M - Chalmers tekniska högskola

Maskinteknik M
• Gruppbaserad organisation, organisationsutveckling
och ledarskap
• Kompetensutveckling och lärande
• Effektivitetsvärdering
• Nya organisationsformer och produktionskoncept
• Service management
Kursen består av föreläsningar och praktikfall.
Föreläsningarna avser att introducera och exemplifiera
centrala begrepp och modeller. Praktikfall
syftar att ge tillfälle till fördjupning och till praktisk
träning.
KURSLITTERATUR
Rubenowitz, Sigvard, Organisationspsykologi och
ledarskap, Akademiförlaget, 1994.
Kompendium i arbetsorganisation
EXAMINATION
All undervisning i kursen utgör grund för examination.
Det innebär att både föreläsningar, praktikfall
och kurslitteratur ingår i underlaget för examination.
Examinationen sker dels genom skriftlig
tentamen, dels genom praktikfall. För att erhålla
slutbetyg erfordras både godkänd tentamen och
godkänt praktikfall.
Slutbetyget viktas enligt följande: Slutbetyg = 0,6 ×
tentamensbetyg + 0,4 × praktikfallsbetyg.
Betygskala: TH
M
IAR040 Produktionsledning M
(5,0 poäng)
(Production Management)
0717 - Arbetsorganisation
Examinator: 9549 Docent Sten-Olof Gustavsson
Epost: stogus@mot.chalmers.se
KURSENS SYFTE
Kursens målsättning är att ge grundläggande insikter
kring olika överväganden som görs kring ett
produktionssystem från olika nivåer.
KURSENS INNEHÅLL OCH ORGANISATION
Produktionsledning är ett brett begrepp som inkluderar
olika aspekter på uppbyggnad, ledning och
drift av produktionssystem. Perspektivet på ledning
av produktion är också präglat av den nivå
från vilket det betraktas; från strategiska överväganden
vad gäller produktionsstruktur i stora koncerner,
till operativa beslut i den dagliga verksamheten
på fabriksgolvet.
345
Kursens målsättning är att ge grundläggande insikter
kring olika överväganden som görs kring ett
produktionssystem från olika nivåer. Ur företagsledningens
perspektiv innebär detta analyser av de
strategiska förutsättningarna för produktionssystems
struktur och totala uppbyggnad och funktionssätt.
Sådana grundläggande beslut rör företagets
positionering i värdekedjan, t ex om företag
skall försörja sitt behov av komponenter och system
via egen produktion eller via köp, och val av
fabriksstruktur och specialisering. För en fabriksledning
blir perspektivet snarare att analysera
och strukturera interna produktionsprocesser, och
att besluta om processer och teknologier samt
övergripande styrsystem. Slutligen blir en produktionsledares
perspektiv på produktionsledning beslut
i den dagliga driften, som gäller verkställande
av produktionsplaner och säkerställande av kvalitets-
och effektivitetsmål.
Målsättningen med kursen är således att förmedla
principer och metoder för överväganden och beslut
på dessa olika nivåer. Det inkluderar vertikal
integration, vissa specifika planerings- och styrningsprinciper
av produktionssystem samt kring flödesorienterad
och automatiserad produktion. Vidare
syftar kursen till att ge teknologerna kun-skaper i
analys av samband mellan produkter, marknadssituation
och produktionsprocess, samt kring konkret
kvalitets- och produktitivetsstyrning. I kursen
läggs stor vikt vid praktisk belysning och applikation
av teorier, vilket görs i övningsdelen, samt via
ett flertal externföreläsningar av representanter
från industrin.
KURSLITTERATUR
Meddelas vid kursstart.
EXAMINATION
Tentamen består av en kombination av essä- och
analysfrågor om totalt 50 poäng. För godkänd tentamen
krävs minst 20 poäng (betyg tre). För betyg
fyra krävs 30 poäng och för betyg fem krävs 40
poäng. För godkänd kurs krävs godkänd tentamen
och närvaro vid obligatoriska övningar och föreläsningar.
Betygsskala: TH
M
IAR050 Integrerad produktionsorganisation
(5,0 poäng), M4
(Integrated Production Organization)
Fördjup.omr: Industriell tillverkningsorganisation
0717 - Arbetsorganisation
Examinator: 8958 Universitetslektor Jan Lindér
Epost: jali@mot.chalmers.se