22.08.2013 Views

M - Chalmers tekniska högskola

M - Chalmers tekniska högskola

M - Chalmers tekniska högskola

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Maskinteknik M<br />

KURSENS SYFTE<br />

Kursen syftar till att delge kunskaper om projektarbete,<br />

dvs organisering, ledning och styrning av<br />

projektverksamhet. Kursen syftar också till att<br />

förbereda för medverkan i projektarbete.<br />

KURSENS INNEHÅLL OCH ORGANISATION<br />

Kursen behandlar tre teman:<br />

Vad är ett projekt och vad menas med projektorganisering?<br />

Vad är ett projekt? En organisationsform?<br />

En i tiden avgränsad uppgift? Finns det olika<br />

modeller för hur ett projekt organiseras? Koordinering<br />

och samordning av projektaktiviteter och bestpractice<br />

exempel från näringslivet.<br />

Projekledning och kommunikation Vad menas med<br />

ledning av ett projekt? Vilken roll spelar projektledaren?<br />

Hur fungerar en grupp och gruppkommunikation?<br />

Hur åstadkommer man en effektiv grupp?<br />

Projektstyrning Vad menas med styrning av ett<br />

projekt? Vilka olika metoder för planering och uppföljning<br />

finns det? Vilka styrsystem finns? Vad styr<br />

man mot - tid, funktionalitet, ekonomi? Hur startar<br />

respektive avslutar man ett projekt?<br />

Kursen är utformad så att teori och praktik<br />

kontinuerligt reflekteras respektive kontrasteras<br />

mot varandra. De teoretiska momenten återfinns i<br />

kurslitteraturen och i föreläsningarna. Praktiska<br />

exempel ges dels genom projektpresentationer och<br />

hearings, dels genom färdighetsövningar.<br />

Kursen innefattar en föreläsningsserie med kommentarer<br />

kring projekt och projektledningslära.<br />

Som ett betydande inslag i kursen återfinns också<br />

själva examinationen i form av ett projektarbete<br />

som löper under hela kursen. Projektarbetet utförs i<br />

grupp och utgör 50% av examinationen. De resterande<br />

50% av examinationen utgörs av en hemtentamen.<br />

Upplägget uppmanar också till en proaktiv inlärning<br />

där studenterna själva tar aktiv del i att ställa frågor<br />

och formulera hypoteser som successivt dokumenteras<br />

i hemtentamen.<br />

KURSLITTERATUR<br />

Kursen innefattar en bred kurslitteratur som<br />

speglar de tre teman i kursen. Materialet skall ses<br />

som ett stöd för förståelsen av föreläsningar och<br />

projektpresentationer samt vara utgångspunkt för<br />

examinationen (hemtentamen). Litteraturen utgörs<br />

av ett artikelkompendium.<br />

EXAMINATION<br />

Examinationen sker genom projektarbetet (50%)<br />

och hemtentamen (50%), där poängen räknas<br />

350<br />

ihop. Dock måste varje enskilt moment vara godkänt.<br />

Totalt ges 100p.<br />

Betygsskala: TH<br />

M<br />

IEK370 Industri- och teknikanalys<br />

(3,5 poäng), M4<br />

Fördjup.omr: Industri- och marknadsanalys<br />

(Industry and technology Analysis)<br />

0711 - Industriell dynamik<br />

Examinator: 9065 Professor Staffan Jacobsson<br />

Epost:stja@mot.chalmers.se<br />

KURSENS SYFTE<br />

Syftet med kursen ar att ge teknologerna kunskap i<br />

tekniker och teorier för att göra analyser av konkurrensförutsättningarna<br />

och konkurrenter i en<br />

bransch. Denna analys kan sedan ligga till grund<br />

för att svara på frågorna: Vilken konkurrensstrategi<br />

är hållbar för framtiden? Vad krävs av företaget för<br />

uppnå denna konkurrensposition?<br />

KURSENS INNEHÅLL OCH ORGANISATION<br />

Föreläsningarna är samlade i tre block. Det första<br />

blocket ger ett antal grundläggande begrepp, vilka<br />

behövs för att analysera konkurrensen i en<br />

bransch, vilka krafter som styr den potentiella lönsamheten<br />

i en bransch, vilka konkurrensstrategier<br />

som ett företag normalt har att välja mellan, hur<br />

företag som följer likartade strategier kan analyseras<br />

i termer av så kallade strategiska grupper, vad<br />

som hindrar ett företag från att börja konkurrera<br />

med de existerande företagen i en bransch, (etableringshinder),<br />

vad skal-, bredd- och erfarenhetsfördelar<br />

är, bestämningsfaktorer för vilken grad av<br />

vertikal integrations som ett företag bör ha etc.<br />

I ett andra block vidgas horisonten bortom branschen<br />

till andra faktorer som påverkar företagens<br />

strategival och framgång. Dessa faktorer inryms i<br />

begreppet ”teknologiska system” vilka kortfattat<br />

kan definieras som nätverk av aktörer på ett specifikt<br />

teknologiområde - exempelvis datortekniken -<br />

som står under inflytande från en viss institutionell<br />

infrastruktur. Dessa aktörer är inriktade på skapande,<br />

spridning och utnyttjande av ny teknik. De aktörer<br />

som åsyftas omfattar naturligtvis industriföretag<br />

(inklusive konkurrenter, kunder och leverantörer)<br />

men även branschforskningsinstitut, högskolor,<br />

NUTEK, etc.<br />

I det tredje blocket i kursen arbetar vi med frågor<br />

kring industriell dynamik - hur förändras bakomliggande<br />

<strong>tekniska</strong> och ekonomiska faktorer som<br />

bestämmer strukturen och konkurrensförutsättningarna<br />

i en bransch? Stor vikt ges här till teknologisk<br />

förändring och spridning av ny teknik som driv-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!