Den nya avfallsplanen - Göteborg

0
-10 000
-20 000
-30 000
-40 000
-50 000
-60 000
[ton CO 2 -ekv/år]
Avfallsreduktion
Utökad materialåtervinning
Rötning av matavfall
Ökad elproduktion från
avfallsförbränning
Effektivare transporter
33
Utökad materialåtervinning
av elavfall
Fig. 6. Minskningen av växthusgaser inom olika delar av avfallshanteringen vid måluppfyllelse.
Avfallsreduktionen har antagits till 5 %.
I bilaga 4 till avfallsplanen finns en detaljerad analys av miljökonsekvenserna av planen. Denna
miljökonsekvensanalys 16 har kommunicerats med länsstyrelserna i Halland och Västra
Götaland, samt med tillsynsmyndigheterna i respektive kommun.
7.1.3 Ekonomisk dimension
De kommunala åtgärder som förutsätts följa när den regionala avfallsplanen är fastställd i
medlemskommunerna bör åtföljas av ekonomiska analyser. Innan dess är det inte möjligt att
bedöma vilka ekonomiska konsekvenser planens olika förslag kan medföra för avfallskollektivet
eller för kommunerna.
Om starkare ekonomiska styrmedel inom klimatpolitiken införs under planperioden kommer
sannolikt planens åtgärder för minskad klimatpåverkan att leda till lägre kostnader jämfört med
alternativet Business as usual (BAU2020).
Generellt kan dock sägas, att den högre ambitionsnivån i planen jämfört med nuläget kommer
att bidra till att den avgiftsfinansierade avfallsverksamheten kommer att behöva finansieras med
höjda avgifter. Storleken på de framtida avgifterna kommer också att vara beroende av framtida
beslut om eventuellt ytterligare avreglering av det kommunala avfallsansvaret. Ett minskat
kommunalt ansvar leder sannolikt till ett ökat kostnadstryck mot hushållen, genom att
stordriftsfördelarna för kommunerna minskar. Hushållen har dock möjlighet att spara pengar
genom minskad konsumtion.
Flera olika aktörsgrupper är berörda av planen, såväl fastighetsägare som enskilda,
tillsynsmyndigheter och entreprenörer med flera. Kommunernas avfallsansvariga berörs mest,
och genom det regionala perspektivet kommer även GR att beröras (se tabell 3). Med nuvarande
ambitionsnivå bedöms en heltidstjänst behövas på regional nivå för att bemanna sekretariatsoch
samordningsuppgifter som följer av planen. Därutöver kommer ett behov av mer
formaliserad medverkan från kommunernas sida i form av deltagande i samverkans- och
arbetsgrupper.
16 Se ordlista