är</strong> dessutom hyfsat attraktivt v<strong>är</strong>derat.<br />
Bland småbolagen <strong>är</strong> det v<strong>är</strong>t att<br />
hålla ett öga på Svensk Internetrekrytering.<br />
Bolagets senaste rapport var imponeran-<br />
de och det finns gott om rekryteringsföretag<br />
som g<strong>är</strong>na skulle vilja bli bättre på internet.<br />
Den som vä n tat länge på godis i rapportfloden<br />
kan glädja sig åt några<br />
fina kvartalsrapporter. Lilla industrikonglomeratet<br />
Consiliums rapport var<br />
urstark och bolaget kommer att bli tydligare<br />
efter att det skiftar ut ett aff<strong>är</strong>sområde.<br />
V<strong>är</strong>deringen <strong>är</strong> bra, trots en stark<br />
uppgång senaste månaden.<br />
18<br />
procent på bara<br />
en vecka föll<br />
Björn Borg aktien<br />
efter börsintroduktionen<br />
den 7 maj. för<br />
att stiga med<br />
över 20 procent<br />
veckan efter!<br />
Byg gbol aget pe a b, som tillhör våra köpfavoriter, släppte<br />
också en bra rapport som visade på en omsättningstillväxt<br />
på 27 procent och en ökad orderingång på hela 36<br />
procent. Rörelsemarginalen nådde 3,0 procent jämfört med<br />
1,9 procent samma period i fjol. Precis som vi förutspådde i<br />
Skugga:<br />
100% svart<br />
Genomskinlighet 20%<br />
vår analys i slutet av mars bjöd första kvartalet på en rejäl vä-<br />
Multiplicera.<br />
dereffekt d<strong>är</strong> den milda vintern gav en högre aktivitet än<br />
normalt.<br />
Även den långsiktiga trenden ser lovande ut. Vd Mats<br />
Paulsson höjde nyligen de finansiella målen, delvis som en<br />
följd av utdelningen av industridelen och delvis som<br />
en följd av tron på en fortsatt god byggmarknad. Nya<br />
projekt fortsätter att droppa in i rask takt, allt från<br />
bygget av Europas största hotell i Göteborg till utbyggnaden<br />
av Bolidens gruva i Aitik.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 27
netuppstickare utan också de<br />
stora etablerade medie- och internetbolagen.<br />
H<strong>är</strong>omveckan<br />
annonserade Boss Media till exempel<br />
att Yahoo i Storbritannien<br />
anslutit sig till bolagets pokernätverk.<br />
deN högA poLitiSkA risken i<br />
spelaktier har tydligt framgått<br />
under det senaste året. I USA förbjöds<br />
i fjol betalningstransaktioner<br />
för internetspel. Turkiet har<br />
infört ett liknande förbud. I<br />
Tyskland har det kommit ett lagförslag<br />
som det dock inte nåtts<br />
enighet kring. I Frankrike, som<br />
<strong>är</strong> på gång att förbjuda internetspelande<br />
<strong>är</strong> frågan hur utgången<br />
av presidentvalet till högerns<br />
fördel påverkar det slutliga ställningstagandet.<br />
Storbritannien,<br />
Spanien och Italien avreglerar i<br />
stället marknaden för onlinespel.<br />
Som helhet ser trenden ut<br />
att vara mer mot avregleringar<br />
och lättnader till onlinespelbolagens<br />
fördel.<br />
Boss Media-aktien handlas i<br />
dag till måttliga vinstmultiplar<br />
på 18 gånger årets och 15 gånger<br />
nästa års förväntade vinst. Det <strong>är</strong><br />
lockande lågt i en snabbväxande<br />
bransch som internetspel och<br />
med god hävstång på resultatet i<br />
licensförsäljningen. Bolaget som<br />
har ett börsv<strong>är</strong>de på drygt 900<br />
miljoner kronor sitter dessutom<br />
med en kassa på knappt 300 miljoner<br />
vilket <strong>är</strong> betryggande.<br />
i fjoL BLev tiLLväxteN goda 30<br />
procent. Efter storkunden Bwins<br />
avhopp och stoppet för de amerikanska<br />
nätspelarna <strong>är</strong> det en<br />
trend som inte håller i sig i år.<br />
Bwins avhopp förväntas dock<br />
kunna kompenseras via bland<br />
annat ett nytt avtal med Sportingbet<br />
och även bortfallet från USA<br />
bedömer bolaget vägs upp av<br />
fortsatt god tillväxt i pokernätverket.<br />
Första kvartalet låg den<br />
på 46 procent.<br />
a n alyser<br />
Vi tror att<br />
Läs tidigare<br />
bolaget kan<br />
analyser på nätet. klara 10 procents<br />
tillväxt i<br />
år och 10–15 procent på längre<br />
sikt med bibehållna marginaler.<br />
Då ska aktien upp åtminstone 35<br />
procent från dagens 17 kronor.<br />
Men Boss Media <strong>är</strong> högriskaktien<br />
i vår IT-portfölj som d<strong>är</strong>emot också<br />
har lockelsen i form av uppköpskandidat.<br />
n<br />
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R A<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
N A LY S & B ö r S<br />
en frågA Om kOmmunikAtiOn. Cybercom har 70 procent av sin<br />
omsättning inom telekomsektorn.<br />
Konsultstj<strong>är</strong>na<br />
med potential<br />
Först storförv<strong>är</strong>v och sedan en stark<br />
kvartalsrapport. Cybercomaktien<br />
<strong>är</strong> den klart mest lockande bland<br />
IT-konsulterna. Av Per OlOf lindsten<br />
n ya c y bercom uppskattas<br />
efter storförv<strong>är</strong>vet av<br />
AUsystems proforma omsätta<br />
1,3 miljarder kronor<br />
på helårsbasis, det vill säga<br />
väl dubbelt upp mot det gamla.<br />
Storleken har betydelse i konsultv<strong>är</strong>lden.<br />
Hos Cybercoms<br />
största och viktigaste kunder i telekomsektorn<br />
som Ericsson, Sony<br />
Ericsson, Tele2 och Teliasonera går<br />
trenden vidare mot allt f<strong>är</strong>re men<br />
större konsultkontakter.<br />
Med AUsystemsförv<strong>är</strong>vet får<br />
Cybercom också in en fot på den<br />
viktiga polska marknaden, det<br />
KÖP<br />
VECKANS AFFÄRER<br />
vill säga snabb tillgång till<br />
så kallad nearshoring<br />
som inneb<strong>är</strong> att jobb kan<br />
läggas ut till lågkostnadsländer<br />
på n<strong>är</strong>a håll. Redan tidigare<br />
har Cybercom ett samägt<br />
indiskt bolag för att kunna erbjuda<br />
offshoring.<br />
cYBercoMS SLAgSidA mot telekomsektorn,<br />
70 procent av omsättningen<br />
som ökar ytterligare i<br />
och med AUsystems, kan tyckas<br />
riskabel. Och visst, får vi en lika<br />
total genomklappning för sektorn<br />
som efter överinvesteringarna<br />
kring millennieskiftet lig-<br />
cyBercOm<br />
köp<br />
Växer bra både på egen<br />
hand och förv<strong>är</strong>vsvägen.<br />
poteNtiAL<br />
En uppv<strong>är</strong>deringsmöjlighet<br />
på 30 procent.<br />
riSk<br />
Förv<strong>är</strong>v <strong>är</strong> vanskligt i<br />
konsultbranschen. Stort<br />
telekomberoende.<br />
BoLAget i korthet<br />
2006 2007p 2008p<br />
Oms, Mkr 536 1 180 1 300<br />
Res f skatt, Mkr 50 120 145<br />
Vinst/aktie, kr 2,90 6,80 8,20<br />
P/e 22 9 8<br />
Cybercom<br />
OMXS<br />
20<br />
12 maj 18 maj<br />
2006 2007<br />
Vd: peter Keller-Andreasen.<br />
Ordförande: Wigon Thuresson.<br />
Börsv<strong>är</strong>de: 1 200 mkr.<br />
Största ägare: Christer ericsson o bol<br />
41,4%, skandia Liv 13,4, sHB/spp fonder<br />
2,1.<br />
ger konsultbolaget illa till. Men<br />
samtidigt går trenden i hela ITkonsultsektorn<br />
mot fokusering<br />
och specialisering till en eller ett<br />
fåtal kundkategorier. Den starka<br />
prispressen inom vissa delar av<br />
telekomsektorn säger sig dessutom<br />
Cybercom kunna kompensera<br />
för genom bra förutsättningar<br />
för prisökningar inom andra<br />
marknadssegment.<br />
Cybercoms storägare Christer<br />
Ericsson har ju inte gjort någon<br />
hemlighet av att han vill agera<br />
drivande kraft i konsolideringen<br />
av IT-konsultbranschen. Det var<br />
förra året han lade misslyckade<br />
uppköpsbud på såväl Cybercom<br />
som Semcon. Förv<strong>är</strong>vet av AUsystems<br />
<strong>är</strong> säkerligen bara ett steg<br />
på vägen mot nya strukturaff<strong>är</strong>er.<br />
Det sker också en hel del både<br />
”Storleken har betydelse i konsultv<strong>är</strong>lden”<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 29<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
factset<br />
Skugga:<br />
100% svart<br />
Genomskin<br />
Multiplicera<br />
t
t S<br />
V E C<br />
E R A<br />
V E R I G E S S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
N A LY S & B ö r S<br />
bland de större och mindre aktörerna<br />
i branschen. Från fjolårets<br />
aff<strong>är</strong> d<strong>är</strong> brittiska Logica köpte<br />
WM-data och Acando köpte Resco<br />
till de senaste dagarnas uppköpsaktivitet<br />
kring franska Atos Origin.<br />
cYBercoMS MArgiNAL har stadigt<br />
förbättrats de senaste åren<br />
och ledningen höjde i det senaste<br />
bokslutet sturskt rörelsemarginalmålet<br />
från 10 till 15 procent. I<br />
fjol nåddes 9,5 procent och första<br />
kvartalet 12,8 procent. AUsystems<br />
presterade i fjol betydligt<br />
sämre men klämde i första kvartalet<br />
till med 13,6 procent i rörelsemarginal.<br />
I dag ser aktien oförskämt billig<br />
ut med p/e 9 på årets förväntade<br />
vinst. Men då stundar en<br />
nyemission på 365 miljoner kronor<br />
för att finansiera AUsystemsförv<strong>är</strong>vet<br />
som leder till utspädning<br />
och d<strong>är</strong>med något högre<br />
vinstmultiplar. Men även om vi<br />
tar höjd för nyemissionen framstår<br />
aktien som alltför lågt v<strong>är</strong>derad<br />
kring dagens 65 kronor. Vi<br />
ser en kurspotential på åtminstone<br />
30 procent. n<br />
Finland bygger v<strong>är</strong>lden<br />
Tekla rider på<br />
byggboomen och<br />
tillväxten visar inga<br />
tecken på att avta.<br />
Av Per OlOf lindsten<br />
t ek l a ä r e t t f insk t programvarubolag<br />
i sina bästa år. I fjol firades<br />
40 år i branschen med ordentligt<br />
stark tillväxt och<br />
förbättrade marginaler. En<br />
trend som håller i sig in i<br />
2007. Bolaget har hängt<br />
med ända sedan hålkortens<br />
tid. I dag <strong>är</strong> Teklas<br />
fokus på 3D-modellprogramvara<br />
för bygg- och konstruktionsindustrin<br />
och distributionssystem<br />
för energisektorn.<br />
i fjoL växte försäljningen med<br />
drygt 31 procent, en utveckling<br />
som höll i sig in i årets första<br />
kvartal då tillväxten nådde 29<br />
procent. Som det programvarubolag<br />
Tekla <strong>är</strong> ger en kraftig till-<br />
KÖP<br />
VECKANS AFFÄRER<br />
växt en ordentlig hävstång<br />
på resultatet.<br />
Programvaran <strong>är</strong> redan<br />
utvecklad och det <strong>är</strong> mycket<br />
små kostnader att sälja ännu en<br />
licens. Rörelsemarginalen på 17<br />
procent 2005 ökade d<strong>är</strong>för till<br />
drygt 27 procent 2006 och höll<br />
sig kvar d<strong>är</strong> även under det första<br />
kvartalet i år. Det <strong>är</strong> bolagets<br />
största område, den byggrelaterade<br />
programvaran som står för<br />
drygt 70 procent av koncernens<br />
uPPåt. Tekla förser<br />
byggbranschen<br />
med IT-stöd.<br />
omsättning, som<br />
står för hela tillväxten<br />
så h<strong>är</strong> långt<br />
i år, 45 procent. Bolaget<br />
säger sig se en<br />
fortsatt stark tillväxt<br />
inom byggbranschen<br />
på de<br />
flesta marknader,<br />
inte minst i Mellanöstern<br />
och Indien. Men även<br />
den för bolaget viktiga nordamerikanska<br />
marknaden håller sig<br />
kvar på en bra tillväxtnivå.<br />
iNoM det MiNdre energi- och<br />
infrastruktursegmentet, som erbjuder<br />
system för bland annat eloch<br />
vattendistribution, gjorde<br />
tuffa jämförelsesiffror första<br />
kvartalet 2006 att omsättningen<br />
backade något. Bolaget räknar<br />
dock med en hyfsad tillväxt för<br />
helåret och ser också goda möj-<br />
scanpix
ligheter att hitta nya kunder<br />
inom segmentet i Östeuropa.<br />
Bolaget höjde i samband med<br />
rapporten för det första kvartalet<br />
årets tillväxtprognos till minst 20<br />
procent från tidigare 15 procent.<br />
Så h<strong>är</strong> långt <strong>är</strong> det också byggsegmentet<br />
som drar in hela vinsten<br />
med en marginal på dryga 36<br />
procent. Energi- och infrastruktursegmentet<br />
visade en liten förlust<br />
för första kvartalet i år och<br />
nådde bara 7 procent för helåret<br />
2006. H<strong>är</strong> finns således utrymme<br />
för lönsamhetsförbättringar.<br />
tekLAAktieN hAr v<strong>är</strong>derats<br />
upp ordentligt de senaste åren.<br />
Bara det senaste året har kursen<br />
dubblats. Men vi tror att det finns<br />
potential kvar med tanke på den<br />
starka tillväxten i byggsegmentet<br />
och fortsatt hävstång på resultatet.<br />
Vi ser också möjligheter<br />
till lönsamhetsförbättringar<br />
inom energi- och infrastruktur.<br />
Tekla <strong>är</strong> ett cykliskt bolag som<br />
<strong>är</strong> beroende av en stark v<strong>är</strong>ldskonjunktur.<br />
Och vi tror på fortsatt<br />
bra drag i v<strong>är</strong>ldsekonomin<br />
och d<strong>är</strong>med byggsektorn ytterligare<br />
något år. n<br />
teklA<br />
köp<br />
Gedigen historia, nu skördetid<br />
i globala superkonjunkturen.<br />
poteNtiAL<br />
Bra tillväxt kvar i byggmarknaden<br />
plus möjligheter till lönsamhetsförbättringar.<br />
riSk<br />
Beroendet av den globala<br />
byggkonjunkturen <strong>är</strong> stort.<br />
BoLAget i korthet<br />
2006 2007p 2008p<br />
Oms, milj euro 48 58 70<br />
Res f skatt, milj euro 14 21 23<br />
Vinst/aktie, euro 0,43 0,67 0,74<br />
P/e 26 17 15<br />
Vd: Ari Kohonen.<br />
Ordförande:<br />
Heikki marttinen.<br />
Börsv<strong>är</strong>de:<br />
2 300 mkr.<br />
Största ägare:<br />
gerako oy 38 %,<br />
nordea 10,8,<br />
Tapiola 4,6.<br />
12<br />
10<br />
8<br />
6<br />
Tekla<br />
OMXS<br />
4<br />
12 maj 18 maj<br />
2006 2007<br />
factset<br />
B ö r S k L i M A t e t<br />
niklas johansson<br />
SoM LäSer årSredoviSNiNgAr Med Lupp<br />
In under skinnet på börsbolagen<br />
Nn u h a r de du nsat in i brevlådan och fyllt postfacken<br />
under ett par månaders tid. Småspararnas<br />
bästa vänner, årsredovisningarna.<br />
Vissa skeptiker hävdar att dessa luntor ger en<br />
alltför tillrättalagd bild. Att börsbolagen nästan<br />
bryter ryggen av sig själva i försöken att blåsa<br />
upp det positiva, undertrycka det negativa.<br />
(Bortsett från själva räkenskaperna, d<strong>är</strong> lämnar<br />
lagar och regelverk mindre tolkningsutrymme.)<br />
Så kan det vara, men desto bättre för oss sparare.<br />
Mitt vanligaste råd för lyckade placeringar <strong>är</strong><br />
detta: Gå till originalkällorna. Nöj dig inte med<br />
andras analyser. Nöj dig inte heller med ett förstrött<br />
bläddrande genom den senaste delårsrapporten<br />
och årsredovisningen.<br />
Börsbolagens helt mänskliga tendens att försköna<br />
bilden av sig själva ger nämligen fantastiska<br />
möjligheter att krypa<br />
under skinnet på bolagen.<br />
Man kan kalla det för bolagspsykoanalys.<br />
I det analysarbetet räcker<br />
aldrig den senaste årsredovisningen.<br />
Först vid genomgången<br />
av en serie årsredovisningar<br />
börjar de<br />
intressanta – och avslöjande<br />
– mönstren att framträda.<br />
Då kommer ni att<br />
m<strong>är</strong>ka hur skönmålningar<br />
ofelbart kommer <strong>tillbaka</strong><br />
och biter avsändaren i svansen.<br />
Jämför vd-ordens bild av<br />
framtiden med det verkliga<br />
utfallet. Lägg m<strong>är</strong>ke till hur<br />
efterkonstruktionerna ser<br />
ut, i den mån som vd ens<br />
kommenterar förra årets<br />
tillkortakommanden. Blir<br />
det en sammanhängande,<br />
logisk berättelse om man<br />
läser vd-orden från en serie<br />
årsredovisningar i samma<br />
bolag? Eller framträder ett<br />
mönster av självmotsägelser,<br />
plötsliga och oförklarade<br />
strategibyten, tankeluckor?<br />
Personligen argumenterar<br />
jag för att bolag vars berättelse<br />
inte hänger ihop befinner<br />
sig i någon form av inre<br />
Skugga:<br />
100% svart<br />
Genomskinlighet 20%<br />
Multiplicera.<br />
kaos. Dessa bolag ska man alltid undvika. M<strong>är</strong>k<br />
mina ord. Alltid. Jag har ännu aldrig stött på ett<br />
bolag utan en sammanhängande berättelse som<br />
har varit en bra placering över en längre tid.<br />
Och tro inte att det bara <strong>är</strong> vd som avslöjas av<br />
denna läsning. Styrelsen exponeras minst lika<br />
skoningslöst. Har den behållit en vd som sedan<br />
länge förlorat sin trov<strong>är</strong>dighet? Då ligger problemet<br />
sannolikt högre upp, hos huvudägarna i<br />
styrelsen.<br />
H<strong>är</strong> ligger det främsta argumentet för kursrabatter<br />
vid nyintroduktioner på börsen. Aldrig<br />
<strong>är</strong> bolagens självbild lika grandios som i ett prospekt.<br />
Och framför allt, dessa bolag saknar ofta<br />
en väldokumenterad historia.<br />
Då famlar man lite i mörkret som placerare.<br />
Det ska man ha kompensation för. n<br />
veckANS Aff<strong>är</strong>erS köpfAvoriter juSt Nu<br />
HAUSSE AnALysdAg Kurs<br />
då, Kr<br />
Kurs<br />
nu, Kr<br />
KursuTv,<br />
proCenT<br />
KursuTv<br />
reL index<br />
proCenT<br />
Qmed 2 nov 2006 86 109 26 8<br />
Atlas Copco 2 nov 2006 84,5 118 40 22<br />
Note 9 nov 2006 73,5 97 32 15<br />
Forshem 18 jan 2007 57,5 71 23 15<br />
RNB 1 feb 2007 74,5 96,75 30 23<br />
Avanza 22 feb 2007 121 133 10 5<br />
Medivir 15 mars 2007 48,3 58 20 8<br />
Peab 22 mars 2007 191 225 18 12<br />
Konecranes 12 april 2007 25,7 29 14 9<br />
Gant 19 april 2007 246 288 17 16<br />
VECKANS AFFÄRER<br />
veckANS Aff<strong>är</strong>erS SäLjfAvoriter juSt Nu<br />
BAISSE AnALysdAg Kurs<br />
då, Kr<br />
Kurs<br />
nu, Kr<br />
KursuTv,<br />
proCenT<br />
KursuTv<br />
reL index<br />
proCenT<br />
KMT 12 okt 2006 138 117 -16 -36<br />
Fagerhult 16 nov 2006 147 150 2 -13<br />
Ortivus 23 nov 2006 20 13,4 -33 -49<br />
Linkmed 7 dec 2006 70 49,5 -29 -47<br />
Lindex 14 dec 2006 100 89 -11 -25<br />
Astrazeneca 25 jan 2007 398 369 -7 -15<br />
Sintercast 8 feb 2007 77 79 3 -3<br />
MTG 15 mars 2007 409 390 0 -12<br />
Lundin Petrol. 22 mars 2007 78 71,5 -8 -14<br />
Ericsson 3 maj 2007 25,95 26,35 2 1<br />
VECKANS AFFÄRER<br />
vA:S ANALYSfAvoriter. Vi sammanställer varje vecka de köp- och säljrekommendationer<br />
från det senaste året som vi fortfarande tror mest på.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 31
V E C K A N S A F F Ä R E R<br />
COME<br />
BACK!<br />
S V E R I G E S S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
I tysthet har svenska IT-bolag för 38 miljarder sålts de<br />
senaste två åren. Riskkapitalet ökar, uppköpen duggar tätt<br />
och några av internetv<strong>är</strong>ldens globala superstj<strong>är</strong>nor <strong>är</strong><br />
svenskar. VA:s Torbjörn Carlbom berättar varför.<br />
jo, h a n h å l l er med om att det ser bättre ut än på länge,<br />
Staffan Helgesson, vd på riskkapitalbolaget Creandum.<br />
Och svaret på frågan varför entreprenörerna <strong>är</strong> <strong>tillbaka</strong>,<br />
riskkapitalet ånyo rör på sig och IT <strong>är</strong> något det<br />
snackas om igen kommer blixtsnabbt.<br />
”Skype var den utlösande faktorn. Niklas Zennström<br />
har gjort mer för Sverige än han kan föreställa<br />
sig”, säger han. ”Men det beror också på<br />
att det finns ackumulerad erfarenhet i branschen.<br />
Såväl entreprenörer som finansi<strong>är</strong>er<br />
har gjort en tre fyra resor vid det h<strong>är</strong> laget.<br />
Det var Då. VA:s förstasida, julen 1999.<br />
Dessutom har vi ett stort inflöde av kapital till riskkapitalindustrin.”<br />
Alltså, stundom dyrköpta l<strong>är</strong>domar i IT-bubblans efterdyningar<br />
och en ihållande högkonjunktur bidrog till en<br />
rejäl återhämtning. Men det var Ebays köp av Skype för 20<br />
miljarder som var den utlösande faktorn och återskapade<br />
hoppet om en fröjdefull framtid.<br />
Han kallar sig halvledarperson, Joachim<br />
Roos. Inte för att han <strong>är</strong> halv på något<br />
annat sätt än att han har ägnat sitt yrkesliv<br />
åt att starta och arbeta i bolag som<br />
sysslar med datachips i en eller annan bem<strong>är</strong>kelse.<br />
t<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 35
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R D<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
E T N Y A I T - U N D R E T<br />
Det började med ett eget bolag direkt<br />
efter högskolan, som sålde komponenter<br />
till rymdindustrin. Sedan blev det<br />
Netinsight och optiska nätverk. Det var<br />
i starten av det svenska IT-undret år<br />
1997.<br />
”Då fanns inget riskkapital, så vi noterades<br />
på en inofficiell börslista”, berättar<br />
han.<br />
År 2000 hoppade han av Netinsight<br />
och startade processorbolaget Xelerated<br />
med några kolleger och kompisar,<br />
med riskkapital från Startupfactory.<br />
Strax d<strong>är</strong>efter brakade helvetet lös.<br />
”Det var en tuff resa. Vi fick ägna<br />
mycket tid åt finansiering och åkte<br />
runt och snackade med nästan alla<br />
riskkapitalister från små svenska till<br />
stora välrenommerade i Silicon Val-<br />
”Jag l<strong>är</strong>de mig<br />
oerhört mycket<br />
under de svåra<br />
åren. Jag l<strong>är</strong>de<br />
känna riskkapitalister<br />
och hur<br />
finansiering av<br />
bolag fungerar.<br />
Jag gjorde<br />
misstag, l<strong>är</strong>de<br />
mig förstå<br />
spelreglerna”<br />
ley. Det tog nio månader att resa 12<br />
miljoner dollar”, berättar han.<br />
År 2004 började han grunna på nytt,<br />
tillsammans med två kamrater. I januari<br />
år 2005 drog de igång Edgeware,<br />
som bygger servrar som lagrar tv-program<br />
och som placeras i operatörernas<br />
bredbandsnät. För om folk ska titta på<br />
tv via internet måste ju programmen<br />
finnas någonstans.<br />
”Vi hade noterat att folk började prata<br />
om iptv. Vi visste att det skulle hända.<br />
Frågan var bara n<strong>är</strong>”, förklarar han.<br />
Joachim Roos <strong>är</strong> således en av dem<br />
som har förmåga att se trender, kompetens<br />
inom ny teknik och ork att<br />
bygga bolag - han <strong>är</strong> en av de serieentreprenörer<br />
som delvis utgör basen<br />
i den nya svenska teknikvågen.<br />
t<br />
36 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
Zennströms<br />
monopolbry<br />
Riskkapitalisterna, tv-bolagen och<br />
annonsörerna har Fredrik de Wahl,<br />
vd på Niklas Zennströms nya bolag Joost,<br />
redan fått med sig. Nu <strong>är</strong> det användarna<br />
som ska övertygas om att tv <strong>är</strong> bäst på nätet.<br />
AV Pontus Herin<br />
Fr edr ik de wa hl <strong>är</strong> nöjd n<strong>är</strong> VA träffar<br />
honom i Stockholm n<strong>är</strong> han ska<br />
fotograferas för IT 500-omslaget. Internet-tv-bolaget<br />
Joost, d<strong>är</strong> han <strong>är</strong> vd,<br />
har dagarna innan meddelat att man har<br />
dragit in 300 miljoner kronor i sin första nyemission.<br />
Amerikanska riskkapitalfonder,<br />
två tunga mediabolag och Asiens rikaste<br />
man Li Ka-Shing har blivit bolagets nya minoritetsägare.<br />
”Vi behövde egentligen inte göra en nyemission<br />
men tajmningen <strong>är</strong> bra. Joost står inför<br />
en kommersialisering och de h<strong>är</strong> investerarna<br />
<strong>är</strong> i första hand viktiga partners”, säger<br />
han.<br />
Att pengarna inte behövdes har sin förklaring.<br />
Huvudägare i Joost <strong>är</strong> Niklas Zennström<br />
och dansken Janus Friis som blev v<strong>är</strong>ldskändisar<br />
n<strong>är</strong> de sålde sitt bolag Skype för n<strong>är</strong>a 20<br />
miljarder kronor, 2005. Vid sidan av sina jobb<br />
som vd respektive innovativ chef på Skype<br />
har de själva finansierat och drivit Joost.<br />
Duon Zennström och Friis blev kända för<br />
att utmana musikindustrin n<strong>är</strong> de drog i<br />
gång fildelningsföretaget Kazaa.<br />
V<strong>är</strong>ldskändisar på riktigt blev de n<strong>är</strong> de utmanade<br />
v<strong>är</strong>ldens teleoperatörer med Skype,<br />
som erbjuder billig telefoni via internet. Från<br />
att ha blivit avf<strong>är</strong>dade som ”övergående internetflugor”<br />
har båda bolagen blivit jättesuccéer<br />
som skakat om sina industrier.<br />
Så n<strong>är</strong> de nu vill de möblera om en annan<br />
industri, nämligen hela tv-branschen, <strong>är</strong> de<br />
givetvis högvilt för både det internationella<br />
riskkapitalet och den internationella IT- och<br />
aff<strong>är</strong>spressen. H<strong>är</strong>ommånaden hade till och<br />
med den välrenommerade ekonomitidningen<br />
The Economist en lång analys av Joost.<br />
Aff<strong>är</strong>sidén <strong>är</strong> onekligen kittlande. Joost<br />
vill förse v<strong>är</strong>ldens internetanvändare med tv<br />
av prima dvd-kvalitet. Och framför allt: det<br />
ska vara helt gratis.<br />
Via Joosts hemsida ska användarna få tillgång<br />
till en massa tv-kanaler, alla klickbara<br />
och sorterade i ämneskategorier. Programmen<br />
kan tittas på n<strong>är</strong> användaren vill. Med<br />
knapptryck kan de stoppas, spolas framåt<br />
och bakåt hur som helst.<br />
Joost ger också användarna möjlighet att<br />
träffa andra som tittar på samma program<br />
med chattjänster, topplistor över favoritprogram<br />
med mera.<br />
”Vi förenar det bästa från tv-v<strong>är</strong>lden med det<br />
bästa från internet”, säger Fredrik de Wahl.<br />
Han har känt Niklas Zennström och Janus<br />
Friis sedan 2001, långt innan de blev kända<br />
superentreprenörer.<br />
Tidigare var Fredrik de Wahl vd för deras<br />
utvecklingsbolag Joltid.<br />
H<strong>är</strong> utvecklades den så kallade peer-to-peertekniken<br />
som ligger bakom Skype och nu<br />
Utan tablå. Joost har knutit flera tunga<br />
amerikanska tv-bolag till sin on demand-tjänst.<br />
Jon stewarts ”the Daily show” <strong>är</strong> ett program.
