01.10.2013 Views

Den höga sjukfrånvaron - Statens folkhälsoinstitut

Den höga sjukfrånvaron - Statens folkhälsoinstitut

Den höga sjukfrånvaron - Statens folkhälsoinstitut

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

År 2003 var de sammanlagda statliga kostnaderna för sjukpenning och<br />

sjuk- och aktivitetsersättning omkring 110 miljarder kronor, en ökning<br />

med nästan 50 procent på fyra år. Samma år översteg för första gången<br />

antalet förtidspensionärer en halv miljon. <strong>Den</strong>na kraftiga ökning har<br />

många orsaker som måste analyseras. Effekterna av de åtgärder som<br />

har satts in eller planeras bör utvärderas vetenskapligt.<br />

I den allmänna debatten har ett flertal rimliga hypoteser om <strong>sjukfrånvaron</strong>s<br />

orsaker förts fram. Kan den förklaras av rationaliseringar och<br />

ökat arbetstempo? Har de förvärvsarbetande i genomsnitt blivit äldre?<br />

Är många arbetslösa sjukskrivna? Fungerar inte försäkringssystemet<br />

som det borde? Har företagshälsovården blivit en marknadsvara eller<br />

har den samhällsansvar?<br />

Sedan våren 2003 har en samverkansgrupp för Arbetslivsinstitutet,<br />

<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>, Institutet för Psykosocial Medicin och<br />

Riksförsäkringsverket – kallad SAFIR – arbetat med att sammanfatta<br />

den kunskap och forskning som finns tillgänglig när det gäller orsaker<br />

till sjukfrånvaro. Resultatet hittills presenteras i denna antologi tillsammans<br />

med nya forskningsrön och analyser. SAFIR-samarbetet<br />

kommer att fortsätta och följas av ytterligare minst en kunskapsbaserad<br />

antologi kring sjukfrånvaro.<br />

<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong><br />

Distributionstjänst<br />

120 88 Stockholm<br />

Fax 08-449 88 11<br />

E-post: fhi@strd.se<br />

Internet: www.fhi.se<br />

R 2004:15<br />

issn 1651-8624<br />

isbn 91-7257-273-6<br />

<strong>Den</strong> <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

<strong>Den</strong> <strong>höga</strong><br />

<strong>sjukfrånvaron</strong><br />

– sanning och konsekvens<br />

Christer Hogstedt, Mats Bjurvald, Staffan Marklund,<br />

Edward Palmer, Töres Theorell (red)<br />

statens <strong>folkhälsoinstitut</strong><br />

www.fhi.se


<strong>Den</strong> <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

– sanning och konsekvens<br />

Christer Hogstedt, Mats Bjurvald, Staffan Marklund,<br />

Edward Palmer, Töres Theorell (red)


©<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong> R 2004:15<br />

ISSN: 1651-8624<br />

ISBN: 91-7257-273-6<br />

Grafisk form: Sandler Mergel<br />

Foto: Tiofoto: Stig T. Karlsson, Kim Naylor, Lena Paterson, Rolf Adlercreutz, Stig-Göran Nilsson,<br />

Bosse Kinnås, Sten Didrik Bellander, Bengt-Göran Carlsson, Frank Chmura, Chad Ehlers, Peter Jönsson<br />

Tryck: Sandvikens Tryckeri, Sandviken 2004<br />

Innehållsförteckning<br />

Förord _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 7<br />

Författarpresentationer _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 8<br />

Sammanfattning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 11<br />

Summary _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 15<br />

Kapitel 1. Bakgrund och syfte _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 19<br />

Christer Hogstedt, Mats Bjurvald, Staffan Marklund, Edward Palmer och Töres Theorell<br />

Kapitel 2. Sjukskrivningen i Sverige – inledande översikt _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 27<br />

Edward Palmer<br />

Introduktion och bakgrund _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 29<br />

Sverige i ett internationellt perspektiv _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 33<br />

Regelsystemets roll _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 38<br />

Könsskillnader i sjukskrivning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 46<br />

Arbetsmiljö _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 49<br />

Sjukskrivningens varaktighet _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 52<br />

Sjukskrivningens konjunkturberoende _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 57<br />

Sjukskrivna arbetslösa _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 59<br />

Rehabilitering _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 62<br />

Sjukskrivning – ett vanligt sätt att lämna arbetslivet _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 65<br />

Regionala skillnader och branschskillnader _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 69<br />

Referenser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 74<br />

Kapitel 3. Detidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 81<br />

Maria Eklund, Heléne von Granitz och Staffan Marklund<br />

Inledning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 83<br />

Bakgrund _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 86<br />

Datamaterial och hypoteser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 94<br />

Vilka blir deltidssjukskrivna? _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 97<br />

Fördjupad analys av bestämningsfaktorer för deltidssjukskrivning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _104<br />

Påfrestningar, hälsa och sjukskrivning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _109<br />

Slutsatser och tolkningar _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 116<br />

Referenser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 120


Kapitel 4. Arbetsliv och sjukfrånvaro _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 123<br />

Anders Wikman<br />

Inledning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 125<br />

Indikatorer _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 126<br />

Mätproblematiken _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 127<br />

Arbetsmiljöstatistikens uppläggning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 129<br />

Sjukfrånvarons utveckling _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 130<br />

Arbetsmiljöförhållanden _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 133<br />

Handlingsutrymme och sjukfrånvaro _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 137<br />

”Exit” eller ”voice” _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 139<br />

Långtids<strong>sjukfrånvaron</strong> bara ett av flera alternativ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 143<br />

Rörelser in i och ut ur sysselsättning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 145<br />

Slutsatser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 147<br />

Referenser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 150<br />

Kapitel 5. Samband mellan sjukskrivning och arbetslöshet _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 153<br />

Tomas Hemmingsson<br />

Inledning, bakgrund och frågeställningar _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 155<br />

Hypoteser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 156<br />

Material _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 158<br />

Utflödeshypotesen – lågkonjunkturen under 1990-talets början _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 159<br />

Inflödeshypotesen – konjunkturuppgången under slutet av 1990-talet _ _ _ _ _ _ _ _ 161<br />

<strong>Den</strong> åldrande arbetskraften _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 167<br />

Varför ökar sjukskrivningarna? _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 171<br />

Referenser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 174<br />

Kapitel 6. Varför är kvinnor mer sjukskrivna än män?<br />

– en kunskapsöversikt _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 175<br />

Mona Backhans<br />

Inledning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 177<br />

Bakgrund _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 178<br />

Sjukskrivning och hälsa _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 183<br />

Litteraturöversikten _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 185<br />

Sammanfattning och diskussion _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 195<br />

Referenser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 199<br />

Kapitel 7. Ju färre vi är tillsammans...<br />

Sjukskrivningsmönster vid strukturella förändringar _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _207<br />

Töres Theorell, Gabriel Oxenstierna och Hugo Westerlund<br />

Inledning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _209<br />

Personalstyrka och sjukfrånvaro _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 211<br />

Psykosociala arbetsmiljöfaktorer i relation till långtidssjukfrånvaro _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _222<br />

Referenser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _230<br />

Kapitel 8. Ju färre vi är tillsammans... Rapport från ett sjukhus _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 233<br />

Anna Hertting, Inga-Lill Petterson och Töres Theorell<br />

Sjukvårdens 1990-tal _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 235<br />

Universitetssjukhuset i Örebro _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 236<br />

I kölvattnet på personalnedskärningar _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 238<br />

Tuffare arbetsförhållanden _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _240<br />

Personalnedskärningar stjäl energi _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 241<br />

Att inte ha makt och energi till nya arbetsformer _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _242<br />

Ökande ohälsa och försämrade skyddsmekanismer _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _244<br />

Kort- och långtidssjukskrivning är skilda företeelser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _247<br />

Slutsatser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _249<br />

Referenser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 252<br />

Kapitel 9. Stressmekanismer och sjukskrivning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 255<br />

Töres Theorell<br />

Introduktion _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 257<br />

Sammanfattning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 274<br />

Referenser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _276<br />

Kapitel 10. Dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionerade _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _279<br />

Christina Lindholm och Peeter Fredlund<br />

Inledning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 281<br />

Datamaterial och studiedesign _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _282<br />

Dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionärer _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 287<br />

Förklarar skillnader i sjukdom skillnaderna i dödlighet? _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 291<br />

Vilka faktorer påverkar risken att avlida före 65 års ålder? _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _297<br />

Sammanfattning och slutsatser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _300<br />

Referenser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _302


Kapitel 11. Kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 303<br />

Peter Westerholm och Göran Bostedt<br />

Inledning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 305<br />

Bakgrund _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _306<br />

Arbetsförmåga _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _309<br />

FHV:s roll _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 315<br />

Sjukfrånvaro – en ”svår” variabel _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _320<br />

Företagshälsovård och sjukfrånvaro – empiri _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 321<br />

Varför har vi så dålig kunskap? _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 327<br />

Två internationella utblickar _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 328<br />

Framtidens FHV i en aktörsroll – en diskussion _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 333<br />

Sammanfattande slutsatser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 338<br />

Referenser _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _340<br />

Kapitel 12. Varför är <strong>sjukfrånvaron</strong> så hög? Slutsatser och kunskapsbehov _ _ _ 345<br />

Christer Hogstedt, Mats Bjurvald, Staffan Marklund, Edward Palmer och Töres Theorell<br />

Inledning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 347<br />

Hälsoutveckling, trygghetssystem, företagshälsovård _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _349<br />

Konjunkturen, arbetslivet och rationaliseringar _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 354<br />

Könsskillnader i sjukskrivning, deltidssjukskrivning _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _360<br />

Fortsatt samverkan _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 362<br />

Förord<br />

<strong>Den</strong> dramatiska ökningen i <strong>sjukfrånvaron</strong> 1997–2004 har många orsaker,<br />

som måste analyseras brett och följas noga för att kunna vägleda effektiva<br />

åtgärder. Flera statliga utredningar har använt våra myndigheters forskare<br />

som experter. Detta samarbete har sedan våren 2003 fortsatt i en samverkansgrupp<br />

för Arbetslivsinstitutet, <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>, Institutet för<br />

Psykosocial Medicin och Riksförsäkringsverket – kallad SAFIR. Samverkansgruppen<br />

presenterar härmed sin första antologi. <strong>Den</strong> sammanfattar<br />

erfarenheterna från en stor mängd vetenskapliga rapporter under senare år<br />

om orsaker till sjukfrånvaro samt presenterar också nya forskningsrön och<br />

analyser. Författarna står själva för sina bedömningar. Varje kapitel har<br />

granskats av två sakkunniga.<br />

Mot bakgrund av alla de åtgärder som har satts in eller planeras för att<br />

minska <strong>sjukfrånvaron</strong> är det särskilt viktigt att följa utvecklingen genom<br />

att fortsättningsvis analysera effekterna. SAFIR-samarbetet kommer att<br />

fortsätta och resultera i åtminstone ytterligare en antologi, som planeras till<br />

våren 2005.<br />

Stockholm i mars 2004<br />

Arbetslivsinstitutet<br />

Inger Ohlsson<br />

Generaldirektör<br />

Riksförsäkringsverket<br />

Anna Hedborg<br />

Generaldirektör<br />

förord 7<br />

Institutet för Psykosocial Medicin<br />

Töres Theorell<br />

Föreståndare<br />

<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong><br />

Gunnar Ågren<br />

Generaldirektör


8 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Författarpresentationer<br />

Mona Backhans, filosofie kandidat, är sociolog och forskningshandläggare<br />

vid Avdelningen för folkhälsovetenskap, <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>, med<br />

huvudsaklig inriktning på folkhälsans samband med arbetsmarknadens<br />

villkor. Mona Backhans är magisterstuderande vid CHESS och Stockholms<br />

universitet.<br />

Mats Bjurvald, civilingenjör och ergonom, är ansvarig för Arbetsgruppen för<br />

arbetsliv och hälsa vid <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>. Han har ett långt förflutet<br />

inom arbetsmiljöområdet och är särskilt intresserad av belastningsergonomiska<br />

och psykosociala belastningar i arbetet samt samspelet mellan belastande<br />

och hälsofrämjande faktorer i arbetslivet och livet i övrigt.<br />

Göran Bostedt, docent, är statsvetare och verksam som lektor på Mitthögskolan,<br />

Sundsvall. Hans primära forskningsintresse är policyanalys och<br />

han har sedan mitten av 1980-talet återkommande publicerat rapporter<br />

och artiklar om företagshälsovård och lokalt arbetsmiljöarbete. Hans<br />

senaste bok handlar om perspektiv på Governance, det vill säga statlig<br />

förvaltningspolitik.<br />

Maria Eklund, filosofie magister, är nationalekonom och utredare vid Enheten<br />

för forskning och utveckling inom Riksförsäkringsverket. Maria<br />

Eklund har främst studerat sambanden mellan sjukskrivning å ena sidan,<br />

och hälsa, arbetsförhållanden och livssituation å andra sidan.<br />

Peeter Fredlund, filosofie kandidat, MPH, är statistiker och utredare på<br />

Analysenheten vid <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>. Han har tidigare varit<br />

verksam vid Socialmedicinska enheten, Stockholms läns landsting och på<br />

Statistiska centralbyråns utredningsinstitut.<br />

Heléne von Granitz är filosofie magister med statsvetenskaplig inriktning.<br />

Hon arbetar vid <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>, Arbetsgruppen för arbetsliv och<br />

hälsa, och är särskilt intresserad av hur hälsa påverkas av samspelet mellan<br />

arbetslivet och övriga livssfärer.<br />

författarpresentationer 9<br />

Tomas Hemmingsson, medicine doktor, är samhällsvetare och forskare vid<br />

Enheten för arbetshälsa vid Arbetslivsinstitutet, samt knuten till Institutionen<br />

för folkhälsovetenskap vid Karolinska Institutet.<br />

Anna Hertting, medicine doktor, är handläggare vid Samhällsmedicinska<br />

enheten, Örebro läns landsting, samt knuten till Institutet för Psykosocial<br />

Medicin, Stockholm. Hon har en bakgrund som psykosomatiskt inriktad<br />

sjukgymnast och psykolog.<br />

Christer Hogstedt, professor, är chef för Avdelningen för folkhälsovetenskap<br />

vid <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>. Christer Hogstedt var tidigare professor i<br />

yrkesmedicin vid Arbetslivsinstitutet och klinikchef för Yrkesmedicinska<br />

enheten på Karolinska sjukhuset.<br />

Christina Lindholm, medicine doktor, är beteendevetare med magisterexamen<br />

i folkhälsovetenskap och doktorsexamen i socialmedicin. Hon<br />

arbetar främst med sjukfrånvaroforskning vid Samhällsmedicins Avdelning<br />

för socialmedicin och epidemiologi, Stockholms läns landsting, och är<br />

knuten till Institutionen för folkhälsovetenskap på Karolinska Institutet.<br />

Christina Lindholm har tidigare arbetat med forskning och utveckling på<br />

Försäkringskassan i Stockholms län.<br />

Staffan Marklund är professor i arbetshälsovetenskap vid Arbetslivsinstitutet<br />

i Stockholm. Han har framför allt forskat kring sjukfrånvaro, förtidspension<br />

och yrkesrehabilitering och leder för närvarande bland annat forskningsprogrammet<br />

Organisationsförändringar och arbetsrelaterad ohälsa.<br />

Gabriel Oxenstierna, doktor i socialt arbete, har i flera år varit verksam vid<br />

Institutet för Psykosocial Medicin. Han har framför allt forskat kring<br />

hälsokonsekvenserna av de stora förändringarna i arbetslivet under<br />

1990-talet. Hans aktuella forskningsprojekt heter Demokrati och hälsa.<br />

Edward Palmer, professor, är chef för Riksförsäkringsverkets Enhet för<br />

forskning och utveckling samt professor i socialförsäkringsekonomi på<br />

Nationalekonomiska institutionen vid Uppsala universitet.


10 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Inga-Lill Petterson, legitimerad psykolog, medicine doktor, enhetschef för<br />

Arbetshälsoenheten, Arbets- och Miljömedicin, Samhällsmedicin, Stockholms<br />

läns landsting. Hon är särskilt intresserad av psykosocial arbetsmiljö,<br />

stress och hälsa i vård och omsorg.<br />

Ingemar Svensson, filosofie licentiat, är nationalekonom och arbetar som<br />

forskare på Enheten för forskning och utveckling vid Riksförsäkringsverket.<br />

Töres Theorell är professor vid Karolinska Institutet och chef för Institutet för<br />

Psykosocial Medicin. Han är läkare och har tidigare arbetat år inom internmedicin<br />

och som distriktsläkare. Han har publicerat ett stort antal artiklar<br />

och rapporter, bland annat Healthy work (tillsammans med Robert Karasek<br />

1990) samt Är ökat inflytande på arbetsplatsen bra för folkhälsan? (2003).<br />

Peter Westerholm, professor emeritus MD FFOM, har tidigare innehaft<br />

professur i arbetsmedicinsk epidemiologi vid Arbetslivsinstitutet, Stockholm.<br />

Han var under åren 1992–2000 verksam i ICOH (International<br />

Commission on Occupational Health) som ordförande för den vetenskapliga<br />

kommittén för hälso- och sjukvårdsforskning. Han har haft internationella<br />

expertuppdrag åt ILO och WHO samt är knuten som expert till 2004<br />

års Företagshälsovårdsutredning.<br />

Hugo Westerlund är knuten till Institutet för Psykosocial Medicin, och befinner<br />

sig i slutfasen av sitt avhandlingsarbete kring hälsokonsekvenser av<br />

förändringar på arbetsmarknaden under 1990-talet. Hugo Westerlund är<br />

också VD och vetenskaplig ledare för Forskningsstationen Mösseberg AB.<br />

Anders Wikman, filosofie doktor, är sociolog och arbetar som forskare och<br />

statistikexpert på Arbetslivsinstitutet.<br />

Sammanfattning<br />

sammanfattning 11<br />

Under perioden 2000–2003 motsvarade antalet ersatta dagar med sjukpenning<br />

samt permanent förtidspension från arbetskraften med sjukersättning<br />

omkring 14 procent av alla i åldrarna 20–64 år. De sammanlagda statliga<br />

kostnaderna 2003 var omkring 110 miljarder kronor, en ökning med nästan<br />

50 procent på fyra år.<br />

År 2003 översteg antalet förtidspensionärer för första gången en halv<br />

miljon. Antalet förväntas fortsätta öka kraftigt under kommande år. Övergången<br />

till förtidspension från sjukförsäkringen ökar i allt lägre åldrar än<br />

tidigare – och i större utsträckning för kvinnor än för män.<br />

<strong>Den</strong>na antologi har sammanställts av en samverkansgrupp för Arbetslivsinstitutet,<br />

<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>, Institutet för Psykosocial Medicin<br />

och Riksförsäkringsverket – förkortat SAFIR – för att sammanfatta kunskaperna<br />

om orsaker till sjukfrånvaro och för att presentera nya forskningsrön<br />

och analyser. Samarbetet är en fortsättning på forskarinsatser i<br />

tidigare statliga utredningar.<br />

Generellt sett har det inte skett någon försämring av befolkningens hälsa<br />

i Sverige under de senaste decennierna och det har inte heller skett någon<br />

radikal försämring under de senaste åren. I själva verket pekar alla indikatorer<br />

på en trendmässig förbättring i hälsan för befolkningen i arbetsför<br />

ålder utom för lågutbildade kvinnor. Tydligast är utvecklingen mot en allt<br />

högre medellivslängd, som beror på bättre uppväxtvillkor, minskade<br />

rökvanor, förbättrade kostvanor i den vuxna befolkningen och förbättringar<br />

i medicinsk teknologi. Under slutet av 1990-talet ökar emellertid andelen<br />

kvinnor som bedömer sitt hälsotillstånd som dåligt. Man kan också<br />

som förväntat se att dödligheten bland de långtidssjukskrivna och förtidspensionerade<br />

är betydligt högre än bland personer utan längre sjukskrivningar.<br />

Två företeelser är centrala för förståelsen av relationen mellan arbetsliv<br />

och sjukfrånvaro. <strong>Den</strong> ena rör den sjuklighet som skapas av arbetslivet,<br />

eller som förvärras av det, även om sjukligheten har ett annat ursprung från<br />

början. <strong>Den</strong> andra rör möjligheten att arbeta trots sjuklighet.<br />

Utvecklingen på 1990-talet skiljer sig från 1980-talet genom att korttids<strong>sjukfrånvaron</strong><br />

har minskat betydligt medan långtidssjukskrivningarna i<br />

stället har ökat. Det är således tänkbart att mer korttidssjukfrånvaro kan


12 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

förknippas med färre långa sjukskrivningsfall och en mindre risk för<br />

utslagning genom förtidspensionering. Detta bör studeras. Sjuklöneperioderna<br />

förefaller hittills inte ha stimulerat arbetsgivarna till förbättringar<br />

som minskat <strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

Sjukskrivningen i Sverige visar en klar tendens att gå ner under perioder<br />

med låg tillväxt och stigande arbetslöshet samt att gå upp under perioder<br />

med högre tillväxt och sjunkande arbetslöshet. De tänkbara sambanden är<br />

flerfaldiga och komplexa att tolka. Personer med nedsatt hälsa och förhöjd<br />

sjukskrivning rationaliseras bort i ökad utsträckning i samband med konjunkturnedgångar.<br />

Dessutom kan den arbetslösas hälsa påverkas av arbetslösheten.<br />

Arbetslösa har i genomsnitt betydligt längre sjukskrivningar än<br />

anställda. Däremot tycks inte det <strong>höga</strong> antalet långtidssjukskrivna till<br />

någon stor del kunna förklaras av att tidigare arbetslösa återinträtt på<br />

arbetsmarknaden och därefter blivit långtidssjukskrivna.<br />

Det finns stora regionala skillnader i <strong>sjukfrånvaron</strong> men majoriteten av<br />

Sveriges befolkning bor inom storstadsområdena och därför spelar dessa<br />

skillnader ganska liten roll för landets totala statistik. Sedan mitten av<br />

1990-talet har sjukskrivningen ökat proportionellt i samtliga kommuner i<br />

Sverige, även inom de friskaste kommunerna. Det hindrar inte att det likafullt<br />

kan finnas värdefulla lärdomar att dra från kommuner och branscher<br />

som lyckats begränsa sjukfrånvaroökningen mer än andra.<br />

<strong>Den</strong> fysiska arbetsmiljön har genomsnittligt förbättrats under det senaste<br />

decenniet, men det har skett främst på mansdominerade arbetsplatser<br />

inom den privata sektorn.<br />

Mycket tyder på att sambandet mellan försämrad psykosocial arbetsmiljö<br />

och sjukskrivning har blivit starkare över tid och att brister i den<br />

psykosociala arbetsmiljön är viktigare för kvinnors sjukskrivning än för<br />

mäns. Utvecklingen under senare år tyder på att det finns betydande<br />

organisationsproblem på många arbetsplatser som ökat <strong>sjukfrånvaron</strong>,<br />

särskilt inom den offentliga sektorn.<br />

Studier av rationaliseringar och utökningar av personalstyrkan har visat<br />

att upprepade, kraftiga ökningar i personalstyrkans storlek (ofta centralisering<br />

av arbetsplatser) leder till påtaglig ökning av såväl sjukhusinläggningar<br />

som långtidssjukskrivningar.<br />

Det tycks också vara så att människor med begränsat handlingsutrymme<br />

på arbetsplatsen påverkas mer av de ökande kraven än andra. Det<br />

sammanfattning 13<br />

är också i dessa grupper man främst hittar den ökande <strong>sjukfrånvaron</strong>. Det<br />

är uppenbart att små möjligheter för en arbetstagare att påverka arbetet<br />

leder till svårigheter i rehabiliteringsprocessen. Om arbetet inte kan anpassas<br />

och ändras blir det svårt för arbetstagaren att återvända. Om det<br />

finns goda kontrollmöjligheter behöver en period av sjukdom inte leda till<br />

långvarig sjukskrivning.<br />

Det är inte klarlagt hur den ökande kunskapen om utmattning och<br />

andra tillstånd som är relaterade till långvarig stress hanteras i sjukskrivningsprocessen,<br />

men det vore rimligt att förvänta sig förlängd sjukskrivning.<br />

Tyvärr är kunskapen om och resurserna för en aktiv rehabilitering vid<br />

utmattning otillräcklig, men att sjukskriva under lång tid utan att vidta<br />

andra åtgärder kan motverka syftet och förlänga lidandet.<br />

Det har under de senaste åren skett ett betydande flöde ut ur arbetslivet<br />

genom ökande långtidssjukskrivning och förtidspensioneringar. Samtidigt<br />

har det skett en mer permanent utsortering ur arbetslivet av många människor<br />

med krämpor och besvär. Arbetslivet tycks i allt mindre grad vara<br />

anpassat till deras förutsättningar.<br />

Det vetenskapliga stödet för att företagshälsovården skulle kunna<br />

påverka sjukskrivningssituationen i stort är tills vidare svagt, även om<br />

framgångar rapporterats från några företag. Ett ökat engagemang från<br />

företagshälsovården torde kräva bättre samordning med försäkringssystemet<br />

och offentlig delfinansiering.<br />

Det svenska arbetslivet är starkt könssegregerat. En potentiellt viktig<br />

skillnad i mäns och kvinnors arbetsmiljö, som kan mediera sambandet<br />

mellan ohälsa och sjukskrivning, är graden av anpassningsmöjligheter vid<br />

ohälsa liksom graden av närvarokrav. De studier som undersökt olika<br />

kombinationer av arbete och familjeansvar kan inte påvisa något klart stöd<br />

för att multipla roller skulle vara en bidragande orsak till könsskillnader i<br />

sjukskrivning. Att män och kvinnor i samma yrke och sektor i de flesta fall<br />

har liknande sjukskrivningstal understryker arbetets betydelse.<br />

Deltidsjukskrivna anger ett sämre hälsotillstånd och uppger också i<br />

högre grad att de inte tror sig kunna återgå i arbete i normal omfattning,<br />

jämfört med heltidssjukskrivna. Därutöver anger deltidssjukskrivna i<br />

högre utsträckning en önskan om att gå i förtidspension. Trots att deltidssjukskrivning<br />

också kan tänkas ha den positiva innebörden att individen<br />

inte helt förlorar kontakten med arbetet, är det ett komplext fenomen. Det


14 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

framstår som långtifrån självklart att deltidssjukskrivning skulle vara ett<br />

väsentligt bidrag till lösningen på sjukskrivningsproblematiken.<br />

Försäkringsadministrationens effektivitet har betydelse för de stora<br />

regionala skillnaderna. Detta bekräftas av erfarenheterna i Finland och<br />

Tyskland där försäkringsadministrationen arbetar på ett strukturerat sätt<br />

med arbetsgivare, företagshälsovård respektive hälso- och sjukvård.<br />

Trots det kraftigt ökade intresset för forskning kring sjukfrånvaro och<br />

ett relativt stort antal publikationer inom området finns flera viktiga aspekter<br />

som inte belysts tillräckligt. Det gäller bland annat frågan om hur sambanden<br />

mellan olika aspekter på hälsa, sjuklighet och sjukfrånvaro ser ut.<br />

En viktig fråga är om ökningen av alkoholkonsumtionen har påverkat eller<br />

kommer att påverka <strong>sjukfrånvaron</strong>. Ytterligare en fråga är hur villkoren<br />

kring de olika delarna av socialförsäkringen påverkar hur många som är<br />

sjukskrivna. Lika viktigt är att följa upp och utvärdera den stora mängden<br />

åtgärder som nyligen satts in för att minska <strong>sjukfrånvaron</strong>. Det är viktigt<br />

att analysera vilka av dessa åtgärder som varit effektiva. För att belysa<br />

dessa frågor och andra är avsikten att inom ramen för SAFIR-samarbetet<br />

publicera ytterligare minst en kunskapsbaserad antologi kring sjukfrånvaro.<br />

<strong>Den</strong> planeras utkomma våren 2005.<br />

Summary<br />

summary 15<br />

The number of days when either people received sickness benefit or were<br />

on permanent disability pension from the workforce during the period<br />

2000-2003 was equivalent to 14 per cent of all those in the 20-64 age<br />

group. The total cost to the state in 2003 was about SEK 110 billion (EUR<br />

11.9 billion), an increase of nearly 50 per cent in four years.<br />

In 2003, the number of people on disability pension went beyond half a<br />

million for the first time and is expected to continue to rise dramatically<br />

over the next few years. Those transferring to disability pension from the<br />

sickness insurance system are getting younger and younger – and the rate is<br />

increasing more among women than among men.<br />

This anthology has been compiled by a working group from the<br />

National Institute of Working Life, the National Institute of Public Health,<br />

the Institute of Psychosocial Medicine and the National Social Insurance<br />

Board – known as SAFIR for short – in order to perform a knowledge<br />

inventory as to the causes of sickness absence and to present new research<br />

findings and analyses. The cooperation project is a spin-off from research<br />

efforts in previous government commissions.<br />

In general, the health of the Swedish population has not deteriorated at<br />

all in recent decades and neither has there been any radical decline in the<br />

last few years. On the contrary, all the indicators point to an improvement<br />

in the health of the working population apart from among low-skilled<br />

women. The clearest trend is towards longer life expectancy, which is due<br />

to better conditions during childhood and adolescence, less smoking, better<br />

eating habits in the adult population and improvements in medical technology.<br />

The percentage of women who felt they were in a poor state of health<br />

increased, however, at the end of the 1990s. As expected, we can also see<br />

that mortality among those on long-term sick leave and disability pension<br />

is much higher than among those who have never been on long-term sick<br />

leave.<br />

Two phenomena are central to our understanding of the relationship<br />

between working life and sickness absence. One is the morbidity either<br />

directly caused by or exacerbated by working life (even if something else<br />

caused it originally) and the other is the scope for continuing to work<br />

despite one’s morbid state.


16 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

The trend in the 1990s was different to that of the 1980s in that short-term<br />

sickness absence decreased considerably whereas long-term sickness absence<br />

increased. It is feasible therefore that more short-term sickness absence<br />

might be linked to fewer cases of long-term sick leave and a decreased risk<br />

of exclusion caused by early retirement – a phenomenon that warrants further<br />

study. Making employers pay for the first two or three weeks of sick<br />

pay seems not yet to have provided them with an incentive to take measures<br />

to reduce sickness absence.<br />

Sick leave in Sweden exhibits a clear tendency to decrease in times of<br />

poor economic growth and rising unemployment and increase in times of<br />

good growth and falling unemployment. The possible links are both<br />

manifold and difficult to interpret. People with impaired health who are<br />

often off sick are increasingly being downsized in connection with<br />

downward economic trends. Furthermore, not having a job can have a<br />

negative effect on one’s health. On average, unemployed people are on sick<br />

leave for much longer than those who work. On the other hand, the high<br />

number of people on long-term sick leave seems not to depend on<br />

previously unemployed people re-entering the labour market and subsequently<br />

becoming long-term ill.<br />

There are substantial regional differences in sickness absence but the<br />

majority of the Swedish population live in urban areas and so these differences<br />

have little bearing on the aggregate national statistics. Since the<br />

middle of the 1990s, sick leave has increased proportionately in all Swedish<br />

municipalities, including those that are the healthiest. This does not<br />

prevent us, however, from learning valuable lessons from municipalities<br />

and industries that have managed to curb the increase in sickness absence<br />

more successfully than others.<br />

The physical work environment has on average improved over the last<br />

decade, but this has mostly happened at male-dominated workplaces in the<br />

private sector.<br />

It seems to be the case that the connection between a poor psychosocial<br />

work environment and sick leave has become stronger over time and that<br />

the former has a greater bearing on sick leave among women than among<br />

men. The trend in recent years indicates that there are significant organizational<br />

problems at many workplaces, especially in the public sector, that<br />

have led to increased sickness absence.<br />

summary 17<br />

Studies of staff rationalizations and expansions at various companies have<br />

shown that recurring, major enlargements in the size of a workforce (often<br />

the result of workplace centralization) lead to a marked increase in both<br />

hospital admissions and cases of long-term sick leave.<br />

It also seems to be the case that people with little scope for taking their<br />

own initiative at the workplace (having low decision latitude) are more<br />

affected by increasing demands than others. It is also primarily in these<br />

groups where sickness absence is increasing. It is clear that employees who<br />

exercise little influence over their work encounter difficulties in the rehabilitation<br />

process. If the workplace cannot be adapted and changed, it is often<br />

difficult for the employee to return. If an employee has a higher degree of<br />

influence, however, a period of illness need not lead to long-term sick leave.<br />

It is not clear how our increased knowledge about exhaustion and other<br />

long-term stress-related disorders is being utilised in sick leave procedures,<br />

but it would be reasonable to expect extended periods of sick leave. Unfortunately,<br />

we lack both knowledge and resources when it comes to rehabilitating<br />

exhaustion-sufferers, but granting people long-term sick leave<br />

without taking any remedial measures is probably counter-productive and<br />

prolongs suffering.<br />

In recent years, there has been a substantial outflow of people from<br />

working life as the result of increased long-term sickness absence and early<br />

retirement due to disability. At the same time, many ailing and sick people<br />

are being screened out of working life on a more permanent basis. Working<br />

life seems to cater less and less for the requirements of such people.<br />

Scientific evidence for the potentially positive impact the occupational<br />

health service may have on sickness absence is currently scant, even if some<br />

companies have reported their own success stories. Greater involvement by<br />

the occupational health service would probably require better coordination<br />

with the insurance system and public co-financing.<br />

Swedish working life is strongly segregated by gender. A potentially<br />

important difference between the work environments of men and women,<br />

which may shed more light on the link between ill-health and sickness<br />

absence, is the degree to which the workplace can be adapted for ill-health<br />

sufferers and the kind of attendance requirements placed upon employees.<br />

Studies that have looked into different combinations of work and family<br />

responsibilities cannot provide any clear evidence to substantiate the claim


18 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

that multiple roles might be a contributory factor to gender differences in<br />

sick leave. The fact that the sick leave statistics for men and women in the<br />

same profession and sector are mostly similar underlines the importance of<br />

the work.<br />

Those on part-term sick leave say they are in a poorer state of health and<br />

to a greater extent believe they will not be able to fully return to work,<br />

compared to those on full-time sick leave. Furthermore, a greater proportion<br />

of those on part-time sick leave express the desire to retire early and<br />

receive disability pension. Although there seems to be a positive side to<br />

part-time sick leave in that the individual does not completely lose contact<br />

with working life, it is nevertheless a complex phenomenon. It is by no<br />

means self-explanatory that part-time sick leave should form part of the<br />

solution to the sick leave problem.<br />

The level of efficiency in social insurance administration may explain<br />

some of the major regional differences. This is confirmed by experiences in<br />

Finland and Germany where the social insurance administrations employ a<br />

more structured working method involving the employer, the occupational<br />

health service and the mainstream health service.<br />

Despite substantially more interest being shown in research into sickness<br />

absence and a relatively large number of publications in the field, there<br />

are several important aspects on which insufficient light has yet to be shed.<br />

These include the nature of the link between different aspects of health,<br />

morbidity and sickness absence. One important issue is whether the increase<br />

in alcohol consumption has had or will have an impact on sickness<br />

absence. Another is how the terms associated with various parts of the social<br />

insurance system affect the number of people reporting in sick. It is equally<br />

important to follow up and evaluate the many measures recently implemented<br />

to reduce sickness absence. It is important to analyse which of these<br />

have been the most effective. To highlight these and other issues, the intention<br />

is to publish at least one more knowledge-based anthology on sickness<br />

absence within the framework of the SAFIR cooperation project. This is<br />

planned for the spring of 2005.


1.<br />

BAKGRUND OCH SYFTE


1.<br />

BAKGRUND OCH SYFTE<br />

Christer Hogstedt, Mats Bjurvald, Staffan Marklund, Edward Palmer och Töres Theorell<br />

Sjukfrånvaron ökade mycket kraftigt i Sverige från 1997. Ökningen kännetecknas<br />

bland annat av att sjukfallen blev avsevärt längre och av att kvinnornas<br />

sjukfrånvaro steg snabbare än männens. Som en följd av den accelererade<br />

<strong>sjukfrånvaron</strong> växte också behovet av kunskap om varför <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

varierar över tid, mellan regioner och företag och mellan olika sociala<br />

grupper. Även intresset för mer generell kunskap om frånvarons orsaker<br />

blev framträdande. Kunskapsläget inom området var också bristfälligt,<br />

både när det gällde aktuella studier om <strong>sjukfrånvaron</strong>s orsaker och när det<br />

gäller studier som kunde användas för att tolka den kraftiga ökningen.<br />

Det bristfälliga kunskapsläget ledde dock till en stor aktivitet både inom<br />

det statliga utredningsväsendet och bland forskare. Regeringen tillsatte<br />

1999 den så kallade Sjukförsäkringsutredningen med uppdrag att göra en<br />

analys av sjukförsäkringen. Som särskild utredare förordnades den dåvarande<br />

landshövdingen Jan Rydh. Ytterligare en utredning tillsattes i slutet<br />

av år 2000, även denna gång med Jan Rydh som särskild utredare. Uppdraget<br />

var att göra en handlingsplan för ökad hälsa i arbetslivet. Utredningarna<br />

kom i stor utsträckning att innehålla en grundläggande genomgång<br />

av orsakerna till <strong>sjukfrånvaron</strong> och förslag till åtgärder på olika<br />

nivåer (SOU 2000:72, SOU 2000:121, SOU 2002:5). Till den senare utredningen<br />

knöts också flera forskargrupper som fick specifika uppdrag att<br />

granska olika aspekter på problemet och att sammanfatta forskningsläget<br />

(SOU 2002:5, Del 2, bilagor).<br />

Som en direkt följd av de båda utredningarna tillsatte regeringen i<br />

januari 2002 en särskild utredare med uppgift att komma med förslag till<br />

utformning och inriktning av en analysgrupp inom området hälsa och<br />

ohälsa i arbetslivet. Som utredare förordnades generaldirektören vid<br />

Riksförsäkringsverket Anna Hedborg. Även den hedborgska utredningen<br />

präglades av ett försök att kartlägga kunskapsläget kring <strong>sjukfrånvaron</strong>s


22 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

orsaker (SOU 2002:62). I slutbetänkandet presenteras också förslag till en<br />

samordnad databas för att underlätta och även sänka kostnaderna för<br />

forskningen kring <strong>sjukfrånvaron</strong> och ett förslag till ett nytt utredningsinstitut<br />

för analys av hälsa och ohälsa i arbetslivet. Arbetet med att skapa<br />

en samordnad databas har inletts av Statistiska centralbyrån (SCB) med<br />

stöd av VINNOVA. Detta arbete kommer sannolikt att relativt snabbt<br />

resultera i en databas som kombinerar uppgifter från SCB och Riksförsäkringsverket.<br />

Förslaget att skapa ett nytt utredningsinstitut kritiserades av<br />

många remissinstanser och har ännu inte lett till något regeringsförslag och<br />

än mindre till något beslut.<br />

Bakgrunden till föreliggande antologi ligger i stor utsträckning i de<br />

nämnda statliga utredningarna. I den rydska utredningen, liksom i den<br />

hedborgska, kom flera myndigheter och forskargrupper att samverka kring<br />

analyser av <strong>sjukfrånvaron</strong>. Dessa erfarenheter var mycket positiva genom<br />

att flera olika perspektiv kunde inspirera varandra och genom att<br />

kunskapsmängden ökade avsevärt. För att inte förlora alltför mycket tid<br />

och för att utnyttja de samarbetsformer som skapats, bildades våren 2003<br />

den så kallade SAFIR-gruppen. Gruppen består av forskare och utredare<br />

från Arbetslivsinstitutet, <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>, Institutet för Psykosocial<br />

Medicin och Riksförsäkringsverket. Även forskare från andra forskningsinstitutioner<br />

har engagerats i gruppens arbete.<br />

Idén med samarbetet i SAFIR-gruppen har varit att fördjupa och bredda<br />

kunskaperna om <strong>sjukfrånvaron</strong> genom att publicera olika aspekter på<br />

problemet i ett antal antologier. Startpunkten utgjordes framför allt av<br />

betänkandet Kunskapsläge sjukförsäkringen (SOU 2002:62). Där prövades<br />

en rad hypoteser som skulle kunna förklara den kraftiga sjukfrånvaroökningen:<br />

• Sämre hälsa i den förvärvsarbetande befolkningen?<br />

• Sämre arbetsmiljö?<br />

• Åldrande arbetskraft?<br />

• Ökad sysselsättning och minskad arbetslöshet?<br />

• Förändrade ekonomiska drivkrafter för individ och arbetsgivare?<br />

• Mer restriktiva förtidspensionsbedömningar?<br />

• Administrativa tillkortakommanden?<br />

I den allmänna debatten har ett flertal ytterligare rimliga hypoteser om<br />

<strong>sjukfrånvaron</strong>s orsaker och effekter framförts. Kan sjukfrånvaroökningen<br />

bakgrund och syfte 23<br />

förklaras av ökade belastningar i privatliv och på fritiden, av förändrade<br />

attityder bland anställda och företag, av ett förändrat synsätt bland läkare<br />

när det gäller bedömning av sjukdom och arbetsoförmåga, av att många<br />

tidigare arbetslösa i stället är sjukskrivna, av att yrkesrehabiliteringen<br />

fungerar allt sämre och så vidare?<br />

Det har också blivit alltmer uppenbart att kunskapen om hur sambandet<br />

mellan sjukdom och sjukfrånvaro ser ut är bristfällig. Mer omfattande<br />

studier av diagnosspecifik sjuklighet och sjukfrånvaro saknas, liksom<br />

studier av vilka långsiktiga positiva eller negativa effekter sjukskrivning<br />

kan ha för individen.<br />

En mängd forsknings- och utredningsrapporter har publicerats de<br />

senaste åren och flera av dessa frågor har också noggrant belysts, men<br />

någon konsensus om en samlad bild av <strong>sjukfrånvaron</strong>s orsaker finns ännu<br />

inte. Det beror både på att sjukfrånvaro representerar ett komplext fenomen<br />

och på att det behövs mycket omfattande forskningsinsatser innan ett<br />

forskningsområde kan uppnå en mättnad i form av samstämmighet och<br />

överblick.<br />

Till detta bör också läggas att den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> i Sverige har<br />

stimulerat forskning om flera andra näraliggande fenomen. <strong>Statens</strong> beredning<br />

för medicinsk utvärdering (SBU) har genomfört en litteraturöversikt<br />

om sjukskrivningens orsaker och konsekvenser (SBU-rapport 2003:167).<br />

Där fann man att det vetenskapliga underlaget för att bedöma hur sjukskrivning<br />

fungerar som behandlingsmetod är mycket bristfälligt.<br />

Det faktum att det är mycket stora skillnader i sjukskrivningsnivå<br />

mellan landets kommuner och också mellan företag i olika delar av landet<br />

har också blivit föremål för flera studier. När det gäller variation mellan<br />

kommunerna har också frågan om den totala samhälleliga försörjningen<br />

granskats genom att man lagt samman ersättningar från sjukförsäkring,<br />

arbetslöshetsförsäkring, förtidspension och socialbidrag. Detta visar att<br />

flera av välfärdssystemen utgör kommunicerande kärl och att man inte kan<br />

förstå <strong>sjukfrånvaron</strong>s variationer utan att ta hänsyn till hur de olika<br />

delarna av försörjningsstödet fungerar.<br />

Avsikten med föreliggande antologi är att presentera några ytterligare<br />

analyser av <strong>sjukfrånvaron</strong>s orsaker och mekanismer. Flera av kapitlen<br />

anknyter till tidigare forskning, och syftar till att fördjupa analysen men<br />

också till att använda mer aktuella data. Några kapitel berör nya


24 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

frågeställningar som inte tidigare studerats i Sverige och som är av stor<br />

betydelse för förståelsen av sjukfrånvaroproblemet.<br />

Boken inleds med ett översiktskapitel Sjukskrivningen i Sverige. Kapitlet<br />

beskriver de institutionella villkoren för sjukskrivning och <strong>sjukfrånvaron</strong>s<br />

utveckling över tid. I kapitlet finns också fördjupningar kring faktorer som<br />

påverkar sjukfallens varaktighet och de möjliga orsakerna bakom det faktum<br />

att <strong>sjukfrånvaron</strong> samvarierar med konjunkturförloppet. Det följande<br />

kapitlet Deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa analyserar<br />

deltidssjukskrivning framför allt med utgångspunkt i regeringens förslag<br />

att deltidssjukskrivning bör bli vanligare. Kapitlet Arbetsliv och sjukfrånvaro<br />

behandlar både frågan om faktorer i arbetslivet kan orsaka sjukfrånvaro<br />

och frågan om personer med hälsobesvär fått ökade svårigheter i<br />

arbetslivet.<br />

Det följande kapitlet Samband mellan sjukskrivning och arbetslöshet<br />

behandlar frågorna kring hur strömmarna in i och ut ur sjukskrivning och<br />

ohälsa ser ut. Kapitlet analyserar hur personer med olika hälsomässiga<br />

begränsningar rör sig mellan olika former av försörjning under olika konjunkturförhållanden.<br />

Vissa snarlika aspekter behandlas även i kapitel 2.<br />

Kapitlet Varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? är en kunskapsöversikt<br />

kring de skillnader mellan kvinnor och män i arbetsliv och privatliv<br />

som kan påverka att kvinnor har högre sjukskrivningstal än män.<br />

I kapitlet Ju färre vi är tillsammans … sjukskrivningsmönster vid strukturella<br />

förändringar diskuteras hur olika typer av förändrade organisatoriska<br />

villkor påverkar risken för sjukskrivning. Även kapitlet Ju färre vi<br />

är tillsammans … rapport från ett sjukhus beskriver hur organisatoriska<br />

förändringar kan påverka <strong>sjukfrånvaron</strong>. I kapitlet Stressmekanismer och<br />

sjukskrivning ges en kunskapsöversikt om sambanden mellan stress, hälsa<br />

och sjukfrånvaro.<br />

Kapitlet Dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionerade beskriver<br />

en sällan studerad aspekt på <strong>sjukfrånvaron</strong>. I kapitlet Kan företagshälsovården<br />

lösa sjukskrivningskrisen? diskuterar författarna förhoppningar<br />

och svårigheter för en av de samhälleliga strukturer som ofta anses ha en<br />

viktig roll i relationen mellan arbete och hälsa. Antologin avslutas med ett<br />

kapitel Slutsatser och kunskapsbehov.<br />

Trots det kraftigt ökade intresset för forskning kring sjukfrånvaro och<br />

trots att det nu finns ett relativt stort antal publikationer inom området<br />

bakgrund och syfte 25<br />

finns flera viktiga aspekter som ännu inte belysts tillräckligt. Det gäller<br />

bland annat frågan om hur sambanden mellan olika aspekter på hälsa,<br />

sjuklighet och sjukfrånvaro ser ut, frågan om ökningen av alkoholkonsumtionen<br />

och det förändrade konsumtionsmönstret kan förklara något av<br />

<strong>sjukfrånvaron</strong>s variationer samt frågorna kring hur villkoren om de olika<br />

delarna av socialförsäkringen kan påverka hur många som är sjukskrivna.<br />

I och med att en mängd olika åtgärder satts in för att minska <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

blir det också långsiktigt viktigt att försöka analysera vilka av dessa åtgärder<br />

som varit effektiva. För att belysa bland annat dessa frågor är avsikten<br />

att inom ramen för SAFIR-samarbetet publicera ytterligare minst en<br />

antologi kring sjukfrånvaro.


2.<br />

SJUKSKRIVNINGEN I SVERIGE<br />

– INLEDANDE ÖVERSIKT


2.<br />

SJUKSKRIVNINGEN I SVERIGE<br />

– INLEDANDE ÖVERSIKT 1 Edward Palmer<br />

Introduktion och bakgrund<br />

Utvecklingen av sjukskrivning och förtidspensionering är en av de viktigaste frågorna<br />

på den politiska dagordningen i Sverige. Under perioden 2000–2003<br />

motsvarade antalet ersatta dagar med sjukpenning samt förtidspension<br />

från arbetskraften med sjukersättning, räknat som helårsarbetare, omkring<br />

14 procent av befolkningen i åldrarna 20–64 år. 2 Samtidigt som en så stor<br />

del av befolkningen har hamnat utanför arbetslivet – eller ligger på gränsen<br />

till det – förväntas obalansen mellan utbudet och efterfrågan på arbetskraft<br />

bli större de närmaste åren när stora ålderskohorter lämnar arbetskraften<br />

med ålderspension.<br />

Det är framför allt kostnadsökningen under 1990-talet som väckt politisk<br />

uppmärksamhet. Figur 1 visar kostnadsutvecklingen sedan mitten av<br />

1980-talet. 3 Ökningen under andra hälften av 1990-talet liknar utvecklingen<br />

under andra hälften av 1980-talet. Båda är perioder med högkonjunktur<br />

och båda har föregåtts av perioder med betydligt lägre kostnader – under<br />

en rad år med lågkonjunktur. Ökningen på 1990-talet är högre än vad som<br />

framgår om man tar hänsyn till att ersättningsgraden från sjukförsäkringen<br />

1 Avsnittet Sjukskrivning – ett vanligt sätt att lämna arbetslivet är skrivet av Ingemar Svensson.<br />

2 Sifferunderlaget kommer från Riksförsäkringsverket och i vissa fall från Handlingsplan för ökad<br />

hälsa i arbetslivet (SOU 2002:5, Del 1) om inte någon annan källa anges direkt. Uppgifter om<br />

antalet årsarbetare för förtidspension och sjukskrivning anges i SOU 2002:5, Del 1 s. 312.<br />

3 En del av ökningen i de totala kostnaderna kan hänföras till att pengar avsätts sedan 1999 för<br />

ålderspensionsrätter för ersatta dagar med sjukpenningförsäkring och förtidspension. Detta förklarar<br />

en stor del av ökningen för kostnader för förtidspension mellan åren 1998 och 1999. Ett<br />

nettotillskott av ersatta dagar med sjukpenning eller förtidspensioner innebär, förutom en direkt<br />

kostnad för ersättningen, även en ökning i utgifter för ålderspensionssystemet.


30 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

var 90 procent fram till mars 1991, då ersättningen sänktes till 65 procent<br />

för de första tre dagarna och sedan till 80 procent från dag 4 till dag 90.<br />

Från mars 1992 har det funnits en sjuklöneperiod som under större delen<br />

av tiden har varit två veckor. Figuren innehåller också en uppskattning av<br />

arbetsgivarnas utgifter för denna period. 4<br />

Socialförsäkringens del av den totala kostnaden, det vill säga de totala<br />

kostnaderna minus kostnaden för sjuklöneperioden, uppgick till cirka 110<br />

miljarder kronor 2002. Delat med antalet personer i arbetskraften blir det<br />

cirka 26 000 kronor per person, eller drygt 17 000 per person om man räknar<br />

med att inkomstskatten på utbetalda ersättningar är i genomsnitt 33<br />

procent. I praktiken är den totala kostnaden cirka 10 procent högre, eftersom<br />

de flesta också har ersättning från en avtalsförsäkring.<br />

Oavsett hur man vänder och vrider på det är det en stor del av befolkningen<br />

i arbetsför ålder som delvis eller helt står utanför arbetsmarknaden<br />

och är försörjda med ersättning från sjukförsäkringssystemen. Sjukförsäkringssystemen<br />

finns för att försörja de vars arbetskapacitet är nedsatt på<br />

grund av sjukdom. Det borde vara viktigt för ett rikt samhälle att tillhandahålla<br />

en sjukförsäkring som ger god inkomsttrygghet vid sjukdom eller<br />

skada. Samtidigt är det viktigt för människor att ha ett arbete, en arbetsgemenskap<br />

och en möjlighet att försörja sig själva. För de flesta har arbete<br />

ett egenvärde. Välfärdsförlusten av att vara utanför är sålunda större än det<br />

produktionsbortfall som sammanhänger med <strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

En del sjukfrånvaro är naturligtvis oundviklig, men de flesta är överens<br />

om att en betydande del skulle kunna förebyggas. Därför är det viktigt att<br />

förstå de mekanismer som ligger bakom utvecklingen.<br />

4 Sjuklöneperioden var 28 dagar från januari 1997 till och med slutet av mars 1998. Från 1 juli<br />

2003 är sjuklöneperioden 21 dagar.<br />

Miljarder kronor i 2002 års priser<br />

140<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

1985<br />

1986<br />

1987<br />

1988<br />

1989<br />

1990<br />

1991<br />

1992<br />

1993<br />

1994<br />

1995<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 31<br />

1996<br />

Figur 1. Utvecklingen av kostnaderna för sjukpenning och förtidspensionering, 1985–2002.<br />

Anm. Sjuklöneperioden infördes 1992. De uppgifter för sjuklöneperioden som förts in i tabellen<br />

har räknats fram på Riksförsäkringsverket med hjälp av befintligt underlag från 1994. Sålunda<br />

finns ingen uppskattning för 1992–1993 framräknat i detta sammanhang. Enligt tidigare källor<br />

utgjorde sjukskrivningen upp till två veckor cirka 40 procent av de totala kostnaderna 1991, vilket<br />

tyder på en kraftig minskning i korttids<strong>sjukfrånvaron</strong> därefter. Uppskattningen av kostnaderna<br />

under sjuklöneperioden borde sålunda betraktas som osäkra.<br />

Generellt sett har det inte skett någon försämring av befolkningens hälsa i<br />

Sverige under de senaste decennierna och det har inte heller skett någon<br />

radikal försämring under de senaste åren. I själva verket pekar alla indikatorer<br />

på en trendmässig förbättring i hälsan för befolkningen i arbetsför<br />

ålder. Tydligast är utvecklingen mot en allt högre medellivslängd, som<br />

beror på förbättringar i medicinsk teknologi, bättre kost och motionsvanor<br />

och låga konsumtionsnivåer på alkohol och tobak. 5 Det är inte heller troligt<br />

att hälsan varierar konjunkturellt som figur 1 skulle kunna antyda.<br />

I stället finns det andra förklaringar till den cykliska utvecklingen av ersatta<br />

dagar som kommer att diskuteras i ett särskilt avsnitt.<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

Sjuklön<br />

Sjukpenning<br />

Förtidspension<br />

5 Å andra sidan ökade fetma under 1990-talet i den yngre befolkningen och under senare delen av<br />

1990-talet har per capitakonsumtionen av alkohol ökat. Emellertid är det för tidigt att koppla de<br />

förändringar som inträffat under senare delen av 1990-talet och utvecklingen av sjukskrivning<br />

under samma period.


