Den nya avfallsplanen - Göteborg

More documents

Recommendations

Info

Ovanstående målområden med dess detaljerade mål är de som regionen anser viktigast att prioritera. Målen är ambitiöst satta och kommer att kräva ett omfattande och samordnat arbete för att uppnås. Olika samverkansformer måste hittas, där viktiga plattformar är det gemensamt ägda bolaget Renova, kommunernas driftverksamhet i egen regi, och upphandlad entreprenadverksamhet. Det är väsentligt att sambanden mellan ägarstyrning av bolaget och beställarroll i kommunerna fungerar väl. Renovas roll som regionägt utförarbolag ska inte sammanblandas med Renovas roll som privat aktör i avfallsbranschen, i konkurrens med andra aktörer på marknaden. Aktieägaravtalet1 mellan ägarkommunerna ska förnyas 2013. I ett nytt avtal bör ägarkommunernas gemensamma avfallsplan vara ett väsenligt styrdokument för det gemensamma bolaget. För att planen ska få rejält genomslag finns behov av en heltidstjänst på regional nivå för att bemanna sekretariats-, uppföljnings- och samordningsuppgifter. Därutöver finns ett behov av ett formaliserat deltagande från kommunerna i samverkans- och arbetsgrupper. Områden där fördjupad samverkan behövs är gemensamma kundenkäter, samordning av plockanalyser1 , gemensam statistikhantering via avfall webb1 och utformning av gemensamma handlingsplaner. 1 Se ordlista 7
2 VISION 2020 "Jag slänger en tandpetare i soppåsen och hör ett eko! Självklart inbillar jag mig, men min känsla stämmer. Jag genererar knappt något avfall längre. Jag har fått en ny vana – jag har slutat köpa alla prylar. Jag har insett att det är skillnad på vad jag behöver och vad jag vill ha. Det jag vill ha finns ofta att köpa som begagnat, och det mesta går faktiskt att laga. Min plånbok har blivit tjockare, men framförallt känner jag mig som en bättre människa. För några år sedan sjönk det in på allvar att det inte handlar om sopor, utan resurser. Jag insåg att varje enskild individs livsval påverkar vår omvärld och att vi inte kan utnyttja vår omvärld utan tanke på framtiden. Hur gick det till? Jag, som alltid har varit ointresserad av miljöfrågor. För några år sedan byggde min fastighetsägare ett miljöhus. Bara några steg från min bostad har jag tillgång till en fantastisk byggnad för sortering av alla resurser. Det har därför blivit väldigt lätt att göra rätt. Tack vare utsorteringen av matavfall åker jag buss som kör på biogas från mitt matavfall. Mina grannar säger ibland att de föll in i en rutin av självklarhet. Med källsorteringsinsatser under diskbänken i köket kändes det lätt att göra som alla andra. Vi är många människor som har samverkat för att skapa en förändring. Som invånare är det mitt jobb att sortera, men många människor fattar beslut åt mig som ger mig förutsättningarna. För mig är det inte betydelsefullt hur de gjorde, men de organiserade ett arbete som förändrade min livsstil. Ekot i soppåsen påminner om ett glädjerop över människans förmåga till förändring. För mig är det betydelsefullt att allt fungerar och att allt kommer till nytta – att kedjan för avfallshantering är fulländad. Med stolthet kan jag konstatera att vi tillsammans har lyckats bygga ett engagemang för vårt samhälle som kommer att vara i generationer. Vi är numera många som hör ett eko i sin soppåse!" 