nya<br />
tare gränserna<br />
också <strong>är</strong> grunden för Joost. Förenklat handlar<br />
det om att internetanvändare lagrar delar av<br />
tv-programmet de tittar på tillfälligt i sin dator<br />
för att kunna skicka dem vidare till andra<br />
användare som vill se samma program.<br />
Användarna bildar d<strong>är</strong>med ett nätverk som<br />
skapar lagringsutrymme och bandbredd för<br />
varandra. Ju fler användare, desto snabbare<br />
överföring och bättre kvalitet i tv-bilderna.<br />
”Den h<strong>är</strong> tekniken <strong>är</strong> nyckeln för Joost d<strong>är</strong>för<br />
att den gör det möjligt att nå så många tittare.<br />
Om vi går upp till exempelvis CBS för<br />
att få tillgång till deras program skulle de<br />
bara skratta åt oss om vår teknik bara skulle<br />
göra det möjligt att nå 200 000 användare. Vi<br />
måste kunna nå flera miljoner samtidigt.”<br />
Just möjligheterna att få med sig de viktiga<br />
innehållsleverantörerna har pekats ut som<br />
Joost stora bekymmer av skeptikerna. Tv-bolag,<br />
filmbolag och produktionsbolag har haft<br />
en njugg inställning till internet, som de<br />
ännu inte har bestämt sig för att se som ett<br />
hot eller en möjlighet. Alla olagliga nedladdningar<br />
på piratsajter har givetvis påverkat<br />
deras inställning.<br />
Om de skulle välja att lägga ut sina program<br />
eller hela kanaler på internet <strong>är</strong> det givetvis<br />
frestande att göra det på en egen sajt.<br />
H<strong>är</strong> finns parallellerna till Kazaa och Skype,<br />
som ju också utmanade två gigantiska industrier:<br />
musikbranschen och teleoperatörerna.<br />
Men Fredrik de Wahl förnekar att Joost på<br />
samma sätt skulle vara ett hot mot till exempel<br />
ett tv-bolag och pekar på att hans bolag<br />
knutit avtal med flera av de amerikanska<br />
nyckelspelarna som CBS, Sony Pictures Television<br />
och Viacom.<br />
”Joost måste vara vänner. Det ska vi lyckas<br />
med genom vår aff<strong>är</strong>smodell som i dag baseras<br />
på annonsintäkter, vilket de stora internationella<br />
innehållsbolagen <strong>är</strong> vana vid och<br />
gillar. Prenumerationer eller nedladdningsavgifter<br />
som förekommer hos våra konkurrenter<br />
fungerar sämre för att nå den stora<br />
publiken”, säger han.<br />
Användarna kan alltså spola fram och <strong>tillbaka</strong><br />
i programmen hur som helst på Joost<br />
men med en avgörande begränsning: det går<br />
inte att slippa reklamen.<br />
JOOsT<br />
INVEsTERARE : Huvudägare<br />
Niklas Zennstörm och<br />
Janus Fries. Nya minoritetsägare<br />
riskkapitalbolagen<br />
Sequoia Capital och Index<br />
Ventures, medieföretagen<br />
CBS och Viacom samt den<br />
kinesiske aff<strong>är</strong>smannen Li<br />
Ka-Shing.<br />
ANNONsöRER : Avtal<br />
med 32 globala företag som<br />
Coca-Cola, Intel, HP, Nike,<br />
Nokia, IBM och Opel.<br />
MEDIEpARTNER :<br />
Avtal med bland andra<br />
CBS, Viacom, Sony Pictures<br />
Television, Turner Broadcasting,<br />
Hasbro och Sports<br />
Illustrated.<br />
FINNs I : London, New York,<br />
Luxemburg, Leiden (Holland).<br />
ANTAl ANsTällDA :<br />
120 personer.<br />
Fredrik de Wahl pratar sig i stället varm för<br />
att reklam kan vara något positivt som förhöjer<br />
upplevelsen av tv-tittandet. Internet gör<br />
det möjligt att skräddarsy reklamen till en<br />
viss stad eller till tittare med ett specifikt intresse.<br />
Det <strong>är</strong> också enkelt att låta vädret styra<br />
budskapen: en varm dag <strong>är</strong> det läsk- och<br />
glasstillverkare som marknadsför ut sina<br />
produkter.<br />
”Debatten i tv-v<strong>är</strong>lden om att folk vill slippa<br />
annonser tror jag inte på. Utmaningen <strong>är</strong><br />
att göra annonserna till något positivt. Ett<br />
bra exempel <strong>är</strong> modetidningar som Vogue och<br />
andra d<strong>är</strong> annonserna har blivit en del av läsarupplevelsen<br />
och en del av det som kunden<br />
betalar för. Vårt mål <strong>är</strong> att skapa samma upplevelse<br />
för våra tittare.”<br />
Det målet delar de med annonsörerna.<br />
Joost har knutit upp 32 globala annonsörer,<br />
d<strong>är</strong>ibland Coca-Cola och Nike.<br />
Kvar återstår användarna. Hittills har<br />
tjänsten bara varit öppen för en skara testanvändare.<br />
Undan för undan släpps nu fler på.<br />
”Intresset <strong>är</strong> gigantiskt, men vi vill prova<br />
för hur många samtida<br />
användare vi klarar av.<br />
Det kommer inte att bli någon<br />
bred lansering utan i små<br />
steg”, säger Fredrik de Wahl<br />
som bara <strong>är</strong> i Sverige på en<br />
snabb visit n<strong>är</strong> <strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>er<br />
träffar honom.<br />
Normalt arbetar han på bolagets<br />
kontor i London. Bolaget<br />
finns också i New York d<strong>är</strong> teamet<br />
som förhandlar med innehållsbolagen<br />
finns. Utanför<br />
Amsterdam sitter den stora utvecklingsavdelningen<br />
i ett<br />
femvåningshus och bolagets<br />
stora serverpark finns i Luxemburg.<br />
Inga av företagets 120 anställda<br />
finns alltså i Sverige.<br />
Förutom en svensk vd och att<br />
svensken Niklas Zennström <strong>är</strong><br />
en av grundarna <strong>är</strong> det svårt<br />
att se det som ett svenskt bolag.<br />
”Vi förenar det bästa från tv-v<strong>är</strong>lden med det bästa från internet”<br />
micke lundström<br />
tv-rebell.<br />
Med 300 miljoner<br />
på fickan <strong>är</strong><br />
Fredrik de Wahl<br />
redo att utmana<br />
distributions-<br />
monopolet<br />
i tv-industrin.<br />
Har vi svenskar tappat vårt försprång inom<br />
It?<br />
”Nej, anledningen till att vår utvecklingsavdelning<br />
finns i Leiden i Holland <strong>är</strong> att det<br />
ligger så bra till och att vår utvecklingschef<br />
<strong>är</strong> holländare. Sverige <strong>är</strong> ett fantastiskt land<br />
n<strong>är</strong> det gäller att ta fram bra idéer. Det visar<br />
sig ju hela tiden. Vi ser Sverige som en nyckelmarknad,<br />
inte minst d<strong>är</strong>för att bredbandspenetrationen<br />
<strong>är</strong> hög och att svenskar<br />
<strong>är</strong> så tidiga på att anamma nya tjänster.”<br />
Det brukar sägas att svenska It-bolag <strong>är</strong> bra<br />
på teknik men för dåliga på marknadsföring<br />
och försäljning, håller du med om det?<br />
”Nej, det finns så många som har bevisat<br />
motsatsen. Dessutom tror jag att svenska ITentreprenörer<br />
<strong>är</strong> duktiga på att lyssna och<br />
verkligen förstå behov, vilket <strong>är</strong> det viktigaste<br />
för att skapa en succé. Skype <strong>är</strong> ett bra exempel<br />
och jag tror Joost blir ett till. Vi <strong>är</strong> noga<br />
med att lyssna på användarna och även på<br />
oss själva. Jag vill följa många tv-serier men<br />
hinner aldrig eftersom jag reser så mycket.<br />
Joost kommer vara klockrent för mig!” n<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 37
t<br />
V E<br />
S V E R I G E S<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
R D<br />
E T N Y A I T - U N D R E T<br />
Det formligen kryllar av nygamla nyföretagare.<br />
Stina Ehrensv<strong>är</strong>d på Cypak<br />
drar i gång Youbico, som jobbar med<br />
elektronisk identifiering. Mattias<br />
Miksche, tidigare Boxman, <strong>är</strong> nu vd på<br />
Stardoll.com, en tjejcommunity på nätet.<br />
Kristofer Arwin, som stod bakom<br />
Pricerunner, <strong>är</strong> på gång med ett nytt projekt.<br />
P<strong>är</strong> Bergsten, en gång i tiden på<br />
Wireless Solutions, försöker erövra v<strong>är</strong>lden<br />
med sitt nuvarande Nanoradio.<br />
Anledningen <strong>är</strong> enkel.<br />
”Jag l<strong>är</strong>de mig oerhört mycket under<br />
de svåra åren. Jag l<strong>är</strong>de känna riskkapitalister<br />
och hur finansiering av bolag<br />
fungerar. Jag gjorde misstag, men<br />
l<strong>är</strong>de mig förstå spelreglerna”, säger<br />
Joachim Roos.<br />
Edgewares försäljning ligger på<br />
”kanske 10 miljoner kronor detta första<br />
år med försäljning”, enligt Joachim<br />
Roos. Så tills vidare lever man huvudsakligen<br />
på riskkapital, från Staffan<br />
Helgessons Creandum och brittiska<br />
Amadeus Capital.<br />
Att Edgeware ligger rätt i tiden bekräftas<br />
inte minst av den konsolide-<br />
ring som pågår i iptv-svängen. Ericsson<br />
har till exempel köpt Tandberg, Motorola<br />
tog över svenska Kreatel och Broadbus<br />
i USA, Cisco förv<strong>är</strong>vade Arroyo i USA.<br />
”Tre av våra huvudkonkurrenter<br />
köptes upp i fjol”, påpekar Joachim<br />
Roos, som plötsligt ska slåss mot Ericsson<br />
snarare än någon jämbördig<br />
kombattant.<br />
”Det <strong>är</strong> ett chicken race om vem som<br />
köper vem och ett väldigt surr. Alla<br />
har ambitioner på iptv-området, och<br />
det kommer att driva på utvecklingen”,<br />
säger han, utan att så v<strong>är</strong>st mycket<br />
frukta de gigantiska rivalerna.<br />
Att just Creandum gick in med<br />
pengar i Edgeware <strong>är</strong> ingen slump. På<br />
1990-talet var Staffan Helgesson på<br />
Startupfactory, med bland andra Sven-<br />
Christer Nilsson, Ericssons tidigare vd,<br />
som rådgivare. Och Startupfactory var<br />
som sagt ägare i Roos förra bolag, Xelerated.<br />
Staffan Helgesson har med andra<br />
ord också varit med ett tag.<br />
”Alla har egentligen varit med några<br />
varv. Vi har f<strong>är</strong>re aktörer, men de <strong>är</strong><br />
betydligt mer erfarna. Det tar tio år<br />
och 10 miljoner dollar att utbilda en<br />
bra riskkapitalist, som man säger i<br />
USA”, säger han.<br />
Jodå, USA <strong>är</strong> och förblir föregångslandet<br />
och Sillicon Valley det tidiga<br />
riskkapitalets Mecka. Det <strong>är</strong> h<strong>är</strong> legendarerna<br />
finns, till exempel Sequoia,<br />
som låg bakom Google och Youtube, och<br />
som nu går in i Joost, Niklas Zennströms<br />
nya nät-tv-projekt, och Benchmark<br />
Capital, som finansierade AOL<br />
och som äger i svenska MySQL, som <strong>är</strong><br />
på väg till Nasdaq.<br />
Staffan Helgesson konstaterar att<br />
kollegerna i USA just nu <strong>är</strong> galna i det<br />
som kallas webb 2.0 – sociala sajter<br />
med innehåll genererat av användarna<br />
och med interaktiva tjänster.<br />
”Det <strong>är</strong> fullständigt överhajpat”, säger<br />
han.<br />
Visserligen startas drivor av webb<br />
2.0-sajter också i Sverige, och de får<br />
förvisso stor uppm<strong>är</strong>ksamhet i skuggan<br />
av de enorma aff<strong>är</strong>erna i USA och<br />
de lite mindre som görs h<strong>är</strong>. Men de<br />
utgör ändå bara en liten del av de nya<br />
företagen.<br />
”Vi <strong>är</strong> lite försiktiga med webb 2.0.<br />
De måste först visa att de har modeller<br />
som <strong>är</strong> investeringsbara”, säger Frederick<br />
Johansson, vd på SEB Venture Capital<br />
och ordförande i Svenska riskkapitalföreningen,<br />
SVCA.<br />
Snarare <strong>är</strong> Edgeware ett typiskt<br />
svenskt projekt. Det bygger på kvalificerat<br />
tekniskt kunnande, tar fram<br />
produkter, inte tjänster, grundades av<br />
erfarna entreprenörer och har lagom<br />
med riskkapital. För de svenska företag<br />
som anses ha potential <strong>är</strong> normalt<br />
ingenjörsdrivna verksamheter inom<br />
mjukvara, nätverk, processorteknik<br />
eller annat specialiserat område. En<br />
produktvåg alltså, snarare än en ny internethajp.<br />
”Det <strong>är</strong> en större bredd nu än någonsin<br />
tidigare. Dessutom har vi en bättre<br />
komposition av folk i de nya bolagen<br />
H<strong>är</strong> <strong>är</strong> den nya svenska IT-boomen... VA listar 90 brännheta internet- och telekomföretag<br />
Bolag Verksamhet<br />
42 Networks Ip-telefoni<br />
Acumem mjukvaruoptimering<br />
Admeta annonssystem<br />
Affiliator Nätannonsering<br />
Appello Positionering<br />
scanpix<br />
”Det tar tio år och<br />
10 miljoner dollar<br />
att utbilda en bra<br />
riskkapitalist”<br />
Bolag Verksamhet<br />
Axiomatics mjukvara<br />
Barnsemester resor för familjer<br />
Bidonnet tjänstecommunity<br />
Bubblare.se Videocommunity<br />
Coding Technologies komprimering<br />
Bolag Verksamhet<br />
Compricer Prisjämförelser<br />
Digga.se topplista<br />
Diino gratis lagring<br />
Effective Studios sajtbyggarprogram<br />
Efield Virtualisering<br />
rIskveteran.<br />
staffan Helgeson,<br />
vd på riskkapitalbolaget<br />
Creandum var<br />
med 1999/2000.<br />
sUpernörDen.<br />
efter Kazaa, skype<br />
och nu Joost,<br />
<strong>är</strong> niklas Zennström<br />
en superstj<strong>är</strong>na<br />
i internetv<strong>är</strong>lden.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 39<br />
scanpix<br />
t
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R D<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
E T N Y A I T - U N D R E T<br />
”Trenden <strong>är</strong> positiv och vi kan konstatera att<br />
det ser ut att fortsätta. 94 procent av pengarna<br />
via nätverken går till företag i tidiga skeden”<br />
och en större grad av realism”, säger<br />
Staffan Helgesson.<br />
Riskkapitalet har samtidigt funnit<br />
sin plats på marknaden, det har försvenskats<br />
och agerar utifrån de villkor<br />
som finns h<strong>är</strong>.<br />
”Globaliseringen leder till att globala<br />
aktörer tar över i senare skeden.<br />
Svenska aktörer måste d<strong>är</strong>med vara<br />
tidigare, eller väldigt tydligt profilerade,<br />
för att ha möjligheter”, förklarar<br />
Staffan Helgesson.<br />
I fjol ökade de tidiga riskkapitalinvesteringarna<br />
i Sverige med 45 procent,<br />
enligt SVCA.<br />
Visserligen från låga<br />
nivåer, under perioden<br />
2002 till 2005<br />
startades få projekt,<br />
men ändå. Under år<br />
2006 gjordes runt 650<br />
investeringar till ett<br />
v<strong>är</strong>de av 6,4 miljarder<br />
kronor i unga bolag.<br />
Bara under fj<strong>är</strong>de<br />
kvartalet fick 60 nya<br />
projekt pengar, de<br />
flesta inom IT och telekom.<br />
”Vi har definitivt en<br />
andra våg, på grund av<br />
den starka konjunkturen,<br />
en bra börs, bra<br />
självförtroende igen<br />
och i och med att<br />
många vc-bolag har<br />
lyckats ta in pengar. I<br />
dag har vi ett permanentat<br />
kapital – och erfarenhet”, säger<br />
Frederick Johansson.<br />
Med vc-bolag menar han de företag<br />
som verkar inom venture capital, det<br />
amerikanska namnet på kapital som<br />
investeras tidigt i företags utveckling,<br />
till skillnad från private equity-bolag,<br />
som gör belånade utköp av stora, mogna<br />
bolag.<br />
Trots riskkapitalets nyvunna självtillit<br />
<strong>är</strong> risktagandet inte på något sätt<br />
överdrivet. Oftast handlar det om belopp<br />
i storleksordningen 5 till 20 miljoner<br />
kronor. Få riskkapitalister går in<br />
i extremt tidiga skeden och finansierar<br />
projekt som ännu inte blivit bolag.<br />
Det får aff<strong>är</strong>sänglar, privatpersoner<br />
som går in med egna pengar, och statliga<br />
aktörer ta hand om, inte minst de<br />
så kallade Innovationsbroarna.<br />
”Det finns riktigt tidiga pengar i<br />
hygglig omfattning och bra med senare<br />
kapital”, sammanfattar Frederick<br />
Johansson.<br />
Dessbättre ökar<br />
också aff<strong>är</strong>sänglarnas<br />
aktiviteter. N<strong>är</strong>mare<br />
170 änglar<br />
gjorde investeringar<br />
i drygt 70 olika företag<br />
till ett v<strong>är</strong>de av<br />
ungef<strong>är</strong> 110 miljoner<br />
kronor under fjolåret,<br />
en ökning med 28<br />
procent jämfört med<br />
år 2005, enligt SvenskaRiskkapitalföreningens<br />
studie av aktiviteterna<br />
i svenska<br />
aff<strong>är</strong>sängelnätverk.<br />
”Trenden <strong>är</strong> positiv<br />
och vi kan konstatera<br />
att det ser ut att<br />
fortsätta. 94 procent<br />
av pengarna via nätverken<br />
går till företag<br />
i tidiga skeden,<br />
och mest hamnar i informations- och<br />
kommunikationsteknikbranschen”,<br />
säger Maria Nilsson, aff<strong>är</strong>sängelansvarig<br />
på SVCA.<br />
Exakt hur flödet av nystartade bolag<br />
ser ut <strong>är</strong> omöjligt att säga. Att antalet<br />
ökar råder det inget tvivel om. Under<br />
2006 drogs 44 500 nya bolag i gång i<br />
Sverige, 7 procent fler än året innan,<br />
enligt Institutet för tillväxtpolitiska studier.<br />
Men h<strong>är</strong> ingår allt från korvkiosker<br />
till teknikbolag med globala ambitioner.<br />
En indikation på hur många<br />
företag som <strong>är</strong> på gång kan vara riskkapitalbolagens<br />
deal flow, alltså strömmen<br />
av propåer som de har att ta ställning<br />
till.<br />
”Nu <strong>är</strong> det fler som känner sig manade,<br />
som alltid i god konjunktur. Flödet<br />
av idéer <strong>är</strong> upp 40 procent på månadsbasis<br />
hittills i år”, säger P<strong>är</strong>-Jörgen<br />
P<strong>är</strong>sson, partner på Northzone.<br />
Det betyder 70–80 förslag varje månad,<br />
berättar han, och gissar att det i<br />
stort sett <strong>är</strong> hela flödet i Stockholms-<br />
90 heta svenskar... Det kryllar av unga svenska teknik- och internetföretag igen<br />
Bolag Verksamhet<br />
De finansierar<br />
nya IT-undret<br />
riskkapitalbolagen som satsar<br />
Bolag Förvaltat<br />
kapital.<br />
mkr<br />
Capman 10 520<br />
Eqvitec 4 000<br />
Provider Venture Partners 3 000<br />
Northzone Ventures 2 500<br />
Pod Venture Partners 1 400<br />
SEB Venture Capital 2 000<br />
Creandum 1 100<br />
Innovations Kapital 317<br />
KTH Chalmers Capital 250<br />
Scope Capital 200<br />
Sting Capital 40<br />
Företagsbyggarna us<br />
källa: svenska riskkapitalföreningen,<br />
bolagen själva<br />
First Aid Profile kortlösningar<br />
Folkia lån<br />
Fortknox Programvara via internet<br />
Fox Technologies mjukvara identitet och access<br />
Genetta Soft analysverktyg<br />
Bolag Verksamhet<br />
Hamsterpaj.se Community<br />
Humany sajthjälp<br />
In View mobila meddelandetjänster<br />
Ingate Brandväggar<br />
Intelli Tech mobila meddelandetjänster<br />
t<br />
Bolag Verksamhet<br />
änglarna Har<br />
lanDat. 170 aff<strong>är</strong>sänglar<br />
gjorde<br />
investeringar i 70<br />
bolag förra året,<br />
enligt Maria nilsson<br />
på svenska<br />
riskkapital-<br />
föreningen.<br />
Ironroad 3g-dejting och karaoke<br />
Jadestone spel<br />
Jalbum Fotoalbum på nätet<br />
Jaycut Bild- och videocommunity<br />
Jobbjakt.se rekryteringssystem<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 41
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R D<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
E T N Y A I T - U N D R E T<br />
”Det <strong>är</strong> blod, svett och tårar att bygga bolag.<br />
Då var det mycket McKinseykonsulter som<br />
skulle starta. I dag handlar det om människor<br />
som <strong>är</strong> entreprenörer i själ och hj<strong>är</strong>ta”<br />
området. Förra året tittade Northzone<br />
på 510 projekt i sin del av marknaden,<br />
alltså idéer som kan bli nya exportföretag<br />
i tekniksektorn. Men de flesta<br />
får nobben.<br />
”Vår sektor har professionaliserats.<br />
Men också entreprenörerna <strong>är</strong> mer selektiva<br />
i dag, det handlar om en annan<br />
skara folk. N<strong>är</strong> de kommer till oss har<br />
de redan kopplat upp resurser och ofta<br />
svettats igenom en period utan pengar”,<br />
säger P<strong>är</strong>-Jörgen P<strong>är</strong>sson.<br />
”Det <strong>är</strong> en ganska välstrukturerad<br />
marknad<br />
och vi <strong>är</strong> hårdare i våra bedömningar.<br />
Det <strong>är</strong> blod,<br />
svett och tårar att bygga<br />
bolag. Då var det mycket<br />
McKinsey-konsulter som<br />
skulle starta. I dag handlar<br />
det om människor som<br />
<strong>är</strong> entreprenörer i själ och<br />
hj<strong>är</strong>ta.”<br />
Effekterna av nyföretagandet<br />
och den goda konjunkturen<br />
låter inte vänta<br />
på sig. Sverige tar systematiskt<br />
igen förlorad<br />
mark som IT-nation. Enligt<br />
World Economic Forums<br />
Global Information Technology<br />
Report <strong>är</strong> Sverige<br />
näst bäst i v<strong>är</strong>lden på att<br />
dra fördel av IT och telekom.<br />
Sverige klättrar även<br />
från åttonde till andra<br />
plats i Network Readiness<br />
Index, som speglar hur<br />
teknik skapar konkurrenskraft.<br />
Dessutom vimlar det av nya svenska<br />
företag på internationella listor över<br />
heta uppstickare. Till exempel Telepo,<br />
som utvecklar meddelandetjänster,<br />
vann en utm<strong>är</strong>kelse på den enorma<br />
Cebit-mässan i mars och utsågs till ett<br />
av årets ”coolaste” företag av Gartner i<br />
april. Ett liknande pris gick till Operax,<br />
ett annat svenskt företag. Entreprenören<br />
Hjalmar Winbladhs Rebtel<br />
pekas ut som utmanare till de stora<br />
mobiloperatörerna av snart sagt alla<br />
aff<strong>är</strong>stidningar v<strong>är</strong>lden över. Packetfront<br />
väcker ständigt nyfikenhet, för<br />
att inte tala om Uppsalaföretaget<br />
MySQL.<br />
Inte nog med det. Uppköpen haglar.<br />
Google köpte till exempel<br />
svenska Marratech och<br />
Trendalyzer. Yahoo tog över<br />
Kenet Networks, som utvecklar<br />
mobila communities.<br />
Spotfire i Göteborg<br />
såldes nyligen till amerikanska<br />
Tibco. Carmen Systems<br />
förv<strong>är</strong>vades av Boeing.<br />
Och så vidare.<br />
Inga tecken tyder heller<br />
på att nyföretagandet på<br />
något sätt skulle vara på<br />
väg ner. Fler succéer <strong>är</strong><br />
med andra ord troliga vad<br />
det lider.<br />
Syftet var lovv<strong>är</strong>t, att radikalt<br />
öka antalet teknikföretag<br />
i Stockholmsområdet,<br />
men tajmningen<br />
var usel. Det som i dag <strong>är</strong><br />
Stockholm Innovation &<br />
Growth (Sting), Kistastiftelsen<br />
Electrums företagsinkubator,<br />
startade år<br />
2001. Då pågick ännu raset.<br />
”Det var sorgliga tider”,<br />
berättar P<strong>är</strong> Hedberg, vd på Sting.<br />
”Men det var jättebra eftersom vi fick<br />
l<strong>är</strong>a oss hur man tar sig fram ändå.”<br />
I dag <strong>är</strong> läget ett annat. Enligt Stockholms<br />
stad ökar antalet anställda i<br />
90 heta svenskar... Bolagen du kommer att få höra talas om igen<br />
Bolag Verksamhet<br />
Joost tv på nätet<br />
Kamera.com tv-distribution<br />
Keybroker annonssystem<br />
King.com spelcommunity<br />
Kiwok Diagnostik<br />
De har<br />
rest mest<br />
kapital<br />
största riskkapitalinvesteringarna<br />
2006<br />
Företag BeloPP,<br />
mkr<br />
MySQL 145<br />
Rebtel 145<br />
Bonesupport 135<br />
Effpower 120<br />
Fox Technologies 117<br />
Operax 109<br />
Raplisaurus 102<br />
Resistentia 102<br />
Climatewell 100<br />
Scibase 100<br />
källa: nyteknik<br />
UtlänDska<br />
bolag stoppar<br />
in mest i den<br />
nya svenska<br />
teknikvågen.<br />
Bolag Verksamhet<br />
Knuff.se Bloggportal<br />
Kreditor.se Fakturatjänst<br />
Mindroute Wikis<br />
Mobiento mobil marknadsföring<br />
Mobilblogg.net mobil bloggtjänst<br />
Kista med mellan 1 500 och 2 000 och<br />
antalet bolag med mellan 40 och 50<br />
varje år. Samtidigt utv<strong>är</strong>derar Sting<br />
mellan 140 och 160 nya projekt, varav<br />
i snitt 18 tas in i inkubatorn. Totalt arbetar<br />
numera 60 000 människor i Kista,<br />
varav 20 000 finns på över 500 företag<br />
inom IT och telekom.<br />
P<strong>är</strong> Hedberg går inte med på att inflödet<br />
av idéer minskade under de<br />
svåra åren. De totala volymerna <strong>är</strong><br />
konstanta, som han uttrycker det.<br />
”Men nivån och kvaliteten <strong>är</strong> bättre.<br />
Ansatserna <strong>är</strong> mer seriösa”, säger han.<br />
”Riskkapitalisterna kastar inte heller<br />
pengar efter företagen och de flesta<br />
t<br />
Bolag Verksamhet<br />
HårDare slIt. i<br />
dag <strong>är</strong> det tuffare<br />
för entreprenörerna,<br />
menar risk-<br />
kapitalisten<br />
P<strong>är</strong>-Jörgen<br />
P<strong>är</strong>sson.<br />
Mobile Interaction mobila spel<br />
Momail mobil e-postltjänst<br />
Musicbrigade musiktjänst<br />
MyFC mobil batteriteknik<br />
MySwQL Databaser/öppen källkod<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 43
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R D<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
E T N Y A I T - U N D R E T<br />
”Riskkapitalisterna vill att det ska finnas en produkt<br />
eller en kund innan de går in. så de första miljonerna<br />
<strong>är</strong> fortfarande en bristvara”<br />
entreprenörer förstår att det kan vara<br />
farligt att ta in för mycket i ett svep.<br />
Numera kör man skedmatningsprincipen,<br />
steg för steg.”<br />
Han konstaterar också att den nuvarande<br />
teknikvågen <strong>är</strong> mycket bredare<br />
än den som gick in i väggen strax efter<br />
millennieskiftet.<br />
”Det handlar inte bara om IT och telekom<br />
längre. Nu <strong>är</strong> andelen annan teknik,<br />
som miljöteknik, medicinsk teknik<br />
och nanoteknik, mycket större.”<br />
En annan viktig skillnad <strong>är</strong> att<br />
Stings inflöde av idéer från forskarv<strong>är</strong>lden<br />
har ökat dramatiskt, på grund<br />
av politikernas vilja att kommersialisera<br />
forskning på universitet och högskolor.<br />
Forskare står numera för ungef<strong>är</strong><br />
40 procent av alla propåer.<br />
”Men forskare kan normalt inte<br />
bygga bolag. Vi hjälper dem d<strong>är</strong>för<br />
med att hitta erfarna externa entreprenörer<br />
som kan hjälpa dem. Entreprenörskap<br />
<strong>är</strong> i den meningen ett<br />
kapItal meD stIng. Forskare står för<br />
40 procent av idéinflödet till<br />
P<strong>är</strong> Hedbergs riskkapitalbolag sting.<br />
90 heta svenskar... VA listar den nya IT-generationens vassaste bolag<br />
Bolag Verksamhet<br />
Nanologica material<br />
Nanoradio Wlan-chip<br />
Netadmin mjukvara<br />
NetInsight Nätverk<br />