32 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Statistiska centralbyråns (SCB) mått på hälsovägda levnadsår, som baseras<br />

på Undersökningen om Levnadsförhållanden, den så kallade ULF-undersökningens<br />

frågor till människor om hur de bedömer sitt hälsotillstånd 6<br />

samt utvecklingen av mortalitet, utgör ett försök att ge en mer övergripande<br />

bild av hälsoutvecklingen. Dessa beräkningar visar att minskningen i mortalitet<br />

sedan början på 1980-talet har följts av bättre upplevd hälsa, i synnerhet<br />

bland personer i 45–75 års ålder. 7 Däremot ökar under slutet av 1990talet<br />

andelen kvinnor som bedömer sitt hälsotillstånd som dåligt. Statistiken<br />

visar också att det finns skillnader i medellivslängden mellan socioekonomiska<br />

grupper, men den hälsovägda medellivslängden har ökat sedan början<br />

av 1980-talet för alla socioekonomiska grupper, utom för kvinnor med de<br />

lägsta yrkeskvalifikationerna, där måttet är oförändrat. 8<br />

Sammanfattningsvis finns ett visst stöd för en ökning i kvinnors självrapporterade<br />

ohälsa, men förändringen är för liten för att förklara den<br />

kraftiga uppgången i sjukskrivningen sedan mitten av 1990-talet. Dessutom<br />

är det inte hälsan i sig som i första hand ligger till grund för sjukskrivning.<br />

Många personer arbetar dagligen trots att de har hälsoproblem av<br />

något slag. För att bli sjukskriven måste en individs arbetsförmåga vara<br />

nedsatt på grund av ohälsa, men möjligheten att arbeta trots ohälsa<br />

bestäms även av en rad andra faktorer.<br />

Huvudspåret i Sverige har varit att koppla utvecklingen av <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

till människors upplevelse av sin arbetsmiljö. Arbetsgivarverkets (AV) och<br />

SCB:s Arbetsmiljöundersökningar visar en gradvis försämring under senare<br />

delen av 1990-talet. Motsvarande mätningar finns inte för 1980-talet<br />

vilket omöjliggör en jämförelse. Frågan är om människors arbetsförmåga<br />

har blivit nedsatt av ohälsa skapade av försämrade arbetsmiljöer i den<br />

omfattningen att det kan ses som en förklaring till utvecklingen under<br />

1990-talet. Detta diskuteras i ett särskilt kapitel.<br />

Om arbetsmiljön är den huvudsakliga motorn bakom uppgången borde<br />

den rimligen ha spelat en motsvarande roll för uppgången under 1980-talet<br />

– och en minskande roll under första hälften av 1990-talet. Man brukar<br />

dock inte i litteraturen hänvisa till en koppling mellan arbetsmiljö och<br />

minskad sjukfrånvaro. I själva verket är arbetsmiljö enbart en av många<br />

6 Svarsalternativen omfattar full hälsa, lätt ohälsa, måttligt svår ohälsa och svår ohälsa.<br />

7 Socialförsäkringsboken, 2000, s. 32.<br />

8 Ibid., s. 33.<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 33<br />

faktorer som kan ligga bakom utvecklingen av sjukskrivningen. Forskningen<br />

inom detta område har belyst arbetsmiljöns betydelse, vilket diskuteras<br />

i ett särskilt avsnitt, men forskningen har också visat att även andra<br />

faktorer spelar en roll. För att sätta frågan om utvecklingen av sjukskrivningen<br />

i Sverige i ett större perspektiv, är det även intressant att fokusera på<br />

<strong>sjukfrånvaron</strong> bland anställda i Sverige, jämfört med andra länder.<br />

Sverige i ett internationellt perspektiv<br />

Är utvecklingen under 1990-talet i Sverige unik sett i ett internationellt perspektiv<br />

– eller avspeglar Sverige en mer allmän bild för Europa? <strong>Den</strong>na fråga<br />

har studerats i en rapport som getts ut av ESO, <strong>Den</strong> svenska sjukan –<br />

sjukfrånvaro i åtta länder. 9 Studien täcker tidsperioden 1983–2001 och<br />

omfattar åtta länder: Danmark, Finland, Frankrike, Nederländerna, Norge,<br />

Storbritannien, Sverige och Tyskland (men enbart före detta Västtyskland).<br />

Det empiriska underlaget i studien baseras på en fråga som ställs till<br />

individer i de olika ländernas arbetskraftsundersökningar. Frågan gäller<br />

om individen har varit frånvarande från arbetet en bestämd mätvecka på<br />

grund av sjukdom eller skada. I Sverige och de flesta länderna görs undersökningen<br />

månatligen och årsvärden baseras på ett genomsnitt av dessa.<br />

I undersökningen studeras andelen anställda i åldern 20–64 år som på<br />

grund av sjukdom varit helt frånvarande från arbete minst fem dagar vid<br />

tillfället när de blir uppringda. ESO-studien analyserar skillnaderna i <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

mellan länderna med hänsyn till arbetsmarknads- och demografiska<br />

faktorer (kön, ålder, sysselsättningsgrad, arbetslöshetsnivå, andelen<br />

personer med fasta kontrakt och sektorstillhörighet).<br />

Tillsammans med Nederländerna och Norge bildar Sverige en grupp<br />

med en sjukfrånvaro som betydligt överstiger <strong>sjukfrånvaron</strong> i de övriga<br />

länderna (tabell 1). I de länder som varit medlemmar i EU sedan början av<br />

studiens undersökningsperiod 1983 (EU12) är den genomsnittliga frånvaron<br />

bland de anställda 1,7 procent åren 1983–2001, enligt ESOrapporten.<br />

I Sverige var genomsnittet 4,2 procent.<br />

<strong>Den</strong> statistiska analysen i ESO-studien visar att konjunkturvariationen i<br />

9 Nyman, Bergendorff och Palmer (2002) samt Bergendorff et al. (2002).


34 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

<strong>sjukfrånvaron</strong> är negativt kopplad till utvecklingen av arbetslöshet – i<br />

synnerhet bland personer 60–64 år – i Sverige och Nederländerna, men att<br />

det inte finns någon signifikant konjunktureffekt av detta slag i de övriga<br />

EU-länderna. Det kan bland annat bero på att själva sjukskrivningsprocessen<br />

är mer effektiv som försäkringsprocess i de andra länderna (Palmer,<br />

2003). I så fall finns inte samma ”svängrum” i systemet i andra länder som<br />

det finns i Nederländerna, Norge och Sverige. Konjunktureffekten i Sverige<br />

diskuteras i ett särskilt avsnitt.<br />

Tabell 1. Sjukfrånvaro, jämförelse mellan åtta länder, 1983–2001*<br />

Genomsnitt Lägst Högst Skillnad mellan högst och lägst<br />

Sverige 4,2 2,5 5,7 3,2<br />

Nederländerna 4,1 3,1 5,3 2,2<br />

Norge 3,2 2,6 4,2 1,6<br />

Frankrike 2,4 2,1 3,0 0,9<br />

Finland 2,3 2,2 2,6 0,4<br />

Storbritannien 2,0 1,7 2,3 0,6<br />

Danmark 1,7 1,2 2,6 1,4<br />

Tyskland 1,4 1,3 1,7 0,4<br />

* Norge från 1989, Sverige från 1987, Finland från 1984. Tyskland är före detta Västtyskland.<br />

Källa: Nyman, Bergendorff och Palmer (2002) samt Bergendorff och Skogman Thoursie<br />

(2003).<br />

Studien visar också att <strong>sjukfrånvaron</strong> är högre bland kvinnor än bland män<br />

i alla länder utom i Tyskland. Sjukfrånvaron bland kvinnor är högst i de<br />

länder där den allmänna nivån på <strong>sjukfrånvaron</strong> är högst, det vill säga<br />

Nederländerna, Norge och Sverige. Detta gäller oavsett om man tittar på<br />

offentligt eller privat anställda (tabell 2). En del av denna effekt kan hänföras<br />

till ”åldersskillnader”. Svenska och norska förvärvsarbetande kvinnor<br />

är i genomsnitt äldre.<br />

Fler kvinnor förvärvsarbetar i Sverige än i de flesta andra länderna.<br />

Emellertid räcker den <strong>höga</strong> andelen kvinnor i arbetskraften inte till för att<br />

förklara den internationellt sett <strong>höga</strong> andelen sjukskrivna kvinnor i Sverige.<br />

År 2000 bestod 50,5 procent av arbetskraften av kvinnor i Sverige –<br />

men andelen kvinnor låg också nära 50 procent i Finland, vilket innebär att<br />

andelen kvinnor i arbetskraften inte kan förklara den stora skillnaden i<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 35<br />

<strong>sjukfrånvaron</strong> mellan Sverige och Finland. Däremot kan den förklara en<br />

del av skillnaden mellan Sverige och Tyskland, med en kvinnlig andel i<br />

arbetskraften på 45 procent, samt mellan Sverige, Frankrike och<br />

Storbritannien där kvinnor utgör cirka 47 procent av arbetskraften.<br />

Tabell 2. Sjukfrånvaro och andel anställda i åldern 20–64 år fördelat på kön och sektor, genomsnitt<br />

1996–2000<br />

Andel Sjukfrånvaro<br />

Land Kvinnor Kvinnor Kvinnor Kvinnor Män Män<br />

offentlig privat offentlig privat offentlig privat<br />

sektor sektor sektor sektor sektor sektor<br />

% % % % % %<br />

Frankrike 65,0 35,7 2,6 2,6 2,1 2,2<br />

Tyskland 60,2 37,3 1,4 1,2 1,3 1,5<br />

Danmark 69,0 34,0 1,9 1,6 1,2 1,5<br />

Finland 73,2 37,6 2,5 2,7 2,1 2,0<br />

Nederländerna 60,1 33,3 5,3 4,3 3,7 3,5<br />

Norge 70,0 34,3 4,4 4,0 2,4 3,0<br />

Sverige 73,8 34,3 4,3 3,5 2,2 2,4<br />

Storbritannien 66,9 37,5 2,5 2,1 1,8 1,5<br />

Källa: Nyman, Bergendorff och Palmer (2002), Bergendorff et al. (2002).<br />

Arbetskraften är äldre i Sverige än i de flesta andra europeiska länderna,<br />

med undantag av Norge, i två bemärkelser. För det första är det vanligare i<br />

Sverige för personer i åldern 55–64 år att arbeta jämfört med alla andra<br />

länder förutom Norge. För det andra var åldern bland de anställda i Sverige<br />

högre under 1990-talet, och inte minst på grund av att antalet personer<br />

29 år och yngre var färre (Bergendorff et al., 2002).<br />

Trots att arbetskraften är äldre i Sverige räcker skillnaden i ålderssammansättningen<br />

av de anställda inte alls till för att förklara den stora<br />

skillnaden mellan den genomsnittliga <strong>sjukfrånvaron</strong> i Sverige och i de flesta<br />

övriga EU-länderna. Detta illustreras med hjälp av figur 2, som visar att om<br />

de anställda 50 år och äldre tas bort från statistiken för Sverige, återstår<br />

fortfarande en påtaglig skillnad mellan å ena sidan Sverige och å andra<br />

sidan Finland och Tyskland.<br />

En allmän slutsats i ESO-studien är att skillnaden mellan <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

bland anställda i Sverige och övriga Europa enbart till en mindre del kan<br />

förklaras av demografiska faktorer samt arbetsmarknadsfaktorer. Det<br />

finns inte heller något som tyder på att olikheterna beror på skillnader i


36 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

hälsa eller hälso- och sjukvården mellan länderna. Det finns skillnader i<br />

utfallet av mätningar av arbetsmiljö i olika länder, men det är inte så att<br />

Nederländerna, Norge och Sverige har den i särklass sämsta arbetsmiljön<br />

och Finland, Frankrike, Storbritannien och Tyskland den i särklass bästa.<br />

Det kan bero på avgörande skillnader i industristruktur, ledarskap och<br />

organisationen av arbetet mellan länder, men det saknas mått på dessa. Till<br />

viss del kan skillnaderna bero på variationer i ersättning mellan de olika<br />

ländernas sjukförsäkringssystem: Jämfört med Nederländerna, Norge och<br />

Sverige är ersättningsgraden lägre i Frankrike och Storbritannien 10 , vilket<br />

skulle kunna bidra till att förklara varför <strong>sjukfrånvaron</strong> är lägre i de sistnämnda<br />

länderna. Å andra sidan är ersättningsgraden hög i Tyskland och<br />

trots det har Tyskland den lägsta <strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

Procent<br />

6,0<br />

5,5<br />

5,0<br />

4,5<br />

4,0<br />

3,5<br />

3,0<br />

2,5<br />

2,0<br />

1,5<br />

1,0<br />

1983<br />

1984<br />

1985<br />

1986<br />

◆ ◆ ◆ ◆<br />

■ ■ ■ ■ ■<br />

■ ■<br />

■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ●<br />

■<br />

● ● ●<br />

●<br />

● ●<br />

●<br />

●<br />

● ●<br />

●<br />

● ●<br />

◆<br />

◆<br />

◆<br />

◆<br />

◆ ◆<br />

◆ ◆<br />

◆<br />

◆<br />

●<br />

1987<br />

1988<br />

1989<br />

1990<br />

◆<br />

1991<br />

1992<br />

1993<br />

1994<br />

Figur 2. Sjukfrånvaro bland anställda 20–64 år i Finland, Sverige och Tyskland samt endast bland<br />

anställda 20–49 år i Sverige.<br />

Eftersom varken demografiska faktorer, arbetsmarknadsfaktorer, skillnader<br />

i hälsa eller ersättningsregler kan förklara den stora skillnaden i <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

i Sverige jämfört med Finland och Tyskland kan man resonera<br />

kring en annan hypotes. Kanske är det uppbyggnaden av försäkringsadministrationen<br />

som skiljer Nederländerna, Norge och Sverige från Finland<br />

1995<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

■ Finland<br />

V. Tyskland<br />

◆<br />

●<br />

2000<br />

Sverige<br />

Sverige (20–49 år)<br />

2001<br />

Källa: Bergendorff<br />

och Skogman<br />

Thoursie (2003).<br />

10 Trots att <strong>sjukfrånvaron</strong> bland anställda är betydligt lägre i Storbritannien än i Sverige, har ökande<br />

långtidssjukskrivningar blivit ett problem där också.<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 37<br />

och Tyskland? Med denna utgångspunkt har Bergendorff och Larheden<br />

(2003) analyserat sjukförsäkringssystemens funktionssätt i fyra av de<br />

länder som ingick i ESO-studien – Finland, Nederländerna, Sverige och<br />

Tyskland. De drar slutsatsen att vad som markant skiljer Nederländerna<br />

och Sverige, med en hög nivå på sjukfrånvaro bland anställda, från Finland<br />

och Tyskland, med en låg nivå, är en mer effektiv utformning av organisationen<br />

kring sjukförsäkringen i Finland och Tyskland. I Finland måste<br />

exempelvis den anställda anmäla sig som sjuk till arbetsgivarens företagshälsovård<br />

i regel redan första dagen. I Tyskland arbetar försäkringsgivaren<br />

för att förebygga sjukfrånvaro på arbetsplatsen. Detsamma gäller i viss<br />

mån även i Finland.<br />

Sålunda ”arbetar” försäkringsorganisationen redan tidigt i fallen och<br />

inte minst i förebyggande syfte. I Sverige finns ingen nära koppling mellan<br />

den sjukskrivande läkaren och försäkringen och i Nederländerna krävs<br />

inget läkarintyg alls. Vare sig i Nederländerna eller Sverige sker en systematisk<br />

insamling, organisation eller utnyttjande av statistik kring sjukfrånvaro<br />

med hänsyn till arbetsställe, sjukskrivande läkare eller ansvarig handläggare<br />

på försäkringskassan. I Nederländerna är det arbetsgivaren som<br />

själv svarar för försäkringen, vilket i det närmaste omöjliggör en systematisk<br />

insamling och användning av statistik kring sjukfall. Inte heller tycks<br />

sjuklöneperioden på ett år vara till någon större hjälp om man bedömer<br />

resultatet utifrån den <strong>höga</strong> nivån på Nederländernas sjukfrånvaro. Bergendorff<br />

och Larheden drar slutsatsen att den låga <strong>sjukfrånvaron</strong> på arbetsplatser<br />

i Finland och Tyskland är en följd av den välfungerande försäkringsorganisationen<br />

i dessa länder. De betonar betydelsen av riktlinjer för<br />

sjukskrivning och av bedömning av arbetsförmåga på basis av en noggrann<br />

granskning av läkarintyg.<br />

Avslutningsvis tyder den internationella jämförelsen och resonemangen<br />

på att hur ett land organiserar sig kring en allmän försäkring, kan ha stor<br />

betydelse för utfallet. Möjligtvis skulle en annan hantering av sjukpenningförsäkringen<br />

i Sverige också leda till en högre öppen arbetslöshet, i den<br />

utsträckning att långa sjukskrivningar bottnar i ett behov av att byta jobb,<br />

arbetsplats eller till och med yrke. Om detta är fallet skulle högre arbetslöshet<br />

ändå vara att föredra, eftersom långvarig sjukskrivning ofta leder till<br />

förtidspensionering snarare än ett nödvändigt byte av arbete.


38 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Regelsystemets roll<br />

Antalet ersatta dagar inom sjukpenningförsäkringen kan påverkas av ett<br />

antal andra faktorer utöver hälsa och arbetsförmåga. En viktig faktor är<br />

hur individer beter sig givet ett visst regelsystem. Utöver individen själv är<br />

arbetsgivaren, hälso- och sjukvården samt försäkringskassan viktiga aktörer.<br />

Mötet mellan patienten och läkaren är avgörande i sjukskrivningsprocessen.<br />

I detta avsnitt diskuteras olika institutionella faktorer som kan<br />

påverka sjukskrivningen. Sådana faktorer är exempelvis sjukskrivningspraxis<br />

och utformningen av sjukförsäkringsregler – det vill säga förekomsten<br />

av karensdagar, ersättningsnivån, förekomsten av en sjuklöneperiod<br />

och utformningen av regler för äldre arbetskraft.<br />

Det skulle kunna vara så att sjukförsäkringssystemet hade några riktlinjer<br />

för vad en normal sjukskrivningsperiod eller praxis är för vissa<br />

frekvent förekommande diagnoser. Så är det exempelvis i Tyskland<br />

(Bergendorff och Larheden, 2003), men inte i Sverige. Slutsatsen från en<br />

granskning av vetenskaplig litteratur kring sjukskrivning visar dock att det<br />

finns förvånansvärt lite vetenskapligt underlag för att bedöma bästa praxis<br />

för sjukskrivningslängden (SBU 2003). Vad som är välkänt är att en alltför<br />

kort sjukskrivningsperiod i värsta fallet kan bidra till att en normal<br />

läkningsprocess fördröjs eller att hälsan inte förbättras i normal takt. För<br />

långa sjukskrivningar är passiviserande och ökar risken att det blir ännu<br />

svårare att gå tillbaka till ett normalt liv med arbete.<br />

Att låta den enskilda läkaren bedöma behovet och längden på sjukskrivningen<br />

kan möta motstånd från patienten. Det kan vara patientens önskemål<br />

snarare än den medicinska bedömningen som i en del fall avgör. I en<br />

undersökning av sjukskrivningen i Dalarna 1996–2001 fann Englund<br />

(2001) att andelen fall där läkaren inte skulle ha rekommenderat sjukskrivning<br />

om inte patienten hade tagit upp det, men där sjukskrivning ändå<br />

utfärdats, uppgick till 92 procent. Medicinska experter anser att människor<br />

normalt inte bör vara sjukskrivna mer än en kort period med ont i ryggen<br />

eller ont i nacken – om de över huvud taget ska sjukskrivas (SBU 2000).<br />

Samtidigt är ryggont en av de vanligaste diagnoserna vid långa sjukskrivningar<br />

och förtidspensioneringar enligt Riksförsäkringsverkets statistik.<br />

Arbetsplatsen och arbetsgivarens beteende är också viktiga. I litteraturen<br />

diskuteras ”push”- och ”pull”-faktorer (Marklund, 1995). Pull-<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 39<br />

faktorer befrämjar återgång till arbete från sjukskrivning. En pull-faktor<br />

kan vara en bra arbetsplats och ett stimulerande arbete och en arbetssituation<br />

som befrämjar kreativitet i arbetet. Push-faktorer drar individen från<br />

arbete och bidrar till högre utnyttjande av sjukskrivning. Bland dessa måste<br />

räknas en hög ersättningsgrad, monotona jobb, liten kontroll över arbetet i<br />

samband med <strong>höga</strong> krav och missnöje med en arbetssituation. En bra organisation<br />

har de anställdas intressen och hälsa i fokus. Onödig frånvaro ligger<br />

i ingens intresse. En arbetsplats där man uppnår bra verksamhetsresultat<br />

och tillhandahåller en bra arbetsmiljö ger säkert lägre sjuktal – och tvärtom.<br />

Regelsystemens utformning – karensdagar och ersättning<br />

Regelsystemens utformning påverkar också utfallet av sjukskrivningarna.<br />

De regler som kan påverka sjukskrivningen och sålunda försäkringssystemets<br />

utgifter för ersatta dagar är ersättningsgraden, förekomsten och<br />

längden av en karensperiod i början av ett sjukfall (det vill säga dagar då<br />

ersättning inte betalas ut), förekomsten av en sjuklöneperiod (en period<br />

som enligt lagen ska bekostas av arbetsgivaren) samt om det finns någon<br />

begränsning av den totala tid sjukskrivning kan pågå (det vill säga en<br />

”bortre parentes”). Reglerna har ändrats vid ett antal tillfällen sedan den<br />

allmänna försäkringen infördes 1955. I början var karensperioden tre<br />

dagar och man kunde få ersättning under en sammanhängande period på<br />

maximalt två år. År 1967 reducerades karensperioden till den dag man<br />

anmälde sig. <strong>Den</strong>na förändring ledde både till att de som ändå hade sjukskrivits<br />

fick ersättning under fler dagar och att flera blev sjukskrivna för<br />

kortare tid (Lantto och Lindblom, 1987).<br />

I december 1987 avskaffades den kvarstående karensdagen, men samtidigt<br />

gjordes reglerna om för vilka dagar som gav rätt till ersättning så att de<br />

överensstämde mer eller mindre exakt med de dagar man faktiskt skulle ha<br />

arbetat under sjukdomsperioden. Tidigare kunde ersättning erhållas för<br />

vissa dagar i en sjukskrivningsperiod, trots att man normalt inte skulle ha<br />

arbetat då. Andrén (2001a) har studerat 1987 års reform och funnit att<br />

effekten av att begränsa ersättningen till schemalagda dagar var starkare än<br />

effekten av att avskaffa den första karensdagen. Detta förklarar den nedgång<br />

i sjuktalet som observerades i slutet av 1980-talet – ett par år före<br />

inträffandet av 1990-talets djupa recession (detta återspeglas också av<br />

utvecklingen av sjukpenningkostnader i figur 1).


40 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Henrekson, Lantto och Persson (1992) och Henrekson och Persson (2004)<br />

bygger vidare på modellen i Lantto och Lindblom och uppskattar effekterna<br />

av förändringar i karensdagar och ersättningsgraden på utvecklingen av<br />

riksstatistik för sjukskrivningen sedan 1955. Slutsatserna från deras arbete<br />

är att reformerna som gjorde sjukförsäkringen mer generös (1963, 1967,<br />

1974, 1987 och 1998) i stort sett har lett till att antalet dagar ökade, och de<br />

reformer som var mer restriktiva (1991 och 1995) ledde till att antalet sjukdagar<br />

minskade. Emellertid var effekten av 1987 års reform svagt signifikant<br />

och effekten av 1991 års reform är insignifikant. 11<br />

Johansson och Brännäs (1998) och Johansson och Palme (2002) visar<br />

att hur mycket individen förlorar vid sjukskrivning spelar en roll för <strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

Enligt deras resultat kan en liten ekonomisk förlust för individen<br />

leda till högre sjukfrånvaro – allt annat lika. 12 Andrén (2001b) visar att<br />

de som drabbas av större ekonomiska förluster vid sjukskrivning har<br />

kortare sjukfall.<br />

Sjuklöneperioden<br />

Sjuklöneperioden kan påverka arbetsgivarens – och indirekt individens –<br />

beteende men hittills finns ingen studie av effekten av införandet av sjuklöneperioden<br />

i Sverige. För ett vinstdrivande företag som måste sälja till ett<br />

givet marknadspris och som anställer arbetskraft till en lön som bestäms av<br />

marknaden utgör <strong>sjukfrånvaron</strong> en ineffektivitet i produktionsprocessen.<br />

Till följd av förlorade arbetsdagar minskar <strong>sjukfrånvaron</strong> arbetskraftens<br />

effektivitet. Ju högre sjukfrånvaro, desto lägre effektivitet. För ett företag<br />

som själv betalar för <strong>sjukfrånvaron</strong> – exempelvis genom en sjuklöneperiod<br />

– finns två val. Det ena är att försöka anställa personer som förväntas vara<br />

frånvarande så lite som möjligt, det vill säga yngre personer, personer utan<br />

kända hälsoproblem (eller en historik av ohälsa) och personer utan små<br />

barn. Det andra är att satsa på arbetsmiljön. Investeringar i såväl enstaka<br />

personers som hela arbetsplatsens arbetsmiljö utgör en kostnad som måste<br />

understiga den förväntade fördelen. Annars är det inte kostnadseffektivt<br />

för ett företag att satsa på åtgärder som förbättrar arbetsmiljön.<br />

11 Effekten för 1987 är signifikant enbart på 10-procentsnivån och stämmer inte överens med<br />

Andréns studie som lär vara mer tillförlitlig, eftersom den baseras på ett urval av individer i<br />

stället för Sverige som helhet, som Henreksons och Persons studie använder sig av.<br />

12 Se diskussionen av könsskillnader i sjukskrivningen nedan.<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 41<br />

En sjuklöneperiod på så kort tid som två veckor kan ha effekt på korttidssjukskrivning<br />

– men det finns inget som tyder på att den minskar längden<br />

på de fall som pågår längre än två veckor. För att vara kännbart för arbetsgivaren<br />

måste betalningsansvaret löpa över ett par år – så lång tid att det<br />

blir mindre lönsamt att vältra över ”oönskad” arbetskraft på de offentliga<br />

systemen (Palmer, 1995). Sålunda finns skäl för och emot sjuklöneperioder.<br />

Dessa diskuteras utförligare i (Kruse, 2003), som landar i slutsatsen att skälen<br />

emot en sjuklöneperiod överväger skälen för.<br />

Ett av de starkaste skälen emot en sjuklöneperiod i Sverige är de lagar<br />

och avtal som ger anställningstrygghet. Fördelen med dessa starka lagar<br />

och avtal är att det krävs starka skäl för att friställa arbetskraft. Det medför<br />

dock att arbetsgivaren måste vara ännu försiktigare vid anställning – till<br />

nackdel för personer med en ofördelaktig hälsohistorik och äldre personer,<br />

som statistiskt sett förväntas ha högre sjukfrånvaro, men som vid tillfället<br />

kan ha lika god eller bättre hälsa som andra.<br />

Kopplingar till andra försörjningssystem<br />

Regler kring förtidspensionering spelar en roll. Under lång tid var det möjligt<br />

att bli förtidspensionerad från 58 års ålder om man hade varit arbetslös.<br />

<strong>Den</strong>na regel slopades 1991. År 1997 skedde ytterligare en skärpning då<br />

möjligheten till att erhålla förtidspension på grund av en kombination av<br />

ohälsa och arbetsmarknadsskäl slopades. Cohen Birman, Nyberg och<br />

Skogman Thoursie (2004) visar att dessa åtstramningar har minskat<br />

förtidspensioneringen bland personer 60–64 år under 1990-talet. Palme<br />

och Svensson (2002) visar att allmänt sett spelar samtliga bidrags- och<br />

skattesystem en roll för drivkraften att stanna kvar i arbetskraften för äldre<br />

yrkesarbetare. Deras studie ingår i en studie av Gruber och Wise (1999)<br />

som omfattar tolv länder och som visar att Sverige internationellt ligger sett<br />

bra till i detta avseende. <strong>Den</strong>na studie visar att länder där man inte förlorar<br />

mycket ekonomiskt genom att träda ut ur arbetskraften tidigt, med någon<br />

form av förmån, arbetar en allt mindre andel av dem som närmar sig pensionsålder.<br />

Larsson (2002) visar att utformningen av regelsystemen för sjuk- och<br />

arbetslöshetsförsäkringen tillsammans spelar en roll och att individer utnyttjar<br />

systemen till sin personliga fördel. Larssons och andra studier diskuteras<br />

mer ingående i ett särskilt avsnitt om arbetslöshet och sjukskrivning.


42 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

I en statistisk analys av en enkätundersökning finner Rikner (2002a) att<br />

människor väljer att ta en semesterdag i stället för att ”sjukskriva sig”<br />

under karensdagen. När han genomförde samma analys med hjälp av<br />

Arbetskraftsundersökningen (AKU) framträdde inte denna effekt. Rikner<br />

(2002b) finner i en empirisk analys baserad på en enkätundersökning att<br />

om människor tillfrågas om de skulle vilja ha färre karensdagar och lägre<br />

ersättning eller flera karensdagar och högre ersättning svarar de yngre –<br />

som normalt har korta sjukskrivningsperioder – att de föredrar färre<br />

karensdagar. De äldre – som normalt är sjukskrivna längre – föredrar en<br />

längre karensperiod med en högre långsiktig ersättning. Slutsatsen är att<br />

dessa val är rationella utifrån vad som individuellt är mest fördelaktigt.<br />

Kultur och attityder<br />

Kultur och attityder spelar säkert också en roll för <strong>sjukfrånvaron</strong>. <strong>Den</strong><br />

svenska sjukförsäkringen har sitt ursprung i lokala sjukkassor. Syftet var<br />

att bistå med ekonomisk ersättning vid sjukdom genom att bilda ett lokalt<br />

försäkringskollektiv, vilket är en klassisk motivering. I det lilla kollektivet<br />

utövas en vardagstillsyn och en informell kontroll, samtidigt som lokala<br />

nätverk kan utnyttjas för att hjälpa människor som behöver sadla om,<br />

kanske på grund av förändringar i hälsan, men också av andra skäl, exempelvis<br />

övertalighet på arbetsplatsen eller ett minskat intresse i ens sysslor på<br />

arbetsplatsen. En nationell sjukpenningförsäkring har fördelen att kollektivet<br />

är större och att riskspridningen blir bättre. Samtidigt förloras de önskvärda<br />

egenskaperna med kunskaper om människor, nätverk som tar hand<br />

om människor, informell kontroll och en ”moral” kring hur systemet bör<br />

användas.<br />

Attityder till användningen av den statliga försäkringen kan sålunda<br />

vara helt annorlunda jämfört med attityderna i ett litet lokalt kollektiv. Det<br />

nationella systemet blir anonymt och förlorar inverkan från lokal social<br />

kontroll och lokala nätverk. Det finns många tecken på detta i vardagen.<br />

I vardagsspråket sjukskriver man sig – man blir inte sjukskriven – trots att<br />

man formellt sett blir sjukskriven med godkännande av försäkringen (försäkringskassan)<br />

efter inrådan av en läkare. Det förekommer att grupper<br />

går i strejk genom att sjukskriva sig – och att detta sker utan politisk protest<br />

– vilket signalerar att denna attityd om hur sjukskrivning kan användas<br />

återspeglar ”normalt” beteende. När politiskt fördömande uteblir såväl<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 43<br />

nationellt som lokalt är detta en indikation på att det accepteras att sjukpenningersättning<br />

kan betraktas som en form av allmän frånvaroförsäkring.<br />

Under tiden före införandet av sjuklöneperioden 1992 (då officiell<br />

statistik för korttidsfrånvaro fanns) fanns ett signifikant samband mellan<br />

större idrottsevenemang och ökad korttidssjukfrånvaro (Skogman<br />

Thoursie, 2002). Införandet av sjuklöneperioden 1992 har förmodligen<br />

bidragit till att tydliggöra detta beteende för arbetsgivaren och förebygga<br />

denna användning av sjukskrivning efter 1992.<br />

En vanligt förekommande uppfattning är att sjukskrivning är att föredra<br />

framför arbetslöshet. Men sjukskrivning kan också av individen ses<br />

som det bästa försörjningsalternativet – eftersom det ger försörjning under<br />

en obegränsad tidsperiod medan arbetslöshetsersättning i princip utgår<br />

under en begränsad tid, och dessutom – till och med utgången av juni 2003<br />

– med ett lägre belopp inom inkomstintervallet mellan taket för arbetslöshetsersättning<br />

och under taket för sjukpenningförsäkringen. Då kan försäkringen<br />

fungera som en fälla, i värsta fallet med lång inaktivitet och förtidspensionering<br />

som den slutgiltiga utgången. En ”kultur” som uppmuntrar<br />

sjukskrivning i en situation då arbetslöshet och omskolning snarare<br />

är den riktigare vägen framåt, förhindrar mobilitet, vilket är livsviktigt<br />

för en arbetsmarknad, samt leder till sämre långsiktigt välstånd för den<br />

enskilde genom permanent utslagning. I den utsträckning regelsystemen<br />

stödjer detta är de fel konstruerade.<br />

Regionala kulturer tycks också ha betydelse. Kronobergs län skiljer sig<br />

på ett positivt sätt från resten av Sverige under de nästan två decennier som<br />

analyserats vetenskapligt. I Andréns analys (2001b) av sjukskrivningslängder<br />

1986–1991 är Kronoberg tillsammans med Värmland regioner<br />

med signifikant kortare sjukskrivningar. I en studie av data från senare år,<br />

åren 1999–2001, utmärker Kronoberg sig fortfarande och nu som det enda<br />

länet med signifikant kortare sjukskrivningslängder (Andrén och Palmer,<br />

2004a). Kronoberg har också det lägsta ohälsotalet (Holm, Holme, Olsson<br />

och Palmer 2003) – det vill säga det lägsta antalet ersatta förtidspensionsoch<br />

sjukskrivningsdagar per person i länet mellan 16 och 65 år. Det är inte<br />

troligt att folkhälsan i Kronoberg är signifikant bättre än i resten av<br />

Sverige, utan det ligger nära till hands att tro att Kronobergs resultat har att<br />

göra med lokala attityder och/eller den lokala kulturen.


44 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Hur systemet administreras<br />

Hur systemet administreras kan påverka utfallet av antalet sjukskrivningar,<br />

vilket har tagits upp i den internationella jämförelsen ovan. Viktiga delar<br />

av en försäkringsadministration utgörs av samspelet mellan försäkringsgivaren,<br />

läkaren och arbetsplatsen; förebyggande åtgärder baserade på<br />

uppföljningar av statistik från arbetsplatser och kring sjukskrivande läkare<br />

och försäkringshandläggare och så vidare. I ett försäkringssystem där<br />

ersättningsgraden är relativt låg spelar självrisken en viktig roll för att<br />

begränsa sjukskrivning till de mest nödvändiga situationerna. Samtidigt<br />

uppstår risken att individer inte sjukskriver sig när detta är medicinskt<br />

motiverat. Det alternativ som valts i Sverige är att ge en nästan fullständig<br />

inkomstersättning under <strong>sjukfrånvaron</strong>. Då blir försäkringen mer beroende<br />

av inbyggda ”grindvaktsfunktioner”.<br />

Ordet grindvaktsfunktion kanske har en negativ klang, men det uttrycker<br />

också en tanke om att systemet bör vara uppbyggt för att förebygga<br />

onödig sjukskrivning (genom att återföra och använda information kring<br />

sjukskrivning till arbetsplatser och arbetsställen), förhindra längre fall<br />

(genom att aktivt ta ställning till nödvändiga åtgärder, inklusive sjukskrivningslängden,<br />

redan i början på fallet och sedan följa det) och föra tillbaka<br />

individer till arbetet så fort det är medicinskt motiverat.<br />

Två schablonmodeller utkristalliseras. Dessa kan kallas för extremer. I<br />

den första finns en privat sjukfrånvaroförsäkring som tar formen av en tidsbegränsad<br />

förmån som arbetsgivaren erbjuder de anställda. En generös förmån<br />

utgör en av de faktorer som gör att individen väljer en viss arbetsgivare.<br />

Å andra sidan innebär denna modell att individer kan vara alltför försiktiga<br />

med att stanna hemma vid sjukdom – för att spara dagar att spara dagar till<br />

mer allvarliga tillfällen. I den andra modellen erbjuder staten en obligatorisk<br />

försäkring – som den svenska allmänna försäkringen. Individen kan sägas få<br />

rollen som grindvakt. Detta är till fördel för ”systemet” i den bemärkelsen<br />

att modellen medverkar till att begränsa ”onödig” sjukfrånvaro. Nackdelen<br />

är att det finns en klar risk för att antalet möjliga ersatta dagar inte räcker till<br />

i svåra sjukdomsfall. I denna modell utgör den enskilda arbetsplatsen försäkringskollektivet<br />

– vilket gör att mindre arbetsgivare har knappt råd att<br />

erbjuda en bra försäkring. I själva verket är denna modell en löneförmånsmodell.<br />

Å andra sidan har de flesta länder ett förtidspensionssystem – och i<br />

dessa länder är det porten in i förtidspension som utgör grindvakten.<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 45<br />

Vid den andra extremen ligger den svenska modellen – med en kombination<br />

av offentlig försäkring och avtalsförsäkring som ersätter inkomstbortfallet<br />

nästan till fullo under en obegränsad period. I denna modell avgör<br />

individen om hon ”friskskriver sig”, tar initiativet för att byta jobb eller<br />

omskola sig till något nytt vid behov. I Sverige är det AMS som erhåller<br />

stödformerna vid omskolning och motsvarande – om inte individen tar<br />

hand om det själv. Individen erhåller inkomstbortfallsförsäkring oavsett<br />

vilken väg som väljs – sjukskrivning eller arbetslöshet.<br />

Det kan sägas finnas ett helt spektrum av modeller mellan den renodlade<br />

arbetsgivarmodellen och en allmän obligatorisk försäkring. Inom Europa<br />

kommer Danmark närmast den första modellen med en tidsbegränsad försäkring.<br />

Sverige befinner sig på den andra sidan, med en i praktiken obegränsad<br />

försäkringsperiod och i det närmaste full ersättning. Ju längre ifrån<br />

den självdisciplinerande modellen med arbetsgivaren som försäkringskollektivet<br />

man kommer, det vill säga ju närmare modellen med en allmänförsäkring,<br />

desto mindre blir graden av självdisciplin för såväl individen<br />

som arbetsgivaren. Ingen av dessa bär ett kostnadsansvar för sitt beteende.<br />

Under dessa omständigheter måste en ”stram” försäkringsadministration<br />

uppfylla tomrummet.<br />

Motsatsen, en ”slapp” administration, ökar risken för att ”moral<br />

hazard” blir ett stort problem. Med moral hazard avses beteendeanpassningar<br />

som innebär att alla aktörer följer spelreglerna (lagen och administrativa<br />

föreskrifter), men att såväl rutinartade (och omedveten överutnyttjande)<br />

som medvetet beteende (och medvetet överutnyttjande) leder till ett<br />

överutnyttjande av systemet. Det finns många möjligheter för moral hazard<br />

att uppstå som den svenska sjukförsäkringen är uppbyggd och administreras.<br />

Exempel ges på ett flertal ställen i den följande diskussionen.<br />

Allmänt sett kan man utgå från att ju högre ersättningsgraden i försäkringssystemet<br />

är – oavsett om administrationen är privat eller offentlig –<br />

desto större är nödvändigheten av att utföra en effektiv administration av<br />

försäkringen. Grindvaktsfunktionerna blir desto viktigare. Utan en effektiv<br />

administration finns en stor risk för att kostnaderna skenar iväg. Som<br />

redan diskuterats talar mycket för att Sveriges internationellt sett <strong>höga</strong><br />

sjukfrånvaro för anställda delvis är ett resultat av en slapp kultur kring<br />

försäkringsanvändning och administration. I debatten är det vanligt att<br />

peka fingret åt ett håll i taget – individen, läkaren, arbetsgivaren eller


46 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

försäkringsadministrationen är boven i dramat. Sanningen kan i stället<br />

vara att det har utvecklats en kultur i Sverige med passiv medverkan från<br />

alla aktörer – arbetsgivaren, läkaren, försäkringsgivaren och individen –<br />

och att denna modell har blivit den ”politiskt korrekta” modellen.<br />

Sammanfattningsvis kan det konstateras att samspelet mellan regelsystemen<br />

och beteende är komplicerat. Vad som är tydligt från forskningsresultaten<br />

är att människor anpassar sitt beteende till de institutionella<br />

ramar som ges. Detta gör det ännu viktigare att utforma sjukförsäkringssystemet<br />

så att det uppfyller behovet av att ge individer en bra försäkring –<br />

och sålunda trygghet – samtidigt som det utformas i syfte att minska inslaget<br />

av onödig användning, eller moral hazard.<br />

Könsskillnader i sjukskrivning<br />

Antalet sjukskrivningsdagar per person i befolkningen 16–64 år, det vill<br />

säga sjuktalet, är betydligt högre för kvinnor än för män. En viktig fråga är<br />

sålunda, vad beror denna skillnad på? I detta avsnitt diskuteras en del tänkbara<br />

förklaringar. 13<br />

En studie av statistik för perioden 1986–1991, det vill säga fram till år<br />

1992 då sjuklöneperioden infördes, visar att kvinnors frånvarande under<br />

mycket korta fall (sju dagar eller mindre) var kortare än mäns (Andrén,<br />

2001a). Fall som pågår 30 dagar och längre för kvinnor började bli längre<br />

än mäns från 1983, med en tendens att växa med tiden. Kvinnornas <strong>höga</strong><br />

sjukfrånvaro beror sålunda huvudsakligen på de längre fallen.<br />

Varför kvinnornas sjukfrånvaro är högre än männens i Sverige och varför<br />

deras sjukfall är längre finns det inget definitivt svar på, men några tänkbara<br />

förklaringar har framförts i litteraturen. En av de mest förekommande hänvisar<br />

till kvinnans situation som ”dubbelarbetande”, det vill säga en överbelastad<br />

livssituation hemma tillsammans med sämre hälsa, kan ta sig uttryck<br />

i flera sjukskrivningsdagar för kvinnor. I så fall kan man tycka att det skulle<br />

komma till uttryck i flera kortare fall snarare än att leda till längre fall.<br />

En andra förklaring som ofta framförs är att arbetsmiljön på kommunala<br />

13 Kapitel 6 i denna volym handlar också om detta tema och Alexandersson (2000) ger ytterligare<br />

en omfattande bild av vad forskare känner till.<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 47<br />

och landstingsarbetsplatser, där merparten av den kvinnliga arbetskraften<br />

finns, är sämre än inom den privata sektorn där männen dominerar. Hypotesen<br />

grundar sig på det faktum att anställda inom dessa sektorer i större<br />

utsträckning än inom den privata sektorn eller staten rapporterar att deras<br />

psykosociala arbetsmiljö är dålig (se till exempel SOU 2002:5, Lidwall,<br />

2003).<br />

I en undersökning som besvarades av cirka 10 000 personer och som<br />

genomfördes på våren 2002 av Riksförsäkringsverket, anger ungefär<br />

hälften av både männen (52 %) och kvinnorna (51 %) att arbetet helt eller<br />

delvis ligger till grund för deras sjukskrivning (Eklund, Jonasson och Sundén,<br />

2002). Anmärkningsvärt är att 88 procent av individer vars sjukskrivningsorsak<br />

är psykiska besvär anser att förhållanden på arbetet helt eller<br />

delvis orsakade sjukskrivningen. Detta bekräftar att arbetsplatsen är viktig,<br />

men i detta avseende finns ingen markant skillnad mellan män och kvinnor.<br />

När hänsyn tas till ett flertal förklaringsfaktorer samtidigt, visar resultaten<br />

att anställda inom landstinget i lägre utsträckning uppfattar att deras sjukskrivning<br />

är orsakad av arbetsförhållanden samt att kön i sig inte är en signifikant<br />

faktor för att anse att arbetsplatsen har orsakat sjukskrivningen<br />

(Eklund, 2003). Faktorer som beskriver arbetsmiljön på arbetsplatsen framträder<br />

som viktiga i stället för exempelvis sektor. I samma studie är det inte<br />

heller en signifikant skillnad i uppfattningen om arbetet som orsak till sjukskrivningen<br />

mellan privata, statliga och kommunala anställda.<br />

En tredje förklaring till att sjukskrivningsperioder för kvinnor är längre<br />

än för män är att kvinnor står för en stor andel av deltidssjukskrivningen,<br />

det vill säga att de är sjukskrivna och arbetar samtidigt i större utsträckning<br />

än män. Av detta skäl visar nettodagar (det vill säga antalet heldagar) en<br />

mer rättvis bild (Andrén och Palmer, 2004a). Häri ligger en del av förklaringen.<br />

Å andra sidan finns en större risk för att deltidssjukskrivning blir en<br />

sorts betald ledighet som man lätt vänjer sig vid. Detta är också ett bra<br />

exempel på hur moral hazard kan inträffa i ett försäkringssystem. Detta får<br />

stöd av en undersökning som presenteras i kapitel 3 i denna volym, där det<br />

bland annat framgår att de deltidssjukskrivna i större utsträckning tror att<br />

förtidspension skulle vara ”bra” för dem.<br />

När man studerar <strong>sjukfrånvaron</strong> (på heltid) för anställda har svenska<br />

kvinnor ändå nästan dubbelt så hög frånvaro som män, vilket framgår av<br />

tabell 2 ovan. Dessutom visar den internationella statistiken att kvinnornas


48 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

heltidssjukfrånvaro från arbete inte skiljer sig så markant från männens i<br />

grannländerna Danmark och Finland – länder som i de flesta sammanhang<br />

anses vara jämförbara med Sverige. 14 Å andra sidan liknar Sverige och<br />

Norge varandra vad beträffar kvinnornas sjukskrivning.<br />

Det kan finnas andra förklaringar för kvinnornas <strong>höga</strong> sjukfrånvaro i<br />

Sverige som hittills inte berörts. Enligt forskningsresultat som publicerats<br />

av Johansson och Palme (1996, 2002) är en förklaring att kvinnor gör en<br />

mindre ekonomisk förlust än män när de är sjukskrivna. I ett hushåll med<br />

två inkomsttagare är den ekonomiska förlusten för familjenheten ännu<br />

mindre kännbar. De direkta ekonomiska skälen för att avbryta en sjukskrivning<br />

är då obetydliga. Samtidigt kan det vara så att kvinnor ofta har<br />

arbeten där frånvaron får mindre allvarliga konsekvenser för resultatet av<br />

den individuella prestationen, det vill säga där prestationen kan utföras<br />

ungefär lika väl av någon annan med samma träning och samma specifika<br />

arbetsplatskunskap. Då kan det räcka för arbetsgivaren att se till att det<br />

finns tillräckligt många anställda för att det arbete som ska utföras också<br />

utförs.<br />

<strong>Den</strong> ekonomiska effekten som träder fram i Johansson och Palmes<br />

studier kan förstärkas ytterligare av att mer än hälften av dem som är<br />

yrkesarbetande och sjukskrivna anser att arbetet helt eller till viss del ligger<br />

bakom deras sjukskrivning. I så fall finns det stor risk för att utfallet återspeglar<br />

att individerna har anpassat sig negativt till systemet. Det vill säga<br />

att trots att människors arbetsförmåga förbättras under sjukskrivningsförloppet<br />

är drivkraften att återgå till samma arbetssituation låg. På så sätt<br />

kan sjukskrivningar fortgå länge – och längre än vad nedsättningen i<br />

arbetsförmågan som beror på sjukdomen i sig påkallar. Detta argument<br />

gäller för båda män och kvinnor, men Johanssons och Palmers resultat<br />

tyder på att kvinnor har mindre anledning att avbryta en sjukskrivning.<br />

Slutligen kan könsskillnaderna delvis bero på den könsdiskriminerande<br />

arbetsmarknaden i sig. Alexanderson (2000) har funnit att sjukskrivningen<br />

är högre inom yrken som domineras av antingen män eller kvinnor.<br />

14 De anställdes frånvaro i olika länder mäts med hjälp av AKU, där man räknas som arbetande<br />

även om man är deltidssjukskriven.<br />

Arbetsmiljö 15<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 49<br />

Arbetsmiljö och arbetsrelaterade sjukdomar kan sägas vara ett ganska väl<br />

utforskat område i Sverige med början från mitten av 1980-talet. Betänkandet<br />

Tidig och samordnad rehabilitering (SOU 1988:41) uppmärksammade<br />

arbetsmiljöns betydelse och strax därefter kom Arbetsmiljökommissionen<br />

med en omfattande kartläggning av den svenska arbetsmiljön i slutet på<br />

1980-talet. Under 1990–1995 satsades 10 miljarder kronor från arbetslivsfonderna<br />

och 20 miljarder från arbetsgivarna själva på arbetsmiljöförbättringar.<br />

Cirka 75 procent av satsningarna gjordes emellertid av privata<br />

arbetsgivare och sålunda mestadels på arbetsplatser där merparten av de<br />

anställda är män. SCB:s ULF undersökning visar också en upplevd förbättring<br />

i hur männen uppfattar sina arbetsplatser under andra hälften av<br />

1990-talet, medan utfallet är mindre positivt för kvinnor.<br />

Under 1990-talet har fokus i större utsträckning satts på den psykosociala<br />

arbetsmiljön. Ett stort antal studier, baserade på modellen om krav<br />

och kontroll som utvecklades av Karasek och Theorell (1990), har under<br />

senare år funnit att arbetsmiljö är en viktig faktor bakom sjukskrivning,<br />

Enligt ULF-undersökningen ökade andelen kvinnor som upplever att de<br />

har ett psykiskt ansträngande arbete under 1990-talet. Samma bild ges i<br />

betänkandet Sjukfrånvaro och sjukskrivning från Sjukförsäkringsutredningen<br />

(SOU 2000:121, bilaga 7) som redovisar resultat av SCB:s Arbetsmiljöundersökningar<br />

från hela 1990-talet. Undersökningen visar att andelen<br />

personer som upplever att de har <strong>höga</strong> krav utan möjligheter till<br />

kontroll ökar. Ökningen är störst inom kommuner och landsting och<br />

särskilt bland kvinnor som är anställda inom dessa sektorer. Göransson,<br />

Aronsson och Melin (2001) undersökte personer som varit sjukskrivna<br />

1–1,5 år och visar att 63 procent av de sjukskrivna ansåg att arbetet helt<br />

eller delvis orsakat sjukskrivningen. Detta bekräftas av Eklund et al.<br />

(2002), där drygt 50 procent angav att arbetet helt eller delvis orsakat sjukskrivningen.<br />

Resultat från European Foundation for Improvement of Living and<br />

Working Conditions, Paoli och Merllié (2002) visar att den psykosociala<br />

arbetsmiljön uppfattas vara sämre i Sverige än i många länder, och att den<br />

15 Jfr kapitel 4 om arbetsliv och sjukfrånvaro i denna volym.


50 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

psykosociala miljön försämrats under 1990-talet i synnerhet inom områdena<br />

vård, skola och omsorg. <strong>Den</strong> senaste mer omfattande genomgången av<br />

svensk arbetsmiljö styrker också denna bild (Bastin, Fredriksson och<br />

Andersson, 2003). 16<br />

Resultaten från samtliga kartläggningar där sådan information finns<br />

visar att i synnerhet personer med psykiskt besvär upplever arbetsplatsen<br />

som en bidragande faktor till sjukskrivningar. I Göransson et al. (2001)<br />

uppfattade 85 procent av de med psykiska besvär att arbetsplatsen helt<br />

eller delvis låg bakom deras hälsoproblem. I Eklund et al. (2002) uppger 84<br />

procent av de som är sjukskrivna för psykiska besvär att arbetsförhållandena<br />

var helt eller delvis en bidragande orsak. Resultaten i Bastin et al. (SOU<br />

2003:13), stämmer överens med dessa studier, men till skillnad från de två<br />

tidigare undersökningarna finner de att män i större utsträckning än<br />

kvinnor upplever att sjukskrivningen beror på arbetsmiljön.<br />

Det finns många studier av svenska data som visar att arbetsmiljön spelar<br />

en viktig roll för sjukskrivningen. Marklund (1997) innehåller en sammanställning<br />

av tidigare resultat. Exempel på senare studier är Bäckman<br />

och Edling (2000) och Lidwall (2003). Karaseks och Theorells krav-kontrollmodell<br />

ingår som ett standardverktyg i många undersökningar på<br />

senare år. Exempelvis finner Bastin et al. att såväl kvinnor och män med<br />

arbeten som kännetecknas av <strong>höga</strong> krav men en låg grad av kontroll i större<br />

utsträckning anger att de haft fysiska eller psykiska besvär till följd av<br />

arbetet. I samma undersökning visar Bastin et al. 17 samband mellan att<br />

människor uppger att sjukskrivingen beror på arbetet enligt SCB:s Arbetsmiljöundersökning<br />

och förekomsten av tunga lyft, en dålig arbetsställning,<br />

upprepade arbetsrörelser samt monotont arbete.<br />

Göransson et al. 18 (2002), fann att individens uppfattning om att arbetet<br />

är fysiskt eller psykiskt ansträngande har signifikant betydelse för långvarig<br />

sjukskrivning. Lidwall (2003), finner att ett bra socialt stöd i form av<br />

16 Observera att Ilmarinens (1999) bearbetning av resultat från den andra europeiska undersökningen<br />

visar att arbetsmiljön för de äldre i de flesta avseenden är bättre i Sverige än i resten av<br />

Europa. En motsvarande bearbetning av den tredje undersökningen finns inte ännu. <strong>Den</strong>na bearbetning<br />

omfattade inte mått på krav och kontroll, men fokuserade snarare på flexibilitet i arbetsvillkor<br />

för äldre, möjligheter till träning och kompetensförbättring och så vidare.<br />

17 Op.cit.<br />

18 Op.cit.<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 51<br />

en bra sammanhållning på arbetsplatsen ger en lägre risk för långvarig<br />

sjukskrivning. I samma studie finner Lidwall också att risken att bli långvarigt<br />

sjukskriven är lägre för män som upplever att arbetsgivaren har en<br />

generös inställning till olika grupper på arbetsplatsen.<br />

En hypotes är sålunda att det är många arbetsplatser i Sverige, i synnerhet<br />

inom den offentliga sektorn där kvinnor arbetar, som inte fungerar väl<br />

för de anställda. Är det så måste detta återspegla sig i ett sämre verksamhetsresultat<br />

och en miljö som ger mindre stimulans till att befinna sig på<br />

arbetsplatsen när möjligheten finns att vara sjukskriven. Samtidigt måste vi<br />

erinra oss om att dessa markanta skillnader inte uppträder i grannlandet<br />

Finland. Detta gör inte att man kan förkasta hypotesen om att vård, omsorg<br />

och skola i för stor utsträckning är dåliga arbetsplatser i Sverige – men<br />

kanske tyder på att det finska socialförsäkringssystemet med dess nära<br />

samarbete med arbetsgivare bidrar till att skapa bättre arbetssituationer.<br />

Effekten av en dålig arbetsmiljö ökar också inslaget av moral hazard, som<br />

redan diskuterats. Motivationen för att vara på arbetet försvagas av en dålig<br />

arbetssituation, där sjukskrivning blir en bekväm lösning för individen.<br />

Slutligen kan det konstateras att Sverige sedan början av 1990-talet har<br />

haft en mycket stram arbetsmiljölagstiftning. <strong>Den</strong> lägger stort ansvar på<br />

arbetsgivaren att tillhandahålla en god arbetsmiljö. <strong>Den</strong>na lag verkar dock<br />

sakna kraft vad beträffar effekt på orsaker till sjukfrånvaro – kanske på<br />

grund av att organisations- och ledningsproblem ligger bakom arbetsmiljöproblemen.<br />

Sådana problem kan vara svårt att komma åt med<br />

lagstiftning som instrument. Vad som behövs är uppföljningar av sjukskrivning<br />

på arbetsplatsen som syftar till att göra missförhållanden kända,<br />

och tjänar som ett underlag för förbättringar.<br />

Sammanfattningsvis har samband mellan sämre arbetsmiljö och <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

kartlagts i ett flertal vetenskapliga studier. Vad beträffar den<br />

fysiska arbetsmiljön har mycket positivt skett under det senaste decenniet,<br />

men det har skett främst på mansdominerade arbetsplatser inom den privata<br />

sektorn. Det har inte gått att helt eliminera alla arbetsmoment som är<br />

fysiskt ansträngande, men det har gått att förbättra arbetssituationen för<br />

dem som utför dessa arbeten. Statistiken kring den psykosociala arbetsmiljön<br />

tyder på att det finns betydande organisationsproblem på många<br />

arbetsplatser i Sverige och att dessa är mer framträdande på arbetsplatser<br />

inom den offentliga sektorn.


52 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Sjukskrivningens varaktighet<br />

Om man utgår ifrån att en sjukskrivning i stort sett alltid påbörjas med<br />

nedsatt arbetsförmåga på grund av ohälsa, kan man ändå fråga sig om det<br />

finns andra faktorer än hälsa som avgör när sjukfallet avslutas. Exempelvis<br />

framgår det av det föregående avsnittet att ”trivsel” på arbetsplatsen är en<br />

faktor som kan vara viktig. Forskningen har visat att även några andra<br />

faktorer är viktiga. Dessa resultat sammanfattas här.<br />

Andrén (2001b) har analyserat 4 430 sjukfall tillhörande ett urval av<br />

3 000 personer som hade minst ett fall på 60 dagar eller mer under perioden<br />

1986–1991 (från RFV:s LS-databas). Det är intressant att notera att de<br />

flesta, 2 666 personer, enbart hade ett långt fall. Samtidigt stod de som hade<br />

fler än ett fall (cirka 11 %) för en stor andel (40 %) av samtliga långa fall i<br />

urvalet. Motsvarande information finns inte publicerad för senare år.<br />

Resultaten från Andréns så kallade överlevnadsanalys av fall som pågått<br />

under perioden 1986–1991 sammanfattas i tabell 3, tillsammans med<br />

resultat från studier av en senare period. De visar flera intressanta förhållanden.<br />

Kvinnors fall är signifikant längre än männens, fallängden ökar<br />

med ålder, personer som blivit svenska medborgare har något längre fall än<br />

personer som är födda i Sverige eller som föddes i utlandet men som inte<br />

blivit svenska medborgare, och personer med högre utbildning avslutar fall<br />

senare än personer med låg utbildning. Fall som påbörjas under vintern<br />

avslutas tidigare än fall som påbörjas under sommaren och hösten – tydligen<br />

har våren och sommaren en välgörande effekt. Det framkommer också<br />

att fallen hade en större risk att bli längre allteftersom åren gick, från 1986<br />

till och med 1991, att tidigare långa fall inte hade någon effekt på det pågående<br />

sjukfallets längd och att sannolikheten att fallet avslutades minskade<br />

ju mindre individens ekonomiska förlust var av att vara sjukskriven. Högre<br />

regional arbetslöshet minskade sannolikheten för att fall skulle avslutas på<br />

en viss dag. Att vara bosatt i Kronoberg eller Värmland ökade (och att vara<br />

bosatt i Bohuslän minskade) sannolikheten för att fall skulle avslutas på en<br />

viss dag – annars fanns inte signifikanta skillnader mellan regioner. Två<br />

grupper av diagnoser skilde sig från varandra. Å ena sidan fanns respiratoriska<br />

besvär, muskuloskeletala besvär, hjärt-kärlsjukdomar samt mentala<br />

besvär och å andra sidan olycksfall samt övriga diagnoser. Diagnoser inom<br />

den senare gruppen avvecklades snabbare än diagnoser inom den förra.<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 53<br />

Det har nästan varit en forskningstradition i Sverige att inte skilja ut de som<br />

är arbetslösa och sjukskrivna (samt andra som har rätt till sjukpenning<br />

såsom egenföretagare och studenter) från dem som är sjukskrivna från en<br />

anställning. En anledning till det är att denna distinktion inte görs i den<br />

officiella statistiken – som är uppbyggd från administrativa register där det<br />

för det mesta inte spelar någon roll för själva utbetalningen vilken grupp<br />

man tillhör. Därför bygger de flesta analyser av sjukskrivningen i Sverige på<br />

en statistik som inkluderar samtliga grupper, trots att deras försäkringsvillkor<br />

skiljer sig väsentligt – och kanske även deras beteende. Exempelvis,<br />

som diskuteras i ett särskilt avsnitt, har inte de arbetslösa ekonomiska drivkrafter<br />

att avsluta en sjukskrivning, och de har per definition ingen<br />

arbetsplats att återgå till vid friskskrivning. Därmed kan man förvänta sig<br />

att fall för arbetslösa blir längre än fall för anställda, allt annat lika. Dessutom<br />

är försäkringsvillkoren annorlunda för egenföretagare. De tecknar<br />

ofta en särskild försäkring som kan ha en karensperiod på 30 dagar.<br />

Andrén och Palmer (2004a, b), som använder RFV-LS. RFV:s årliga<br />

urvalsundersökningar från 1999, tar bort de arbetslösa från undersökningsgruppen.<br />

Detta påverkar effekten av regional arbetslöshet på sjukskrivning.<br />

Om man betraktar samtliga fall med mer än 15 dagars frånvaro har inte<br />

arbetslöshet inom regionen någon signifikant effekt på fallängden, men för<br />

fall längre än 60 dagar har högre arbetslöshet vad som kan tillskrivas en<br />

”disciplinerande” effekt på sjukfallslängderna – de blir kortare. Detta tyder<br />

på att den regionala arbetslöshetens positiva effekt på sjukfallslängder verkar<br />

genom att sjukskrivna arbetslösa är sjukskrivna längre. Däremot har<br />

effekten av regional arbetslöshet samma effekt på anställda som observeras<br />

i makrostatistiken – och utgör en del av förklaringen till varför sjukskrivningen<br />

sjunker vid hög arbetslöshet. 19<br />

19 Detta utesluter inte möjligheten att en konkurrerande hypotes om orsaken bakom sjukskrivningens<br />

konjunkturberoende inte kan gälla – åtminstone som ytterligare en förklaring – det vill<br />

säga att mönstret beror på att relativt svaga personer rekryteras under högkonjunktur och<br />

rationaliseras bort under lågkonjunktur.


54 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Tabell 3. Faktorer som påverkar sjukskrivningens längd<br />

Faktor<br />

Kön<br />

Ålder<br />

Nationalitet<br />

(Svensk född; utländskt<br />

född svensk medborgare;<br />

utländskt född utan<br />

svenskt medborgarskap)<br />

Utbildning<br />

Civilstånd<br />

När under året fallet började<br />

År (perioderna<br />

1986–1991 och<br />

1999–2001 är båda<br />

konjunkturuppgångar)<br />

Tidigare långa fall<br />

Ekonomisk förlust vid<br />

sjukskrivning<br />

Region<br />

Andrén (2001) Fall sjukskrivna<br />

60 dagar eller<br />

mer<br />

1986–1991<br />

Kvinnors fall längre än<br />

mäns<br />

Fallängden ökar med<br />

ålder<br />

Född i utlandet och blivit<br />

svensk medborgare ger<br />

längre fall<br />

Personer med hög<br />

utbildning avslutar fall<br />

långsammare<br />

Inga signifikanta<br />

skillnader<br />

Vårfall avslutas snabbare<br />

(Fallen blev längre allteftersom<br />

åren gick från<br />

1986 t.o.m. 1991.)<br />

Ingen signifikant effekt<br />

Fallängden minskar med<br />

stigande inkomster<br />

Fall avslutas snabbare i<br />

Kronoberg och<br />

Värmland, långsammare<br />

i Bohuslän<br />

Andrén och Palmer<br />

(2004 A, B) med deltidssjukskrivning<br />

som<br />

förklarande variabel.<br />

A = fall från 15 dagar,<br />

B = fall från 60 dagar<br />

1999–2001<br />

(A) Ingen signifikant<br />

skillnad; (B) Kvinnors fall<br />

tenderar att bli kortare<br />

Fallängden minskar med<br />

ålder men skillnaden<br />

avtar med stigande ålder<br />

Ingen signifikant<br />

skillnad<br />

Svag tendens för personer<br />

med hög utbildning<br />

att avsluta fall långsammare<br />

(A) Tendens mot fall för<br />

gifta kvinnor att bli<br />

kortare; (B) Gifta män<br />

kortare 1999<br />

Ej med i undersökningen<br />

(Fallen blev längre allteftersom<br />

åren gick från<br />

1999 t.o.m. 2001.)<br />

Ingen signifikant effekt<br />

Fallängden minskar med<br />

stigande inkomster<br />

(A) Fall avslutas<br />

snabbare i Småland<br />

samt Gotland och<br />

Öland 2001<br />

Andrén och Palmer<br />

(2004 A, B) utan deltidssjukskrivning<br />

som<br />

förklarande variabel.<br />

A = fall från 15 dagar,<br />

B = fall från 60 dagar<br />

1999–2001<br />

(A) Kvinnors fall längre<br />

än mäns; (B) Kvinnors<br />

fall längre än mäns<br />

1999, kortare 2001<br />

Fallängden minskar med<br />

ålder men skillnaden<br />

avtar med stigande ålder<br />

Ingen signifikant<br />

skillnad<br />

Svag tendens för personer<br />

med hög utbildning<br />

att avsluta fall långsammare<br />

(A, B) Tendens mot fall<br />

för gifta kvinnor att bli<br />

kortare<br />

Ej med i undersökningen<br />

(Fallen blev längre allteftersom<br />

åren gick från<br />

1999 t.o.m. 2001.)<br />

Ingen signifikant effekt<br />

Fallängden minskar med<br />

stigande inkomster<br />

(A) Fall avslutas<br />

snabbare i Småland och<br />

öarna 2001; (B) Längre<br />

fall 1999 i Syd-Sverige<br />

och Norrland<br />

Sektor<br />

Regional arbetslöshet<br />

Diagnos<br />

Ej med i undersökningen<br />

Högre arbetslöshet ökar<br />

fallängder<br />

Resp., muskuloskeletala,<br />

hjärt- och kärl samt<br />

psykiska diagnoser avslutas<br />

långsammare<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 55<br />

Tendens för fall för<br />

kommunalt anställda att<br />

avslutas snabbare<br />

(A) Ingen signifikant<br />

effekt av arbetslöshet.<br />

(B) Tendens för hög<br />

arbetslöshet att förkorta<br />

längre fall<br />

(A) Muskuloskeletala,<br />

hjärt- och kärl samt<br />

psykiska diagnoser<br />

avslutas långsammare;<br />

(B) Psykiska fall avslutas<br />

snabbare<br />

Tendens för fall för<br />

kommunalt anställda att<br />

avslutas snabbare<br />

(A) Ingen signifikant<br />

effekt av arbetslöshet.<br />

(B) Tendens för hög<br />

arbetslöshet att förkorta<br />

sjukskrivningslängden<br />

(A) Muskuloskeletala,<br />

hjärt- och kärl samt<br />

psykiska diagnoser<br />

avslutas långsammare<br />

Fall över 15 dagar med deltidssjukskrivning för anställda har en längre varaktighet<br />

än fall utan deltidssjukskrivning (Andrén och Palmer, 2004a).<br />

Detta visas i figur 3. Skillnaden i avvecklingstakt är synnerligen stor och<br />

kan vara upp till något över 200 dagar. Studerar man fall för anställda från<br />

60 dagar finner man att fall som börjar med hel- och slutar med deltidssjukskrivning<br />

med större sannolikhet avslutas under det första året samt att<br />

fall som börjar och slutar med deltidssjukskrivning avslutas med ungefär<br />

samma sannolikhet som fall som är heltidssjukskrivna under hela perioden<br />

(Palmer och Andrén, 2004b). Detta tyder på att deltidssjukskrivning uppfyller<br />

sin funktion att göra sjukfallen kortare i längre sjukfall, men att det är<br />

tvärtom i korta fall. Andréns och Palmers undersökning visar också att det<br />

genomsnittliga antalet nettodagar för fall med deltidssjukskrivning som<br />

börjar och slutar med deltidssjukskrivning faktiskt är färre än för fall med<br />

heltidsersättning, trots att de normalt pågår över längre tid.<br />

I Andrén och Palmer (2004a och 2004b), som studerar åren<br />

1999–2001, har deltidssjukskrivning ingått som en bland många förklaringsfaktorer.<br />

Beräkningar har gjorts för vart och ett av åren för sig och<br />

dataunderlaget är cirka 3 000 individer per årsurval (efter borttagande av<br />

de arbetslösa, och så vidare). Resultaten sammanfattas i tabell 3. Resultaten<br />

liknar till stor del de resultat som Andrén fick för perioden 1986–1991,<br />

dock med två viktiga undantag. Det första är att fallängder för kvinnor inte<br />

är signifikant skilda från de för män när man tar hänsyn till deltidssjukskrivning<br />

som en förklarande faktor. Det beror på att det till stor del är<br />

kvinnor som är deltidssjukskrivna. För det andra blir arbetslöshetseffekten


56 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

annorlunda när de arbetslösas sjukfall inte är med, vilket redan diskuterats.<br />

När man tar hänsyn till den anställdes sektorstillhörighet (privat, kommun,<br />

landsting, staten eller annat) visar det sig att fallängderna för kommunanställda<br />

tenderar att vara kortare. Detta kan vara ett tecken på att de är sjukskrivna<br />

med lättare åkommor, men det kan också betyda att det är lättare<br />

att återkomma till dessa arbetsplatser.<br />

Slutligen kan det noteras att såväl under 1999–2001 som under<br />

1986–1991 (se tabell 4 i avsnittet om sjukskrivna arbetslösa nedan) finns<br />

en tendens för fallängderna att öka. Tidsmässigt sammanhänger utvecklingen<br />

mot längre fall med uppåtgående konjunkturer. Det är emellertid<br />

inte klarlagt varför sjukfallslängderna ökar under ekonomiska uppgångar.<br />

Sammanfattningsvis visar dessa resultat att skillnaden i fallängder mellan<br />

män och kvinnor förklaras av att kvinnor i större utsträckning använder<br />

sig av deltidssjukskrivning. När deltidssjukskrivning ingår som en variabel<br />

bland många finns sålunda ingen signifikant skillnad mellan mäns och<br />

kvinnors sjukskrivning. Dessutom förkortar deltidssjukskrivning fall som<br />

pågår över 60 dagar, medan fall med deltidssjukskrivning avvecklas i långsammare<br />

takt i det kortare förloppet. För övrigt förklarar ungefär samma<br />

faktorer sjukskrivningslängder såväl under perioden 1985–1991 som<br />

1999–2001. Emellertid spelar det en stor roll för den uppskattade effekten<br />

av arbetslöshet på sjukskrivningen om de sjukskrivna arbetslösa är med i<br />

dataunderlaget eller inte. När de arbetslösa inkluderas får man resultatet<br />

att arbetslösheten förlänger sjukfallet. När de exkluderas förkortar högre<br />

arbetslöshet längden på fallen. Detta tyder på att arbetslöshet har en<br />

disciplinerande effekt för personer med anställning.<br />

Överlevnadsfunktion<br />

1,0<br />

0,9<br />

0,8<br />

0,7<br />

0,6<br />

0,5<br />

0,4<br />

0,3<br />

0,2<br />

0,1<br />

0,0<br />

15 45 75 105 135 165 195 225 255 285 315 345 375<br />

Sjukfallsduration (i dagar)<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 57<br />

Sjukskrivningsgrad<br />

B: HEL och S: HEL<br />

B: PARTIELL och S: HEL<br />

B: HEL och S: PARTIELL<br />

B: PARTIELL och S: PARTIELL<br />

Figur 3. Sjukfallens varaktighet för sjukfall som börjar (B) och slutar (S) som hela respektive partiella.<br />

Sjukfall som pågått minst 15 dagar 2001.<br />

Sjukskrivningens konjunkturberoende<br />

Källa: Andrén, Palmer (2004).<br />

Sjukskrivning i Sverige visar en klar tendens att gå ner under perioder med<br />

låg tillväxt och stigande arbetslöshet och att gå upp under perioder med<br />

högre tillväxt och sjunkande arbetslöshet. Svenska forskare har framfört<br />

två möjliga hypoteser om detta fenomen. 20 En hypotes är att det är en<br />

dragspelseffekt, i form av att de svaga går in i arbetskraften under högkonjunktur<br />

och rationaliseras bort under lågkonjunktur. En annan hypotes är<br />

att lågkonjunktur utgör en disciplinerande effekt på de anställda.<br />

<strong>Den</strong> första hypotesen är sålunda att arbetskraft med en svagare förankring<br />

på arbetsmarknaden och med eventuellt högre sjukdomsrisker får<br />

anställning under en konjunkturuppgång, men är de första att ”skickas ut”<br />

från arbetskraften i en nedåtgående konjunktur (Bäckman, 1998). Enligt<br />

denna hypotes fungerar de ”svaga” som dragspel i sjukskrivningsstatistiken.<br />

Vad som talar emot denna hypotes är att man inte hamnar utanför<br />

arbetskraften när man blir arbetslös och att man har rätt att sjukskriva sig<br />

när man är arbetslös. Om de ”svaga” pendlar mellan arbetslöshet och arbete<br />

har samma personer anledning att även sjukskriva sig under perioder<br />

20 Sambandet mellan utvecklingen av BNP och <strong>sjukfrånvaron</strong> från arbete förekommer i litteraturen<br />

redan tidigt på 1980-talet.


