Ickevåld & Konflikthantering

90
att hitta vinna-vinna lösningar, utan någon måste i viss bemärkelse förlora
för att det skall bli rättvist. Ett överdrivet tillmötesgående för att hitta
vinna-vinna lösningar kan då bli ett hinder för rättvisa och solidaritet med
dem som är utsatta.
Det är viktigt att i diagrammet skilja mellan beteenden och utfall. Ovan
presenteras de olika beteenden som är mest sannolikt att vi använder,
beroende på hur mycket vi bryr oss om själva sakfrågan och hur mycket vi
bryr oss om personen vi har en konflikt med. Utfallet i konflikten å andra
sidan skulle kunna beskrivas som:
Tävlan
Jag vinner – du förlorar
Relationen är mindre viktig
–
Undvikande
Jag förlorar – du förlorar
Resultatet är mycket viktigt
+
–
Kompromiss
Förhandling
Resultatet är mindre viktigt
Samarbete
Jag vinner – du vinner
Relationen är mycket viktig
Har vi ett nollsummetänkande rör vi oss diagonalt mellan tävlan och
underkastelse. De enda möjligheter vi ser är att vinna eller förlora. För
att jag ska vinna måste jag alltså göra så att du förlorar. Synsättet är att
summan av delarna blir noll. Tänk dig att två personer vill ha en apelsin
till exempel. Enligt nollsummetänkandet kan vi dela apelsinen i olika stora
bitar, alternativt ge hela apelsinen till en person.
Rör vi oss istället längs den andra diagonalen minskas, respektive
utvidgas ”kakan”. I fallet med apelsinen skulle tänkbara scenarier vara
att antingen får ingen något; att personerna bråkar så länge att apelsinen
ruttnar, eller att det kommer en tredje person och tar den. Den andra
ytterligheten skulle kunna vara att det visar sig att det finns ett äpple också
som någon hellre vill ha och att båda blir nöjda med en hel frukt var. Eller
så frågar vi personerna varför de egentligen vill ha apelsinen. Den ena
personen kanske är törstig och vill ha juice och den andra är hungrig och
vill baka en kaka. Lösningen blir då att kak-personen river skalet till sin
apelsinkaka och juice-personen sedan pressar apelsinen till att dricka.
+
Underkastelse
Jag förlorar – du vinner