Netintact trafikprioritering<br />
yrke nu för tiden”, säger P<strong>är</strong> Hedberg.<br />
Det finns dock ett problem som kastar<br />
en skugga över dem som söker<br />
lyckan i inkubatorn.<br />
”Riskkapitalisterna vill att det ska<br />
finnas en produkt eller en kund innan<br />
de går in. Så de första miljonerna <strong>är</strong><br />
fortfarande en bristvara, även om det<br />
blivit bättre tack vare aff<strong>är</strong>sänglar och<br />
statliga initiativ” förklarar P<strong>är</strong> Hedberg.<br />
För att lösa problemet har Sting startat<br />
ett eget litet riskkapitalbolag, Sting<br />
Capital, med hjälp av pengar från<br />
bland annat aff<strong>är</strong>sänglar, Folksam,<br />
Östersjöstiftelsen, och riskkapitalbolaget<br />
Pod Capital. Totalt handlar det om<br />
40 miljoner kronor.<br />
”Det räcker ganska långt. Vi går in<br />
med högst ett par miljoner i varje bolag.<br />
Men vi skulle vilja öka till kanske<br />
100 miljoner kronor”, säger P<strong>är</strong> Hedberg.<br />
Vare sig han vill eller inte ses Kristofer<br />
Arwin som en av superentreprenörerna.<br />
För startar man en sajt som Pricerunner,<br />
och etablerar prisjämförelser<br />
i det svenska folkets medvetande, så<br />
blir man en stj<strong>är</strong>na. Om man sedan säljer<br />
till en utländsk aktör för rätt stora<br />
pengar blir man nästan legendarisk.<br />
Nu <strong>är</strong> Kristofer Arwin på gång igen,<br />
med Magnus Wiberg och Martin Alexandersson,<br />
som var medgrundare till<br />
Pricerunner, i Wiral Internet Group.<br />
”Det nya projektet har många beröringspunkter<br />
med det gamla, vi har<br />
många f<strong>är</strong>digheter som vi kan utnyttja<br />
igen”, berättar Kristofer Arwin.<br />
I det som måste ha varit vardagsrummet<br />
i den gamla lägenheten på<br />
Kungsgatan i Stockholm sitter hela<br />
Wiralgänget, ett tiotal personer, längs<br />
ett långbord och arbetar på det som<br />
ska bli nästa generations köpguide på<br />
nätet, Testfreaks.com.<br />
”Om Pricerunner handlade om pris<br />
Bolag Verksamhet<br />
Ocean Observations grafiska gränssnitt<br />
Op5 övervakning<br />
Operax trafikprioritering<br />
Optimobile mobiltjänster<br />
Packetfront Nätverk<br />
tar Testfreaks nästa steg och samlar<br />
rätt information i övrigt. Testfreaks<br />
ska hjälpa till att hitta den bästa produkten<br />
för just dig. Poängen <strong>är</strong> att användarna<br />
ska medverka i utvecklingen<br />
av innehållet”, säger Kristofer Arwin.<br />
Det handlar alltså om att samla tester,<br />
recensioner och produktinformation,<br />
och sedan presentera det hela på<br />
t<br />
sålt: IT-bolag för 38 miljarder<br />
I tysthet har ett stort antal svenska<br />
IT-, internet- och teknikföretag sålts.<br />
Bolag köPare köPeskIllINg, mkr<br />
Skype Ebay, USA 20 000<br />
Tradedoubler Börsnotering 6 400<br />
Ongame Betandwin, Schweiz 4 500<br />
Spotfire Tibco, USA 1 300<br />
Kreatel Motorola, USA 800<br />
Carmen Systems Boeing, USA 750<br />
Nordnav CSR, Storbritannien 525<br />
Tradera Ebay, USA 365<br />
Pricerunner Valueclick, USA 220<br />
Blocket Aftonbladet, Sverige 183<br />
Lunarstorm Sten Mörtstedt, Storbritannien 170<br />
Kenet Networks Yahoo, USA 150<br />
Adlibris Bonnier, Sverige 110<br />
Lensway Coastal Contacts, Nederländerna 104<br />
Playahead MTG, Sverige 102<br />
Marratech Google, USA 100<br />
Spray Allers, Danmark 150<br />
Discshop Bonnier, Sverige 75–125<br />
Blogg.se Allers, Danmark 50–75<br />
Mobeon Ericsson, Sverige 50–70<br />
Leta.se Eniro, Sverige 48<br />
Tasteline Svenska Dagbladet, Sverige 30–50<br />
Bubblare.se Eniro, Sverige 18<br />
Bilddagboken Lunarstorm, Storbritannien 10–20<br />
Apberget Västerbottens-Kuriren, Sverige 10<br />
Björns Bostadsbytare Schibsted, Norge 7–15<br />
Gapminder/Trendalyzer Google, USA 5–15<br />
Manolo Sydsvenska Dagbladet, Sverige 4–8<br />
källa: aff<strong>är</strong>sdata, tidigare medieupgifter med mera<br />
Bolag Verksamhet<br />
Payson Betalningar<br />
Phonehits musiktjänst<br />
Playahead Community<br />
Playdo spelcommunity<br />
Podradio ljudnedladdning<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 45
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R D<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
E T N Y A I T - U N D R E T<br />
ett överlägset sätt, för både fantaster<br />
och vanliga konsumenter. Till en början<br />
<strong>är</strong> det elektronik som står i fokus.<br />
Ambitionerna <strong>är</strong> höga. Antagligen<br />
<strong>är</strong> Testfreaks det mest ambitiösa webb<br />
2.0-projektet i Sverige just nu. I sommar<br />
lanserar man på sex olika marknader,<br />
på sex olika språk. Målet <strong>är</strong> 20<br />
marknader.<br />
Det som kan göra skillnad <strong>är</strong> att det<br />
numera finns intäktsmodeller för sajter,<br />
betalning per klick, och en infrastruktur<br />
som kan leverera det användarna<br />
förväntar sig, bredband.<br />
”Ekonomin på nätet växer enormt<br />
snabbt och möjligheterna <strong>är</strong> enorma.<br />
Kostnaderna för att skapa ett utrymme<br />
<strong>är</strong> dessutom minimala. Det <strong>är</strong> en<br />
helt ny spelplan och det finns alla förutsättningar<br />
att leverera”, säger<br />
”Ekonomin<br />
på nätet växer<br />
enormt snabbt<br />
och möjligheterna<br />
<strong>är</strong><br />
enorma.<br />
Det <strong>är</strong> en helt<br />
ny spelplan och<br />
det finns alla<br />
förutsättningar<br />
att leverera”<br />
Kristofer Arwin.<br />
Wiral har hittills tagit in 20 miljoner<br />
kronor i riskkapital från Northzone.<br />
För i Arwins fall handlar det inte<br />
om att få, utan att ta, erfaren superentreprenör<br />
som han <strong>är</strong>.<br />
”Den h<strong>är</strong> gången hade vi klarat starten<br />
med eget kapital. Men med riskkapital<br />
får vi lite högre tempo och en<br />
motpart som kan tillföra v<strong>är</strong>den. Vi<br />
pratade med några olika, men valde<br />
emmas<br />
foto<br />
rockar<br />
Emma Svensson var<br />
20 år n<strong>är</strong> hon drog<br />
i gång Rockfoto<br />
hemma i lägenheten<br />
i Vänersborg. Fyra år<br />
senare <strong>är</strong> hennes<br />
internetbaserade<br />
bildbyrå Sveriges<br />
ledande leverantör<br />
av konsertbilder.<br />
AV Pontus Herin<br />
18<br />
f r i l a nsfotogr a f e r<br />
servar kunderna<br />
bland vilka de flesta<br />
av landets dagstidningar<br />
finns. Emma Svensson<br />
själv har vunnit priset som landets<br />
bästa rockfotograf, två år i rad.<br />
nu <strong>är</strong> du med i veckans aff<strong>är</strong>ers It-special, ser<br />
du dig själv som internetentreprenör eller fotograf?<br />
”Mer och mer som en entreprenör, faktiskt. I<br />
början var sajten ett hobbyprojekt, ett sätt att få<br />
gå på konserter och en möjlighet att fota. Men nu<br />
ägnar jag mest tid åt själva aff<strong>är</strong>sidén och att utveckla<br />
företaget, öka omsättningen och göra sajten<br />
bättre. Det <strong>är</strong> det roliga just nu.”<br />
Hur har rockfoto lyckats bli störst i sin lilla nisch?<br />
”D<strong>är</strong>för att vi hela tiden utmanar oss själva för<br />
att bli bäst. Vi utvecklar vår aff<strong>är</strong>sidé också, just<br />
nu genom att börja sälja bilder till banden själva,<br />
som de sen kan sälja vidare till sina fans. Och så<br />
ska vi vidareutveckla vår satsning på privatpersoner,<br />
som vill köpa bra bilder på sina favorit-<br />
band, genom att dra i<br />
gång en ny sajt. H<strong>är</strong> blir<br />
vår blogg viktig d<strong>är</strong> våra<br />
fotografer berättar om<br />
konserter de varit på och<br />
ny musik. Det gör att fotograferna<br />
blir en person, i<br />
stället för ett namn under en<br />
bild. Bloggen bygger också en<br />
relation till våra besökare som <strong>är</strong> bra för företaget.”<br />
Du äger fortfarande 100 procent av bolaget. Har<br />
du funderat på att ta in fler ägare?<br />
”Jag har inga kontakter i finansv<strong>är</strong>lden och <strong>är</strong><br />
fortfarande ’bara en ung tjej från Dalsland’. Den<br />
bilden av mig själv sitter i, jag skulle ha ständig<br />
ångest för att inte tjäna tillräckligt mycket pengar<br />
i deras ögon. Men ja, jag skulle vilja ta in riskkapital<br />
för att utveckla idén. Det finns en stor potential<br />
att slå sig in på marknader utanför Sverige.<br />
Dessutom skulle jag behöva anställa fler folk på<br />
heltid, fortfarande bygger Rockfoto för mycket på<br />
att folk tycker att det <strong>är</strong> kul att jobba h<strong>är</strong>.” n<br />
90 heta svenskar... Från communityn för ungdomar till högteknologiska forskningsbolag<br />
Bolag Verksamhet<br />
Polar Rose Community<br />
Primelabs Communitytjänster<br />
Printdreams Portabla skrivare<br />
Publiken Filmbutik<br />
Quedro mobiltjänst<br />
t<br />
Bolag Verksamhet<br />
Rebtel mobil telefoni<br />
Replisaurus microchip<br />
Rockfoto.nu Bildbyrå på nätet<br />
Soft Capital spel<br />
Sonetel mjukvaruväxlar för företag<br />
emma svensson, micke lundström<br />
Bolag Verksamhet<br />
Spotfire analysverktyg<br />
Spotify Ny musiktjänst<br />
Squace mobil mjukvara<br />
Stardoll Community<br />
Super Local Community och positionering<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 47
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R D<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
E T N Y A I T - U N D R E T<br />
”skype blev nog den vitamininjektion<br />
som visade att det går att tänka stort”<br />
Northzone eftersom det <strong>är</strong> viktigt<br />
med de personliga relationerna.”<br />
Motparten, P<strong>är</strong>-Jörgen P<strong>är</strong>son på<br />
Northzone, argumenterar inte emot.<br />
”Kristofer och hans kompisar har<br />
bevisligen klarat av det tidigare, eller<br />
hur?”, säger han.<br />
De känner varandra väl, Kristofer<br />
och P<strong>är</strong>-Jörgen. Northzone investerade<br />
också i Pricerunner och de båda samarbetade<br />
d<strong>är</strong> i sex år. Kristofer Arwin<br />
har givetvis noterat att Wiral och<br />
Testfreaks inte <strong>är</strong> det enda uppstartsbolaget<br />
i Sverige för tillfället.<br />
”Generellt tror jag dock att det <strong>är</strong><br />
svårare att få kapital idag, och det<br />
finns en stor risk att bra idéer aldrig<br />
får en chans. Jag <strong>är</strong> lite kritisk till inriktningen<br />
på serieentreprenörer”, säger<br />
han, delvis med adress P<strong>är</strong>-Jörgen<br />
P<strong>är</strong>sson på stolen intill.<br />
P<strong>är</strong>-Jörgen P<strong>är</strong>sson säger ingenting.<br />
Vad som var den utlösande faktorn<br />
till den svenska IT- och teknikrenässansen<br />
verkar det emellertid inte råda<br />
något tvivel om för Kristofer Arwin.<br />
”Det har gjorts en hel del aff<strong>är</strong>er, och<br />
många har sporrats av transaktioner<br />
till höga v<strong>är</strong>deringar”, säger han.<br />
”Men Skype blev nog den vitamininjektion<br />
som visade att det går att<br />
tänka stort.” n<br />
på gång Igen.<br />
Pricerunners<br />
grundare<br />
Kristofer Arwin<br />
har startat flera<br />
nya bolag i år.<br />
90 heta svenskar... Vi har blivit internets japaner – experter på att kopiera succéerna<br />
Bolag Verksamhet<br />
Susning.nu Uppslagsverk<br />
Syntesio e-handelsstöd<br />
Tablefinder Bokningssystem<br />
TAT grafiska gränssnitt mobiler<br />
Telepo trådlösa lösningar<br />
Bolag Verksamhet<br />
Terraplay spel<br />
Tiicket 2 Biljetter<br />
Tobii Technology ögonstyrning<br />
Trendio Nyckelordsbörs<br />
Trendio.com mediebevakning<br />
<strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>er nr 21 Barbeque 07-05-14 11.16 Sida 1<br />
ETTER UNDERSTANDING FOR BETTER UNDERSTANDING FOR B<br />
A BARBEQUE<br />
thron ullberg<br />
Bolag Verksamhet<br />
Trig.com Videocommunity<br />
Wiral/Testfreaks Produktinformation på nätet<br />
Wishlistr.se önskelistor<br />
Voolife.se musikcommunity<br />
Workey rekryteringssystem<br />
källor: aff<strong>är</strong>sdata, soliditet, veckans aff<strong>är</strong>ers egen databas, internet<br />
Söker du de rätta orden?<br />
Vi erbjuder språkverktyg och<br />
elektroniska ordböcker på 12 olika språk.<br />
Från amatör till språkproffs<br />
Med WordFinder kan du få tillgång till fler än 100<br />
olika ordböcker på 12 olika språk. Med ett musklick<br />
får du förslag på översättningar, fraser och synonymer<br />
som enkelt förs över till din egen text. Dessutom<br />
har vi program som analyserar grammatiken och<br />
stilen på dina engelska texter.<br />
Oavsett om du använder PC, Mac eller Internet,<br />
hjälper vi dig att ta fram den lösning som bäst passar<br />
ditt företags behov.<br />
Prova själv<br />
Prova själv WordFinder i lugn och ro, genom att gå<br />
in på wordfinder.se och klicka på demo.<br />
www.wordfinder.se
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R D<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
E T N Y A I T - U N D R E T<br />
FRAmgåNgs<br />
REcEpTET<br />
Nätpionj<strong>är</strong>erna från 1990-talet<br />
har blivit serieentreprenörer på<br />
2000-talet. Möt IT-svenskarna<br />
som startar bolag igen och igen<br />
och igen.<br />
50 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
av torbjörn carlbom foto thron ullberg
Nej, de t k ry l l a r inte av tjejer<br />
som startar teknikbolag. Men det<br />
hindrar inte Stina Ehrensv<strong>är</strong>d. Nu<br />
lämnar hon sitt smarta förpackningsbolag<br />
Cypak. H<strong>är</strong>omdagen smyglanserade<br />
hon Youbico, som med hjälp av en liten<br />
USB-nyckel ska göra identifiering av användare<br />
på internet enklare och säkrare. Alltså,<br />
Youbicos lilla produkt <strong>är</strong> tänkt att ersätta<br />
till exempel de små kodboxar som flera<br />
banker använder idag.<br />
Målet <strong>är</strong> att göra något så tråkigt som<br />
internetsäkerhet till något coolt, som hon<br />
säger till <strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>er.<br />
Youbicos nyckel ser ut ungef<strong>är</strong> som ett<br />
USB-minne med en knapp på. Ett tryck på<br />
knappen och en engångskod skickas ut som<br />
inte kan kopieras och som loggar in användaren<br />
på den aktuella webbplatsen. Nyckeln<br />
kan dessutom lagra användarens personliga<br />
profil så att man slipper fylla i formul<strong>är</strong> med<br />
namn, adress och kreditkortsnummer varje<br />
gång man till exempel handlar på nätet.<br />
Inställningen <strong>är</strong> ödmjuk, starten sker i<br />
liten skala, utan riskkapital, men under<br />
inkubatorn Stockholm Innovation & Growths<br />
beskydd. Men kunder borde rimligen finnas,<br />
i dessa tider av dataintrång i banksystem<br />
och kortbedrägerier.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 51
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R D<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
E T N Y A I T - U N D R E T<br />
52 | va | 21 | 24 maJ 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
Egentligen<br />
har<br />
Joachim<br />
Roos aldrig<br />
jobbat i annat<br />
än startuppbolag.<br />
Han började<br />
med att starta<br />
ett komponentbolag<br />
redan efter<br />
forskarexamen<br />
från Lunds Tekniska<br />
högskola,<br />
fortsatte med<br />
nätverksbolaget<br />
Netinsight, för att<br />
sedan dra i gång<br />
processortillverkaren<br />
Xelerated med<br />
några branschkollegor<br />
och<br />
kompisar.<br />
I januari år<br />
2005 startade<br />
han tillsammans<br />
med två<br />
kollegor sitt senaste<br />
företag,<br />
Edgeware, som<br />
utvecklar och<br />
tillverkar servrar<br />
för television<br />
över internet.<br />
Poängerna<br />
med servrarna<br />
<strong>är</strong> att de placeras<br />
n<strong>är</strong>a tittarna,<br />
långt ute i bredbandsnäten,<br />
och<br />
att de kan lagra<br />
gigantiska<br />
mängder tv-program<br />
med hjälp<br />
av så kallade<br />
flashminnen.<br />
Enkelt, billigt<br />
och effektivt.
Kristofer arwin<br />
<strong>är</strong> snarare superentreprenör<br />
än<br />
serieentreprenör.<br />
I juli år 1999 startade han<br />
prisjämförelsesajten Pricerunner<br />
tillsammans med<br />
kompisarna martin alexandersson<br />
och magnus Wiberg.<br />
I december samma år<br />
lanserades tjänsten, och<br />
sedan dess <strong>är</strong> inget sig likt.<br />
Nu för tiden kollar tusentals<br />
svenskar priserna på<br />
Pricerunner innan de rusar<br />
till butiken och handlar.<br />
Forskarna pratar numer<br />
om hur nätet ger konsumenterna<br />
ny makt.<br />
Pricerunner såldes till<br />
amerikanska Valueclick i<br />
augusti 2004, och nu <strong>är</strong><br />
Kristofer Arwin på gång<br />
med ett nytt projekt, Testfreaks,<br />
som tar vid d<strong>är</strong><br />
Pricerunner slutar. En sajt<br />
som samlar tester, recensioner<br />
och information om<br />
produkter och som gör det<br />
möjligt att jämföra produkter<br />
utifrån andra egenskaper<br />
än pris, öppen för<br />
såväl fantaster som vanliga<br />
köpare. Ytterligare st<strong>är</strong>kt<br />
konsumentmakt alltså.<br />
| va | 21 | 24 maJ 2007 | www.ekonominyheterna.se | 53
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R D<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
E T N Y A I T - U N D R E T<br />
p<strong>är</strong> bergsten och<br />
hans Nanoradio vill<br />
erövra v<strong>är</strong>lden med<br />
sin lilla strömsnåla<br />
krets för kommunikation<br />
över wlan, wireless local<br />
area networks. Den <strong>är</strong> bara<br />
20 kvadratmillimeter stor<br />
och <strong>är</strong> tänkt att användas i<br />
mobiltelefoner, som då kan<br />
fungera över både till exempel<br />
gsm och wlan, eller i<br />
kameror och mediespelare.<br />
Nanoradio, som startades<br />
år 2004, röner mycket stor<br />
uppm<strong>är</strong>ksamhet utomlands<br />
och i telekomindustrin.<br />
Faktum <strong>är</strong> att bolaget<br />
<strong>är</strong> ett av Europas hetaste<br />
teknikbolag, och det dyker<br />
ständigt upp på listor över<br />
bolag som kan växa till<br />
oanade höjder. Det senaste<br />
steget in på marknaden <strong>är</strong><br />
att Nanoradios miniatyrkrets<br />
<strong>är</strong> indesignad i Irivers<br />
senaste mediespelare, en 14<br />
millimeter tunn<br />
54 | va | 21 | 24 maJ 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
apparat som inte bara kan<br />
kopplas upp via wlan, utan<br />
som också har ett positioneringssystem<br />
baserat på<br />
lokala trådlösa nätverk.<br />
Koreanska Iriver <strong>är</strong> en av<br />
v<strong>är</strong>ldens tio stora leverantörer<br />
av medie och mp3spelare.<br />
Nanoradio tillverkar alltså<br />
en tingest som ligger<br />
minst sagt rätt i tiden. Olika<br />
mobila nätverk håller<br />
sakta men säkert på att<br />
växa ihop till en enda gigantiskt<br />
trådlös infrastruktur,<br />
och allt ska gå att<br />
koppla upp inte bara via<br />
gsm eller hspa, utan också<br />
via wlan och på sikt<br />
wimax.<br />
Innan Nanoradio jobbade<br />
P<strong>är</strong> Bergsten på Wireless Solutions<br />
Sweden AB, som han<br />
grundade efter 14 år på<br />
Ericsson och som såldes till<br />
ett Silicon Valley bolag för<br />
265 miljoner kr år 2001.
Först var han med och startade nätmäklaren Etrade, som var ett av<br />
de initiativ som faktiskt vände lite upp och ner på begreppet aktiehandel<br />
och gav småspararna nya möjligheter att köpa och sälja på börsen.<br />
Sedan återupplivade han varum<strong>är</strong>ket Boxman, men satsade på dvdfilmer<br />
istället för cdskivor. Boxman gick sedermera ihop med Lovefilm, nu Europas<br />
största videouthyrare alla kategorier.<br />
Steget kan upplevas som långt, men nu <strong>är</strong> mattias miksche vd för Stardoll.com,<br />
en community för unga tjejer med klippdockor som specialitet. Men inte vilka<br />
klippdockor som helst, utan dockor skapade av besökarna eller i form av en<br />
lång rad kändisar, som Brad Pitt, Paris Hilton (mycket popul<strong>är</strong>) och Justin Timberlake.<br />
Dockorna kan man sedan köpa kläder till med hjälp av Stardollars.<br />
Nej, Stardollars <strong>är</strong> inte gratis. De får man växla in med hjälp av Paypal, kreditkort<br />
eller via sms.<br />
Om det <strong>är</strong> popul<strong>är</strong>t? Tja, Stardoll har över 7 miljoner medlemmar v<strong>är</strong>lden<br />
över, attraherar 5,5 miljoner unika besökare varje månad och säljer mellan<br />
60 000 och 180 000 plagg per dag.<br />
Allt <strong>är</strong> möjligt på internet.<br />
| va | 21 | 24 maJ 2007 | www.ekonominyheterna.se | 55
S V E R I G E S<br />
V E C K A N S A F F Ä R E R<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
å r e t s i t - f ö r e t a g<br />
Det<br />
svänger jU,<br />
Peder<br />
Mobiloperatören 3 har revolutionerat den svenska mobilmarknaden.<br />
Musik, bredbandssurfning och pressade priser gör att 3 får VA:s pris<br />
Årets IT-företag. Nu återstår bara att göra vinst för vd Peder Ramel.<br />
AV BENGT ERICSON fOTO pE TER jöNSSON<br />
20 0 6 omsatte 3 3 ,1 miljarder kronor och redovisade<br />
en förlust på 2,5 miljarder. Med andra ord: För<br />
varje såld krona förlorade 3G-operatören drygt 80 öre.<br />
Det hör inte till vanligheten att <strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>er ger en<br />
utm<strong>är</strong>kelse till ett företag med ett sådant track record,<br />
men så <strong>är</strong> det inte heller det ekonomiska resultatet som<br />
bedömningen grundas på. 3:s främsta merit <strong>är</strong> snarare att<br />
ha satt mobilt internet på kartan och det med en framåtanda<br />
och riskvillighet, som trotsar det mesta. I projektet<br />
har hittills satsats 21 miljarder kronor och ägarna <strong>är</strong> beredda<br />
att fortsätta upp till 25 miljarder. Eftersom 60 procent<br />
av pengarna kommer från kinesiska Hutchison<br />
Whampoa inneb<strong>är</strong> det att vi talar om en av de största, utländska<br />
investeringar som hittills har gjorts i Sverige.<br />
Den har också banat väg för nya och spännande tjänster<br />
som säkert kommer att få många efterföljare i den mobila<br />
v<strong>är</strong>lden. Inte minst en fortsatt snabb tillväxt av bredbandsabonnemang<br />
via mobilnätet.<br />
Bolaget självt har knappast satt sitt ljus under skäppan.<br />
56Uunder<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
I januari anordnades exempelvis ett stort jippo, då man<br />
presenterade det nya projektet X-series. Aff<strong>är</strong>sidén <strong>är</strong> att<br />
sälja en rad internettjänster direkt till mobiltelefonen, i<br />
samarbete med partner som Google, Skype, Yahoo, Hotmail<br />
och olika producenter av mobil-tv.<br />
X-series <strong>är</strong> fortfarande en blygsam aff<strong>är</strong>, med bara några<br />
tusen abonnenter, och något annat hade bolaget nog inte<br />
räknat med. Den fick dock en omfattande publicitet, till<br />
fromma för den totala rörelsen. Enbart under årets första<br />
kvartal strömmade det till mer än 50 000 nya kunder, en<br />
ökning med 7,6 procent.<br />
”Vi ser hur allt fler privatpersoner säger upp sina fasta<br />
telefoner och bara har mobil”, säger Peder Ramel, ny vd för<br />
3 sedan den 1 mars. ”Relativt sett växer företagssektorn<br />
ännu snabbare som kundkategori. I dag har vi en relation<br />
med bland andra Ericsson, McDonald’s, NCC och Skanska.”<br />
Företagets främsta konkurrensfördel <strong>är</strong> att det kan erbjuda<br />
en total fokusering på den nya tekniken, säger 3chefen.<br />
t
Årets it-bolag.<br />
peder Ramel tog<br />
över vd-stolen<br />
första mars och har<br />
fått se 50 000 nya<br />
kunder strömma in<br />
sen årsskiftet.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 57
t<br />
S V E R I G E S<br />
V E C K A N S A F F Ä R E R<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
”Även om våra konkurrenter också <strong>är</strong> inne<br />
på 3g, har de samtidigt många kunder kvar i<br />
den gamla tekniken, med fasta teleabonnemang”,<br />
konstaterar han. ”Det rör sig om aff<strong>är</strong>er<br />
med goda marginaler och då <strong>är</strong> det naturligtvis<br />
inte så roligt att flytta över dem till<br />
den nya tekniken. Vår egen aff<strong>är</strong> bygger uteslutande<br />
på den. Det gör att vi också kan ligga<br />
i framkant.”<br />
å r e t s i t - b o l a g 2 0 0 7<br />
”vi ska visa ett positivt resultat före finansiella<br />
poster och avskrivningar under 2008. en vinst efter<br />
skatt ligger längre fram i tiden”<br />
Mikko Verlinna<br />
Emma Green<br />
Patrik Arvidsson<br />
Linus Thörnblad<br />
Det demonstrerade 3 n<strong>är</strong> man för några<br />
månader sedan lanserade turbo-3G, som jämfört<br />
med 3g tiofaldigar hastigheten vid dataöverföring.<br />
Även Telenor och Tele2 kan nu erbjuda<br />
detta senaste tekniksteg, men genom<br />
att vara först kunde alltså 3 fylla på kundstocken.<br />
Enligt Peder Ramel har turbo-3g,<br />
under den korta tid som gått sedan lanseringen,<br />
lockat lika många kunder som bolaget på<br />
Rikard Rönnkvist<br />
Anette BillingAnders Örnberg<br />
tre år attraherat med dataöverföring via traditionell<br />
3g-teknik.<br />
3:s egna marknadsundersökningar visar<br />
att intresset för turbo-3g <strong>är</strong> lika stort bland<br />
privatpersoner som bland företag. De berättar<br />
också att många som sedan tidigare har<br />
bredband över adsl säger upp sin fasta bredbandsuppkoppling,<br />
efter att ha gått över till<br />
turbo-3g. I nästa steg blir följden att många<br />
Johan Wissman<br />
Torbjörn Jonsson<br />
Atea <strong>är</strong> Sveriges ledande obundna leverantör av it-infrastruktur. Vi har över 1 000 medarbetare på 25 orter från Malmö i söder till Luleå i norr och en omsättning på 6 300 MSEK. Atea ingår tillsammans med Ementor<br />
och Topnordic i Ementorkoncernen som <strong>är</strong> noterad på Oslobörsen, med totalt 3 100 medarbetare på 48 platser i Sverige, Danmark, Finland, Norge och Lettland. Ementorkoncernen <strong>är</strong> Nordens största och Europas tredje<br />
största leverantör av it-infrastrukturprodukter och tjänster och omsatte drygt 15 000 MSEK under 2006.