58 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

med arbetslöshet när de är sjuka – men då kan inte denna hypotes gälla. För<br />

att den ska vara vederhäftig måste de ”svaga” helt lämna arbetskraften<br />

under lågkonjunkturer och träda in igen under högkonjunkturer.<br />

<strong>Den</strong> andra förklaringen är att dåliga tider med stigande arbetslöshet har<br />

en disciplinerande effekt på de anställda. När efterfrågan på arbetskraften<br />

är hög och det är gott om arbetstillfällen anser människor att de har ”råd”<br />

att vara borta från arbetet, men under kärva tider är människor försiktigare<br />

(Lantto och Lindblom, 1987). I princip kan båda effekter bidra till konjunkturmönstret<br />

i <strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

Hemmingssons resultat, som presenteras i kapitel 5 denna volym, visar<br />

att den första hypotesen får enbart svagt stöd av statistiken under 1990talet.<br />

<strong>Den</strong> kan främst gälla för en liten del av arbetskraften, nämligen de<br />

som kan använda sig av etablerade vägar ut ur arbetskraften och gör så i<br />

högre rad under lågkonjunktur. När man tittar på utvecklingen under den<br />

uppåtgående konjunkturen i slutet av 1990-talet, finner man att uppgången<br />

i de anställdas sjukfrånvaro sker inom alla åldersgrupper, men att uppgången<br />

är starkast bland den äldre arbetskraften (Bergendorff et al., 2002).<br />

Konjunkturmönstret för sjukskrivningen bland de äldsta i arbetskraften<br />

kan förklaras av en tendens för äldre arbetare att i högre utsträckning<br />

lämna arbetskraften genom avtals- och förtidspension vid en konjunkturnedgång<br />

(Palmer, 2003). Sedan i den efterföljande konjunkturuppgången<br />

blir en stigande andel äldre anställda kvar – fram till nästa nedgång, då de<br />

tenderar att lämna arbetskraften i större utsträckning, genom förtidspensionering<br />

inom ramen för sjukförsäkringen eller inom ramen för olika<br />

kollektiva avtal. Sålunda bidrar den äldre arbetskraften mer till sjukskrivningen<br />

under högkonjunktur och mindre under lågkonjunkturer. <strong>Den</strong> äldre<br />

arbetskraften, med högre sjukrisk, kan sålunda sägas utgöra en sorts marginell<br />

arbetskraft. Men marginell arbetskraft i denna bemärkelse utgör<br />

bara en mycket liten del av samtliga anställda och kan inte vara en huvudsaklig<br />

förklaring till Sveriges konjunkturvarierande sjukskrivning.<br />

Avslutningsvis bidrar den äldsta arbetskraften som minskar vid<br />

lågkonjunktur och ökar vid högkonjunktur till konjunkturmönstret i <strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

Dessutom ger nya forskningsresultat som presenteras i ett annat<br />

kapitel i denna volym svagt stöd till dragspelshypotesen. Samtidigt framgår<br />

i det föregående avsnittet om sjukskrivningslängder att sjukskrivningslängden<br />

för anställda blir kortare vid hög arbetslöshet – i enlighet med hypote-<br />

sen att hög arbetslöshet utövar en disciplinerande effekt. Vad som är troligt<br />

är att samtliga effekter tillsammans bidrar till att skapa Sveriges starkt konjunkturberoende<br />

sjukskrivningsmönster. Det faktum att Nederländerna<br />

och Norge uppvisar samma fenomen kan beror på att dessa tre länder har<br />

generösa ersättningssystem och slappa försäkringsadministrationer gemensamt.<br />

<strong>Den</strong>na hypotes, som framförts av Palmer (2003), skulle kunna förklara<br />

varför sjukfallen ”tillåter sig” att bli långa under perioder med hög<br />

ekonomisk tillväxt.<br />

Sjukskrivna arbetslösa 21<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 59<br />

Riksförsäkringsverkets RFV-LS-databas, som år 1999 består av ett urval av<br />

5 000 personer som blev sjukskrivna under de första två veckorna i februari<br />

1999, är den enda källa som ger en bild av förhållanden mellan arbetslösa<br />

och andra – främst anställda – personer som ersätts med sjukpenning<br />

från sjukförsäkringen. Urvalet 1999 är det enda RFV-LS-urvalet som<br />

bestod av samtliga sjukskrivna, inklusive arbetslösa, egenföretagare och<br />

studenter som var sjukskrivna mindre än 15 dagar, det vill säga enbart<br />

under sjuklöneperioden. Därför ger den en bra bild av vilken roll de sjukskrivna<br />

arbetslösa spelar i riksstatistiken.<br />

Enligt denna utgjorde de arbetslösa omkring 12 procent av samtliga personer<br />

som blev sjukskrivna under en period på minst två veckor. <strong>Den</strong><br />

genomsnittliga längden för fall för arbetslösa som pågick mindre än 15<br />

dagar (motsvarande sjuklöneperioden) var lite mer än sex dagar. Dessa svarade<br />

för bara en liten del – cirka 1 procent – av samtliga sjukdagar för samtliga<br />

personer som ingick i urvalet. Med andra ord är inte arbetslösa som är<br />

kortvarigt sjukskrivna av någon större betydelse för de totala kostnaderna.<br />

Bilden är mycket annorlunda för de arbetslösa som var sjukskrivna<br />

minst 15 dagar. Cirka 9 procent av RFV-LS urvalet 1999 bestod av arbetslösa<br />

vars fall pågick längre än 14 dagar. Samtliga personer i urvalet följdes<br />

under ett år från första sjukskrivningsdagen. Bland samtliga fall som<br />

pågick minst 15 dagar stod dessa 9 procent arbetslösa för drygt 15 procent<br />

av samtliga ersatta dagar under ett år från första sjukskrivningsdagen. Med<br />

21 Data i detta avsnitt har framräknats inom ett pågående forskningsprojekt som bedrivs av Andrén<br />

och Palmer.


60 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

andra ord har arbetslösa vars fall pågår minst 15 dagar i genomsnitt längre<br />

fall än andra, vilka främst är anställda (tabell 4).<br />

Medianvärdet för fall för arbetslösa var 56 dagar 1999 jämfört med 38<br />

dagar för andra. Skillnaden var ännu mer dramatiskt 2001 då medianlängden<br />

för de arbetslösa hade ökat med i stort sett en hel månad samtidigt som<br />

medianlängden för anställda (och egen företagare) hade ökat med ”enbart”<br />

nio dagar.<br />

Tabell 4. Medel- och medianlängder för fall som pågått 15 dagar till ett år från första<br />

sjukskrivningsdagen<br />

Alla exkl. arbetslösa Arbetslösa Alla<br />

År Medeltal Median Medeltal Median Medeltal Median<br />

1999 98 38 136 56 102 40<br />

2000 102 46 143 64 108 48<br />

2001 108 47 159 84 114 49<br />

Källa: Uppgifter från RFV-LS, Riksförsäkringsverket, framräknade inom ett projekt som bedrivs av Andrén och Palmer.<br />

Frågan är varför de arbetslösa är sjukskrivna mycket längre än andra, det<br />

vill säga anställda och egenföretagare? Två hypoteser har förts fram. <strong>Den</strong><br />

ena är att den som är arbetslös med större sannolikhet hör till en grupp personer<br />

som lättare är marginaliserade på grund av att de bland annat har<br />

sämre utbildning och/eller hälsa än andra. <strong>Den</strong> andra hypotesen är att<br />

arbetslösa är sjukskrivna längre som följd av hur reglerna för arbetslöshetsoch<br />

sjukpenningförsäkringen är konstruerade.<br />

Låt oss först försöka förstå varför regelsystemen kan ligga bakom detta<br />

utfall. Ersättningsperioden för arbetslösa är tidsbegränsad till 300 arbetsdagar,<br />

varefter ersättningen upphör. Om den som är arbetslös blir sjukskriven<br />

får personen i stället ersättning från sjukförsäkringen, vilken dessutom<br />

inte är tidsbegränsad. På så sätt förlängs den sammanlagda ersättningsperioden<br />

utan arbete till flera än 300 dagar. Arbetslösa som erhåller sjukpenning<br />

får även mer ”fritid”, i den bemärkelsen att den arbetslöse inte är skyldig<br />

att aktivt söka arbete under tiden som sjukskriven. På så vis kan<br />

sjukskrivning för de arbetslösa vara förknippad med ett visst utnyttjande<br />

av systemet. Larsson (2002) finner att ju närmare en person är i slutet av<br />

perioden för arbetslöshetsersättning, desto större blir sannolikheten att<br />

personen sjukskriver sig.<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 61<br />

Fram till den 1 juli 2003 var systemen konstruerade så att det dessutom<br />

kunde vara ekonomiskt fördelaktigt att vara sjukskriven jämfört med att<br />

vara arbetslös. Arbetslösa kunde utnyttja sjukförsäkringen för att få ut<br />

högre ersättning än den som a-kassan erbjöd. Om en arbetslös sjukskriven<br />

hade en tidigare inkomst som låg över högsta inkomsten för maximal ersättningen<br />

från arbetslöshetsförsäkringen kunde han få nästan 3 500 kronor<br />

mer i månaden efter skatt med sjukpenningförsäkringen. Detta innebar att<br />

inom ett visst område under taket inom sjukpenningförsäkringen och över<br />

taket i arbetslöshetsförsäkringen var det ekonomiskt fördelaktigt att vara<br />

sjukskriven i stället för att vara ”frisk” och uppbära arbetslöshetsersättning.<br />

Larssons resultat (2002) visar att de arbetslösa som vinner ekonomiskt på<br />

sjukskrivning är sjukskrivna i större utsträckning än andra arbetslösa.<br />

Även om det finns stöd för hypotesen att försäkringsreglerna spelar en<br />

roll kvarstår frågan om de arbetslösa har sämre hälsa än andra. Hypoteserna<br />

behöver inte vara ömsesidigt uteslutande. Arbetslöshet under en längre<br />

tid kan innebära ett minskat självförtroende och känslor av mindre värde.<br />

Detta kan leda till sämre hälsa genom att skapa nedstämdhet och depression.<br />

Men det kan också vara så att de som har en sämre hälsa från början<br />

är de som har det svårt på arbetsmarknaden och lättare hamnar i arbetslöshet.<br />

Dessutom kan det vara så att det faktum att arbetslösa saknar arbetsgivare<br />

och i princip själva bestämmer när de är friska, kan leda till att de är<br />

sjukskrivna längre än de hade varit om de hade ett jobb att gå till.<br />

I en studie av sjukskrivna har Lidwall (1997) identifierat förhållanden<br />

som ofta uppträder tillsammans och som minskar sannolikheten för friskskrivning.<br />

Dessa var arbetslöshet, att vara ensamstående och att ha en missbruks-<br />

eller psykisk diagnos. I en senare studie har Lidwall (2002) bekräftat<br />

detta resultat. Janlert och Meidner (1992) har funnit att personer med god<br />

hälsa i utgångsläget påverkas negativt av arbetslöshet. Hallsten (1998) visade<br />

att lågt psykiskt välbefinnande både kan vara en effekt av och en orsak<br />

till arbetslöshet eller svag ställning på arbetsmarknaden. När samband<br />

mellan arbetslöshet och psykisk ohälsa studerades fann Hallsten att för nästan<br />

90 procent av urvalet var hälsan sämre för arbetslösa än arbetande.<br />

Sammanfattningsvis finns en klar tendens för de arbetslösas sjukfall att<br />

pågå längre än de anställdas. Dessutom finns forskningsresultat som visar<br />

att detta delvis beror på ett utnyttjande av regelsystemen. Samtidigt finns<br />

det forskning som tyder på att de arbetslösas hälsa påverkas av arbetslös


62 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

het, men också på att de sjukskrivna arbetslösa i större utsträckning utgörs<br />

av personer med flera svaga egenskaper.<br />

Rehabilitering<br />

Rehabilitering är ett samlingsbegrepp som omfattar de interventioner som<br />

görs för att hjälpa människor återgå i arbete. Två grupper av åtgärder brukar<br />

diskuteras, medicinska och yrkesinriktade. Medicinsk rehabilitering<br />

syftar till att förbättra en människas funktionsförmåga mentalt och fysiskt.<br />

Om man tillämpar en medicinsk definition är det funktionsförmåga, upplevd<br />

smärta, nedstämdhet med mera, man mäter tillståndet i. Yrkesinriktad<br />

rehabilitering syftar till att hjälpa människor komma tillbaka till samma<br />

jobb de hade före <strong>sjukfrånvaron</strong>, alternativt ett nytt jobb, kanske med ett<br />

nytt yrke eller ny arbetsgivare. Samtidigt kan en del i en framgångsrik<br />

medicinsk rehabilitering – där både kropp och själ behandlas – vara den<br />

bästa yrkesinriktade rehabiliteringen. Patienten får stöd av medicinsk<br />

expertis i sin eftersträvan att återgå i arbete efter en sjukdom eller skada.<br />

Det finns ingen klar gräns mellan medicinsk behandling och medicinsk<br />

rehabilitering. I ett försäkringssammanhang är målet med medicinsk rehabilitering<br />

emellertid att hjälpa människor återfå en egenförsörjningsförmåga<br />

– om det är möjligt – givet det medicinska tillståndet. Medicinsk rehabilitering<br />

omfattar möjligen allt som görs för att förbättra människors<br />

hälsotillstånd och omfattar sålunda större delen av de insatser som hälsooch<br />

sjukvården står för. Det ligger i försäkringssystemets (samhällets)<br />

intresse att dessa utförs på ett kvalificerat och effektivt sätt. Dessutom är<br />

man intresserade av kostnadseffektiva åtgärder. Kan man uppnå samma<br />

effekt billigare med en viss metod borde denna väljas. Det finns en bred<br />

forskning inom medicinen som syftar till detta.<br />

Det spelar naturligtvis en roll för såväl individen som för försäkringen<br />

att bra behandlingsteknik tillämpas. Rätt val av teknik innebär att individen<br />

slipper onödigt besvär. För försäkringen innebär ett bra resultat för<br />

individen att försäkringsutgifter för ersättning hamnar på rätt nivå. Mot<br />

denna bakgrund är det bekymmersamt när känd bra teknik inte tillämpas,<br />

men det är också bekymmersamt när det i vissa sammanhang inte är känt<br />

vilken behandlingsteknik som bör användas i vilken situation.<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 63<br />

I Sverige har ansvaret lagts på arbetsgivaren att utreda behovet av yrkesinriktad<br />

rehabilitering. Jensen et al. (2001) finner att enbart en minoritet –<br />

29 procent – av de långtidssjukskrivna som skulle ha fått en rehabiliteringsutredning<br />

genomförd av sin arbetsgivare har fått det. Dessutom konstateras<br />

att endast 16 procent av de långtidssjukskrivna med rygg- eller nackbesvär<br />

har fått rehabiliteringsinsatser trots att det finns effektiva åtgärder<br />

att tillgå för denna grupp (Jensen et al., 2002). Det finns en SBUgenomgång<br />

av kunskapsläget (SBU 2000), men enligt denna tycks det vara<br />

svårt att föra ut information och organisera behandlingar i samklang med<br />

denna information.<br />

Vad beträffar effekterna av yrkesinriktade åtgärder finns få studier.<br />

Bergendorff och Gordon (2001) studerade de yrkesinriktade åtgärder som<br />

vidtogs inom sex länder (Danmark, Israel, Nederländerna, Sverige,<br />

Tyskland och USA) för personer som var sjukskrivna 90 dagar med<br />

ländryggsbesvär. Åtgärder som studerades var anpassning av arbetsplatsen,<br />

anpassningen av arbetet, anpassningen av arbetstimmar, arbetsträning med<br />

kompensation, allmänna utbildningsinsatser, yrkesinriktade arbetsinsatser,<br />

arbetskapacitetstester, yrkesvägledning, hjälpinsatser med jobbsökande<br />

och en del andra insatser. Som det brukar vara i dessa sammanhang är det<br />

svårt att veta vem som får respektive inte får dessa åtgärder. Dessutom är<br />

vissa av åtgärderna – exempelvis anpassning av arbetsplatsen – självuppfyllande,<br />

det vill säga att man måste återgå till arbetet för att det ska räknas<br />

som en åtgärd. I denna bemärkelse är sådana åtgärder alltid lyckade. Vad<br />

man inte känner till är i vilken utsträckning de som fått åtgärder hade återgått<br />

i arbete i alla fall. Inte heller finns något sätt att veta om de som inte<br />

fått inte heller hade varit hjälpta av en åtgärd. Sålunda finner Bergendorff<br />

och Gordon att det är svårt att dra några slutsatser av den omfattande kartläggning<br />

som skedde inom ramen för denna internationella studie.<br />

Åtgärder som handlar om utbildning och yrkesinriktad träning var<br />

sällan förekommande åtgärder i de länder som ingick i 6-länderstudien.<br />

Åtgärden allmän utbildning förekom i Sverige i 10 procent av sjukfallen<br />

under den tvååriga uppföljningsperioden. Andelen var högst tillsammans<br />

med Danmark (13 %) och USA (19 %). Åtgärden yrkesinriktad utbildning<br />

förekom i 26 procent av fallen i Sverige. Danmark (20 %) och USA (15 %)<br />

var också näst högst här. Medianvärdet för starttiden i Sverige var 7 månader<br />

(10 månader i Danmark och 9 månader i USA). Här är det också viktigt att


64 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

notera att fallen för personer som får rehabilitering pågår betydligt längre<br />

än andra sjukfall. Andrén och Palmer (2004a) finner att sannolikheten att<br />

ett fall ska avslutas på en viss dag under första året är ungefär två gånger<br />

större i fall där ingen rehabilitering förekommer. I den utsträckning att<br />

rehabilitering består av utbildningsåtgärder av olika slag är det emellertid<br />

inte överraskande.<br />

Veerman och Palmer (2001) genomförde en multivariat regressionsanalys<br />

av data i samma 6-länderstudie. De fann att arbetsmotivation och en mindre<br />

intensiv smärtkänsla var viktiga prediktorer för återgång inom ett till två år.<br />

I Nederländerna, Sverige och Tyskland var flexibla åtgärder (anpassning av<br />

arbetsplatsen, arbetet eller arbetstimmarna) statistiskt signifikanta, men –<br />

som sagt – många av dessa är självuppfyllande. Allmän utbildning och<br />

yrkesspecifik träning gav inte ett signifikant resultat. Å andra sidan var antalet<br />

personer som fick dessa åtgärder litet. <strong>Den</strong>na studie som de flesta andra,<br />

lider av att man inte utför randomiserade försök med interventioner.<br />

I en annan empirisk studie som använder samma sex länders databas<br />

(Palmer och Tasiran, 2001) aggregerades data för samtliga länder i en och<br />

samma regression. De yrkesinriktade åtgärderna delades upp i två grupper,<br />

aktiva och passiva. Resultaten visar att personer för vilka aktiva<br />

arbetsplatsinterventioner förekom med större sannolikhet återgick i arbete<br />

efter 60 dagar än personer för vilka inga aktiva interventioner gjordes.<br />

Detta bekräftar resultaten i Veerman och Palmer. I samma studie analyseras<br />

fyra möjliga utgångar: 1) förändringar i upplevd arbetsförmåga, 2) förändringar<br />

i upplevd hälsa, enligt flera mått, samt 3) återgång i arbete. <strong>Den</strong><br />

statistiska analysen visade att förändringar i upplevd arbetsförmåga inte<br />

var signifikant relaterade till viktiga bakgrundsfaktorer såsom kön (med<br />

undantag för i Nederländerna) och ålder. För samtliga länder tillsammans<br />

var resultatet i denna studie att en upplevd förbättring i arbetsförmågan<br />

gav en ökad sannolikhet att återgå i arbete med cirka 50 procent. Sålunda<br />

är upplevd arbetsförmåga en viktig bestämningsfaktor för återgång i arbete,<br />

men inte den enda – eftersom en förbättring i arbetsförmågan inte alltid<br />

leder till återgång i arbete.<br />

Avslutningsvis kan det konstateras att det finns mycket som talar för att<br />

förbättringar i såväl medicinsk som yrkesinriktad rehabilitering behövs. En<br />

mer framgångsrik rehabilitering skulle kunna vara till stor hjälp för många<br />

människor och för försäkringen. Å andra sidan tycks det inte handla så<br />

mycket om att få mer av det som brukar göras, men i stället att göra det<br />

som borde göras. För att följa upp och utvärdera dessa åtgärder är det viktigt<br />

att våga genomföra randomiserade försök, i synnerhet mot bakgrund<br />

av att en stor del av det som görs inte har några bevisade resultat.<br />

Sjukskrivning – ett vanligt sätt<br />

att lämna arbetslivet 22<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 65<br />

I Sverige är det bara en minoritet av befolkningen som arbetar fram till 65<br />

års ålder, den ålder då det stora flertalet väljer att ta ut sin allmänna ålderspension.<br />

De flesta slutar arbeta tidigare och får då i allmänhet sin försörjning<br />

från andra källor än den allmänna ålderspensionen fram till 65 års<br />

ålder. De inkomstkällor som ersätter förvärvsinkomsterna då en individ<br />

lämnar arbetslivet kan användas för att identifiera olika ”vägar” ut ur<br />

arbetslivet. Det visar sig att sjukpenningen i Sverige spelar en stor roll i<br />

detta sammanhang, både genom att ofta vara inkörsporten i en process<br />

som leder till ett definitivt utträde ur arbetslivet och genom att de berörda<br />

individerna ofta försörjer sig på sjukpenning under lång tid.<br />

Palme och Svensson har undersökt hur individer födda under åren<br />

1927–1932 lämnade arbetslivet under åren 1983–1997 med hjälp av<br />

inkomstuppgifter från den longitudinella individdatabasen LINDA (Palme<br />

och Svensson 2003, 2004). Studierna baserades på ett slumpmässigt urval<br />

på 12 431 individer från dessa kohorter som hade en förvärvsinkomst<br />

(löneinkomst eller inkomst av näringsverksamhet) under år 1983 på minst<br />

ett basbelopp. 23 Utträde ur arbetslivet definierades som att personen i fråga<br />

varaktigt hade en årlig förvärvsinkomst som understeg ett basbelopp.<br />

Tabell 5 visar hur individerna fördelar sig efter den huvudsakliga<br />

inkomstkällan under det första året efter utträdet ur arbetslivet. För<br />

kvinnorna är sjukpenning en lika vanlig väg ut ur arbete som ålderspension.<br />

22 Detta avsnitt är skrivet av Ingemar Svensson.<br />

23 Kartläggningen av utträdesmönster har använts för en empirisk studie av hur de ekonomiska<br />

incitamenten i pensions- och inkomsttrygghetssystemen påverkar pensioneringsbeteendet hos<br />

den äldre arbetskraften. En sammanfattning av resultaten från denna finns i Palme och<br />

Svensson (2002).


66 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

För männen är sjukpenning den näst vanligaste (21 %). <strong>Den</strong> relativa betydelsen<br />

av de olika utträdesvägarna skiljer sig mycket åt inom olika befolkningsgrupper.<br />

Samma tabell visar den huvudsakliga inkomstkällan under<br />

det första året efter utträdet ur arbetslivet för olika utbildningsgrupper.<br />

Tabell 6 visar motsvarande resultat för de fyra stora avtalsområdena (privatanställda<br />

arbetare, privatanställda tjänstemän, statligt anställda,<br />

anställda inom kommun och landsting).<br />

<strong>Den</strong> relativa betydelsen av sjukpenning som utträdesväg sjunker kraftigt<br />

med utbildningsnivån. Detta gäller för både män och kvinnor. Bland<br />

kvinnorna lämnar 33 procent arbetslivet via sjukpenning i den lägsta<br />

utbildningsgruppen och endast 10 procent i den högsta. Bland männen är<br />

motsvarande siffror 27 respektive 7 procent. Även arbetslöshetsersättning<br />

som inkörsport till pensioneringen är mycket vanligare bland lågutbildade<br />

än bland högutbildade. Bland de senare är det i stället allmän ålderspension<br />

och avtalspension som används som första försörjningskälla efter utträdet.<br />

Användningen av avtalspension är mycket mindre frekvent bland de lågutbildade<br />

jämfört med de båda högsta utbildningsgrupperna.<br />

Tabell 5. Huvudsaklig försörjningskälla första året efter utträdet ur arbetslivet. Procent. Fördelning<br />

efter utbildningsnivå (1 = folkskola eller grundskola, 2 = högst tvåårigt gymnasium, 3 = gymnasium<br />

längre än två år, 4 = eftergymnasial utbildning)<br />

Män Kvinnor<br />

Alla 1 2 3 4 Alla 1 2 3 4<br />

Allmän ålderspension 33,7 30,2 32,1 37,3 47,8 27,0 23,2 27,7 31,7 37,9<br />

Avtalspension 13,7 8,1 14,2 22,4 22,9 14,2 9,4 16,9 20,6 18,3<br />

Förtidspension 6,6 6,5 8,1 5,5 4,9 6,6 6,2 6,6 5,7 10,2<br />

Sjukpenning 20,5 27,0 21,2 10,4 7,0 26,9 33,0 25,5 19,4 10,2<br />

Arbetslöshetsersättning 8,4 10,5 8,2 6,9 1,2 6,4 9,7 4,7 3,2 1,5<br />

Delpension 10,0 11,8 9,1 9,2 5,6 6,8 6,5 6,9 7,0 7,9<br />

Övriga 7,2 5,9 7,1 8,5 10,7 12,1 12,0 11,8 12,4 14,0<br />

Anm. I gruppen övriga ingår de fall där inget enskilt inkomstslag utgjorde minst 50 procent av<br />

inkomsten exklusive förvärvsinkomst. De som ännu inte lämnat arbetslivet vid 65 års ålder antas<br />

komma att göra det via allmän ålderspension som huvudsaklig försörjningskälla.<br />

När det gäller avtalsområden är det framför allt privatanställda arbetare som<br />

lämnar arbetslivet via sjukpenning – för dessa är långvarig sjukskrivning det<br />

första steget i utträdesprocessen för 31 procent av männen och 35 procent av<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 67<br />

kvinnorna. Minst vanlig är sjukpenningvägen för manliga privatanställda<br />

tjänstemän och statsanställda, men även för dessa grupper utgör den 13–14<br />

procent av samtliga fall. För kvinnorna är sjukpenningvägen vanligast eller<br />

näst vanligast inom samtliga avtalsområden. Förtidspension som första försörjningskälla<br />

efter utträdet ur arbetslivet är vanligast bland statsanställda –<br />

med 9 procent för männen och 11 procent för kvinnorna.<br />

Tabell 6. Huvudsaklig försörjningskälla första året efter utträdet ur arbetslivet. Procent. Fördelning<br />

efter avtalsområde (1 = privatanställda arbetare, 2 = privatanställda tjänstemän, 3 = statligt<br />

anställda, 4 = anställda inom kommun och landsting)<br />

Män Kvinnor<br />

Alla 1 2 3 4 Alla 1 2 3 4<br />

Allmän ålderspension 33,7 25,7 36,2 28,3 41,1 27,0 24,3 31,0 25,9 25,4<br />

Avtalspension 13,7 5,1 19,5 32,0 16,9 14,2 4,2 12,6 16,4 20,5<br />

Förtidspension 6,6 7,1 4,4 8,9 5,7 6,6 6,0 5,3 10,8 6,4<br />

Sjukpenning 20,5 31,1 12,6 14,0 17,0 26,9 34,8 18,8 22,4 28,3<br />

Arbetslöshetsersättning 8,4 13,1 7,7 4,8 2,5 6,4 14,1 8,6 5,4 1,8<br />

Delpension 10,0 12,9 8,8 7,3 9,3 6,8 6,2 10,3 9,0 5,7<br />

Övriga 7,2 5,0 10,9 4,8 7,5 12,1 10,6 13,5 10,2 11,9<br />

Anm. I gruppen övriga ingår de fall där inget enskilt inkomstslag utgjorde minst 50 procent av<br />

inkomsten exklusive förvärvsinkomst. De som ännu inte lämnat arbetslivet vid 65 års ålder antas<br />

komma att göra det via allmän ålderspension som huvudsaklig försörjningskälla.<br />

I Palme och Svensson (2004) redovisas även en undersökning av vad som<br />

händer med individerna från och med andra året efter utträdet ur arbetslivet.<br />

De som startar med förtidspension eller avtalspension torde i stort<br />

sett i samtliga fall gå över till allmän ålderspension när de fyller 65 år. Därför<br />

gjordes kartläggningen endast för de individer som huvudsakligen försörjer<br />

sig på sjukpenning eller arbetslöshetsersättning under det första året<br />

efter utträdet. Tabell 7 visar den andra huvudsakliga inkomstkällan för de<br />

personer som börjar med sjukpenning eller arbetslöshetsersättning under<br />

första året. <strong>Den</strong> andra kolumnen visar den procentuella fördelningen för de<br />

olika utträdesvägarna och kolumnerna tre till åtta visar hur många år individen<br />

försörjde sig på den första inkomstkällan innan övergången till den<br />

andra ägde rum, dels i form av den procentuella fördelningen för olika<br />

antal år, dels i form av det genomsnittliga antalet år.<br />

Av de som börjar med sjukpenning går 61 procent sedan vidare till


68 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

förtidspension, i genomsnitt efter att ha haft sjukpenning som försörjningskälla<br />

under två års tid. Cirka en fjärdedel av dessa försörjer sig på sjukpenning<br />

under tre år eller mera innan övergången till förtidspension äger<br />

rum. Cirka 13 procent har efter en tid med sjukpenning blandade försörjningskällor<br />

(inget enskilt inkomstslag utgör minst 50 procent av icke<br />

förvärvsinkomst) och 12 procent går direkt från sjukpenning till allmän<br />

ålderspension. Av underlaget framgår också att merparten av dem som går<br />

från sjukpenning till blandade inkomstkällor, liksom av de som går från sjukpenning<br />

till arbetslöshetsersättning, erhåller förtidspension efter ytterligare i<br />

genomsnitt 1–2 år.<br />

I samma studie visar det sig att de flesta av de individer som huvudsakligen<br />

försörjer sig på arbetslöshetsersättning under första året efter utträdet<br />

sedan går vidare till allmän ålderspension (48 %), 20 procent går till<br />

förtidspension och 14 procent till sjukpenning. Av de senare fortsätter<br />

sedan merparten till förtidspension.<br />

Tabell 7. Huvudsaklig inkomstkälla efter en period med sjukpenning eller arbetslöshetsersättning<br />

som första försörjningskälla efter utträde ur arbetslivet. Antalet år med sjukpenning respektive<br />

arbetslöshetsersättning före övergången. Procent och genomsnittligt antal år<br />

Antalet år med första huvudsakliga inkomstkällan<br />

Utträdesväg 1 2 3 4 5+ Medelvärde<br />

Sjukpenning<br />

allmän ålderspension 12,0 62,2 22,4 10,9 3,9 0,6 1,59<br />

avtalspension 7,1 97,3 2,7 0,0 0,0 0,0 1,02<br />

förtidspension 61,0 30,5 44,7 18,9 4,1 1,8 2,03<br />

arbetslöshetsersättning 5,1 94,0 3,0 2,3 0,0 0,8 1,50<br />

ingen dominerande 12,8 42,2 39,8 11,5 5,1 1,5 1,84<br />

övriga 2,0 – – – – – –<br />

N = 2 601<br />

Arbetslöshetsersättning<br />

allmän ålderspension 47,6 27,9 39,7 18,5 7,1 6,8 2,26<br />

avtalspension 3,5 10,7 85,7 3,6 0,0 0,0 1,93<br />

förtidsspension 20,3 8,0 57,1 31,3 3,1 0,6 2,31<br />

sjukpenning 14,2 45,6 44,7 7,9 1,8 0,0 1,66<br />

ingen dominerande 12,6 30,7 54,5 8,9 4,0 2,0 1,92<br />

övriga 1,9 – – – – – –<br />

N = 804<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 69<br />

Sammanfattningsvis är det en dominerande utträdesväg för dem som<br />

börjar med sjukpenning eller arbetslöshetsersättning att sedan gå vidare till<br />

förtidspension före 65 års ålder, antingen direkt eller via perioder med<br />

omväxlande sjukpenning och arbetslöshetsersättning (och eventuellt andra<br />

inkomstkällor). För individer som följer denna utträdesväg var det genomsnittliga<br />

antalet år mellan utträdet och övergången till förtidspension 2,8 år<br />

för dem som lämnade arbetslivet i åldrarna 50–55 år, 2,4 år i åldrarna<br />

55–60 år och 1,6 år för dem som lämnade i åldern 60–64 år (Palme och<br />

Svensson, 2004).<br />

Regionala skillnader och branschskillnader<br />

Stora regionala skillnader och stora skillnader mellan olika branscher i<br />

sjukskrivning och sjukersättning för förtidspensionering har funnits länge i<br />

Sverige. Det är lätt att konstatera att de finns men svårare att veta varför de<br />

finns. Forskningen inom detta område med svenska data har inte kommit<br />

igång förrän på senare år. <strong>Den</strong> statliga utredningen Handlingsplan för ökad<br />

hälsa i arbetslivet (SOU 2002:5) tog fram ett dataunderlag och från och<br />

med år 2003 har Riksförsäkringverket börjat producera kommunbaserade<br />

uppgifter. Statistik per sektor (privat, kommun, landsting, staten, andra)<br />

har funnits ett tag och sektor förekommer numera som förklaringsfaktor i<br />

många undersökningar av sjukskrivning och ohälsa. Trots att det har<br />

börjat komma mycket information som kartlägger skillnaderna vet vi lite<br />

om vad som ligger bakom. Följande avsnitt sammanfattar kunskapsläget.<br />

För det första har län med låga nivåer på sjukskrivning i allmänhet<br />

också låga bestånd av förtidspensionärer (Holm, Holme, Mäkilä, Olsson<br />

och Palmer, 2003). Data från 1980-talet (SOU 2002:5) och framåt visar att<br />

Kronobergs län ligger bäst till sedan åtminstone ett par decennier. Men<br />

andra näraliggande län – framför allt Jönköping, men också Halland och<br />

Gotland – har också låga sjuktal och låga bestånd av förtidspensionärer.<br />

Detta träder fram på ett annat sätt i undersökningar av de faktorer som<br />

bestämmer fallängden. I Andrén (2001) och Palmer och Andrén (2004a)<br />

framkommer det att där region spelar en signifikant roll (för det mesta är<br />

region insignifikant som förklaringsfaktor) är det Kronobergs och Jönköpings<br />

län respektive Småland och Gotland som sjukfallen är signifikant


70 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

kortare än i resten av riket. Kortare fall leder inte bara till färre sjukdagar<br />

per person inom dessa regioner, utan tydligen också till färre fall med pensionering<br />

i förtid med sjukersättning.<br />

Även Stockholm har historiskt ett bra utfall vad beträffar sjukskrivning<br />

och förtidspensionering och därefter ligger Malmö. Västra Götaland ligger<br />

normalt i mitten av skalan. I synnerhet Stockholm har varit en tillväxtregion<br />

där många jobb skapats och som attraherar unga människor från landsbygden.<br />

Ålderssammansättning är en av de faktorer som är betydelsefulla,<br />

liksom faktorn ”glesbygd”, det vill säga bättre eller sämre alternativa<br />

sysselsättningsmöjligheter inom närområdet (Dutrieux och Sjöholm,<br />

2003a, b). Dessa förhållanden förklarar dock bara en del av de regionala<br />

skillnaderna. <strong>Den</strong>na studie visar också att det utgör en förhöjd risk för<br />

sjukskrivning att vara bosatt i glesbygden. Förklaringen ligger i bristen på<br />

alternativa jobb på den lokala arbetsmarknaden. I en senare studie finner<br />

Olsson (2004) att Dutrieux och Sjöholms resultat, som baseras på en<br />

tvärsnittsstudie av ett år, också håller under hela 1990-talet. Olssons resultat<br />

sammanfattas i tabell 8.<br />

Tabell 8. Faktorer som förklarar skillnader i kommunernas utgifter för förtidspension plus<br />

sjukskrivning<br />

Analyserad faktor Effekt<br />

Andel personer 55–59 år gamla +<br />

Andel personer 60–64 år gamla +<br />

Andel personer födda inom Norden exklusive Sverige +<br />

Andel personer med högst 2-årig högskoleutbildning –<br />

Andel personer med lägst 3-årig högskoleutbildning –<br />

Arbetslöshetsersättning, utbetalt belopp per person –<br />

Föräldrapenning, utbetalt belopp per person –<br />

Andel kommunanställda +<br />

Andel privat anställda –<br />

Andel personer som arbetar med handel –<br />

Andel personer som arbetar inom hotell och restaurang +<br />

Andel personer som arbetar inom transport +<br />

<strong>Den</strong> totala regionala statistiken återspeglar dessutom såväl utvecklingen<br />

för sjukskrivna anställda som sjukskrivna arbetslösa. Diskussionen i det<br />

sjukskrivningen i sverige – inledande översikt 71<br />

särskilda avsnittet kring sjukskrivna arbetslösa tyder på att statistiken för<br />

sjukskrivning höjs inom regioner med hög arbetslöshet, på grund av att<br />

dessa fall löper betydligt längre än andra fall.<br />

Hur man använder sjukpenningförsäkring och sjukersättning för<br />

förtidspensionering kan betraktas som en särskild ”kultur”-fråga, där<br />

kanske regionerna är passiva mottagare av utfallet av denna kultur. Diskussioner<br />

har länge förts i Nederländerna kring hur arbetsgivare och fack<br />

öppet har använt detta lands sjukförsäkring som ett led i rationalisering av<br />

arbetskraften (se till exempel Aarts, Burkhauser och De Jong, 1996). Detta<br />

är ett exempel på hur moral hazard kan komma in i försäkringssystem.<br />

I det här fallet utnyttjar lokala företrädare för försäkringen, som också<br />

finns inblandade i lokala beslut (i det här fallet arbetsmarknadsparterna),<br />

det individuella utfallet. Ett enskilt fall är försumbart, men det samlade<br />

resultatet är dyrt för försäkringskollektivet. En hypotes är att motsvarande<br />

process delvis kan förklara det <strong>höga</strong> sjukförsäkringsutfallet i Sverige.<br />

Det är rimligt att fråga sig om fördelningen av invandringen kan ha<br />

påverkat det regionala sjukförsäkringsutfallet. Till stor del har invandrare<br />

kommit till storstadsområdena och statistiska analyser visar att anställda<br />

invandrare inte skiljer sig från infödda svenskar vad beträffar sjukskrivningslängd,<br />

åtminstone under senare år (Andrén och Palmer, 2004a). Däremot<br />

har de senaste årens placeringar av flyktingar i tillgängliga bostäder i<br />

glesbygden, bland annat i Norrland, lett till en klar försämring av nya<br />

invandrares möjligheter att skaffa arbete och försörja sig själva (Åslund,<br />

2001). <strong>Den</strong>na politik har därmed bidragit till ett överutnyttjande av socialbidrag<br />

inom glesbygden, och har kanske påverkat sjukskrivningsstatistiken<br />

genom att arbetslösa kan byta ersättningsform till sjukpenning vid sjukdom.<br />

Sannolikheten av att vara en arbetslös invandrare är sålunda större<br />

inom glesbygden, men detta i sig kan knappast ha lett till någon nämnvärd<br />

effekt för sjukförsäkringen. 24<br />

Norrlandskommunerna har länge legat högst i all statistik kring sjukskrivning<br />

och pensionering i förtid med sjukersättning, det vill säga de har<br />

varit Smålands motsats. Ändå är det varken Norrland eller Småland som är<br />

avgörande för landets resultat. Eftersom tyngden i Sveriges befolkning ligger<br />

inom storstadsområdena spelar de stora regionala skillnader som finns liten<br />

24 Här finns ingen särskild statistik eller studie att hänvisa till.


Summa sjukpenning mkr<br />

72 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

roll för utfallet för landets totala statistik (Holm et al., 2003). <strong>Den</strong>na studie<br />

slår bland annat fast att den kraftiga ökningen i sjukpenningutbetalningar<br />

som skett sedan 1996 enbart marginellt kan förklaras av de skillnader som<br />

finns mellan Sveriges kommuner. Utan att hänsyn tas till kommunernas<br />

ålders- och könssammansättning kan 6,6 procent av ökningen 1996–1999<br />

förklaras av regionala skillnader och efter korrigering för ålder och kön är<br />

det 6,3 procent. Sjukskrivningen har i själva verket ökat i samtliga kommuner<br />

i Sverige och med i stort sett lika mycket under uppgången sedan mitten<br />

av 1990-talet. Med andra ord har utvecklingen av sjukförsäkringsersättningar<br />

per capita ökat nästan proportionellt med landets genomsnitt även<br />

inom de friskaste kommunerna.<br />

I samma studie undersöks också branschskillnaderna. En kartläggning<br />

visar att det finns betydande branschskillnader (se figur 4). Dessa beror<br />

också till viss del på ålders- och könssammansättning – exempelvis arbetar<br />

företrädesvis yngre personer inom branschen Hotell och restaurang, som<br />

står för relativt låga sjukskrivningsutgifter per capita. Arbetskraften inom<br />

sjukvården är äldre. Detta innebär att om arbetsgivarna får ett större<br />

4000<br />

3500<br />

3000<br />

2500<br />

2000<br />

1500<br />

1000<br />

500<br />

0<br />

◆<br />

◆<br />

Summa sjukpenning 1999 i miljoner kronor<br />

Sjukpenning i procent av årsinkomsten<br />

◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆<br />

◆<br />

◆ ◆ ◆ ◆<br />

◆ ◆<br />

◆ ◆<br />

Informationsteknik<br />

FoU<br />

Försvar<br />

Bank och försäkring<br />

Kemisk industri<br />

Offentliga tjänster<br />

Fordonsindustri<br />

Tidning och förlag<br />

Handel<br />

Verkstadsindustri<br />

Myndigheter<br />

Offentlig service<br />

Kultur<br />

Uthyrning<br />

Rättsväsen<br />

Utbildning<br />

Gruvor och utvinning<br />

Lantbruk<br />

Sjukvård<br />

Transporter<br />

Livsmedelsindustri<br />

Fastigheter<br />

Sport<br />

Intresseorganisationer<br />

Personlig service<br />

Textilindustri<br />

Hotell och restaurang<br />

Omsorg<br />

Renhållning<br />

Okänd<br />

Figur 4. Utbetald sjukpenning 1999 per näringsgren.<br />

◆<br />

◆<br />

◆<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

Sjukpenning som procent av<br />

årsinkomsten<br />

0<br />

Näringsgren<br />

välfärd, jämlikhet och folkhälsa 73<br />

finansiellt ansvar för sjukförsäkringskostnader så borde de ha ett ännu<br />

större intresse av att vilja undvika äldre arbetskraft. Detta motverkar syftet<br />

att behålla äldre arbetskraft och ökar båda de direkta och indirekta kostnaderna<br />

för ohälsan för de som är kvar i arbetskraften.<br />

Ytterligare en slutsats som dras av analysen i Holm et al. är att enbart<br />

knappt 11 procent av uppgången i sjukpenningkostnader 1996–1999 kan<br />

förklaras av branschernas olika per capitakostnader. Det vill säga branschskillnader<br />

ligger inte heller bakom den senaste tidens uppgång i sjukskrivningskostnader.<br />

Holm et al. studerar också kombinationen bransch och kommun. Vad<br />

som framträder här är att på individbasis är kostnaden per capita för dem<br />

som erhåller sjukpenningersättning betydligt mindre i län där de totala<br />

utgifterna är som lägst. Exempelvis visar en jämförelse mellan branscher<br />

inom Kronobergs län att per capitaersättningen per ersatt person är ibland<br />

dubbelt eller tredubbelt så hög i Västernorrland. Detta gäller för så skilda<br />

branscher som Bank och försäkring och Omsorg.<br />

Slutsatsen är att det finns betydande regionala och branschskillnader i<br />

sjukskrivning och till följd därav förtidspensionering i Sverige. Dessa<br />

svarar enbart för en liten del av ökningen i Sveriges sjukförsäkringskostnader<br />

från bottenläget 1996. Med andra ord är ökningen ett nationellt problem.<br />

Dutrieux och Sjöholm (2003) och Olsson (2004) visar att lokala<br />

arbetsmarknader spelar en roll. Sjukskrivningskostnaderna är högre i delar<br />

av landet med sämre lokala arbetsmarknader, men även efter att hänsyn<br />

tagits till detta (och andra faktor) i deras studier återstår en stor del att förklara.<br />

De regionala skillnader som ändå finns kvar att förklara kan bero på<br />

skillnader i kulturer och attityder till användningen av sjukförsäkringen.<br />

Detta är emellertid ett område där det saknas forskning.


74 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Referenser<br />

1. Aarts L, Burkhauser R, de Jong P. Curing the Dutch disease, Avebury,<br />

UK: Aldershot; 1996.<br />

2. Alexandersson K. Varför har kvinnor högre sjukfrånvaro? SOU<br />

2000:121, Slutbetänkande av Sjukförsäkringsutredningen. Bilaga 5.<br />

Stockholm: Fritzes; 2000.<br />

3. Andrén D. Short-term absenteeism due to sickness: The Swedish experience<br />

1986–1991. Ekonomiska studier utgivna av Nationalekonomiska<br />

institutionen. No 107. Göteborg: Handelshögskolan vid Göteborgs<br />

universitet; 2001a.<br />

4. Andrén D. Long-term absenteeism due to sickness: The Swedish<br />

experience 1986–1991. Ekonomiska studier utgivna av<br />

Nationalekonomiska institutionen. No 107. Göteborg:<br />

Handelshögskolan vid Göteborgs universitet; 2001b.<br />

5. Andrén D, Palmer E. Deltidssjukskrivning. Kommande publikation i<br />

RFV Analyserar, Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2004a.<br />

6. Andrén D, Palmer E. Deltidssjukskrivning i kortare och längre fall.<br />

Kommande publikation i RFV Analyserar. Stockholm:<br />

Riksförsäkringsverket; 2004b.<br />

7. Bastin M, Fredriksson K, Andersson A. Arbetsmiljö och arbetsrelaterad<br />

sjukfrånvaro. SOU 2003:13, Slutbetänkande av utredningen om<br />

analys av hälsa och arbete. Bilaga 4. Stockholm; Statistiska centralbyrån;<br />

2003.<br />

8. Bergendorff S, Gordon D. Vocational and Other Non-medical Interventions<br />

In: Bloch FS, Prins R, editors. Who returns to work and why?<br />

New Brunswick, USA: Transaction Publishers; 2000.<br />

9. Bergendorff S, Larheden H. Att förhindra och förkorta sjukfrånvaro –<br />

erfarenheter från fyra länder. RFV Analyserar 2003:16. Stockholm:<br />

Riksförsäkringsverket; 2003.<br />

välfärd, jämlikhet och folkhälsa 75<br />

10. Bergendorff S, Skogman Thoursie P. Sjukskrivning – försäkring eller<br />

försörjning? Rapport från forskarseminariet i Umeå 2003. Fakta &<br />

Debatt Nr 1 2003. Stockholm: Försäkringskasseförbundet; 2003.<br />

11. Bergendorff S, Berggren S, Cohen Birman M, Nyberg K, Palmer E,<br />

Skogman Thoursie P, Söderberg J. Svensk sjukfrånvaro i ett europeiskt<br />

perspektiv. I: <strong>Den</strong> svenska sjukan – <strong>sjukfrånvaron</strong> i åtta länder.<br />

Bilaga 1. Rapport till ESO, Expertgruppen för studier i offentlig ekonomi,<br />

DS 2002:49. Stockholm: Finansdepartementet; 2002.<br />

12. Bäckman O. Longitudinal studies on sickness absence in Sweden.<br />

Stockholm: Stockholms universitet; 1998.<br />

13. Bäckman O, Edling C. Arbetsmiljö och arbetsrelaterade besvär under<br />

1990-talet. I: Marklund S, red. Arbetsliv och hälsa 2000. Stockholm:<br />

Arbetarskyddsstyrelsen och Arbetslivsinstitutet; 2000.<br />

14. Cohen Birman M, Nyberg K, Skogman Thoursie P. Nybeviljade<br />

förtidspensioner – utvecklingen av riskfaktorer under 1990-talet. RFV<br />

Analyserar 2004:1. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2004.<br />

15. Dutrieux J, Sjöholm K-R. Regionala skillnader i sjukskrivningar – hur<br />

ser de ut och vad beror de på? RFV Analyserar 2003:12. Stockholm:<br />

Riksförsäkringsverket; 2003a.<br />

16. Dutrieux J, Sjöholm K-R. Sjuka kommuner? Omfattning av och förklaringar<br />

till skillnader i sjukfrånvaro mellan Sveriges kommuner år<br />

2000. RFV Analyserar 2003:17. Stockholm: Riksförsäkringsverket;<br />

2003b.<br />

17. Eklund M. Arbetsförhållanden – orsak till sjukskrivning? RFV<br />

Analyserar 2003:10. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2003.<br />

18. Eklund M, Jonasson B, Sundén A. Sjukskrivnas syn på hälsa och arbete.<br />

RFV Analyserar 2002:16. Stockholm: Riksförsäkringsverket;<br />

2002.<br />

19. Englund L. Förändringar i distriktsläkarnas sjukskrivningspraxis<br />

mellan åren 1996 och 2001 i ett svenskt landsting. Falun: Centrum för<br />

Klinisk Forskning Dalarna; 2001.


76 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

20. Gruber J, Wise D. Social security and retirement around the world.<br />

National Bureau of Economic Research. Chicago: University of<br />

Chicago Press; 1999.<br />

21. Göransson S, Aronsson G, Melin B. Vilja och villkor för återgång i<br />

arbete – en studie av långtidssjukskrivnas situation. I: Handlingsplan<br />

för ökad hälsa i arbetslivet. SOU:2002:5 Del 2. Stockholm; 2002.<br />

22. Hallsten L. Psykiskt välbefinnande och arbetslöshet: Om hälsorelaterad<br />

selektion till arbete. Arbete och hälsa 1998:07. Stockholm:<br />

Arbetslivsinstitutet; 1998.<br />

23. Henrekson, M, Persson M. The effect on sick leave of changes in the<br />

sickness insurance system. Journal of Labour Economics 2004. (In<br />

press.)<br />

24. Henreksson M, Lantto K, Persson M. Bruk och missbruk av sjukförsäkring.<br />

Stockholm: SNS Förlag; 1992.<br />

25. Holm E, Holme K, Mäkilä K, Olsson S, Palmer E. Regionala skillnader<br />

i sjukskrivning – kommun och bransch. RFV Analyserar 2003:4.<br />

Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2003.<br />

26. Ilmarinen J. Ageing workers in the European Union – status and promotion<br />

of work ability, employability and employment. Helsinki:<br />

Finish Institute of Occupational Health, Ministry of Labour; 1999.<br />

27. Jensen I, Bergström G, Fried I. Arbete och hälsa – AHA. I: Handlingsplan<br />

för ökad hälsa i arbetslivet, SOU 2002:5, Del 2. Stockholm:<br />

Socialdepartementet; 2002.<br />

28. Jensen I, Bergström G, Nygren Å. Hälsoekonomisk utvärdering av<br />

rehabilitering – nacke/rygg smärta. Rapport 2. Sektionen för personskadeprevention.<br />

Stockholm: Karolinska Institutet; 1999.<br />

29. Johansson P, Brännäs K. A household model for work absence.<br />

Applied Economics 1998;30:1493-1503.<br />

30. Johansson P, Palme M. Do economic incentives affect worker absence?<br />

Empirical evidence using Swedish data. Journal of Public Economics<br />

1996;59:195-218.<br />

välfärd, jämlikhet och folkhälsa 77<br />

31. Johansson P, Palme M. Assessing the effect of a compulsory sickness<br />

insurance on worker absenteeism. Journal of Human Resources<br />

2002;37:381-409.<br />

32. Janlert U, Meidner R. Vad säger forskningen om arbetslöshetens<br />

effekter på individen? Ekonomisk Debatt 2002;6:33-42.<br />

33. Karasek R, Theorell T. Healthy work: Stress, productivity and the<br />

reconstruction of working life. New York: Basic Books; 1990.<br />

34. Kruse A. En optimal sjukpenningförsäkring och ett utvidgat arbetsgivaransvar.<br />

I: Swedenborg B, red. Varför är svenskarna så sjuka?<br />

Stockholm: SNS Förlag; 2003.<br />

35. Lantto K, Lindblom E. Är arbetslöshet ohälsosam? Ekonomisk Debatt<br />

1987;4:333-6.<br />

36. Larsson L. Sick of being unemployed? Interactions between<br />

unemployment and sickness insurance in Sweden. Working Paper<br />

2002:6, Institute for Labour Market Policy Evaluation. Uppsala: Uppsala<br />

University; 2002.<br />

37. Lidwall U. Friskskrivning, förtidspensionering och sammansatta<br />

faktorer. I: Marklund S, red. Risk- och friskfaktorer – sjukskrivning<br />

och rehabilitering i Sverige. RFV Redovisar 1997:6. Stockholm:<br />

Riksförsäkringsverket; 1997.<br />

38. Lidwall U. Långtidssjukskrivningar för psykisk sjukdom och utbrändhet:<br />

Vilka egenskaper och förhållanden är utmärkande för de drabbade<br />

individerna? RFV Analyserar 2002:4. Stockholm: Riksförsäkringsverket;<br />

2002.<br />

39. Lidwall U. Psykosocial arbetsmiljö och långtidssjukskrivning. RFV<br />

Analyserar 2003:3. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2003.<br />

40. Lidwall U, Skogman Thoursie P. Sjukfrånvaro och förtidspension: En<br />

beskrivning och analys av utvecklingen under de senaste decennierna.<br />

RFV Analyserar 2000:2. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2002.<br />

41. Marklund S. Vilka långtidssjuka blir rehabiliterade? I: Marklund S, red.<br />

Rehabilitering i ett samhällsperspektiv. Lund: Studentlitteratur; 1995.


78 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

42. Marklund S. Risk- och friskfaktorer – sjukskrivning och rehabilitering<br />

i Sverige. RFV Redovisar 1997:6. Stockholm: Riksförsäkringsverket;<br />

1997.<br />

43. Nyman K, Bergendorff S, Palmer E. <strong>Den</strong> svenska sjukan – <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

i åtta länder. Rapport till ESO, Expertgruppen för studier i offentlig<br />

ekonomi, DS 2002:49. Stockholm: Finansdepartementet; 2002<br />

44. Olsson S. Skillnader mellan kommunernas utgifter för förtidspension<br />

plus sjukpenning 1993-2000. Kommande publikation i RFV<br />

Analyserar. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2004.<br />

45. Palme M, Svensson I. Pensionering och incitament. I: Andersen TM,<br />

Molander P, red. Alternativ i välfärdspolitiken. Hur möter vi en åldrande<br />

befolkning och internationalisering? Kapitel 9. Stockholm: SNS<br />

Förlag; 2002.<br />

46. Palme M, Svensson I. Pathways to retirement and retirement incentives.<br />

In: Andersen TM, Molander P, editor. Alternatives for welfare<br />

policy. Coping with internationalisation and demographic change.<br />

Chapter 9. Cambridge, UK: Cambridge University Press; 2003.<br />

47. Palme M, Svensson I. Income security programs and retirement in<br />

Sweden. In: Gruber J, Wise D, editors. Social security and retirement<br />

around the world: Micro-estimation. Chicago: University of Chicago<br />

Press; 2004.<br />

48. Palmer E. Administrationsformer för sjuk-, arbetsskade- och förtidspensionsförsäkringar.<br />

I: Ohälsoförsäkring och samhällsekonomi.<br />

Rapport från Sjuk- och arbetsskadeberedningen. SOU 1995:59.<br />

Stockholm: Socialdepartementet; 1995.<br />

49. Palmer E. Svensk sjukskrivning i ett internationellt perspektiv. I:<br />

Swedenborg B, red. Varför är svenskarna så sjuka? Stockholm: SNS<br />

Förlag; 2003.<br />

50. Palmer E, Tasiran A. What determines work resumption from long<br />

sickness spells? An analysis of six countries. In: Schokkaert E, editor.<br />

Ethics and social security reform. FISS International studies in social<br />

security. Volume 7. Aldershot, UK: Ashgate; 2001.<br />

välfärd, jämlikhet och folkhälsa 79<br />

51. Paoli P, Merllié D. Third European survey on working conditions.<br />

Dublin: European Foundation for Improvement of Living and Working<br />

Conditions; 2002.<br />

52. Rikner K. Sickness absence in Sweden: Holiday instead of sickness<br />

absence – myth or reality? In: Sickness insurance: Design and<br />

behaviour. Lund Economic Studies, 103. Lund: University of Lund;<br />

2002a.<br />

53. Rikner K. Sickness insurance in Sweden: Preferences and behaviour.<br />

In: Sickness insurance: Design and behaviour. Lund Economic Studies,<br />

103. Lund: University of Lund; 2002b.<br />

54. SBU. Ont i ryggen, ont i nacken – en evidensbaserad<br />

kunskapssammanställning. Volym 1. Stockholm: <strong>Statens</strong> beredning<br />

för utvärdering av medicinsk teknologi; 2000.<br />

55. SBU. Sjukskrivning – orsaker, konsekvenser och praxis – en systematisk<br />

litteraturöversikt. Stockholm: <strong>Statens</strong> beredning för medicinsk<br />

utvärdering; 2003.<br />

56. Skogman Thoursie P. Reporting sick: Are sporting events contageous?.<br />

Working Papers in Economics 2002:4. Stockholm: Stockholm<br />

University, Department of Economics; 2002.<br />

57. Socialförsäkringsboken. Efter 55 – välfärd, arbete och fritid.<br />

Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2000.<br />

58. SOU 1988:41. Tidig och Samordnad rehabilitering. Betänkande av<br />

Rehabiliteringsberedningen. Stockholm: Socialdepartementet, 1988.<br />

59. SOU 2000:121. Sjukfrånvaro och sjukskrivning – fakta och förslag.<br />

Bilaga 7. Slutbetänkande av Sjukförsäkringsutredningen. Stockholm:<br />

Fritzes; 2000.<br />

60. SOU 2002:5. Del 1. Handlingsplan för ökad hälsa i arbetslivet.<br />

Slutbetänkande. Stockholm: Socialdepartementet; 2002.<br />

61. SOU 2002:5. Del 2. Handlingsplan för ökad hälsa i arbetslivet.<br />

Bilagor. Stockholm: Socialdepartementet; 2002.


80 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

62. Veerman T, Palmer E. Work Resumption and the Role of Interventions<br />

In: Bloch FS, Prins R, editors. Who returns to work and why? New<br />

Brunswick, USA: Transaction Publishers; 2000.<br />

63. Åslund O. Now and forever – initial and subsequent location choices<br />

of immigrants. IFAU Working Paper 2001:11. Institutet för<br />

arbetsmarknadspolitisk utvärdering. Uppsala: Uppsala University;<br />

2001.