3 BAKGRUND För varje kommun ska det finnas en renhållningsordning 2 med föreskrifter om avfallshantering samt en avfallsplan. Under 2006 kom nya regler för vad en avfallsplan ska innehålla och hur den ska vara utformad. Under 2008 antogs ett nytt avfallsdirektiv av EU, med nya utmaningar. Med denna plan har hela Göteborgsregionen beslutat sig för att ta fram gemensamma mål för en framtida hållbar avfallshantering. Kommunerna i regionen blir alltmer integrerade, och många regioninvånare rör sig dagligen mellan två eller flera av regionens kommuner. Kommungränsernas betydelse blir allt mindre. Kommunerna har en strävan att förenkla medborgarnas vardag. Förutsättningen för detta är att det regionala samarbetet fördjupas. Detta, tillsammans med t ex implementeringen av EU:s avfallsdirektiv, innebär att många av regionens lokala avfallsplaner behöver uppdateras. Med anledning av det har GR erbjudit kommunerna att tillsammans med dem utarbeta en gemensam avfallsplan, något som samtliga kommuner ställt sig positiva till. Föreliggande regionala avfallsplan är den första för Göteborgsregionen. Planen är baserad på de avfallsplaner som kommunerna arbetar med i dagsläget, och målsättningen är att den regionala planen ska bidra till att harmonisera kommunernas avfallshantering i ännu högre grad än vad som sker idag. På sikt kommer den regionala planen att ersätta de nu gällande kommunala planerna, i ett inledningsskede kommer de att leva sida vid sida i några av kommunerna. Vissa av utmaningarna är det bråttom att komma till rätta med och andra finns det lite mer tid till att åtgärda. Den relativt långa planeringsperioden (2010-2020) och att flera kommuner samarbetar skapar möjligheter att driva de stora långsiktiga förändringar som krävs. 2 Se ordlista 8
Page 1 and 2:
Avfallsplan för Göteborgs Stad Ti
Page 3 and 4:
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2011-0
Page 5 and 6:
skall därför integreras i alla st
Page 7 and 8:
medlemskommuner har deltagit. Ansva
Page 9 and 10:
Bilaga 1 Sammanfattning och utdrag
Page 11 and 12:
INNEHÅLLSFÖRTECKNING -Huvudrubrik
Page 13 and 14:
Kostnadseffektiv avfallshantering G
Page 15 and 16:
A2020 - Avfallsplan för Göteborgs
Page 17 and 18:
Rätt kompetens och jämn åldersf
Page 19 and 20:
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2011-0
Page 21 and 22: Under våren 2010 skickades planen
Page 23 and 24: De största kostnadsposterna inklud
Page 25 and 26: Innehåll Sammanfattning ..........
Page 27 and 28: 2. Bakgrund 2.1 Syfte Göteborgs St
Page 29 and 30: Insamling av hushållsavfall och d
Page 31 and 32: påverkar respektive miljökvalitet
Page 33 and 34: 7. Grundvatten av god kvalitet Grun
Page 35 and 36: 4. Nulägesanalys och måluppfyllel
Page 37 and 38: Mål Andelen material som samlas in
Page 39 and 40: Andel matavfall från hushåll, res
Page 41 and 42: Insamlad mängd farligt avfall inkl
Page 43 and 44: Antal arbetsskador relaterat till r
Page 45 and 46: Förekomst av nedskräpning Två ny
Page 47 and 48: Tabell 7. Behandlade mängder slam
Page 49 and 50: Mål Nyckeltal Tryggt för människ
Page 55 and 56: Mål Nyckeltal Göteborgs Stad Stad
Page 57 and 58: Mål Nyckeltal God service Götebor
Page 59 and 60: Mål Nyckeltal God service Götebor
Page 61 and 62: Bilaga B (2) Anläggningar för åt
Page 63 and 64: Anläggning Lokalisering SNI-kod Pr
Page 65 and 66: Anläggning Lokalisering SNI-kod Pr
Page 67 and 68: Samrådsgrupp Torbjörn Andersson,