Peter Frodin<br />
också säger upp sin fasta telefoni.<br />
Det <strong>är</strong> naturligtvis en utveckling som 3<br />
hoppas ska accelerera. Man har också uppmuntrat<br />
den genom generösa lockpriser. Inför<br />
lanseringen av turbo-3g låg det tänkta<br />
priset på 699 kronor per månad. Nu kampanjar<br />
bolaget med reapriset 199 kronor.<br />
Hur länge orkar man med att vara så frikostig?<br />
”Åtminstone till den sista augusti”, säger<br />
Peder Ramel. ”De rörliga kostnaderna <strong>är</strong> låga<br />
och vi tjänar pengar på den h<strong>är</strong> nivån också.”<br />
Den naturliga frågan <strong>är</strong> förstås hur det i sin<br />
tur ska påverka totalresultatet. Sedan starten<br />
för sex år sedan har 3 gått med 9 miljarder<br />
kronor i förlust.<br />
N<strong>är</strong> ska bolaget äntligen börja tjäna pengar?<br />
Peder Ramel har fått frågan hundra gånger<br />
förut och uppprepar vad som numera har blivit<br />
hans standardsvar.<br />
”Vi ska visa ett positivt resultat före finansiella<br />
poster och avskrivningar under 2008”,<br />
säger han. ”En vinst efter skatt ligger längre<br />
fram i tiden.”<br />
Vad ”längre fram” kan inneb<strong>är</strong>a, vill 3-chefen<br />
inte utveckla vidare.<br />
Men som vi redan vet har ägarna Investor<br />
och Hutchison Whampoa förklarat sig vara<br />
uthålliga – åtminstone till en gräns av ytterligare<br />
4 miljarder kronor. n<br />
Shaggy Saidi<br />
Kent Raffolt<br />
fler miljarder<br />
i sikte. 9 miljarder i<br />
förlust sedan starten<br />
oroar varken peder<br />
Ramel eller ägarna<br />
Investor och Hutchison<br />
Wampoa som har<br />
mer att ge.<br />
Vi samlar på specialister.<br />
Precis som Svensk Friidrott.<br />
Atea siktar alltid högst upp på prispallen. Precis som Linus Thörnblad, Johan<br />
Wissman, Emma Green och deras framgångsrika kompisar i Svensk Friidrott<br />
som vi nu sponsrar. Friidrottslandslaget har tillgång till Sveriges bästa specialister.<br />
Det har Atea också. Och det <strong>är</strong> d<strong>är</strong>för vi nu utnämner oss själva till:<br />
Svenska landslaget i it-infrastruktur<br />
P L A K AT. F OTO : RY N O Q UA N T Z / SV E N S K F R I I D R OT T.
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R å<br />
Mobiljättarnas<br />
favoritsvenskar<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
r e t s i t - u t M a n a r e 2 0 0 7<br />
Grafiken i var tionde mobil<br />
som säljs i dag kommer<br />
från svenska TAT.<br />
Och mobiljättarna<br />
står i kö hos<br />
Malmöbolaget<br />
som <strong>är</strong> Årets<br />
IT-utmanare<br />
2007.<br />
Av JAn-Eric ÖhmAn<br />
foto pE tEr wEstrup<br />
vä r l den h a r f em s t or a mobiltillverkare:<br />
Sony Ericsson, Samsung,<br />
Motorola, LG och förstås Nokia.<br />
The Astonishing Tribe, TAT, har redan<br />
de två första på sin kundlista.<br />
I höst presenteras ytterligare en av de fem<br />
tillverkarna som ny kund, nästa vår blir<br />
det klart med den fj<strong>är</strong>de. Då har den häpnadsväckande<br />
stammen fyra av fem.<br />
”N<strong>är</strong> vi tillåts presentera uppdragsgivarna<br />
måste man nog ha bott i en garderob<br />
hela livet om man inte känner till dem.”<br />
Det säger Hampus Jakobsson, en av de sex<br />
delägarna, och ansvarig för aff<strong>är</strong>sutvecklingen.<br />
”Det har länge varit för stor hysteri kring<br />
teknik. Vem vet i dag om det <strong>är</strong> AXE-teknik<br />
eller ip-telefoni som används n<strong>är</strong> man greppar<br />
telefonluren”, frågar han sig. t<br />
sitter nöjda. per<br />
Gustafsson, Karl-<br />
Anders Johansson<br />
och hampus Jakobsson<br />
har snart<br />
fyra av de fem stora<br />
som sina kunder.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
61
© 2007 SAP AG. SAP and the SAP logo are trademarks and registered trademarks of SAP AG in Germany and several other countries.<br />
t<br />
S V E R I G E S<br />
V E C K A N S A F F Ä R E R<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
Företaget utvecklar och säljer mjukvara<br />
som gör att mobiltillverkarna kan anpassa<br />
utseendet i mobilerna. Hittills har det blivit<br />
de menyer och ikoner som mobilanvändaren<br />
ser. Men det finns mer att göra i framtiden,<br />
menar Hampus Jakobsson.<br />
”2010 kommer mobil-tv att få sitt genomslag<br />
och i förlängningen blir mobilen en personlig<br />
tv-kanal. Och då måste tekniken förenklas<br />
och vi måste göra en läckrare design.”<br />
Betraktar han omv<strong>är</strong>lden bortom 2010 blir<br />
mobil-tv lokal, inte till staden eller stadsdelen<br />
utan till kvarteret.<br />
”Jag kanske vill se eller få information om<br />
vad som händer på gatan eller om det hänt<br />
något under dagen. Åker jag till Stockholm<br />
vill jag veta vad som händer i kvarteren d<strong>är</strong><br />
jag rör mig. Men mobilen måste vara enkel<br />
att använda, det får inte vara mer än tre klick<br />
från att komma fram.”<br />
TAT består egentligen av två kompisgäng<br />
som blev ett. Det ena växte upp i Varberg, det<br />
andra i trakterna kring Landskrona. I mitten<br />
av 1990-talet slog de sig ihop, men då handlade<br />
det om att etablera sig i konstv<strong>är</strong>lden. En<br />
av de första utställningarna som de genomförde<br />
var i Kulturhuset i Stockholm. I ett tomt<br />
rum fick besökarna agera efter förmåga.<br />
”Du blev ditt eget konstverk”, säger Hampus<br />
Jakobsson.<br />
TAT grundades 2002 då de sex skrapade ihop<br />
17 000 kronor var för att få ihop till aktiekapitalets<br />
100 000 kronor. Det har hittills räckt,<br />
externt kapital har aldrig behövts. Företaget<br />
har visat vinst samtliga år utom 2005/06 då<br />
å r e t s i t - u t M a n a r e 2 0 0 7<br />
omsättningen på 28 miljoner kronor gav en<br />
förlust på 88 000 kronor. Året innan blev resultatet<br />
d<strong>är</strong>emot 7,6 miljoner kronor.<br />
Nu väntar andra problem. Lokalerna börjar<br />
bli trånga. I dag jobbar 90 personer, genomsnittsåldern<br />
<strong>är</strong> 27 år, på företaget. För ett år<br />
sedan uppgick styrkan till ett fyrtiotal.<br />
Hampus Jakobsson tycker själv att företagets<br />
rekryteringar skiljer sig från de flesta andras.<br />
”Vi tittar knappt på ett cv. Vi kan lika bra<br />
anställa en biolog som en civilingenjör. Det<br />
viktigaste <strong>är</strong> attityden och inställningen till<br />
jobbet. Det <strong>är</strong> engagemanget som vi söker.”<br />
De sex grundarna har också släppt ifrån sig<br />
mera av inflytandet. 2003 anställdes en ekonomichef.<br />
WWW.SAP.COM/SWEDEN/PROOF<br />
SAP ÄR TILL FÖR FRAMGÅNGSRIKA FÖRETAG – OAVSETT STORLEK.<br />
”Vi var livrädda att någon annan skulle ta<br />
hand om siffrorna. Hur skulle det fungera?”<br />
Och för ett år sedan blev Charlotta Falvin<br />
från Axis i Lund ny vd. Hon brukar mest befinna<br />
sig på resande fot, i Asien eller i USA.<br />
Det senaste året har TAT öppnat filialer i<br />
Sydkorea och i San Diego i USA.<br />
Hampus Jakobsson själv sitter i ledningsgruppen<br />
liksom Ludvig Linge som var vd<br />
fram till förra året. Av de andra arbetar Paul<br />
Blomdahl som säljare, Per Gustafsson som<br />
AD och Karl-Anders Johansson och Mikael<br />
Tellhed som mjukvaruutvecklare.<br />
”Annars <strong>är</strong> risken stor att vi blivit proppar<br />
i systemet och hämmar utvecklingen i företaget”,<br />
säger Hampus Jakobsson. n<br />
- Tusentals medelstora företag som kör SAP?<br />
H<strong>är</strong> <strong>är</strong> några.<br />
LÄS VÅRA KUNDERS BERÄTTELSER HUR SAP HJÄLPER SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG ATT BLIR ÄNNU<br />
MER FRAMGÅNGSRIKA. DU KAN LADDA NER DEM PÅ WWW.SAP.COM/SWEDEN/PROOF<br />
OM DU HAR FRÅGOR ELLER ÖNSKAR MER INFORMATION OM HUR SAP KAN HJÄLPA DITT FÖRETAG,<br />
KONTAKTA OSS PÅ 08-587 700 00.<br />
”vi kan<br />
lika bra<br />
anställa<br />
en<br />
biolog<br />
som en<br />
civilingenjör”<br />
| va | 32 | 22 xxxxxx 200x | www.ekonominyheterna.se | 63
V E C K A N S A F F Ä R E R<br />
S V E R I G E S S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
p r o f i l<br />
”Opec <strong>är</strong> en<br />
svag kartell<br />
i jämförelse med<br />
64 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se<br />
Efter två år på Microsoft och fyra år på Stilla havet<br />
<strong>är</strong> Senditgrundaren Hjalmar Winbladh <strong>tillbaka</strong> med<br />
ett nytt projekt: Krossa telekomoperatörernas<br />
monopol. Nya bolaget Rebtel har dragit in 20 miljoner<br />
dollar från v<strong>är</strong>ldens tyngsta riskkapitalister. Möt serie-<br />
entreprenören som får Silicon Valley att göra vågen.<br />
av pontus schult z foto micke lundström<br />
Hh ja l m a r w inbl a dh ä r inte nervös. Han<br />
kanske borde vara det. I den stora föreläsningssalen<br />
på Stanford sitter de flesta och det mesta<br />
av vad Silicon Valley förmår av internetkändisar.<br />
En hel hord av riskkapitalister väntar på<br />
att få höra presentationen av det svenska bolaget<br />
som ska revolutionera mobilindustrin.<br />
Bara någon vecka inför föreläsningen har<br />
hajpen kring Hjalmar Winbladhs bolag Rebtel tagit<br />
fart i Silicon Valley. Allt började med att Linkedin-grundaren<br />
Reid Hoffman prövade tjänsten,<br />
gillade den och tipsade sitt nätverk om den.<br />
I det ingår Netscape-grundaren Marc Andreesen,<br />
som också sprider ryktet om Rebtel.<br />
Nu <strong>är</strong> intresset på topp. Silicon Valley fungerar<br />
så. Om de stora stj<strong>är</strong>norna <strong>är</strong> nyfikna på<br />
något nytt, flockas alla kring det.<br />
Men Hjalmar Winbladh <strong>är</strong> trots det alltså<br />
inte nervös n<strong>är</strong> han kliver upp på podiet. Han<br />
behöver inte leverera något, han <strong>är</strong> bara h<strong>är</strong> för<br />
att han fått en inbjudan och tyckte att det kunde<br />
vara ett bra nätverkstillfälle och möjligen<br />
en chans att marknadsföra det två månader<br />
gamla bolaget.<br />
Något riskkapital tänker han inte ta in. Han<br />
och vapendragaren Jonas Lindroth har bestämt<br />
sig för att inte göra om samma misstag som i<br />
Sendit. De tog in för små riskkapitalister, som<br />
var nervösa och tvingade dem att notera sig för<br />
tidigt. Eftersom Sendit sedan såldes till Microsoft<br />
för 1,2 miljarder, varav Hjalmar Winbladh<br />
fick runt 150 miljoner kronor, har han råd att<br />
vänta med Rebtel. Finansiera det med egna<br />
pengar, växa organiskt.<br />
t
Rubbe<br />
Ingress<br />
Av Pontus Schultz<br />
Hjalmar Winbladh <strong>är</strong> inte nervös. Han<br />
kanske borde vara det. I den stora föreläsningssalen<br />
på Stanford sitter de flesta och det<br />
mesta av vad Silicon Valley förmår av internetkändisar.<br />
Netscapegrundaren Marc Andreesen,<br />
Linkedingrundaren XXXX XXXX<br />
och en hel hord av riskkapitalister väntar på<br />
att få höra presentationen av det svenska bolaget<br />
som ska revolutionera mobilindustrin.<br />
På bara någon vecka inför föreläsningen<br />
har hajpen kring Hjalmar Winbladhs bolag<br />
Rebtel tagit fart i Silicon Valley och på bloggar.<br />
Allt började med att XXXXX XXXX prövade<br />
tjänsten och också fick Marc Andreesen<br />
att testa.<br />
Nu <strong>är</strong> intresset på topp. Silicon Valley fungerar<br />
så. Om de stora stj<strong>är</strong>norna <strong>är</strong> nyfikna på<br />
något nytt, flockas alla kring det.<br />
Men Hjalmar Winbladh <strong>är</strong> trots det alltså<br />
inte nervös n<strong>är</strong> han kliver upp på podiet. Han<br />
behöver inte leverera något, han <strong>är</strong> bara h<strong>är</strong><br />
för att han fått en inbjudan och tyckte att det<br />
kunde vara ett bra nätverkstillfälle och möjligen<br />
en chans att marknadsföra det två månader<br />
gamla bolaget.<br />
Något riskkapital tänker han inte ta in.<br />
Han och vapendragaren Jonas Lindroth har<br />
bestämt sig för att inte göra om samma misstag<br />
som i Sendit. De tog in för små riskkapitalister,<br />
som var nervösa och tvingade dem att<br />
notera sig för tidigt. Eftersom Sendit sedan<br />
såldes till Microsoft för 1,2 miljarder, varav<br />
Hjalmar Winbladh fick runt 150 miljoner<br />
kronor, har han råd att vänta med Rebtel. Finansiera<br />
det med egna pengar, växa organiskt.<br />
Så går tankarna n<strong>är</strong> han kliver upp för att<br />
hålla sin föreläsning på Stanford.<br />
Tre veckor senare har Rebtel rest 20 miljoner<br />
dollar från två av de hetaste riskkapitalisterna<br />
i v<strong>är</strong>lden, Benchmark och Index.<br />
Fuckup-money, kallar Hjalmar Winbladh<br />
det.<br />
# # # # #<br />
Det har gått knappt ett år sedan de d<strong>är</strong><br />
veckorna i Silicon Valley n<strong>är</strong> Hjalmar Winbladh<br />
och jag möts i ett minimalt konferensrum<br />
på kontorshotellet United Spaces i<br />
Stockholm.<br />
telekombolagen”<br />
| va | 32 | 22 xxxxxx 200x | www.ekonominyheterna.se | 65
t<br />
S V E R I G E S<br />
V E C K A N S A F F Ä R E R p<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
r o f i l<br />
Så går tankarna n<strong>är</strong> han kliver upp för att<br />
hålla sin föreläsning på Stanford.<br />
Tre veckor senare har Rebtel rest 20 miljoner<br />
dollar från två av de hetaste riskkapitalisterna<br />
i v<strong>är</strong>lden, Benchmark och Index.<br />
Fuckup-money, kallar Hjalmar Winbladh<br />
det.<br />
Det har gått knappt ett år sedan<br />
de d<strong>är</strong> veckorna i Silicon Valley<br />
n<strong>är</strong> Hjalmar Winbladh och jag<br />
möts i ett minimalt konferensrum<br />
på kontorshotellet United<br />
Spaces i Stockholm.<br />
Han ska prata på en konferens<br />
om internationell expansion för nordiska entreprenörsbolag,<br />
som ordnas av Ola Ahlvarsson<br />
på Result. Det <strong>är</strong> idel bekanta ansikten,<br />
entreprenörer från IT-bubblan som nu vädrar<br />
morgonluft. Alla känner alla och det pågår<br />
ett intensivt nätverkande.<br />
Högkonjunktur, konstaterar Hjalmar Winbladh<br />
och förklarar att han just sålt av det<br />
mesta av sina börsnoterade aktier.<br />
”Aktiemarknaden kan väl bara gå åt ett<br />
håll h<strong>är</strong>ifrån”, förklarar han.<br />
För Rebtels del vill han hellre se en rejäl lågkonjunktur.<br />
Då skulle folk och bolag behöva<br />
spara, och då skulle mobiloperatörernas gigantiska<br />
vinster sättas under lupp, säger han<br />
och börjar gestikulera med whiteboard-<br />
pennan som han håller i handen och kastar<br />
sig in i ett långt angrepp mot vad han kallar<br />
”v<strong>är</strong>ldens mest effektiva kartell”.<br />
Mobiloperatörerna.<br />
”Opec <strong>är</strong> svaga i jämförelse med dem. Och<br />
knarkkartellerna skulle älska att ha deras<br />
marginaler”, säger Hjalmar Winbladh.<br />
Det <strong>är</strong> den h<strong>är</strong> industrin som Rebtel ska revolutionera,<br />
om Hjalmar Winbladh lyckas<br />
med sin satsning. En industri som omsätter<br />
svindlande 500 miljarder dollar om året. 90<br />
miljarder av dessa betalar vi i roaming, n<strong>är</strong> vi<br />
ringer mellan näten. 50 miljarder går till<br />
sms.<br />
”Mobiloperatörerna <strong>är</strong> rätt medvetna om<br />
att de stjäl folks pengar. Vad <strong>är</strong> det du betalar<br />
för egentligen? Det <strong>är</strong> gamla nät som redan <strong>är</strong><br />
betalda och som fungerar halvdant. Du <strong>är</strong> i<br />
New York och ringer till din fru i lobbyn –<br />
vad kostar det? 35 spänn? Why? Sms <strong>är</strong> nästan<br />
ännu sjukare. Du betalar – oavsett om de<br />
kommer fram eller inte. Om du skickar ett<br />
sms på nyårsafton, n<strong>är</strong> får mottagaren det?<br />
Nyårsdagen, best case. Om jag ska surfa mobilt,<br />
ladda ned fyra sidor från er sajt i<br />
66 | va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se<br />
New York, <strong>är</strong> det i praktiken billigare att<br />
ringa kontoret i Stockholm, be dem kila ut<br />
och köpa en tidning och buda över den.”<br />
Rebtels idé <strong>är</strong> enkel. Folk gillar sin mobil.<br />
Men de har inte haft några alternativ till operatörerna.<br />
Men n<strong>är</strong> de trådlösa wifi-nätverken<br />
byggs ut, kan mobilen i stället användas till<br />
att ringa över internet, så kallad ip-telefoni.<br />
Samma idé som Skype använder i datorn.<br />
Första tjänsten som Rebtel lanserat <strong>är</strong> riktad<br />
mot utlandssamtal. Registrera dig på Rebtel.com,<br />
lägg upp dina utländska vänners<br />
nummer och i utbyte får du ett lokalt nummer<br />
att ringa dem till. samtalet rings ölver<br />
internet och du betalar bara lokaltaxa. Ett<br />
par hundratusen i 40 länder <strong>är</strong> kunder i dag.<br />
Tillväxten <strong>är</strong> ”tvåsiffriga procenttal i månaden,<br />
det var tresiffriga fram till för någon<br />
månad sedan”, enligt Hjalmar Winbladh.<br />
”Men utlandstjänsten <strong>är</strong> ett första steg. För<br />
att skapa debatt. Vår stora utmaning <strong>är</strong> att utbilda<br />
folk och kämpa mot lathet. Helt klart <strong>är</strong><br />
att vår tjänst har större friktion än till exempel<br />
Skype. Det <strong>är</strong> svårare att få folk att använda<br />
mobilen på ett mer kreativt sätt. Men n<strong>är</strong><br />
de väl gjort det sparar de betydligt mer<br />
pengar”, säger han.<br />
Det sitter 14 personer i konferensrummet<br />
på Microsofts huvudkontor<br />
i Redmond. Bill Gates<br />
och Steve Ballmer <strong>är</strong> två av<br />
dem. Hjalmar Winbladh tittar<br />
sig omkring. Det <strong>är</strong> en viktig<br />
dag i dag. Microsoft ska sätta<br />
ner foten i valet mellan trådlösa standarder.<br />
Det bredare wifi eller Ericssons egen uppfinning<br />
blåtand, bluetooth. Ericssonfolket har<br />
lobbat frenetiskt de sista veckorna. De hoppas<br />
förstås att Hjalmar Winbladh ska driva<br />
deras linje i diskussionen.<br />
Hjalmar Winbladh lutar sig <strong>tillbaka</strong> och<br />
funderar över situationen.<br />
Han befinner sig onekligen i IT-industrins<br />
hj<strong>är</strong>ta. Men resan på Microsoft blev inte riktigt<br />
vad han önskat, efter att han sålt sitt bolag<br />
Sendit, som gjort serverlösningar för mobilt<br />
e-mejl åt operatörer, till Redmondjätten.<br />
Microsoft <strong>är</strong> gigantiskt. Det som inte omsätter<br />
en miljard dollar får ingen uppm<strong>är</strong>ksamhet,<br />
och kan bara drömma om att få bli<br />
ett eget aff<strong>är</strong>sområde. Visst <strong>är</strong> framtiden i mobilen<br />
spännande, men knappast i centrum<br />
för Microsofts framtidsdiskussioner. Och<br />
sakta har Hjalmar Winbladh börjat inse att<br />
Microsoft inte riktigt visste vad de köpte n<strong>är</strong><br />
”Han <strong>är</strong> en av de två svenskar som kan komma<br />
upp på vilken riskkapitalfirma som helst i Silicon Valley.<br />
Den andre <strong>är</strong> Niklas Zennström”<br />
de tog över Sendit. Köpet var snarare en markering<br />
mot aktiemarknaden: Visst, vi tar mobilen<br />
på allvar. Men att de snarare köpte människor<br />
än teknik, var de inte riktigt medvetna<br />
om. Microsoft <strong>är</strong> bra på att trycka in uppköpta<br />
teknikbolags produkter i systemet. Inte<br />
lika bra att ta hand om människor de köper.<br />
Hjalmar Winbladhs medgrundare Jonas<br />
Lindroth trivs. Han får sitta med v<strong>är</strong>ldens<br />
främsta utvecklare. Men entreprenören Hjalmar<br />
Winbladh <strong>är</strong> rastlös. Utanför rasar en<br />
aldrig tidigare skådad entreprenörsvåg inom<br />
internet. Och då <strong>är</strong> Hjalmar Winbladh anställd,<br />
för första gången sedan han sommarjobbade<br />
i mjölkdisken på Konsum på gymnasiet.<br />
Visserligen har han investerat lite i<br />
riskkapitalbolaget Startupfactory, tillsammans<br />
med Sendits styrelseordförande Rolf<br />
Skoglund och före detta Ericsson-chefen Sven<br />
Christer Nilsson. Men det räcker liksom inte.<br />
Han blir mer och mer säker på att det inte<br />
<strong>är</strong> karri<strong>är</strong> på Microsoft som han vill göra. Bolaget<br />
<strong>är</strong> lite som romarriket, tänker han. Allt<br />
styrs från Redmond. Ute i provinserna tar<br />
man upp skatt och skickar till huvudstaden.<br />
Den som vill göra karri<strong>är</strong> måste flytta till<br />
amerikanska västkusten.<br />
Det blir inte så mycket diskussion på mötet.<br />
Bill har bestämt sig. Ericssons drömmar<br />
om v<strong>är</strong>ldsherravälde för sina trådlösa standard<br />
går i praktiken i graven.<br />
Vi tar en paus från intervjun<br />
inne på United Spaces. Hjalmar<br />
Winbladh ska hålla sitt föredrag.<br />
Eller föredrag och föredrag.<br />
Han lufsar in i det trånga<br />
konferensrummet med sitt<br />
halvlånga hår, uppknäppt<br />
skjorta och jeans. Men ingen i rummet tvekar<br />
om att det h<strong>är</strong> <strong>är</strong> en av de två svenskar<br />
som kan komma upp på vilken riskkapitalfirma<br />
som helst i Silicon Valley. Den andre <strong>är</strong><br />
Niklas Zennström.<br />
Han drar historien om Rebtels finansiering<br />
igen. Förklarar att de lyckades just för att de<br />
inte behövde pengar. VC-firmorna kan lukta<br />
sig till svaghet. Men det gäller också att förstå<br />
deras verksamhet. Hög risk kräver hög<br />
möjlig uppsida.<br />
”Det måste vara en galen entreprenör med<br />
globala ambitioner. En revolutionerande aff<strong>är</strong>splan,<br />
en produkt som potentiellt kan<br />
spridas viralt via nätet och ett bra track record<br />
hos dem som står bakom bolaget. Då<br />
tänder de”, säger han.<br />
t
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 67
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R p<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
r o f i l<br />
”Mobiltelefontillverkarna sitter i knät på operatörerna.<br />
De <strong>är</strong> livrädda för att tala med oss<br />
Beskrivningen stämmer på alla punkter<br />
med Rebtel, konstaterar vi n<strong>är</strong> vi återvänder<br />
till vårt intervjurum. 30–40 amerikanska<br />
och europeiska riskkapitalister ville in under<br />
de d<strong>är</strong> veckorna i juli förra året. En svensk<br />
firma hörde av sig.<br />
Hjalmar Winbladh rycker på axlarna åt det<br />
d<strong>är</strong> med svenska riskkapitalisters ovilja att<br />
investera i svenska v<strong>är</strong>ldsbolag, trots att jag<br />
försöker hävda ett mönster. De missade Skype,<br />
nu har de missat Rebtel. Han påpekar att<br />
det var väl spritt i Finans-Stockholm att han<br />
inte ville ha in något kapital i Rebtel, och att<br />
allt sedan gick blixtsnabbt, n<strong>är</strong> alla var på semester.<br />
”Dessutom <strong>är</strong> svenska riskkapitalister ovana<br />
att investera större belopp i små bolag som<br />
Rebtel. Men det <strong>är</strong> också så att vi inte behövde<br />
svenska pengar. Vi var ute efter ett internationellt<br />
nätverk. Dessutom har vi långsiktiga<br />
investerare som redan har haft framgångar<br />
och inte måste göra en exit snabbt. Vi har de<br />
rätta namnen på de rätta firmorna, som <strong>är</strong> beredda<br />
att dela risken med oss”, förklarar han.<br />
För ett <strong>är</strong> säkert. Det kommer att bli en skakig<br />
resa med Rebtel. 99 procent av arbetet<br />
återstår, konstaterar Hjalmar Winbladh. Bolaget<br />
finns i 40 länder och <strong>är</strong> på väg in i 40 länder<br />
till. Men man har varit tvungen att släcka<br />
ner verksamheten i Afrika och Sydamerika.<br />
Man drabbades av bedrägerier som inte gick<br />
att hantera. Under en period gick det att köpa<br />
falska telefonkort från Rebtel i New York.<br />
”Som sagt, en bumpy ride. Vi släckte hela<br />
kontinenter”, säger Hjalmar Winbladh och<br />
skakar på huvudet.<br />