3.<br />

DELTIDSSJUKSKRIVNING<br />

– INDIVID, ARBETSPLATS<br />

OCH HÄLSA


3.<br />

DELTIDSSJUKSKRIVNING<br />

– INDIVID, ARBETSPLATS<br />

OCH HÄLSA<br />

Maria Eklund, Heléne von Granitz och Staffan Marklund<br />

Inledning<br />

Alltsedan 1997 har antalet personer med ersättning från sjukförsäkringen ökat<br />

kraftigt i Sverige. I början av 1997 var cirka 182 000 personer sjukskrivna,<br />

medan siffran ökat till 350 000 personer vid halvårsskiftet 2003. 1 Detta<br />

motsvarar nära en fördubbling på drygt sex år. För att komma till rätta med<br />

de <strong>höga</strong> sjukskrivningstalen och för att öka hälsan i arbetslivet har regeringen<br />

presenterat ett brett åtgärdsprogram. 2 En av dessa åtgärder är en ökad<br />

användning av deltidssjukskrivning, även kallad partiell sjukskrivning.<br />

Detta anges som ett av instrumenten för att minska sjukskrivningstalen,<br />

hindra de ökande sjukskrivningskostnaderna och förmå människor att<br />

snabbt återgå i arbete.<br />

Det vanligaste mönstret i sjukskrivningsprocessen är att individen går från<br />

full arbetsförmåga till heltidssjukskrivning, det vill säga avsaknad av arbetsförmåga.<br />

Detta innebär dock inte nödvändigtvis att individer är helt arbetsoförmögna,<br />

utan flertalet torde ha en resterande arbetsförmåga. En studie<br />

från Riksförsäkringsverket visar att en stor del (58 %) av de heltidssjukskrivna<br />

anser att de skulle kunna arbeta en viss del av sin normala arbetstid, under<br />

förutsättning att arbetssituationen anpassas efter nedsatt arbetsförmåga. 3<br />

1 RFV:s datalager STORE (2003).<br />

2 Regeringens 11-punktsprogram för ökad hälsa i arbetslivet (2001).<br />

3 Eklund M. m.fl. (2002).


84 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Drygt 40 procent anger att de skulle kunna arbeta ungefär hälften av sin<br />

ursprungliga arbetstid, medan 16 procent bedömer att de skulle kunna<br />

arbeta sin normala arbetstid eller mer, givet att en anpassning av arbetssituationen<br />

kom till stånd. Resultatet ifrågasätter dagens användning av heltidssjukskrivning<br />

och tyder på att deltidssjukskrivning vore möjligt att använda<br />

oftare, men att det även finns faktorer som begränsar den möjligheten.<br />

I samhällsdebatten har främst fördelarna med deltidssjukskrivning<br />

framförts, vilket återspeglas i regeringens förslag. Ändå saknas det i dag<br />

tillräcklig kunskap om effekterna av deltidssjukskrivning på både kort och<br />

lång sikt. Deltidssjukskrivning har inte tidigare studerats i någon större<br />

omfattning. <strong>Den</strong>na studie kartlägger som ett första steg egenskaperna hos<br />

dem som sjukskrivs på deltid och utifrån materialet problematiseras de<br />

förutsättningar som ligger till grund för att öka andelen deltidsjukskrivningar.<br />

Materialet utgörs av Riksförsäkringsverkets urvalsundersökningar<br />

RFV-HALS och RFV-LS 4 och en sammanfattning av olika remissinstansers<br />

yttranden om ökad användning av deltidssjukskrivning.<br />

Syfte och frågeställningar<br />

Huvudsyftet med studien är att undersöka hur deltidssjukskrivna skiljer sig<br />

från heltidssjukskrivna. Följande frågeställningar ligger till grund för studien:<br />

• Vilken roll spelar individfaktorer, arbetsplatsfaktorer, diagnos och tidigare<br />

sjukskrivning för om en individ blir deltidssjukskriven i början av<br />

ett sjukfall?<br />

• Hur skiljer sig deltidssjukskrivna från heltidssjukskrivna när det gäller<br />

upplevelsen av hälsan, tron på återgång i arbete, önskan om förtidspension<br />

(nuvarande sjuk-/ aktivitetsersättning), påfrestningar i arbetsliv och<br />

privatliv samt sjukskrivningslängd?<br />

Genom dessa frågeställningar är det möjligt att identifiera vissa möjligheter<br />

och svårigheter med deltidssjukskrivning.<br />

Definition och avgränsningar<br />

Som deltidssjukskriven räknas den person som fått sjukpenning eller rehabiliteringspenning<br />

utbetald till 25, 50 eller 75 procent av dennes sjukpenninggrundande<br />

inkomst. I denna rapport särskiljs inte om den partiella<br />

4 Se avsnitt Datamaterial och hypoteser för vidare beskrivning.<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 85<br />

ersättningen uppgår till 25, 50 eller 75 procent, utan alla dessa betecknas<br />

som deltidssjukskrivna. Studien utgår från sjukskrivningsgraden i början av<br />

ett av socialförsäkringen ersatt sjukfall, det vill säga normalt efter sjuklöneperioden.<br />

Detta innebär att individer som blir heltidssjukskrivna i början av<br />

sjukfallet, men som under sjukskrivningen övergår till deltidssjukskrivning,<br />

räknas som heltidssjukskrivna. En deltidsarbetande person som sjukskrivs<br />

100 procent av sin arbetstid räknas också som heltidssjukskriven.<br />

Då ett av studiens syften är att undersöka huruvida olika arbetsplatsspecifika<br />

faktorer har betydelse för vem som blir deltidssjukskriven studeras<br />

endast personer som var anställda vid sjukskrivningstillfället. Således utesluts<br />

personer som innan sjukskrivningen var arbetslösa, studerande eller<br />

egenföretagare. Vidare exkluderas även de som har partiell förtidspension/sjukbidrag<br />

vid sjukskrivningens början.<br />

Därutöver avgränsas studien till att endast bestå av sjukfall som är längre<br />

än 15 dagar. Detta på grund av att det i datamaterialet som används saknas<br />

statistik för sjuklöneperioden, det vill säga för de 14 första dagarna i<br />

respektive sjukfall. 5<br />

Disposition<br />

Till att börja med redogörs det för det förslag regeringen lagt om en ökad<br />

användning av deltidssjukskrivning och olika remissinstansers synpunkter<br />

på förslaget. Det redogörs även för det fåtal studier som finns rörande deltidssjukskrivning,<br />

i huvudsak Riksförsäkringsverkets rapporter. Det första<br />

avsnittet avslutas med en beskrivning av hur det totala antalet hel- och<br />

deltidssjukskrivna har utvecklats över tid.<br />

Vidare beskrivs det datamaterial som används samt de hypoteser som<br />

ligger till grund för studien. I nästkommande avsnitt görs en bivariat analys<br />

över olika faktorer som antas påverka om en individ blir hel- eller deltidssjukskriven<br />

i början av ett sjukfall. Därpå följer en multivariat analys, där<br />

det undersöks vilka faktorer som är av betydelse för vem som sjukskrivs på<br />

deltid då hänsyn tas till samtliga faktorer samtidigt.<br />

En fördjupning görs därefter av skillnader mellan hel- och deltidssjukskrivnas<br />

uppfattningar i ett antal avseenden när det har gått en tid i sjukfallet.<br />

Det handlar bland annat om bedömning av hälsan, tron på återgång<br />

5 Från och med den 1 juli 2003 är sjuklöneperioden 21 dagar.


86 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

i arbete och sjukskrivningslängd. Slutligen diskuteras slutsatser och<br />

tolkningar av resultaten.<br />

Bakgrund<br />

I detta avsnitt redovisas regeringens förslag om en ökad användning av<br />

deltidssjukskrivning. Då reaktioner, synpunkter och farhågor på det lagda<br />

förslaget har varit omfattande från olika myndigheter och andra aktörer<br />

inom arbetslivsområdet följer därefter en sammanställning av remissinstansernas<br />

yttranden. Därefter görs en genomgång av tidigare studier<br />

som handlar om deltidssjukskrivning. Avsnittet avslutas med en översikt<br />

av hur antalet och andelen hel- och deltidssjukskrivna på riksnivå förändrats<br />

över tid.<br />

Regeringens förslag om ökad användning av deltidssjukskrivning<br />

En del av regeringens åtgärder för ökad hälsa i arbetslivet har varit att föra<br />

trepartssamtal mellan regeringen och arbetsmarknadens parter. Resultatet<br />

presenterades i ett handlingsprogram i februari 2003, Ett arbetsliv för alla. 6<br />

I detta program lades ett förslag om att deltidssjukskrivning ska vara<br />

utgångspunkt vid sjukskrivning. Syftet med att öka andelen deltidssjukskrivna<br />

är att arbetstagaren håller kontakt med arbetslivet under sjukskrivningsperioden,<br />

vilket i sin tur antas främja en återgång i arbete.<br />

Trepartssamtalens grundidé är att sjukskrivning från arbetet inte alltid<br />

minskar en patients ohälsa. Nedsättning av arbetsförmågan ska ställas i<br />

relation till den försäkrades arbete och till möjligheterna att med olika former<br />

av stöd ändå kunna utföra arbetet, antingen det ordinarie eller något<br />

annat på arbetsplatsen. Tanken är att om arbetsplatsen erbjuder sådana<br />

förändringar och lättnader att den anställde delvis kan utföra arbete på sin<br />

arbetsplats skulle många långvariga och isolerande sjukskrivningar kunna<br />

förkortas eller till och med elimineras. Som incitament för deltidssjukskrivning<br />

föreslås i handlingsprogrammet att arbetsgivaren, utöver gängse<br />

sjuklöneperiod, ska svara för 25 procent av ersättningen vid sjukdom<br />

6 Regeringskansliet (2003a).<br />

7 Regeringens proposition (2002/03:89).<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 87<br />

endast vid heltidssjukskrivning. Vid deltidssjukskrivning föreslås den<br />

allmänna sjukförsäkringen svara för hela sjukpenningen.<br />

Regeringens proposition, Förändringar inom sjukförsäkringen för ökad<br />

hälsa i arbetslivet 7 , bygger vidare på de förslag som lades i trepartssamtalens<br />

handlingsprogram. Regeringen menar att heltidssjukskrivning inte längre<br />

ska vara ett förstahandsalternativ vid sjukskrivning. Sjukskrivningsprocessen<br />

bör innehålla aktiva moment för den sjukskrivne och på olika sätt<br />

främja kontakten med arbetsplatsen. Arbete i viss omfattning bör ses som<br />

en del av tillfrisknandet. Regeringen menar vidare att deltidssjukskrivning<br />

ska vara en rehabiliteringsåtgärd och således del av arbetstagarens rehabiliteringsplan.<br />

Förhoppningen är att arbetsgivarna ska stimuleras att vidta<br />

åtgärder som verkar förebyggande och som underlättar för sjukskrivna att<br />

arbeta deltid. I budgetpropositionen 2003/2004 betonas fortsatt förslaget<br />

om att deltidssjukskrivning ska vara utgångspunkt vid sjukskrivning. Förslaget<br />

saknar däremot en diskussion om förutsättningar för att utöka<br />

användningen av deltidssjukskrivning.<br />

Synpunkter på regeringens förslag 8<br />

Många remissinstanser påpekar att arbetsförmåga alltid måste betraktas<br />

relativt de arbetsuppgifter som ska utföras. Detta är både en organisationsoch<br />

utbildningsfråga som bland annat handlar om att i samverkan och<br />

dialog med arbetsplatsens aktörer kunna förbättra arbetsplatsernas förmåga<br />

att utveckla och anpassa befintliga arbeten. En diagnos som för en<br />

person innebär en nedsättning av arbetsförmågan i förhållande till dennes<br />

arbetsuppgifter behöver inte innebära nedsättning av arbetsförmågan för<br />

en annan person med samma diagnos med andra arbetsuppgifter. Diagnos<br />

är alltså inte liktydigt med nedsättning av arbetsförmåga.<br />

I regeringens proposition framhålls att ett av målen med deltidssjukskrivning<br />

är att bättre kunna hantera det ökade antalet fall med så kallade<br />

diffusa symtomdiagnoser. Många remissinstanser menar dock att det är<br />

tveksamt om deltidssjukskrivning är det rätta medlet att komma till rätta<br />

med dessa diagnoser. I de fall diffusa symtomdiagnoser handlar om en olust<br />

och ovilja att återgå till ordinarie arbetsgivare riskerar deltidssjukskrivning<br />

8 För en sammanfattning av respektive aktörs yttrande av förslaget, se <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>,<br />

ärendenummer 39-03-0740, SAFIR, Remissammanställning över socialdepartementets PM<br />

Åtgärder för ökad precision vid sjukskrivning, S2003/541/SF, avseende deltidssjukskrivningar.


88 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

att minska förutsättningarna för återgång. Vid en ökad press på läkare att<br />

vara mer restriktiv i att sjukskriva på heltid, anses det föreligga en ökad risk<br />

att personer med diffusa sjukdomsbilder ifrågasätts.<br />

Vidare menar flertalet remissinstanser att grundproblemet med det<br />

lagda förslaget om en ökad användning av deltidssjukskrivning är att det<br />

inte löser problem med arbetsplatsanpassning och svårigheterna för företagen<br />

att ha anställda i produktion på deltid. Både arbetsgivarsidan och<br />

arbetstagarsidan menar att förslaget medför praktiska svårigheter, då vissa<br />

branscher har svårt att erbjuda arbete på deltid. <strong>Den</strong>na svårighet kan bero<br />

på verksamhetens och/eller arbetsplatsens karaktär, antalet anställda samt<br />

svårigheter att finna ersättare vid en deltidssjukskrivning.<br />

Ett flertal remissinstanser menar att det finns behov av att göra en analys<br />

av hur deltidssjukskrivningar avslutas. Det finns en risk att deltidssjukskrivningar<br />

kan skapa inlåsningseffekter, med vilket i detta fall menas att sjukfallet<br />

avslutas med en partiell sjukersättning (tidigare kallat partiell förtidspension/sjukbidrag)<br />

och att den partiella arbetsoförmågan därmed<br />

permanentas. Det befaras också att deltidssjukskrivning kommer att ske<br />

lika slentrianmässigt som heltidssjukskrivning görs i dag i alltför många fall.<br />

Deltidssjukskrivning får inte heller bli ett sätt att kompensera anställda<br />

som egentligen inte har för avsikt att återgå till heltidsarbete och därmed subventionera<br />

en arbetstidsförkortning. Farhågor finns, framför allt från arbetsgivarsidan<br />

men även från myndigheter, att en ökad användning av deltidssjukskrivning<br />

möjliggör en av sjukförsäkringssystemet finansierad deltidstjänst.<br />

Främst arbetstagarsidan har påpekat att det kan finns negativa attityder<br />

till deltidssjukskrivna som behöver ändras inte bara hos patienter och<br />

behandlande läkare, utan även hos arbetsgivare. De måste vara beredda att<br />

anpassa arbetsplatserna så att deltidssjukskrivna kan utföra meningsfulla<br />

arbetsuppgifter. För att verkligen ge möjligheter till deltagande i arbetslivet<br />

anses det också viktigt att det skapas möjligheter för de deltidssjukskrivna<br />

att arbeta med reducerat tempo, inte bara reducerad tid.<br />

Flera menar att nuvarande regelsystem, där sjukskrivning är möjlig<br />

endast till 25, 50, 75 eller 100 procent, innebär en låsning i förhållande till<br />

hur arbetet är organiserat på den enskilda arbetsplatsen. En glidande skala<br />

vore möjligen mer relevant så att det är möjligt att utgå från den enskilda<br />

individens behov och de arbetsmässiga förutsättningarna.<br />

Framför allt från myndighetshåll påpekas att de senaste årens statliga<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 89<br />

utredningar som behandlar ohälsan i arbetslivet inte tillräckligt beaktar<br />

den kompetenssatsning som behövs för alla sjukskrivningsaktörer i syfte<br />

att stärka de rehabiliterande insatserna. Detta anses nödvändigt för att<br />

åstadkomma en ökad fokusering på hur individernas resterande arbetsförmåga<br />

ska tillvaratas. Arbetsgivarens möjlighet att delta i diskussionen om<br />

den anställdes arbetsförmåga, och i förlängningen arbetsplatsanpassning,<br />

behöver förstärkas. För detta krävs särskild kunskap som rimligtvis bör<br />

ligga inom företagshälsovården. <strong>Den</strong>na anses kunna utvecklas till en av<br />

huvudaktörerna i fråga om att få fram förbättrade medicinska underlag för<br />

bedömning av rätt till sjukpenning, arbetsförmåga och rehabiliteringsbehov.<br />

Ett antal instanser pekar här på de otydligheter som finns om arbetsgivarens<br />

rehabiliterings- och kostnadsansvar, vilket torde få konsekvenser för<br />

företagshälsovårdens roll.<br />

Behovet av att tydliggöra och utveckla rollfördelningen mellan sjukskrivande<br />

läkare, företagshälsovården/företagsläkaren och Försäkringskassan<br />

är stort. En kritik som framförts är att regeringens förslag inte är<br />

tillräckligt konkreta och realistiska för att läkarnas ansvar ska begränsas<br />

till att endast omfatta medicinska bedömningar. Instanserna framhåller att<br />

en ökad användning av deltidssjukskrivning kommer att innebära en ökad<br />

tidsmässig belastning på den sjukskrivande läkaren, då det krävs att denne<br />

sätter sig in i den enskildes arbetssituation betydligt mer för att kunna<br />

motivera och stödja vederbörande till en sjukskrivning på deltid.<br />

De sjukskrivande läkarna har i de allra flesta fall inte själva de kunskaper<br />

om den sjukskrivnes arbetsuppgifter för att kunna avgöra i vilken mån<br />

dennes resterande arbetsförmåga kan tillvaratas genom deltidssjukskrivning.<br />

Information om alternativa arbetsuppgifter finns främst hos arbetsgivaren.<br />

Ett samspel mellan dessa aktörer torde därför vara avgörande för<br />

om läkaren ska kunna sjukskriva en patient på deltid. Ett viktigt verktyg<br />

för detta samspel är att rehabiliteringsplaner tas fram av arbetsgivaren,<br />

men dessa görs i dag i alltför begränsad utsträckning. Ökade incitament för<br />

upprättande av rehabiliteringsplaner anses behövligt för att förslaget ska<br />

uppnå önskad effekt på sjuktalen.<br />

Tidigare studier<br />

Trots de fördelar regeringen tycks se i deltidssjukskrivning och de<br />

synpunkter remissinstanserna påpekar har få studier eller utvärderingar


90 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

som rör deltidssjukskrivning genomförts. Ett par studier har dock gjorts.<br />

Centrum för utbildning och forskning inom samhällsvetenskap har<br />

belyst deltidssjukskrivning ur den försäkrades perspektiv och analyserat<br />

läns- och könsskillnader. 9 Resultatet visar att 80 procent av de deltidssjukskrivna<br />

är kvinnor. Många visar sig vara deltidssjukskrivna under relativt<br />

långa perioder, ett faktum som pekar på vikten av att betrakta varje fall av<br />

deltidssjukskrivning som potentiellt långvarigt och som sätter behovet av<br />

rehabilitering i fokus. Även om flertalet av de intervjuade framstår som<br />

nöjda framkommer problem som handlar om arbetsplatsanpassning.<br />

Studien begränsas av att inga heltidssjukskrivna personer ingår, vilket medför<br />

att jämförelser mellan hel- och deltidssjukskrivna inte varit möjliga.<br />

RFV publicerade år 2001 en rapport som handlar om förekomsten av<br />

partiell sjukskrivning bland personer med rygg- och nackbesvär. 10 Resultatet<br />

visar att för individer som var heltidssjukskrivna under hela sjukskrivningsperioden<br />

pågick denna i genomsnitt 5,5 månader. För de som övergått<br />

till deltidssjukskrivning var sjukskrivningsperioden längre, närmare 7<br />

månader. Även denna studie pekar på att deltidssjukskrivna är sjukskrivna<br />

under en lång tid. Deltidssjukskrivning och successiv återgång i arbete följdes<br />

däremot av färre återfall året efter friskskrivningen. <strong>Den</strong>na studie<br />

avgränsas till personer med en viss typ av besvär samt personer i fem län.<br />

För att ingå i urvalet skulle personerna ha varit heltidssjukskrivna i 28<br />

dagar i början av sjukfallet.<br />

Därutöver har RFV under våren 2003 gjort en undersökning kring attityder<br />

till deltidssjukskrivning. 11 Undersökningen belyser vilka hinder som<br />

finns för att utnyttja deltidssjukskrivning och om det finns skillnader i attityder<br />

hos olika aktörer. Resultatet visar att en övervägande del av de tillfrågade<br />

uppfattar att deltidssjukskrivning leder till en snabbare återgång i<br />

arbete. I stort sett samtliga av respektive aktörer menar att det är viktigt att<br />

individen håller kontakt med arbetsplatsen under sjukskrivningen. När det<br />

gäller förslaget om deltidssjukskrivning som huvudalternativ vid sjukskrivning<br />

ställer sig i synnerhet Försäkringskassan bakom förslaget.<br />

Av de hinder som nämns menar en stor andel av aktörerna att möjligheten<br />

till individuell anpassning av arbetstiden är begränsad och att det är svårt att<br />

9 Annerblom M-L & Sjöström S (2000).<br />

10 Bergendorff S (2001).<br />

11 En preliminär rapport från RFV (2004).<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 91<br />

organisera deltidsarbete på arbetsplatsen. Därutöver anger nästan 40<br />

procent av arbetsmarknadens parter att det finns fackliga avtal som skapar<br />

svårigheter för de anställda att byta arbetsuppgifter. Vidare menar ungefär<br />

var tredje arbetsgivare och två av tre handläggare på Försäkringskassan att<br />

de sjukskrivna föredrar heltidssjukskrivning framför sjukskrivning på deltid.<br />

I en studie från RFV 12 , baserad på RFV-HALS, har undersökts när sjukskrivna<br />

i allmänhet tror att de kan återgå i arbete. Resultaten visar att 58 procent<br />

av de sjukskrivna anser sig kunna arbeta till viss del under förutsättning<br />

att de får bestämma över sin arbetssituation. Sjukskrivna kvinnor anger i<br />

högre grad än sjukskrivna män att de skulle kunna arbeta åtminstone en del<br />

av sin normala arbetstid. Vidare anser personer som är sjukskrivna för psykiska<br />

besvär i högre grad än andra att de skulle kunna arbeta partiellt om de<br />

själva skulle kunna påverka arbetssituationen. I åldersgruppen 55–64 år är<br />

det en betydligt högre andel som inte tror att de kommer att återgå i arbete,<br />

jämfört med yngre. I studien särskiljs dock inte deltidssjukskrivna.<br />

Sammanfattningsvis tyder studierna på att arbetsförhållandena är<br />

betydelsefulla för om en individ kan bli deltidssjukskriven och huruvida<br />

sjukskrivna successivt återgår i arbete eller förblir sjukskrivna. Många<br />

individer hänvisar till att deras resterande arbetsförmåga är beroende av<br />

inflytande över sin arbetssituation. Givet att den enskilde i större utsträckning<br />

kan påverka sin situation skulle deltidssjukskrivning kunna användas<br />

i större omfattning än det görs i dag. Samtidigt tenderar deltidssjukskrivnas<br />

sjukskrivningsperioder att vara långvariga och verkar sålunda inte för en<br />

snabb återgång i arbete.<br />

Sjukskrivningsutveckling<br />

Från och med 1997 har antalet sjukfall med såväl hel- som partiell ersättning<br />

ökat kraftigt. I början av år 1997 var cirka 139 000 personer heltidssjukskrivna,<br />

medan 43 000 var sjukskrivna på deltid. Vid halvårsskiftet<br />

2003 hade det totala antalet sjukskrivna ökat till cirka 350 000. De flesta<br />

av dem, cirka 239 000, var sjukskrivna på heltid, medan cirka 111 000 var<br />

sjukskrivna på deltid. I figur 1 redovisas det totala antalet sjukfall med helrespektive<br />

partiell ersättning från sjukförsäkringen för perioden januari<br />

1995 till och med juni 2003.<br />

12 Eklund M m.fl. (2002).


92 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Antal Sjukfall<br />

300 000<br />

250 000<br />

200 000<br />

150 000<br />

100 000<br />

50 000<br />

1995-01<br />

1995-06<br />

1995-11<br />

1996-04<br />

1996-09<br />

1997-02<br />

1997-07<br />

1997-12<br />

1998-05<br />

1998-10<br />

1999-03<br />

1999-08<br />

Figur 1. Antal sjukfall med hel respektive partiell ersättning. Redovisas den sista dagen varje<br />

månad, 1995-01–2003-06.<br />

<strong>Den</strong> vanligaste formen av deltidssjukskrivning är sjukskrivning till 50 procent.<br />

<strong>Den</strong> sista juni 2003 uppgick antalet personer med halv ersättning från<br />

sjukförsäkringen till 68 000, medan antalet sjukskrivna personer med en<br />

fjärdedels eller tre fjärdedelars ersättning uppgick till 31 000 respektive<br />

13 000 personer.<br />

I figur 2 redovisas antalet personer som är sjukskrivna på deltid fördelat<br />

på kvinnor och män. Här har alla former av partiell ersättning slagits samman<br />

och benämns fortsättningsvis deltidssjukskrivna.<br />

Antal<br />

90 000<br />

80 000<br />

70 000<br />

60 000<br />

50 000<br />

40 000<br />

30 000<br />

20 000<br />

10 000<br />

0<br />

0<br />

1995-01<br />

1995-06<br />

1995-11<br />

1996-04<br />

1996-09<br />

1997-02<br />

1997-07<br />

1997-12<br />

1998-05<br />

1998-10<br />

1999-03<br />

1999-08<br />

Figur 2. Antal sjukfall med partiell ersättning. Kvinnor respektive män. Redovisas den sista dagen<br />

varje månad, 1995-01–2003-06.<br />

2000-01<br />

2000-01<br />

2000-06<br />

2000-06<br />

2000-11<br />

2000-11<br />

2001-04<br />

2001-04<br />

2001-09<br />

2001-09<br />

2002-02<br />

2002-02<br />

2002-07<br />

2002-07<br />

2002-12<br />

2002-12<br />

2003-05<br />

2003-05<br />

1/1 ersättning<br />

1/2 ersättning<br />

1/4 ersättning<br />

3/4 ersättning<br />

Källa: RFV:s<br />

datalager<br />

STORE (2003).<br />

Kvinnor<br />

Män<br />

Källa: RFV:s<br />

datalager<br />

STORE (2003).<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 93<br />

Kvinnors överrepresentation vid sjukskrivningar är genomgående, både<br />

vid hel- och deltidssjukskrivning. I november 2003 var 63 procent av alla<br />

sjukskrivna personer kvinnor. 13 Antalet deltidssjukskrivna kvinnor har<br />

under hela den studerade perioden varit avsevärt högre jämfört med män.<br />

Mellan juni 1995 och juni 2003 har antalet deltidssjukskrivna kvinnor<br />

ökat från 31 000 till 76 000, medan antalet deltidssjukskrivna män har<br />

ökat från 19 000 till 36 000.<br />

Procent<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

1995-01<br />

1995-06<br />

1995-11<br />

1996-04<br />

Figur 3. Andel sjukfall med partiell ersättning. Kvinnor respektive män. Redovisas den sista dagen<br />

varje månad, 1995-01–2003-06.<br />

I figur 3 visas andelen kvinnor och män som är deltidssjukskrivna i slutet<br />

av respektive månad och kurvorna är i det närmaste identiska för båda<br />

könen. Av alla sjukskrivna kvinnor var 25 procent deltidssjukskrivna i<br />

januari 1995, medan motsvarande andel bland männen var 20 procent. Till<br />

halvårsskiftet 2003 hade andelen deltidssjukskrivna kvinnor och män ökat<br />

till 34 respektive 28 procent av det totala antalet sjukskrivna. Det har således<br />

skett en stadig ökning av andelen deltidssjukskrivna sedan början<br />

2002. En separat analys visar att säsongsvariationerna för deltidssjukskrivna<br />

följer samma mönster som för heltidssjukskrivna.<br />

13 Se www.rfv.se.<br />

1996-09<br />

1997-02<br />

1997-07<br />

1997-12<br />

1998-05<br />

1998-10<br />

1999-03<br />

1999-08<br />

2000-01<br />

2000-06<br />

2000-11<br />

2001-04<br />

2001-09<br />

2002-02<br />

2002-07<br />

2002-12<br />

2003-05<br />

Kvinnor<br />

Män<br />

Källa: RFV:s<br />

datalager<br />

STORE (2003).


94 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Datamaterial och hypoteser<br />

Nedanstående avsnitt inleds med en beskrivning över det datamaterial som<br />

används och analyseras i föreliggande rapport. Datamaterialet är en samkörning<br />

av RFV:s två urvalsundersökningar, RFV-HALS och RFV-LS, vilka<br />

båda beskrivs nedan. Materialet omfattar ett brett spektrum av variabler<br />

som belyser olika egenskaper hos hel- och deltidssjukskrivna. Därpå följer<br />

en beskrivning av den metod och de förklaringsfaktorer som används i<br />

studien och avslutas med en redogörelse för de hypoteser som ligger till<br />

grund för analysen.<br />

Datamaterial<br />

RFV-HALS är en återkommande enkätundersökning som påbörjades i maj<br />

2002 och som riktar sig till sjukskrivna personer. Undersökningen handlar<br />

om sjukskrivnas syn på sin Hälsa, Arbetsförhållanden, Livssituation och<br />

Sjukskrivning (RFV-HALS). I fokus står den försäkrades egen uppfattning.<br />

Mer specifikt syftar undersökningen till att öka kunskapen om de sjukskrivnas<br />

uppfattning om sin hälsa, om orsaker till sjukskrivning, om möjligheten<br />

att återgå i arbete, om vilka åtgärder och utredningar som vidtagits<br />

av arbetsgivaren, företagshälsovården, sjukvården och Försäkringskassan.<br />

Således studeras vad som hänt under själva sjukskrivningsprocessen samt<br />

vilka faktorer som bidrar till att vissa individer återgår i arbete medan<br />

andra förblir sjukskrivna. Urvalet består av cirka 10 800 slumpmässigt<br />

valda individer i åldern 20–64 år som påbörjat sin sjukskrivning den 14–27<br />

januari 2002 och som varit sjukskrivna minst 15 dagar. Enkäten besvarades<br />

av 6 171 individer, vilket motsvarar en svarsfrekvens på 57,2 procent. 14<br />

Sedan 1999 genomför RFV årligen en urvalsundersökning som handlar<br />

om långtidssjukskrivning och rehabilitering. Undersökningen går under<br />

beteckningen RFV-LS och består av cirka 10 000 individer som varit sjukskrivna<br />

minst 15 dagar. Cirka hälften av dessa är så kallade långvariga<br />

sjukfall, det vill säga sjukfall som varat minst 60 dagar. Alla sjukfall följs<br />

tills de avslutas, alternativt om de fortfarande pågår, som längst i ungefär<br />

ett år. Uppgifter om exempelvis individens yrke, arbetsgivare, diagnos och<br />

avslutningsanledning samlas in för samtliga sjukfall. Uppgifterna hämtas<br />

14 För ytterligare beskrivning av RFV-HALS, se Eklund M. m.fl. (2002).<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 95<br />

dels från de centrala sjukfallsregistren, dels från sjukfallsakterna, som<br />

handläggare på Försäkringskassorna matar in manuellt.<br />

Fram till och med år 2003 har urvalet bestått av dem som påbörjat en<br />

sjukskrivning under de två första veckorna i februari ett år tidigare. År<br />

2003 ändrades urvalsperioden till att i stället gälla de två sista veckorna i<br />

januari 2002, det vill säga den urvalsperiod som användes för RFV-HALS.<br />

Detta innebär att urvalet i RFV-LS 2003 är detsamma som urvalet i RFV-<br />

HALS 2002, det vill säga 10 800 individer. Anledningen till att denna förändring<br />

kom till stånd var att RFV ville möjliggöra en samkörning mellan<br />

RFV-HALS och RFV-LS. <strong>Den</strong>na samkörning genomfördes och medför därmed<br />

en rikare information om de sjukskrivna individerna, samt ger både<br />

information från de sjukskrivna själva och registerinformation från Försäkringskassan.<br />

Information från RFV-LS finns således för samtliga, cirka<br />

10 800 personer, varav det även finns information från RFV-HALS för<br />

6 171 personer.<br />

Då personer som inte var anställda samt personer som hade partiell förtidspension/sjukbidrag<br />

innan sjukskrivningen påbörjades exkluderats ur<br />

materialet för denna studie återstår 4 844 individer. Det är dessa individer<br />

som analysen baseras på.<br />

Utöver information från de två urvalsundersökningarna har statistik<br />

över hel- och deltidssjukskrivna på riksnivå hämtats från RFV:s datalager<br />

STORE. Även vissa registeruppgifter från RFV:s sjukfallsregister har lagts<br />

till materialet. Exempel på uppgifter som hämtats från sjukfallsregistret är<br />

ålder, sjukpenninggrundande inkomst, sjukhistorik och sjukfallslängd.<br />

Sjukskrivningsgraden anges i RFV-LS i början av sjukfallet, till skillnad<br />

från riksstatistiken där sjukskrivningsgraden anges i slutet av respektive<br />

månad, oavsett om det är i början, mitten eller slutet av sjukfallet. Andelen<br />

deltidssjukskrivna i RFV-LS kan därför skilja sig från andelen deltidssjukskrivna<br />

i riksstatistiken.<br />

Då det är ett stort antal frågor som ingår i undersökningen har en förenkling<br />

gjorts genom att sammanföra närliggande frågor till olika index,<br />

vilka i den så kallade Stockholmsundersökningen har validitetstestats med<br />

gott resultat. 15 De index som skapats bygger på Karaseks och Theorells<br />

krav/kontroll-modell samt Johnsons modell för socialt stöd. 16 Dessa har<br />

15 Hagberg M & Hogstedt C (red.) (1991).<br />

16 Karasek R (1979); Karasek R & Theorell T (1990); Johnson JV (1986).


96 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

sedan delats in i dikotoma kategorier (<strong>höga</strong>/låga krav, hög/låg kontroll<br />

samt bra/dåligt socialt stöd). Utöver dessa har ett index över den fysiska<br />

arbetsmiljön skapats på liknande sätt. Frågor där det förekommer många<br />

svarsalternativ har begränsats genom sammanslagningar till ett fåtal grupper.<br />

Exempelvis har antalet diagnoser reducerats till sju diagnosgrupper i<br />

den deskriptiva analysen och till fyra grupper i den multivariata analysen.<br />

Hypoteser om deltidssjukskrivning<br />

Utifrån de föreställningar som ligger bakom regeringens förslag om en<br />

ökad användning av deltidssjukskrivning och med hjälp av genomgången<br />

av remissinstansernas sypunkter på detta kan en rad hypoteser formuleras.<br />

• Individer med psykiska besvär eller besvär i rörelseorganen utnyttjar<br />

deltidssjukskrivning mer än individer med andra diagnoser eftersom de<br />

kan ha en partiell arbetsförmåga eller sådana besvär som inte förvärras<br />

av deltidsarbete. Kvinnor med graviditetskomplikationer är ytterligare<br />

en grupp som ofta är deltidssjukskrivna, men av skäl som inte är direkt<br />

kopplade till arbetsförhållandena.<br />

• Anställda med hög inkomst har starkare incitament att utnyttja deltidssjukskrivning<br />

på grund av att de genom den så kallade takeffekten i<br />

sjukförsäkringen får större relativt inkomstbortfall vid heltidssjukskrivning.<br />

Alternativt att anställda med låg inkomst inte har råd att vara heltidssjukskrivna<br />

och därför föredrar deltidssjukskrivning vid nedsatt<br />

arbetsförmåga.<br />

• Deltidssjukskrivning är ett sätt att förkorta arbetstiden. Detta kan<br />

särskilt gälla för kvinnor som upplever sig ha för betungande omsorgsuppgifter<br />

i hemmet och för äldre anställda som ett medel för en gradvis<br />

nedtrappning i slutet av arbetslivet.<br />

• Individer med ett större handlingsutrymme på arbetsplatsen har större<br />

möjligheter att utnyttja deltidssjukskrivning.<br />

• Ett dåligt stöd på arbetsplatsen försvårar möjligheten till deltidssjukskrivning.<br />

• Omorganisationer på arbetsplatsen ökar utnyttjandet av deltidssjukskrivning,<br />

eftersom individerna inte vågar vara helt frånvarande.<br />

• <strong>Den</strong> balans mellan arbetsförmåga och krav i arbetet som upprätthålls av<br />

deltidssjukskrivning riskerar att permanentas.<br />

• Anställda med påfrestningar i privatlivet har större behov av deltidssjukskrivning,<br />

eftersom arbetet kan vara ett socialt stöd.<br />

• Deltidssjukskrivning minskar sjukfallens längd.<br />

Vilka blir deltidssjukskrivna?<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 97<br />

I det följande avsnittet beskrivs olika egenskaper hos personer som blir deltidssjukskrivna<br />

i början av ett sjukfall. De demografiska faktorerna som<br />

ingår i analysen är: kön, ålder, civilstånd, hemmaboende barn i åldern 0–6<br />

år, utbildningsnivå, inkomst och födelseland. De faktorer som rör arbetsplatsen<br />

i analysen är: yrke, sektor, antal anställda, hel-/deltidsarbete,<br />

arbetstidens förläggning på dygnet, flexibel arbetstid, fysisk arbetsmiljö,<br />

krav- och kontrollmöjligheter samt socialt stöd på arbetsplatsen. Därutöver<br />

studeras även betydelsen av individens diagnos och sjukskrivningslängden<br />

för det senaste sjukfallet.<br />

För tabell 1 gäller att de siffror som redovisas i den första kolumnen<br />

anger hur de deltidssjukskrivna fördelar sig procentuellt på olika demografiska<br />

egenskaper. Exempelvis visar tabellen att 28 procent av dem som<br />

blev deltidssjukskrivna i slutet av januari 2002 är i åldern 20–34 år, 47 procent<br />

i åldern 35–54 år och 25 procent i åldern 55–64 år. I de två nästföljande<br />

kolumnerna redovisas andelen deltidssjukskrivna i respektive kategori.<br />

Till exempel visar resultaten att 18 procent av alla sjukskrivna kvinnor i<br />

åldern 20–34 år sjukskrivs på deltid och därmed 82 procent på heltid. I de<br />

fall det bakomliggande antalet observationer i en cell understiger 30 redovisas<br />

andelen deltidssjukskrivna inom parentes, vilket innebär att de ska<br />

tolkas med viss försiktighet. I de två sista kolumnerna redovisas ojusterade<br />

oddskvoter för kvinnor respektive män. Dessa anger sambandet mellan den<br />

beroende variabeln och respektive förklaringsvariabel, utan att hänsyn tas<br />

till andra faktorer. För varje förklaringsvariabel finns en referensgrupp,<br />

vilka får värdet ett.


98 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Tabell 1. Deltidssjukskrivna i början av sjukfallet fördelade efter olika individegenskaper.<br />

Andelar och ojusterade oddskvoter<br />

Kvinnor + män<br />

n=989<br />

Andel (procent)Ojusterade oddskvoter<br />

Fördelning Kvinnor Män Kvinnor Män<br />

(procent)n = 793 n = 196 n = 793 n = 196<br />

Kön ***<br />

Kvinna 80<br />

Man 20<br />

Ålder *** *** **<br />

20–34 år 28 18 (5) 1,45*** 0,66*<br />

35–54 år (ref) 47 13 7 1 1<br />

55–64 år 25 15 8 1,21** 1,27<br />

Civilstånd ** ** –<br />

Gift/sambo 79 16 8 1,32** 1,21<br />

Ensamstående 1 (ref) 21 13 7 1 1<br />

Hemmaboende barn, 0–6 år *** *** –<br />

Ja 22 21 (6) 1,59*** 0,74<br />

Nej (ref) 78 14 8 1 1<br />

Födelseland * – –<br />

Sverige (ref) 91 16 8 1 1<br />

Annat land 9 13 (6) 0,78 0,70<br />

Utbildningsnivå *** *** ***<br />

Grundskola 19 11 7 0,86 1,27<br />

Gymnasium (ref) 32 12 6 1 1<br />

Universitet 49 23 13 2,19*** 2,42***<br />

Inkomst *** *** **<br />

< 200 000 kr/år (ref) 34 11 8 1 1<br />

200 000–250 000 kr/år 34 16 5 1,51*** 0,63**<br />

250 100–300 000 kr/år 20 23 6 2,42*** 0,85<br />

> 300 000 kr/år 13 24 11 2,50*** 1,56**<br />

Källa: Samkörning av RFV-HALS 2002 och RFV-LS 2003.<br />

Anm. Parentes anger om antalet observationer är 30 eller lägre.<br />

*** Signifikant på 1-procentnivån ** Signifikant på 5-procentnivån * Signifikant på 10-procentnivån<br />

1 Med ensamstående avses ogift/separerad/änka/änkling.<br />

Att kvinnor är klart överrepresenterade bland de sjukskrivna är ett välkänt<br />

faktum. I juni 2003 var 63 procent av alla sjukskrivna individer kvinnor,<br />

medan 37 procent var män. 17 <strong>Den</strong>na undersökning visar att kvinnor verkar<br />

vara än mer överrepresenterade bland de deltidssjukskrivna. Av dem som<br />

blev deltidssjukskrivna i januari 2002 var 80 procent kvinnor och 20<br />

17 Se www.rfv.se.<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 99<br />

procent män. Detta stämmer väl överens med resultaten från studien om<br />

partiell sjukskrivning i Norrbotten och Västerbotten. 18<br />

Studeras istället hur stor andel kvinnor och män som blir deltidssjukskrivna<br />

i början av ett sjukfall visar det sig att 15 procent av kvinnorna och<br />

7 procent av männen sjukskrivs på deltid. 19 Således sjukskrivs 85 procent<br />

av kvinnorna och 93 procent av männen på heltid. Enligt riksstatistiken var<br />

dock 30 procent av alla kvinnor och 23 procent av samtliga män, som var<br />

sjukskrivna i januari 2002, sjukskrivna på deltid (se figur 3). En delförklaring<br />

till att riksstatistiken visar en högre andel deltidssjukskrivna än<br />

RFV-LS är, som tidigare nämnts, att riksstatistiken visar antalet som är deltidssjukskrivna<br />

en viss tidpunkt (stockmått), medan RFV-LS anger antalet<br />

personer som blir deltidssjukskrivna en viss tidsperiod (inflödesmått).<br />

Det är främst yngre personer (20–34 år), och då främst de yngre<br />

kvinnorna, som blir sjukskrivna på deltid vid sjukfallets början. Risken 20<br />

att deltidssjukskrivas är högre för såväl yngre som äldre kvinnor, jämfört<br />

med kvinnor i åldern 35–54 år när det inte kontrollerats för andra faktorer.<br />

Det är en signifikant högre risk att gifta/sammanboende blir deltidssjukskrivna<br />

i början av sjukfallen i jämförelse med ensamstående personer.<br />

Risken att deltidssjukskrivas är även högre för dem som har hemmaboende<br />

barn i åldern 0–6 år jämfört med dem som inte har några småbarn hemma.<br />

Dessa resultat gäller främst kvinnor. Av de kvinnor som har barn i åldern<br />

0–6 år är risken 59 procent högre att bli deltidssjukskriven vid sjukfallets<br />

början, jämfört med kvinnor som inte har några småbarn. Det verkar inte<br />

finnas någon signifikant skillnad i deltidssjukskrivning för gifta eller ogifta<br />

män, eller för män med eller utan hemmaboende småbarn.<br />

När kvinnor och män studeras separat verkar det inte vara någon skillnad<br />

i sjukskrivningsgrad vid sjukfallets början mellan personer födda i och<br />

utanför Sverige. Studeras kvinnor och män gemensamt tycks det däremot<br />

vara en signifikant högre andel svenskfödda än utlandsfödda personer som<br />

blir sjukskrivna på deltid i början av ett sjukfall. 21<br />

Individens utbildningsnivå och inkomst verkar ha stor betydelse för om<br />

18 Annerblom M-L & Sjöström S (2000).<br />

19 Enligt egna beräkningar av samkörningen av RFV-LS 2003 och RFV-HALS 2002.<br />

20För att vara statistiskt korrekt används fortsättningsvis begreppet risken att deltidssjukskrivas i<br />

stället för det kanske mer näraliggande sannolikheten att deltidssjukskrivas<br />

21 Enligt egna beräkningar av samkörningen av RFV-LS 2003 och RFV-HALS 2002.


100 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

en individ blir deltidssjukskriven. Personer med hög utbildning och <strong>höga</strong><br />

inkomster sjukskrivs i större utsträckning på deltid jämfört med lågutbildade<br />

och låginkomsttagare. Bland såväl kvinnor och män som studerat vid<br />

högskola eller universitet är det mer än dubbelt så hög risk att deltidssjukskrivas,<br />

jämfört med dem som endast studerat vid grundskola eller gymnasium.<br />

Ju högre kvinnors inkomst är desto högre tycks risken vara för deltidssjukskrivning.<br />

Bland män är mönstret inte lika tydligt, även om det<br />

främst är de med <strong>höga</strong> inkomster som blir deltidssjukskrivna.<br />

I figur 4 redovisas andelen deltidssjukskrivna kvinnor respektive män<br />

fördelade efter olika yrken (efter SCB:s yrkesklassificering 1996, SSYK96).<br />

Arbete utan krav på<br />

särskild yrkesutbildning<br />

Process- och maskinoperatörsarbete,<br />

transportarbete m m<br />

Hantverksarbete inom<br />

byggverksamhet och tillverkning<br />

Service-, omsorgs- och<br />

försäljningsarbete<br />

Kontors- och<br />

kundservicearbete<br />

Arbete som kräver kortare<br />

högskoleutbildning<br />

Arbete som kräver längre<br />

högskoleutbildning och<br />

akademisk examen<br />

Arbete i ledande funktion<br />

0 5 10 15<br />

Procent<br />

20 25 30<br />

Kvinnor<br />

Män<br />

Källa: RFV-LS 2003.<br />

Figur 4. Andel deltidssjukskrivna i början av sjukfallet fördelade efter olika yrkesområden.<br />

Kvinnor respektive män. Procent.<br />

Det tycks finnas tydliga skillnader i sjukskrivningsgraden i början av ett<br />

sjukfall (det vill säga om en individ blir hel- eller deltidssjukskriven) mellan<br />

personer i olika yrkesområden, och det gäller för både kvinnor och män.<br />

Bland personer som har ledande funktioner eller arbeten som kräver en längre<br />

högskoleutbildning, exempelvis civilingenjörer, dataspecialister, ekonomer<br />

och lärare, blir cirka 25 procent av kvinnorna samt cirka 15 procent av<br />

männen sjukskrivna på deltid. Bland dem som har arbeten med lägre kvalifikationskrav,<br />

såsom process- och maskinoperatörer, transportarbetare, hantverkare<br />

samt de som arbetar inom service-, omsorgs- och försäljningsområdet<br />

är andelen deltidssjukskrivna betydligt lägre. Ungefär 10 procent<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 101<br />

av kvinnorna och 5 procent av männen i dessa yrken sjukskrivs på deltid.<br />

I tabell 2 redovisas hur förhållanden på arbetsplatsen och i arbetsmiljön<br />

påverkar risken att deltidssjukskrivas utan att kontroll görs för andra<br />

faktorer samtidigt.<br />

Tabell 2. Deltidssjukskrivna i början av sjukfallet fördelade efter olika arbetsplatsegenskaper.<br />

Andelar och ojusterade oddskvoter<br />

Andel (procent) Ojusterade oddskvoter<br />

Kvinnor Män Kvinnor Män<br />

Arbetsgivare vid sjukfallets början *** ***<br />

Privat (ref) 13 6 1 1<br />

Stat 22 (9) 1,88*** 1,59*<br />

Kommun 14 9 1,10 1,57**<br />

Landsting 18 (18) 1,43*** 3,80***<br />

Annan arbetsgivare 15 (8) 1,20 1,53<br />

Antal anställda – –<br />

1–19 (ref) 14 8 1 1<br />

20–99 16 7 1,14 0,82<br />

100 eller fler 18 10 1,27* 1,22<br />

Antal arbetstimmar/vecka *** –<br />

< 35 timmar/vecka 10 (9) 0,54*** 1,18<br />

35–40 timmar/vecka (ref) 18 8 1 1<br />

> 40 timmar/vecka 22 (10) 1,33 1,32<br />

Arbetstidens förläggning *** **<br />

Dagtid (ref) 18 9 1 1<br />

Kvällstid/nattid/skift 12 (5) 0,63*** 0,57**<br />

Flexibla arbetstider *** *<br />

Ja 18 9 1,31*** 1,39*<br />

Nej (ref) 14 7 1 1<br />

Krav/kontroll *** –<br />

Aktivt arbete (<strong>höga</strong> krav/hög kontroll) 18 9 1,32** 1,17<br />

Avspänt arbete (låga krav/hög kontroll)(ref) 14 (7) 1 1<br />

Passivt arbete (låga krav/låg kontroll) (9) (..) 0,56** 0,15*<br />

Anspänt arbete (<strong>höga</strong> krav/låg kontroll) 13 (9) 0,90 1,16<br />

Socialt stöd – –<br />

Bra 16 8 1,08 1,08<br />

Dåligt (ref) 15 (7) 1 1<br />

Fysisk arbetsmiljö ** ***<br />

Bra (ref) 17 10 1 1<br />

Dålig 13 5 0,74** 0,50***<br />

Källa: Samkörning av RFV-HALS 2002 och RFV-LS 2003. Anm. Parentes anger om antalet<br />

observationer är 30 eller lägre, medan (..) anger om antalet är 5 eller lägre. *** Signifikant<br />

på 1-procentnivån ** Signifikant på 5-procentnivån * Signifikant på 10-procentnivån


102 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Huruvida individen arbetar i privat eller offentlig sektor verkar ha betydelse<br />

för om denne blir sjukskriven på hel- eller deltid i början av ett sjukfall.<br />

När hänsyn inte tagits till andra faktorer är risken att sjukskrivas på deltid<br />

högre för män som arbetar både inom den statliga, kommunala och landstingskommunala<br />

sektorn jämfört med män som arbetar inom privat sektor.<br />

För kvinnor gäller samma resultat med undantag för kvinnor anställda<br />

inom den kommunala sektorn.<br />

Antalet anställda på en arbetsplats tycks däremot inte vara av någon<br />

större betydelse. Deltidsarbetande kvinnor, det vill säga de som normalt<br />

arbetar mindre än 35 timmar per vecka, tycks i betydligt lägre utsträckning<br />

bli deltidssjukskrivna. Noteras bör att deltidssjukskrivning avser sjukskrivning<br />

på en del av individens normala arbetstid. Risken att sjukskrivas på<br />

deltid är 46 procent lägre för kvinnor som arbetar deltid jämfört med de<br />

kvinnor som arbetar heltid. För män tycks det däremot inte finnas något<br />

samband mellan hel-/deltidsarbete och hel-/deltidssjukskrivning.<br />

Vidare verkar det ha betydelse när på dygnet individen främst arbetar<br />

och om individen har möjlighet till flexibla arbetstider. För dem som främst<br />

arbetar på kvällen, natten och/eller arbetar skift är risken att deltidssjukskrivas<br />

i början på ett sjukfall lägre i jämförelse med dem som i huvudsak<br />

arbetar heltid. Det är en högre risk att deltidssjukskrivas för dem som har<br />

möjlighet till flexibla arbetstider, jämfört med dem som inte har denna möjlighet.<br />

Sambandet gäller för såväl kvinnor som män, men är något starkare<br />

för kvinnor.<br />

En individs möjlighet till inflytande på arbetsplatsen och graden av krav<br />

som ställs tycks ha en inverkan framför allt för kvinnor. Kvinnor med så<br />

kallade aktiva arbeten, det vill säga <strong>höga</strong> krav och stort inflytande i arbetet,<br />

har en större risk att sjukskrivas på deltid, medan kvinnor med passiva<br />

arbeten (låga krav och små påverkansmöjligheter) löper en lägre risk.<br />

Det sociala stödet på arbetsplatsen tycks inte inverka på om en individ<br />

blir sjukskriven på hel- eller deltid vid sjukskrivningens början. Däremot<br />

verkar den fysiska arbetsmiljön på arbetsplatsen ha betydelse. Personer,<br />

och då särskilt män, som arbetar i en fysiskt ansträngande arbetsmiljö verkar<br />

i större utsträckning bli heltidssjukskrivna, medan de som arbetar på<br />

arbetsplatser med en bra fysisk arbetsmiljö i högre grad tycks bli sjukskrivna<br />

på deltid.<br />

Sjukdomar i<br />

muskuloskeletala systemet<br />

Psykiska sjukdomar<br />

Sjukdomar i<br />

cirkulationssystemet<br />

Skador och förgiftningar<br />

Graviditetskomplikationer<br />

Övriga sjukdomar<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 103<br />

0 5 10 15 20<br />

Procent<br />

25 30 35 40<br />

Figur 5. Andel deltidssjukskrivna i början av sjukfallet fördelade efter olika diagnoser. Procent.<br />

Kvinnor<br />

Män<br />

Vad gäller diagnos tycks kvinnor med sjukdomar i rörelseorganen och<br />

cirkulationsorganen i relativt stor utsträckning bli deltidssjukskrivna, se<br />

figur 5. En särskilt utmärkande grupp är kvinnor med graviditetskomplikationer,<br />

34 procent av dessa blir sjukskrivna på deltid. Bland männen är<br />

det främst de med psykiska sjukdomar och sjukdomar i cirkulationsorganen<br />

som verkar sjukskrivas på deltid i början av sjukfallet. För både kvinnor<br />

och män som sjukskrivs för skador och/eller förgiftningar är andelen<br />

som sjukskrivs på deltid låg.<br />

Procent<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

Inget 15–59 dagar 60–179 dagar 180 dagar<br />

eller längre<br />

Källa:<br />

RFV-LS 2003.<br />

Heltidssjukskrivna<br />

Deltidssjukskrivna<br />

Källa: Samkörning av RFV-<br />

HALS 2003 och RFV:s sjukfallsregister<br />

2003.<br />

Figur 6. Sjukskrivningslängd för hel- respektive deltidssjukskrivnas senaste sjukfall (1996–2001).<br />

Procent.<br />

Det kan tänkas att det finns en selektion till vem som blir deltidssjukskriven<br />

i början av ett sjukfall. Deltidssjukskrivna kan vara ”sjukare” än heltidssjukskrivna,<br />

det vill säga både ha längre och fler tidigare sjukfall. Figur 6<br />

bekräftar att så är fallet. När sjukfall studeras från och med 1996 visar det


104 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

sig att av de heltidssjukskrivna är det en högre andel som inte haft något<br />

tidigare sjukfall i jämförelse med deltidssjukskrivna. Det är en högre andel<br />

av de deltidssjukskrivna som haft minst ett långt sjukfall sedan 1996, det<br />

vill säga som varit sjukskriven i minst 60 dagar. Dessa resultat tyder således<br />

på att deltidssjukskrivna har en mer komplex sjukskrivningshistorik än<br />

heltidssjukskrivna.<br />

Fördjupad analys av bestämningsfaktorer<br />

för deltidssjukskrivning<br />

För att undersöka vilka faktorer som styr om en individ blir sjukskriven på<br />

hel- eller deltid vid sjukskrivningens början är det utöver den bivariata<br />

analysen nödvändigt att undersöka vilka faktorer som förblir viktiga när<br />

hänsyn tas till samtliga faktorer samtidigt. Sådan multivariat analys görs i<br />

detta avsnitt med hjälp av logistisk regression. Detta passar väl då den<br />

beroende variabeln är binär och endast kan anta två värden, 1 eller 0. Här<br />

antar den beroende variabeln värdet 1 om individen sjukskrivs på deltid vid<br />

sjukskrivningens början och värdet 0 om individen sjukskrivs på heltid.<br />

Det primära syftet med regressionsanalys är att förklara respektive förklaringsfaktors<br />

effekt på den beroende variabeln då samtliga av de övriga<br />

faktorerna hålls konstanta. Resultaten av den logistiska regressionen presenteras<br />

i form av justerade oddskvoter, vilka för små sannolikheter sammanfaller<br />

med den relativa risken. Oddskvoter används vanligen för att<br />

redovisa hur mycket större risken är för individer som har en viss exponering<br />

(egenskap, riskfaktor etc.) än för dem som inte har denna exponering. 22<br />

Analyserna, som redovisas i tabell 3, har genomförts både gemensamt och<br />

separat för kvinnor och män.<br />

Trots att den bivariata analysen visat att såväl sjukpenninggrundad<br />

inkomst, utbildningsnivå och yrke verkar vara av stor betydelse för om<br />

individer sjukskrivs på heltid eller deltid, har i denna multivariata analys<br />

valts att endast inkludera en av dessa faktorer. Detta till följd av att de tre<br />

faktorerna är högt korrelerade med varandra. <strong>Den</strong> variabel som valts att<br />

22 Se exempelvis Greene W (2000) eller Rothman KJ & Greenland S (1998).<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 105<br />

studeras är den sjukpenninggrundande inkomsten. Inkomsten bedöms<br />

särskilt intressant med tanke på att den relativa inkomstkompensationen ser<br />

olika ut för olika grupper av försäkrade genom den så kallade takeffekten i<br />

sjukförsäkringen. Det innebär att personer som har inkomster över 7,5 basbelopp<br />

23 inte ersätts i proportion till inkomstbortfallet och att det därför kan<br />

ses som ”dyrare” för dessa personer att vara sjukskrivna på heltid.<br />

Vidare har antalet undersökta diagnoser reducerats till fyra diagnosgrupper:<br />

sjukdomar i rörelseorganen, psykiska sjukdomar, graviditetskomplikationer<br />

samt gruppen ”övriga” sjukdomar.<br />

Tabell 3. Justerade oddskvoter för att bli deltidssjukskriven i början av ett sjukfall<br />

Samtliga Kvinnor Män<br />

Kön<br />

Kvinna 2,09***<br />

Man (ref)<br />

Ålder<br />

1<br />

20–34 år 1,23 1,25 1,01<br />

35–54 år (ref) 1 1 1<br />

55–64 år<br />

Civilstånd<br />

1,16 1,16 1,16<br />

Gift/sammanboende 1,20 1,24 1,09<br />

Ensamstående 1 (ref)<br />

Hemmaboende barn, 0–6 år<br />

1 1 1<br />

Ja 1,08 1,11 1,06<br />

Nej (ref)<br />

Födelseland<br />

1 1 1<br />

Sverige (ref) 1 1 1<br />

Annat land<br />

Inkomst<br />

0,93 0,97 0,75<br />

< 200 000 kr/år (ref) 1 1 1<br />

200 000–250 000 kr/år 1,14 1,14 1,03<br />

250 000–300 000 kr/år 1,53*** 1,87*** 0,77<br />

> 300 000 kr/år<br />

Arbetsgivare vid sjukfallets början<br />

1,77*** 1,81*** 1,37<br />

Privat (ref) 1 1 1<br />

Stat 1,85*** 1,91*** 1,77<br />

Kommun 1,60*** 1,59*** 1,60<br />

Landsting 1,81*** 1,71*** 2,80*<br />

Annan arbetsgivare 1,81** 1,81** 2,01<br />

23 Prisbasbeloppet enligt lagen om allmän försäkring (1962:381) räknas fram på grundval av<br />

ändringarna i det allmänna prisläget. Ett basbelopp var år 2002 37 900 kronor.


