Omslag 4

Lv-kompetens
Göran Wahlqvist
20
Överstelöjtnant Göran Wahlqvist är chef för
LvSS vid Luftvärnsregementet.
Luftvärnet på väg mot en kunskapsorganisation
–ett utbildarperspektiv
Läget nu
Att beskriva hur luftvärnet intar en kunskapsorganisation
är i mångt och mycket att
beskriva en tankevärld där hittills enbart små
delar förverkligats. Mycket finns bara som
tankar, på väg att omsättas i planer för att i
ett senare skede förverkligas. Försvarsmaktens
omstrukturering har för luftvärnet inneburit
inte bara avveckling av huvuddelen,
utan också att truppslagets utbildnings- och
utvecklingsorganisation LvSS, flyttats och
omorganiserats. I dag återfinns det ”gamla
LvSS” funktioner på Luftvärnsregementets
LvSS (Kursavdelningen) och Luftvärnsutvecklingsenhet,
LvUtvE, (bl a Taktik- och
Utvecklingsavdelningarna).
Denna artikel speglar bara utbildningsaspekter.
Andra områden såsom arbetet med
organisations- och metodförsök liksom
utvecklingen av demonstratorer ingår självklart
i begreppet kunskapsorganisation,
men behandlas inte i denna artikel.
Flytten av LvSS har lett till stora personaloch
därmed kompetensförluster. För de
verksamheter som prioriterats högst, det taktiska
programmet (TaP) och yrkesofficersprogrammet
(YOP), har situationen kunnat
hanteras med ingen eller ringa tempoförlust.
För andra verksamheter, exempelvis
studieverksamheten och de ”nya” delarna i
utbildningssystemet såsom fackprogram och
fortsatt befattningsutbildning, måste ny
kompetens skapas med tempoförlust på ett
till flera år. Det är angeläget att vi internt i
luftvärnet lyckas prioritera dessa verksamheter
tillräckligt de närmsta åren då de är
essentiella för en omstöpning till en
kunskapsorganisation.
TOEM och dess giltighet
Försvarsmakten ändrar fokus, från att ha
övat och förberett ett invasionsförsvar till
att bli en kunskapsorganisation. Detta
innebär, bland mycket annat, att vi måste
skaffa oss en ny och vidare syn på TOEM 1
och dess giltighet som likare för varje