Sedan tar han ny sats.<br />
”Jag tror så h<strong>är</strong>: Det <strong>är</strong> bara att sticka in huvudet<br />
i den h<strong>är</strong> marknaden och köra. Jag vet<br />
inte om Rebtel kommer att lyckas. Jag vet<br />
bara att någon kommer att revolutionera den<br />
h<strong>är</strong> branschen. Om ett par år kommer den att<br />
omsätta 200 miljarder dollar i stället för 500<br />
miljarder n<strong>är</strong> kunderna får alternativa lösningar<br />
för att kommunicera från sina allt<br />
mer intelligenta terminaler. Det kommer att<br />
bli mycket svårt för operatörerna att stänga<br />
ute internetrelaterade tjänster”.<br />
Vågorna skvalpar mot segelbåten<br />
ute på Stilla havet. Hjalmar<br />
Winbladh har varit ute på havet<br />
i nästan fyra år med familjen.<br />
Det kändes nödvändigt.<br />
Till slut tog han konsekvenserna<br />
av att han inte såg en framtid<br />
på Microsoft och slutade, efter knappt två<br />
år på mjukvarujätten. En utbränd kropp bidrog<br />
till beslutet. Eftersom han hade en ka-<br />
renstid i sitt kontrakt köpte han en segelbåt<br />
och tog med fru och barn till Västindien. Väl<br />
d<strong>är</strong> inser de att det <strong>är</strong> Stilla Havet som gäller i<br />
stället. Så familjen köper en större båt och beger<br />
sig dit.<br />
De <strong>är</strong> inte totalt avkopplade från v<strong>är</strong>lden,<br />
dock. Mobilen <strong>är</strong> med.<br />
Det <strong>är</strong> det som Hjalmar Winbladh sitter och<br />
funderar på d<strong>är</strong> ute på Stilla Havet. Han har<br />
varit hemma och hisnat över hur mycket han<br />
betalar för sitt mobilabonnemang n<strong>är</strong> han<br />
seglar runt i v<strong>är</strong>lden. Visst, han har råd, men<br />
det irriterar honom. Han har satt sig och summerat<br />
räkningarna sedan 1994 och inser att<br />
han betalat lika mycket för sin mobiltelefon<br />
som för sitt hus som han köpte samtidigt.<br />
Sakta börjar idén om Rebtel födas.<br />
Serieentreprenören Hjalmar Winbladh vill<br />
<strong>tillbaka</strong> in på banan.<br />
Hemma i Sverige har han träffat Marcus<br />
Wallenberg. Investor <strong>är</strong> nyfikna. Visserligen<br />
har de bundit upp sig för en gigantisk investering<br />
i 3g-operatören 3. Men under tre månader<br />
får Hjalmar Winbladh göra i princip vad<br />
han vill med kontor på Arsenalsgatan. Han<br />
avslutar det hela med en dragning för hela Investors<br />
ledning. Samtidigt har han pratat<br />
mycket Niklas Zennström. Han anar vart<br />
Skype <strong>är</strong> på väg, mot ett uppköp från Ebay.<br />
Han diskuterar att hoppa på bolaget, men<br />
tackar nej. Inte ett storbolag igen. I stället sätter<br />
han sig ner med Jonas Lindroth, ritar en<br />
enkel aff<strong>är</strong>splan och börjar bygga det som ska<br />
bli Rebtel. Allt byggs på öppna plattformar,<br />
Linux, SQL och Apache. Det virtuella nätet<br />
kostar bara 70 öre per användare.<br />
Men allt det d<strong>är</strong> ligger framför Hjalmar<br />
Winbladh n<strong>är</strong> en lätt bris tar tag i storseglet.<br />
ett challengerbrand,<br />
utmanar kartellerna.”<br />
Hjalmar Winbladh<br />
dunkar in sin oneliner,<br />
gång på gång. Operatörerna<br />
<strong>är</strong> gamla och tröga,<br />
de överlever bara för<br />
<strong>är</strong><br />
”Vi<br />
att de <strong>är</strong> en kartell som stenhårt kontrollerar<br />
marknaden. Om någon utmanar dem köper<br />
de upp bolaget.<br />
”Det <strong>är</strong> det mest kreativa de kan komma<br />
upp med”, fnyser han och tittar ut genom<br />
glasrutan på entreprenörerna som vimlar i<br />
pausen på konferensen.<br />
Han räknar förstås inte med att Rebtel inte<br />
kommer att stöta på rejält motstånd. Ännu så<br />
länge <strong>är</strong> bolaget alldeles för litet för att finnas<br />
på operatörernas radar, konstaterar han dock.<br />
De har större problem. Speciellt EU:s utredning<br />
om roamingavgifterna, som just nu pågår.<br />
”Men det <strong>är</strong> klart att vi <strong>är</strong> lite småparanoida.<br />
Jag tror att mobiloperatörerna med kreativ<br />
paketering och en del fula trick kommer<br />
att göra livet svårt för oss”, säger han.<br />
I grunden handlar det om vilken väg telefonsamtalen<br />
ska ta. I mobilnäten kontrollerar<br />
operatörerna allt. Via sim-kortet har de<br />
koll på alla våra telefonsamtal. Men med en<br />
trådlös uppkoppling kan telefonen användas<br />
för att ringa och skicka data över internet i<br />
stället. Hjalmar Winbladh berättar att n<strong>är</strong><br />
Vodafone nyligen köpte en miljon telefoner<br />
som också hade en wifi-anslutning av Nokia,<br />
rev de ut den trådlösa uppkopplingen. N<strong>är</strong><br />
protesterna på internet blev för stora tvingades<br />
telekomjätten att försvara sig. I ett pressmeddelande<br />
förklarade Vodafone att det var<br />
”för att skydda konsumenterna”. Resonemanget<br />
var att kunderna inte vet om de <strong>är</strong><br />
uppkoplade mot 3g-nätet eller wifi-nätet, och<br />
följaktligen inte har koll på vilken taxa som<br />
gäller just för ögonblicket. Men att de kommer<br />
att skylla på Vodafone oavsett.<br />
Föga överraskande fnyser Hjalmar Winbladh<br />
åt det resonemanget.<br />
”Mobiltelefontillverkarna sitter i knät på<br />
operatörerna. De <strong>är</strong> livrädda för att tala med<br />
oss”, säger han.<br />
Vi pratar lite om det svenska entreprenörsklimatet.<br />
Att Sverige faktiskt börjar få<br />
ett antal serieentreprenörer som framgångsrikt<br />
startat och drivit ett antal bolag. I Benchmarks<br />
och Indexs nätverk träffar han bland<br />
annat Niklas Zennström och Fon-grundaren<br />
Varsavsky och äter middag, snackar trender,<br />
branschskvaller och erfarenheter.<br />
”Men man ska komma ihåg att Sverige <strong>är</strong><br />
ett väldigt litet land. Vi kanske inte ska ha så<br />
stora förväntningar på att vi ska skapa massor<br />
av v<strong>är</strong>ldsbolag. Vi har inte samma ekosystem<br />
för entreprenörer som i USA”, säger han.<br />
Tiden rinner snabbt undan. Hjalmar<br />
Winbladh ska med planet<br />
till London. N<strong>är</strong> vi går ut genom<br />
dörren säger han det d<strong>är</strong> om<br />
fuckup-money.<br />
Det <strong>är</strong> det han kallar 20 miljoner<br />
dollar i riskkapital. Möjligheten<br />
att göra fel fler gånger på vägen mot<br />
målet.<br />
”Vägen till framgång i entreprenörskap<br />
handlar om att korrigera misstag man gör på<br />
vägen, gång på gång. En bra kassa skapar förutsättningar<br />
för det. N<strong>är</strong> vi drev Sendit var vi<br />
48 timmar från konkurs tre gånger”, säger<br />
Hjalmar Winbladh och tittar på klockan.<br />
”Kassan kommer att behövas”, säger han<br />
och vinkar på väg mot Arlandatåget. n<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 69
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R S<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
Bättre blir det inte<br />
Konjunkturen<br />
<strong>är</strong> på topp och<br />
IT- och telekomsektorn<br />
<strong>är</strong> större<br />
än någonsin.<br />
Men bristen på<br />
folk skapar oro,<br />
liksom den<br />
tuffare globala<br />
konkurrensen.<br />
Av TorBjörn CArlBom<br />
V E r i g E S S T Ö r S T A i T - f Ö r E T A g<br />
Sv ensk a i t - o ch t el ekomför<br />
e tag jäktar inte<br />
fram i en tillväxttakt som<br />
slår v<strong>är</strong>lden med häpnad,<br />
men branschen växer ändå ordentligt.<br />
Vinsterna ligger inte<br />
heller på uppseendeväckande nivåer,<br />
men nästan alla företag tjänar<br />
riktigt bra med pengar.<br />
”Marknaden <strong>är</strong> mycket aktiv<br />
och kunderna <strong>är</strong> mer villiga att<br />
investera i IT”, som Åke Plyhm,<br />
vice koncernchef på Tietoenator,<br />
uttrycker det.<br />
Sune Nilsson, vd på IT-konsulten<br />
Sigma, bekräftar att marknaden<br />
växer och läget <strong>är</strong> stabilt.<br />
”Efterfrågan <strong>är</strong> på topp, och vi<br />
tror att utvecklingen håller i sig<br />
under hela år 2007”,<br />
säger han.<br />
<strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>ers<br />
årliga<br />
br a n s c h a n a -<br />
VÄXEr<br />
SnAB-<br />
BAST.<br />
Karl<br />
Thedéen,<br />
Trans-<br />
mode.<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
STÖrST AV ALLA. Carl-Henric Svanberg, Ericsson.<br />
lys visar att landets 500 största<br />
IT- och telekomföretag i fjol ökade<br />
sin omsättning med drygt 8<br />
procent jämfört med år 2005, till<br />
knappt 617 miljarder kronor.<br />
Som vanligt väger Ericsson och<br />
Teliasonera i kraft av sin storlek<br />
tungt i alla jämförelser. De står<br />
för halva sektorn räknat i pengar.<br />
Dessa giganter borträknade<br />
säljs det IT- och telekomprodukter<br />
och dito tjänster för 348 miljarder<br />
kronor, 6,4 procent mer än<br />
2005.<br />
”Branschen växer 1,5 till 2<br />
Växarna<br />
Rank Omsättnings-<br />
500 förändr, %<br />
135 Transmode Systems 184<br />
120 Tilgin 118<br />
477 High Performance Systems 102<br />
273 Global IP Solutions 91<br />
82 Addnode 87<br />
281 Envox 81<br />
149 Qliktech 76<br />
434 Pointer 74<br />
110 Goyada 67<br />
436 Financial Systems FS 66<br />
gånger BNP, och det<br />
beror på att IT numera<br />
<strong>är</strong> en så integrerad<br />
del av kundernas aff<strong>är</strong>sverksamhet.<br />
Jag<br />
tror inte att vi i framtiden<br />
kommer att se<br />
den stora tillväxt vi<br />
såg under 1990-talet.<br />
Den expansionen ser<br />
man snarare i mindre<br />
mogna länder i<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
v<strong>är</strong>lden”, säger Johan Ekesiöö, vd<br />
på IBM i Sverige.<br />
ALLrA SnABBAST VÄXEr specialiserade<br />
produktbolag inom telekom.<br />
Nätverksföretaget Transmode,<br />
som faktiskt <strong>är</strong> ett av v<strong>är</strong>ldens<br />
snabbast växande bolag inom telekom,<br />
toppar tillväxtlistan. Sedan<br />
kommer Global IP Solutions,<br />
som säljer mjukvara för röstsamtal<br />
över internet. Tillväxten sker<br />
dock från låga nivåer.<br />
Den samlade vinsten för de 500<br />
undersökta företagen uppgick<br />
till drygt 68 miljarder kronor.<br />
Det <strong>är</strong> en ökning med 12 procent<br />
jämfört med 2005.<br />
Vinnarna<br />
Rank Resultat,<br />
500 Mkr<br />
1 Ericsson 36 000<br />
2 Teliasonera 25 226<br />
6 Telenor 1 900<br />
70 Com Hem 1 310<br />
21 OMX 1 151<br />
4 Tietoenator 1 123<br />
11 TAC 925<br />
20 Teracom 490<br />
15 Addtech 264<br />
8 IBM 250<br />
Årets verkliga vinnare i resultat<br />
<strong>är</strong> givetvis Ericsson. Bolaget<br />
redovisade en försäljning på<br />
179,8 miljarder kronor och en<br />
nettovinst på 26 miljarder kronor.<br />
Ericsson <strong>är</strong> d<strong>är</strong>med lönsammare<br />
än någonsin tidigare. Också<br />
Teliasonera ökade sin vinst<br />
under fjolåret, från 13,7 miljarder<br />
kronor netto, till 19,3 miljarder<br />
kronor.<br />
EricSSon och Teliasonera borträknade<br />
når branschen en sammanlagd<br />
vinst på 7 miljarder<br />
kronor, mot 10 miljarder år 2005.<br />
Det ger en genomsnittlig margi-<br />
nal på bara drygt 2 procent.<br />
t<br />
| va | 21 | 24 Maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 71<br />
scanpIx
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
”Den starka konjunkturen har lett till en rejäl återhämtning”<br />
<strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>ers siffror visar<br />
att den starka konjunkturen på<br />
senare år har bidragit till att IT<br />
och telekom har gjort en rejäl<br />
återhämtning. År 2002 redovisade<br />
sektorn en omsättningsminskning<br />
på n<strong>är</strong>mare 15 procent<br />
och samlad förlust på 80<br />
miljarder kronor.<br />
Sedan dess har försäljningen<br />
ökat systematiskt, liksom vinsterna.<br />
Från och med 2005 m<strong>är</strong>ks<br />
också en annan viktig förändring,<br />
nämligen att IT-köparna<br />
har lämnat ett tidigare fokus på<br />
besparingar och till att se framåt<br />
och satsa offensivt.<br />
”inVESTEringAr fÖr att förbättra<br />
omsättningen, introducera<br />
nya produkter och ge kunderna<br />
bättre service, till exempel aff<strong>är</strong>ssystem,<br />
kundstödssystem<br />
och olika typer av självbetjäningslösningar,<br />
<strong>är</strong> en tydlig<br />
trend”, säger Åke Plyhm.<br />
Det skapar tillväxtmöjligheter.<br />
Till exempel ökar antalet anställda<br />
i svenska IT- och telekomföretag,<br />
från 193 000 år 2005 till<br />
218 600 år 2006.<br />
”Vi har anställt ett hundratal<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
E R S<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
V E r i g E S S T Ö r S T A i T - f Ö r E T A g<br />
Rank<br />
De lönsammaste<br />
Vinstmarginal,<br />
500 %<br />
406 Bettingpromotion 70<br />
273 Global IP Solutions 49<br />
290 Nethouse 44<br />
70 Com Hem 42<br />
216 Aveva 40<br />
226 Q-Matic 38<br />
418 Unikum Datasystem 35<br />
21 OMX 34<br />
482 Lundalogik 30<br />
2 Teliasonera 28<br />
<br />
<br />
<br />
Louise Folvik,<br />
Business controller, Labs²<br />
hittills och räknat med att fortsätta<br />
anställa året ut”, säger Johan<br />
Ekesiöö.<br />
Men Johan Ekesiöö <strong>är</strong> långt<br />
ifrån ensam om sin strategi. Det<br />
stora flertalet IT-företag har expansionsplaner,<br />
antingen genom<br />
att ta nya kunder eller via förv<strong>är</strong>v.<br />
De senaste årens uppköpsvåg<br />
sveper alltså vidare.<br />
Dessv<strong>är</strong>re <strong>är</strong> det för många lättare<br />
sagt än gjort att fortsätta att<br />
rekrytera. Kompetensbristen <strong>är</strong><br />
framför allt tydlig inom vissa<br />
specialistnischer, men den sprider<br />
sig långsamt till andra områden.<br />
Rekryteringsfrågan har potential<br />
att bli ett allt annat överskuggande<br />
problem för svensk<br />
IT.<br />
Globaliseringen slår hårt i ITbranschen<br />
och leder till omfattande<br />
förändringar. Lyfter man<br />
blicken en liten aning ser man<br />
att de företag i Europa och USA<br />
som växer snabbare än marknaden<br />
i allt större utsträckning utnyttjar<br />
resurser i lågkostnadsländer.<br />
Samtidigt sneglar inte<br />
minst indiska IT-jättar som Tata,<br />
Infosys och Wipro alltmer på<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
den nordiska och europeiska<br />
marknaden.<br />
”Men globala resurser handlar<br />
inte bara om kostnader. Om vi<br />
tittar på IBM i Sverige levererar<br />
vi till svenska kunder från Indien,<br />
Irland, Sydafrika,<br />
Tjeckien, Litauen, men<br />
också från Tyskland<br />
och USA. För att hålla<br />
marginalerna uppe<br />
måste vi säkerställa<br />
att vi har rätt kompetens<br />
och kan leverera<br />
enligt fastställd tidsplan”,<br />
säger Johan<br />
Ekesiöö.<br />
Alla dessa omfattande<br />
rörelser leder till<br />
försiktiga antaganden<br />
om IT- och telekombranschens<br />
möjligheter att växa<br />
framöver – trots en stark konjunktur.<br />
EricSSonS TiLLVÄXT står ständigt<br />
i fokus för aktieanalytikerna.<br />
Teliasonera växer med kanske<br />
4–5 procent per år, vilket<br />
uppfattas som lite.<br />
N<strong>är</strong> det gäller IT-konsulterna<br />
<strong>är</strong> situationen likartad. Det ame-<br />
Krymparna<br />
Rank Omsättnings-<br />
500 förändr, %<br />
446 Evox Rifa -80<br />
301 Swedtel -55<br />
302 Audiodev -52<br />
321 EDC -51<br />
312 Imprint -45<br />
431 Switchcore -45<br />
259 Dicentia -45<br />
350 Inserve Technology -43<br />
220 Infineon Technologies -42<br />
420 Xpeedio -40<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
FörlorAr 3 mdr.<br />
Lars-Johan Jarnheimer<br />
och Tele 2.<br />
rikanska analyshuset IDC tippar<br />
att IT-konsultmarknadens expansion<br />
avtar till en tillväxt på<br />
6,6 procent i år. Analysföretaget<br />
Gartner räknar med att europeiska<br />
företag och organisationer<br />
kommer att öka sina<br />
IT-inköp med försiktiga<br />
2,5 procent i snitt<br />
under året.<br />
EITO, European InformationTechnology<br />
Observatory, EU:s<br />
egen IT-undersökare<br />
och en av få organisa-<br />
scanpIx<br />
tioner som gör bedömningar<br />
av hela<br />
IT- och telekommarknaden,<br />
anger tillväxten<br />
för hela sektorn<br />
till 3,1 procent i fjol.<br />
IT växer något snabbare, plus 3,8<br />
procent, än telekom, som expanderade<br />
2,5 procent.<br />
För år 2007 prognostiserar<br />
EITO med en något lägre total<br />
tillväxt, 2,9 procent, framför allt<br />
på grund av minskad efterfrågan<br />
i telekomsegmentet.<br />
Alltså, bättre än år 2006 blir det<br />
knappast. n<br />
förlorarna<br />
Rank Resultat,<br />
500 Mkr<br />
3 Tele2 -3 740<br />
17 Hi3G Access -2 484<br />
23 Teleca -255<br />
46 El-Giganten -244<br />
9 Scribona -168<br />
131 Teligent -153<br />
296 Anoto -132<br />
122 Doro -82<br />
5 Hewlett-Packard -55<br />
302 Audiodev -52<br />
”Resultatet blev ökad kontroll,<br />
högre kvalitet på redovisningen<br />
och bra uppföljning.”<br />
www.visma.se<br />
0771-44 22 00<br />
Visma hjälper företag och organisationer, små som stora,<br />
att effektivisera sina aff<strong>är</strong>sprocesser. Vill du också ha mer<br />
tid för det som <strong>är</strong> viktigt?<br />
Ekonomilösningar – som du vill ha det
Scanpix<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
Nischade bolag vinner stort<br />
Teliiasonera och Ericsson dominerar, men det <strong>är</strong> inte bara telekombranschen<br />
som har medvind. Svenska hårdvaruspecialister visar också<br />
framfötterna och mjukvarutillverkarna <strong>är</strong> lönsammare än någonsin.<br />
Oper atörer<br />
Den stora<br />
kampen<br />
t el i a soner a ä r u ta n t v i v el<br />
Sveriges största teleoperatör med<br />
sin omsättning på 91 miljarder<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
E R s<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
v e r i g e s s t ö r s t a i t - f ö r e t a g<br />
Operatörer<br />
kronor. Men prispress, övergång<br />
till mobil telefoni och en våldsam<br />
expansion för bredband <strong>är</strong><br />
sakta men säkert på väg att förändra<br />
villkoren för det forna Televerket.<br />
Teliasoneras position<br />
som marknadsledare <strong>är</strong> under<br />
kraftfull attack.<br />
I stort alla konkurrenter växer<br />
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-<br />
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,<br />
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %<br />
2 Teliasonera 91 060 100 91 060 4 25 226 17019 28<br />
3 Tele2 50 306 100 50 306 1 -3 740 2341 -7<br />
6 Telenor 11 500 100 11 500 326 1 900 -347 17<br />
17 Hi3G Access 3 142 100 3 142 30 -2 484 -2623 -79<br />
20 Teracom 3 004 100 3 004 10 490 359 16<br />
24 TDC 2 273 85 2 674 -22 u.s. u.s. u.s.<br />
48 Ventelo 1 434 100 1 434 17 -41 -29 -3<br />
70 Com Hem 928 30 3 095 19 1 310 1021 42<br />
86 Verizon 750 100 750 -18 u.s. 87 u.s.<br />
99 Banverket Telenät 661 100 661 3 85 69 13<br />
uNDer aTTaCk. Anders<br />
Igels Teliasonera <strong>är</strong><br />
störst – ett tag till.<br />
snabbare än Anders Igel & Co,<br />
som vare sig i Sverige eller i de<br />
flesta andra länder ens <strong>är</strong> i n<strong>är</strong>heten<br />
av branschsnittet i tillväxt<br />
på 8,5 procent.<br />
Telenor måste via sina förv<strong>är</strong>v<br />
av bland annat svenska Vodafone<br />
och Bredbandsbolaget betraktas<br />
som det bolag som har allra störst<br />
möjligheter att rubba ordningen<br />
på marknaden. Telenor har också<br />
en synnerligen offensiv strategi.<br />
Tele2:s position som utmanare<br />
har i Sverige tagits över aoperatören<br />
3, som växte med goda 30<br />
procent under fjolåret räknat i<br />
pengar och som praktiskt taget<br />
ensam aktör sätter mobilt internet<br />
på kartan på den svenska<br />
marknaden. Operatören 3 var för<br />
övrigt den aktör som skapade<br />
den prismedvetenhet som i dag<br />
finns bland mobilanvändarna.<br />
Comhem fortsätter att ta mark-<br />
nadsandelar som bredbandsoperatör<br />
och expanderade med 19<br />
procent under år 2006, även om<br />
förv<strong>är</strong>vet av UPC ingår i siffrorna.<br />
Notabelt <strong>är</strong> också att Comhem<br />
<strong>är</strong> ett synnerligen lönsamt<br />
bolag med sin marginal på 42<br />
procent.<br />
Också Teliasonera har en förmåga<br />
att redovisa goda vinster, i<br />
fjol 25,2 miljarder kronor före<br />
skatt. Men pengarna kommer att<br />
behövas, var så säker. Konkurrensen<br />
kommer att bli än tuffare<br />
för varje dag som går.<br />
TorbjörN Carlbom<br />
OutsOurcing<br />
Fortsätter<br />
krympa<br />
möns t r e t ä r vä l k ä n t vid det<br />
h<strong>är</strong> laget. Stort svenskt företag<br />
lägger ut sin IT-verksamhet på<br />
en stor, ofta multinationell, ITkoncern.<br />
I nästa steg flyttas<br />
tjänsteproduktionen österut, till<br />
Indien i första hand.<br />
D<strong>är</strong>för krymper outsourcing-<br />
Ny koNkurreNs. Outsourcingen<br />
sker numera till Indien.<br />
t<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 75<br />
Scanpix
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
verksamheten i Sverige. I fjol<br />
minskade branschens omsättning<br />
med 10 procent. Av de tio<br />
största företagen noterade fyra<br />
fallande omsättning i Sverige.<br />
Det riktigt stora tappet stod amerikanska<br />
Flextronics för.<br />
Samtidigt <strong>är</strong> det inte självklart<br />
att all outsourcing av IT-tjänster<br />
på sikt måste betyda att jobben<br />
lämnar Sverige. Fjolåret visade<br />
att det går att nå hög lönsamhet<br />
för IT-tjänster även n<strong>är</strong> de produceras<br />
i Sverige. Branschens vinst<br />
ökade med mer än 40 procent och<br />
vinstmarginalen låg i genomsnitt<br />
på nästan 20 procent.<br />
Det <strong>är</strong> knappast en bransch i<br />
kris.<br />
Niklas johaNssoN<br />
infr astruKtur<br />
ericsson<br />
<strong>är</strong> loket<br />
för s t kommer er icsson. Sen<br />
kommer ingenting, nästan ingenting<br />
alls.<br />
Vad gäller basstationer, växlar,<br />
optiska kablar och allt annat<br />
som kan sorteras in under begreppet<br />
infrastruktur står Ericsson<br />
för 90 procent av omsätt-<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
E R s<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
v e r i g e s s t ö r s t a i t - f ö r e t a g<br />
Outsourcing<br />
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-<br />
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,<br />
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %<br />
10 Flextronics 4 499 55 8 180 -39 u.s. u.s. u.s.<br />
4 Tietoenator 3 713 25 14 851 2 1 123 1589 8<br />
8 IBM 2 280 25 9 120 -9 250 -278 3<br />
5 Hewlett-Packard 1 822 14 13 204 14 -55 498 0<br />
7 WM-data 1 634 16 10 213 10 u.s. 401 u.s.<br />
58 EDS 828 75 1 104 -1 u.s. u.s. u.s.<br />
59 CSC 818 75 1 091 -8 -22 54 -2<br />
44 EDB Business Partner 784 49 1 600 117 u.s. u.s. u.s.<br />
64 Semcon 404 25 1 614 8 74 98 5<br />
21 OMX 378 11 3 437 10 1 151 846 34<br />
ningen för bolag baserade i Sverige.<br />
Och eftersom Ericsson hade<br />
ett klart godkänt 2006, med stigande<br />
försäljning och vinst, gick<br />
det bra för hela branschen.<br />
Det <strong>är</strong> antagligen en klen tröst<br />
för de aktieägare i Ericsson som<br />
har sett aktien stå och<br />
stampa på samma nivå i<br />
två års tid samtidigt<br />
som börsen slagit nya<br />
rekord.<br />
Och inte ens i Sverige<br />
tar Ericsson hem<br />
segern i alla<br />
klasser. Tillväxten<br />
för Nokias<br />
svenska<br />
verksamhet<br />
var vassare i<br />
fjol och<br />
schweiziska<br />
Ascoms svenskadotterbolags<br />
lönsamhet<br />
kan Ericsson<br />
inte mäta sig<br />