106 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Samtliga Kvinnor Män<br />

Antal anställda<br />

1–19 (ref) 1 1 1<br />

20–99 0,97 0,98 0,92<br />

100 eller fler<br />

Antal arbetade timmar/vecka<br />

1,14 1,04 1,48<br />

< 35 timmar/vecka 0,67*** 0,65** 1,22<br />

35–40 timmar/vecka (ref) 1 1 1<br />

> 40 timmar/vecka<br />

Arbetstidens förläggning på dygnet<br />

1,35 1,25 1,62<br />

Dagtid (ref) 1 1 1<br />

Kvällstid/nattid/skift<br />

Flexibel arbetstid<br />

0,66*** 0,68*** 0,60<br />

Ja 1,11 1,11 1,08<br />

Nej (ref)<br />

Krav/kontroll<br />

1 1 1<br />

Aktivt arbete (<strong>höga</strong> krav/hög kontroll) 1,17 1,20 1,06<br />

Avspänt arbete (låga krav/hög kontroll) (ref) 1 1 1<br />

Passivt arbete (låga krav/låg kontroll) 0,79 0,93 0,22<br />

Anspänt arbete (<strong>höga</strong> krav/låg kontroll)<br />

Socialt stöd<br />

1,32 1,19 1,90<br />

Bra 1,23 1,20 1,40<br />

Dåligt (ref)<br />

Fysisk arbetsmiljö<br />

1 1 1<br />

Bra (ref) 1 1 1<br />

Dålig<br />

Diagnos<br />

0,75** 0,80 0,65<br />

Sjukdomar i rörelseorganen 1,63*** 1,88*** 1,05<br />

Psykiska sjukdomar 1,27* 1,27 1,45<br />

Graviditetskomplikationer 4,83*** 4,88*** (..)<br />

Övriga sjukdomar (ref)<br />

Sjukskrivningslängd senaste sjukfallet<br />

1 1 1<br />

Inget tidigare sjukfall (ref) 1 1 1<br />

15–59 dagar 1,14 1,02 1,66*<br />

60–179 dagar 1,65*** 1,52** 2,18**<br />

180 dagar eller längre 2,04*** 1,91*** 2,47*<br />

Antal observationer 3 667 2 514 1 153<br />

Anm. (..) anger att observationer saknas. *** Signifikant på 1-procentnivån ** Signifikant på 5procentnivån<br />

* Signifikant på 10-procentnivån<br />

1 Med ensamstående avses ogift/separerad/änka/änkling.<br />

Resultaten visar att kvinnor har ungefär dubbelt så hög risk som män att<br />

sjukskrivas på deltid (oddskvot = 2,09). Detta gäller således då hänsyn<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 107<br />

tagits till andra förklaringsfaktorer, exempelvis ålder, inkomst, arbetsgivare<br />

och olika arbetsplatsförhållanden. Om detta är ett tecken på att<br />

sjukförsäkringen tillämpas olika för kvinnor och män är svårt att avgöra.<br />

I motsats till de ojusterade oddskvoterna i föregående avsnitt visar de<br />

justerade oddskvoterna från den multivariata analysen att det inte är någon<br />

signifikant skillnad i sjukskrivningsgrad mellan personer i olika åldrar.<br />

Individens civilstånd och förekomsten av hemmaboende barn i åldern 0–6<br />

år visar sig inte heller ha någon betydelse för om en individ blir hel- eller<br />

deltidsjukskriven i början av ett sjukfall. Detta beror sannolikt på att<br />

yngre, gifta/sammanboende samt personer med hemmaboende småbarn<br />

sammanfaller med gruppen kvinnor med graviditetskomplikationer, vilka i<br />

hög utsträckning blir sjukskrivna på deltid.<br />

En individs inkomst inverkar på om han eller hon sjukskrivs på deltid.<br />

Risken att deltidssjukskrivas är nästan 80 procent högre för dem som har<br />

en årsinkomst som överstiger 300 000 kronor jämfört med dem som har en<br />

inkomst på högst 200 000 kronor. Skillnaderna kan bero på att dessa personer<br />

har olika typer av yrken, men i viss mån har materialet kontrollerats<br />

för detta. Höginkomsttagare har ofta yrken där arbetsförhållanden är bra<br />

och där det finns goda möjligheter att anpassa arbetssituationen efter den<br />

enskildes förmåga och därmed arbeta på deltid.<br />

När kvinnor och män studeras separat visar sig inkomsten endast vara<br />

av betydelse för kvinnors risk att deltidssjukskrivas. Detta kan möjligen<br />

tolkas som att kvinnor med relativt <strong>höga</strong> inkomster i större utsträckning än<br />

män tar hänsyn till inkomstbortfallet då hel- eller deltidssjukskrivning<br />

diskuteras.<br />

För offentligt anställda är risken att bli deltidssjukskriven väsentligt<br />

högre, jämfört med dem som är anställda inom privat sektor. Risken är i<br />

det närmaste dubbelt så hög att sjukskrivas på deltid för kvinnor som<br />

arbetar inom staten och landstinget, jämfört med privatanställda kvinnor.<br />

Även kommunanställda kvinnor har en förhöjd risk att sjukskrivas på deltid,<br />

vilket inte framgick av den bivariata analysen. När man kontrollerar<br />

för andra faktorer är det endast landstingsanställda män som har en överrisk<br />

att deltidssjukskrivas, jämfört med män i den privata sektorn. Om<br />

den låga andelen deltidssjukskrivna inom privat sektor beror på en ovillighet<br />

hos dessa arbetsgivare att anpassa arbetssituationen efter den anställdes<br />

förmåga eller om det är ett tecken på att yrken inom den privata


108 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

sektorn är särskilt svåranpassade är svårt att uttala sig om utifrån denna<br />

studie.<br />

Arbetsplatsens storlek har inte någon betydelse för om en individ blir<br />

hel- eller deltidssjukskriven. 24 Däremot har det betydelse om individen<br />

arbetar heltid eller deltid. Risken att bli sjukskriven på deltid är lägre för<br />

dem som arbetar deltid (mindre än 35 timmar per vecka).<br />

Att främst arbeta på kvällen, natten och/eller skift minskar risken att<br />

deltidssjukskrivas för kvinnor, jämfört med att arbeta dagtid. En möjlig<br />

förklaring kan vara svårigheten att organisera deltidsarbete. Risken att<br />

sjukskrivas på deltid är 32 procent lägre för kvinnor som i huvudsak<br />

arbetar obekväma arbetstider, i jämförelse med kvinnor som främst arbetar<br />

dagtid. I motsats till vad den bivariata analysen visat spelar det ingen roll<br />

om den sjukskrivne har möjlighet till flexibel arbetstid när kontroll görs för<br />

samtliga faktorer i modellen. 25<br />

Resultaten visar att krav och kontrollmöjligheter i arbetet inte har<br />

någon betydelse för om en individ blir deltidssjukskriven. Det sociala stödet<br />

på arbetsplatsen har inte heller någon betydelse sedan man kontrollerat<br />

för andra faktorer . Detta gäller både när kvinnor och män studeras gemensamt<br />

och separat.<br />

Vidare är risken att sjukskrivas på deltid lägre för personer som har<br />

fysiskt tunga arbeten jämfört med personer som har bra fysiska arbetsförhållanden.<br />

Detta innebär att personer som är utsatta för exempelvis buller,<br />

vibrationer och olycksfallsrisker i arbetet främst blir sjukskrivna på heltid.<br />

Vid separat analys av könen visar sig däremot den fysiska arbetsmiljön inte<br />

ha någon statistiskt säkerställd betydelse.<br />

När man tar hänsyn till andra faktorer är risken att deltidssjukskrivas<br />

högre för kvinnor som sjukskrivits för besvär i rörelseorganen och för graviditetskomplikationer,<br />

i jämförelse med kvinnor som är sjukskriva för<br />

”övriga” besvär (exempelvis tumörer, hjärt-kärlsjukdomar samt sjukdomar<br />

i andningsorganen). Det är ingen signifikant skillnad i sjukskrivningsgraden<br />

vid sjukfallets början (det vill säga hel- eller deltidssjukskrivning)<br />

24Det finns en viss förhöjd risk att vara sjukskriven på deltid den senaste ersatta dagen för personer<br />

som arbetar på stora arbetsplatser (fler än 100 anställda), jämfört med dem som arbetar på<br />

mindre arbetsplatser (1–19 anställda).<br />

25 Det finns en förhöjd risk att vara sjukskriven på deltid den senaste ersatta dagen för personer<br />

med flexibel arbetstid, jämfört med anställda utan denna möjlighet.<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 109<br />

mellan kvinnor som blir sjukskrivna för någon psykisk sjukdom och<br />

kvinnor som sjukskrivs för ”övriga” besvär. För män med olika diagnoser<br />

tycks det inte finnas någon signifikant skillnad i sjukskrivningsgrad. 26<br />

Avslutningsvis har sjukskrivningslängden i tidigare sjukfall (räknat från<br />

1996) betydelse för om en individ blir sjukskriven på hel- eller deltid.<br />

Risken att deltidssjukskrivas är högre om individen har haft långa tidigare<br />

sjukfall (60 dagar eller längre) jämfört med om individen inte varit sjukskriven<br />

tidigare.<br />

Sammanfattningsvis har såväl individfaktorer, arbetsplatsspecifika<br />

faktorer, diagnos som tidigare sjukskrivningslängd betydelse för risken att<br />

sjukskrivas på deltid i början av ett sjukfall. För män är det endast två av de<br />

studerade faktorerna som har betydelse för sjukskrivningsgraden i början<br />

av sjukfallet, medan det för kvinnor är betydligt fler.<br />

Påfrestningar, hälsa och sjukskrivning<br />

Idealt utgör deltidssjukskrivning ett exempel på ett mer precist utnyttjande<br />

av individens arbetsförmåga vid sjukdom. Det förutsätter därför en noggrann<br />

bedömning av arbetsförmågan, där både hälsosituation och arbetssituation<br />

ingår. <strong>Den</strong>na bedömning kräver en tydlig rollfördelning mellan<br />

framför allt den sjukskrivande läkaren och Försäkringskassan för att undvika<br />

de inlåsningseffekter av långa eller permanenta sjukskrivningsfall som<br />

i dag är utmärkande för ett stort antal sjukskrivna personer. En tydligare<br />

rollfördelning torde även förutsätta en aktiv arbetsgivarroll för att fungerande<br />

rehabiliteringsplaner ska kunna upprättas i önskad omfattning. En<br />

begränsning för ett ökat samarbete mellan sjukskrivningsaktörerna kan<br />

dock vara konflikten mellan arbetsgivarens behov av insyn i sjukfallet<br />

visavi den sjukskrivnes rätt till integritet.<br />

De två föregående avsnitten har behandlat faktorer som har betydelse<br />

för om en individ sjukskrivs på hel- eller deltid i början av ett sjukfall.<br />

I detta avsnitt kompletteras bilden genom faktorer som belyser deltidsjukskrivningens<br />

roll i sjukskrivningsprocessen. Här behandlas skillnader<br />

26Det finns en förhöjd risk att vara sjukskriven på deltid den senaste ersatta dagen för personer<br />

med psykiska besvär, jämfört med personer med ”övriga” besvär.


110 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

mellan hel- och deltidssjukskrivnas uppfattningar i ett antal avseenden när<br />

det har gått en tid i sjukfallet.<br />

De faktorer som studeras är: i vilken utsträckning hel- och deltidssjukskrivna<br />

varit med om olika påfrestningar i arbetsliv och privatliv, hur de<br />

båda grupperna bedömer sitt allmänna hälsotillstånd, när de tror att de<br />

kommer att återgå i arbete samt i vilken utsträckning de önskar gå i förtidspension.<br />

Därutöver studeras även sjukskrivningsgraden vid den senaste<br />

ersatta dagen, det vill säga i vilken utsträckning hel- respektive deltidssjukskrivna<br />

avslutar sin sjukskrivning på hel- respektive deltid. Slutligen undersöks<br />

huruvida det är någon skillnad i sjukskrivningslängd mellan de som<br />

blir sjukskrivna på heltid och de som blir sjukskrivna på deltid i början av<br />

sjukfallet.<br />

I figur 7a och 7b nedan redovisas andelen hel- och deltidssjukskrivna<br />

personer som det senaste året varit med om olika påfrestningar i arbetsliv<br />

och privatliv, som är kända att orsaka stress.<br />

För många timmar<br />

Omorganisation på<br />

arbetsplatsen<br />

Nedskärningar på<br />

arbetsplatsen<br />

Skilsmässa/separation<br />

Allvarlig konflikt med<br />

familjen eller vän<br />

0 10 20 30<br />

Procent<br />

40 50 60<br />

Heltidssjukskrivna<br />

Deltidssjukskrivna<br />

Figur 7a. Andel hel- respektive deltidssjukskrivna kvinnor i början av sjukfallet som har varit med<br />

om olika påfrestningar i arbetsliv och privatliv. Procent.<br />

För många timmar<br />

Omorganisation på<br />

arbetsplatsen<br />

Nedskärningar på<br />

arbetsplatsen<br />

Skilsmässa/separation<br />

Allvarlig konflikt med<br />

familjen eller vän<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 111<br />

0 10 20 30<br />

Procent<br />

40 50 60<br />

Heltidssjukskrivna<br />

Deltidssjukskrivna<br />

Källa: Samkörning av<br />

RFV-HALS 2002, RFV-LS<br />

2003 och RFV:s sjukfallsregister<br />

2003.<br />

Figur 7b. Andel hel- respektive deltidssjukskrivna män i början av sjukfallet som har varit med om<br />

olika påfrestningar i arbetsliv och privatliv. Procent.<br />

Det är en signifikant högre andel deltidssjukskrivna än heltidssjukskrivna<br />

kvinnor som varit med om omorganisation eller nedskärningar på arbetsplatsen<br />

under det senaste året. Det är även en högre andel bland deltidssjukskrivna<br />

män, jämfört med heltidssjukskrivna män, som varit med om<br />

dessa arbetsplatsförändringar det senaste året, även om skillnaden inte är<br />

statistiskt säkerställd. En av flera tolkningar kan vara att de anställda vid<br />

sjukdom inte vågar vara borta på heltid när arbetsplatsen genomgår en<br />

större förändring.<br />

Vidare är det en signifikant lägre andel av de kvinnor som blir deltidssjukskrivna<br />

som varit med om en allvarlig konflikt med någon i familjen<br />

eller med en nära vän. Detta kan bero på att individer sjukskrivs på heltid<br />

som en så kallad coping-strategi vid denna typ av händelse i privatlivet. Det<br />

är däremot ingen signifikant skillnad i andelen hel- och deltidssjukskrivna<br />

av de kvinnor som genomgått skilsmässa eller separation det senaste året.<br />

För hel- och deltidssjukskrivna män är det inte någon signifikant skillnad<br />

när det gäller händelser i arbetsliv och privatliv.<br />

I RFV-HALS 2002 fick de sjukskrivna även göra en bedömning av sitt<br />

hälsotillstånd såväl vid enkättillfället i maj 2002, ett år tidigare som ett år<br />

framåt från undersökningstillfället.


112 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Procent<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

Hälsan bra<br />

för 1 år sen<br />

Kvinnor<br />

Hälsan bra<br />

i dag<br />

Hälsan bra<br />

om 1 år<br />

Procent<br />

80<br />

70<br />

Heltidssjukskrivna<br />

60<br />

Deltidssjukskrivna 50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

Hälsan bra<br />

för 1 år sen<br />

Figur 8. Andel hel- respektive deltidssjukskrivna kvinnor respektive män som bedömer sitt<br />

allmänna hälsotillstånd som bra. Procent.<br />

Figur 8 visar att heltidssjukskrivna överlag uppskattar sin hälsa bättre än<br />

deltidssjukskrivna, vilket gäller för alla tre tidpunkterna. Resultatet gäller<br />

såväl bland kvinnor som bland män, även om skillnaden mellan hel- och<br />

deltidssjukskrivnas hälsobedömning är tydligare bland män. Överlag<br />

rapporterar kvinnor ett bättre hälsotillstånd än män.<br />

Beträffande bedömningen av hälsotillståndet för ett år sedan uppger<br />

cirka 60 procent av de heltidssjukskrivna kvinnorna och männen ett bra<br />

hälsotillstånd. Motsvarande andel bland deltidssjukskrivna kvinnor och<br />

män är 50 respektive drygt 40 procent. Vid skattningen av hälsotillståndet i<br />

dag (det vill säga vid enkättillfället) uppger endast 32 procent av de män<br />

som sjukskrivits på deltid vid sjukfallets början att de uppfattar sitt hälsotillstånd<br />

som bra, medan 46 procent av de män som sjukskrivits på heltid anger<br />

en bra hälsa. Ungefär hälften av de hel- och deltidssjukskrivna kvinnorna<br />

uppger en bra hälsa, men det finns ingen signifikant skillnad mellan<br />

grupperna. Vad gäller hälsotillståndet om ett år är det åter de deltidssjukskrivna<br />

som har minst tillförsikt om en bra hälsa, även om skillnaden mellan<br />

de två grupperna inte är lika stor. Detta gäller för både män och kvinnor.<br />

Män<br />

Hälsan bra<br />

i dag<br />

Hälsan bra<br />

om 1 år<br />

Tabell 4. Andel hel- respektive deltidssjukskrivnas tro på återgång i arbete, samt<br />

sjukskrivningsgraden den senaste ersatta dagen. Procent<br />

Samtliga Kvinnor Män<br />

Heltids- Deltids- Heltids- Deltids- Heltids- Deltidssjukskrivna<br />

sjukskrivna sjukskrivna sjukskrivna sjukskrivna sjukskrivna<br />

När kan individen<br />

börja arbeta igen? *** ** ***<br />

Inom 1 mån 13 12 14 13 11 9<br />

Om 1–6 mån 46 36 45 38 49 28<br />

Om 7–12 mån 11 10 12 10 8 11<br />

Om 1 år eller längre 11 11 12 13 9 8<br />

”Aldrig”<br />

Vill bli<br />

19 30 17 26 23 45<br />

förtidspensionerad ** ** ***<br />

Ja, på heltid 7 4 5 3 12 9<br />

Ja, på deltid 9 17 8 14 11 28<br />

Nej<br />

Sjukskrivningsgrad<br />

84 80 87 83 77 63<br />

senast ersatta dagen *** *** ***<br />

Sjukskriven på deltid 21 78 23 77 17 84<br />

Sjukskriven på heltid 79 22 77 23 83 16<br />

Källa: Samkörning av RFV-HALS 2002 och RFV-LS 2003.<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 113<br />

Det mest påtagliga resultatet när det gäller de sjukskrivnas tro på återgång i<br />

arbete är att hela 45 procent av de deltidssjukskrivna männen uppger att de<br />

inte tror sig kunna återgå till arbete i normal omfattning, se tabell 4.<br />

Andelen bland heltidssjukskrivna män som tror så är 23 procent. Bland<br />

hel- och deltidssjukskrivna kvinnor är andelen som inte tror på en återgång<br />

i arbete i normal omfattning betydligt lägre, 26 respektive 17 procent.<br />

Nästintill sex av tio heltidssjukskrivna (59 %) och närmare varannan deltidssjukskriven<br />

(48 %) bedömer att de kan återgå i arbete inom sex<br />

månader. Av de deltidssjukskrivna männen tror sig endast en dryg tredjedel<br />

(37 %) kunna arbeta inom sagda tid, medan motsvarande andel för de<br />

heltidssjukskrivna männen är 60 procent.<br />

Vidare anger personer som blir sjukskrivna på deltid i större utsträckning<br />

än de heltidssjukskrivna att de vill bli förtidspensionerade. Överlag<br />

önskar en större andel förtidspension på deltid än på heltid, och det gäller<br />

främst deltidssjukskrivna. Män önskar generellt förtidspension i större<br />

utsträckning än kvinnor. Av de deltidssjukskrivna männen vill 37 procent


114 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

bli förtidspensionerade. Motsvarande andel bland de deltidssjukskrivna<br />

kvinnorna är 17 procent. Ett möjligt skäl till skillnaden kan vara att<br />

diagnosbilden för män och kvinnor skiljer sig.<br />

I tabell 4 redovisas även sjukskrivningsgraden den senast ersatta dagen<br />

för dem som blir hel- respektive deltidssjukskrivna i början av sjukfallet.<br />

Resultaten visar att en stor andel (78 %) av dem som blir deltidssjukskrivna<br />

i början av sjukfallet också är sjukskrivna på deltid den senast<br />

ersatta dagen. I de övriga fallen (22 %) är individen heltidssjukskriven den<br />

senast ersatta dagen, vilket kan indikera att hälsotillståndet förvärrats<br />

under sjukskrivningens gång. På motsvarande sätt gäller att av dem som<br />

blir heltidssjukskrivna i början av sjukfallet är också en övervägande majoritet<br />

(79 %) sjukskrivna på heltid den senast ersatta dagen. Detta innebär<br />

att cirka 20 procent av dem som börjar sin sjukskrivning på heltid övergår<br />

till deltidsjukskrivning i slutet av sjukfallet.<br />

Det verkar vara en något högre andel kvinnor än män som avslutar sin<br />

sjukskrivning med en annan sjukskrivningsgrad än den de börjar med. Av<br />

de kvinnor som sjukskrivs på heltid slutar 23 procent sin sjukskrivning på<br />

deltid, samtidigt som 23 procent av de som i början av sjukfallet sjukskrivs<br />

på deltid avslutar sjukskrivningen på heltid. Bland män är motsvarande<br />

andelar 16 respektive 17 procent. Att sjukskrivningsgraden förändras för<br />

en högre andel kvinnor kan tyda på att kvinnors situation ifrågasätts i<br />

högre grad än mäns.<br />

Även om det utifrån de urvalsundersökningar som används i denna<br />

studie inte är möjligt att följa de sjukskrivna längre än cirka ett och ett halvt<br />

år är det intressant att undersöka antalet dagar individerna är sjukskrivna.<br />

Är det någon skillnad i sjukskrivningslängd mellan hel- och deltidssjukskrivna<br />

personer? Återgår deltidssjukskrivna snabbare i arbete och således<br />

har en kortare sjukskrivningsperiod än heltidssjukskrivna?<br />

Procent<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

Procent<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

15–29<br />

dagar<br />

30–59<br />

dagar<br />

60–89<br />

dagar<br />

90–179<br />

dagar<br />

Figur 9a. Sjukskrivningslängd för hel- och deltidssjukskrivna kvinnor.<br />

15–29<br />

dagar<br />

30–59<br />

dagar<br />

60–89<br />

dagar<br />

90–179<br />

dagar<br />

Figur 9b. Sjukskrivningslängd för hel- och deltidssjukskrivna män.<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 115<br />

180–365<br />

dagar<br />

Heltidssjukskrivna<br />

Deltidssjukskrivna<br />

Heltidssjukskrivna<br />

Deltidssjukskrivna<br />

180–365<br />

dagar<br />

1 år eller<br />

längre<br />

1 år eller<br />

längre<br />

Källa: Samkörning av RFV-LS 2003<br />

och RFV:s sjukfallsregister 2003.<br />

I allmänhet verkar personer som sjukskrivits på deltid i början av sjukfallet<br />

vara sjukskrivna längre tid jämfört med de som sjukskrivits på heltid.<br />

Resultaten visar ett tydligt mönster för de sjukskrivna männen. Av de män<br />

som sjukskrivits på deltid har 16 procent avslutat sjukfallet inom 4 veckor,<br />

medan det är en dubbelt så hög andel (30 %) bland de heltidssjukskrivna<br />

männen som avslutat sjukfallet inom samma tid. Vidare är 35 procent av<br />

män som sjukskrivs på deltid i början av fallet fortfarande sjukskrivna efter<br />

ett år, medan motsvarande andel bland de män som sjukskrivs på heltid är<br />

endast 18 procent. För kvinnor är sambandet inte lika tydligt, även om<br />

sjukskrivningslängden tenderar att vara längre för dem som deltidssjukskrivits.<br />

Det material som ligger till grund för denna studie räcker tyvärr inte till<br />

för att göra en komplett analys av om deltidssjukskrivna har fler sjukskrivningsdagar<br />

än heltidssjukskrivna totalt sett. För detta ändamål är det


116 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

nödvändigt att kunna följa individerna genom hela sjukskrivningsprocessen,<br />

det vill säga tills sjukskrivningarna helt avslutats.<br />

Slutsatser och tolkningar<br />

Debatten om deltidssjukskrivning som ett instrument för att minska sjukskrivningstalen<br />

och de <strong>höga</strong> kostnaderna har varit omfattande.<br />

Regeringens förslag om en ökad användning av deltidssjukskrivning<br />

bygger på en rad antaganden och förhoppningar. Deltidssjukskrivning har<br />

dock inte studerats i någon större omfattning tidigare och det finns inte tillräcklig<br />

kunskap om ämnet för att med säkerhet kunna uttala sig om dess<br />

positiva effekter.<br />

<strong>Den</strong>na studie har som ett första steg kartlagt egenskaperna hos dem som<br />

sjukskrivs på deltid i början av ett sjukfall och undersökt i vilka avseenden<br />

denna grupp skiljer sig åt från heltidssjukskrivna. Utifrån denna studie är<br />

det inte möjligt att besvara frågan om deltidssjukskrivning är bättre eller<br />

sämre än heltidssjukskrivning, vare sig för den enskilde individen eller ur<br />

kostnadssynpunkt. Det datamaterial som använts är tillförlitligt men innehåller<br />

ett visst bortfall, vilket gör att resultaten bör tolkas med viss försiktighet.<br />

Resultaten indikerar dock att deltidssjukskrivning är ett komplext<br />

fenomen och till synes ett instrument som inte på ett enkelt sätt bidrar till<br />

lösningen på sjukskrivningsproblematiken.<br />

Analysen visar att både individ- och arbetsplatsspecifika faktorer,<br />

liksom diagnos och tidigare sjukskrivning, har betydelse för om en individ<br />

blir deltidssjukskriven i början av ett sjukfall. <strong>Den</strong> visar också markanta<br />

skillnader mellan kvinnor och män. När män analyseras separat visar det<br />

sig att enbart den sektor individen arbetar inom och sjukskrivningslängden<br />

för det senaste sjukfallet är av betydelse, medan väsentligt fler individuella<br />

faktorer är av betydelse när kvinnor studeras separat.<br />

Vidare är det ungefär dubbelt så vanligt att kvinnor sjukskrivs på deltid<br />

i början av ett sjukfall jämfört med män. Detta gäller även när faktorer<br />

såsom exempelvis ålder, diagnos, yrke och arbetsplatsförhållanden tagits<br />

hänsyn till. En möjlig förklaring kan vara att det i samhället finns<br />

förväntningar på att kvinnor både yrkesarbetar och har ett huvudansvar<br />

för hem- och hushållsarbete. Ett sätt att hantera en hög stressnivå som<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 117<br />

denna belastning medför för en del kvinnor kan vara att sjukskriva sig.<br />

Deltidssjukskrivning kan i dessa fall fungera som en strategi för att balansera<br />

belastningar i arbetsliv och privatliv. <strong>Den</strong>na hypotes styrks också av det<br />

faktum att kvinnor med påfrestningar i privatlivet i form av skilsmässa,<br />

separation eller allvarlig konflikt med närstående i hög utsträckning<br />

sjukskrivs på deltid.<br />

Svårigheter att uppnå en balans mellan arbetsliv och privatliv kan också<br />

ses i resultatet att ungefär hälften av de deltidssjukskrivna anser att de arbetat<br />

för mycket innan sjukskrivningen. Det var en signifikant lägre andel<br />

av de heltidssjukskrivna som uppgav samma problem.<br />

Ett av de mer intressanta resultaten är det starka sambandet mellan<br />

inkomstnivå och sjukskrivningsgrad i början av sjukfallet; ju högre<br />

inkomst en individ har, desto vanligare är det att deltidssjukskrivas. En<br />

tolkning är att höginkomsttagare i större utsträckning har en ekonomi som<br />

möjliggör en deltidssjukskrivning även för lättare besvär. Sjukskrivna<br />

låginkomsttagare, oavsett lättare eller svårare besvär, har ofta inte denna<br />

ekonomiska möjlighet.<br />

Remissinstansernas reaktioner på regeringens förslag om en ökad<br />

användning av deltidssjukskrivning har framför allt rört svårigheter för<br />

arbetsgivaren att anpassa arbetsuppgifter efter den deltidssjukskrivnes<br />

behov. Flexibilitet på arbetsplatsen och individens grad av inflytande och<br />

kontroll över sin arbetssituation torde därför vara viktig för att tillvarata<br />

den resterande arbetsförmågan. Resultaten visar dock att inflytande och<br />

stimulans i kombination med krav på arbetsplatsen inte har en entydig<br />

betydelse för om en individ blir sjukskriven på deltid i början av ett sjukfall.<br />

Inte heller socialt stöd har en signifikant betydelse om en individ blir deltidssjukskriven.<br />

Däremot stödjer studiens resultat remissinstansernas synpunkt<br />

om att arbetsplatsegenskaper, såsom arbetstidens förläggning och<br />

den fysiska arbetsmiljön, måste beaktas vid beslut om deltidssjukskrivning.<br />

Vidare visar resultaten att det är vanligare att deltidssjukskrivas för<br />

anställda inom offentlig sektor jämfört med anställda inom privat sektor.<br />

Om detta beror på en ovillighet hos de privata arbetsgivarna att anpassa<br />

arbetssituationen efter den anställdes förmåga eller om det beror på att<br />

yrken inom den privata sektorn är särskilt svåranpassade, är svårt att uttala<br />

sig om utifrån denna studie.<br />

Hypotesen att personer med psykiska besvär eller besvär i rörelseorga


118 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

nen i högre utsträckning skulle bli deltidssjukskriven stämmer delvis. Deltidssjukskrivning<br />

är betydligt vanligare för kvinnor med besvär i rörelseorganen,<br />

medan det inte är någon signifikant skillnad mellan kvinnor med<br />

psykiska besvär och kvinnor med ”övriga” sjukdomar.<br />

Under den tid individerna har kunnat följas i den här studien (cirka 1,5<br />

år) har fallen av deltidssjukskrivning inte varit kortare än fallen av heltidssjukskrivning.<br />

Snarare är de som blir deltidssjukskrivna i början av ett<br />

sjukfall sjukskrivna under en längre tid, vilket indikerar att deltidssjukskrivning<br />

inte självklart verkar i riktning mot en snabb och successiv återgång<br />

i arbete. Resultatet reflekterar några av remissinstansernas farhågor.<br />

Det faktum att inkomstbortfallet vid sjukskrivning är relativt litet gör att<br />

det finns svaga ekonomiska incitament att återgå i arbete. Som en konsekvens<br />

därav riskerar deltidssjukskrivning att i praktiken fungera som en<br />

finansierad deltidstjänst. Detta kan i sin tur medföra en högre risk att den<br />

partiella arbetsoförmågan permanentas.<br />

Därutöver visar analysen att deltidssjukskrivna genomgående rapporterar<br />

ett sämre hälsotillstånd än heltidssjukskrivna och uppger även i högre<br />

grad att de inte tror att de kommer att återgå i arbete i normal omfattning.<br />

Att deltidssjukskrivna bedömer sin hälsa som sämre än heltidssjukskrivna<br />

kan tolkas som en paradox. En rimlig utgångspunkt vore att deltidssjukskrivna,<br />

vars arbetsförmåga endast är nedsatt till del, har en bättre hälsa än<br />

heltidssjukskrivna vars hela arbetsförmåga bedömts som nedsatt. Resultaten<br />

indikerar med denna utgångspunkt att fler heltidssjukskrivna borde<br />

kunna vara sjukskrivna på deltid.<br />

Bilden av att deltidssjukskrivna skulle ha en sämre hälsa förstärks av det<br />

faktum att de också i större utsträckning än heltidssjukskrivna uppger en<br />

önskan om att gå i förtidspension. Det som alltså ser ut att vara en hälsoparadox<br />

behöver inte nödvändigtvis vara det, utan det kan finnas en selektion<br />

till vilka individer som blir hel- respektive deltidssjukskrivna i början<br />

av sjukfallet. Det kan tänkas att personer som sjukskrivs på deltid har ett<br />

sämre allmänt hälsotillstånd, men också en mer komplex sjukdomsbild. En<br />

stark indikation på att en sådan selektion föreligger är att deltidssjukskrivna<br />

i större utsträckning har längre tidigare sjukfall än heltidssjukskrivna.<br />

Resultaten av ovan nämnda hälsofaktorer indikerar en hypotes om att<br />

deltidssjukskrivning används för besvär som uppfattas som kroniska, men<br />

som inte nedsätter arbetsförmågan helt. I detta perspektiv skulle det<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 119<br />

faktum att deltidssjukfallen är längre, att deltidssjukskrivna individer uppfattar<br />

sin hälsa som sämre och att de i högre grad än heltidssjukskrivna vill<br />

bli förtidspensionerade finna sin förklaring.<br />

Sammanfattningsvis stödjer inte resultaten regeringens förhoppning att<br />

deltidssjukskrivning, som den fungerar i dag, skulle leda till en snabbare<br />

återgång i arbete. De som blir deltidssjukskrivna i början av ett sjukfall<br />

verkar snarare vara sjukskrivna längre tid än de som sjukskrivs på heltid.<br />

Detta kan indikera att det skapas inlåsningseffekter i sjukförsäkringen och<br />

således att deltidssjukskrivning riskerar att permanentas.<br />

Även om det på basis av denna studie inte går att hävda att deltidssjukskrivning<br />

är bättre eller sämre än heltidssjukskrivning är deltidssjukskrivning<br />

sannolikt gynnsam under vissa omständigheter och mindre gynnsam<br />

under andra. Det är utifrån denna studie inte heller möjligt att uttala sig<br />

något om andra grupper, såsom exempelvis personer som blir sjukskrivna<br />

på heltid i början av sjukfallet och som avslutar sin sjukskrivning på deltid.<br />

Dessutom kan det, som en följd av regeringens förslag, ha tillkommit nya<br />

grupper som blir deltidssjukskrivna i stället för heltidssjukskrivna i början<br />

av sjukfallet. Dessa grupper kan delvis ha andra egenskaper, vilket eventuellt<br />

skulle ge andra resultat. Det är således viktigt att poängtera att den<br />

grupp som studeras i föreliggande studie inte nödvändigtvis kan användas<br />

för att prognostisera effekterna av en ny politik för andra grupper.<br />

Avslutningsvis pekar studien på behov av fördjupad kunskap när det<br />

gäller deltidssjukskrivning som instrument. Det vore önskvärt att utvärdera<br />

effekterna av deltidssjukskrivning i jämförelse med heltidssjukskrivning,<br />

det vill säga om, när och hur deltidssjukskrivningsfallen avslutas. Det<br />

finns dock betydande svårigheter med detta. För att göra en sådan utvärdering<br />

behövs en jämförbar kontrollgrupp. För detta ändamål är ett experiment<br />

ett bra alternativ, det vill säga med hjälp av slumpen sjukskriva vissa<br />

individer på deltid och andra på heltid.<br />

En ytterligare förutsättning för att utvärdera effekterna av deltidssjukskrivning<br />

är longitudinella data. Detta är en nödvändighet för att kunna<br />

följa såväl heltidssjukskrivna som deltidssjukskrivna över tid. På så sätt<br />

kan skillnader i exempelvis det totala antalet brutto- och nettodagar som<br />

ersatts från sjukförsäkringen, antal tidigare och återupprepade sjukfall<br />

samt upplevd hälsa mellan de två grupperna studeras.


120 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Referenser<br />

1. Annerblom M-L, Sjöström S. Partiell sjukskrivning, arbete och livssituation<br />

– en utvärdering med genusperspektiv. Centrum för utbildning<br />

och forskning i samhällsvetenskap, CUFS 2001:025. Luleå<br />

tekniska universitet; 2000.<br />

2. Bergendorff S. Partiell sjukskrivning – förekomst och utfall, RFV<br />

Redovisar 2001:4. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2001.<br />

3. Eklund M. Arbetsförhållanden – orsak till sjukskrivning? RFV<br />

Analyserar 2003:10. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2003.<br />

4. Eklund M, Jonasson B, Sundén A. Sjukskrivnas syn på hälsa och arbete,<br />

RFV Analyserar 2002:16. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2002.<br />

5. Greene W. Econometric analysis. Fourth edition. New Jersey: Prentice<br />

Hall International; 2000.<br />

6. Hagberg M, Hogstedt C (red.). Stockholmsundersökningen 1.<br />

Stockholm: Music Books; 1991.<br />

7. Johnson JV. The impact of the workplace social support, job demands,<br />

and work control under cardiovascular disease in Sweden. Report no.<br />

1-86. Ph.D. diss. Johns Hopkins University. Distributed by<br />

Department of Psychology, University of Stockholm; 1986.<br />

8. Karasek R. Job demands, job decision latitude and mental strain:<br />

Implications for job redesign. Adminstrative Science Quarterly<br />

1979;24:285-308.<br />

9. Karasek R, Theorell T. Healthy work: Stress, productivity and the<br />

reconstruction of working life. New York: Basic Books; 1990.<br />

10. Long SJ. Regression models for categorical and limited dependent<br />

variables. California: SAGE Publication; 1997.<br />

11. Regeringskansliet. Regeringens 11-punktsprogram för ökad hälsa i<br />

arbetslivet. Stockholm; 2001.<br />

12. Regeringskansliet. Ett arbetsliv för alla – rapport från trepartssamtalen.<br />

Stockholm; 2003a.<br />

deltidssjukskrivning – individ, arbetsplats och hälsa 121<br />

13. Regeringskansliet. Regeringens proposition 2002/03:89. Förändringar<br />

inom sjukförsäkringen för ökad hälsa i arbetslivet. Stockholm; 2003b.<br />

14. Regeringskansliet. Budgetpropositionen 2003/04:1. Utgiftsområde 10.<br />

Stockholm; 2003c.<br />

15. Riksförsäkringsverket. Attityder till partiell sjukskrivning. Kommande<br />

rapport. Stockholm; 2004.<br />

16. Rothman KJ, Greenland S. Modern epidemiology, Second edition.<br />

Philadelphia: Lippincott-Raven Publishers; 1998.


4.<br />

ARBETSLIV OCH SJUKFRÅNVARO


4.<br />

ARBETSLIV OCH<br />

SJUKFRÅNVARO Anders Wikman<br />

Inledning<br />

Två företeelser är centrala för förståelsen av relationen mellan arbetsliv och<br />

sjukfrånvaro. <strong>Den</strong> ena rör den sjuklighet som skapas av arbetslivet inklusive<br />

den sjuklighet, med annat ursprung, som förvärras av arbetslivet. <strong>Den</strong><br />

andra rör möjligheten att arbeta trots sjuklighet, som bland annat innefattar<br />

företeelser som sjuknärvaro och arbetsmarknadens bristande anpassbarhet<br />

till arbetskraftens förutsättningar.<br />

Ofta ligger fokus på hälsoproblemen som följer av arbetet. Man söker<br />

uppskatta den exponering, som finns för olika typer av risker, och identifiera<br />

konsekvenserna av denna för hälsan. Med ett sådant perspektiv blir<br />

<strong>sjukfrånvaron</strong> kort och gott ett av flera möjliga hälsoutfall. Men <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

återspeglar också de svårigheter människor med besvär har att arbeta,<br />

och återspeglar sålunda också människors arbete och deras arbetsuppgifter.<br />

Går <strong>sjukfrånvaron</strong> upp kan det vara en följd av att sjukligheten<br />

förändras, men också att arbetslivet förändras eller att ytterligare något<br />

annat inträffar.<br />

Arbetslivets relation till sjukligheten är i praktiken svår att fastställa<br />

exakt till följd av de komplexa sammanhangen bakom och problem i de<br />

statistiska material som analyseras. De olika statistiska indikatorerna har<br />

var och en sina egna tolkningsramar och förutsättningar som riskerar att ge<br />

begränsade perspektiv på förhållandena. Ofta finns dock fler statistikkällor<br />

att utnyttja både om arbetsförhållanden och om ohälsan, som sammantaget<br />

ger en uppfattning om hur förhållandena förändras och relationerna<br />

ser ut.


126 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

I den följande texten behandlas kopplingen mellan <strong>sjukfrånvaron</strong> och<br />

arbetsmiljön. Olika tolkningsalternativ diskuteras, med visst fokus på de<br />

”sjukas” problem i arbetslivet och deras möjligheter att arbeta. Bland<br />

annat diskuteras i vilken utsträckning de förändringar, som vi ser i <strong>sjukfrånvaron</strong>,<br />

kan vara en följd av att människors handlingsutrymme minskat,<br />

och därmed skapar mindre möjligheter att anpassa arbetet efter den enskildes<br />

förutsättningar. Först dock något om de statistikindikatorer som finns<br />

tillgängliga, deras möjligheter och begränsningar.<br />

Indikatorer<br />

Att utnyttja statistik som underlag för politiska beslut är en mycket gammal<br />

företeelse. Det var vanligt också för hundra år sedan. Under 1960- och<br />

1970-talen rörde statistikdiskussionen oftast möjligheterna att förbättra de<br />

”sociala indikatorerna”, som skulle tjäna som motvikter mot de, som man<br />

ansåg, alltför dominerande ekonomiska indikatorerna (1, 2). De sociala<br />

indikatorerna borde kunna göras lika hanterbara som de ekonomiska och<br />

vara lika naturliga att utnyttja i politiken. Utifrån denna ambition växte<br />

den så kallade sociala indikatorrörelsen fram, med målet att skapa en social<br />

rapportering utgående ifrån kvantitativa mätdata. Rörelsen hade sina rötter<br />

i nordamerikansk debatt, men diskussionen kom att föras i många länder.<br />

Under 1960- och 1970-talen arbetade forskare och statistiska centralbyråer<br />

i de flesta industriländer, och även i många utvecklingsländer, med att<br />

utveckla metoder för social rapportering utifrån olika typer av statistik.<br />

Stora internationella organisationer, exempelvis FN, OECD och EU, organiserade<br />

ett internationellt samarbete inom området. Optimismen var<br />

inledningsvis stor till vad man skulle kunna åstadkomma.<br />

Trots allt arbete som lades ned på att sammanställa och utveckla indikatorer<br />

lyckades man dock inte i något land etablera en social rapportering<br />

som tillnärmelsevis motsvarade de ursprungliga förväntningarna. Man<br />

hade svårt att enas om vad som skulle mätas och hur man skulle göra det.<br />

Dessutom visade det sig svårt att konstruera tillräckligt reliabla och valida<br />

mått eller tillräckligt stringenta teorier som kunde generera meningsfulla<br />

mått. Statistiken kom emellertid att utvecklas en hel del och bli bättre, men<br />

man befann sig ändå långt ifrån utsatta mål. Intresset falnade också med<br />

tiden och den så kallade sociala indikatorrörelsen hamnade i bakvatten.<br />

Perspektiven har dock haft en förmåga att komma tillbaka om och om<br />

igen och har också kommit att tas upp i delvis andra sammanhang. I början<br />

av 1990-talet kom man inom företagsvärlden och företagsekonomin att<br />

tala mycket om behovet av styrning via nyckeltal, som inte enbart baserades<br />

på den ekonomiska bokföringen, utan också på olika statistiska material<br />

som kunde spegla kvaliteten i det utförda arbetet, personalens kreativitet,<br />

kompetens och arbetssituation. Diskussionen hade många likheter med<br />

den om sociala indikatorer. Ett exempel var argumenteringen för användningen<br />

av ”styrkort” eller ”balanced scorecard” (2). Att styra via det ekonomiska<br />

utfallet som det framträder i bokföringen blir, menade man, som<br />

att styra via backspegeln. Man får en ålderstigen information om det faktiska<br />

tillståndet i organisationen.<br />

Det är lätt att instämma i kritiken att styrning via normal bokföring ger<br />

en bristfällig bild av organisationers verkliga tillgångar och prestationer.<br />

Däremot är det inte lika lätt att se hur bra alternativa system ska se ut. Det<br />

innehåll som ofta givits nyckeltal eller styrkort har också ofta varit magert.<br />

Återigen har man haft lätt att hamna i en övertro på de möjligheter de statistiska<br />

indikatorerna ger. Också nya sifferunderlag kan visa sig ge en<br />

begränsad bild, med metodproblem som kan vara extra problematiska om<br />

mätningarna ger sig ut för att vara mer fullständiga än de faktiskt är. Man<br />

ställs inför samma svårigheter som tidigare med att hitta lämpliga sociala<br />

indikatorer, som med acceptabel kvalitet och med rimlig relevans mäter det<br />

man vill mäta.<br />

Diskussioner kring indikatorer tycks ha en tendens att komma och gå<br />

med perioder av övertro och perioder av överdrivet tvivel kring vad man<br />

kan åstadkomma. I regeringens budgetarbete utgör numera mätbara mål<br />

och statistisk uppföljning av dessa mål ett centralt inslag. Uppföljning med<br />

hjälp av nyckeltal har blivit en omfattande verksamhet men innehåller<br />

många frågetecken.<br />

Mätproblematiken<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 127<br />

Att utnyttja en indikator innebär att man låter något mer begränsat visa på<br />

något som är mycket större och vidare. Indikatorn kan utgöra en av många


128 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

aspekter som ingår i det vidare sammanhanget. Det viktiga är att indikatorn<br />

har förmåga att visa på förändringar i tiden för det vidare sammanhanget<br />

och att den på ett rimligt sätt kan peka på skillnader i rummet för<br />

detta sammanhang. Indikatorn är inte det vidare sammanhanget, den samvarierar<br />

endast med detta och indikerar väsentliga skillnader och förändringar.<br />

Det måste alltså vara fel att exempelvis kritisera en indikator för att<br />

den bara utgör en del av den verklighet man intresserar sig för. <strong>Den</strong> kan<br />

däremot kritiseras om den innehåller komponenter, som gör att den på<br />

något felaktigt sätt speglar förekommande skillnader i tiden eller rummet.<br />

Administrativa data är alltid problematiska därför att de så tydligt<br />

påverkas av administrativa förutsättningar. De har uppenbara validitetsbrister<br />

om de tas som indikatorer på något underliggande, till exempel<br />

sjuklighet. Surveydata kan utifrån detta perspektiv sägas vara bättre, eftersom<br />

de kan skräddarsys efter aktuella informationsbehov. I surveydata kan<br />

det i stället finnas problem som hänger samman med svårigheter som de svarande<br />

har när de tar ställning till de frågor som ställs och med tolkningssvårigheter<br />

som kommer sig av oklara eller subjektiva frågeformuleringar.<br />

Dessa svårigheter bidrog till att det på SCB under 1980-talet genomfördes<br />

ett omfattande metodarbete, som syftade till att närmare studera<br />

metodproblemen i arbetsmiljösammanhang. Målsättningen var att utveckla<br />

nya mer robusta och lättolkbara statistikindikatorer. Utvecklingsarbetet<br />

var inspirerat av den tidigare nämnda sociala indikatorrörelsen och ledde<br />

fram till den nya Arbetsmiljöstatistiken (1).<br />

Statistikarbetet utgick ifrån föreställningen att arbetstagaren borde<br />

kunna ge bra beskrivningar av sina egna arbetsförhållanden, det vill säga<br />

av sådant han själv var förtrogen med. Det som framför allt skulle utredas<br />

närmare var möjligheterna att göra beskrivningar så tydliga, att de inte<br />

kunde misstolkas beroende på oklart språkbruk, inslag av tolkningar eller<br />

värderingar. En mängd olika frågor testades emot faktisk arbetsmiljöinformation<br />

(innefattande bland annat tekniska mätningar). Ett antal mer<br />

robusta indikatorer valdes så småningom ut (1). Information har samlats in<br />

till Arbetsmiljöstatistiken (4) vartannat år allt sedan 1989 (med ett antal<br />

svarande vid varje tillfälle om cirka 10 000 personer). För vissa aspekter<br />

finns ett liknande undersökningsmaterial från år 1984.<br />

En annan surveystatistik som utvecklats inom området är den om de<br />

arbetsorsakade besvären (5), som insamlats årligen sedan 1991. Respon-<br />

denterna får här göra en bedömning av om han eller hon ”beroende på<br />

arbetet fått besvär som skapat svårigheter att utföra hushållssysslorna<br />

hemma eller arbetssysslorna på jobbet”. Statistiken har inte främst tillkommit<br />

för att skapa absolut sanna indikationer på arbetssjukligheten, men de<br />

antas kunna ge vissa förankringar mot vilka de rapporterade arbetsskadorna<br />

(6) kan ställas. Rapporteringen av arbetsskador påverkas av rådande<br />

regelsystem och administrativ utformning. Surveydata kring arbetsorsakade<br />

besvär hjälper till att tänka bort olika administrativa förändringar<br />

som påverkar skaderapporteringen.<br />

Sammantaget täcker dessa statistikkällor åtskilliga centrala aspekter av<br />

arbetslivet och hur det förändras.<br />

Arbetsmiljöstatistikens uppläggning<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 129<br />

Arbetsmiljöstatistiken insamlas som tillägg till den vanliga Arbetsmarknadsstatistiken<br />

(7) som baseras på den så kallade Arbetskraftsundersökningen<br />

(AKU). Det innebär att normala bakgrundsfakta om hur och var<br />

man arbetar är kända. Tillägget kompletterar bland annat med uppgifter<br />

om fysisk arbetsmiljö och psykosociala förhållanden. Det senare innefattar<br />

begrepp som arbetskrav/överkrav, möjligheter att styra över sina förhållanden,<br />

stöd, mobbning, hot och våld samt mycket annat. Tillägget innefattar<br />

också uppgifter om olika typer av besvär och möjligheter till återhämtning.<br />

Resultat från statistiken ger knappast något stöd för tanken att den<br />

fysiska miljön försämrats under senare år. Däremot verkar många indikatorer<br />

inom det psykosociala området peka på ökad press på den enskilde.<br />

Arbetslivet verkar kräva alltmer av individen. Vi kommer i det följande att<br />

med några exempel beskriva vad statistiken pekar på när det gäller detta.<br />

De ökade kraven säger troligen något om bakgrunden till varför <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

ökat. Än viktigare är kanske ändå den tendens som också kan<br />

skönjas, och som innebär att arbetslivet verkar ställa allt större krav på 100<br />

procent kapabla och effektiva arbetstagare. Krav som många tycks ha svårt<br />

att leva upp till. Allt fler tenderar att stötas ut. För att antyda något<br />

meningsfullt om detta senare behöver Arbetsmiljöstatistikens uppgifter<br />

också följas upp med uppgifter som kan hämtas från annat håll, till exempel<br />

registerdata eller data ifrån statistiken över arbetsorsakade besvär.


130 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Också detta kommer att beröras i det följande. Först dock något om karaktären<br />

på sjukfrånvaroutvecklingen under senare år.<br />

Sjukfrånvarons utveckling<br />

Sjukfrånvaron tenderar att följa konjunkturen. <strong>Den</strong> är låg under en lågkonjunktur<br />

och hög under en högkonjunktur. I figur 1 beskrivs två kurvor, en<br />

för arbetslösheten i procent av arbetskraften och en för sjukfrånvaro i procent<br />

av de sysselsatta. Uppgifterna är hämtade från SCB:s Arbetskraftsundersökning,<br />

som bygger på svar på surveyfrågor och behandlar förhållanden<br />

under olika mätveckor, vilket innebär en speciell vecka för varje<br />

enskild person. Statistiken speglar den sjuklighet som kommer av arbetet.<br />

<strong>Den</strong> speglar också all annan sjuklighet som genererar sjukfrånvaro, liksom<br />

samspelet mellan arbete och sjuklighet, det vill säga det faktum att vissa<br />

med hälsoproblem arbetar. Det sista är inte minst viktigt att hålla i minnet<br />

när just sysselsatta utgör basen för redovisningen. Huruvida man är sjuk<br />

endast under mätveckan eller är långtidssjukskriven sedan länge framgår<br />

däremot inte. Bilden ger en summering av all frånvarotid. Observera att<br />

diagrammet visar att den totala <strong>sjukfrånvaron</strong> för de sysselsatta var lägre<br />

2002 än vid slutet av 1980-talet.<br />

Procent<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002<br />

Arbetslösa<br />

Sjuka<br />

Figur 1. Andelen sjuka under mätveckan bland de som hade arbete samt andelen arbetslösa<br />

enligt AKU. Medeltal respektive år 1976–2002.<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 131<br />

Kurvan för arbetslöshet och kurvan för sjukskrivning speglar i hög grad<br />

varandra. Där den ena går upp går den andra ned och omvänt. Sambandet<br />

är ganska starkt men inte hundraprocentigt. Också annat spelar in.<br />

Sjukskrivningens konjunkturella mönster har observerats sedan länge<br />

(8, 9, 10, 11) och man har också försökt pröva hållbarheten i olika hypoteser<br />

om orsaksmekanismerna bakom. En förklaring kan vara att människor<br />

under lågkonjunkturer, med dess mer osäkra anställningsförhållanden, är<br />

mer försiktiga med att utnyttja sina möjligheter till sjukledighet. De kan då<br />

vara mer rädda om den anställning de har. Lågkonjunkturen sägs i så fall<br />

ha en disciplinerande inverkan. Vad som ger stöd för en sådan tolkning är<br />

att förändringen slår igenom inom vitt skilda grupper, till exempel såväl<br />

bland de med stabil sysselsättning, som bland de med mer sporadisk sysselsättning<br />

(9). Ett kompletterande stöd kan kanske också hämtas från det<br />

faktum att sjukskrivningar generellt tycks vara mindre frekventa bland<br />

människor med otrygga anställningar (det vill säga bland tillfälligt anställda),<br />

så som den borde vara om otryggheten hade en disciplinerande verkan.<br />

(Det kan dock finnas flera förklaringar till detta senare fynd.)<br />

En annan möjlig tolkning av sambandet mellan konjunktur och sjukfrånvaro<br />

är att arbetstakten samvarierar med konjunkturen. Vid en högkonjunktur,<br />

när hjulen snurrar snabbare, kan det ställas större krav på<br />

stora arbetsinsatser, som kan skapa problem för människor med svagheter<br />

av olika slag. <strong>Den</strong>na tendens är kanske störst under själva konjunkturuppgången,<br />

då man ännu inte hunnit eller vågat besätta alla nödvändiga tjänster.<br />

Kanske är det så att denna typ av orsakslogik varit lättare att urskilja<br />

under den senaste konjunkturuppgången, som tycks ha föregåtts av mer<br />

genomgripande organisatoriska förändringar, med större neddragningar<br />

och större inslag av slimmade organisationer än tidigare. Detta kan ha skapat<br />

större svårigheter att hänga med i den förändrade och utvidgade arbetsbörda,<br />

som naturligt följt med en uppgång. Det konjunkturella mönstret<br />

borde vara mest markerat för den privata sektorn. För offentligheten kan<br />

dock de stora neddragningarna under 1990-talet, med ofta bibehållna<br />

målsättningar, ha genererat liknande problem.<br />

En ytterligare möjlig tolkning är att människor med handikapp och<br />

medicinska besvär löper större risk att förlora jobbet när tiderna är dåliga<br />

och hamnar utanför arbetskraften, medan de i andra situationer har arbetet<br />

kvar (men med vissa sjukskrivningsperioder). Det kan finnas risk att de


132 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

sorteras bort när man inte tycker att de räcker till på samma sätt som<br />

andra, och inte alltid kan bevaka sina intressen när permitteringar diskuteras.<br />

Det är ju just detta människor kan tänkas vara rädda för när lågkonjunkturen<br />

sägs ha en disciplinerande verkan. En del människor med problem,<br />

och kanske då framför allt en del äldre, kan vid dåliga tider också<br />

frivilligt dra sig tillbaka till förmån för yngre friskare kolleger.<br />

Det förefaller av olika skäl finnas flöden ut ur arbetskraften under konjunkturella<br />

nedgångar, då människor med problem lättare hamnar utanför.<br />

När tiderna blir bättre kan samma människor med problem och begränsningar<br />

av olika slag återkomma till arbetslivet. Det är i så fall människor<br />

med större tendens till sjukfrånvaro. Sjukfrånvaron betingas dock inte<br />

enbart av ett cykliskt mönster som följer konjunkturen. Det konjukturella<br />

mönstret finns främst för den totala <strong>sjukfrånvaron</strong> bland de sysselsatta i<br />

AKU och i det totala antalet ersatta sjukfrånvarodagar som redovisas av<br />

RFV. För de långa sjukskrivningarna ter sig förhållandena delvis annorlunda.<br />

Figur 2 ger en bild av denna delmängd av <strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

140 000<br />

120 000<br />

100 000<br />

80 000<br />

60 000<br />

40 000<br />

20 000<br />

0<br />

1974 1977 1980 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001<br />

Kvinnor<br />

Män<br />

Figur 2. Antal långtidssjukskrivna 0,5 år eller mer 1974–2002. Pågående fall enligt RFV.<br />

Kurvan för de långtidssjukskrivna avviker uppenbarligen från det normala<br />

svängandet efter konjunkturen. I stället stiger kurvan långsiktigt, och mer<br />

för kvinnor än för män. Vi måste, när det gäller långtidssjukskrivningar,<br />

tänka oss åtminstone två typer av mönster, dels ett konjunkturellt, dels ett<br />

påtagligt långsiktigt stigande. Från 1997 har sjukskrivningen (med 1/2 års<br />

sjukfrånvaro eller mer) mer än fördubblats från 71 000 personer till<br />

185 000 personer år 2002. Det tycks av diagrammet som det finns en<br />

tendens till alltmer permanent utsortering av vissa människor. Allt fler<br />

människor är borta mycket långa tider.<br />

Arbetsmiljöförhållanden<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 133<br />

I Arbetsmiljöstatistiken efterfrågas i allmänhet beskrivningar av relativt<br />

välavgränsade företeelser. Det frågas exempelvis om man lyfter 20 kilo, är<br />

utsatt för buller som gör det svårt att tala i normal samtalston och så vidare.<br />

Många indikatorer i denna statistik, framför allt sådana som rör fysiska<br />

miljöproblem, pekar inte på några försämringar över åren, snarare<br />

tvärtom.<br />

Indikatorer inom det psykosociala arbetsmiljöområdet antyder dock<br />

tydliga försämringar under senare år. I figur 3 redovisas två typer av uppgifter<br />

som illustrerar detta. <strong>Den</strong> ena bygger frågan om ”man har svårt att<br />

koppla tankarna från arbetet när man är ledig”. Med tiden tycks det bli allt<br />

svårare att göra det. Arbetet tränger sig alltmer på. Huruvida tankarna är<br />

positiva eller negativa framgår kanske inte av svaren på just denna fråga,<br />

men bilden blir tydligare av att svaren på den andra frågan också finns<br />

med. <strong>Den</strong>na handlar om ”man har svårt att sova därför att tankar på<br />

jobbet håller en vaken”. Också sömnsvårigheter beroende på arbetet ökar.<br />

Uppenbarligen handlar svaren här om något som har en hel del med stress<br />

att göra.