Page 69 and 70: INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 SAMMANFATT
Page 71: I tabell 1 nedan redovisas de fem
Page 75 and 76: Kommunala avfallsplaner ska också
Page 77 and 78: medför det positiva effekter genom
Page 79 and 80: Mängd (ton) 20000,0 15000,0 10000,
Page 81 and 82: Utveckling av regionala plockanalys
Page 83 and 84: Mål Mängden elektronikavfall res
Page 85 and 86: De största riskerna är förknippa
Page 87 and 88: Branschens aktörer har förbundit
Page 89 and 90: Samordnade eller gemensamma upphand
Page 91 and 92: Exempel på åtgärder Utveckla de
Page 93 and 94: En central fråga för avfallshante
Page 95 and 96: 7 KONSEKVENSER AV AVFALLSPLANEN 7.1
Page 97 and 98: I figur 5 redovisas det totala utsl
Page 99 and 100: Mål Tryggt för människa och milj
Page 101 and 102: Förpackningar och tidningar utgör
Page 103 and 104: varierande komplement till den insa
Page 105 and 106: 8.5 Lagar, mål och regler Avfallsh
Page 107 and 108: • Funktionshinder på kärl och l
Page 109 and 110: 10 BILAGOR TILL A2020 Bilaga 1 Nul
Page 111 and 112: NMI-enkät Enkät som mäter hur me
Page 113 and 114: 1. HUSHÅLLSAVFALL ................
Page 115 and 116: 1.2. Göteborgsregionen Göteborgsr
Page 117 and 118: Elavfall 2,7% Förpackningsmaterial
Page 119 and 120: 1.3.2. Grovavfall Grovavfallet är
Page 121 and 122: undvikas, men om svinnet kan minska
Page 123 and 124:
Insamling av förpackningar sker ge
Page 125 and 126:
3.4. Däck Hushållen kan i regel l
Page 127 and 128:
Innehållsförteckning Innehållsf
Page 129 and 130:
Kommun Antal inlämningställen Ant
Page 131 and 132:
Kommun Anläggning för komposterin
Page 134:
A2020 Avfallsplan för Göteborgsre
Page 137 and 138:
Kommun Benämning Funktion Avfallss
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
1 SAMMANFATTNING...................
Page 145 and 146:
2 NATIONELLA, REGIONALA OCH LOKALA
Page 147 and 148:
Till de flesta regionala miljömål
Page 149 and 150:
2.3.3 Göteborg Översiktsplan, ant
Page 151 and 152:
Göteborgsregionens 13 kommuner har
Page 153 and 154:
Sakområde EU:s rättsakter, intern
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 164:
Page 167 and 168:
6.6.1 Strategiska vägval .........
Page 169 and 170:
1.2 Mål och konsekvenser Av avfall
Page 171 and 172:
□ att få en avfallsplan som är
Page 173 and 174:
4.3 Nollalternativ Enligt miljöbal
Page 175 and 176:
Avfallsmängderna är konjunkturber
Page 177 and 178:
ekologiska förutsättningar. Med n
Page 179 and 180:
6.6.1 Strategiska vägval De från
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Arbetsmiljö inom avfallshanteringe
Page 186 and 187:
Att risken för olyckor är stor i
Page 188 and 189:
3.2 Resultat 3.2.1 Utveckling under
Page 190 and 191:
60 50 40 30 20 10 0 100% 90% 80% 70
Page 192 and 193:
av rapporterade arbetsskador dock m
Page 194 and 195:
i förhållandet mellan Göteborgsr
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Ale Neste Polyester 2 ? Förorenad
Page 200 and 201:
Göteborg Brudaremossen 1 Kontrollp
Page 202 and 203:
Göteborg Tagene Karlsbogård 2 ? D
Page 204 and 205:
2 ? Industritipp som användes mell
Page 206 and 207:
Lilla Edet Hanström 2:60 4 ? Depon
Page 208:
3 Kontrollprogram finns ej. Deponin
Page 212 and 213:
Mål Uppföljning TRYGGT FÖR MÄNN
show all

Den nya avfallsplanen - Göteborg

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?