med.<br />
Niklas<br />
johaNs-<br />
soN<br />
i Topp.<br />
Ericssons<br />
master<br />
dominerar.<br />
infrastruktur<br />
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-<br />
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,<br />
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %<br />
1 Ericsson 177 800 100 177 800 17 36 000 33300 20<br />
22 Eltel Networks 2 928 100 2 928 5 150 17 5<br />
37 Cisco Systems 2 000 100 2 000 21 u.s. u.s. u.s.<br />
42 Nokia 1 722 100 1 722 38 43 81 3<br />
5 Hewlett-Packard 1 426 11 13 204 14 -55 498 0<br />
51 3G Infrastructure Services 1 384 100 1 384 41 0 0 u.s.<br />
57 Powerwave 808 70 1 154 -67 u.s. u.s. u.s.<br />
87 Ascom 746 100 746 -5 209 80 28<br />
72 Kerfi 639 71 900 21 u.s. 9 u.s.<br />
120 Tilgin 453 100 453 118 -34 -91 -8<br />
Scanpix<br />
gör allDeles räTT. Sven Löfquist och Micronic har hittat sin nisch.<br />
Hårdvar a<br />
specialist<br />
ett måste<br />
t vå s v ensk a bol ag tar sig in<br />
bland de tio största, webbkameraekvilibristen<br />
Axis strax intill<br />
Ideon i Lund och Micronic Laser<br />
Systems på Nytorpsvägen i Täby. I<br />
övrigt domineras segmentet totalt<br />
av globala burkgiganter som<br />
HP, Apple, Samsung, Fujitsu Siemens<br />
och Philips.<br />
Å andra sidan <strong>är</strong> svenskarna de<br />
klart lönsammaste bolagen med<br />
en marginal på 19 respektive 11<br />
procent. Axis växer dessutom<br />
snabbast av alla på listan över<br />
topp tio.<br />
Axis och Micronic <strong>är</strong> båda<br />
bevis på tesen att man måste<br />
vara ytterst specialiserad<br />
som svensk aktör för att ha<br />
en möjlighet på den internationellaIT-hårdvarumarknaden,<br />
d<strong>är</strong> produkterna i allt större<br />
utsträckning packas fulla av<br />
standardkomponenter och säljs<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
Hårdvara<br />
till ständigt pressade priser.<br />
Micronic utvecklar och säljer<br />
system för laserritade fotomasker<br />
för tillverkning av halvledare.<br />
Axis <strong>är</strong> v<strong>är</strong>ldsledande på nätverksvideosystem<br />
och driver<br />
övergången från analog till digital<br />
kameraövervakning, med<br />
stor framgång. Bolaget har egna<br />
kontor i 18 länder.<br />
TorbjörN Carlbom<br />
KOnsulter<br />
akut brist<br />
på folk<br />
hö gkon j u nkturen h a r ge t t<br />
IT-konsulterna bra med vind i<br />
seglen. Men branschens vd:ar<br />
har en överskuggande, gemensam<br />
huvudv<strong>är</strong>k just nu – jakten<br />
på nytt folk.<br />
Den klassiska utvägen, att<br />
köpa över personal från konkurrenterna<br />
med hjälp av högre lön,<br />
kan inte göras i någon större omfattning<br />
eftersom det inte går att<br />
ta ut kostnaderna i högre priser.<br />
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-<br />
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,<br />
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %<br />
5 Hewlett-Packard 9 428 71 13 204 14 -55 498 0<br />
28 Fujitsu Siemens Computers 2 492 100 2 492 30 40 51 2<br />
26 Apple 2 377 90 2 641 41 32 24 1<br />
27 Philips 2 332 53 4 400 -35 u.s. u.s. u.s.<br />
34 Samsung Electronics Nordic 2 132 36 5 923 19 99 36 2<br />
39 Canon 1 773 86 2 061 6 122 47 6<br />
11 TAC 1 471 20 7 355 29 925 714 13<br />
55 Micronic Laser Systems 1 204 100 1 204 -6 126 166 11<br />
56 Axis Communications 1 202 100 1 202 34 222 128 19<br />
8 IBM 821 9 9 120 -9 250 -278 3<br />
t<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 77<br />
Scanpix
Scanpix<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R s<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
v e r i g e s s t ö r s t a i t - f ö r e t a g<br />
koNsulTkuNgeN.<br />
Pentti<br />
Heikkinen<br />
på Tietoenator.<br />
Kunderna skulle aldrig acceptera<br />
det. Konkurrensen från<br />
konsulter i Baltikum, Tjeckien,<br />
Ryssland och Indien håller taxorna<br />
nere. Det gynnar de stora,<br />
internationella konsultbolagen,<br />
som kan lägga ut delar off shore.<br />
Att det finns så få konsulter i<br />
Sverige att rekrytera <strong>är</strong> till stor<br />
del självförvållat. Massavskedandena<br />
under krisåren 2001–2002<br />
gav IT-konsulterna dåligt rykte.<br />
Många av dem som då miste jobbet<br />
har sökt sig till helt andra<br />
branscher. Och eftersom studenterna<br />
under många år valt bort ITutbildningarna<br />
krymper nyrek-<br />
1 4 Tietoenator 8 911 60 14 851 2 1 123 1589 8 1<br />
2 7 WM-data 6 945 68 10 213 10 u.s. 401 u.s. 2<br />
3 8 IBM 4 104 45 9 120 -9 250 -278 3 3<br />
4 23 Teleca 2 585 93 2 780 -8 -255 102 -9 4<br />
5 43 Capgemini 1 636 100 1 636 u.s. -45 -122 -3 5<br />
6 45 LBI Int. 1 572 100 1 572 14 117 77 7 6<br />
7 54 Sigma 1 223 100 1 223 13 97 84 8 7<br />
8 12 Atea 1 076 17 6 330 -18 56 19 1 8<br />
9 62 Acando 1 062 95 1 118 73 84 54 8 9<br />
5161 227x135<br />
10 53 Systeam<br />
<strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>er No12<br />
998<br />
Image<br />
74<br />
13.3.2007<br />
1 349 13<br />
8:32<br />
68<br />
Uhr<br />
60<br />
Seite<br />
5<br />
1<br />
10<br />
t<br />
Konsulter<br />
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-<br />
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,<br />
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %<br />
ryteringsunderlaget ännu mer.<br />
I det läget blir företagsköp ofta<br />
det enda sättet att växa för de mellanstora<br />
konsulterna. Räkna alltså<br />
med viss konsolidering i den<br />
svenska IT-konsultv<strong>är</strong>lden i år.<br />
Åsa ekeluND<br />
MjuKvar a<br />
Vinster på<br />
rekordnivå<br />
de t ä r skilda v<strong>är</strong>ldar bland<br />
mjukvaruutvecklarna. Som helhet<br />
hade delbranschen en hyfsad<br />
Mjukvara<br />
tillväxt på 9 procent 2006. Det<br />
mest imponerande var dock lönsamhetsutvecklingen.<br />
Den totala<br />
vinsten i den svenska mjukvarubranschen<br />
ökade med hela<br />
75 procent. Det visar tydligt på<br />
hävstångseffekten i mjukvaruaff<strong>är</strong>en,<br />
lite mer försäljning och<br />
alltsammans ramlar rakt ner på<br />
sista raden.<br />
Fastighetsautomation i form<br />
av svenska TAC, som precis flyttat<br />
in i Ericssons gamla huvudkontor<br />
vid Telefonplan i Stockholm,<br />
har seglat upp som delbranschens<br />
tyngsta bolag. Bolaget<br />
köptes dock h<strong>är</strong>omåret av<br />
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-<br />
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,<br />
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %<br />
11 TAC 5 884 80 7 355 29 925 714 13<br />
31 IBS 2 278 50 2 278 -4 -6 654 0<br />
4 Tietoenator 2 228 15 14 851 2 1 123 1589 8<br />
33 Lawson Software 2 160 96 2 250 -25 u.s. 31 u.s.<br />
32 IFS 2 099 95 2 209 1 75 67 3<br />
40 Tradedoubler 1 657 95 1 744 61 198 47 11<br />
47 Telelogic 1 525 100 1 525 18 209 202 14<br />
63 Microsoft 1 065 100 1 065 13 218 149 21<br />
8 IBM 1 003 11 9 120 -9 250 -278 3<br />
84 Proact IT 756,5 100 756,5 9,76 18 -10,1 2,4<br />
t<br />
Det finns inga<br />
gränser för<br />
schweizisk kvalitet:<br />
Pålitliga, globala<br />
försändelser<br />
med Swiss Post.<br />
Swiss Post International Sweden står<br />
för precision, innovation och hög<br />
kvalitet.Vårt allsidiga utbud inneb<strong>är</strong><br />
att vi <strong>är</strong> en kompetent partner n<strong>är</strong> det<br />
gäller globala försändelser av din<br />
dagliga post, direktreklam, tidningar,<br />
tidskrifter och småartiklar. För ytterligare<br />
information ring 020-190 25 00 eller<br />
gå in på www.swisspost.se
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R s<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
v e r i g e s s t ö r s t a i t - f ö r e t a g<br />
franska ABB-konkurrenten<br />
Schneider. Samma öde såg delbranschens<br />
andra stj<strong>är</strong>na Tradedoubler<br />
ut att gå till mötes i och<br />
med amerikanska AOL:s bud på<br />
bolaget i vintras. Men internetannonseringsföretaget<br />
<strong>är</strong> kvar i<br />
svensk ägo, ett tag till i alla fall.<br />
Och allt <strong>är</strong> som sagt inte guld<br />
och gröna skogar ens i mjukvaruv<strong>är</strong>lden.Aff<strong>är</strong>ssystemsleverantörerna<br />
som Lawson, IFS och<br />
SAP har en fortsatt blek utveckling.<br />
per-oloF liNDsTeN<br />
KOntr aKtstillverK<br />
are<br />
Nu flyr<br />
de sverige<br />
sk a de t någ onsin gå bra för<br />
kontraktstillverkarna, ska det<br />
vara nu.<br />
Omsättningen ökar och framför<br />
allt resultatet visar en markant<br />
förbättring med 75 procent<br />
från 2005 till 2006. Ett flertal fö-<br />
retag visar dock förluster. Det<br />
enda som kan sägas <strong>är</strong> att kontraktstillverkarna<br />
knappast <strong>är</strong><br />
en homogen bransch.<br />
H<strong>är</strong> blandas multinationella<br />
jättar som Flextronics, Sanmina<br />
och Solectron med mer lokala och<br />
regionala aktörer som Note, Partnertech<br />
och Högbloms Legomontage.<br />
Vad händer då i företagen?<br />
Flextronics: Har dragit ned<br />
kraftigt i Sverige. Tillverkningen<br />
i Kalmar och på Gotland har<br />
försvunnit och flyttat till Tjeckien<br />
och Indien, d<strong>är</strong> Sony Ericsson<br />
<strong>är</strong> en ny kund.<br />
Addtech: Gick från en vinst<br />
2005 på 165 miljoner till 264 miljoner<br />
förra året. Är i år en börsvinnare<br />
med en uppgång på cirka<br />
28 procent.<br />
Partnertech: Har lyckats genomföra<br />
strategibyte. 2004 bestod<br />
kundstocken nästan uteslutande<br />
av svenska företag, numera<br />
<strong>är</strong> 40 procent utländska bolag.<br />
Senaste åren har företaget varit<br />
en framgång på börsen, men inte<br />
i år. Har backat cirka 10 procent.<br />
Note: En palatsrevolution, mo-<br />
FlyTTaT. Flextronics<br />
har lagt ned<br />
fabriken i Visby och<br />
flyttat till Tjeckien<br />
och Indien.<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
Toner Simitri HD<br />
Kommer definitivt att ändra ditt sätt<br />
att definiera god utskriftskvalitet.<br />
Storslagen design<br />
känns igen på de små detaljerna.<br />
Nya bizhub C550<br />
Kontraktstillverkare<br />
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-<br />
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,<br />
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %<br />
10 Flextronics 8 180 45 8 180 -39 u.s. u.s. u.s.<br />
15 Addtech 3 362 100 3 362 39 264 165 8<br />
16 Solectron 3 286 100 3 286 -10 162 269 5<br />
19 Partnertech 3 057 100 3 057 52 162 76 5<br />
41 Note 1 742 100 1 742 16 96 -73 6<br />
94 Sanmina-SCI 695 66 1 053 -7 u.s. u.s. u.s.<br />
57 Powerwave 346 30 1 154 -67 u.s. u.s. u.s.<br />
167 Lövånger Elektronik 269 100 269 10 u.s. 22 u.s.<br />
321 EDC 93 100 93 -51 u.s. 1 u.s.<br />
391 Högbloms Legomontage 70 100 70 u.s. u.s. u.s. u.s.<br />
Tonern på bilden <strong>är</strong> Konica Minoltas innovativa Simitri HD<br />
som används i bizhub C550.<br />
Den maximerar din utskriftskvalitet, du får:<br />
knivskarpa texter och linjer<br />
beständiga utskrifter och resistens mot f<strong>är</strong>g-blekning.<br />
proffsiga reklamutskick och foldrar<br />
Arbeta smartare - arbeta snabbare!<br />
Konica Minolta Business Solutions Sweden AB · Box 9060 · 171 09 Solna · www.konicaminolta.se<br />
Scanpix<br />
t
t<br />
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R s<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
v e r i g e s s t ö r s t a i t - f ö r e t a g<br />
dell större, genomfördes på bolagsstämman<br />
i år. Styrelsen fick<br />
gå och huvudägaren Sten Dybeck<br />
sålde av sitt innehav. Börsnoterade<br />
Note har d<strong>är</strong>med inlett ett<br />
nytt kapitel.<br />
jaN-eriC öhmaN<br />
grOssister<br />
lönsamhet<br />
tar stryk<br />
en s ta r k hö gkon j u nktur<br />
tycks som vanligt spela liten roll<br />
för IT-branschens distributörer<br />
och återförsäljare. En snabb titt i<br />
tabellen h<strong>är</strong> intill talar sitt tydliga<br />
språk, trots en bra tillväxt på<br />
marknaden i fjol <strong>är</strong> marginalerna<br />
fortfarande lövtunna.<br />
En viktig förklaring <strong>är</strong> att den<br />
stenhårda konkurrensen mellan<br />
pc-jättarna fått bolag som HP,<br />
Acer, Fujitsu Siemens med flera att<br />
i sin jakt på marknadsandelar<br />
börja sälja direkt till elektronikvaruhusen<br />
och slutkunderna,<br />
utan att gå via distributörer.<br />
Distributörerna och återförsäljarna<br />
har i flera års tid i stället<br />
pratat om att ”flytta högre upp i<br />
v<strong>är</strong>dekedjan”, det vill säga börja<br />
sälja mer tjänster. Flera bolag har<br />
även köpt konsultbolag. Men det<br />
tycks inte hjälpa upp den svaga<br />
lönsamheten.<br />
De stora distributörerna <strong>är</strong><br />
också klämda mellan nischade<br />
konkurrenter på internet samt<br />
av de traditionella elektronikförsäljarna<br />
som numera lockar småföretagskunder.<br />
Marknadsledaren Scribona, till<br />
exempel, har förlorat ungef<strong>är</strong><br />
300 miljoner kronor de senaste<br />
fem åren. Bolagets fjolår präglades<br />
av en hård bantning d<strong>är</strong> det<br />
sålde den danska verksamheten,<br />
dotterbolaget Carl Lamm och lade<br />
ned lokalkontor.<br />
Andra stora händelser i branschen<br />
i fjol var att Europas fj<strong>är</strong>de<br />
största distributör, schweiziska<br />
Also Group, köpte finska GNT och<br />
att norska Ementor/Topnordic<br />
köpte Atea. Återstår om den h<strong>är</strong><br />
konsolideringen av branschen<br />
kan få upp lönsamheten.<br />
poNTus heriN<br />
skippar eTT leD.<br />
Många småföretagare<br />
handlar numera<br />
direkt från<br />
elektronikkedjorna.<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
Återförsäljare/grossister<br />
Rank Oms del- Andel del- Total Förändr, Resultat Resultat Vinst-<br />
500 bransch, bransch, omsättn, omsättn, 2006, 2005, marg,<br />
Mkr % Mkr % Mkr Mkr %<br />
9 Scribona 9 061 100 9 061 -23 -168 -22 -2<br />
13 Ingram Micro 6 114 100 6 114 3 u.s. u.s. u.s.<br />
14 Tech Data 4 479 100 4 479 -6 u.s. 13 u.s.<br />
12 Atea 4 241 67 6 330 -18 56 19 1<br />
18 GNT 3 100 100 3 100 22 u.s. -24 u.s.<br />
25 Axcom 2 661 100 2 661 18 61 53 2<br />
29 Dustin 2 374 100 2 374 10 103 72 4<br />
30 Arrow Components 2 368 100 2 368 12 17 -49 1<br />
35 Siba 2 099 60 3 498 8 u.s. 161 u.s.<br />
36 Brightpoint 2 097 100 2 097 19 -1 -8 0<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Scanpix
V E C K A N S A F F Ä R E R<br />
S V E R I G E S S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
den andra It-vågen<br />
38<br />
miljarder kronor. Så mycket har svenska<br />
IT- och internetbolag sålts för de senaste<br />
två åren. Nystartade bolag har byggts upp<br />
och realiserat v<strong>är</strong>den som överstiger summan<br />
av bolagsförsäljningarna under hela<br />
dotcomyran. Allt i stort sett under total tystnad.<br />
Visst, vi har sett en och annan rubrik i aff<strong>är</strong>spres- kråma sig på bild eller framstå som alltför kaxiga i<br />
sen. Men ingen har lagt ihop bilden. För 16:e (!) året i rad text.<br />
rankar VA Sveriges 500 största IT-bolag. Och bilden som Internetdebatten i Sverige har efter 1999/2000 i stort<br />
framträder <strong>är</strong> tydlig. Det svenska IT-undret <strong>är</strong> <strong>tillbaka</strong>. sett bara handlat om den ena sidan av internet. Rationa-<br />
Långt under radarn på hemmaplan, men 38 miljarder liseringar och produktivitetsökningar i stora organisa-<br />
talar sitt eget tydliga språk. Och internationellt <strong>är</strong> vi tioner. Sundhet, trygga finanser och lönsamhet har va-<br />
skållheta.<br />
rit mantrat.<br />
Tre av v<strong>är</strong>ldens tio hetaste IT-profiler just nu kommer Gott så.<br />
från Sverige. Niklas Zennström, förstås, som utmanat Men det <strong>är</strong> paradoxalt att de tre svenska nätprofilerna<br />
underhållningsindustrin med Kazaa, telekomv<strong>är</strong>lden ägnar sig uteslutande åt den andra, betydligt kraftful-<br />
med Skype, som såldes för 20 miljarder, och nu distribulare sidan av internet.<br />
tionsmonopolet i tv-v<strong>är</strong>lden med nya tjänsten Joost (se Monopolbrytandet.<br />
sidan 36). Hjalmar Winbladh, Sendit-grundaren, som sål- För vi kan snacka hur mycket som helst om att det <strong>är</strong> i<br />
de till Microsoft 1998, <strong>är</strong> nu <strong>tillbaka</strong> med Rebtel, som har de stora företagen som man på allvar har nytta av ITsom<br />
mål att bryta mobiloperatörernas 500-miljarderso- och internet. Men fakta <strong>är</strong> något betydligt mer skrämligopol<br />
(möt honom på sidan 64). Och nätanarkisterna mande för de som i dag sitter på etablerade företag, tryg-<br />
bakom Pirate Bay, som haft både polisen (på uppdrag av ga oligopol eller maktstrukturer i samhället. Internet<br />
amerikanska regeringen säger elaka tungor), upphovs- har potential att rasera varenda sådan struktur. Fråga<br />
rättsindustrin och Vanity Fair på mer eller mindre väl- delar av medieindustrin, aktiemäklarna, musikbolakomna<br />
besök i källaren i Solna (se sidan 12).<br />
gen och detaljhandeln vad som hänt med marginalerna<br />
I internationell press råder det ingen tvekan.”The eVi- i nättransparensens tid.<br />
kings” <strong>är</strong> <strong>tillbaka</strong>.<br />
Men det intressanta med VA:s granskning av den nya<br />
I Sverige <strong>är</strong> det dödstyst.<br />
svenska IT-boomen <strong>är</strong> att den visar att det egentligen<br />
Efter den spräckta dotcombubblan har vi haft total handlar om ett rätt litet antal människor som driver<br />
b l ogg<br />
beröringsskräck med allt som luktar internet, globala den. En effekt av den förra internetbubblan <strong>är</strong> att Sveri-<br />
Tycker du som jag? satsningar och stora entreprenörskapsambitioner. Det ge fick en generation av serieentreprenörer som direkt<br />
Säg emot i min blogg. m<strong>är</strong>ks också n<strong>är</strong> vi har varit ute och intervjuat och plå- skolades i att driva företag i snabb utveckling och med<br />
Varje dag.<br />
tat människorna i det h<strong>är</strong> numret. Många tackar nej, otåliga ägare. Lågkonjunkturen rensade effektivt ut<br />
och de som tackar ja vill under inga omständigheter McKinseykonsulterna med snajdiga presentationer och<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |<br />
c h e f r e d a k t ö r e n<br />
t<br />
micke lundström
de tar täten.<br />
Emma Svenssons<br />
Rockfoto, Kristofer<br />
Arwins Testfreaks<br />
och Hjalmar<br />
Winbladhs Rebtel<br />
kör för fullt.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se |
t<br />
snabba stålar för ögonen. Kvar blev de som<br />
ville driva företag.<br />
Igen och igen och igen.<br />
Listan på namn som driver den andra vågens<br />
svenska IT-bolag med stor framgång <strong>är</strong><br />
som en hall of fame från 1999/2000. Mathias<br />
Plank (då Dressmart, nu Sideway Express),<br />
Kristofer Arwin (då Pricerunner, nu Testfreaks),<br />
Ola Ahlvarson (då Boxman, nu Result), Mattias<br />
Miksche (då Etrade, nu Stardoll) och den nya<br />
IT-vågens egen gudfader Johan Brenner (då<br />
Etrade, nu nordisk talangscout på riskkapitalisten<br />
Benchmark).<br />
Listan fortsätter. Men hittills har de legat<br />
under radarn i Sverige.<br />
Spelar det någon roll?<br />
Så långt kommet i resonemanget ringer<br />
telefonen. Det <strong>är</strong> Johan Staël von Holstein,<br />
grundare och vd på inkubatorn iQube.<br />
”Har du tänkt göra ett nummer om den nya<br />
svenska IT-vågen utan att prata med mig? Det<br />
var ju jag som berättade om det för dig för ett<br />
år sedan!”, vrålar han i luren.<br />
Jag går med på en kopp kaffe. Man kan<br />
tycka vad man vill om Johan, men på mig<br />
brukar han ha en förunderligt inspirerande<br />
förmåga. Varje gång jag tvekade om att ta<br />
nästa steg med mina egna entreprenörsprojekt<br />
1996–2005 har jag druckit en kaffe med<br />
Johan och gått d<strong>är</strong>ifrån med nytt mod.<br />
iQube har rest 100 miljoner i riskkapital<br />
till 20 bolag det senaste året. Tre av de 80 bolagen<br />
har sålts, Keneth Works till Yahoo <strong>är</strong> det<br />
mest kända. Ett par till <strong>är</strong> på väg mot börsen i<br />
år, deklarerar Johan n<strong>är</strong> vi träffas på kontoret<br />
i centrala Stockholm. Men han <strong>är</strong> förstås inte<br />
nöjd. Sur över att samhället inte ser att det<br />
skapas jobb på iQube, förbannad på att entre-<br />
”Dålig datakvalitet <strong>är</strong> ett aff<strong>är</strong>sproblem,<br />
inte ett IT-problem”<br />
Enligt Gartner <strong>är</strong> mer än 25% av alla<br />
aff<strong>är</strong>skritiska data hos större företag<br />
behäftade med olika typer av fel.<br />
Läs mera på www.componentsoftware.se<br />
”har<br />
du tänkt<br />
göra ett<br />
nummer<br />
om den<br />
nya<br />
svenska<br />
It-vågen<br />
utan att<br />
prata<br />
med<br />
mig?”<br />
prenörskap inte får tillräckligt mycket cred<br />
och förstås, med huvudet fullt av lösningar.<br />
Han vill sätta upp en egen riskkapitalfond<br />
och själv finansiera projekten i huset.<br />
Men framför allt vill han återskapa buzzen<br />
om Sverige som ledande IT-nation.<br />
”Vi <strong>är</strong> fortfarande fantastiskt bra på internet.<br />
Men vi kan inte sätta upp den d<strong>är</strong> djävla<br />
dalahästen ute i v<strong>är</strong>lden, eller gå runt och<br />
vara så glada för att SKF går bra. Vi måste<br />
lyfta fram våra fantastiska entreprenörer.<br />
Tack vare Zennström pratar alla i San Francisco<br />
om eVikingarnas återkomst. Men det<br />
borde sitta flygplanslass av folk på väg till<br />
Stockholm”, säger han.<br />
Jag tror att han har en poäng.<br />
Problemet med den svenska internetskammen<br />
och tystnaden efter den brustna dotcombubblan<br />
<strong>är</strong> två.<br />
N<strong>är</strong> succéerna nu <strong>är</strong> <strong>tillbaka</strong> och vi <strong>är</strong><br />
v<strong>är</strong>ldsledande på några av de viktigaste förändringsområdena<br />
i de tyngsta branscherna,<br />
pratar vi inte om det. Det gör faktiskt att vi<br />
inte attraherar talanger och kapital från resten<br />
av v<strong>är</strong>lden. Sverige och Stockholm <strong>är</strong><br />
definitivt inte den kokande, globala mötesplats<br />
som Newsweek satte på förstasidan<br />
1999.<br />
Samtidigt <strong>är</strong> de viktigaste svenska entreprenörernas<br />
ambitioner knappast<br />
svenska. De leder globala projekt,<br />
baserade utomlands och finansierat<br />
av internationellt riskkapital.<br />
Men på hemmaplan missar<br />
vi också entreprenörsdrivet<br />
som Sverige så väl<br />
behöver. Jag har skrivit om<br />
företagande och entreprenörskap<br />
under drygt tio år,<br />
och det finns en faktor som <strong>är</strong><br />
den i s<strong>är</strong>klass viktigaste för viljan<br />
att starta eget. Det <strong>är</strong> inte mindre<br />
krångliga regler, avskaffandet av<br />
arvskatt eller tillgång på riskkapital.<br />
Det <strong>är</strong> den upplevda risken –<br />
socialt och ekonomiskt.<br />
Den upplevda risken, framför allt<br />
socialt, minskar drastiskt n<strong>är</strong> människor<br />
runtomkring dig tar steget och n<strong>är</strong><br />
vi får entreprenörer som hjältar och<br />
framgångsbilder.<br />
Det ser vi inte röken av under den andra<br />
IT-vågen modell 2007.<br />
Det <strong>är</strong> något för regeringen Reinfeldt,<br />
med uppdrag att skapa 200 000 nya jobb<br />
i små och medelstora företag fram till<br />
valet 2010, att fundera över.<br />
pontus schult z,<br />
chefredak tör
V E C<br />
S V E R I G E S<br />
E R S<br />
S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