134 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Procent<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

1984 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001<br />

Svårt koppla tankarna<br />

från arbetet, kvinnor<br />

Svårt koppla tankarna<br />

från arbetet, män<br />

Svårt sova, kvinnor<br />

Svårt sova, män<br />

Figur 3. Andelen som anger svårigheter att koppla tankarna från arbetet (var eller varannan dag)<br />

och svårigheter att sova beroende på arbetet (någon gång i veckan) 1984–2001.<br />

Vi anar också ett visst konjunkturellt förlopp med en tendens till avmattning<br />

av den stigande trenden, dels i början av 1990-talet, dels runt år 2000.<br />

Kvinnornas utvecklingslinje verkar något förskjuten i förhållande till<br />

männens, vilket mycket väl kan avspegla det faktum att sysselsättningen<br />

för kvinnornas del mest finns inom den offentliga sektorn, där neddragningarna<br />

varit något förskjutna i tiden i förhållande till den konjunkturella<br />

nedgången.<br />

Det mest dominerande intrycket är dock den långsiktiga ökningen.<br />

Arbetet tycks ha blivit alltmer mentalt belastande. Det bör understrykas att<br />

Arbetsmiljöstatistiken innehåller fler uppgifter som antyder liknande<br />

mönster, det vill säga att stressen på de svenska arbetsplatserna ökat under<br />

senare år, såväl vad gäller belastningar i sig som reaktioner på dem av olika<br />

slag. Långt innan Arbetsmiljöstatistiken kom igång tycks också människor<br />

som svar på frågor i surveyundersökningar ha talat om en ökad stress i<br />

arbetet. En del av vårt ökade välstånd kan ha skapats på bekostnad av en<br />

ökad arbetsbelastning under den alltmer begränsade tid vi arbetar.<br />

Under hela århundradet har vi kunnat bokföra fortlöpande försök till<br />

ökning av produktiviteten genom förändringar i arbetets organisering.<br />

Med tiden har också allt fler olika strategier kommit till användning i detta<br />

syfte. Taylorismen under det tidiga 1900-talet såg uppstyckningen av arbetet<br />

i olika delmoment, kombinerat med tidsstudier, som viktiga redskap för<br />

att effektivisera. Senare kom fokus att riktas mot maskinanvändning. Man<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 135<br />

försökte då på olika sätt optimera utnyttjandet av dyrbar utrustning.<br />

Maskiner skulle inte stå stilla utan utnyttjas maximalt. Under 1980-talet<br />

blev flödestänkandet centralt, det vill säga att skapa organisationsformer<br />

där väntetider och kötider minimerades så långt det var möjligt. Inget skulle<br />

stoppa ett kontinuerligt och snabbt arbetsflöde. Allteftersom organisationer<br />

nu delas upp i separata organisationer och verksamhet avstyckas och<br />

läggs ut (genom ”outsourcing”, ”avknoppning” och dylikt) blir möjligheten<br />

att ta fram och leverera önskad vara eller tjänst vid rätt tidpunkt en<br />

nödvändig förutsättning för att företag ska kunna fortleva (12, 13). Utmärkande<br />

tycks nu också vara att kontrollen över arbetstakten minskat. I figur<br />

4 redovisas svaren på en fråga om möjlighet att själv bestämma takten i<br />

arbetet. Andelen som säger att de hela tiden själva kan bestämma denna,<br />

minskar inom alla sektorer. Mest påtagligt minskar den dock för den kommunala<br />

sektorn. Det innebär också att den minskar mer för typiska kvinnliga<br />

arbetsplatser än för typiska manliga.<br />

Procent<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001<br />

Privat<br />

Statlig<br />

Kommunal<br />

Landsting<br />

Figur 4. Andelen som säger att de hela tiden själva kan bestämma arbetstakten 1989–2001.<br />

<strong>Den</strong>na fråga om möjlighet att påverka arbetstakten är en av flera från<br />

Arbetsmiljöstatistiken, som kan användas för att beskriva kontrollen över<br />

arbetet eller den enskildes handlingsutrymme. Tre frågor används i det följande<br />

för att identifiera handlingsutrymmet. De rör möjlighet att påverka<br />

arbetstakten, möjlighet att påverka när arbetsuppgifterna ska göras och<br />

möjlighet att delta i planeringen av arbetet. Handlingsutrymmet kan med<br />

hjälp av dessa frågor grupperas i fyra nivåer. Det visar sig att det främst är de<br />

med lägst handlingsutrymme som får allt svårare att koppla av tankarna


136 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

från arbetet när de är lediga. Utvecklingen för deras del startar visserligen<br />

från en lägre nivå med mindre svårigheter, men kurvan är monotont stigande<br />

hela tiden och visar inte någon avflackning de senaste åren. Tendensen är<br />

svagare för övriga grupper. Endast för de med högsta handlingsutrymmet<br />

saknas en tydlig tidstrend. (Dessa tendenser illustreras inte med något diagram.)<br />

Det visar sig också vara de som har lägst handlingsutrymme som alltmer<br />

misströstar över svårigheter i arbetet (vilket framgår av figur 5). Ökade<br />

svårigheter i arbetet och bristande handlingsutrymme tycks hänga samman.<br />

Ytterligare analyser visar att det är grupper med lågt handlingsutrymme,<br />

som med tiden blir allt mer missnöjda med sina arbeten och som också<br />

i allt större utsträckning misströstar över svårigheter i arbetet. Deras problemsituation<br />

tycks förvärras. Kanske återstår för dem att som enda alternativ<br />

söka sig från arbetet, och i vissa fall att sjukskriva sig.<br />

Procent<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

1989 1991 1993 1995 1997 1999<br />

Mycket litet<br />

handlingsutrymme<br />

Litet handlingsutrymme<br />

Högt handlingsutrymme<br />

Mycket högt<br />

handlingsutrymme<br />

Figur 5. Andelen som misströstar som följd av svårigheter i arbetet 1989–1999.<br />

Efter handlingsutrymme.<br />

Särredovisningar av det här slaget är intressanta därför att de ger en fördjupad<br />

förståelse för hur förhållandena i arbetslivet utvecklas.<br />

Inom konventionell arbetsvetenskaplig teori tänks kombinationen av<br />

hög belastning och låg kontroll vara en väsentlig riskfaktor för ohälsa.<br />

Karasek, Theorell och många andra har fokuserat på denna kombination<br />

när de studerat orsaker bakom hjärtsjuklighet (14). I figur 6 har vi kombinerat<br />

de båda dimensionerna med varandra, det vill säga handlingsutrymme<br />

(mätt som den minst gynnsamma positionen i vårt index) och påfrestande<br />

arbetssituation (mätt som svårigheter att åtminstone någon gång i<br />

veckan inte kunna koppla tankarna från arbetet när man är ledig).<br />

Vi finner att andelen med sådana ogynnsamma kombinationer ökar högst<br />

påtagligt över åren. Ökningen finns såväl för män som för kvinnor, även<br />

om den förefaller att vara starkast för kvinnornas del.<br />

Handlingsutrymme och sjukfrånvaro<br />

Inom arbetslivsforskningen användes länge en relativt enkel grundmodell<br />

som i princip kopplade samman två dimensioner. <strong>Den</strong> ena rörde exponeringen<br />

och den andra ohälsan. Man tänkte sig att risken för ohälsa på ett<br />

relativt entydigt sätt ökade eller minskade med exponeringen. På en viss<br />

nivå kunde risken bli orimligt stor. Det gällde att hitta denna nivå och lokalisera<br />

i vilka sammanhang den främst uppträdde. Risker karaktäriserades<br />

främst som verksamhetsrisker eller betecknades som yrkesrisker.<br />

Bland annat som följd av att arbetsskadebegreppet kommit att problematiseras<br />

alltmer och diskussionen kommit att röra ett ökat antal förhållanden,<br />

har perspektiven blivit mer komplexa. Risker tänks nu på ett<br />

mer avgörande sätt vara beroende av hur verksamheten är upplagd, inte<br />

bara av verksamhetens innehåll. Konstanthåller man för verksamhetsinriktning,<br />

kvarstår en hel del variation i de risker som finns att förklara.<br />

Procent<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001<br />

Figur 6. Andel med kombinationen: kan inte koppla tankarna från arbetet<br />

när man är ledig och lågt handlingsutrymme. 1989–2001.<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 137<br />

Kvinnor<br />

Män


138 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

En typisk exponent för detta senare synsätt är Karaseks modell inom området<br />

psykosocial miljö. Modellen säger att ohälsan inte bara är beroende av<br />

alltför <strong>höga</strong> krav i arbetet utan också av det kontrollutrymme som individen<br />

har över sin egen situation. En belastning kan, tänker man sig, uppfattas<br />

som positiv och snarast ses som en utmaning, om individen känner att<br />

han har kontroll över förhållandena. Samma belastning kan å andra sidan<br />

skapa negativ stress om individen saknar denna kontroll.<br />

Liknande perspektiv finns också inom den sociologiska och psykologiska<br />

diskussionen kring handlingsutrymme, där människor inte enbart<br />

ses som objekt som påverkas av yttre krafter, utan också som subjekt som<br />

själva strävar efter att (och ibland också kan) hantera olika problem (15,<br />

16). Belastningen tänks inte vara det enda avgörande. Viktigt är också vilka<br />

möjligheter individen har att hantera påfrestningar och svårigheter av olika<br />

slag när de börjar bli alltför belastande för honom eller henne.<br />

Människor kan, enligt detta senare perspektiv, ha möjlighet att skapa<br />

stabilitet i sin miljö genom att balansera olika företeelser emot varandra<br />

och påverka deras förlopp. Perioder av anspänning kan efterföljas av perioder<br />

av avspänning/återhämtning. Arbetstoppar under vissa delar av dagen<br />

kan växla med perioder av rejäla pauser. Arbetstoppar under vissa dagar<br />

(då kanske mycket får läggas åt sidan) kan ersättas av perioder med lugnare<br />

förhållanden (då vad som blivit eftersatt kan hämtas igen). Människor kan,<br />

när trycket är för högt, bidra till en omfördelning av arbetsuppgifter med<br />

andra, så att en avstämning sker efter vad han eller hon klarar. Samtidigt är<br />

det möjligt att vissa skador som individen drar på sig inte behöver vara<br />

särskilt invalidiserande, om arbetsuppgifterna fortlöpande kan anpassas<br />

efter vad han eller hon faktiskt förmår. Bortfaller möjligheter till balansering<br />

eller påverkan av detta slag kan situationen däremot bli problematisk<br />

och problemen kan tänkas tillväxa och bli allt större.<br />

Förändras <strong>sjukfrånvaron</strong> kan det vara en konsekvens av att sjukligheten<br />

och besvären ökar i befolkningen. Det kan också vara en konsekvens av att<br />

arbetslivet förändras, så att personer med problem och besvär får större<br />

svårigheter att finna sig till rätta i arbetslivet och kunna påverka och anpassa<br />

arbetet efter egna förutsättningar. Även en sämre anpassning kan leda till<br />

högre sjukfrånvaro. Figur 7 kan användas för att illustrera denna senare<br />

möjlighet. Bakom diagrammet ligger en analys som utgår från Arbetsmiljöstatistiken<br />

och från statistiken över Arbetsorsakade besvär. Vartannat år<br />

från 1991 till 2001 har beräknats hur stor andel av personer med besvär<br />

som också är sjukskrivna 14 dagar eller längre. Andelen ökar uppenbarligen<br />

allteftersom. Men ökningen är inte lika för alla. Det finns ett tydligt<br />

samband mellan möjlighet till påverkan, det vill säga handlingsutrymme,<br />

och ökad sjukfrånvaro.<br />

Procent<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

1991 1993 1995 1997 1999 2001<br />

Figur 7. Andel sjukfrånvarande (minst 14 dagar) bland personer med arbetsorsakade besvär efter<br />

olika grad av handlingsutrymme 1991–2001.<br />

Handlinsutrymmet redovisas i figuren återigen i fyra nivåer. För individer<br />

som, med dessa mått mätt, har störst påverkansmöjligheter, finns endast en<br />

svag ökning i sjukskrivningarna. Ökningen intensifieras uppenbarligen högst<br />

påtagligt med brister i handlingsutrymme. Av bilden får man intrycket att det<br />

händer något med arbetslivet som framför allt personer med begränsat handlingsutrymme<br />

inte kan hantera. Med vissa problem och med bristande<br />

manövreringsmöjligheter tycks det bli allt svårare att delta i arbetslivet.<br />

”Exit” eller ”voice”<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 139<br />

Mycket litet<br />

handlingsutrymme<br />

Litet handlingsutrmme<br />

Högt handlingsutrymme<br />

Mycket högt<br />

handlingsutrymme<br />

I vissa situationer kan anställda påverka sin situation genom att ge uttryck<br />

för kritik eller komma med förslag till förbättringar. I andra situationer kan<br />

anställda som upplever arbetsmiljön som problematisk snarast ge upp och<br />

välja att lämna arbetet eller kanske sjukskriva sig.<br />

En ofta utnyttjad och i grunden mycket väsentlig distinktion är den


140 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

mellan ”exit” och ”voice”, det vill säga valalternativet att dra sig ur ett<br />

negativt förhållande eller alternativt att söka påverka förhållandet genom<br />

att ”upphöja sin röst”. Distinktionen har kommit till användning i många<br />

sammanhang. Hirschman (17), som var den första att föra en kvalificerad<br />

teoretisk diskussion kring dessa alternativ, tillämpade dem på brister i den<br />

ekonomiska teorin, på organisationers sätt att fungera, på skolsystemet i<br />

USA och på det politiska systemet i samma land. Tillämpningarna har<br />

kommit att utsträckas långt därutöver, allt ifrån olika individualpsykologiska<br />

sammanhang till global nationalekonomi. Distinktionen mellan<br />

exit och voice är i många sammanhang väsentlig och värd att reflektera<br />

närmare kring.<br />

Det har visat sig fruktbart att skilja mellan möjligheter att direkt personligen<br />

göra sin röst hörd och att göra det indirekt via ombud (18). Arbetsrätten<br />

i många industriländer syftar till att skapa indirekta, det vill säga<br />

kollektiva arenor, för arbetslivsdiskussionen. Skyddskommittéer, medbestämmandelag,<br />

fackliga förhandlingsregler är sådana exempel i Sverige,<br />

vilka kan underlätta för människor att via ombud påverka förhållandena i<br />

arbetslivet. Möjligheterna att mer direkt ”göra sin röst hörd” kan finnas<br />

samtidigt, men vara beroende av om det sociala klimatet ger utrymme för<br />

kritiska diskussioner. Det senare kan kanske också hänga samman med den<br />

enskildes ställning, liksom hans eller hennes intresse för den organisation<br />

han tillhör, om han finner det mödan värt ”att bry sig”. Är ställningen svag,<br />

klimatet dåligt och intresset för organisationen lågt, ligger det närmare till<br />

hands att snarast söka sig någon annanstans än ”att bråka”.<br />

1960- och 1970-talen var en tid i Sverige som utmärktes av mycket mer<br />

protester än därefter. Sannolikt hanterade människor då problem delvis<br />

annorlunda än de senare kommit att göra. Vi har på annat håll illustrerat<br />

denna tendens genom att beräkna antalet, som varit inblandade i olovliga<br />

strejker från år 1965 till 2002. Detta antal var särskilt stort under 1960och<br />

1970-talen. Det minskade sen en del under 1980-talet för att hamna på<br />

en mycket låg nivå under 1990-talet. Jämför vi strejkerna med vad som<br />

samtidigt hände med arbetslösheten får vi en tydligt omvänd tendens.<br />

Det ligger nära till hands att tänka sig att den djupa krisen i början av<br />

90-talet i grunden ändrade viktiga relationer mellan arbetsmarknadens<br />

parter och aktörer och att den förändrade arbetstagarnas känsla av makt<br />

och inflytande.<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 141<br />

Internationaliseringen blev plötsligt också mycket mer påtaglig och tycktes<br />

stundtals omöjlig att hantera. Såväl för enskilda företag som för landet i<br />

dess helhet fanns stora och lätt observerbara svårigheter. Typiskt var de<br />

desperata försök som gjordes för att försvara den svenska valutan mot<br />

valutaspekulanternas attacker. Räntan höjdes under en period till osannolika<br />

500 procent. Detta hjälpte inte. Kronan tvingades ändå till slut att släppas<br />

fri. I stället ökade den <strong>höga</strong> räntenivån de svårigheter som företagen<br />

redan hade. Neddragningar och nedläggningar skedde i snabb takt. Även<br />

de offentliga ekonomierna i stat, kommuner och landsting drabbades av<br />

stora ekonomiska svårigheter och bantades. Antalet personer sysselsatta på<br />

den svenska arbetsmarknaden sjönk från 83 procent 1990 till 71 procent<br />

1994.<br />

Utrymmet för protester måste framstå som mycket mer begränsat nu än<br />

det varit tidigare på 1960- och 1970-talen. <strong>Den</strong> högre arbetslösheten, de<br />

större samhällsekonomiska problemen, de globala drivkrafterna och den<br />

större rörligheten hos företagen skapade intryck av mycket mindre möjlighet<br />

till påverkan, av att det fanns mindre utrymme för förhandlingar.<br />

Arbetskraften blev som konsekvens sannolikt tystare.<br />

I vissa situationer, för vissa grupper av anställda och vid vissa tidpunkter<br />

ligger voice-alternativet närmare till hands för individen än vid andra.<br />

I praktiken innebär det att individen då aktiverar sig mera och söker argument.<br />

Samtidigt kanske han höjer sitt medvetande om olika möjliga förbättringsalternativ.<br />

Synbarligen för sin omgivning och sannolikt också för<br />

sig själv förlägger han då problemen mer utanför sig själv. Det blir mer de<br />

yttre arbetsförhållandena som pekas ut som problem än de egna individuella<br />

tillkortakommandena. Om individen däremot inte tror att det är någon<br />

idé att bråka eller säga ifrån, eller om han är rädd för att upphäva sin röst,<br />

kan han snarare välja att dra sig undan. Tystnaden kan breda ut sig och<br />

exit-alternativet bli det som föredras. Situationen kan nu bli precis det motsatta,<br />

speciellt om undandragandet innebär att individen söker sjukskriva<br />

eller förtidspensionera sig. Nu kan individen snarare uppfatta att det är<br />

han/hon själv som är speciell, som inte kan anpassa sig till arbetsförhållandena.<br />

Synbarligen för sin omgivning och sannolikt också för sig själv, förläggs<br />

en större del av problemen till den egna personen. Valet mellan exit<br />

och voice blir inte bara ett val mellan två möjliga handlingsstrategier utan<br />

rimligtvis också ett val mellan två förhållningssätt att beskriva verkligheten.


142 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Tanken med teorin om exit and voice är alltså att samma tillstånd kan lösas<br />

på två diametralt olika sätt beroende på möjlighet/vilja att komma med kritik,<br />

ställa krav och söka påverka. I Arbetsmiljöstatistiken finns en fråga,<br />

som kan användas för att något fördjupa informationen på denna punkt.<br />

1999 och 2001 frågades om man ”drog sig för att framföra kritiska synpunkter<br />

om sina arbetsförhållanden”. Cirka en femtedel svarade att de alltid<br />

eller för det mesta drog sig för att framföra sådana kritiska synpunkter.<br />

Detta motsvarar cirka 850 000 personer. Svaren kan sägas urskilja en<br />

grupp med låg benägenhet att försöka påverka sin omgivning.<br />

Figur 8 visar en uppdelning efter denna benägenhet för kritiska synpunkter.<br />

På y-axeln avspeglas andelen sjukskrivna som följd av arbetsorsakade<br />

besvär. På x-axeln summeras sex typer av besvär i ett indexvärde.<br />

Indexet innefattar besvär i övre delen av ryggen, i nedre delen av ryggen, i<br />

höfter och ben liksom svar på frågor om man känner sig trött och håglös,<br />

om man har svårt att koppla tankarna från arbetet när man är ledig, och<br />

om man har svårt att sova därför att tankar på jobbet håller en vaken.<br />

Ju fler och mer frekventa besvär, desto fler sjukskrivningsfall, naturligt<br />

nog. Stegringen är närmast linjär för dem som inte drar sig för att komma<br />

med kritiska synpunkter. För de som har viss ovilja mot kritik, tillkommer<br />

en nivå som svarar emot ytterligare ökad sjukskrivningsrisk. För de som<br />

drar sig mycket för kritik tillkommer ytterligare en nivå, som svarar emot<br />

ytterligare sjukskrivningsrisk.<br />

Procent<br />

40<br />

35<br />

30<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

0 1–2 3–5 6–<br />

Figur 8. Andel sjukskrivna bland personer med olika grader av besvär,<br />

uppdelat efter benägenhet för kritik.<br />

Drar sig för kritik<br />

Drar sig för det mesta inte<br />

Drar sig ej för kritik<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 143<br />

Som synes är skillnaderna stora mellan ”tysta” och övriga om besvären är<br />

många. Samma tendens uppträder också om man går igenom de enskilda<br />

besvären var för sig. Obenägenheten för kritik tycks återspegla en arbetssituation<br />

med bristande utrymme för dialog och anpassning.<br />

Långtids<strong>sjukfrånvaron</strong> bara ett av flera alternativ<br />

För människor som fått svårigheter med arbetet, kan fler olika alternativ<br />

vara möjliga. De kan under lyckliga omständigheter stanna kvar på sina<br />

arbetsplatser men med förändrade arbetsuppgifter. De kan i andra fall bli<br />

sjukskrivna och borta från arbetet kortare eller längre perioder. De kan i<br />

ytterligare andra fall övergå till annat arbete eller bli utan arbete helt och<br />

hållet. I det senare fallet kan de tillhöra gruppen arbetslösa eller hamna i<br />

gruppen ”inaktiva”, det vill säga ingå bland dem utanför arbetskraften<br />

som inte söker arbete. I detta sista fall kan de finnas såväl som personer<br />

med sjukbidrag och förtidspension, som personer med socialbidrag eller<br />

någon annan typ av försörjning.<br />

Vid vissa tider och i vissa länder tenderar en del alternativ att vara vanligare<br />

än andra. Skillnaderna beror i hög grad på hur försäkringssystemen<br />

ser ut, reglerna i arbetsrätten och på arbetsmarknaden, vilka typer av alternativa<br />

arbetsmöjligheter som står till buds och också på andra förhållanden.<br />

Det innebär att vi måste tänka oss ansamlingar av företeelser som delvis<br />

hänger samman.<br />

Att samma problem kan ta sig olika uttryck är viktigt därför att det gör<br />

det svårt att göra rättvisande jämförelser mellan olika länder. Sverige,<br />

Norge och Nederländerna har i dag betydligt högre sjukfrånvaro än jämförbara<br />

länder i Europa (8). Det behöver dock inte innebära att arbetskraften<br />

i någon mer rimlig mening är sjukare i till exempel Sverige än på<br />

andra håll. Det kan helt enkelt vara så att personer som i Sverige blir sjukskrivna,<br />

i andra länder lättare förlorar arbetet och finns till exempel som<br />

arbetslösa med arbetslöshetsersättning, som ”inaktiva” med någon form<br />

av sjukbidrag eller utanför arbetslivet på annat sätt.<br />

Det kanske också bör påpekas att Sverige verkar vara det enda av jämförbara<br />

länder i Europa som saknar någon formell bortre parentes för <strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

I många länder är ett år en maximal period under vilken man


144 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

kan uppbära sjukersättning. Härefter sker ett utbyte mot andra alternativ.<br />

Långsiktigt förefaller det som det i europeisk arbetskraft under de senaste<br />

decennierna skapats en allt större grupp av människor med hälsoproblem,<br />

som inte tycks finna någon plats i arbetslivet. Personer som finns som långtidssjukskrivna,<br />

som arbetslösa eller som helt ”inaktiva”, det vill säga helt<br />

utanför arbetskraften. Tendensen tycks finnas i många länder. Figur 9 redovisar<br />

den grupp som i den svenska AKU-statistiken benämns ”inaktiva<br />

arbetsoförmögna”. 1 Gruppen har ökat mycket kraftigt såväl bland kvinnor<br />

som bland män. Ökningen är framför allt stor bland de äldsta, det vill säga<br />

de mellan 55 och 64 år, men går också att iaktta längre ned i åldrarna. Det<br />

är knappast troligt att sjukligheten i befolkningen ökat på detta dramatiska<br />

sätt. Det verkar mer troligt att arbetslivet blivit allt sämre på att ge plats åt<br />

människor som inte klarar av att arbeta hundraprocentigt effektivt.<br />

Procent<br />

250 000<br />

200 000<br />

150 000<br />

100 000<br />

50 000<br />

0<br />

1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002<br />

Kvinnor<br />

Figur 9. Antal arbetsoförmögna personer utanför arbetskraften (25–64 år) 1976–2002. 1 000-tal.<br />

Att vi finner allt fler personer med hälsoproblem utanför arbetskraften<br />

(liksom allt fler långtidssjuka), kan alltså tolkas som en konsekvens av en<br />

1 Inaktiva (det vill säga människor utanför arbetskraften) får frågan om de betraktar sig som studerande,<br />

hemarbetande, arbetssökande, värnpliktiga, lediga, ålders-/tjänstepensionärer, förtidspensionärer<br />

av arbetsmarknadsskäl, om de arbetar eller vistas utomlands, samt om de är sjuka<br />

eller långvarigt sjuka (1 år framåt eller mer), intagna för vård kort tid resp. lång tid (mer än 1 år<br />

framåt). Med arbetsoförmögna menas personer som är långvarigt sjuka eller långvarigt intagna<br />

för vård och utan arbete.<br />

Män<br />

allt mindre förmåga hos arbetsmarknaden att generera arbetsuppgifter åt<br />

människor med vissa krämpor och besvär. Ändå är det så att den svenska<br />

arbetskraften fortfarande har en förhållandevis stor andel människor (inte<br />

minst äldre) i arbetskraften jämfört med många andra länder. I många<br />

länder är arbetslösheten större än i Sverige, liksom antalet ”inaktiva” utanför<br />

arbetskraften.<br />

Problemen är alltså sannolikt större på annat håll, till exempel i<br />

Storbritannien, där andelen som försörjs med någon form av sjukbidrag ökat<br />

mycket kraftigt under 1980- och 1990-talen. Typiskt nog verkar den här<br />

gruppen vara störst i regioner med stora arbetsmarknadsproblem. Möjligheten<br />

att i sådana områden hitta alternativa arbeten är självklart mindre (19).<br />

Rörelser in i och ut ur sysselsättning<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 145<br />

För att skapa möjlighet att utförligare beskriva hur människor rör sig ut ur<br />

sysselsättning och anställning, har vi sammanställt ett datamaterial utgående<br />

ifrån samtliga drygt 270 000 personer som tillhört SCB:s undersökning<br />

om Arbetsorsakade besvär 1991–2000 och kompletterat med registeruppgifter<br />

från SCB:s LOUISE-register åren 1990–2000. LOUISE omfattar<br />

bland annat information från kontrolluppgifterna. Det innebär att individens<br />

totala försörjningssituation kan beskrivas. Där finns uppgifter om<br />

förvärvsinkomster, eventuell arbetslöshetsersättning, sjukersättningar,<br />

sjukbidrag, förtidspensioner med mera. Till systemet är också kopplat uppgifter<br />

om arbetssökande enligt Arbetsmarknadsstyrelsens sökanderegister<br />

HÄNDEL. Materialet ger möjlighet att över åren ganska detaljerat följa<br />

vad som händer med människor med vissa typer av besvär. I figur 10 redovisas<br />

utvecklingen över tid för:<br />

• dels de som i SCB:s Undersökning om Arbetsorsakade besvär sagt sig ha<br />

besvär av arbetet och samtidigt varit sjukskrivna någon gång för sådana<br />

besvär år 1991 eller 1992<br />

• dels de som i samma undersökning 1991 eller 1992 inte varit sjukskrivna<br />

för besvär av arbetet.<br />

Figuren redovisar procentandelen med inslag av arbetslöshet inom respektive<br />

grupp framåt i tiden. Observera att vi endast låtit personer i åldern<br />

35–57 år ingå i redovisningen, för att minimera inflytandet från mer


146 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

normala flöden in i och ut ur arbetskraften. (De som var 57 år 1992 blev 65<br />

år 2000.) Det framgår klart av figuren att människor med besvär och sjukskrivning<br />

löper större risk att hamna i arbetslöshet under lågkonjunkturen<br />

fram till 1997 jämfört med övriga. Arbetslösheten ökar visserligen också<br />

för dessa övriga, men inte lika mycket. Så småningom minskar dock arbetslösheten<br />

igen i båda grupperna, samtidigt som kurvorna närmar sig<br />

varandra. Vid slutet av sifferserien ligger besvärsgruppen ungefär lika<br />

mycket över övriga som vid början av serien. Slutsatsen måste bli att människor<br />

med besvär (och tendenser till sjukskrivning) löper större risk att<br />

hamna utanför, när tiderna är dåliga än annars. Under lågkonjunkturen<br />

”rensas” arbetslivet mer från människor med krämpor och besvär.<br />

Procent<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000<br />

Hade viss sjukskrivning<br />

1991/1992 för problem<br />

från arbetet<br />

Hade ingen sjukskrivning<br />

för sådana problem<br />

Figur 10. Inslag av arbetslöshet 1992–2000 för personer med respektive utan sjukskrivning<br />

(för problem från arbetet 1991/1992). Ursprungsålder 35–57 år. Åldersstandardiserade värden.<br />

I figur 11 ges en liknande bild. Här fokuserar vi på flöden, inte ut i arbetslöshet,<br />

utan ut ur arbetskraften helt och hållet, till studier, värnplikt,<br />

deltids- och förtidspension. Analysen bygger på samma material, men i<br />

detta fall redovisas oberoende tvärsnitt år för år. Uppgifter är hämtade från<br />

Arbetsorsakade besvär insamlade under en tidig period respektive år och<br />

uppgifter från LOUISE för hela året. Vi ser att utflödet är förhållandevis<br />

högt mellan 1992 och 1997 för de som angivit besvär och varit sjukskrivna<br />

(även om vi också kan iaktta markerade toppar 1992 och 1997). Härefter<br />

sjunker andelen högst påtagligt. Observera framför allt den tydliga vändpunkten<br />

i kurvorna år 1997, just det år då <strong>sjukfrånvaron</strong> var särskilt låg,<br />

strax innan den började öka så starkt. Övriga ligger på en lägre nivå och<br />

uppvisar inte heller lika tvära kast.<br />

Återigen illustrerar resultaten hur lågkonjunkturen rensar arbetslivet<br />

från människor med besvär eller, annorlunda uttryckt, personer med<br />

problem tenderar under tidens gång att dyka upp i olika registrerade positioner<br />

genom att de hanterats olika av marknaden och regelsystemen. De<br />

ratas mer permanent under ekonomiskt svåra tider. Under konjunkturella<br />

uppgångar har de lättare att hålla sig kvar i arbetslivet, även om arbetsinsatsen<br />

ibland varvas med perioder av sjukskrivning.<br />

Procent<br />

25<br />

20<br />

15<br />

10<br />

5<br />

0<br />

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000<br />

Figur 11. Utflöde ur arbetskraften (till studier, värnplikt, deltids- och förtidspension).<br />

Andelar av fortlöpande tvärsnitt 1992–2000. 35–64 år.<br />

Slutsatser<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 147<br />

Viss sjukskrivning för<br />

problem av arbetet<br />

Ingen sjukskrivning av<br />

sådana problem<br />

Även under goda tider finns numera en stark tendens för människor med<br />

hälsoproblem att befinna sig utanför arbetslivet, vilket bland annat framgår<br />

av statistiken över ”inaktiva arbetsoförmögna”. <strong>Den</strong>na grupp växte<br />

kraftigt i antal under de svåra åren i början och mitten av 1990-talet, men<br />

fortsatte också att växa härefter även om ökningstakten inte var lika markerad.<br />

Under senare år har också allt fler människor med anställningar<br />

hamnat i sjukskrivning, kortare eller längre perioder. Människor med problem<br />

tenderar vidare att vara sjukskrivna allt längre tid för samma problem.<br />

Vid vissa tider dominerar långtidssjukskrivningen, vid andra tider


148 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

andra typer av utanförskap. Det går också att finna liknande antydningar i<br />

olika officiella statistiska redovisningar. <strong>Den</strong> genomsnittliga sjukskrivningstiden<br />

för arbetsolyckor har ökat under senare år liksom sjukskrivningstiden<br />

för rapporterade arbetssjukdomar (6). Detsamma observeras i<br />

de statistiska redovisningarna av de arbetsorsakade besvären (5). För olika<br />

besvär finns en allt längre frånvarotid att notera.<br />

Det pågår ett anmärkningsvärt utflöde av människor från ordinär<br />

sysselsättning, såväl genom sjukskrivningen som genom utträde ur arbetslivet<br />

helt och hållet.<br />

<strong>Den</strong> sammanlagda bilden är att arbetslivet kommit att skapa allt mindre<br />

möjlighet för människor med problem att hitta en roll i arbetslivet. Det<br />

ligger nära till hands att koppla denna förändring till de organisatoriska<br />

förändringar och omstruktureringar som ägt rum i Sverige under 1990talet.<br />

Förändringarna har kommit till stånd bland annat som följd av den<br />

djupa ekonomiska krisen under decenniet, men också som följd av ökad<br />

internationalisering och förändrade värderingar i företagsstrategiska<br />

frågor (20). I det senare fallet spelar sannolikt de stora internationella företagskonsulterna<br />

en viktig roll, men kanske även breda svenska satsningar<br />

som den som Arbetslivsfonden gjorde. Från att många inhemska idéer<br />

länge satt sin prägel på arbetslivets utformning kom under senare år stora<br />

internationella konsultfirmor (ofta amerikanska) att dominera med sina<br />

idéer om hur verksamhet ska bedrivas (21). Dessa konsulter introducerade<br />

många nya begrepp och förhållningssätt och delvis också en annan kultur.<br />

Vi har kommit att konfronteras med företeelser som ”downsizing”,<br />

”reengeneering”, ”lean production”, ”outsourcing”, ”TQM” med mera.<br />

De nya företagsstrategierna tycks ha kommit att ställa allt större krav på<br />

hundraprocentigt effektiva och kapabla arbetsinsatser. Samtidigt har sannolikt,<br />

som följd av samma omvandling, många reträttpositioner försvunnit<br />

som tidigare kunde utnyttjas av personer med svårigheter eller problem<br />

av olika slag (ofta kanske äldre).<br />

Svenskt arbetsliv har blivit mycket effektivare under 1990-talet mätt<br />

med konventionella ekonomiska produktivitetsmått. Produktiviteten har<br />

ökat i högre grad än i de flesta andra jämförbara länder (22). Priset tycks ha<br />

blivit att många arbetstagare nu inte längre hittat en plats för sig i arbetslivet.<br />

Deras försörjning får ordnas på annat sätt. Det innebär att en kostnad<br />

som tidigare fanns på företagen har kommit att läggas över på det allmänna.<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 149<br />

Studeras sambandet mellan arbete och sjukdom är det vanligt att man<br />

fokuserar på arbetets betydelse för sjukligheten. Lika viktigt är dock att<br />

fokusera på sjuklighetens betydelse för arbetet, det vill säga att studera<br />

vilka möjligheter människor med olika typer av krämpor och besvär har att<br />

få ett arbete med vettiga arbetsuppgifter. Båda perspektiven är centrala.<br />

Mest optimalt vore att studera hela kedjor av relationer, där arbetet tänks<br />

påverka hälsan, som i sin tur påverkar arbetet, som påverkar hälsan, som<br />

påverkar arbetet och så vidare. Dessa kedjor skulle kunna användas för att<br />

beskriva människors vägar ut ur arbetslivet respektive deras vägar in i<br />

detsamma och för att analysera dialogen och förändringar i de långsiktiga<br />

relationerna mellan arbetstagare och arbetsgivare. Liksom för att beskriva<br />

hur de ”osynliga kontrakten” ser ut och hur de förändras, det vill säga de<br />

ömsesidiga positiva förväntningar som arbetsgivare och arbetstagare kan<br />

ha på varandra. Vårt intryck är att dessa ömsesidiga förväntningar håller<br />

på att uppluckras och ges ett annat innehåll än tidigare.


150 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Referenser<br />

1. Wikman A. Att utveckla sociala indikatorer: En surveyansats belyst<br />

med exemplet arbetsmiljö. Urval nr 21. Stockholm: Statistiska centralbyrån;<br />

1991.<br />

2. Eriksson R. Svensk välfärdsforskning. Socialvetenskaplig tidskrift<br />

2003;2-3.<br />

3. Kaplan DP. Norton RS. The balanced scorecard: Translating strategy<br />

into action. Boston, Mass: Harvard Business School Press, cop; 1996<br />

4. SOS. Arbetsmiljön 2001. Statistiska meddelanden. AM 68 SM0201.<br />

Stockholm: Arbetsmiljöverket, Statistiska centralbyrån; 2001b.<br />

5. SOS. Arbetsorsakade besvär 2003. Statistiska meddelanden. AM 43<br />

SM0101. Stockholm: Arbetsmiljöverket, Statistiska centralbyrån;<br />

2003.<br />

6. SOS. Arbetsskador 2001. Statistiska meddelanden. AM 69 SM0201.<br />

Stockholm: Arbetsmiljöverket, Statistiska centralbyrån; 2001a.<br />

7. SOS. Arbetskraftsundersökningarna 2002. Statistiska meddelanden.<br />

AM 12 SM 0301. Stockholm: Statistiska centralbyrån; 2002.<br />

8. ESO. <strong>Den</strong> svenska sjukan – <strong>sjukfrånvaron</strong> i åtta länder. Rapport till<br />

Expertgruppen för studier i offentlig ekonomi. DS 2002:49.<br />

Stockholm: Finansdepartementet; 2002.<br />

9. Askildsen JE, Bratberg E, Nilsen OA. Unemployment, labour force<br />

composition and sickness absence: A panel study. IZA disscresion<br />

Paper No 466. Bonn: The Institute for Study of Labour; 2002.<br />

10. Dyrstad JM, Ose SO. Non linear unemployment effects in sickness<br />

absence: Discipline or composition effects, mimeo. Department of<br />

Economics. Trondheim: Norwegian University of Science and<br />

Technology; 2001.<br />

11. Arai M, Skogman Thoursie P. Incentives and selection in cyclical absenteeism.<br />

FIEF working paper series 0282-9371 167. Stockholm; 2001.<br />

arbetsliv och sjukfrånvaro 151<br />

12. Docherty P, Forslin J, Shani AB, Kira M. Emerging work systems. In:<br />

Docherty P, Forslin J, Shani AB. Kira M: Creating sustainable work<br />

systems. Routledge. London, New York: Routledge; 2002.<br />

13. Wikman A. Indikatorer på företagens omstruktureringar – ett förslag<br />

till utbyggd omvärldsbevakning. Arbetsliv i omvandling 2003:3.<br />

Stockholm: Arbetslivsinstitutet; 2003.<br />

14. Karasek R, Theorell T. Healthy work: Stress, productivity and the<br />

reconstruction of working life. New York: Basic Books/Harper; 1990.<br />

15. Aronsson G, Berglind H. Handling och handlingsutrymme. Lund:<br />

Studentlitteratur; 1990.<br />

16. Gustavsen B, Hunnius G. New patterns of work reform: The case of<br />

Norway. Oslo: Universitetsforlaget; 1981.<br />

17. Hirschman AO. Exit, voice, and loyalty: Responses to decline in firms,<br />

organizations, and states. Cambridge, Mass: Harvard University<br />

Press; 1970.<br />

18. Luchak AA. What kind of voice do loyal employees use? British<br />

Journal of Industrial Relations 2003 March 01 Volume 41:1.<br />

19. Alcock P. Work to welfare: How men become detached from the<br />

labour market. New York: Cambridge University Press; 2002.<br />

20. Wikman A. Internationalisering, flexibilitet och förändrade företagsformer<br />

– en statistisk analys av arbetsställenas utveckling under 90talet.<br />

Arbetsliv i omvandling 2001:8. Stockholm: Arbetslivsinstitutet;<br />

2001.<br />

21. Stockholm: SNS Förlag; 2003. Björkman T. Management – en<br />

modeindustri. I: Sandberg Å. Ledning för alla.<br />

22. Spånt R. Ny amerikansk produktionsstatistik: Svensk industri i<br />

världsklass på 1990-talet. Stockholm: TCO; 2002.


5.<br />

SAMBAND MELLAN<br />

SJUKSKRIVNING OCH<br />

ARBETSLÖSHET


5.<br />

SAMBAND MELLAN<br />

SJUKSKRIVNING OCH<br />

ARBETSLÖSHET Tomas Hemmingsson<br />

Inledning, bakgrund och frågeställningar<br />

Efterfrågan på arbetskraft varierar med konjunkturen. Samtidigt varierar tillgången<br />

på lämplig arbetskraft med förändringar i de demografiska förhållandena<br />

och också med förändringar i befolkningens utbildningsnivå, hälsoförhållanden<br />

och annat som kan påverka arbetskraftens kompetens och<br />

attraktivitet. Under goda ekonomiska år kan efterfrågan på arbetskraft vara<br />

så stor att människor, som annars inte skulle få en anställning, ändå blir<br />

anställda. Under dåliga tider kan arbetsgivaren få helt andra möjligheter att<br />

ställa krav på arbetskraften, eftersom fler konkurrerar om samma anställning.<br />

Olika brister i arbetsförmågan får då rimligtvis större betydelse. Det<br />

ligger därför nära till hands att tänka sig att sysselsättningsmöjligheten för<br />

den som inte har optimal arbetsförmåga varierar en hel del över tid.<br />

Samtidigt syftar arbetslagstiftningen till att skapa en större likformighet<br />

i anställningsmöjligheten och en större trygghet för olika arbetstagare i<br />

olika skeenden i livet. Lagen om anställningsskydd (LAS) ger till exempel<br />

regler för hur avskedanden får gå till. Vid uppsägning på grund av arbetsbrist<br />

ska arbetsgivaren upprätta turordningskretsar och strikt följa turordningsregler.<br />

Arbetstagare som sagts upp på grund av arbetsbrist ska också<br />

ha företrädesrätt till återanställning i den verksamhet där de tidigare har<br />

varit sysselsatta.<br />

Vilka effekter som regelverket i praktiken får på sysselsättningsmöjligheterna<br />

är dock inte självklara. Sannolikt finns flera olika möjligheter att<br />

tolka regelverkets skrivningar och också att kringgå desamma. Regelverket


156 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

kan dämpa fluktuationer i sysselsättningsmöjligheterna, men sannolikt inte<br />

sudda ut skillnaderna helt.<br />

Hypoteser<br />

I detta kapitel fokuseras på flöden in i och ut ur arbetskraften och hur dessa<br />

flöden varierar över tid, som följd av förändringar i den ekonomiska konjunkturen,<br />

men också som följd av förändringar i arbetskraftens sammansättning<br />

i termer av ålder och sjuklighet.<br />

• Vi formulerar en utflödeshypotes, som säger att personer med olika<br />

begränsningar (exempelvis i form av viss sjuklighet) ställs utanför arbetskraften<br />

under dåliga tider. Ett första steg i en sådan process kan vara att<br />

man blir arbetslös, vilket påverkar arbetskraftens sammansättning.<br />

• Vi formulerar en inflödeshypotes som säger att personer med olika<br />

begränsningar i stor utsträckning tenderar att återfå sysselsättning<br />

under goda tider.<br />

• Vi formulerar en åldershypotes, som säger att andelen personer med viss<br />

sjuklighet ökat under senare år som följd av ålderspuckeln i befolkningspyramiden.<br />

De stora barnkullarna under 1940-talet har nu närmat<br />

sig slutet av sin yrkesverksamma tid, och kommit att utgöra ett betydande<br />

inslag i den sysselsatta befolkningen.<br />

Sjukskrivningarna har ökat kraftigt under senare delen av 1990-talet och<br />

framåt. Ökningen har skett samtidigt som den ekonomiska konjunkturen<br />

förbättrats med påföljande ökning av efterfrågan på arbetskraft. En vanlig<br />

förklaring är att vid en hög sysselsättningsnivå får även personer med sämre<br />

hälsa tillträde till arbetsmarknaden (Vogel et al., 1992). Dessa individer<br />

antas då bidra med en betydligt högre sjukfrånvaro än de som har tillgång till<br />

arbetsmarknaden oavsett konjunktur. Det har föreslagits att de ökade sjukskrivningarna<br />

under senare delen av 1990-talet och framåt till en del kan förklaras<br />

av att individer med ökad risk för sjukskrivning, och särskilt långtidssjukskrivning,<br />

som tidigare stod utanför arbetslivet under högkonjunkturen<br />

rekryterats in på arbetsmarknaden (Vogel & Theorell, DN 23/4 2003).<br />

Hypotesen är att när sysselsättningen ökar, så ökar också inslaget av<br />

sjukliga och frånvarobenägna individer i arbetskraften. Det är detta vi<br />

kallar inflödeshypotesen. Under lågkonjunkturen 1991–1996 sjönk<br />

samband mellan sjukskrivning och arbetslöshet 157<br />

sjuktalet kraftigt. Enligt hypotesen skulle den låga <strong>sjukfrånvaron</strong> under<br />

denna period delvis kunna förklaras av att personer med nedsatt hälsa då<br />

ställdes utanför arbetsmarknaden. Det är detta vi kallar utflödeshypotesen.<br />

En alternativ, och förmodligen oftare framförd, förklaring till de statistiska<br />

sambanden mellan sjukfrånvaro och arbetslöshet är att de som är i<br />

arbete under en lågkonjunktur drar sig för att sjukskriva sig då det skulle<br />

öka deras risk att senare bli utan arbete, den så kallade disciplineringseffekten.<br />

Båda effekterna skulle kunna gälla samtidigt, men om det skulle<br />

visa sig att den effekt som sammanhänger med in- och utflödeshypotesen är<br />

svag skulle detta indirekt innebära att disciplineringseffekten är den som är<br />

starkare, och vice versa.<br />

Det är känt att det bland de arbetslösa finns fler med nedsatt hälsa än<br />

bland dem som är i arbete. Arbetslösa har sämre självrapporterad hälsa,<br />

mer psykisk ohälsa, oftare långvarig sjukdom som påverkar arbetsförmågan<br />

och i större utsträckning självmordstankar än de som befinner sig i<br />

arbete. Samband mellan arbetslöshet och ohälsa har i de flesta fall studerats<br />

i tvärsnittsmaterial vilket försvårar tolkningar av sambandets riktning.<br />

Frågan är om arbetslöshet leder till ohälsa eller ohälsa till arbetslöshet.<br />

Utflödeshypotesen innebär att personer med hälsoproblem i större<br />

utsträckning drabbades av arbetslöshet under 1990-talets första år än de<br />

utan sådana problem. Detta bidrog med största sannolikhet av flera skäl<br />

också till den kraftiga nedgången i sjuktalen. Arbetslöshet kan komma att<br />

påskynda en process mot förtidspension. Det kan dessutom för stora<br />

grupper betyda en minskning av arbetsrelaterade belastningar som kan<br />

leda till perioder av sjukskrivning. En del av individerna med längre sjukskrivningar<br />

kan fortsätta att vara sjukskrivna även som arbetslösa. Just<br />

dessa tenderar dock så småningom att fortsätta vidare till förtidspension.<br />

Det är däremot inte klarlagt om det kraftigt ökade antalet långtidssjukskrivna<br />

sedan slutet av 1990-talet i större utsträckning består av personer<br />

som nyligen rekryterats till arbetsmarknaden.<br />

De demografiska förutsättningarna har bidragit till ett ökat antal personer<br />

i åldersgruppen mellan 55 och 64 år under de senaste åren. Förvärvsfrekvensen<br />

(andel av befolkningen i arbetsför ålder som faktiskt är i arbete)<br />

har ökat något i gruppen under de senaste åren, men antalet personer mellan<br />

55 och 64 år som inte är förvärvsarbetande har också ökat kraftigt. Ålder<br />

sammanhänger med risk för ohälsa, långtidssjukskrivning och utslagning


158 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

från arbetsmarknaden. De ökade sjuktalen skulle alltså delvis kunna förklaras<br />

av att en ökad andel i arbetsför ålder befinner sig i den äldsta kategorin.<br />

Material<br />

För att kunna belysa de formulerade hypoteserna har vi sammanställt två<br />

datamaterial, som båda baseras på uttag ur Statistiska centralbyråns (SCB)<br />

LOUISE-databas. LOUISE-databasen har byggts upp av SCB genom att<br />

sammanföra uppgifter om inkomster från Riksskatteverket med bidragsregister<br />

för att få en heltäckande inkomstbild. Till LOUISE har också<br />

kopplats uppgifter från befolknings- och utbildningsregister samt uppgifter<br />

kring sektor tillhörighet, anställningsbransch med mera, för samtliga<br />

skrivna i Sverige från och med 1990. Databasen uppdateras varje år med ny<br />

information. Uppgifter om inkomst av tjänst, inkomst från socialförsäkringssystemet<br />

samt ersättning i form av arbetslöshetsunderstöd och<br />

KAS för varje individ finns redovisat på årsbasis från 1990 och framåt. I<br />

materialet finns också uppgifter från folk- och bostadsräkningen 1990<br />

gällande socioekonomisk grupp och yrke.<br />

Det första urval vi har bearbetat (LOUISE-Sthlm) består av cirka 700<br />

000 personer som under 1990 och 1991 var bosatta i Stockholm (skrivna i<br />

Stockholm län 1989-12-31, 1990-12-31 och 1991-12-31) samt var i<br />

åldrarna 24–58 år 1990. Med hjälp av dessa uppgifter har vi för varje individ<br />

beräknat antal sjukskrivningsdagar för åren 1990 och 1991 samt antalet<br />

dagar med arbetslöshetsunderstöd och KAS för åren 1992 och 1993.<br />

Materialet används för att belysa utflödeshypotesen.<br />

För att skapa möjlighet att utförligare beskriva hur männi-skor rör sig<br />

mellan sysselsättning, arbetslöshet och sjukskrivning under hela 1990-talet<br />

har vi sammanställt ett datamaterial utgående ifrån samtliga individer som<br />

tillhört SCB:s undersökning om Arbetsorsakade besvär under åren<br />

1991–2000. I undersökningen ingår drygt 270 000 personer. Surveyinformationen<br />

har vi kompletterat med registeruppgifter från SCB:s<br />

LOUISE-register åren 1990–2000 (LOUISE-ArbOrBes). Materialet ger<br />

möjlighet att över 1990-talet följa arbetsmarknadssituationen för individer<br />

som under åren 1999 och/eller 2000 återfanns som långtidssjukskrivna och<br />

används för att belysa utflödeshypotesen.<br />

Utflödeshypotesen – lågkonjunkturen<br />

under 1990-talets början<br />

I LOUISE-Sthlm ingick de som var sysselsatta under 1990 och 1991 i<br />

Stockholms län och som under dessa år inte erhöll någon ersättning i form<br />

av arbetslöshetsunderstöd. De följdes under de två påföljande två åren,<br />

1992 och 1993, med avseende på risk för arbetslöshet. Avsikten var att<br />

undersöka om individer med högre grad av sjukskrivning under åren 1990<br />

och 1991, då sysselsättningen var hög, var under förhöjd risk att drabbas<br />

av arbetslöshet under de kommande åren då arbetslösheten steg kraftigt.<br />

Tabell 1 visar andelen individer med någon arbetslöshet (minst en dags<br />

ersättning från arbetslöshetskassa eller KAS) under 1992–1993 i sju åldersgrupper<br />

baserat på ålder 1990. Bland män var 9,2 procent och bland kvinnor<br />

8,3 procent arbetslösa minst en dag under perioden. <strong>Den</strong> högsta andelen<br />

ses i den yngsta åldersgruppen som var mellan 25 och 29 år 1990 och<br />

andelen sjunker sedan successivt för de äldre åldersgrupperna. Ungefär var<br />

sjunde man och kvinna i åldern 26–30 år, och drygt var tionde i åldersgruppen<br />

31–35, var arbetslös någon gång under de två åren.<br />

Tabell 1. Andelen (%) bland män och kvinnor som var sysselsatta under 1990–1991 som hade<br />

någon arbetslöshet under 1992 eller 1993, i sju åldersgrupper (LOUISE-Sthlm)<br />

Åldersgrupp 1990 Män (%) Kvinnor (%)<br />

25–29 14,8 13,9<br />

30–34 11,1 11,0<br />

35–39 9,3 8,7<br />

40–44 7,9 6,9<br />

45–49 6,7 5,7<br />

50–54 6,5 4,8<br />

55–59 6,2 4,3<br />

Totalt 9,2 8,3<br />

samband mellan sjukskrivning och arbetslöshet 159<br />

I tabell 2 framgår andelen arbetslösa 1992–1993 bland de sysselsatta<br />

1990–1991 inom olika socioekonomiska grupper. Information om socioekonomisk<br />

tillhörighet inhämtades från folk- och bostadsräkningen (FoB)<br />

1990. Arbetare hade i större utsträckning än tjänstemän varit arbetslösa<br />

någon gång under 1992–1993. Arbetslöshet var cirka 3 gånger vanligare


160 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

bland manliga arbetare än bland manliga högre tjänstemän. <strong>Den</strong> högsta<br />

andelen med arbetslöshetserfarenhet bland dem som rapporterat ett yrke<br />

återfinns hos manliga facklärda arbetare (15,9 %). Arbetslöshet var också<br />

vanligt bland de som ej kunde kodas i någon socioekonomisk grupp och<br />

det var för kvinnor den grupp där arbetslöshet (14,5 %) var vanligast förekommande.<br />

Tabell 2. Andelen (%) bland män och kvinnor som var sysselsatta under 1990–1991 med någon<br />

arbetslöshet under 1992 eller 1993 i socioekonomiska grupper (SEI) (LOUISE-Sthlm)<br />

SEI-grupp 1990 Män (%) Kvinnor (%)<br />

Tjänstemän – hög 4,4 5,3<br />

Tjänstemän – mellan 6,5 5,5<br />

Tjänstemän – låg 8,0 8,9<br />

Facklärda arbetare 15,9 10,6<br />

Ej facklärda arbetare 12,7 9,9<br />

Företagare 4,9 5,8<br />

Bönder 1,9 1,7<br />

Ej kodad 13,6 14,5<br />

För att belysa utflödeshypotesen registrerade vi, med hjälp av uppgifter i<br />

LOUISE-Sthlm, sjukskrivningsmönstret 1990 och 1991 bland dem som<br />

drabbades av arbetslöshet under åren 1992 eller 1993. Sjukskrivningsdagar<br />

beräknades med hjälp av information om utbetalningar från sjukförsäkringen<br />

enligt de inkomstuppgifter som registrerades i LOUISE. Sjukskrivningar<br />

var vanligare bland kvinnor än bland män och den följande<br />

redovisningen görs könsspecifikt. Studiepopulationen delades i fyra<br />

grupper baserat på det totala antal uppskattade sjukskrivningsdagar per<br />

individ under åren 1990 och 1991. De 10 procent med flest antal sjukdagar<br />

betraktades som en högexponerad grupp (> 63 dagar), de därefter kommande<br />

10 procent som en mellanexponerad grupp (35–62 dagar) och de<br />

därefter kommande 20 procenten betraktades som en lågexponerad grupp<br />

(15–34 dagar). Övriga 60 procent, med inga eller högst 14 sjukdagar under<br />

tvåårsperioden 1990–1991, utgjorde en sista grupp.<br />

Tabell 3 visar att den relativa risken (sannolikheten) att bli arbetslös<br />

1992–1993 ökade för grupper med hög sjukskrivning under 1990–1991.<br />

Jämfört med de med ingen eller endast någon sjukskrivning (0–14 dagar<br />

under två år) hade låggruppen (15–34 dagar under två år) bland män en<br />

samband mellan sjukskrivning och arbetslöshet 161<br />

1,9 gånger högre risk att drabbas av arbetslöshet, de med mer sjukskrivning<br />

(35–62 dagar under två år) en 2,6 gånger högre risk, och de med flest<br />

sjukskrivningsdagar (63 dagar eller mer under två år) en 3,2 gånger högre<br />

risk att bli arbetslös. Bland kvinnor var riskökningarna 1,4, 1,6 respektive<br />

2,1 gånger högre.<br />

Uppenbarligen ökar risken för arbetslöshet mycket kraftigt beroende på<br />

tidigare sjukskrivningsperioder. Även kortare perioder av sjukskrivning är<br />

relaterade till en ökad risk för arbetslöshet. Utflödeshypotesen som avser<br />

det selektiva utflödet från sysselsättning till arbetslöshet av personer med<br />

nedsatt hälsa i samband med konjunkturnedgång är alltså i viss mån<br />

bekräftad. Däremot vet vi inte av denna analys om dessa personer så<br />

småningom helt hamnar utanför arbetskraften.<br />

Tabell 3. Risken att bli arbetslös under 1992 eller 1993 bland sysselsatta män och kvinnor med<br />

olika nivåer av sjukskrivning under 1990–1991. Relativ risk (RR) samt 95 procent konfidensintervall<br />

(KI). Åldersjusterade värden (LOUISE-Sthlm)<br />

Sjukskrivning Män Kvinnor<br />

RR KI RR KI<br />

0–14 dagar 1,0 ----- 1,0 -----<br />

15–34 dagar 1,9 (1,8–1,9) 1,4 (1,3–1,4)<br />

35–62 dagar 2,6 (2,5–2,7) 1,6 (1,6–1,7)<br />

63 dagar eller mer 3,2 (3,1–3,3) 2,1 (2,0–2,1)<br />

Inflödeshypotesen – konjunkturuppgången<br />

under slutet av 1990-talet<br />

I det föregående avsnittet kunde vi visa att personer med nedsatt hälsa,<br />

mätt med sjukskrivning, hade en ökad risk att bli arbetslösa då efterfrågan<br />

på arbetskraft sjönk kraftigt i samband med lågkonjunkturen i början av<br />

1990-talet. Vi ska nu försöka belysa betydelsen av den andra hypotesen,<br />

som vi kallar inflödeshypotesen. Inflödeshypotesen postulerar att det<br />

skedde ett inflöde av personer med ökad risk för långtidssjukskrivning på<br />

arbetsmarknaden i samband med att efterfrågan på arbetskraft steg under<br />

de sista åren av 1990-talet och framåt. <strong>Den</strong>na ”högriskgrupp” kan sedan,


162 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

enligt hypotesen, antas stå för en försvarlig del av det ökande antalet fall av<br />

långtidssjukskrivningar under de därpå följande åren. Bakgrunden till att<br />

vissa personer har en ökad risk för långtidssjukskrivning kan vara att de<br />

under längre tid haft nedsatt hälsa och att detta varit ett skäl till att de,<br />

under sämre tider, ställts utanför arbetsmarknaden. Ett annat skäl kan vara<br />

att personer som varit utan arbete under en längre tid har påverkats negativt<br />

av detta och därmed också har svårt att klara steget in på arbetsmarknaden<br />

igen.<br />

Avsikten här är att för åren under lågkonjunkturen, då en del ”sjuka”<br />

antas stå utan arbete, försöka definiera en högriskgrupp med svag anknytning<br />

till arbetsmarknaden för att sedan följa dessa in i högkonjunkturen<br />

under de sista åren av 1990-talet och framåt. Under denna senare period<br />

identifierar vi samtliga långtidssjukskrivna personer och andelen av dessa<br />

med en historia av svag anknytning till arbetsmarknaden under åren av lågkonjunktur.<br />

I första hand är avsikten att undersöka i vilken mån den ökade<br />

sjukskrivningen under de sista åren av 1990-talet och framåt kan kopplas<br />

till att personer med ökad risk för sjukskrivning rekryterats in på arbetsmarknaden.<br />

Vi utgick då ifrån samtliga individer som tillhört SCB:s undersökning<br />

om Arbetsorsakade besvär under åren 1991–2000, det vill säga drygt<br />

270 000 personer, där surveyinformationen har kompletterats med<br />

registeruppgifter från SCB:s LOUISE-register åren 1990–2000 (LOUISE-<br />

ArbOrBes). De individer som rekryterades till SCB:s undersökning om<br />

Arbetsorsakade besvär åren 1991, 1992, 1993 och 1994 och som år 2000<br />

var mellan 35 och 65 år används för redovisningen. Totalt uppgick då<br />

undersökningsgruppen till drygt 86 000 personer. De som under år 1999<br />

eller tidigare erhöll förtidspension och de som under åren 1999 och 2000<br />

hade en total årsinkomst understigande 60 000 kr exkluderades.<br />

LOUISE-ArbOrBes innehåller information om antalet dagar med<br />

arbetslöshetsunderstöd för samtliga personer för åren 1990–2000. Vi identifierade<br />

en grupp med minst en dag av arbetslöshet under åren<br />

1995–1998. Av de övriga, det vill säga de utan någon dag av arbetslöshetsunderstöd<br />

under åren 1995–1998, skapades två grupper som svarade<br />

mot hög respektive låg arbetskraftstillhörighet. <strong>Den</strong> ena gruppen, som<br />

erhöll minst 30 000 kr i förvärvsinkomst under samtliga åren 1995–1998,<br />

antogs ha en starkare anknytning till arbetsmarknaden. <strong>Den</strong> andra<br />

samband mellan sjukskrivning och arbetslöshet 163<br />

gruppen, som något av åren 1995–1998 erhöll mindre än 30 000 kr i förvärvsinkomst,<br />

antogs ha en svagare anknytning till arbetsmarknaden<br />

under dessa år. Indelningen motiverades av att vissa individer vid svårigheter<br />

att få arbete kan sysselsätta sig med studier, hemarbete eller annat i<br />

stället för att ställa sig till arbetsmarknadens förfogande och få arbetslöshetsunderstöd.<br />

Vid en ökad efterfrågan på arbetskraft kan de åter söka sig<br />

in på arbetsmarknaden.<br />

LOUISE-ArbOrBes innehåller inte information om antalet dagar per år<br />

som individerna i undersökningsgruppen var sjukskrivna. Med hjälp av<br />

inkomstuppgifterna (det vill säga uppgifter om ersättning från sjukförsäkring<br />

med mera) i LOUISE har vi på ett grovt sätt försökt identifiera en<br />

grupp långtidssjukskrivna 1999–2000, detta på ett av två sätt:<br />

• De som enligt inkomstuppgifterna erhöll minst 50 procent av sin totala<br />

årsinkomst i form av sjukersättning klassificerades som långtidssjukskrivna<br />

innevarande år.<br />

• Dessutom klassificerades som långtidssjukskrivna de som under ett<br />

givet år erhöll minst 100 000 kr i form av sjukersättning även om denna<br />

summa var mindre än 50 procent av den totala årsinkomsten. Detta<br />

motiveras av att personer med <strong>höga</strong> inkomster och samtidigt lång sjukfrånvaro<br />

annars skulle ha svårare att kvalificera sig som sjuka i undersökningen.<br />

Då det finns ett tak i sjukersättningen motsvarar 100 000 kr<br />

i ersättning samma sjuktid för alla vars lön överstiger ersättningstaket.<br />

Tabell 4 visar hur andelen långtidssjukskrivna, enligt den ovan beskrivna<br />

definitionen, i undersökningsgruppen utvecklats under åren 1990–2000.<br />

<strong>Den</strong> kraftiga ökningen av andelen långtidssjukskrivna under åren efter<br />

1997, jämfört med åren innan, överstiger vad som skulle förväntas utifrån<br />

sjukskrivningsutvecklingen i riket. Det förklaras i stor utsträckning av att<br />

samtliga som erhållit förtidspension under undersökningsperioden har<br />

exkluderats. De som var långtidssjukskrivna under ett givet år och sedan<br />

erhöll förtidspension finns inte med i redovisningen. Under de sista åren är<br />

däremot de långtidssjukskrivna med som senare kan förväntas bli förtidspensionerade.<br />

I tabell 5 redovisas de tre grupperna som definierades ovan (de sysselsatta,<br />

de med låg inkomst, de med arbetslöshetserfarenhet) med avseende på<br />

andel och antal långtidssjukskrivna under något av åren 1999 och 2000.<br />

Bland de sammantaget 35 619 männen var 1 343 (3,77 %), och bland de


164 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

sammantaget 35 995 kvinnorna var 1 964 (4,25 %), långtidssjukskrivna<br />

under år 1999 och/eller år 2000. För både män och kvinnor var andelen<br />

långtidssjukskrivna kraftigt förhöjd inom grupperna med låg inkomst<br />

(19,16 % respektive 16,17 %) och med arbetslöshetserfarenhet (4,79–6,60<br />

%, respektive 6,77–8,15 %) under åren 1995–1998.<br />

Tabell 4. Andelen (%) bland män och kvinnor med inkomst under 1999–2000 (total inkomst på<br />

minst 60 000 både 1999 och 2000) med långtidssjukskrivning åren 1990–2000 (LOUISE-<br />

ArbOrBes)*<br />

År 1990 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000<br />

Män (%) 0,99 1,05 0,81 0,72 0,66 0,60 0,64 1,13 2,01 2,97<br />

Kvinnor (%) 0,84 0,79 0,53 0,47 0,59 0,68 0,85 1,56 2,83 4,44<br />

* Långtidssjukskrivning definieras som att antingen under året erhålla minst halva sin totala<br />

inkomst i form av sjukpenning eller att erhålla 100 000 kr eller mer i sjukpenning.<br />

I den sysselsatta gruppen var andel långtidssjukskrivning bland män 2,86<br />

procent och bland kvinnor 4,25 procent. Om vi antar att sjukskrivningsmönstret<br />

i låginkomstgruppen och i gruppen med arbetslöshetserfarenhet<br />

hade varit detsamma som i den sysselsatta gruppen, kan vi beräkna ett förväntat<br />

totalt antal fall givet ingen förhöjd risk. Utifrån detta förväntade<br />

antal fall kan vi se hur mycket det faktiska antalet överstiger detta och<br />

varifrån de extra personerna kommer. Vi finner då att cirka 23 procent av<br />

de långtidssjuka under 1999–2000 kommer från de tre grupperna med<br />

svagare anknytning till arbetsmarknaden utöver vad som skulle ha varit<br />

förväntat. Det extra bidrag som kommer från dessa grupper är alltså<br />

relativt litet.<br />

Bland de med låg inkomst och bland de med arbetslöshetserfarenhet<br />

fanns de som under två år innan sjukskrivningen, det vill säga under 1997<br />

och 1998, hade en bristande förankring på arbetsmarknaden. En<br />

betydande andel av dessa uppbar under åren före långtidssjukskrivningen<br />

mindre än 30 procent (oftast mindre än 10 %) av sin årsinkomst i form av<br />

förvärvsinkomst. <strong>Den</strong> dominerande delen av årsinkomsten erhölls bland<br />

dessa i form av sjukpenning, arbetslöshetsunderstöd eller liknande. Dessa<br />

tillhör inte en grupp som kan sägas ha återetablerat sig på arbetsmarknaden<br />

utan hör sannolikt till en grupp med en mer permanent position ”utanför<br />

arbetsmarknaden” – i den bemärkelsen att sannolikheten för att bli<br />

samband mellan sjukskrivning och arbetslöshet 165<br />

sysselsatt är liten. Då gruppen med en permanent position utanför arbetsmarknaden<br />

exkluderas, finner vi att 10,6 procent av de långtidssjukskrivna<br />

männen och 7,5 procent av de långtidssjukskrivna kvinnorna under<br />

1999–2000 kommer från grupperna som kan ha gått från en position<br />

”utanför arbetsmarknaden” i ovan betydelse till en ”starkare” position på<br />

arbetsmarknaden och sedan blivit långtidssjuka. Vi bedömer att andelar är<br />

förhållandevis låga men att det fanns en tendens till visst, men svagt, stöd<br />

för inflödeshypotesen. Dessa grupper skilde sig i viss mån från den sysselsatta<br />

gruppen med avseende på andra faktorer som har betydelse för risken<br />

att bli långtidssjukskriven, såsom ålder och socioekonomisk tillhörighet. Vi<br />

utförde också en multivariat analys där vi kunde ta hänsyn till olikheter i<br />

gruppernas sammansättning vilket bidrog till att minska skillnaderna ytterligare<br />

något.


166 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Tabell 5. Andelen långtidssjukskrivna under 1999–2000 bland män och kvinnor med olika<br />

arbetsmarknadssituationer under åren 1995–1998. (LOUISE- ArbOrBes)<br />

Arbetsmarknadssituation Män Antal Procent Antal Förväntat Antal Antal<br />

långtids- långtids- antal fall över fall över<br />

sjuka sjuka sjuka**** förväntat förväntat<br />

1 2*****<br />

Sysselsatt* 28 759 2,86 822<br />

Låg inkomst** 694 19,16 133 20 113 70<br />

Arbetslöshet kort*** 1 044 4,79 50 30 20 11<br />

Arbetslöshet lång*** 5 122 6,60 338 146 192 62<br />

Totalt 35 619 3,77 1 343 325 143<br />

24,2 % 10,6 %<br />

Arbetsmarknadssituation Kvinnor<br />

Antal Procent Antal Förväntat Antal Antal<br />

långtids- långtids- antal fall över fall över<br />

sjuka sjuka sjuka**** förväntat förväntat<br />

1 2*****<br />

Sysselsatt* 27 733 4,25 1 180<br />

Låg inkomst** 1 596 16,17 258 69 189 87<br />

Arbetslöshet kort*** 1 270 6,77 86 54 32 25<br />

Arbetslöshet lång*** 5 396 8,15 440 229 211 35<br />

Totalt 35 995 5,46 1 964 432 147<br />

22,0 % 7,5 %<br />

* Inkomst på 60 000 eller mer under båda åren 1999 och 2000, inkomst överstigande 30 000<br />

under samtliga åren 1995–1998, ingen ersättning i samband med arbetslöshet.<br />

** Inkomst på 60 000 eller mer under båda åren 1999 och 2000, inkomst understigande 30 000<br />

under något av åren 1995–1998, ingen ersättning i samband med arbetslöshet.<br />

*** Inkomst på 60 000 eller mer under båda åren 1999 och 2000, och högst 60 dagar (kort)<br />

eller fler än 60 dagar (lång) med ersatt arbetslöshet något av åren 1995–1998.<br />

**** Givet från andelen långtidssjukskrivna bland sysselsatta, det vill säga 2,86 procent respektive<br />

4,25 procent.<br />

***** De med mindre än 30 procent (oftast mindre än 10 %) av totalinkomsten från lön under<br />

båda åren 1997 och 1998 har exkluderats.<br />

Baserat på de resultat som redovisats här bör vi alltså kunna konstatera att<br />

flödeshypoteserna med avseende på konjunkturläge och sjukskrivningsnivå<br />

endast delvis kunde bekräftas. Vi fann en systematisk och omfattande<br />

övergång av personer med nedsatt hälsa (i form av förhöjd sjukskrivning)<br />

till arbetslöshet i samband med konjunkturnedgången under de första åren<br />

av 1990-talet.<br />

Vi fann däremot inte belägg för att det <strong>höga</strong> antalet långtidssjukskrivna<br />

under 1999–2000 till någon märkbar del kunde förklaras av personer med<br />

en svag förankring på arbetsmarknaden blivit sysselsatta och därefter blivit<br />

långtidssjukskrivna. Detta utesluter däremot inte att det skett ett flöde mellan<br />

sjukskrivna arbetslösa och sjukskrivna anställda. Det är möjligt att ett<br />

mindre antal av de långtidssjukskrivna till en stor del hade haft ersättning i<br />

form av andra bidrag än sjukpenning eller arbetslöshetsersättning under<br />

flera år. Andelen långtidssjukskrivna bland de med kortare arbetslöshet var<br />

dock endast något högre än andelen bland de sysselsatta. Andelen långtidssjukskrivna<br />

bland de med längre arbetslöshet var något ytterligare förhöjd.<br />

<strong>Den</strong> åldrande arbetskraften<br />

samband mellan sjukskrivning och arbetslöshet 167<br />

Situationen på arbetsmarknaden har förändrats på ett radikalt sätt under<br />

det senaste decenniet. Sedan länge etablerade relationer på arbetsmarknaden<br />

har förändrats i samband med lågkonjunkturen i början på 1990-talet.<br />

Såväl anställningsvillkor som arbetets organisering förefaller ha påverkats.<br />

Men förändringarna är av allt att döma inte bara konjunkturella utan sammanfaller<br />

med djupgående strukturella förändringar på arbetsmarknaden.<br />

Dessa förändringar har sannolikt pågått under en längre tid och påskyndades<br />

under lågkonjunkturen. Viktiga sådana förändringar är att den traditionella<br />

industrisektorn fallit tillbaka kraftigt, samtidigt som det har kommit<br />

nya sätt att organisera verksamheter i samband med införandet av ny<br />

teknik och nya företagsidéer. Det gäller i viss mån även förändrade anställningsformer,<br />

en kvardröjande hög arbetslöshet samt kraftigt förändrade<br />

relationer mellan arbetsmarknadens parter (Magnusson, 2000). De resultat<br />

vi här presenterat visar att det skedde en kraftig utsortering av personer<br />

med någon form av ohälsa. Till det kan läggas att bland de äldre yrkesarbetande<br />

skedde också ett ökat utträde från arbetsmarknaden i samband<br />

med lågkonjunkturen i början av 1990-talet. Många av dessa blev förtidspensionerade.<br />

Det är uppenbart att en sådan utsortering inte är i linje med de regler för<br />

anställningstrygghet som finns. Det är möjligt att ett frångående av dessa<br />

regler ofta accepterades av parterna som ett resultat av den omfattande,<br />

plötsliga och oväntade konjunkturnedgången. Det var sannolikt också så<br />

att många äldre mer eller mindre frivilligt trädde tillbaka till förmån för<br />

yngre kollegor i samband med personalneddragningar.