V E r I G E S S T Ö r S T a I T - F Ö r E T a G<br />
Omsättningen slår rekord<br />
Den svenska IT-industrin slår omsättningsrekord. 617 miljarder blir slutsumman<br />
n<strong>är</strong> VA för sextonde året i rad rankar de 500 största IT-bolagen.<br />
Ericsson och Teliasonera<br />
har legat i topp under<br />
alla år som VA gjort sin<br />
årliga IT 500-lista. På<br />
tredjeplatsen har det<br />
d<strong>är</strong>emot varierat. Senaste åren<br />
har det varit telekombolaget<br />
Tele 2, i slutet av 1990-talet var det<br />
datakonsulten VM-data som<br />
n Så läser du tabellen<br />
FOTnOTEr<br />
1) Brutet räkenskapsår 2005/2006<br />
2) Brutet räkenskapsår 2006/2007<br />
3) Prelimin<strong>är</strong>a uppgifter<br />
4) Av VA uppskattade uppgifter<br />
5) Proforma för 2006<br />
6) Proforma för 2005<br />
7) Omräknat till helår 2006<br />
8) Omräknat till helår 2005<br />
9) Avser de svenska koncernbolagen<br />
10) Sifforna ej jämförbara med föregående år<br />
kammade hem den placeringen.<br />
Grunden för undersökningen<br />
<strong>är</strong> liksom tidigare år uppgifter<br />
direkt från företagen som hämtats<br />
in via en webbenkät.<br />
I vissa fall har data hämtats<br />
från andra källor som årsredovisningar,<br />
Bolagsverket, Kreditfakta<br />
och Aff<strong>är</strong>sdata.<br />
För svenska bolag avser siffrorna<br />
koncernen, medan utlandsägda<br />
bolag i möjligaste mån redovisar<br />
de svenska dotterbolagens<br />
omsättning.<br />
De ekonomiska uppgifterna<br />
avser i regel räkenskapsåret 2006,<br />
med undantag för företag med<br />
brutet räkenskapsår. I dessa fall<br />
nycKElTal<br />
IT-omsättning<br />
Den del av omsättningen som kan relateras till<br />
data- och telekombranschen.<br />
Vinstmarginal<br />
Resultat efter finansnetto i procent av den totala<br />
omsättningen.<br />
avkastning på totalt kapital<br />
Resultat efter finansnetto i procent av genomsnittligt<br />
totalt kapital.<br />
Soliditet<br />
Summa eget kapital samt 70 procent av företagets<br />
obeskattade reserver i procent av totalt<br />
kapital.<br />
BranScHEr<br />
G/Å Grossister och återförsäljare<br />
HV Hårdvara<br />
IS Infrastruktur data/tele<br />
K Konsulter<br />
MV Mjukvara<br />
O Operatörer<br />
O/D Outsourcing och driftentreprenad<br />
KT Kontraktstillverkare<br />
redovisas det senast tillgängliga<br />
bokslutet. Bolag som av<br />
någon anledning inte lämnat<br />
uppgifter om omsättning har<br />
blivit föremål för <strong>Veckans</strong> Aff<strong>är</strong>ers<br />
uppskattning. n<br />
Ö Övrig IT-relaterad verksamhet<br />
500 största IT-företagen på nätet.<br />
På www.ekonominyheterna.se hittar du betaltjänsten IT 500. H<strong>är</strong> får du<br />
tillgång till hela VA-rapporten över Sveriges 500 största IT-bolag och kan<br />
göra dina egna analyser och rankinglistor. Du kan också skapa adresserade<br />
utskick, telefonlistor och faxlistor.<br />
Beställ direkt på nätet: Gå in på ekonominyheterna.se/va och klicka på IT 500. Webbtjänsten kostar 3 985 kr (exkl. moms).<br />
RESEARCH :<br />
CAmillA WAgnER OCH<br />
guStAv J : SOn HAltH
Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch<br />
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %<br />
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
17<br />
18<br />
19<br />
20<br />
21<br />
22<br />
23<br />
24<br />
25<br />
26<br />
27<br />
28<br />
29<br />
30<br />
31<br />
32<br />
33<br />
34<br />
35<br />
36<br />
37<br />
38<br />
39<br />
40<br />
41<br />
42<br />
43<br />
44<br />
45<br />
46<br />
47<br />
48<br />
49<br />
50<br />
V E C K A N S A F F Ä R E R<br />
S V E R I G E S S T Ö R S T A I T F Ö R E T A G<br />
1 ericsson 177 800 177 800 17 36 000 33 300 20 17 55 64 500 19 IS<br />
2 teliasonera 91 060 91 060 4 25 226 17 019 28 13 64 26 969 -2 O<br />
3 tele2 50 306 50 306 1 -3 740 2 341 -7 -6 44 5 285 35 O<br />
4 tietoenator 14 851 14 851 2 1 123 1 589 8 9 46 14 414 9 K<br />
6 hewlett-Packard 1 13 204 13 204 14 -55 498 0 -1 13 1 598 -11 HV<br />
8 telenor 10 11 500 11 500 326 1 900 -347 17 u.s. u.s. 2 200 u.s. O<br />
9 Wm-data 4 10 213 10 213 10 u.s. 401 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K<br />
7 iBm 3 9 120 9 120 -9 250 -278 3 4 33 2 821 -24 K<br />
5 scribona 9 061 9 061 -23 -168 -22 -2 -4 22 833 -13 G/Å<br />
14 Flextronics 9 8 180 8 180 -39 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 14 000 -1 KT<br />
13 tac 5,6 7 355 7 355 29 925 714 13 u.s. u.s. 4 861 35 MV<br />
10 atea 6 330 6 330 -18 56 19 1 2 13 1 360 10 G/Å<br />
12 ingram micro 4 6 114 6 114 3 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
15 tech data 1 4 479 4 479 -6 u.s. 13 u.s. u.s. u.s. 98 -50 G/Å<br />
nY addtech 1 3 362 3 362 39 264 165 8 19 34 1 198 25 KT<br />
17 solectron 1 3 286 3 286 -10 162 269 5 4 68 355 -2 KT<br />
19 hi3g access 3 142 3 142 30 -2 484 -2 623 -79 -17 u.s. u.s. u.s. O<br />
26 gnt 4 3 100 3 100 22 u.s. -24 u.s. u.s. u.s. 200 31 G/Å<br />
31 Partnertech 3 057 3 057 52 162 76 5 14 37 1 747 28 KT<br />
24 teracom 3 004 3 004 10 490 359 16 13 45 675 -3 O<br />
25 OmX 2 956 3 437 10 1 151 846 34 10 37 1 324 -3 Ö<br />
23 eltel networks 9 2 928 2 928 5 150 17 5 10 33 1 996 4 IS<br />
21 teleca 2 780 2 780 -8 -255 102 -9 -8 63 3 433 11 K<br />
20 tdc 9 2 674 2 674 -22 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 1 071 -3 O<br />
28 axcom 2 661 2 661 18 61 53 2 10 20 130 19 G/Å<br />
34 apple 1 2 641 2 641 41 32 24 1 16 74 53 6 HV<br />
16 Philips 10 2 508 4 400 -35 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 290 -28 HV<br />
33 Fujitsu siemens computers 1 2 492 2 492 30 40 51 2 5 16 75 -4 HV<br />
30 dustin 1 2 374 2 374 10 103 72 4 19 30 155 26 G/Å<br />
11 arrow components 2 368 2 368 12 17 -49 1 1 12 112 -4 G/Å<br />
27 iBs 2 278 2 278 -4 -6 654 0 0 42 1 851 -3 MV<br />
29 iFs 2 209 2 209 1 75 67 3 3 38 2 644 8 MV<br />
22 lawson software 4 2 160 2 250 -25 u.s. 31 u.s. u.s. u.s. 2 050 -6 MV<br />
35 samsung electronics 2 132 5 923 19 99 36 2 6 11 99 38 HV<br />
32 siba 1 2 099 3 498 8 u.s. 161 u.s. u.s. 58 783 4 G/Å<br />
36 Brightpoint 2 097 2 097 19 -1 -8 0 0 19 76 13 G/Å<br />
38 cisco systems 1,4 2 000 2 000 21 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 120 20 IS<br />
nY lagercrantz 2 1 974 1 974 23 90 55 5 10 39 751 39 G/Å<br />
37 canon 1 773 2 061 6 122 47 6 u.s. u.s. u.s. u.s. HV<br />
56 tradedoubler 1 744 1 744 61 198 47 11 27 38 308 23 MV<br />
43 note 1 742 1 742 16 96 -73 6 11 30 1 127 3 KT<br />
49 nokia 1 722 1 722 38 43 81 3 7 32 177 -4 IS<br />
39 capgemini 10 1 636 1 636 u.s. -45 -122 -3 -5 22 1 356 -6 K<br />
78 edB Business Partner 10 1 600 1 600 117 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K<br />
110 lBi int. 5,6 1 572 1 572 14 117 77 7 u.s. 81 1 301 3 K<br />
45 el-giganten 1 1 548 3 871 10 -244 -252 -6 -24 16 790 -1 G/Å<br />
47 telelogic 1 525 1 525 18 209 202 14 9 58 1 113 20 MV<br />
51 Ventelo 1 434 1 434 17 -41 -29 -3 -6 4 148 9 O<br />
44 siemens 1,9 1 410 4 406 2 167 274 4 7 25 2 090 -2 HV<br />
42 koneo 1 400 1 400 -9 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 650 u.s. G/Å<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 85<br />
1–<br />
50
Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch<br />
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %<br />
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006<br />
51 62 3g infrastructure services<br />
52<br />
53<br />
54<br />
55<br />
56<br />
57<br />
58<br />
59<br />
60<br />
61<br />
62<br />
63<br />
64<br />
65<br />
66<br />
67<br />
68<br />
69<br />
70<br />
71<br />
72<br />
73<br />
74<br />
75<br />
76<br />
77<br />
78<br />
79<br />
80<br />
81<br />
82<br />
83<br />
84<br />
85<br />
86<br />
87<br />
88<br />
89<br />
90<br />
91<br />
92<br />
93<br />
94<br />
95<br />
96<br />
97<br />
98<br />
99<br />
100<br />
1,7 1 384 1 384 41 0 0 u.s. u.s. 15 57 -63 IS<br />
46 strålfors 1 357 3 393 1 u.s. 51 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
53 systeam 1 349 1 349 13 68 60 5 11 26 1 018 6 K<br />
57 sigma 1 223 1 223 13 97 84 8 15 52 1 056 20 K<br />
48 micronic laser systems 1 204 1 204 -6 126 166 11 7 65 462 11 HV<br />
67 axis communications 1 202 1 202 34 222 128 19 32 63 427 18 HV<br />
18 Powerwave4 1 154 1 154 -67 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. IS<br />
55 eds 1 104 1 104 -1 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. O/D<br />
54 csc1,9 1 091 1 091 -8 -22 54 -2 -3 23 800 -3 O/D<br />
61 Pulsen2 1 088 1 110 12 78 56 7 15 45 330 2 G/Å<br />
58 Onoff 1 085 3 501 6 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
91 acando 1 084 1 118 73 84 54 8 12 69 925 52 K<br />
64 microsoft1 1 065 1 065 13 218 149 21 43 32 420 6 MV<br />
63 semcon 1 049 1 614 8 74 98 5 11 40 1 725 5 K<br />
50 alps1 1 036 1 036 -17 59 41 6 13 29 48 4 G/Å<br />
41 nicator 1 008 1 008 -35 24 84 2 5 10 129 8 G/Å<br />
428 dialect4,10 1 000 1 000 e.m. u.s. 0 u.s. u.s. u.s. 600 e.m. G/Å<br />
74 adax components1 964 964 26 -1 5 0 -3 14 3 u.s. G/Å<br />
nY hi-lo1 958 958 e.m. 0 0 0 5 2 2 100 G/Å<br />
196 com hem5,6 928 3 095 19 1 310 1 021 42 u.s. u.s. 723 199 O<br />
52 Office data 900 900 -25 70 80 8 u.s. u.s. 300 -14 G/Å<br />
77 kerfi 900 900 21 u.s. 9 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. IS<br />
nY carl lamm10 872 872 24 41 37 5 13 15 454 16 G/Å<br />
85 epsilon4 840 840 25 u.s. 33 u.s. u.s. u.s. 950 25 K<br />
83 elektronikgruppen Bk 827 827 16 42 27 5 13 63 260 -2 G/Å<br />
71 saP 806 806 -5 54 85 7 19 31 143 -12 MV<br />
72 cygate 806 806 -4 u.s. 30 u.s. u.s. u.s. 237 -8 K<br />
82 hiQ int. 801 801 11 156 150 20 28 68 648 14 K<br />
70 the Phonehouse1 795 795 -9 32 56 4 16 46 342 9 G/Å<br />
87 isolda 785 785 22 11 11 1 9 u.s. 29 4 G/Å<br />
89 nocom 772 772 21 54 34 7 7 74 264 25 G/Å<br />
98 addnode 766 766 87 43 24 6 5 63 472 25 K<br />
101 know it 761 761 42 75 46 10 16 48 624 42 K<br />
84 Proact it 757 757 10 18 -10 2 4 33 241 -9 MV<br />
80 enea data 750 750 3 69 4 9 13 68 513 1 K<br />
69 Verizon 750 750 -18 u.s. 87 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. O<br />
73 ascom10 746 746 -5 209 80 28 38 62 397 1 IS<br />
96 inwarehouse 744 744 21 4 -2 1 2 36 90 -1 G/Å<br />
95 Beijer electronics 735 735 19 113 59 15 26 44 314 7 G/Å<br />
nY Packard Bell1 717 717 215 3 1 0 4 8 2 u.s. G/Å<br />
90 adobe systems1 713 713 13 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 51 24 MV<br />
86 sharp electronics1 700 700 6 5 1 1 3 18 81 1 HV<br />
94 sun microsystems4,9 700 700 13 u.s. 3 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV<br />
76 sanmina-sci1,4 695 1 053 -7 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. KT<br />
116 ework 694 694 60 20 18 3 u.s. u.s. 34 21 K<br />
103 combitech 684 684 37 72 40 11 166 44 0 15 K<br />
81 accenture1 679 1 132 -6 20 28 2 4 34 780 4 K<br />
68 acer 675 675 -24 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 15 u.s. HV<br />
88 Banverket telenät 661 661 3 85 69 13 5 25 120 4 O<br />
107 Ångpanneföreningen 623 3 114 29 158 222 5 9 47 3 167 25 K<br />
73 90 Packard Bell<br />
carl lamm<br />
Dokument- och informationshantering<br />
<strong>är</strong> knappast det hetaste i ITv<strong>är</strong>lden.<br />
Men börsnykomlingen Carl<br />
Lamm, avknoppning från Scribona,<br />
visar bra tillväxt. Amerikanske<br />
finansmannen David E Marcus<br />
investmentfond Marccap Investors<br />
<strong>är</strong> största ägare.<br />
Hela 100 procent ökade försäljningen<br />
under fj<strong>är</strong>de kvartalet förra året.<br />
Nordenchefen Niels Björling tror att<br />
det <strong>är</strong> den ökade användningen av<br />
multimedia som ligger bakom den<br />
ökade efterfrågan av station<strong>är</strong>a pc<br />
med större minne.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 87<br />
51–<br />
100
Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch<br />
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %<br />
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006<br />
101 97 amadeus 591 591 2 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
102 157 Protect data 578 578 100 136 66 24 28 46 204 76 MV<br />
103 114 sectra<br />
104<br />
105<br />
106<br />
107<br />
108<br />
109<br />
110<br />
111<br />
112<br />
113<br />
114<br />
115<br />
116<br />
117<br />
118<br />
119<br />
120<br />
121<br />
122<br />
123<br />
124<br />
125<br />
126<br />
127<br />
128<br />
129<br />
130<br />
131<br />
132<br />
133<br />
134<br />
135<br />
136<br />
137<br />
138<br />
139<br />
140<br />
141<br />
142<br />
143<br />
144<br />
145<br />
146<br />
147<br />
148<br />
149<br />
150<br />
1 564 564 24 81 80 14 11 59 373 7 MV<br />
109 Onetwocom 557 557 17 -21 -182 -4 -11 22 49 u.s. G/Å<br />
127 connecta 551 551 37 57 42 10 21 41 385 11 K<br />
126 komplett data 547 547 36 34 19 6 49 53 40 11 G/Å<br />
108 cybercom group 536 536 13 50 36 9 13 67 414 13 K<br />
134 Front capital systems 514 514 1 126 101 25 25 28 194 20 MV<br />
105 elan it Resource 501 501 1 u.s. 34 u.s. u.s. u.s. 694 46 K<br />
152 goyada 500 500 51 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
119 mandator 493 493 15 0 0 0 0 69 485 7 K<br />
nY dangaard telecom1,10 490 495 19 6 -11 1 7 19 28 27 G/Å<br />
128 Readsoft 488 488 22 48 53 10 11 46 330 13 MV<br />
59 lenovo7 486 486 u.s. 4 u.s. 1 u.s. 10 31 3 HV<br />
106 Panasonic 482 1 929 -6 -49 10 -3 -12 14 104 -11 HV<br />
129 dell4 480 480 20 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV<br />
79 Fujitsu services2 466 466 -18 -9 -15 -2 -4 45 200 u.s. O/D<br />
102 Xerox 464 464 -7 46 88 10 5 42 260 -2 Ö<br />
113 Oracle1,9 456 456 u.s. -28 -28 -6 -9 42 334 u.s. MV<br />
195 tilgin 453 453 118 -34 -91 -8 -12 41 96 25 IS<br />
123 aspiro 450 450 9 19 25 4 3 82 133 2 Ö<br />
93 doro 433 433 -30 -82 -75 -19 -36 17 87 -40 IS<br />
99 Visma9 432 432 -23 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 375 18 MV<br />
161 Orc software 418 418 50 68 33 16 17 54 227 22 MV<br />
137 infocare service 416 416 17 29 21 7 u.s. u.s. 460 6 K<br />
143 impact 416 416 24 -15 -5 -4 -9 u.s. 213 11 IS<br />
124 streamserve 4 413 413 12 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
145 Pricer 410 410 26 -49 -36 -12 -14 71 102 -2 MV<br />
131 captech distribution1 410 410 4 4 6 1 5 22 59 9 G/Å<br />
120 Wall street systems 407 407 -3 49 49 12 u.s. u.s. 20 u.s. MV<br />
112 teligent 404 404 -12 -153 6 -38 -24 46 446 37 MV<br />
117 despec4 400 400 -7 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
130 stokab 393 393 -1 44 25 11 u.s. u.s. 144 14 O<br />
122 unisys 389 389 -7 15 29 4 5 42 165 -13 O/D<br />
261 transmode systems 378 378 184 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 120 20 IS<br />
148 Office management 375 375 19 24 14 7 16 30 172 -1 G/Å<br />
142 nRg 371 371 10 11 9 3 6 46 139 -6 HV<br />
138 smarttrust 4 360 360 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
135 agresso 355 355 -2 25 31 7 11 30 270 11 K<br />
140 Zarlink semiconductor 1 351 351 1 -8 -84 -2 -3 12 143 -17 HV<br />
nY insight technology solutions 4 350 350 19 u.s. 10 u.s. u.s. u.s. 13 30 G/Å<br />
209 Webhallen2 350 350 82 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 70 17 G/Å<br />
158 mysQl4 350 350 47 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 330 10 MV<br />
139 nec2 350 350 u.s. 6 6 2 u.s. u.s. 20 u.s. HV<br />
164 hattelco 349 349 29 1 -1 0 u.s. u.s. 11 -15 G/Å<br />
144 gandalf data 348 348 4 4 1 1 4 14 25 4 G/Å<br />
189 Packetfront 335 335 56 -29 -41 -9 -8 24 113 40 HV<br />
125 Bergsala1 326 326 -19 8 10 2 4 43 41 -23 G/Å<br />
213 Qliktech 326 326 76 -12 -46 -4 -8 11 209 36 MV<br />
153 Jeppesen systems 322 322 10 31 22 10 u.s. u.s. 323 14 MV<br />
112 dangaard Telecom<br />
Nordic Capitals vd Robert Andréen<br />
köpte den danska mobiltelefondistributören,<br />
verksam i 13 europeiska<br />
länder, sommaren 2006. Ett<br />
år senare ska nu Dangaard slå<br />
samman sina styrkor med amerikanska,<br />
börsnoterade branschkollegan<br />
Brightpoint.<br />
135<br />
Transmode<br />
Fiberoptikbolaget toppade nyligen<br />
Ny Tekniks lista över de mest<br />
snabbväxande utvecklingsbolagen i<br />
Sverige. Transmode tippas vara en<br />
av de hetaste uppköpskandidaterna<br />
som kan följa i spåren på förv<strong>är</strong>vet<br />
av Spotfire h<strong>är</strong>omveckan.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 89<br />
scanpix<br />
101–<br />
150
Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch<br />
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %<br />
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006<br />
151 136 alphyra<br />
152<br />
153<br />
154<br />
155<br />
156<br />
157<br />
158<br />
159<br />
160<br />
161<br />
162<br />
163<br />
164<br />
165<br />
166<br />
167<br />
168<br />
169<br />
170<br />
171<br />
172<br />
173<br />
174<br />
175<br />
176<br />
177<br />
178<br />
179<br />
180<br />
181<br />
182<br />
183<br />
184<br />
185<br />
186<br />
187<br />
188<br />
189<br />
190<br />
191<br />
192<br />
193<br />
194<br />
195<br />
196<br />
197<br />
198<br />
199<br />
200<br />
4 320 320 -11 u.s. -15 u.s. u.s. u.s. 52 2 MV<br />
159 hogia 320 320 16 7 8 2 3 26 368 10 MV<br />
207 itella4 315 350 63 u.s. 2 u.s. u.s. u.s. 269 71 O/D<br />
155 Xdin 311 311 7 19 19 6 13 39 363 4 K<br />
163 konica minolta Business solutions1 311 311 14 2 8 1 1 17 104 3 HV<br />
167 Rittal 304 607 18 49 29 8 17 77 150 3 IS<br />
160 spotfire 300 300 7 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 200 8 MV<br />
151 caperio 290 290 -4 7 -1 2 11 13 37 6 HV<br />
184 Boss media 288 320 30 0 0 0 0 59 208 5 MV<br />
175 Qbranch 288 288 18 38 34 13 33 44 320 6 O/D<br />
198 swe-dish satellite systems 286 286 39 1 -10 1 1 14 62 29 IS<br />
nY Portal 284 284 37 6 10 2 11 5 38 58 G/Å<br />
177 sas institute 279 279 16 u.s. -10 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
200 Prevas 278 278 39 18 13 6 14 61 273 34 K<br />
165 Benzler1 277 277 5 1 5 0 1 39 52 u.s. G/Å<br />
162 electronic arts1 271 271 0 6 6 2 12 27 43 19 MV<br />
173 lövånger elektronik 269 269 10 u.s. 22 u.s. u.s. u.s. 169 2 KT<br />
147 Océ1 268 268 -16 11 13 4 10 45 138 -1 HV<br />
154 computer associates1 265 265 -9 32 74 12 5 59 83 -3 MV<br />
149 alcatel telecom 259 259 -15 -1 -30 0 -1 19 43 -12 IS<br />
219 Ptc1,4 257 257 43 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
118 Xaarjet 256 256 -8 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 181 21 HV<br />
174 steria 255 255 4 u.s. 8 u.s. u.s. u.s. 141 9 K<br />
169 ccolt telecom4 255 255 0 u.s. -71 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. O<br />
212 iBX integrated Business exchange 251 251 34 2 0 1 1 67 193 38 MV<br />
nY it-Resurs 250 250 164 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 400 123 K<br />
150 dataphone 248 248 -18 -37 -52 -15 -16 2 69 35 O<br />
186 ugs3 247 247 13 26 27 11 u.s. u.s. 77 18 MV<br />
nY computerlinks 247 247 22 13 8 5 15 11 15 15 G/Å<br />
nY acsc 245 245 -7 14 22 6 7 61 144 u.s. HV<br />
166 aircall 245 245 -6 u.s. -23 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
75 m2 engineering3 241 241 35 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 120 -12 HV<br />
nY lacie1 236 236 38 9 7 4 39 45 11 10 G/Å<br />
206 aks informationssystem 236 236 21 3 0 1 3 29 32 7 G/Å<br />
nY cerdo Bankpartner 233 332 54 0 1 0 0 11 91 30 K<br />
nY ergogroup 230 230 188 18 u.s. 8 10 19 179 50 O/D<br />
191 Brother int. 2 229 229 9 17 16 8 25 37 21 -5 HV<br />
190 Qd system1 229 229 7 5 5 2 12 26 60 -2 G/Å<br />
nY Viking telecom 228 228 29 6 17 3 8 30 126 530 IS<br />
217 hms industrial networks 226 226 25 20 42 9 17 67 116 18 HV<br />
185 misco 225 225 3 -1 -3 0 -1 15 45 -21 G/Å<br />
156 anovo1 225 225 -22 -22 6 -10 -21 21 340 -7 HV<br />
168 thalamus networks 223 223 -13 -15 3 -7 -7 55 107 -22 IS<br />
181 digital illusions4 220 220 -3 u.s. 62 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
115 emc information systems4 220 220 15 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV<br />
188 generic 220 220 2 7 14 3 6 45 164 u.s. K<br />
199 Jme data 219 219 9 -1 1 0 -2 10 58 18 G/Å<br />
449 cdg stroederalton 219 219 u.s. -25 u.s. -11 u.s. 0 208 u.s. K<br />
201 novotek 214 214 7 21 22 10 14 57 127 1 MV<br />
248 uiQ technology 213 213 50 26 12 12 29 36 184 19 MV<br />
162 PorTal<br />
Återförsäljare av IT-produkter med<br />
bland andra Ica som storkund och<br />
med 60 anställda. Omsättningen<br />
landade på cirka 300 miljoner förra<br />
året. Startåret 1998 blev det 17 miljoner<br />
kronor.<br />
scanpix<br />
180<br />
ascs<br />
I den brinnande högkonjunkturen <strong>är</strong><br />
det många som slösar pengar med<br />
deras bankkort och skyddar sitt<br />
v<strong>är</strong>de med deras krypteringslösningar<br />
och identitetskort.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 91<br />
scanpix<br />
151–<br />
200
Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch<br />
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %<br />
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006<br />
201 225 kentor 213 213 22 24 12 11 23 56 198 13 K<br />
202 180 addpro 210 210 -9 8 14 4 17 22 95 12 K<br />
203 208 marinex 209 227 9 1 1 1 2 18 20 -13 HV<br />
204 nY 24hPoker 209 209 53 5 26 2 4 29 98 63 MV<br />
205 240 avitec 208 208 37 u.s. 5 u.s. u.s. u.s. 70 35 IS<br />
206 nY Wincor nixdorf<br />
207<br />
208<br />
209<br />
210<br />
211<br />
212<br />
213<br />
214<br />
215<br />
216<br />
217<br />
218<br />
219<br />
220<br />
221<br />
222<br />
223<br />
224<br />
225<br />
226<br />
227<br />
228<br />
229<br />
230<br />
231<br />
232<br />
233<br />
234<br />
235<br />
236<br />
237<br />
238<br />
239<br />
240<br />
241<br />
242<br />
243<br />
244<br />
245<br />
246<br />
247<br />
248<br />
249<br />
250<br />
1 208 208 37 10 2 5 19 36 35 17 HV<br />
192 sörman 207 207 -2 12 18 6 9 57 240 1 K<br />
182 logitall 202 202 -10 2 2 1 6 27 20 11 G/Å<br />
230 ist - int. software technology 201 201 18 16 13 8 16 27 168 27 MV<br />
229 equant3 200 200 -2 u.s. -8 u.s. u.s. u.s. 72 -12 O<br />
193 svensk it Funktion1 197 197 -6 6 10 3 14 36 97 24 G/Å<br />
171 Westermo teleindustri 196 196 18 -6 20 -3 -5 34 132 19 IS<br />
227 coromatic 194 194 13 15 10 8 19 27 53 8 IS<br />
314 hyperion solutions1 194 194 11 11 2 6 10 25 60 -5 MV<br />
nY supplies team 194 194 -7 u.s. -6 u.s. u.s. u.s. 49 -8 G/Å<br />
218 aveva1,8 192 192 -5 76 42 40 39 70 72 -24 MV<br />
220 macsupport 190 190 6 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
nY alcadon - mRV4 190 190 10 u.s. 20 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
247 Bts 190 379 32 61 55 16 19 45 165 15 K<br />
146 infineon technologies 1,10 188 188 -42 14 67 8 5 36 233 -22 HV<br />
236 ajilon 188 188 20 u.s. 9 u.s. u.s. u.s. 238 68 K<br />
436 Profdoc 186 186 22 20 22 11 u.s. u.s. 160 u.s. MV<br />
221 Oki systems1 185 185 3 3 36 1 7 46 25 4 HV<br />
238 nya inet data1 185 185 21 1 5 1 5 29 28 33 G/Å<br />
197 dimension data1,10 182 182 -12 -10 -15 -6 -16 -8 65 -2 IS<br />
176 Q-matic1 182 227 29 86 51 38 41 57 77 5 HV<br />
305 dgc One1 179 179 -3 12 13 7 14 24 76 7 IS<br />
224 Rix telecom 177 177 1 10 -15 6 11 21 37 -14 O<br />
239 consignit 175 175 15 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 166 19 K<br />
237 dokumenthuset Recall1 175 175 14 7 11 4 6 42 179 8 O/D<br />
226 linkon 169 169 -3 30 26 18 19 35 40 11 MV<br />
268 symantec1 168 168 35 8 6 5 17 32 76 25 MV<br />
256 Fusio 168 168 22 30 15 18 27 46 114 8 MV<br />
264 hitachi data systems1 168 168 29 5 4 3 4 28 39 -3 HV<br />
244 conagri 166 166 13 0 3 0 0 20 139 13 K<br />
231 Q-labs4 165 165 u.s. u.s. 12 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K<br />
235 cc systems 162 180 3 9 17 5 10 51 173 17 HV<br />
246 telecomputing 161 161 12 -5 5 -3 -4 58 125 24 O/D<br />
223 modul1 data 160 162 -9 4 -17 2 4 46 164 -16 K<br />
274 gisFocus 159 159 35 13 8 8 11 14 116 41 MV<br />
204 syntronic1 158 158 -21 24 36 15 20 71 145 -1 K<br />
233 Omron electronics1 158 158 -2 -3 2 -2 -7 23 4 -89 HV<br />
255 Pitney Bowes4 158 158 7 u.s. 10 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV<br />
245 avansys1 157 157 7 11 16 7 17 60 69 11 G/Å<br />
242 industri matematik 157 157 5 u.s. 0 u.s. u.s. u.s. 140 -7 MV<br />
289 contactorarete 156 156 53 11 5 7 14 32 137 14 K<br />
241 anixter4 155 155 14 u.s. -4 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
282 Polystar instruments1 154 174 17 17 15 10 14 72 69 64 MV<br />
243 axiell Bibliotek 153 153 3 22 19 14 22 43 84 -1 MV<br />
311 enaco 152 152 72 1 2 1 2 38 70 27 IS<br />
204 24HPoker<br />
Maltabaserat nätpokerbolag som<br />
förra året köpte konkurrenten Daydream<br />
för att bakvägen ta sig in på<br />
börsen. Sedan dess har problemet<br />
hopat sig. N<strong>är</strong> resultatet första kvartalet<br />
hamnade runt noll kom Per<br />
Hildebrands besked att det får bli<br />
småbolagslistan First North i stället.<br />
scanpix<br />
215<br />
suPPlies Team<br />
Trots att bolaget utsågs till årets<br />
printlösningspartner av HP 2005<br />
nådde man inte det uppsatta målet<br />
med en omsättning på en halv<br />
miljard. Men med en tydlig miljöprofil<br />
hoppas företaget på bättre<br />
orderingång.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 93<br />
201–<br />
250
Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch<br />
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %<br />
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006<br />
251 253 softronic 151 223 9 28 18 13 21 73 188 7 K<br />
252 265 extenda 150 150 16 4 4 3 8 22 125 19 K<br />
253 232 cognos<br />
254<br />
255<br />
256<br />
257<br />
258<br />
259<br />
260<br />
261<br />
262<br />
263<br />
264<br />
265<br />
266<br />
267<br />
268<br />
269<br />
270<br />
271<br />
272<br />
273<br />
274<br />
275<br />
276<br />
277<br />
278<br />
279<br />
280<br />
281<br />
282<br />
283<br />
284<br />
285<br />
286<br />
287<br />
288<br />
289<br />
290<br />
291<br />
292<br />
293<br />
294<br />
295<br />
296<br />
297<br />
298<br />
299<br />
300<br />
2,3,10 148 148 -10 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 50 -9 MV<br />
234 eizo europe1 146 146 -8 3 -2 2 4 60 16 -6 HV<br />
267 kontur document systems 146 146 17 10 3 7 15 18 68 5 G/Å<br />
269 decernogruppen 144 153 16 9 9 6 8 23 95 7 MV<br />
283 Yellow Register on line1 144 144 35 24 22 17 28 21 9 -94 K<br />
321 symsoft1 137 137 62 25 22 18 40 48 53 18 MV<br />
172 dicentia 136 136 -45 u.s. -3 u.s. u.s. u.s. 80 -54 Ö<br />
252 Business Objects4 135 135 -3 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
306 net insight 135 135 48 -10 -60 -8 -5 70 80 14 IS<br />
288 ciber 134 134 30 2 0 2 u.s. u.s. 83 19 K<br />
nY infotiv1 131 131 33 8 8 6 17 32 148 8 K<br />
280 it-arkitekterna 1 130 130 19 6 5 4 13 24 77 28 K<br />
222 motorola 130 130 -35 35 37 27 30 67 39 -25 IS<br />
262 sdc 130 130 -1 -2 4 -2 -4 62 100 1 Ö<br />
194 data Professional incent10 130 130 -38 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 16 -27 G/Å<br />
284 Bluegarden Pa-konsult 129 129 22 u.s. 9 u.s. u.s. u.s. 115 20 MV<br />
275 mk electronics 3 128 128 8 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 40 14 G/Å<br />
304 emitor 127 127 36 3 -2 2 5 65 54 15 IS<br />
216 technology nexus 127 127 -30 -50 -36 -39 -29 65 118 -36 K<br />
310 avalon enterprise 127 137 54 9 9 7 9 67 98 180 HV<br />
nY global iP solutions (giPs) 126 126 91 61 15 49 34 81 56 60 MV<br />
316 intermec technologies 126 126 10 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 17 u.s. G/Å<br />
251 nortel networks 125 125 19 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. IS<br />
270 Pc-Ware1,7 125 125 2 u.s. 2 u.s. u.s. u.s. 29 -3 G/Å<br />
nY tura1 122 610 112 16 10 3 9 16 128 129 G/Å<br />
277 cma4 121 125 1 u.s. 10 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K<br />
258 Xlent consulting 121 195 -1 -5 2 -3 -7 31 171 1 K<br />
368 nortel networks4 121 121 81 -29 -20 -24 -36 -33 74 37 MV<br />
292 envox1 120 120 21 12 13 10 12 36 102 32 MV<br />
273 macoteket 120 120 1 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 40 14 G/Å<br />
266 agfa gevaert4 120 120 -4 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV<br />
272 comsol4 120 120 -4 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
276 condesign 116 116 0 -1 2 -1 -4 9 169 -2 K<br />
254 Jlt mobile computers 116 116 -16 11 18 10 16 73 16 7 HV<br />
260 intel4 115 115 -20 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV<br />
290 cambio health care systems 114 120 12 u.s. 7 u.s. u.s. u.s. 108 40 MV<br />
345 Radius1 113 113 53 10 6 9 14 28 66 18 HV<br />
338 nethouse1 112 112 45 49 8 44 88 78 58 -28 K<br />
259 telindus 110 110 -19 u.s. 7 u.s. u.s. u.s. 74 u.s. HV<br />
307 mercury interactive4 110 110 12 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
294 kyocera mita2 109 109 12 -2 0 -2 -3 16 21 -5 HV<br />
303 Pc Byggarn mjölby1 109 109 16 3 2 3 10 26 13 -7 G/Å<br />
285 acreo 109 182 3 -3 0 -2 u.s. 26 134 -4 HV<br />
278 anoto 109 109 -4 -132 -14 -121 -21 79 121 10 HV<br />
300 labs2 109 109 -19 4 -53 4 3 76 41 -2 MV<br />
nY addicom hem Pc 108 108 24 8 6 8 25 13 16 23 G/Å<br />
293 syncron int. 106 106 8 9 4 9 9 60 74 -9 K<br />
nY infor global solutions1 106 106 u.s. -5 u.s. -5 u.s. 26 12 u.s. K<br />
263 infoTiv<br />
En m<strong>är</strong>kbart nöjd Alf Berntsson<br />
tror att det nyöppnade kontoret i<br />
Beijing ska hjälpa konsultföretaget<br />
att hitta rätt personer, något han<br />
tror blir allt svårare i Sverige framöver.<br />
298<br />
addicom Hem Pc<br />
Försäljningen av förmånsdatorer<br />
– det som tidigare hette hem-pc –<br />
sjönk med hela 65 procent första<br />
kvartalet i år p g a ändrade skatteregler.<br />
Dessutom valde Skatteverket<br />
konkurrenten Nicator n<strong>är</strong> deras<br />
15 000 anställda nyligen fick ett nytt<br />
erbjudande.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 95<br />
scanpix<br />
251–<br />
300
Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch<br />
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %<br />
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006<br />
301 179 swedtel 105 105 -55 -25 -11 -24 -93 u.s. 43 -48 K<br />
302 187 audiodev 105 105 -52 -52 20 -50 -18 88 92 -19 HV<br />
303 417 integralis 103 103 23 8 u.s. 8 16 10 23 u.s. K<br />
304 323 coding technologies 102 102 23 22 23 22 16 49 47 24 MV<br />
305 301 atari<br />
306<br />
307<br />
308<br />
309<br />
310<br />
311<br />
312<br />
313<br />
314<br />
315<br />
316<br />
317<br />
318<br />
319<br />
320<br />
321<br />
322<br />
323<br />
324<br />
325<br />
326<br />
327<br />
328<br />
329<br />
330<br />
331<br />
332<br />
333<br />
334<br />
335<br />
336<br />
337<br />
338<br />
339<br />
340<br />
341<br />
342<br />
343<br />
344<br />
345<br />
346<br />
347<br />
348<br />
349<br />
350<br />
1 101 101 6 -11 0 -11 -40 22 18 -18 G/Å<br />
297 simcorp 101 101 5 23 29 22 63 73 25 -4 MV<br />
287 twenty4help knowledge service 100 100 -5 15 -3 15 52 u.s. 238 -19 K<br />
299 torex Retail4 100 100 4 u.s. -1 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
367 intellibis 99 99 47 12 8 12 34 52 76 31 K<br />
nY eight solutions6 99 99 -30 -40 -19 -41 -54 1 60 -22 Ö<br />
382 senea4 98 98 57 u.s. -11 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV<br />
nY imprint1 97 97 -45 -3 11 -3 -8 11 26 73 G/Å<br />
291 kvadrat1 97 97 29 4 2 4 14 11 9 13 K<br />
366 Reab1 96 96 41 2 0 3 10 19 39 26 G/Å<br />
250 monitor industriutveckling 96 96 28 u.s. 28 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
326 matting 96 96 17 3 3 3 9 23 28 4 G/Å<br />
337 component software 96 97 24 0 1 0 1 14 48 41 K<br />
302 genesys conferencing 95 95 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 23 u.s. MV<br />
315 eet1 95 95 10 2 0 2 7 30 18 u.s. G/Å<br />
403 tactel1 94 94 60 11 7 12 40 47 109 47 K<br />
211 edc 93 93 -51 u.s. 1 u.s. u.s. u.s. 90 -33 KT<br />
427 ma-system 93 93 85 u.s. 9 u.s. u.s. u.s. 63 13 K<br />
279 skanska it solutions 93 93 -17 0 0 u.s. u.s. 14 74 -12 O/D<br />
296 esscom service1 92 92 -5 7 5 8 29 39 48 -13 HV<br />
318 datalogic 92 92 9 -2 -8 -3 -7 12 23 -21 HV<br />
334 mentice 91 91 17 12 14 13 9 78 49 36 MV<br />
317 agda lön1 91 91 7 13 16 14 18 48 87 14 MV<br />
361 input consulting10 90 90 31 12 8 13 34 36 51 6 K<br />
386 celab communications 90 90 47 17 3 19 39 60 30 -3 K<br />
350 lunarworks 90 90 27 u.s. 15 u.s. u.s. u.s. 65 14 Ö<br />
340 huawei technologies 4 90 90 3 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 45 5 IS<br />
324 aVd technology 4 90 90 9 u.s. 0 u.s. u.s. u.s. 20 -9 G/Å<br />
nY tailormade consulting 90 90 24 16 24 17 28 31 28 12 MV<br />
319 thoreb3 90 90 11 8 6 9 20 73 40 8 HV<br />
468 Psi industrisystem 89 89 93 9 3 10 25 55 53 36 K<br />
325 multiQ int. 88 88 6 3 0 4 5 63 21 -13 HV<br />
348 epicor software 85 85 18 8 -12 9 4 94 42 -16 MV<br />
388 elektropost 2 85 85 39 20 16 24 52 67 40 33 MV<br />
313 netgiro int. 85 85 -4 8 9 9 8 45 47 34 Ö<br />
375 datema 85 85 31 1 5 1 4 36 64 25 K<br />
359 Vitec 84 84 28 7 8 9 10 41 87 21 MV<br />
396 Business Value int. 4 84 84 40 u.s. 1 u.s. u.s. u.s. 70 40 K<br />
392 ecovision 84 84 38 1 4 1 1 21 110 162 MV<br />
332 konsultkompaniet 84 84 7 7 8 9 22 33 78 4 K<br />
371 aec 83 83 28 6 4 8 26 40 42 24 K<br />
271 Westcon group1 82 82 -32 2 2 2 7 75 13 -48 G/Å<br />
312 lan assistans & konsulting1 82 82 -7 2 5 2 7 32 40 38 G/Å<br />
344 Borland 82 82 9 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
353 Rm Rocade4 82 82 13 u.s. 27 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
249 inserve technology 1 81 81 -43 -3 5 -4 -10 27 23 21 HV<br />
330 lunarworks<br />
Fastighetskungen Sten Mörtstedts<br />
Lunarworks äger den omsusade<br />
ungdomsinternetplatsen Lunarstorm<br />
som nu växer på alla bredder<br />
med musik, video och utlandsexpansion.<br />
scanpix<br />
333<br />
Tailormade<br />
Ägs av Modern Holdings, <strong>är</strong> USAbaserat<br />
och ingår i Stenbecksf<strong>är</strong>en<br />
d<strong>är</strong> Cristina Stenbeck numera<br />
basar. Bolaget startade 1997 och<br />
utvecklar betalsystem till mobil-<br />
och telekombranschen.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 97<br />
scanpix<br />
301–<br />
350
Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch<br />
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %<br />
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006<br />
351 330 techteam sQm 81 81 3 4 8 6 17 9 189 7 K<br />
352 203 d-link<br />
353<br />
354<br />
355<br />
356<br />
357<br />
358<br />
359<br />
360<br />
361<br />
362<br />
363<br />
364<br />
365<br />
366<br />
367<br />
368<br />
369<br />
370<br />
371<br />
372<br />
373<br />
374<br />
375<br />
376<br />
377<br />
378<br />
379<br />
380<br />
381<br />
382<br />
383<br />
384<br />
385<br />
386<br />
387<br />
388<br />
389<br />
390<br />
391<br />
392<br />
393<br />
394<br />
395<br />
396<br />
397<br />
398<br />
399<br />
400<br />
4 81 81 4 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV<br />
418 data Respons 80 80 44 2 2 3 u.s. u.s. 39 95 K<br />
349 Bassetlabs 80 80 12 2 13 3 u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
nY alina system4 80 80 3 u.s. 0 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
322 nelab invest 80 80 -4 7 7 8 u.s. u.s. 63 5 IS<br />
357 sourcecom4 80 80 5 u.s. 1 u.s. u.s. u.s. 34 -3 O/D<br />
402 Projectplace int. 80 80 35 12 7 15 26 51 46 15 MV<br />
346 Rote consulting 80 80 9 4 4 4 14 23 66 -4 K<br />
365 cinnober Financial technology 1 80 80 17 9 3 12 9 78 76 9 MV<br />
339 Bmc software1 80 80 4 6 -3 7 12 65 37 -3 MV<br />
333 Bits data 80 80 8 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 55 u.s. MV<br />
364 Olsonic 79 79 15 2 1 3 12 19 10 -44 G/Å<br />
404 Quaint 79 79 34 12 8 15 42 34 55 20 K<br />
398 digital Vision 79 79 32 -44 -62 -56 -48 10 45 10 HV<br />
355 Omicron ceti 78 78 11 4 4 5 16 24 80 7 K<br />
435 avega1 77 77 51 1 1 1 3 25 5 67 K<br />
362 eaton Power Quality 76 76 10 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 22 -8 HV<br />
335 softhouse 75 75 -3 7 5 9 17 35 66 10 K<br />
363 ids scheer 75 75 22 u.s. 3 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K<br />
347 novell1,4 75 75 4 u.s. -8 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV<br />
397 Wireless maingate 75 75 25 5 u.s. 7 u.s. u.s. 35 40 O<br />
360 kibi software solutions1,4 75 75 8 u.s. 3 u.s. u.s. u.s. 30 15 G/Å<br />
441 drutt 74 74 31 -2 -9 -3 u.s. u.s. 72 20 MV<br />
399 smarteq 74 74 25 -18 -28 -24 -36 16 38 19 HV<br />
431 Yarrow consulting 74 74 42 3 3 4 15 27 68 31 K<br />
393 Bea systems1 73 73 22 2 3 3 3 18 30 -6 MV<br />
327 teleopti8 73 73 35 15 7 20 37 53 55 12 MV<br />
384 P to P it-consulting 73 73 18 9 7 12 28 42 63 15 O/D<br />
356 sick iVP 73 73 3 8 6 12 26 36 36 29 HV<br />
351 Wind River 72 72 1 u.s. 3 u.s. u.s. u.s. 12 u.s. G/Å<br />
425 implema4 72 72 33 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 50 35 K<br />
370 Banctec 71 71 8 6 4 9 13 29 45 u.s. K<br />
372 capitex1 71 71 9 8 7 12 15 39 72 4 MV<br />
378 Åkerströms Björbo 71 71 11 2 -2 4 7 20 40 14 HV<br />
446 special-elektronik 1 71 71 44 5 4 8 22 51 16 14 G/Å<br />
395 exait1 70 70 17 0 3 1 3 26 51 34 K<br />
358 mentor graphics3 70 70 0 u.s. 4 u.s. u.s. u.s. 35 3 MV<br />
374 Bahnhof 70 70 8 5 4 6 u.s. u.s. 36 20 O<br />
309 Pricerunner4 70 70 9 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 70 30 Ö<br />
354 högbloms legomontage4 70 70 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. KT<br />
352 green computer4 70 70 -1 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
387 superoffice 70 70 15 1 1 2 5 79 37 -5 MV<br />
343 autodesk1 70 70 3 11 -5 15 12 64 41 u.s. MV<br />
422 Proove int. 1 70 70 28 4 2 6 10 45 18 13 G/Å<br />
394 Valtech 70 70 16 5 5 7 18 55 59 16 K<br />
429 hotswap 69 69 32 1 1 1 3 24 78 42 K<br />
381 mP engineering 69 69 10 1 4 1 2 19 46 31 G/Å<br />
458 3l system 68 68 43 12 6 18 29 61 55 10 MV<br />
405 init 68 68 16 u.s. 0 u.s. u.s. 67 46 15 K<br />
353 daTa resPons<br />
Nye vd:n Anders Due Boje tar över<br />
ett företag i medvind. Norska Data<br />
Respons, som utvecklar inbyggda<br />
system, ökade omsättningen med<br />
44 procent till 80 miljoner kronor på<br />
den svenska marknaden.<br />
378 TeleoPTi<br />
Det går bra för Carl Bildts bror<br />
Nils Bildt och hans bemannings-<br />
och teleadministrationsbolag Teleopti.<br />
I fjol ökade omsättningen med<br />
30 procent till 73 miljoner kronor,<br />
vilket ger en plats på IT 500.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 99<br />
scanpix<br />
351–<br />
400
Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch<br />
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %<br />
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006<br />
401 373 Westweb<br />
402<br />
403<br />
404<br />
405<br />
406<br />
407<br />
408<br />
409<br />
410<br />
411<br />
412<br />
413<br />
414<br />
415<br />
416<br />
417<br />
418<br />
419<br />
420<br />
421<br />
422<br />
423<br />
424<br />
425<br />
426<br />
427<br />
428<br />
429<br />
430<br />
431<br />
432<br />
433<br />
434<br />
435<br />
436<br />
437<br />
438<br />
439<br />
440<br />
441<br />
442<br />
443<br />
444<br />
445<br />
446<br />
447<br />
448<br />
449<br />
450<br />
1 68 68 4 -1 1 -1 -4 33 23 10 G/Å<br />
341 enlight 68 68 -10 -35 u.s. -52 -66 -3 58 u.s. MV<br />
380 mks umetrics4 68 68 8 u.s. 6 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
320 Xeratech1 67 67 -21 4 2 7 18 4 19 -27 G/Å<br />
411 sitel 66 120 16 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
40 Betting-Promotion 65 65 e.m. 46 3 70 67 77 13 550 MV<br />
488 it ledarna i stockholm 65 65 58 7 3 11 20 49 38 31 K<br />
391 login crete4 65 65 7 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV<br />
205 invid4 65 65 -4 u.s. 2 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K<br />
424 ascade4 65 65 20 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 64 u.s. MV<br />
470 Wise 65 65 43 -5 3 -7 -11 24 55 38 K<br />
377 cypoint 65 65 1 6 6 10 13 63 64 10 K<br />
369 cybernetics int. 1 65 65 -2 0 -2 0 0 18 53 -9 MV<br />
456 sweco Position 64 64 33 9 5 14 u.s. u.s. 62 24 K<br />
nY Birdstep technology 64 64 12 u.s. u.s. u.s. u.s. 88 63 -2 MV<br />
376 Boston distribution1 64 64 -1 -1 -2 -2 -9 7 6 -33 G/Å<br />
412 endevo 64 64 12 5 2 8 21 23 63 11 K<br />
400 unikum datasystem 64 64 7 22 17 35 24 54 72 u.s. MV<br />
439 Punch graphix 63 63 25 5 3 8 u.s. u.s. 13 18 G/Å<br />
286 Xpeedio 63 63 -40 u.s. 37 u.s. u.s. u.s. 47 2 O/D<br />
486 dilato1 63 63 48 4 2 6 20 49 18 13 HV<br />
407 triona 62 62 8 8 5 13 u.s. u.s. u.s. u.s. K<br />
416 sjöland & thyselius datakonsulter 1 62 62 10 3 8 5 8 31 52 -13 K<br />
379 sybase 61 61 -4 11 60 19 9 85 38 u.s. MV<br />
401 nl Partner4 60 60 1 u.s. 7 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K<br />
410 man and machine 60 60 15 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 8 -33 MV<br />
nY topcom int. 4 60 60 -55 u.s. 22 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. HV<br />
383 3 step it Remarketing 60 60 -4 u.s. 2 u.s. u.s. u.s. 21 -9 HV<br />
406 krusell int. 4 60 60 3 u.s. 2 u.s. u.s. u.s. 25 -11 HV<br />
489 Visab consulting 60 60 46 3 1 4 14 25 40 5 K<br />
281 switchcore 59 59 -45 -76 -28 -128 -42 78 58 14 IS<br />
434 ec gruppen 59 59 15 5 3 8 u.s. 44 67 -1 Ö<br />
432 sungard 59 59 5 -1 -5 -2 u.s. u.s. 27 u.s. O/D<br />
nY Pointer 59 59 74 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K<br />
nY strand interconnect 59 59 51 -2 2 -4 -6 59 68 74 K<br />
nY Financial systems Fs 58 58 66 6 5 11 24 55 35 30 K<br />
445 actit 58 58 17 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 54 u.s. K<br />
437 t2 data1 57 57 11 4 2 7 13 23 27 4 K<br />
469 Wonderware1 57 57 14 u.s. -7 u.s. u.s. u.s. 25 25 MV<br />
492 creuna 56 56 38 7 3 12 29 41 52 49 K<br />
453 maconomy4 56 56 15 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 30 3 MV<br />
438 tagmaster 56 56 10 -4 -2 -7 -15 46 20 11 HV<br />
nY Watermark 56 56 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 25 u.s. K<br />
448 mRO software1 55 55 12 2 2 4 7 52 30 3 K<br />
459 dataunit systemkonsulter 55 55 16 7 2 12 38 12 55 10 K<br />
nY evox Rifa 55 55 -80 -8 -36 -15 -7 9 79 -67 KT<br />
413 Basware 53 53 -6 -1 -6 -3 u.s. u.s. 41 5 MV<br />
409 descartes systems4 53 53 2 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
451 ekelöw infosecurity 53 53 9 u.s. 1 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K<br />
478 candidator1 52 52 19 2 6 4 11 15 28 8 K<br />
415 436 financial sysTems fs<br />
BirdsTeP TecHnology<br />
Det ska bara hända, tycker norska<br />
mjukvarubolaget Birdstep. Dator-<br />
och mobiltelefonanvändare ska bli<br />
uppkopplade mot internet automatiskt.<br />
Ett av fyra dotterbolag ligger i<br />
Sverige.<br />
scanpix<br />
Deras mjukvaruprodukter hjälper<br />
finansbolag som till exempel<br />
Handelsbanken Finans att hålla<br />
reda på sina kunders leasing, lån<br />
och avbetalningskontrakt. Bolaget<br />
har kunder i 14 olika länder.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 101<br />
scanpix<br />
401–<br />
450
Rank FöRetag Omsättning Resultat Vinst- aVkastn. sOliditet anställda BRansch<br />
IT, Totalt Ändr. % 2006, 2005, maRginal tot. kap % Antal Ändr. %<br />
-07 -06 Mkr Mkr 2005–2006 Mkr Mkr % % 2005–2006<br />
451 408 argentum<br />
452<br />
453<br />
454<br />
455<br />
456<br />
457<br />
458<br />
459<br />
460<br />
461<br />
462<br />
463<br />
464<br />
465<br />
466<br />
467<br />
468<br />
469<br />
470<br />
471<br />
472<br />
473<br />
474<br />
475<br />
476<br />
477<br />
478<br />
479<br />
480<br />
481<br />
482<br />
483<br />
484<br />
485<br />
486<br />
487<br />
488<br />
489<br />
490<br />
491<br />
492<br />
493<br />
494<br />
495<br />
496<br />
497<br />
498<br />
499<br />
500<br />
1 52 52 -9 2 2 3 6 21 62 u.s. K<br />
385 trivector 52 52 -16 2 6 3 5 29 48 -2 K<br />
452 Bra data mcP1 51 51 5 2 0 4 11 43 42 -5 K<br />
nY Polopoly 51 51 34 10 3 20 29 61 41 3 MV<br />
nY ibusiness1 51 51 39 5 3 11 21 15 29 21 O/D<br />
454 eurostep 51 51 4 4 5 7 17 1 54 13 MV<br />
482 datahalland4 50 50 15 u.s. 1 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K<br />
483 Pcm int. 4 50 50 15 u.s. 7 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
462 compose it 50 50 6 4 6 8 u.s. u.s. 33 10 K<br />
447 gothia1 50 50 1 1 2 3 13 45 30 7 G/Å<br />
465 docuware1 50 50 7 2 0 3 19 32 23 15 G/Å<br />
419 Flow systems 49 49 -10 1 -5 2 6 22 12 -29 K<br />
476 Bedege2 49 49 12 3 2 6 u.s. u.s. u.s. u.s. G/Å<br />
471 adwise consulting West1 49 49 8 0 1 1 3 25 4 33 K<br />
nY configura 48 48 27 4 5 9 23 56 53 36 MV<br />
433 compuware1 47 47 -8 3 2 6 4 17 17 -19 MV<br />
nY Rimaster1 47 144 24 1 0 1 2 23 143 5 KT<br />
nY starbreeze1 47 47 45 4 -1 8 11 63 44 42 MV<br />
491 dk data & kontor1 47 47 15 1 1 2 7 12 33 6 G/Å<br />
423 data Prince teknologi1 47 47 -15 5 2 10 26 36 10 u.s. G/Å<br />
457 tFs technology 46 46 -4 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
477 carmenta4 46 46 5 u.s. 2 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
455 umeå datakonsulter 46 46 -5 5 3 11 20 38 35 17 K<br />
472 drop it1 46 46 43 7 2 15 43 13 37 37 K<br />
500 connectblue 46 46 15 0 -1 1 2 41 28 22 HV<br />
450 clavister 45 45 -7 -15 1 -34 -34 50 60 9 MV<br />
nY high Performance systems1 45 45 102 1 0 3 15 29 24 14 K<br />
414 Pressdata i stockholm4,5 45 45 -2 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. O/D<br />
474 Pdb datasystem i Jönköping 45 45 0 u.s. 5 u.s. u.s. u.s. 60 25 MV<br />
494 Palette software & consulting4 45 45 11 u.s. 3 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. K<br />
498 incode Wireless 45 45 13 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. 35 25 K<br />
nY lundalogik 45 45 41 14 8 30 46 55 39 34 MV<br />
464 Pi.se1 44 44 -5 1 1 3 5 71 26 -4 O/D<br />
443 servicehuset 1 44 44 -12 3 3 7 18 67 23 u.s. G/Å<br />
430 isd1 44 44 -16 6 4 13 19 35 41 -2 MV<br />
nY dts solutions 42 42 8 4 4 10 29 44 29 4 K<br />
nY licencia telecom1 42 42 11 1 0 1 3 64 29 -6 G/Å<br />
nY hexatronic electronic1 42 42 9 0 0 1 2 57 13 u.s. KT<br />
421 Open text1,4 42 42 -12 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
440 tranfor data1 41 41 -18 0 0 1 2 38 18 -10 HV<br />
495 Vice computer1 41 41 2 1 1 1 7 68 13 -28 HV<br />
nY dataservice i norrköping1 41 41 4 2 1 4 21 45 20 11 G/Å<br />
nY Propellerhead software 41 41 -28 2 15 6 7 73 36 38 MV<br />
484 kontorsspecial 1 41 91 -5 3 4 4 6 56 42 14 G/Å<br />
nY digpro1 40 40 5 7 4 17 32 44 38 6 MV<br />
496 killbergs kontorsvaruhus 1 40 134 0 8 9 6 22 41 51 -7 G/Å<br />
485 ardendo1,4 40 40 -6 u.s. 9 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
497 communica datadistribution 2 40 40 u.s. 3 4 8 u.s. u.s. 7 u.s. G/Å<br />
480 marakanda4 40 40 3 u.s. 0 u.s. u.s. u.s. u.s. u.s. MV<br />
nY donald davies 39 39 19 0 0 0 7 35 u.s. u.s. K<br />
454 477 HigH Performance<br />
PoloPoly<br />
Tillhörde gruppen hajpade internetföretag<br />
som startades under IThaussen.<br />
Medan många försvunnit<br />
har snabbväxande Polopoly, som<br />
erbjuder kunder som Ikea att flytta<br />
över sina system till internet, stretat<br />
på och visat vinst.<br />
Det <strong>är</strong> högkonjunktur för konsultbranschen,<br />
inte minst för små<br />
nischade bolag. Johan Anderssons<br />
bolag växte med 102 procent i fjol<br />
och <strong>är</strong> inriktat på säkerhets- och<br />
driftslösningar. Har funnits i tolv år<br />
vilket <strong>är</strong> lång tid i den h<strong>är</strong> branschen.<br />
| va | 21 | 24 maj 2007 | www.ekonominyheterna.se | 103<br />
451–<br />
500
Change language