168 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

I det riksrepresentativa materialet som presenterats här, som baserades på<br />

LOUISE, ökade sannolikheten att bli långtidssjukskriven enligt den använda<br />

definitionen med två till tre gånger för de i åldersgruppen 55–65 år jämfört<br />

med dem som var 35–45 år. Sannolikheten var förhöjd även för åldersgruppen<br />

45–55 år.<br />

Som framgår av figur 1 innehöll befolkningen år 1993 betydligt färre<br />

individer i åldrarna över 50 år jämfört med år 2002. År 1993 fanns i<br />

befolkningen knappt 83 000 personer i åldern 58 år och år 2002 fanns<br />

drygt 128 000 personer i åldern 58 år. Dessa siffror antyder att den demografiska<br />

utvecklingen, med fler i de åldrar där långtidssjukskrivning är<br />

vanligare, kan ha haft betydelse för ökningen av antalet långtidssjukskrivningar<br />

under de senaste åren. I en rapport från år 2000 visades att en övervägande<br />

del av den ökade sjukskrivningen under 1997–1998 kunde tillskrivas<br />

åldersfaktorn (Lidwall & Skogman Toursie 2000). Beräkningar<br />

gällande de allra senaste åren har dock redovisat betydligt blygsammare<br />

roll för åldersfaktorn (SOU 2002:62, Regeringskansliet 2002). Som framgår<br />

av figur 2 har antalet personer i åldergruppen 55–64 år ökat både i<br />

befolkningen och bland de förvärvsarbetande. Andelen förvärvsarbetande<br />

i befolkningen i sin helhet har också ökat något under den senaste 10årsperioden.<br />

160 000<br />

140 000<br />

120 000<br />

100 000<br />

80 000<br />

60 000<br />

40 000<br />

20 000<br />

0<br />

46 47 48 49 50 5152 53 54 55 56 57 58 59 60 6162 63 64<br />

1993<br />

1996<br />

1999<br />

2002<br />

Figur 1. Antal i åldrarna 46–64 år i befolkningen åren 1993, 1996, 1999 och 2002.<br />

140 000<br />

120 000<br />

100 000<br />

80 000<br />

60 000<br />

40 000<br />

20 000<br />

0<br />

samband mellan sjukskrivning och arbetslöshet 169<br />

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001<br />

Befolkningen<br />

Förvärvsarbetande<br />

Figur 2. Antal i befolkningen samt antal förvärvsarbetande åren 1993–2001 i åldersgruppen 55–64 år.<br />

Antalet personer i åldersgruppen 55–59 år som inte är förvärvsarbetande<br />

har under samma tid ökat, från 109 000 år 1993 till 146 000 år 2001. Om<br />

antalet sjukskrivna över 30 dagar redovisas tillsammans med antalet förtidspensionärer<br />

för olika år framgår att gruppen mellan 1993–2001 ökat<br />

med 25 procent (SOU 2002:5). Detta har skett samtidigt som långtidssjukskrivningarna<br />

ökat. Under samma period har antalet personer i åldersgruppen<br />

55–64 år ökat med 28,5 procent, vilket alltså är ungefär samma<br />

andel (från 839 241 personer 1993 till 1 078 474 personer år 2001). Antalet<br />

personer i den äldsta gruppen på arbetsmarknaden kommer enligt<br />

prognos att öka ytterligare fram till år 2007 och kommer under perioden<br />

fram till 2020 inget år att understiga 1 120 000 personer.<br />

Kvinnor har under de senaste tjugo åren haft ett högre sjuktal än män.<br />

<strong>Den</strong> relativa skillnaden mellan könen har ökat under de sista åren på 1990talet<br />

och den kraftiga ökningen av sjukskrivningar under de senaste åren<br />

har varit betydligt mer uttalad bland kvinnor än bland män. År 1992 stod<br />

kvinnorna för 55,9 procent av antalet ersatta dagar och år 2002 för 62,9<br />

procent. I det material som redovisades här för åren 1999–2000 var knappt<br />

60 procent av de långtidssjukskrivna kvinnor. <strong>Den</strong> kraftigaste ökningen av<br />

sjuktalet under den senare delen av 1990-talet och framåt har redovisats<br />

bland kvinnor inom offentlig sektor. Enligt uppgifter om sjukfrånvaro från<br />

SCB:s arbetskraftsundersökningar (AKU) var <strong>sjukfrånvaron</strong> högre inom<br />

den privata sektorn i början av 1990-talet.<br />

Under den första halvan av 1990-talet sjönk <strong>sjukfrånvaron</strong> snabbare


170 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

inom den privata sektor än inom offentliga sektorn och då <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

ökade igen i slutet av decenniet var ökningen kraftigare inom offentlig<br />

sektor. Risken för att bli långtidssjukskriven ökar med ålder. Enligt beräkningar<br />

som redovisas i Sjukförsäkringsutredningen (SOU 2000:121)<br />

förklarades skillnaden i sjukfrånvaro mellan privat och offentlig sektor i<br />

stor utsträckning av att åldersstrukturen förändrats inom sektorerna under<br />

1990-talet med fler äldre inom offentlig sektor. År 1993 var i riket 42,7<br />

procent av de landstingsanställda 45 år eller äldre och år 2001 var 55,4<br />

procent av de landstingsanställda 45 år eller äldre. En sådan utveckling har<br />

till exempel varit extra påtaglig inom Stockholms läns landsting. År 1989<br />

var 44 procent av de anställda över 40 år, medan motsvarande siffra 1999<br />

var 64 procent.<br />

Vi finner i vår studie baserad på LOUISE-Sthlm att risken att bli arbetslös<br />

under lågkonjunkturen under 1990-talets första år inom olika åldersgrupper<br />

skiljer sig kraftigt åt mellan arbetsmarknadssektorer (tabell 6). För<br />

kvinnor inom den kommunala sektorn var risken att bli arbetslös ungefär<br />

sju gånger högre för dem som tillhörde den yngsta åldersgruppen jämfört<br />

med dem som tillhörde den äldsta åldersgruppen. Om spelreglerna på<br />

arbetsmarknaden (sist in – först ut) följs, bör yngre ha en betydligt högre<br />

risk att bli arbetslösa än äldre. Inom privat sektor ser vi en betydligt svagare<br />

effekt av ålder, vilket måste tolkas som att man där i stor utsträckning frångått<br />

reglerna om anställningsskydd för de med längre anställningar.<br />

Hög ålder, vilket på gruppnivå antas vara relaterat till en längre anställningstid,<br />

var endast i ringa omfattning en skyddande faktor mot arbetslöshet.<br />

Mycket talar alltså för att utvecklingen för den äldre arbetskraften<br />

var olika inom privat och offentlig sektor. Inom offentlig verksamhet<br />

behölls i stor utsträckning den äldre arbetskraften. Inom privat sektor har<br />

arbetsstyrkan under samma tid blivit i genomsnitt yngre. Inom det privata<br />

näringslivet var risken att ställas utanför arbetsmarknaden i samband med<br />

hög ålder alltså större. Risken för att bli långtidssjukskriven ökar med<br />

ålder. De omfattande åldersförskjutningarna i befolkningen, och inte minst<br />

inom vissa sektorer, har med största säkerhet haft betydelse för det ökande<br />

antalet långtidssjukskrivningar.<br />

Tabell 6. <strong>Den</strong> relativa risken (RR) att bli arbetslös under 1992–1993 inom olika sektorer bland<br />

kvinnor i LOUISE-Sthlm i sju åldersgrupper<br />

Kvinnor<br />

Statlig sektor Kommunal sektor Privat sektor<br />

Antal 37 509 121 809 141 569<br />

Andel 12,5 % 40,4 % 47,1 %<br />

Andel arbetslösa 4,3 % 5,9 % 11,0 %<br />

Åldersgrupp 1990 RR RR RR<br />

25–29 2,2 7,12,0<br />

30–34 1,7 5,4 1,8<br />

35–39 1,4 3,9 1,6<br />

40–44 0,9* 3,0 1,4<br />

45–49 0,7 2,11,2<br />

50–54 0,7 1,5 1,1<br />

55–59 (referens) 1,0 1,0 1,0<br />

* Ej signifikant skilt från 1,0. Konfidensintervallet omfattar 1,0.<br />

Varför ökar sjukskrivningarna?<br />

samband mellan sjukskrivning och arbetslöshet 171<br />

Sjuktalen ökade kontinuerligt från 1983 till början på 1990-talet. I samband<br />

med den kraftiga lågkonjunkturen efter 1991 sjönk sjuktalen drastiskt<br />

under en rad år. Kostnaderna för sjukförsäkringen omfördelades delvis<br />

från och med 1992 då arbetsgivarna tog över kostnaden under de två<br />

första veckorna för varje sjukskrivningsperiod. I det här kapitlet har fokus<br />

varit inriktat mot en kombinerad effekt av konjunkturella och demografiska<br />

förändringar som förklaring till de kraftigt ökade sjukskrivningarna<br />

under de senaste åren. De minskade sjuktalen fram till 1996–1997<br />

kan delvis förklaras av att ”sjuka” och äldre ställdes utanför arbetslivet.<br />

<strong>Den</strong> äldre arbetskraften försvann i större utsträckning från den privata<br />

sektorn än från den offentliga sektorn. En del av dem som ställdes utanför<br />

arbetsmarknaden, i första hand de äldre, blev förtidspensionerade. Antalet<br />

förtidspensionärer ökade kraftigt under lågkonjunkturens första år. Efter<br />

1997 ökade åter efterfrågan på arbetskraft. Det förefaller vara så att endast<br />

få av dem med erfarenhet av långa perioder av arbetslöshet kom tillbaka i<br />

arbete. Det har föreslagits att en del av de ökade sjuktalen från och med<br />

1997 skulle kunna förklaras av att personer med sämre hälsa åter gavs


172 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

tillträde till arbetsmarknaden. I analyser som redovisades här framkom att<br />

bidraget från denna grupp (från sjuka-arbetslösa till åter i arbete) till de<br />

ökade sjuktalen är begränsat.<br />

Flera bedömare beskriver olika generella ersättningssystem som<br />

kommunicerande kärl. Om möjligheterna till förtidspension försvåras kan<br />

det leda till längre sjukskrivningsperioder. Endast små förskjutningar i en<br />

sådan riktning kan bidra till att driva upp sjukskrivningarna. På så sätt kan<br />

några års återhållsamhet med förtidspensioneringar förklara en stor del av<br />

sjukskrivningsökningen. Andra har påpekat att förtidspensioneringarna<br />

också har ökat de senaste åren och dragit slutsatsen att förklaringen måste<br />

sökas på annat håll. I den samlade bedömningen blir den demografiska<br />

faktorn åter betydelsefull. Om vi följer utvecklingen av ett hälsomått där<br />

både förtidspension och sjukskrivning minst 30 dagar ingår, ser vi en<br />

betydligt mindre dramatisk ökning under 1990-talet än om bara sjuktalet<br />

observeras. Andelen personer i befolkningen med förtidspension eller<br />

minst 30 dagars sjukskrivning under året har ökat från 10,4 procent år<br />

1993 till 12,9 procent år 2001 (SOU 2002:5). Ökningen på ungefär 25 procent<br />

motsvarar ökningen av andelen i befolkningen i åldrarna 55–64 år.<br />

Samtidigt är det viktigt att påpeka att personer yngre än 55 år står för en<br />

relativt större del av ökningen i förtidspensioneringen enligt RFV:s statistik,<br />

vilket ändå ger anledning till oro.<br />

Det är dock långt ifrån endast de i åldrarna 55–64 år som bidragit till de<br />

senaste årens ökade sjuktal. Ökningen finns även i lägre åldersgrupper.<br />

I debatten kring de ökade sjukskrivningstalen framförs ibland en uppfattning<br />

att ökningen kan förklaras av förändrade attityder till sjukskrivning.<br />

Det är framför allt attityder hos sjukskrivande läkare och hos enskilda individer<br />

som åsyftas. Men det är också rimligt att diskutera möjligheten till en<br />

förändrad attityd från arbetsgivarsidan. <strong>Den</strong> ekonomiska nedgången<br />

under 1990-talets mitt, med en minskad efterfrågan på arbetskraft, påverkade<br />

med största säkerhet styrkeförhållandena på arbetsmarknaden till<br />

arbetstagarsidans nackdel.<br />

Det är möjligt att erfarenheten från lågkonjunkturen innebär att det har<br />

blivit enklare, och även mer accepterat, att göra sig av med personer som<br />

inte fungerar optimalt. De ökade långtidssjukskrivningarna kan då ses som<br />

ett uttryck för en accelererande utsortering av personer med någon form av<br />

problem. Det skulle kunna vara så att de ökade sjukskrivningarna vi sett<br />

samband mellan sjukskrivning och arbetslöshet 173<br />

under de senaste åren är ett uttryck för en ökad tendens till utstötning av<br />

personer som inte fungerar optimalt i sin yrkesutövning. En ökande andel<br />

av individer med långa sjukskrivningar har även under året innan haft en<br />

lång sjukskrivning. Detta skulle kunna tyda på att arbetsplatserna har svårare<br />

att ta tillbaka individer med hälsoproblem.


174 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Referenser<br />

1. Lidwall U, Skogman Thoursie P. Sjukskrivning och förtidspensionering<br />

under de senaste decennierna. I: Marklund S (red.). Arbetsliv och<br />

hälsa 2000. Stockholm: Arbetslivsinstitutet; 2000.<br />

2. Magnusson L. <strong>Den</strong> tredje industriella revolutionen. Stockholm: Prisma,<br />

Arbetslivsinstitutet; 2000.<br />

3. Regeringskansliet. <strong>Den</strong> svenska sjukan – <strong>sjukfrånvaron</strong> i åtta länder.<br />

Ds 2002:49. Stockholm; 2002.<br />

4. SOU 2000:121. Sjukfrånvaro och sjukskrivning – fakta och förslag.<br />

Stockholm: Socialdepartementet; 2000.<br />

5. Vogel J, Theorell T. Hög sjukfrånvaro priset för goda tider. Dagens<br />

Nyheter 2003-04-23.<br />

6. Vogel J, Kindlund H, Diderichsen F. Arbetsförhållanden, ohälsa och<br />

sjukfrånvaro 1975–1989. Rapport 78. Stockholm: Statistiska centralbyrån;<br />

1992.<br />

7. SOU 2002:5. Handlingsplan för ökad hälsa i arbetslivet. Stockholm:<br />

Socialdepartementet; 2002.<br />

8. SOU 2002:62. Kunskapsläge sjukförsäkringen. Stockholm:<br />

Socialdepartementet; 2002.


6.<br />

VARFÖR ÄR KVINNOR MER<br />

SJUKSKRIVNA ÄN MÄN?<br />

– EN KUNSKAPSÖVERSIKT


6.<br />

VARFÖR ÄR KVINNOR MER<br />

SJUKSKRIVNA ÄN MÄN?<br />

– EN KUNSKAPSÖVERSIKT Mona Backhans<br />

Inledning<br />

Det är ett välkänt och ofta konstaterat faktum att kvinnor har högre sjukfrånvaro<br />

än män – ett mönster som kan ses för ett flertal länder, med vitt skilda<br />

socialförsäkringssystem (1). I Sverige har dessa skillnader också ökat under<br />

en lång rad år. Syftet med detta kapitel är att sammanfatta kunskapsläget<br />

vad gäller orsakerna till dagens könsskillnader samt söka identifiera<br />

kunskapsluckor. I fokus står sociala och arbetslivsrelaterade förhållanden<br />

som kan leda till sjukskrivning, medan förhållanden inom sjukvården eller<br />

socialförsäkringssystemet inte särskilt berörs. 1 Ett motiv för denna avgränsning<br />

är att det inte finns en likartad stor skillnad i utfall (andel friskskrivna i<br />

förhållande till fortsatt sjukskrivna/förtidspensionerade) efter sjukskrivning<br />

som det finns i incidens mellan könen, trots att vissa studier pekar på skillnader<br />

i handläggning av mäns och kvinnors sjukfall (3–5).<br />

Materialet för översikten är de statliga offentliga utredningar om sjukförsäkringsproblematiken<br />

som publicerats under senare år, samt myndighetsrapporter<br />

och vetenskapligt publicerade artiklar. Vetenskapliga artiklar har<br />

identifierats via sökning i Social Scisearch, Current Contents Search och<br />

Medline för perioden 1995-01–2003-11. Genom att läsa abstracts från dessa<br />

har relevanta studier valts. Dessa referenser har sedan genererat nya referenser.<br />

I första hand har här inkluderats svenska studier. I vissa fall har även<br />

1 Se referenslistan (2) vad gäller möjliga hypoteser för de aspekter som inte tas upp i det här<br />

kapitlet.


178 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

studier från andra nordiska länder tagits med i översikten – begränsningen<br />

till de nordiska länderna beror på att sammansättningen av arbetskraften<br />

skiljer sig mellan dessa och övriga europeiska länder, vilket har stor betydelse<br />

för just könsskillnader. Kvinnors arbetskraftsdeltagande är betydligt lägre i<br />

många andra länder, framför allt bland äldre kvinnor som har <strong>höga</strong> sjukskrivningstal.<br />

Kvinnor som arbetar i länder med lågt kvinnligt arbetskraftsdeltagande<br />

är också en positivt selekterad grupp, som kan tänkas ha lägre<br />

sjukskrivning. Det är också vanligt att kvinnor i övriga europeiska länder<br />

arbetar korta deltider, vilket kan innebära att de inte har rätt till sjukpenning.<br />

Även mellan de nordiska länderna skiljer sig systemen för sjukförsäkring åt. 2<br />

Närmast det svenska ligger det norska systemet, mest generöst är det norska<br />

och minst generöst är det danska systemet. I Danmark och Finland ligger<br />

sjukskrivningsnivåerna betydligt under de norska och svenska, vilket kan<br />

vara en anledning till att antalet studier från dessa länder är lägre.<br />

Kapitlet inleds med en beskrivning av utvecklingen av könsskillnader<br />

i sjukskrivning samt en bakgrund där kvinnors sjukskrivning sätts i samband<br />

med utvecklingen av den totala arbetsbördan. Sedan följer en sammanställning<br />

av empiriska studier. Översikter gör ofta en uppdelning baserad<br />

på analysnivå. Aggregerade data används för att på samhällsnivå<br />

studera samband mellan faktorer som förändringar i försäkringssystemet,<br />

ekonomisk konjunktur, förvärvsfrekvens och utvecklingen av <strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

Individmaterial, antingen registerdata eller enkätdata eller en kombination<br />

av dessa, används för att länka faktorer på arbetsplats- och individnivå<br />

med sjukskrivning (6–8). Av de inkluderade studierna fanns enbart<br />

en som använt sig av aggregerade data. Övriga studier har delats upp efter<br />

vilka förklaringsfaktorer de i huvudsak behandlar: biologiska skillnader,<br />

arbetsmiljö, yrke, samt kombinationer av arbete/familj. Kapitlet avslutas<br />

med ett avsnitt där resultaten sammanfattas och kunskapsluckor belyses.<br />

Bakgrund<br />

Utveckling och diagnosmönster<br />

1974 hade kvinnor som grupp 20 procent färre sjukfall än män per år<br />

2 Se http://www.europa.eu.int/comm/employment_social/missoc/index_en.htm<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 179<br />

(figur 1). (I denna statistik inkluderas all sjukskrivning där ersättning utbetalats<br />

i form av sjukpenning, arbetsskadesjukpenning eller rehabiliteringspenning.)<br />

Skillnaderna utjämnades fram till 1980 och sedan dess har<br />

kvinnor haft högre antal fall än män. Klyftan mellan män och kvinnor<br />

(mätt som kvoten mellan mäns och kvinnors totala antal sjukfall) ökade<br />

kontinuerligt fram till 1989. I slutet av 1980-talet var kvinnors totala antal<br />

fall cirka 25 procent högre. I början av 1990-talet skedde en viss utjämning,<br />

men efter 1993 började gapet mellan män och kvinnor att öka igen.<br />

I mitten av 1990-talet hade kvinnor cirka 40 procent högre antal fall, en<br />

siffra som ökade till 70 procent år 2000. Könsskillnaden har under de<br />

senaste tre åren stabiliserats på denna nivå. Vid en undersökning av kvoten<br />

av längre sjukfall (över 60 dagar) är mönstret i stort sett detsamma. <strong>Den</strong>na<br />

utveckling av stadigt ökande skillnader kan kontrasteras mot den stora<br />

fluktuationen i det totala antalet sjukfall. 3 Det som främst fluktuerar är<br />

korttidsfrånvaron. De längre sjukfallen utvecklas jämnare och för dem kan<br />

vi tydligt se en längre tids ökning.<br />

Antal<br />

350 000<br />

1,8<br />

300 000<br />

1,6<br />

1,4<br />

250 000<br />

1,2<br />

200 000<br />

1<br />

150 000<br />

0,8<br />

100 000<br />

0,6<br />

0,4<br />

50 000<br />

0,2<br />

0<br />

0<br />

1974 1976 1978 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002<br />

Totalt antal fall Alla fall 60+ Kvot kvinna/man<br />

Figur 1. Totalt antal sjukfall, sjukfall 60 dagar eller över, samt kvoten mellan mäns och kvinnors<br />

totala antal sjukfall 1974–2002.<br />

3 Det totala antalet fall är ej helt jämförbart över tid på grund av införandet av sjuklöneperioden<br />

1992, som skiftat mellan 14 och 28 dagar under perioden.<br />

Kvot<br />

Källa: RFV årsstatistik.<br />

Beräknat<br />

antal pågående<br />

sjukfall i december.


180 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

En jämförelse av sjukskrivningsmönstret mellan slutet av 1980-talet, 1999<br />

och 2002 visar att andelen långtidssjukskrivna för psykiska sjukdomar har<br />

ökat. För kvinnor har ökningen skett under hela perioden, men för män<br />

enbart mellan 1999 och 2002 (3, 9). Ökningen är betydligt större för<br />

kvinnor; från 13 till 28 procent, medan motsvarande siffror för män är 16<br />

och 22 procent. <strong>Den</strong> andra stora diagnosgruppen, rörelseorganens sjukdomar,<br />

har i stället minskat sin andel med ungefär lika stor andel för både<br />

män och kvinnor, men är fortfarande den största diagnosgruppen för båda<br />

könen. För män har också skador och förgiftningar minskat, medan övriga<br />

skillnader mellan åren är små. Ingen skillnad över tid i andelen av en viss<br />

diagnos betyder dock i detta sammanhang en absolut ökning, eftersom de<br />

långa sjukskrivningarna ökat generellt. Graviditetsrelaterade diagnoser<br />

kan vara ett skäl till att en relativt högre andel av de långtidssjukskrivna<br />

kvinnorna finns i åldersgruppen 25–34 år; 21 procent mot 16 procent för<br />

männen. Andelen av alla långtidssjukskrivna kvinnor med graviditetskomplikationer<br />

har nästan halverats sedan slutet av 1980-talet, då födelsetalen<br />

var betydligt högre, men är ändå en relativt vanlig diagnos (7 % år 2002).<br />

Ofta redovisas andel med olika diagnoser inom gruppen långtidssjukskrivna<br />

män respektive kvinnor separat. Därmed kan man jämföra diagnospanoramat<br />

men inte absoluta könsskillnader inom diagnosgrupperna.<br />

Bland långtidssjukskrivna (minst 60 dagar) har män avsevärt högre andel<br />

sjukskrivna för cirkulationsorganens sjukdomar liksom skador och förgiftningar<br />

(tabell 1). Kvoten mellan män och kvinnor inom varje diagnosgrupp<br />

visar dock att kvinnor antalsmässigt dominerar för alla diagnoser utom cirkulationsorganen<br />

samt endokrina systemet och ämnesomsättning, vilket är<br />

en mycket liten diagnosgrupp. Bland de stora diagnosgrupperna har<br />

kvinnor en särskilt stor andel av psykiska sjukdomar.<br />

Tabell 1. Diagnosfördelning bland långtidssjukskrivna män och kvinnor (avrundat i hela procent)<br />

samt kvoten mellan kvinnors och mäns totala antal fall inom diagnosgruppen 2002<br />

Diagnos Samtliga Män Kvinnor Kvot kvinnor/män<br />

Infektioner 1 1 1 1,78<br />

Tumörer 3 3 3 1,78<br />

Endokrina systemet och<br />

ämnesomsättning 1 2 1 0,89<br />

Psykiska sjukdomar 26 22 28 2,26<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 181<br />

Diagnos Samtliga Män Kvinnor Kvot kvinnor/män<br />

Nervsystem och sinnesorgan 4 4 4 1,78<br />

Cirkulationsorganen 5 8 3 0,67<br />

Andningsorganen 2 2 2 1,78<br />

Matsmältningsorganen 2 3 2 1,19<br />

Hudsjukdomar 1 1 1 1,78<br />

Rörelseorganen 35 38 33 1,54<br />

Urin och könsorgan 1 1 1 1,78<br />

Graviditetskomplikationer 4 – 7 –<br />

Symtom 4 3 4 2,37<br />

Skador och förgiftningar 8 11 7 1,13<br />

Faktorer av betydelse för<br />

hälsotillståndet 3 3 4 2,37<br />

– varav utbrändhet 1 1 1 1,78<br />

Totalt 100 102 101 1,78<br />

Källa: RFV Redovisar 2003:4 samt egna beräkningar av RFV-LS 2002.<br />

Arbetskraftsdeltagande, arbetsmiljö och fördelning av det obetalda arbetet<br />

Vid analys av könsskillnader i sjukfrånvaro är det viktigt att beakta några<br />

skillnader mellan mäns och kvinnors arbetskraftsdeltagande (10).<br />

Arbetskraftsdeltagandet kan antas ha ett positivt samband med de långa<br />

sjukskrivningarna, då högre arbetskraftsdeltagande ökar sannolikheten att<br />

individer med svag hälsa deltar i arbetslivet (11). Huvuddelen av kvinnors<br />

ökande sjukfrånvaro mellan 1970- och 1980-talen kan förklaras av deras<br />

kraftigt ökande förvärvsfrekvens (12). Både män och kvinnor hade den<br />

högsta sysselsättningen 1990 och sedan 1993 har gapet mellan män och<br />

kvinnor varit konstant cirka 5 procent. Kvinnornas ökande andel av sjukskrivningarna<br />

under 1990-talet kan alltså inte förklaras av ett högre<br />

arbetskraftsdeltagande. Deltidsarbete bör å andra sidan minska behovet av<br />

sjukskrivning, både på grund av minskad exponering för belastning i<br />

arbetsmiljön och en minskad total arbetsbörda. Studier visar att detta<br />

stämmer åtminstone för korttidsfrånvaro (12, 13) samt att deltid kan verka<br />

skyddande särskilt för dem med fysiskt tunga jobb (14). Deltidsarbete<br />

bland kvinnor var tidigare högre i de äldre åldersgrupperna, men har<br />

minskat mest bland äldre (50–64 år) sedan 1990 och är i dag ungefär lika<br />

vanligt i alla åldersgrupper 20–64 år (källa: AKU). Andelen med deltid har<br />

gradvis minskat – i dag arbetar 34 procent deltid mot 40 procent 1990 och<br />

46 procent 1980. Detta är dock en stor skillnad mot män av vilka enbart


182 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

cirka 7 procent är deltidsarbetande. Vidare finns hos i synnerhet yngre<br />

kvinnor en högre andel med tidsbegränsat arbete – en grupp med generellt<br />

sett lägre sjukfrånvaro, vilket både kan bero på en disciplinerande effekt av<br />

ett osäkert anställningsförhållande samt att tid i yrket och därmed exponeringen<br />

för olika arbetsmiljöförhållanden är mindre (15).<br />

Dessa faktorer talar snarare för att kvinnor borde ha lägre sjukfrånvaro<br />

än män. Samtidigt har undersökningar av arbetsmiljön länge pekat på en<br />

utveckling mot allt sämre psykosocial arbetsmiljö i kvinnodominerade<br />

yrken parat med ständiga omorganiseringar på kvinnodominerade<br />

arbetsplatser inom kommun- och landsting. Analyser av Arbetsmiljöundersökningen<br />

visar att det skett en polarisering mellan män och kvinnor och<br />

mellan den privata och offentliga sektorn vad gäller arbetsmiljö under<br />

1990-talet (16). Nedskärningarna i offentlig sektor har också inneburit en<br />

omfördelning av åldersstrukturen, det vill säga de som fick gå var de yngre<br />

och de som utsatts för de ökande kraven är äldre kvinnor med ett långt<br />

arbetsliv bakom sig. Män har fortfarande större fysisk belastning, men<br />

skillnaderna mellan könen präglas sedan länge av viss utjämning snarare<br />

än polarisering (17, 18).<br />

Förhållanden på arbetsplatsen är naturligtvis inte den enda faktorn<br />

bakom sjukskrivning. Kvinnors ökande arbetskraftsdeltagande och<br />

minskande deltid bör ses i ljuset av att den traditionella arbetsdelningen<br />

inom familjen i stort består. En hypotes är att nedskärningarna i den offentliga<br />

sektorn även kan påverka kvinnors totala arbetsbörda genom att<br />

obetalt omvårdnadsarbete ökar (2). Utvecklingen av det obetalda arbetet är<br />

sämre dokumenterat men SCB:s tidsanvändningsstudie visar inte på en<br />

ökning av det totala omsorgsarbetet. Enligt studien har en viss omfördelning<br />

av det obetalda arbetet skett sedan 1990/1991 eftersom den tid kvinnor lägger<br />

ned på hushållsarbete har minskat (19). Kvinnor förvärvsarbetar i<br />

genomsnitt lika många timmar nu som för tio år sedan, medan männens förvärvsarbete<br />

har minskat något, i synnerhet för småbarnspapporna. 4 Fortfarande<br />

är skillnaderna mellan män och kvinnor stora, i synnerhet vad gäller<br />

sammanboende med småbarn, där kvinnor står för över 40 tim obetalt arbete<br />

per vecka i jämförelse med mäns under 30 tim (20). Ensamstående<br />

4 Detta tycks stämma dåligt med kvinnors ökande heltidsarbete, men genomsnittet här refererar<br />

till alla kvinnor, dvs. inkluderar även de utanför arbetskraften. Arbetskraftsdeltagandet var som<br />

högst 1990 så antalet arbetstimmar 2000/2001 härrör från en mindre grupp kvinnor.<br />

kvinnor i samma situation lägger ner mindre tid på obetalt arbete men har<br />

längre arbetstid totalt. Samtidigt som allt fler i det svenska samhället säger<br />

sig vara för jämställdhet så har män generellt sett inte förändrat sitt beteende<br />

– kvinnornas minskade hemarbete motsvaras inte av någon ökning av männens<br />

insatser och resultatet kan vara en ökande diskrepans mellan förväntningar<br />

och realitet. Upplevelsen av en ojämn arbetsbörda som orättvis kan<br />

innebära att sambandet mellan obetalt arbete och ohälsa förstärks (21, 22).<br />

Alla ovanstående faktorer kan sammanfattas i termen könssegregering<br />

av arbete. <strong>Den</strong>na arbetsdelning mellan könen speglar på samhällelig nivå<br />

den symboliska uppdelningen mellan maskulint/feminint och är en del av<br />

ett genussystem som karaktäriseras av dikotomi (isärhållande) och<br />

asymmetri (det maskulina dominerar) (23). Könssegregeringen av arbete<br />

gäller dels uppdelning av betalt och obetalt arbete, dels könssegregering på<br />

arbetsmarknaden både horisontellt (olika yrken och sektorer är kvinnooch<br />

mansdominerade) och vertikalt (med få kvinnor på ledande positioner).<br />

Arbetsdelningen efter kön tenderar att producera ojämlikhet till<br />

kvinnors nackdel – exempelvis innebär kvinnors lägre inkomster att många<br />

är ekonomiskt beroende av sina partners, samt att de förlorar ekonomiskt<br />

även på lång sikt (lägre bidrag, lägre pension) (24). Kvinnor som arbetar<br />

heltid riskerar att drabbas av en ”dubbel arbetsbörda”, medan deltidsarbetande<br />

har sämre möjligheter till utveckling i yrket. Kvinnor är koncentrerade<br />

till ett fåtal traditionella kvinnoyrken (detta är delvis en statistisk<br />

artefakt då traditionellt mansdominerade yrken kodas betydligt mer<br />

detaljerat på yrkesnivå), vilket kan innebära svårigheter att hitta ersättningsarbete<br />

för den som på grund av nedsatt arbetsförmåga inte kan fortsätta<br />

i sitt ordinarie yrke (2) liksom att finna en alternativ arbetsgivare när<br />

löner och arbetsförhållanden försämras (25).<br />

Sjukskrivning och hälsa<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 183<br />

Behov av sjukfrånvaro uppstår när det av ett eller annat skäl finns en<br />

minskad arbetsförmåga (26). Sjukskrivning kan inte enkelt tolkas som ett<br />

mått på ohälsa – exempelvis finns tillstånd där arbetsförmågan är nedsatt<br />

utan att det är fråga om sjukdom liksom kroniska sjukdomar i andra fall<br />

inte har någon inverkan på arbetsförmågan. I engelsk terminologi finns en


184 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

uppdelning av sjukdomsbegreppet i tre olika dimensioner: ”illness”, som<br />

är de subjektivt upplevda symtomen, ”disease”, vilket innebär den<br />

medicinska diagnosen, samt ”sickness”, den sociala roll en person som har<br />

någon form av ohälsa tar eller ges i ett samhälle (2). Till skillnad från korttidsfrånvaron,<br />

där den enskilde arbetstagaren själv avgör sin frånvaro utan<br />

krav på läkarintyg, bör långtidssjukskrivning i större utsträckning betraktas<br />

som ”ofrivillig” (27) och kan därför också anses ha ett starkare samband<br />

med sjukdom, både i termer av illness och disease (28).<br />

Att kvinnor på många punkter har en sämre hälsa och upplever en relativt<br />

män negativ utveckling visar exempelvis Utredningen om Analys av<br />

Hälsa och Arbetes (AHA) analyser av Undersökning om Levnadsförhållanden<br />

(ULF) 1980–2000 (29). <strong>Den</strong>na sämre upplevda hälsa kan tyckas vara<br />

en självklar förklaring till kvinnors högre och ökande sjukfrånvaro över<br />

tid. Det är dock inte tillräckligt att enbart konstatera att kvinnor har sämre<br />

hälsa. I stället bör man undersöka skillnader i ohälsa mellan män och kvinnor<br />

liksom sambandet mellan ohälsa och sjukfrånvaro. Ohälsa är som<br />

nämnts varken ett nödvändigt eller tillräckligt skäl för sjukfrånvaro. Vid en<br />

given hälsonivå kan det dessutom fortfarande finnas könsskillnader i sjukskrivning<br />

– samma diagnos kan beroende på yrke och arbetsplatsens sjukflexibilitet<br />

(närvarokrav och anpassningsmöjligheter i arbetet) ge mycket<br />

olika konsekvenser (26). Som Alexanderson påpekar (2) behöver en persons<br />

nedsatta prestationsförmåga inte nödvändigtvis manifestera sig som<br />

sjukfrånvaro, utan kan innebära att man drar ner på hemarbetet – möjligheten<br />

att göra detta kan med tanke på den ojämlika uppdelningen av det<br />

obetalda arbetet tänkas skilja sig mellan könen. Även det egna beteendet<br />

vid sjukdom (illness behaviour) samt försäkringskassans och sjukvårdens<br />

bemötande är av betydelse. En rad faktorer är alltså länkar i sambandet<br />

mellan ohälsa och sjukfrånvaro.<br />

Att kvinnor har högre sjuklighet (detta stämmer inte för alla länder eller<br />

i alla studier (30, 31)), och män en högre dödlighet brukar ofta ses som en<br />

paradox, och att inkludera sjukfrånvaro i ekvationen medför ytterligare en<br />

komplikation, då ju sjukfrånvaro inte är ett rent hälsomått. Om vi undersöker<br />

vilka dödsorsaker som står för den manliga överdödligheten samt<br />

vilka diagnosgrupper som dominerar bland sjukskrivningsfallen kan vi få<br />

en större förståelse. I åldrarna 15–44 år, där män har en cirka 2 gånger<br />

högre risk att dö, dominerar självmord, olyckor (i synnerhet trafikolyckor)<br />

samt alkoholrelaterade dödsorsaker (32). Efter 45 års ålder kommer hjärtkärlsjukdomar<br />

in som den viktigaste dödsorsaken bland män och bidrar<br />

mest till mäns lägre medellivslängd. De sjukdomar som leder till långa sjukskrivningar<br />

behöver dock inte vara de med den högsta dödligheten. För<br />

både män och kvinnor kan vi se att de dominerande diagnoserna är rörelseorganens<br />

sjukdomar samt psykiska sjukdomar. En skillnad mellan könen<br />

är att det är något vanligare bland männen med psykoser eller psykosliknande<br />

sjukdomar (mer allvarliga tillstånd med förmodligen starkare<br />

samband med självmord) och bland kvinnorna något vanligare med neuroser<br />

och stressrelaterade sjukdomar (33). Samtidigt står skador och cirkulationsorganens<br />

sjukdomar för en liten del av de totala sjukfallen. Dessa<br />

diagnoser är dock vanligare bland män liksom de är vad gäller dödlighet.<br />

Litteraturöversikten<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 185<br />

Sociologisk och organisationspsykologisk forskning har främst behandlat<br />

korttidsfrånvaro, som på ett annat sätt än långtidsfrånvaro kan analyseras<br />

som en intentionell handling. En forskningsinriktning talar till exempel om<br />

en arbetsplats ”frånvarokultur”, och aspekter som arbetstillfredsställelse<br />

ses som centrala för valet att frånvara (27). Bland sociologer och ekonomer<br />

har man uppmärksammat olika ”push”- och ”pull”-faktorer beroende på<br />

försäkringssystemet och arbetsmarknaden. Medan ekonomer fokuserat på<br />

försäkringssystemets utformning och ekonomiska incitament för sjukskrivning/förtidspension<br />

(pull-faktorer) har sociologer främst undersökt<br />

utstötningsmekanismer (push-faktorer) i arbetssituationen som leder till<br />

sjukfrånvaro, liksom arbetsmarknadsfaktorer som innebär att personer<br />

med hälsoproblem inte längre får plats i det moderna arbetslivet (34). Korttidsfrånvaron<br />

är ett större problem för arbetsgivaren då den innebär svårigheter<br />

att planera det dagliga arbetet. Långtidssjukskrivning är dock av<br />

större vikt för individen samt i ett folkhälsoperspektiv (7). I denna översikt<br />

ingår i första hand studier med långtidssjukskrivning som utfall.<br />

De flesta studier har inte könsskillnader som fokus. De analyserar män<br />

och kvinnor separat vilket innebär att vi kan jämföra förklaringsfaktorer<br />

mellan könen. Att rutinmässigt separera män och kvinnor kan dock lätt<br />

innebära att eventuella skillnader enbart konstateras utan att analyseras


186 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

närmare (35). För att kunna svara på frågan vad som har störst betydelse<br />

för könsskillnaderna måste könen även analyseras gemensamt. Få studier<br />

täcker en längre tidsperiod och kan därför inte heller svara på vad de ökade<br />

könsskillnaderna beror på. Inga studier som undersökt sjukdomsbeteende i<br />

samband med sjukskrivning har kunnat identifieras, men en norsk studie<br />

visade att könsskillnaden i några specificerade problem (ryggvärk och<br />

psykiska problem) i ett befolkningsurval var större än könsskillnaderna i<br />

sjukskrivning för dessa diagnoser (36). Detta stöder inte hypotesen att<br />

kvinnor skulle vara mer benägna att sjukskriva sig vid samma symtom.<br />

Lidwall och Skogman Thoursie har analyserat antalet pågående långvariga<br />

sjukskrivningar (≥ 60 dagar) vid varje månadsskifte under perioden<br />

december 1992 till oktober 1999 (11). De har prövat betydelsen av förändringar<br />

i arbetslöshet och arbetskraftsdeltagande samt åldersfördelningen i<br />

befolkningen 16–64 år. Hänsyn tas också till den stora mängd regelförändringar<br />

som genomförts under 1990-talet. Män och kvinnor har analyserats<br />

var för sig. Modellen kan förklara hela förändringen för männen och så<br />

gott som hela förändringen för kvinnorna. En könsskillnad var att för männen<br />

men ej för kvinnorna samvarierar arbetslöshet positivt med de långvariga<br />

sjukskrivningarna. Det vill säga att under lågkonjunktur kan långtidssjukskrivning<br />

fungera som en arbetsmarknadspolitisk ventil. Under denna<br />

period gällde detta enbart män. Till helt dominerande del är det ökningen<br />

av andelen äldre i arbetskraften som skulle kunna förklara uppgången.<br />

Effekten av ålder var särskilt stark för kvinnor. Författarna menar att de<br />

stora effekterna av den åldrande befolkningen också kan hänföras till<br />

andra faktorer, som inträffade samtidigt och som särskilt kraftigt kan ha<br />

påverkat den äldre arbetskraften (och kanske än mer äldre kvinnor) –<br />

exempelvis förändrade arbetsmiljövillkor. Detta är dock bara en hypotes<br />

då dessa faktorer inte är inkluderade i analysen. Det kan också vara så att<br />

sjukskrivning oftare används som en permanent väg ut från arbetskraften<br />

för äldre kvinnor som inte kan omplaceras.<br />

Biologiska skillnader<br />

De biologiska skillnader som finns mellan könen borde inte i sig innebära<br />

att kvinnor skulle vara mer drabbade av sjukdom. Ett undantag är att kvinnors<br />

reproduktiva organ är mer komplicerade, vilket innebär att risken för<br />

sjukdom i dem är större (2). Om däremot arbetslivet är format för att passa<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 187<br />

mäns fysionomi, kan detta innebära större risk för skador och sjukdom hos<br />

kvinnor (37). Detta kan vara en bidragande orsak till kvinnors <strong>höga</strong> sjukskrivningstal<br />

i mansdominerade yrken. I sådana fall är det snarare sociala<br />

än biologiska faktorer som påverkar sjukdomsförekomsten. Ett flertal studier<br />

har dock visat på betydelsen av graviditetsrelaterad sjukskrivning, en<br />

aspekt som kan ha relativt stor betydelse för de totala skillnaderna mellan<br />

män och kvinnor.<br />

En studie från mitten av 1980-talet visade att 5 procent gravida kvinnor<br />

stod för 20 procent av all sjukskrivning över 7 dagar i åldersgruppen 16–44<br />

år (38). De var också sjukskrivna betydligt längre än andra kvinnor – 45<br />

dagar i jämförelse med 10 dagar i genomsnitt. En stor del av gravidas sjukskrivning<br />

berodde på ryggbesvär (40 %) och enbart 7 procent av sjukskrivningarna<br />

var orelaterade till graviditeten. När gravida kvinnor<br />

uteslöts minskade könsgapet i sjukskrivning med hela 50 procent, men<br />

kvinnors sjukskrivning var fortfarande 25 procent högre än männens i<br />

denna åldersgrupp (39). En registerstudie av gravidas sjukskrivning under<br />

perioden 1978–1997 (40, 41), visar att deras sjukskrivningsmönster har<br />

följt den generella trenden, med en kraftig ökning mellan 1978 och 1986,<br />

och en minskning fram till 1997, då den var tillbaka på nivån för 1978. 5<br />

I en uppföljande enkätstudie ville författarna undersöka hur nyförlösta<br />

kvinnor använt olika bidragssystem liksom deras attityder till sjukskrivning<br />

under graviditet (68). Resultaten visar att gravida kvinnor inte vill<br />

utnyttja föräldrapenningdagar vid graviditetsrelaterade besvär, samt att<br />

användande av sjukskrivning under graviditet av många sågs som en allmän<br />

rättighet vilken legitimt kan utnyttjas av en rad skäl som inte direkt<br />

var relaterat till sjukdom, exempelvis trötthet samt behov av vila.<br />

En senare RFV-studie visar att av de kvinnor som fött barn under första<br />

halvåret 2002 hade 74 procent antingen föräldrapenning, havandeskapspenning<br />

eller sjukpenning någon period under de sista tre månaderna före<br />

barnets födelse (42). Studien bekräftar att många kvinnor undviker att ta ut<br />

föräldrapenning före födseln och anser att föräldrapenningdagarna i första<br />

hand är till för att tillbringa tid med barnet. 39 procent hade sjukpenning<br />

över 14 dagar under perioden och 44 procent hade tagit ut föräldrapenning.<br />

Sjukpenning blir något vanligare med stigande ålder. I denna<br />

5 Observera att det inte framkommer om hänsyn tagits till införandet av sjuklöneperioden 1992.


188 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

studie var diagnosen ”vanlig sjukdom” den vanligaste diagnosen (30 %),<br />

övriga var sjukskrivna för olika graviditetsrelaterade problem. <strong>Den</strong> ökade<br />

andelen med ”vanlig sjukdom” speglar troligen den generella ökningen av<br />

antalet långa sjukfall.<br />

Arbetsmiljö<br />

Många studier utgår från förhållanden i individens arbetsmiljö som kan<br />

orsaka sjukskrivning.<br />

I stort sett samma faktorer är viktiga för både män och kvinnor i detta<br />

sammanhang (13, 43–45). Arbetsmiljöfaktorer som återkommer i många<br />

studier är olika mått på fysiska arbetsmiljöproblem, samt kombinationer<br />

av <strong>höga</strong> krav och låg kontroll. Exempelvis fann en studie att fysiska arbetsmiljöproblem<br />

var lika viktiga för män som för kvinnor. De som dessutom<br />

rapporterade att de hade ont i kroppen efter arbetets slut hade avsevärt<br />

högre risk för sjukskrivning (45). Andra faktorer som visat sig viktiga för<br />

både män och kvinnor är kommunal anställning, utsatthet för mobbning<br />

och ekonomiska problem (43) samt dåligt arbetsklimat i gruppen (44). I en<br />

studie som täcker en tidigare period (1986–1989) hade intressant nog<br />

anställda inom den offentliga sektorn högre korttidsfrånvaro, men varken<br />

sämre hälsa eller högre risk för långvarig sjukskrivning (13).<br />

Hur stark inverkan fysiska respektive psykosociala arbetsmiljöproblem<br />

har på sjukskrivning skiftar mellan olika studier. Vissa finner att de fysiska<br />

arbetsmiljöproblemen fortfarande överväger som riskfaktor för sjukskrivning,<br />

och att dessa samband är liknande för män och kvinnor (44, 45). I en<br />

äldre studie som täckte perioden 1975–1989 var fysisk belastning den viktigaste<br />

arbetsmiljöfaktorn och den ökade i betydelse under perioden (46).<br />

Andra visar att den fysiska arbetsmiljön fortfarande dominerar som förklaringsfaktor<br />

till sjukskrivning för män, medan det för kvinnor är den<br />

psykosociala arbetsmiljön (47). <strong>Den</strong>na studie visar också att det främst är<br />

psykosociala förhållanden, exempelvis <strong>höga</strong> arbetskrav, som förklarar<br />

ökningen av arbetsrelaterad sjukfrånvaro (med arbetsrelaterad sjukfrånvaro<br />

menas att intervjupersonen sagt sig vara sjukfrånvarande till följd av<br />

arbetet under det senaste året). Studien fann att kvinnor som arbetar under<br />

hög anspänning oftare känner olust att gå till arbetet, upplever sömnsvårigheter<br />

samt har mer ont i kroppen efter arbetet än övriga arbetstagare. För<br />

kvinnor hade också sambandet mellan dessa besvär och sjukfrånvaro ökat<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 189<br />

kontinuerligt under den studerade tidsperioden (1995–2002). I en annan<br />

undersökning gav spänt arbete en risk för långtidssjukskrivning enbart för<br />

kvinnor (44).<br />

Vissa könsskillnader framkommer vad gäller betydelsen av specifika<br />

kombinationer av psykosociala arbetsmiljöförhållanden. Ett flertal studier<br />

pekar på att betydelsen av aktiva jobb (<strong>höga</strong> krav/hög kontroll) skiljer sig<br />

mellan män och kvinnor. Medan män kan skyddas av att ha ett aktivt jobb<br />

(45) visar vissa studier att ett aktivt jobb är förbundet med högre sjukskrivning<br />

för kvinnor (13, 43). Detta kan tolkas som att krav utanför<br />

arbetet gör att kvinnor är särskilt känsliga för krav i arbetet, men det kan<br />

också bero på att kvinnors och mäns aktiva jobb ser olika ut. Exempelvis<br />

arbetar kvinnor i högre utsträckning inom offentlig sektor. Skillnader i<br />

bland annat lön och andra belöningssystem kan ha betydelse för hur individer<br />

upplever att deras arbetsinsatser och engagemang i arbetet värderas. En<br />

finsk studie i den privata sektorn visade att för män var socialt stöd från<br />

arbetskamrater särskilt viktigt, medan det för kvinnor var viktigare med<br />

överordnades stöd (48). I det studerade företaget var män oftare inblandade<br />

i den faktiska produktionen där arbetslag var vanliga, medan kvinnor<br />

oftare arbetade inom tjänstemannayrken. Författaren menar därför att<br />

denna könsskillnad kan bero på mäns och kvinnors olika yrken.<br />

Två av de här inkluderade studierna inkluderar mått på självrapporterad<br />

hälsa som oberoende variabel (13, 46). Båda visar på starka samband<br />

mellan långtidsfrånvaro och ohälsa, ett samband som är starkare för<br />

kvinnor än för män (46). <strong>Den</strong> finska studie som inkluderat mått på fysiska<br />

och psykiska symtom visade att dessa predicerade långvarig sjukskrivning,<br />

somatiska symtom signifikant enbart för män, medan psykiska symtom<br />

(som depression, sömnsvårigheter och överansträngning) var viktigare för<br />

kvinnor (48). I den enda studie som analyserat män och kvinnor gemensamt<br />

kvarstod könsskillnaderna efter kontroll för arbetsmiljö, hälsa och<br />

familjeförhållanden (13). Författarna nämner dock att hänsyn inte tagits<br />

till yrke eller social klass – arbetsrelaterade faktorer som inte täcks upp av<br />

frågorna om arbetsmiljö kan därmed bidra till kvarstående skillnader.<br />

<strong>Den</strong>na studie härrör från senare delen av 1980-talet.<br />

Ovanstående studier fokuserar på förhållanden i arbetet men dessa är<br />

naturligtvis inte alltid ensamt ansvariga för <strong>sjukfrånvaron</strong>. Två studier har<br />

undersökt anställdas egna åsikter och attityder till arbetsmiljön (49, 50).


190 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

En undersökning av långtidssjukskrivna visade att av de sjukskrivna själva<br />

anser cirka hälften att sjukskrivningen i någon mån är arbetsrelaterad (49).<br />

Fler män än kvinnor säger att sjukskrivningen enbart är arbetsrelaterad (27<br />

% mot 21 %). Både män och kvinnor sjukskrivna för psykiska besvär uppfattade<br />

i betydligt större utsträckning att förhållanden på arbetet bidragit<br />

till deras sjukskrivning. <strong>Den</strong> psykosociala liksom den fysiska arbetsmiljön<br />

var viktig för de sjukskrivnas åsikt att sjukskrivningen var arbetsrelaterad.<br />

Vissa könsskillnader framgick. För kvinnor visade sig natt- och kvällsarbete<br />

och att man arbetade fler timmar än önskat vara viktigt och för män att<br />

man önskade sig flextid samt att man arbetade övertid. Tidsaspekter, som<br />

kan spegla en arbetsplats sjukflexibilitet (se nedan) liksom konflikter mellan<br />

hem och arbete, var alltså viktiga för både män och kvinnor men på något<br />

olika sätt. Arbetsmiljöfaktorer som var viktiga för kvinnor men inte för män<br />

var i denna studie omorganisationer, nedskärningar och mobbning.<br />

<strong>Den</strong> andra studien visade att 37 procent av kvinnorna och 30 procent av<br />

männen ansåg sig ha ett alltför ansträngande arbete för att orka arbeta<br />

fram till 65 års ålder (50). Det var inom stora verksamhetsgrenar som vård<br />

och omsorg, tillverkning och skolväsende som problemen var störst. De<br />

flesta av dessa är kvinnodominerade arbetsplatser. De mest betydelsefulla<br />

faktorerna för att inte tro sig orka arbeta kvar i sitt yrke var för båda<br />

könen, förutom upplevd arbetsförmåga, alltför <strong>höga</strong> krav i arbetet, brist på<br />

möjlighet att få använda sin yrkeskompetens och bristande förutsättningar<br />

för att utföra ett bra arbete. Några könsskillnader var att betydligt fler<br />

kvinnor rapporterar låg stimulans i arbetet. Att arbeta på oregelbundna<br />

tider hade för kvinnor en ogynnsam effekt men ej för män. Män som<br />

arbetar på arbetsplatser med mycket ojämn könsfördelning hade i större<br />

utsträckning upplevt arbetet som alltför ansträngande.<br />

En intressant studie undersökte hur sjukflexibilitet i arbetet påverkar<br />

människors sjukskrivningsmönster (51). Sjukflexibilitet definieras som<br />

närvarokrav och anpassningsmöjligheter, där närvarokrav innebär<br />

arbetsplatsspecifika negativa konsekvenser vid frånvaro, och anpassningsmöjligheter<br />

betyder att man kan förändra arbetet efter sitt hälsotillstånd.<br />

I en annan studie undersöktes betydelsen av anpassningsmöjligheter för<br />

sannolikheten att återgå i arbete efter en långvarig sjukskrivning (52). <strong>Den</strong><br />

första studien visar att män och kvinnor i lika stor utsträckning har<br />

närvarokrav i arbetet. I båda undersökningarna saknade kvinnor oftare<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 191<br />

anpassningsmöjligheter vid nedsättning av arbetsförmågan. Kvinnor, men<br />

inte män, utan anpassningsmöjligheter i arbetet var oftare sjukskrivna.<br />

Antalet anpassningsmöjligheter visade sig också vara mycket viktiga för<br />

sannolikheten att återgå i arbete för både män och kvinnor, kontrollerat för<br />

hälsostatus. För båda könen gäller att de som ofta har närvarokrav i<br />

arbetet har mindre sannolikhet att sjukskriva sig. Närvarokrav är också avgörande<br />

för om man är sjuknärvarande, det vill säga går till jobbet trots<br />

sjukdom, eller ej. Att flexibel arbetstid kan ses som ett exempel på en<br />

anpassningsmöjlighet där skillnader finns mellan män och kvinnor visas i<br />

en finsk studie som fann att kontroll över arbetstiden hade samband med<br />

total sjukskrivning för kvinnor men ej för män (53). Flera av ovanstående<br />

studier visar också på skillnader mellan män och kvinnor vad gäller<br />

betydelsen av olika arbetstidsuppläggning (49, 50). Dessa studier pekar<br />

sammantaget på brist på anpassningsmöjligheter i arbetet som en delförklaring<br />

till könsskillnader i sjukskrivning.<br />

Yrke<br />

Vissa studier har haft tillgång enbart till yrkeskod utan koppling till arbetsmiljöfaktorer.<br />

En studie visar på betydelsen av könssegregering för sjukskrivning<br />

(54). Kvinnor hade generellt högre sjukfrånvaro. Både män och<br />

kvinnor hade högre frånvaro i mansdominerade yrken, och lägst frånvaro i<br />

könsintegrerade yrken (inte mindre än 40 % av något kön). Eftersom de<br />

mest könssegregerade yrkena tenderar att vara arbetaryrken (vilka också<br />

hade den högsta <strong>sjukfrånvaron</strong>) kan dock denna skillnad till stor del bero<br />

på arbetsmiljön likväl som det är en effekt av en snedfördelad könsfördelning<br />

(författarens anmärkning). <strong>Den</strong> största könsskillnaden fanns i sådana<br />

mansdominerade yrken som militärer, metallarbetare, säljare och<br />

ingenjörer. De mycket <strong>höga</strong> sjukskrivningstalen i dessa könssegregerade<br />

yrken kan bero på diskriminering och så kallad tokenism, som innebär att<br />

personer i den numerärt mindre gruppen ses som representanter för den<br />

gruppen snarare än individer (27). Deras utsatta position består i att de är<br />

mer synliga och därmed har större press på sig att prestera. Tokenism<br />

tenderar att inte vara könsneutral, så att den mer synliga positionen ofta<br />

(men inte nödvändigtvis) är mer positiv för män och mer negativ för<br />

kvinnor (55). Detta speglar att det inte bara är minoritetspositionen i sig<br />

som har betydelse, utan också vilken grupp som är den dominerande – den


192 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

asymmetriska könsordningen kan exempelvis gynna manliga sjuksköterskor<br />

(56).<br />

En norsk registerstudie (57) försökte utröna om kvinnors högre sjukfrånvaro<br />

kunde förklaras av deras yrke, detta genom att jämföra kvinnor<br />

och män inom 1) samma detaljerade yrkeskod 2) samma yrke och arbetsplats.<br />

Efter kontroll för ålder, utbildning och familjeförhållanden (inklusive<br />

eventuell graviditet) minskade den initiala könsskillnaden med ungefär<br />

hälften. Efter ytterligare kontroll för årsinkomst, arbetstid samt yrkeskod<br />

ökade könsskillnaderna igen. Kontroll även för arbetsställe ledde till ytterligare<br />

ökning av könsskillnaderna. Resultaten tycks säga att kvinnor skulle<br />

ha haft ännu högre sjukskrivning om arbetsmarknaden varit mer könsintegrerad.<br />

En uppdelning på större diagnosgrupper visade att för psykiska<br />

diagnoser minskade könsskillnaderna efter kontroll för utbildning/arbetsplats,<br />

medan ovanstående resultat kvarstod för muskuloskeletala och<br />

respiratoriska sjukdomar. Kvinnodominerade yrken var alltså förknippade<br />

med högre sjukskrivning i psykiska diagnoser, och mansdominerade yrken<br />

med fysiska diagnoser. Här bör nämnas att enbart en mindre del av materialet<br />

kunde matchas med avseende på både arbetsplats och yrke. I denna<br />

lilla grupp finns sannolikt många kvinnor på mansdominerade arbetsplatser,<br />

miljöer som tenderar att ha <strong>höga</strong> sjukskrivningstal (författarens<br />

anmärkning). Uppenbarligen vore det av intresse att kombinera ovanstående<br />

information med ett mått på könssegregering inom yrket, samt idealiskt,<br />

faktisk arbetsmiljö, då studier visat att kvinnor och män kan ges olika<br />

arbetsuppgifter även inom samma jobb (37).<br />

Två registerstudier visar båda på betydelsen av yrke, och då specifikt<br />

anställning inom kommunal sektor, som en viktig förklaringsfaktor för<br />

könsskillnader i sjukskrivning. RFV har i en rapport (33) redovisat<br />

situationen för långtidssjukskrivna (60 dagar eller mer) med psykisk sjukdom<br />

eller utbrändhet. Studien visar att det skett en allmän uppgång i långtidssjukskrivningar<br />

för psykiska besvär på hela arbetsmarknaden, men<br />

dessa är betydligt vanligare inom offentlig än privat sektor, framför allt<br />

gäller det den kommunala sektorn. Sjukskrivningar för psykiska besvär är<br />

vanligare inom främst så kallade kvinnodominerade kontaktyrken som<br />

olika lärar-, vård-, omsorgs- och serviceyrken, men även i karriäryrken<br />

(ofta mansdominerade) som exempelvis ingenjörer, företagsekonomer,<br />

dataspecialister etc. De flesta som är långvarigt sjukskrivna för psykiska<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 193<br />

sjukdomar eller utbrändhet arbetar dock inom vård och omsorg. Överrisken<br />

för kvinnor att vara sjukskrivna för psykiska besvär försvann helt<br />

efter kontroll för yrke, ålder och civilstånd. En annan studie visade att den<br />

kommunala sektorn, övriga organisationer (exempelvis ideell sektor) samt<br />

vård och omsorg hade signifikant fler helårssjukskrivna än förväntat (58).<br />

I alla sektorer (privat, landsting etc.) hade personal i vård och omsorg en<br />

överrisk för långa sjukskrivningar, och män i dessa verksamheter hade<br />

minst lika stora problem med sjukfrånvaro, förtidspension och arbetslöshet<br />

som kvinnor, oavsett ålder, utbildningsnivå och sektor.<br />

Arbete och familjeförhållanden<br />

I detta avsnitt ingår studier där man både undersökt arbete och familjeförhållanden<br />

som orsak till sjukskrivning. Vissa studier utgår från teorier om<br />

effekten av multipla roller, där kombinationen av rollen som förälder<br />

(oftast moder) och rollen som arbetstagare står i fokus (59–61). Andra har<br />

en mer epidemiologisk utgångspunkt med fokus på olika exponeringars<br />

betydelse (en del av dessa studier återfinns även i avsnittet om arbetsmiljö).<br />

<strong>Den</strong> förstnämnda typen saknar ofta kunskap om arbetsmiljö eller yrke, då<br />

arbete bara betraktas som ännu en roll. Interaktioner mellan föräldraskap/samboende<br />

och arbete tas däremot sällan med i den sistnämnda typen<br />

av studie. De flesta studier har inga uppgifter om det obetalda arbetet och<br />

normalt sett inkluderas enbart förekomst av småbarn, utan kunskap om<br />

faktisk arbets- eller ansvarsbörda.<br />

En norsk studie undersökte interaktionen mellan antal barn, civilstånd<br />

och arbetstid i termer av ”role overload” (för stor arbetsbörda) och ”role<br />

conflict” (motstridiga förväntningar/krav) som skulle kunna leda till högre<br />

sjukskrivning (62). Enligt en alternativ hypotes (role enhancement) bör<br />

kombinationen av ett flertal roller i stället verka skyddande. Författaren<br />

menar att även om fadersrollen blivit mer krävande är det troligt att effekten<br />

(positiv eller negativ) av multipla roller är starkare för kvinnor, men att den<br />

är beroende av både faktisk arbetsbörda och förändrade normer kring mödrars<br />

förvärvsarbete. Resultaten visar ett visst samband mellan föräldraskap<br />

och sjukfrånvaro för båda könen, efter kontroll för utbildning, graviditet,<br />

inkomst och arbetstid. <strong>Den</strong> enda diagnosgrupp där (gifta) föräldrar har<br />

högre sjukfrånvaro än barnlösa är dock luftvägsinfektioner. Ensamstående<br />

kvinnor med barn hade inte högre sjukfrånvaro än andra kvinnor med


194 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

barn. <strong>Den</strong> enda grupp som utmärker sig är kvinnor utan barn som dessutom<br />

är ensamstående då dessa har särskilt låg sjukfrånvaro. Detta menar<br />

författaren kan bero på att dessa kvinnor är särskilt engagerade i arbetet.<br />

Hänsyn har dock inte tagits till yrke eller arbetsmiljö, och det kan tänkas<br />

att den här gruppen utmärker sig positivt med avseende på detta. Resultaten<br />

stödjer ingen av ovanstående hypoteser. Det är dock möjligt att negativa<br />

och positiva effekter existerar samtidigt och därmed tar ut varandra.<br />

Författaren diskuterar också betydelsen av selektion – de med hälsoproblem<br />

kan helt avstå från barn eller väljer att föda färre barn. Kanske<br />

skulle dessa föräldrar haft ännu lägre sjukskrivning utan ansvar för barn.<br />

Barns betydelse för könsskillnader i sjukskrivning undersöktes i en<br />

svensk studie med data från åren 1985–1987 (63). Resultaten visar att<br />

yngre (< 35 år) kvinnor med barn var kraftigt överrepresenterade bland<br />

dem med längre sjukskrivningsperioder efter kontroll för graviditetsrelaterade<br />

diagnoser, medan män med barn hade lägre sjukskrivning än män<br />

utan barn i alla åldrar. Könsskillnaderna var störst för yngre män och kvinnor<br />

(särskilt under 25 år) med barn, medan det bland barnlösa först från 35<br />

års ålder fanns en högre risk för kvinnor. Till skillnad från ovanstående<br />

studie hade man inte uppgift om vare sig deltidsarbete eller civilstånd,<br />

vilket innebär att det inte fanns möjlighet att separera ensamma mödrar<br />

från övriga. Som författarna påpekar kan både män och kvinnor som får<br />

barn före 25 års ålder tänkas ha lägre utbildning och oftare vara socialt<br />

utsatta. Sociala och/eller hälsomässiga problem som leder till separation<br />

innebär dock som regel (åtminstone vid denna tid) att mamman får vårdnaden,<br />

med följd att dessa fäder kommer att definieras som tillhörande<br />

gruppen män utan barn. Män med barn kommer alltså i nästan alla fall att<br />

leva med mamman till barnet och är inte helt jämförbara med gruppen<br />

kvinnor med barn. En dansk studie visade att bland män hade ogifta utan<br />

barn det högsta genomsnittliga antalet sjukdagar. Bland kvinnor var det<br />

ogifta med barn, vilket kan stödja ovanstående resonemang (64). Det är<br />

dock tveksamt om hela riskökningen skulle kunna hänföras till ensamstående<br />

mödrar, inte minst därför att det även finns samboende bland de<br />

ogifta mödrarna. I den norska studien ovan spelade civilstånd inte någon<br />

roll för kvinnors sjukfrånvaro, men här hade man också kontrollerat för en<br />

mängd möjliga förväxlingsfaktorer.<br />

Två studier med uppgifter om både arbetsmiljö och familjeförhållanden<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 195<br />

visar på ett visst samband med att ha småbarn och långtidssjukskrivning,<br />

men enbart för kvinnor (13), i synnerhet ensamstående mödrar (65). Ingen<br />

kontroll har dock gjorts för graviditetsrelaterade problem vilket kan ha<br />

påverkat resultatet. En senare studie visade att risken att bli sjukskriven<br />

över 15 dagar hängde samman med arbetsmiljöfaktorer, medan familjeförhållanden<br />

var oviktiga. Detta gällde både män och kvinnor (43). Varken<br />

civilståndet i sig, förekomsten av barn i olika åldrar i hushållet eller kombinationer<br />

av civilstånd och barn, som att vara ensamstående förälder, hade<br />

någon signifikant betydelse för långtidssjukskrivning.<br />

En studie visar på en möjlig kausal kedja mellan en kombination av<br />

arbetsmiljö- och hushållsarbete till rapportering av upplevda symtom och<br />

senare långtidssjukskrivning (66, 67). <strong>Den</strong>na enkätstudie undersökte en<br />

mindre grupp förvärvsarbetande medelålders kvinnor. Resultaten visade<br />

att både ensamt ansvar för hushållsarbete samt en påfrestande psykisk<br />

arbetsmiljö i form av kombinationen <strong>höga</strong> krav och låg kontroll ledde till<br />

högre rapportering av 15 vanliga fysiska och psykiska symtom, exempelvis<br />

trötthet, spända muskler, värk i leder och rygg samt irritation och oro.<br />

Resultatet kvarstod efter kontroll för social klass (arbetare/tjänsteman) och<br />

civilstånd. De som upplevde en dubbel arbetsbörda hade en mycket hög<br />

risk. Andra analyser på samma material visar att de som rapporterade<br />

många symtom löpte högre risk att efterföljande år ha en sjukskrivningsperiod<br />

överstigande 14 dagar, och den totala <strong>sjukfrånvaron</strong> var också högre i<br />

denna grupp. Oberoende av detta visade det sig att kvinnor med <strong>höga</strong> krav<br />

i arbetet, särskilt de med aktiva jobb, hade en högre risk för sjukskrivning.<br />

Kombinationen aktivt jobb med många symtom visade ett särskilt högt<br />

samband.<br />

Sammanfattning och diskussion<br />

Med tanke på utvecklingen av nativiteten är det inte troligt att graviditetsrelaterad<br />

sjukskrivning har någon betydelse för den stora ökningen sedan<br />

1997. Det är dock tydligt att denna sjukskrivningsorsak har stor betydelse<br />

för könsgapet i fertila åldersgrupper. <strong>Den</strong> är onekligen en potentiellt viktig<br />

faktor till existerande könsskillnader, inte minst med tanke på att<br />

diagnosen graviditetsrelaterade besvär enligt vissa studier enbart tycks stå


196 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

för cirka hälften av all graviditetsrelaterad sjukskrivning, samtidigt som en<br />

närmare granskning av sjukskrivningsintygen visar att en överväldigande<br />

majoritet av sjukfallen har ett samband med graviditeten (39, 68).<br />

Yrke och arbetsmiljön i det betalda arbetet framstår i de inkluderade<br />

studierna som den troligaste orsaken till de ökade skillnaderna mellan män<br />

och kvinnor. Mycket tyder på att den psykosociala arbetsmiljön är viktigare<br />

för kvinnors sjukskrivning samt att sambandet mellan psykosocial<br />

arbetsmiljö och sjukskrivning har ökat över tid. Att män och kvinnor i<br />

samma yrke och sektor har liknande sjuktal understryker arbetets<br />

betydelse. <strong>Den</strong> refererade norska studien (62) skiljer sig från de svenska då<br />

den visar att män och kvinnor med samma yrke och arbetsplats ändå har<br />

olika sjuktal. Studien visar dock också att kvinnodominerade yrken var<br />

förknippade med högre sjukskrivning i psykiska diagnoser, den diagnosgrupp<br />

som har de största könsskillnaderna. En potentiellt viktig skillnad i<br />

mäns och kvinnors arbetsmiljö som medierar sambandet mellan ohälsa och<br />

sjukskrivning är graden av anpassningsmöjligheter vid ohälsa liksom<br />

graden av närvarokrav. Även positiva incitament att närvara liksom frånvaroincitament<br />

är viktiga i sammanhanget (6). Kristensen (6) fokuserar på<br />

frånvaro relaterat till individens totala arbets- och familjesituation, samt<br />

betydelsen av inflytande på arbetssituationen betraktat inte som en bestämningsfaktor<br />

för ohälsa utan som brist på coping-möjligheter på arbetet.<br />

Detta visar på ett nytt sätt att se på samspelet mellan individ, arbetsplats<br />

och ohälsa som kompletterar den normalt förekommande exponeringsmodellen<br />

och som kan ge insikter i skillnader mellan mäns och kvinnors sjukfrånvaro<br />

vid samma typ av symtom.<br />

De studier som undersökt olika kombinationer av arbete och familjeansvar<br />

ger inte något starkt stöd för att multipla roller skulle vara en bidragande<br />

orsak till könsskillnader i sjukskrivning. <strong>Den</strong> ökade andelen kvinnor<br />

i heltidsarbetande bör teoretiskt ha lett till en större betydelse för dubbelarbete<br />

för könsskillnader, men de här inkluderade studierna kan inte stödja<br />

denna tolkning. Vissa studier har onekligen visat på en ökad sjukskrivning<br />

hos småbarnsmammor, men dessa brister tyvärr då de inte har kontrollerat<br />

för graviditetsrelaterade sjukskrivningar, alternativt har tillgång till<br />

kunskap om arbetsmiljö eller civilstånd. Ett ytterligare problem med dessa<br />

studier är att obetalt arbete inte kvantifierats på något sätt. När kunskap<br />

om både obetalt arbete och arbetsmiljö finns tycks bägge aspekterna<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 197<br />

onekligen viktiga för hälsotillståndet (66). Det är möjligt att ett flertal<br />

roller i normalfallet är positivt, och enbart i sådana fall där arbetsbördan<br />

blir övermäktig blir det en negativ effekt på hälsan. Det vore alltså en fördel<br />

om man kunde skilja på roll och arbetsbörda. En längre uppföljningsperiod<br />

kan också tänkas visa på samband som inte upptäcks i tvärsnittsstudier,<br />

vilket ger möjlighet att komma till rätta med selektionseffekter. Även i studier<br />

som enbart undersökt förhållanden i det betalda arbetet hänvisas ofta<br />

till kvinnors familjeansvar som en förklaring när kvinnor och män tycks<br />

reagera olika på liknande situationer (som en kombination av <strong>höga</strong><br />

krav/hög kontroll), men detta görs utan kunskap om den faktiska ansvars-<br />

/arbetsbördan. Det vore av fördel om obetalt hushålls- och omvårdnadsarbete<br />

inkorporerades i studier om arbetsförhållanden så att dessa<br />

hypoteser kan prövas.<br />

Om vi återknyter till den diskussion om könssegregering av arbete som<br />

inledningsvis fördes är det tydligt att de inkluderade studierna i huvudsak<br />

visar att segregering inom det betalda arbetet är viktigare för könsskillnader<br />

i sjukskrivning än fördelningen av det betalda och obetalda arbetet.<br />

Detta kan som nämnts delvis bero på brister i studiedesign och inkluderade<br />

mått på obetalt arbete. Att kvinnor i åldersgruppen 30–39 år har lika hög<br />

sjukskrivning som 50–59-åringar kan knappast ensamt förklaras av<br />

effekten av graviditetsrelaterad sjukskrivning (RFV:s offentliga statistik).<br />

Det finns totalt sett få studier med fokus på könsskillnader i sjukskrivning,<br />

trots sedan länge ökande skillnader till kvinnors nackdel. I synnerhet<br />

saknas studier som undersöker sambandet mellan ohälsa och sjukskrivning,<br />

samt studier som täcker en längre tidsperiod. Tidigare studier visar<br />

att kvinnors ökande sjukfrånvaro mellan 1970- och 1980-talen kan förklaras<br />

av deras kraftigt ökande förvärvsfrekvens (12), men kvinnors ökande<br />

andel av sjukskrivningarna under 1990-talet kan inte förklaras av ett högre<br />

arbetskraftsdeltagande. Att ålderseffekten var särskilt stark för förändringar<br />

i kvinnors sjukskrivningar under 1990-talet kan delvis peka på en<br />

kohorteffekt, då de kvinnor som nu närmar sig pensionsåldern är den<br />

första generationen med en lång obruten yrkeskarriär bakom sig (11).<br />

Samtidigt finner vi i dag de största könsskillnaderna i de yngre åldersgrupperna<br />

där psykiska diagnoser är vanligast (RFV:s offentliga statistik).<br />

Studier som specifikt undersökt könsskillnader i olika åldersgrupper och<br />

för olika diagnosgrupper, vid sidan av graviditetsrelaterad sjukskrivning,


198 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

har inte kunnat identifieras. Vidare finns en stor brist på longitudinella<br />

studier, inte minst sådana som undersöker betalt och obetalt arbete i ett<br />

livsloppsperspektiv. En sådan studie planeras att genomföras inom ramen<br />

för SAFIR, och kommer att ha fokus på de som i dag är 45 år och äldre. Till<br />

sist bör nämnas att det skulle vara en fördel om studier av klasskillnader<br />

och könsskillnader kunde integreras och inte som nu hållas isär. Detta<br />

skulle ge en större förståelse av de sociala processer som leder till ohälsa<br />

och sjukskrivning hos både män och kvinnor.<br />

Referenser<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 199<br />

1. Nyman K, Bergendorff S, Palmer E. <strong>Den</strong> svenska sjukan – <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

i åtta länder. Ds 2002:49. Stockholm: Finansdepartementet.<br />

2. Alexanderson K. Varför har kvinnor högre sjukfrånvaro? I: SOU<br />

2000:121 Sjukfrånvaro och sjukskrivning – fakta och förslag. Stockholm:<br />

Socialdepartementet; 2000.<br />

3. RFV redovisar 2003:4 Långtidssjukskrivna – egenskaper vid 2003 års<br />

RFV-LS-undersökning. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2003.<br />

4. Gjesdal S, Bratberg E. The role of gender in long-term sickness absence<br />

and transition to permanent disability benefits – results from a multiregister<br />

based, prospective study in Norway 1990–1995. Eur J Public<br />

Health 2002;12(3):180-6.<br />

5. RFV redovisar 2001:5. Kvinnor, män och sjukfrånvaro. Om<br />

könsskillnader i sjukskrivning, förtidspensionering och rehabilitering.<br />

Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2001.<br />

6. Kristensen TS. Sygefraever som coping. Socialmedicinsk tidskrift<br />

1995;72(1):12-7.<br />

7. Alexanderson K. Sickness absence: A review of performed studies with<br />

focus on levels of exposures and theories utilized. Scandinavian<br />

Journal of Social Medicine 1998;26(4):241-9.<br />

8. RFV redovisar 1998:1. En socialförsäkring för kvinnor och män<br />

– en kartläggning ur ett genderperspektiv. Stockholm:<br />

Riksförsäkringsverket; 1998.<br />

9. RFV redovisar 2000:11. Långtidssjukskrivna – bakgrund, diagnos och<br />

återgång i arbete. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2000.<br />

10. RFV redovisar 2003:5. Kvinnor, män och sjukfrånvaro – om könsskillnader<br />

i sjukskrivning, förtidspensionering och rehabilitering.<br />

Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2001.


200 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

11. Lidwall U, Skogman Thoursie P. RFV analyserar 2000:2. Sjukfrånvaro<br />

och förtidspension. En beskrivning och analys av utvecklingen under<br />

de senaste decennierna. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2000.<br />

12. Kindlund H. Kvinnoroll och sjukfrånvaro. I: Vogel J, Kindlund H,<br />

Diderichsen F, editors. Arbetsförhållanden, ohälsa och sjukfrånvaro<br />

1975–1989. Stockholm: Statistiska centralbyrån; 1992.<br />

13. Blank N, Diderichsen F. Short-term and long-term sick-leave in Sweden:<br />

Relationships with social circumstances, working conditions and<br />

gender. Scandinavian Journal of Social Medicine 1995;23(4):265-72.<br />

14. Båvner P. Half full or half empty? Part-time work and well-being<br />

among Swedish women. Stockholm: Stockholms universitet; 2001.<br />

15. Benavides FG, Benach J, Diez-Roux AV, Roman C. How do types of<br />

employment relate to health indicators? Finding from the Second<br />

European Survey on Working Conditions. J Epid Comm Health<br />

2000;54:494-501.<br />

16. Negativ stress och ohälsa. Inverkan av <strong>höga</strong> krav, låg egenkontroll och<br />

bristande socialt stöd i arbetet. Stockholm: Arbetsmiljöverket,<br />

Statistiska centralbyrån; 2001.<br />

17. Fritzell J, Lundberg O. Ett förlorat eller förlovat årtionde? Välfärdsutvecklingen<br />

mellan 1981 och 1991. Report No. 3.Stockholm: Institutet<br />

för social forskning (SOFI), Stockholms universitet; 1993.<br />

18. Fritzell J, Lundberg O. Välfärdsförändringar 1968–91. I: Lundberg O,<br />

editor. Vardagens villkor. Levnadsförhållanden i Sverige under tre<br />

decennier. Stockholm: Brombergs; 1994.<br />

19. Tid för vardagsliv. Kvinnors och mäns tidsanvändning 1990/91 och<br />

2000/01. Levnadsförhållanden. Rapport nr 99. Stockholm: Statistiska<br />

centralbyrån; 2003.<br />

20. På tal om kvinnor och män. Lathund om jämställdhet 2002.<br />

Stockholm: Statistiska centralbyrån; 2002.<br />

21. Strandh M, Nordenmark M. The interference of paid work with<br />

family life in different social policy contexts: Role conflicts in Sweden,<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 201<br />

United Kingdom, the Netherlands, Hungary and Czech Republic.<br />

International Sociological Associations XV World Congress Of<br />

Sociology. Brisbane, Australia; 2002.<br />

22. Nordenmark M, Nyman C. Fair or unfair? Perceived fairness of household<br />

division of labour and gender equality among women and men –<br />

the Swedish case. European Journal of Womens Studies<br />

2003;10(2):181-209.<br />

23. Hirdman Y. Genussystemet: Reflexioner kring kvinnans sociala underordning.<br />

Kvinnovetenskaplig tidskrift 1988;9(3):49-63.<br />

24. Nermo M. Structured by gender: Patterns of sex segregation in the<br />

Swedish labour market: Historical and cross-national comparisons.<br />

Stockholm: Stockholm University; 1999.<br />

25. le Grand C, Szulkin R, Tåhlin M. Lönestrukturens förändring i<br />

Sverige. I: Fritzell J, Gähler M, Lundberg O, editors. SOU 2001:53<br />

Välfärd och arbete i arbetslöshetens årtionde. Stockholm: Kommittén<br />

Välfärdsbokslut, Socialdepartementet; 2001.<br />

26. Johansson G. Sjukflexibilitet i arbetet. I: Hemmingsson T, editor.<br />

Hälsa och hållbart arbetsliv i Stockholms län. Stockholm: Samhällsmedicin,<br />

Stockholms läns landsting; 2001.<br />

27. Bäckman O. Longitudinal studies on sickness absence in Sweden.<br />

Stockholm: Stockholm universitet; 1998.<br />

28. Marmot M, Feeney A, Shipley M, North F, Syme SL. Sickness absence<br />

as a measure of health status and functioning. J Epid Comm Health<br />

1995;49:124-30.<br />

29. Persson G, Boström G, Hogstedt C, Marklund S, Wikman A, Öhrling<br />

S. Folkhälsans utveckling. Bilaga 4. I: SOU 2002:62 Kunskapsläge<br />

sjukförsäkringen: Delbetänkande. Stockholm: Socialdepartementet;<br />

2002.<br />

30. Walters V, McDonough P, Strohschein L. The influence of work,<br />

household structure, and social, personal and material resources on<br />

gender differences in health: An analysis of the 1994 Canadian<br />

National Population Health Survey. Soc Sci Med 2002;54:677-92.


202 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

31. Lahelma E, Arber A, Martikainen P, Rahkonen O, Silventoinen K. The<br />

myth of gender differences in health: Social structural determinants<br />

across adult ages in Britain and Finland. Current Sociology<br />

2001;49(3):31-54.<br />

32. Danielsson M. Jämställdhet och mäns medellivslängd. Kvinnovetenskaplig<br />

tidskrift 2002(2-3):19-44.<br />

33. RFV analyserar 2002:4. Långtidssjukskrivningar för psykisk sjukdom<br />

och utbrändhet – Vilka egenskaper och förhållanden är utmärkande<br />

för de drabbade? Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2002.<br />

34. Söderberg E, Alexanderson K. Försäkringsmedicinsk forskning – en<br />

litteraturgenomgång. Rapport 2000:1. Linköping: Försäkringsmedicinskt<br />

centrum, Linköpings universitet; 2000.<br />

35. MacIntyre S, Hunt K, Sweeting H. Gender differences in health: Are<br />

things really as simple as they seem? Soc Sci Med 1996;42(4):617-24.<br />

36. Sandanger I, Nygard JF, Brage S, et al. Relation between health<br />

problems and sickness absence: Gender and age differences – a<br />

comparison of low-back pain, psychiatric disorders, and injuries.<br />

Scand J Public Health 2000;28(4):244-52.<br />

37. Messing K, Punnett L, Bond M, Alexanderson K, Pyle J, Zahm S, et al.<br />

Be the fairest of them all: Challenges and recommendations for the<br />

treatment of gender in occupational health research. American Journal<br />

of Industrial Medicine 2003;43(6):618-29.<br />

38. Sydsjö A, Sydsjö G, Alexanderson K. Influence of pregnancy-related<br />

diagnoses on sick-leave data in women aged 16–44. Journal of<br />

Womens Health & Gender-Based Medicine 2001;10(7):707-14.<br />

39. Alexanderson K, Sydsjö A, Hensing G, Sydsjö G, Carstensen J. Impact<br />

of pregnancy on gender differences in sickness absence. Scand J Soc<br />

Med 1996;24(3):169-76.<br />

40. Sydsjö A, Sydsjö G, Wijma B, Kjessler B. Changes in sick leave rates<br />

and the use of pregnancy-associated social benefits among pregnant<br />

Swedish women: An outcomes study. Journal of Womens Health<br />

1998;7(2):249-60.<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 203<br />

41. Sydsjö G, Sydsjö A, Wijma B. Variations in sickness absence and use of<br />

social benefits among pregnant women in a Swedish community<br />

1978–1997. Acta Obstetrica Et Gynecologica Scandinavica<br />

1999;78(5):383-7.<br />

42. RFV Analyserar 2003:7. Gravida kvinnors situation. Stockholm:<br />

Riksförsäkringsverket; 2003.<br />

43. RFV analyserar 2003:3. Psykosocial arbetsmiljö och långvarig sjukskrivning.<br />

Stockholm: Riksförsäkringsverket 2003.<br />

44. Vingård E, Lindberg P. Hälsa, arbetsförhållanden, sjukfrånvaro och<br />

sjuknärvaro bland män och kvinnor födda 1945, 1955 och 1965. I:<br />

SOU 2000:121 Sjukfrånvaro och sjukskrivning – fakta och förslag.<br />

Stockholm: Socialdepartementet; 2000.<br />

45. Vikenmark S, Andersson A. Arbetsmiljöbelastning som orsak till<br />

förtidspensionering och sjukersättning – en pseudoprospektiv studie.<br />

Bilaga 2:7. I: SOU 2002:5. Stockholm: Socialdepartementet; 2002.<br />

46. Vogel J. Multivariat analys. I: Vogel J, Kindlund H, Diderichsen F,<br />

editors. Arbetsförhållanden, ohälsa och sjukfrånvaro 1975–1989.<br />

Stockholm: Statistiska centralbyrån; 1992.<br />

47. Bastin M, Fredriksson K, Andersson A. Arbetsmiljö och arbetsrelaterad<br />

sjukfrånvaro. Bilaga 4. I: SOU 2003:13 AHA – utredningsinstitut och<br />

mötesplats: Slutbetänkande. Stockholm: Socialdepartementet; 2003.<br />

48. Väänänen A, Toppinen-Tanner S, Kalimo R, et al. Job characteristics,<br />

physical and psychological symptoms, and social support as antecedents<br />

of sickness absence among men and women in the private<br />

industrial sector. Soc Sci Med 2003;57(5):807-24.<br />

49. Eklund M. Arbetsförhållanden – orsak till sjukskrivning? RFV<br />

analyserar 2003:10. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2003.<br />

50. Ahlberg G, Marklund S, Stenlund C, Torgén M. Anställdas arbetssituation,<br />

hälsa och attityder till pensionering. Bilaga 2:2. I: SOU<br />

2002:5 Handlingsplan för ökad hälsa i arbetslivet: Mål, ansvar och<br />

åtgärder med utgångspunkt från ett övergripande mål för människor<br />

i arbete. Stockholm: Socialdepartementet; 2002.


204 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

51. Johansson G, Lundberg I. Adjustment latitude and attendance requirements<br />

as determinants of sickness absence or attendance. Emprirical<br />

tests of the illness flexibility model. Soc Sci Med (in press).<br />

52. Johansson G, Lundberg I. Anpassningsmöjligheter och återgång i<br />

arbete bland långtidssjukskrivna tjänstemän.<br />

www.alecta.se/web/internet/lankdatabas.nsf/ByKey/Rapport_sjukflex.<br />

pdf/$file/Rapport_sjukflex.pdf<br />

53. Ala-Mursula L, Vahtera J, Kivimäki M, Kevin MV, Pentti J. Employee<br />

control over working times: Associations with subjective health and<br />

sickness absence. J Epid Comm Health 2002;56:272-8.<br />

54. Alexanderson K, Leijon M, Åkerlind I, Rydh H, Bjurulf P. Epidemiology<br />

of sickness absence in a Swedish county in 1985, 1986 and 1987 – a<br />

3 year longitudinal study with focus on gender, age and occupation.<br />

Scandinavian Journal of Social Medicine 1994;22(1):27-34.<br />

55. Benschop Y, Doorewaard H. Covered by equality: The gender subtext<br />

of organizations. Organization Studies 1998;19(5):787-805.<br />

56. Robertsson H. Maskulinitetskonstruktion, yrkesidentitet, könssegregering<br />

och jämställdhet. Arbetsliv i omvandling 2003:13. Stockholm:<br />

Arbetslivsinstitutet; 2003.<br />

57. Mastekaasa A, Dale-Olsen H. Do women or men have the less healthy<br />

jobs? An analysis of gender differences in sickness absence. European<br />

Sociological Review 2000;16(3):267-86.<br />

58. Hemström Ö. Långtidssjukskrivna, förtidspensionärer, långtidsarbetslösa<br />

och långtidsfriska. Bilaga 2:4. I: SOU 2002:5 Handlingsplan för<br />

ökad hälsa i arbetslivet: Mål, ansvar och åtgärder med utgångspunkt<br />

från ett övergripande mål för människor i arbete. Stockholm: Socialdepartementet;<br />

2002.<br />

59. Marks SR. Multiple roles and role strain: Some notes on human<br />

energy, time and commitment. American Sociological Review<br />

1977;42:921-36.<br />

60. Arber S. Class, paid employment and family roles. Soc Sci Med<br />

1991;32:425-36.<br />

varför är kvinnor mer sjukskrivna än män? – en kunskapsöversikt 205<br />

61. Baruch G, Biener L, Barnett RC. Women and gender in research on<br />

work and family stress. American Psychologist 1987;42(2):130-6.<br />

62. Mastekaasa A. Parenthood, gender and sickness absence. Social<br />

Science & Medicine 2000;50:1827-42.<br />

63. Åkerlind I, Alexanderson K, Hensing G, Leijon M, Bjurulf P. Sex<br />

differences in sickness absence in relation to parental status. Scandinavian<br />

Journal of Social Medicine 1996;24(1):27-35.<br />

64. Frost P. Sygefravaer i relation til arbejdsmiljø og familieforhold.<br />

Ugeskrift Laeger 1995;157:2856-6<br />

65. Vogel J. Konflikter mellan privatlivet och arbetet. I: Vogel J, Kindlund<br />

H, Diderichsen F, editors. Arbetsförhållanden, ohälsa och sjukfrånvaro<br />

1975–1989. Stockholm: Statistiska centralbyrån; 1992.<br />

66. Krantz G, Östergren PO. Double exposure – the combined impact of<br />

domestic responsibilities and job strain on common symptoms in<br />

employed Swedish women. European Journal of Public Health<br />

2001;11(4):413-9.<br />

67. Krantz G, Östergren PO. Do common symptoms in women predict<br />

long spells of sickness absence? A prospective community-based study<br />

on Swedish women 40 to 50 years of age. Scandinavian Journal of<br />

Public Health 2002;30(3):176-83.<br />

68. Sydsjö G, Sydsjö A. Newly delivered women’s evaluation of personal<br />

health status and attitudes towards sickness absence and social benefits.<br />

Acta Obstetrica Et Gynecologica Scandinavia 2002;81(2):104-11.


7.<br />

JU FÄRRE VI ÄR TILLSAMMANS...<br />

SJUKSKRIVNINGSMÖNSTER VID<br />

STRUKTURELLA FÖRÄNDRINGAR


7.<br />

JU FÄRRE VI ÄR TILLSAMMANS...<br />

SJUKSKRIVNINGSMÖNSTER VID<br />

STRUKTURELLA FÖRÄNDRINGAR<br />

Töres Theorell, Gabriel Oxenstierna och Hugo Westerlund<br />

Inledning<br />

Analyserna av arbetsmarknad och arbetsliv under 1990-talet pekar entydigt på<br />

att detta decennium innebar stora strukturella förändringar för den<br />

svenska arbetskraften. <strong>Den</strong> stora arbetslösheten i början av decenniet<br />

följdes av en viss återhämtning, men antalet årsarbetskrafter i arbetslivet är<br />

fortfarande mindre än i slutet av 1980-talet. Utvecklingen har i flera avseenden<br />

varit olikartad i den offentliga och den privata sektorn och det har<br />

också varit olikheter mellan män och kvinnor i den här utvecklingen.<br />

Många har frågat sig vad dessa dramatiska förändringar egentligen betyder<br />

för hälsoutveckling och sjukskrivningsmönster.<br />

För att belysa effekterna av de strukturella förändringarna på individnivå<br />

har vi genomfört undersökningar som bygger på sammanlänkningar av<br />

olika register. Detta gör det möjligt för oss att belysa hur psykosociala<br />

arbetsmiljöfaktorer och strukturella förändringar påverkar sjukskrivningsmönstret<br />

och även vilka effekter dessa två typer av faktorer kan ha tillsammans.<br />

I blickpunkten står de strukturella förändringarna. En del av den här<br />

framställningen handlar om hur personalstyrkans storlek har påverkats på<br />

de olika arbetsplatserna och hur detta i sin tur påverkat sjukskrivningsmönstret.<br />

SCB har räknat ut personalförändringarna i procent med hänsyn<br />

tagen till sammanslagningar och avknoppningar (1). Följande gränser valdes<br />

därför att vi ville ha möjligheten att jämföra med finska undersökningar som


210 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

har studerat måttlig respektive kraftig nedskärning. Motsvarande gränser<br />

valdes i denna studie för undersökning av effekten av expansion (2).<br />

• Kraftig nedskärning = minst 18 procents minskning av antalet anställda<br />

under ett visst år.<br />

• Måttlig nedskärning = mellan 8 och 18 procents minskning av antalet<br />

anställda under ett visst år.<br />

• Stabil personalstyrka = mindre än 8 procents förändring (uppåt eller<br />

nedåt).<br />

• Måttlig expansion = mellan 8 och 18 procents ökning av antalet anställda<br />

under ett visst år.<br />

• Kraftig expansion = minst 18 procents ökning av antalet anställda under<br />

ett visst år.<br />

Vi är medvetna om att förändringar i antalet anställda återspeglar komplicerade<br />

anpassningsprocesser. <strong>Den</strong> registerinformation som vi använt från<br />

Företagens och Arbetsställenas Demografi (FAD) visar endast procentuella<br />

förändringar i antalet anställda vid en viss tidpunkt under året från ett år<br />

till ett annat. Nedskärning respektive expansion av antalet kan bero på att<br />

ett mer begränsat antal eller fler personer gör samma arbete, men det kan<br />

också bero på att verksamheter innehållsmässigt snävas in eller utökas, det<br />

vill säga att arbetsvolymen eller arbetets svårighetsgrad ändras. Detta<br />

problem är sannolikt särskilt stort i samband med kraftiga neddragningar<br />

och kraftiga utökningar, då det finns skäl att tro att mer av substantiella<br />

förändringar äger rum. Nedskärningar kan dessutom i vissa fall få effekter<br />

på verksamheten först på sikt, och effekterna kan även stanna kvar under<br />

mycket lång tid, vilket gör att man måste para ihop uppgifter från relativt<br />

avskilda tidpunkter för att kunna belysa sambanden. Trots att personalen<br />

utökas kan arbetsbördan öka. Det kan vara fallet om efterfrågan ökat så<br />

snabbt att man inte hunnit nyanställa personal i önskad takt. Slutar många<br />

på en arbetsplats kan det innebära att många sjukliga personer försvunnit<br />

(så kallad healthy-worker-effect). Även under ett år med oförändrat antal<br />

anställda kan belastningen ha ökat mycket. Man måste därför tolka sambandsanalyser<br />

med försiktighet. Man kan säga att kraftiga förändringar i<br />

personalstyrkan återspeglar strukturella förändringar och det är kanske<br />

inte alltid så lätt att avgöra i vilken riktning eventuella samband med sjuk-<br />

lighet och sjukskrivning skulle kunna gå. Om man kan följa utvecklingen<br />

under flera år borde emellertid en samlad effekt på hälsan kunna observeras<br />

och det är en utgångspunkt som vi haft i den första av delstudierna som<br />

beskrivs nedan.<br />

Personalstyrka och sjukfrånvaro<br />

sjukskrivningsmönster vid strukturella förändringar 211<br />

Ändringar i personalstyrkans storlek i relation till långtidssjukfrånvaro<br />

Frågeställning:<br />

Går det att påvisa effekter av förändringar i personalstyrkans storlek på<br />

långtids<strong>sjukfrånvaron</strong> under en uppföljningstid? Är det samma eller olika<br />

effekter på långtidssjukskrivning och sjukhusinläggning under uppföljningsperioden?<br />

För att belysa dessa frågor har vi kopplat ihop data om sjukskrivning och<br />

sjukhusinläggningar åren 1997–1999 med information om personalförändringar<br />

på de arbetsplatser som de studerade personerna arbetade under<br />

perioden 1991–1996, se figur 1. Populationen omfattar de personer som<br />

deltagit i de vartannat år återkommande Arbetsmiljöundersökningarna<br />

(AMU) under perioden 1989–1999. Data om personalförändringar kommer<br />

från Registret för företagsstatistik (RAMS) och specialdatabasen FAD<br />

som utarbetats av SCB. Där framgår för varje år förändringar i antalet<br />

anställda på deltagarens aktuella arbetsplats i november jämfört med<br />

samma månad föregående år. Data om ohälsa kommer från Riksförsäkringsverkets<br />

sjukförsäkringsregister och landstingsregistret vid<br />

Epidemiologiskt Centrum (för sjukhusinläggningar och dödsfall). För<br />

detaljer i urvalsbeskrivningen hänvisas till Westerlund et al. (3). 24 036 deltagare<br />

i AMU har studerats 1 . De utgör en vid start frisk yrkesarbetande<br />

1 Individer som deltagit i AMU och som var under 65 år 1999 var 71 506 till antalet. Efter att ha<br />

uteslutit huvudsakligen yngre individer som inte kunde kategoriseras med avseende på socialklass<br />

återstod 56 889 individer. Ytterligare ett urvalskriterium var att deltagarna skulle ha varit<br />

anställda i november månad alla åren 1991–1996 (vilket motsvarar ”exponeringsperioden”). Efter<br />

denna exklusion återstod 29 271 deltagare. Individer som uppburit arbetslöshetsunderstöd under<br />

Not 1 forsätter på nästa sida.


212 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

grupp män och kvinnor utan arbetslöshet under den aktuella perioden.<br />

Varje individ har alltså följts dels under ”exponeringsåren” 1991–1996<br />

med avseende på personalsituationen vid det företag som de arbetade i<br />

under vart och ett av åren, dels under ”uppföljningsåren” 1997–1999.<br />

Antal år av exponering för: Relaterat till:<br />

▲<br />

▲<br />

▲<br />

▲<br />

▲<br />

▲<br />

▲<br />

Figur 1. Studiens upplägg.<br />

▲<br />

▲<br />

▲<br />

▲<br />

▲<br />

1991 1992 1993 1994 19951996 1997 1998 1999<br />

● Expansion<br />

● Downsizing<br />

● Avknoppning<br />

● Fusioner<br />

1991–1996<br />

● Långtidssjukskrivning<br />

● Sjukhusinläggning<br />

1997–1999<br />

Exponeringen beräknades som det antal år under vilka en person arbetat<br />

på en arbetsplats som personalmässigt expanderat kraftigt, expanderat<br />

måttligt, skurit ner måttligt respektive skurit ner kraftigt. Även antal år då<br />

arbetsplatsen fusionerats eller knoppat av togs med som förklarande variabler.<br />

Materialet har således inte delats in i olika exponeringsgrupper, utan<br />

varje person har en kombination av exponeringar, vilka för varje typ kan<br />

anta värden från 0 till 6 år. En detaljerad beskrivning av detta förfarande<br />

finns i Westerlund et al. (3). 2<br />

Utfallet bestod av tecken på ohälsa i form av långtidssjukfrånvaro<br />

respektive sjukhusinläggning. Långtidssjukfrånvaro under 1997–1999<br />

definierades som sammanlagd sjukfrånvaro under minst 90 dagar under<br />

perioden. Längden på <strong>sjukfrånvaron</strong> beräknades genom att man lade antalet<br />

dagar av arbetsgivarinträde till antalet av försäkringssystemet ersatta<br />

1 Fortsättning på not 1 från föregående sida.<br />

perioden 1997–1999 uteslöts också eftersom arbetslösheten kan ha effekter på sjukskrivningsmönstret.<br />

Likaså uteslöts individer som varit bosatta utomlands under perioden. För att undvika<br />

svårtolkade effekter av ”blandad exponering” uteslöts sådana som haft mer än två år i olika<br />

exponeringskategorier. En individ kan efter denna ”rensning” endast förekomma i en grupp.<br />

24 036 individer återstod nu i studien.<br />

2 Alla arbetsplatser indelades i offentlig (statliga, landstingskommunala och kommunala verksamheter)<br />

och privat (privata företag, offentligt ägda företag och icke klassificerbara organisationer)<br />

sektor. Socialgruppsindelning gjordes med hjälp av 1990 års folkbokföring vilket innebär att social<br />

rörlighet uppåt inte har kunnat beaktas och även att de yngsta i arbetskraften är underrepresenterade<br />

i undersökningen. Fem socialklasser definierades.<br />

dagar. Sjukbidrag och förtidspensionering räknades också in. Sjukhusinläggning<br />

definierades som åtminstone en sjukhusperiod under åren<br />

1997–1999 för sjukdom 3 med etablerade samband med psykosociala<br />

arbetsförhållanden.<br />

Analyserna gjordes med multipel logistisk regression under kontroll för<br />

arbetsmarknadssektor samt socialklass. Även tidigare sjukskrivning<br />

användes i analyserna, men då detta inte påverkade sambanden mellan<br />

personalförändring och ohälsa (trots ett starkt oberoende förklarande<br />

bidrag) togs detta inte med i de redovisade resultaten.<br />

I figur 2 redovisas effekterna av ackumulerad exponering för personalförändringar<br />

i hela gruppen. Siffrorna på y-axeln är oddskvoter mellan den<br />

största möjliga exponering för respektive förändringstyp, nämligen 6 år,<br />

och ingen exponering alls, det vill säga med stabil personalstyrka under<br />

perioden (0 år).<br />

Oddskvot<br />

2,4<br />

2,2<br />

2<br />

1,8<br />

1,6<br />

1,4<br />

1,2<br />

1<br />

0,8<br />

0,6<br />

0,4<br />

0,2<br />

*<br />

*<br />

Stora<br />

expansioner<br />

*<br />

Medelstora<br />

expansioner<br />

Figur 2. Resultat, alla grupper.<br />

sjukskrivningsmönster vid strukturella förändringar 213<br />

Långtidssjukskrivningar<br />

Sjukhusinläggning<br />

**<br />

Stabilitet Medelstora<br />

nedskärningar<br />

*p < .05<br />

**p < .01<br />

***p < .001<br />

Stora<br />

nedskärningar<br />

Huvudfyndet var att upprepad kraftig personalökning hade starkt samband<br />

med ökad risk för både långtidssjukskrivning och sjukhusinläggning<br />

under uppföljningsperioden. Måttliga nedskärningar hade också, som<br />

väntat, samband med ökad risk för långtidssjukskrivning men inte med<br />

risk för sjukhusinläggning. Måttliga expansioner hade däremot samband<br />

3 Någon av huvuddiagnoserna (ICD-10) cirkulationsorganens sjukdomar (I00-I99), musculoskeletala<br />

sjukdomar (M00-M99), gastrointestinala sjukdomar (K00-K93) och psykiatriska<br />

sjukdomar (F00-F99).


214 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

med minskad risk för sjukhusinläggning, men inget samband med risken<br />

för långtidssjukskrivning. Inga resultat kunde visas för upprepade kraftiga<br />

nedskärningar, sannolikt bland annat beroende på att det helt enkelt var<br />

för få personer som varit med om detta.<br />

Rent allmänt föreföll det att finnas en kumulativ effekt av förändringar i<br />

personalstyrkans storlek, ju fler år med förändring, desto starkare effekt.<br />

En tendens till tröskeleffekt fanns och det var framför allt från och med tre<br />

års exponering och mera som den kumulativa effekten blev tydlig. Detta<br />

kan möjligen illustrera den diskussion som förts här ovan – ändringar i personalstyrkans<br />

storlek återspeglar framför allt strukturella förändringar i<br />

arbetslivet. Det är därför rimligt att man efter flera år av upprepade<br />

ändringar kan iaktta tydliga samband. Om en förändring enbart inträffat<br />

under ett visst år kan såväl gynnsamma som ogynnsamma processer dölja<br />

sig under ett förändringstal. Har samma typ av förändring däremot inträffat<br />

under flera år är det sannolikt att personalen måste klara kraftiga<br />

omställningskrav.<br />

Oddskvot<br />

2,8<br />

2,6<br />

2,4<br />

2,2<br />

2<br />

1,8<br />

1,6<br />

1,4<br />

1,2<br />

1<br />

0,8<br />

0,6<br />

0,4<br />

0,2<br />

***<br />

Stora<br />

expansioner<br />

Medelstora<br />

expansioner<br />

Figur 3. Långtidssjukskrivning, uppdelat på grupper.<br />

Kvinnor, offentlig sektor<br />

Män, offentli sektor<br />

Kvinnor, privar sektor*<br />

Män, privar sektor*<br />

*<br />

Stabilitet Medelstora<br />

nedskärningar<br />

*p < .05<br />

**p < .01<br />

***p < .001<br />

Stora<br />

nedskärningar<br />

I figur 3 redovisas resultaten med avseende på långtidssjukskrivning för<br />

män och kvinnor i offentlig respektive privat sektor. Det visade sig vidare<br />

att större delen av sambandet mellan kraftiga expansioner och ökad risk<br />

för långtidssjukskrivning i totalgruppen kunde hänföras till att kvinnor i<br />

offentlig sektor hade en kraftigt ökad risk för långtidssjukskrivning i samband<br />

med kraftiga personalökningar. Sambandet mellan måttliga ned-<br />

**<br />

sjukskrivningsmönster vid strukturella förändringar 215<br />

skärningar och ökad risk för långtidssjukskrivning fanns både bland män<br />

i privat sektor och bland kvinnor i offentlig sektor.<br />

Sambandet mellan måttliga expansioner och minskad risk för sjukhusinläggning<br />

kunde inte upprepas i någon av de fyra subgrupperna. Däremot<br />

fanns en tendens till samband (p = 0,09) mellan måttliga expansioner och<br />

minskad risk för långtidssjukskrivning bland kvinnor i offentlig sektor.<br />

Vid tolkningen av dessa fynd ska man komma ihåg att vi har att göra<br />

med en förhållandevis frisk kohort och att det vi studerar är så kallade<br />

överlevare (alltså ej arbetslösa) i samband med strukturella förändringar.<br />

Det ska återigen påpekas att förändringar i personalantal kan vara uttryck<br />

för en anpassning till konjunkturer – vid högkonjunktur ökar orderingången<br />

i många sektorer och då måste man ofta anställa mera personal. Ibland<br />

släpar dock nyanställningarna efter och det kan därför bli överbelastning<br />

trots ökningen i personal. Omvänt kan nedgång i konjunkturen betyda att<br />

arbetsbelastningen är liten innan avskedandena startar.<br />

Av särskilt intresse är observationen att kvinnor i offentlig sektor har<br />

haft ökad långtidssjukskrivning i samband med kraftiga expansioner. Vad<br />

det i många fall har rört sig om är sannolikt omorganisationer som kan ha<br />

lett till centralisering. Någon ”genuin” kraftig expansion kan knappast ha<br />

förekommit under de aktuella åren på särskilt många ställen, utan vi kan i<br />

stället tänkas ha att göra med centralisering av såväl personal som funktioner.<br />

Arbetsbördan skulle då kunna öka mer än personalen. Vid kraftiga<br />

expansioner med ett stort antal nyanställningar skulle man dessutom<br />

kunna tänka sig att arbetsgivaren tvingas anställa många med högre sjukbenägenhet<br />

än normalt. Förmodligen är detta inte någon viktig förklaring i<br />

detta fall, utan det mest sannolika är att sambanden har att göra med omstrukturering<br />

och omorganisation. En ökning av personalstyrkan med<br />

åtminstone 18 procent på ett år, särskilt om denna upprepas i flera år, innebär<br />

mycket kraftiga omställningar för personalen. De som kommer in på<br />

arbetsplatsen måste ha mycket information av den äldre personalen,<br />

etablerade rutiner ifrågasätts och görs om etc. Det är inte svårt att tänka sig<br />

att många konflikter skulle kunna uppstå. Att man i totalgruppen även<br />

finner ett parallellt samband med ökad risk för sjukhusinläggningar talar<br />

för att vi kan ha att göra med processer som ökar risken för ”verkliga”<br />

sjukdomar.<br />

Att kraftiga nedskärningar inte har samband med ändringar i


216 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

sjukskrivningsmönster – och till och med hade statistiskt samband med<br />

underrisk för sjukhusinläggning – är förstås förvånande, men kan kanske<br />

förklaras av att kraftiga nedskärningar kan ha samband med kraftig avknoppning<br />

av verksamhet som är farlig eller fysiskt krävande. Detta skulle<br />

kunna göra att vi får en ”healthy worker”-effekt på de arbetsplatser som<br />

har haft sådana förändringar. Det var också relativt små grupper som<br />

ingick i denna kategori, varför det statistiska underlaget kan ha varit för<br />

litet. Måttliga nedskärningar hade däremot samband med ökad risk för<br />

långtidssjukskrivning, och intressant nog var sambandet, precis som när<br />

det gällde kraftiga expansioner, tydligt för kvinnor i den offentliga sektorn.<br />

Även bland män i privat sektor fanns sambandet mellan måttliga nedskärningar<br />

och ökad risk för långtidssjukskrivning. Något parallellt samband<br />

med risk för sjukhusinläggning fanns däremot inte vare sig i totalgruppen<br />

eller i någon av subgrupperna.<br />

<strong>Den</strong> enklaste tolkningen av de här resultaten är att omstruktureringarna<br />

i det svenska arbetslivet under 1990-talet har haft samband med långtidssjukskrivning<br />

och att de mest konsistenta sambanden finns i gruppen<br />

kvinnor i offentlig sektor – just den grupp som haft den största ökningen i<br />

arbetsrelaterad psykisk ohälsa och långtidssjukskrivning. Måttliga expansioner<br />

kan kanske ses som ett tecken på ”att det går bra” för en arbetsplats<br />

och i varje fall stöddes hypotesen att detta borde åtföljas av förbättrad<br />

hälsa bland de anställda och att risken för sjukhusinläggning minskade.<br />

Men man ska nog se såväl minskning som ökning av personalstyrkans storlek<br />

som tecken på strukturella förändringar som kan innebära påfrestningar<br />

för personalen och tyda på anpassning till ekonomiska förändringar.<br />

Hjärt-kärlrisk, ändringar i personalstyrkans storlek och sjukfrånvaro<br />

Frågeställning:<br />

Kan strukturella förändringar också öka risken för sjuknärvaro?<br />

Aronsson et al. (4) har påpekat att sjuknärvaro (det vill säga att vara på<br />

arbetsplatsen när man känner sig sjuk och egentligen skulle behöva vara<br />

sjukskriven) skulle kunna vara ett problem i tider av nedskärning i vissa<br />

branscher. <strong>Den</strong>na forskargrupp har funnit att prevalensen av självrapporterad<br />

sjuknärvaro definierad på detta sätt är förhöjd i delvis samma yrken<br />

sjukskrivningsmönster vid strukturella förändringar 217<br />

som också uppvisar hög långtidssjukfrånvaro, till exempel vårdyrken. En<br />

tänkbar mekanism skulle kunna vara att personer i sådana yrken kan<br />

känna att de utsätter både kolleger och vårdtagare för risker och obehag<br />

om de är borta och därför känner trycket att gå till arbetet även när de är<br />

sjuka. En sådan tendens borde accentueras under nedskärningstider. Detta<br />

skulle sedan i sin tur kunna öka risken för långtidssjukdom, eftersom man<br />

pressar organismen genom att inte varva ned exempelvis i samband med<br />

svårare förkylningar eller andra mera kortvariga sjukdomstillstånd.<br />

Många forskare har varit inne på liknande tankegångar, exempelvis Ander<br />

och Edgren (5), som visade att tandsköterskor och industriarbetare under<br />

perioder med hög belastning utnyttjade korttidssjukfrånvaro som en<br />

buffert, och Blank och Diderichsen, som i populationsstudier (Undersökningen<br />

om Levnadsförhållanden, ULF) visade att sambanden mellan<br />

psykosocial arbetsmiljö och långtidssjukfrånvaro förändrades när man tog<br />

hänsyn till korttidsfrånvaro (6). För att komplicera detta fann Theorell och<br />

Olsson (7) i en studie av medelålders byggnadsarbetare att sjukfrånvaromönstren<br />

var olika före insjuknandet i olika långvariga sjukdomar. Exempelvis<br />

fann man hos personer som insjuknade i hjärtinfarkt en lägre sjukskrivningsförekomst<br />

före insjuknandet än under samma period hos<br />

personer som insjuknat i andra sjukdomar såsom muskuloskeletala och<br />

gastrointestinala.<br />

Diskussionen kring sjuknärvaro har också varit särskilt aktuell under<br />

den senaste tiden, eftersom man har uppmärksammat att småföretagare<br />

har låg sjukfrånvaro. Det kan emellertid tänkas att den låga <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

i denna grupp kan öka risken för långtidssjukdom. I en nyligen genomförd<br />

undersökning på deltagarna i WOLF (Work, Lipids and Fibrinogen, en<br />

epidemiologisk studie av biologiska, psykosociala och fysiska riskfaktorer<br />

hos arbetstagare i Stockholm) fann Westerlund et al. (8) att småföretagare<br />

hade större hjärtinfarktrisk än andra yrkesarbetande i studien. Detta baserades<br />

på mätningar av blodfetter, blodtryck, koagulationsfaktorer samt<br />

förekomst av rökning.<br />

Vår fråga kan därför formuleras så här: Kan det vara så att arbetstagare<br />

på arbetsplatser med nedskärningar undviker att vara sjukskrivna och kan<br />

det i så fall vara så att just personer med hög hjärt-kärlsjukdomsrisk skulle<br />

vara speciellt känsliga för detta? För att belysa frågan gjorde vi en studie (9)<br />

baserad på WOLF som omfattar 5 720 yrkesarbetande män och kvinnor i


218 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

åldrarna 15–64 i Stockholm som har besvarat ett formulär och undersökts<br />

med avseende på riskfaktorer för hjärt-kärlsjukdom under perioden<br />

1992–1995. Fältarbetet genomfördes av ett antal företagshälsovårdsenheter<br />

och individerna i studien arbetar på ett begränsat antal arbetsplatser (40 till<br />

antalet). I föreliggande studie inkluderades individer som inte var arbetslösa<br />

under vare sig kartläggningen av riskfaktorerna eller uppföljningstiden<br />

och som inte var långtidssjukskrivna varken vid undersökningens<br />

start eller under året därefter – vilket var det år under vilket ändringar i<br />

personalstyrkans storlek registrerades. Efter uteslutning av småföretagare,<br />

arbetslösa och personer med ofullständiga data återstod 4 903 deltagare<br />

(2 742 män och 2 161 kvinnor) i undersökningen.<br />

WOLF-studien är inte helt representativ för Stockholms yrkesarbetande<br />

befolkning i stort och arbetsmarknadsläget i Stockholm har inte heller varit<br />

detsamma som i riket i sin helhet. Såväl i WOLF som i Stockholm föreligger<br />

en underrepresentation av arbetare. Arbetsmarknadssituationen har varit<br />

bättre i Stockholm än på många andra håll, vilket givetvis måste ha haft<br />

betydelse.<br />

I denna studie var undersökningsgruppen för liten för att man skulle<br />

kunna dela upp ändringarna i personalstyrkans storlek i ”kraftiga” och<br />

”måttliga” (se ovan). Det finns därför tre kategorier nämligen “kraftig eller<br />

måttlig nedskärning” (minst 8 % minskning – 18 % av männen och 16 %<br />

av kvinnorna), ”kraftig eller måttlig expansion” (minst 8 % ökning – 24 %<br />

av männen och 31 % av kvinnorna) och ”stabil” (det vill säga mindre än<br />

8 % ändring i någon riktning). De här ändringarna i arbetsplatsens personalstyrka<br />

fastställdes med hjälp av samma typ av registerlänkning som i<br />

den tidigare studien. Ändringarna gällde en 12-månadersperiod (1 november<br />

till 31 oktober nästa år) efter året för WOLF-undersökningen. Att det<br />

var en högre andel av de anställda som var med om expansion än som var<br />

med om nedskärning talar för att expansion ofta har haft samband med<br />

centralisering, eftersom större delen av materialet har insamlats under en<br />

lågkonjunktur.<br />

Sjukfrånvarodata kopplades till varje individ med hjälp av Riksförsäkringsverkets<br />

register över sjukfrånvaro för kalenderåret efter 12-månadersperioden<br />

för registrering av förändringar i personalstyrkans storlek. Ingen<br />

sjukfrånvaro (här definierat som mindre än 14 dagars sjukskrivning) jämfördes<br />

med sjukfrånvaro överstigande 14 dagar, och ”riskkvoter” (relativa<br />

sjukskrivningsmönster vid strukturella förändringar 219<br />

risker) beräknades för sannolikheten att inte ha någon sådan sjukfrånvaro.<br />

Från WOLF-undersökningen hämtades psykosociala arbetsmiljöindicier<br />

för psykiska krav (fyra frågor), påverkansmöjligheter (två frågor) och stimulans<br />

(fyra frågor). En socialgruppsindelning gjordes från deltagarformulären.<br />

Hjärt-kärlrisken bestämdes med hjälp av sex olika biologiska stressmarkörer<br />

(lipider), systoliskt blodtryck, body mass index (mått på övervikt)<br />

samt aktuell cigarettrökning (ja/nej). En individ fick en riskpoäng för<br />

varje variabel när mätvärdet låg i den översta femtedelen av fördelningen<br />

(separata indelningar gjordes för män och kvinnor). För rökningsvariabeln<br />

gällde ett poäng när individen svarat ja på frågan om han/hon var cigarettrökare<br />

vid tiden för WOLF-undersökningen. Riskpoäng summerades (0 till<br />

9) och när denna var minst 5 ansågs hög hjärtinfarktrisk föreligga. Genom<br />

denna värdering kom 15 procent av männen och 13 procent av kvinnorna<br />

att höra till högriskkategorin.<br />

När man analyserade den totala gruppen kvinnor och den totala<br />

gruppen män i en multipel logistisk regression fann man som väntat större<br />

sannolikhet både bland männen och bland kvinnorna att inte ha någon<br />

sjukfrånvaro överstigande 14 dagar för de personer som hade låg hjärtkärlrisk.<br />

Eftersom det kan vara förvirrande för läsaren att vi här analyserar<br />

sannolikheten att inte vara sjukfrånvarande mer än 14 dagar ska det<br />

kanske påpekas att detta är ett annat sätt att säga att personer med hög<br />

hjärt-kärlriskpoäng hade ökad risk för sjukfrånvaro under uppföljningsåret<br />

(cirka fördubblad risk för kvinnorna och cirka 30-procentig riskökning<br />

för männen. Dessutom konstaterade man i denna analys en ökad<br />

sannolikhet att inte ha någon sjukfrånvaro överstigande 14 dagar både i<br />

samband med nedskärning (OR = 2,18, 95 % CI 1,45, 3,28) och expansion<br />

(OR = 1,51, 95 % CI 1,13, 2,02) bland kvinnorna, Däremot fanns inga<br />

sådana samband för männen. Ändringar i personalstyrkans storlek minskade<br />

alltså <strong>sjukfrånvaron</strong> bland kvinnorna men inte bland männen i den<br />

här studien.<br />

De psykosociala arbetsmiljövariablerna hade också samband med <strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

Beslutsutrymme (handlingsutrymme) hade sålunda betydelse.<br />

I litteraturen kring krav-kontrollmodellen brukar man slå ihop två aspekter<br />

av beslutsutrymme, nämligen ”kunskapskontroll” och ”uppgiftskontroll”.<br />

Det är denna ihopslagna faktor som närmast svarar mot den


220 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

handlingsutrymmesfaktor som diskuteras på andra ställen i detta kapitel<br />

och i andra kapitel (exempelvis kapitel 4). Båda komponenterna har emellertid<br />

betydelse för individens möjlighet att utöva kontroll i sitt arbete,<br />

eftersom den första aspekten har samband med kompetensutveckling och<br />

den andra med direkt inflytande och demokrati i arbetet (13). I den här<br />

analysen hade liten ”kunskapskontroll” samband med hög sjukfrånvaro<br />

för kvinnorna. Både liten kunskapskontroll och liten uppgiftskontroll hade<br />

var för sig samband med hög sjukfrånvaro för männen. Trots att det rörde<br />

sig om starka samband ändrade dessa inte mönstren i sambanden mellan<br />

ändringar i personalstyrkans storlek och sjukfrånvaro. Indexet på psykiska<br />

krav hade inget samband med <strong>sjukfrånvaron</strong> i den här undersökningen.<br />

Nästa steg i analysen var emellertid att dela upp undersökningsgruppen<br />

och göra separata analyser för dem som hade respektive inte hade <strong>höga</strong><br />

hjärt-kärlriskpoäng. Återigen gjordes analyserna separat för kvinnor och<br />

män. <strong>Den</strong>na typ av analys gjordes för att vi skulle få en uppfattning om<br />

sjukfrånvaroeffekterna slog hårdare för personer med <strong>höga</strong> hjärt-kärlriskpoäng.<br />

I analyserna som baseras på multipla logistiska regressioner har ålder<br />

konstanthållits. Kvinnor med hög hjärt-kärlsjukdomsriskpoäng jämfördes<br />

med andra högriskpoängkvinnor som kom från arbetsplatser med<br />

stabilt antal anställda. <strong>Den</strong> relativa sannolikheten att inte ha sjukfrånvaro<br />

överstigande 14 dagar var i den analysen vid nedskärning 4,0 (95-procentigt<br />

konfidensintervall 1,5–10,7). I samma analys minskade risken något<br />

(till 3,2 med 95-procentigt konfidensintervall 1,2–8,9) när man tog hänsyn<br />

till socialgrupp. Motsvarande analys (jämförelse mellan nedskärningsarbetsplatser<br />

och stabila) för kvinnorna utan förhöjd hjärt-kärlriskpoäng<br />

var 1,9 (1,2–2,9) utan hänsynstagande till socialgrupp och 1,8<br />

(1,2–2,5) med hänsynstagande till socialgrupp. För männen fanns inga<br />

sådana samband.<br />

Intressant nog fanns det också en ökning av den relativa sannolikheten<br />

att inte ha någon sjukfrånvaro överstigande 14 dagar bland kvinnor som<br />

arbetade på arbetsplatser med personalökning jämfört med kvinnor vars<br />

arbetsplatser hade stabilt antal anställda. I detta fall var det enbart bland<br />

kvinnor utan hög hjärt-kärlriskpoäng som man hittade ”överrisken”. <strong>Den</strong><br />

var 1,5 (1,1–2,0) utan hänsynstagande till socialgrupp och 1,6 (1,1–2,2)<br />

efter hänsynstagande till socialgrupp. Bland kvinnorna med <strong>höga</strong> hjärt-<br />

sjukskrivningsmönster vid strukturella förändringar 221<br />

kärlriskpoäng fanns inget sådant samband mellan personalökning och<br />

sjukskrivning. Återigen observerades inga samband för männen.<br />

Sammanfattningsvis visade denna delstudie att kvinnorna var avsevärt<br />

känsligare i sitt sjukfrånvaromönster än männen för förändringar i personalstyrkans<br />

storlek. Nedskärningar hade samband med minskad sjukfrånvaro<br />

och det gällde alldeles särskilt kvinnor med hög hjärt-kärlriskpoäng,<br />

det vill säga just en grupp av kvinnor som kan uppleva att de<br />

löper risk att hamna utanför arbetslivet om de är sjukskrivna i nedskärningstider.<br />

När det gällde ökning i personalantalet var det i stället<br />

enbart den större gruppen kvinnor utan förhöjd hjärt-kärlriskpoäng som<br />

hade påvisbar minskning i sjukfrånvaro. En tolkning av detta kan vara att<br />

det är olika mekanismer som minskar <strong>sjukfrånvaron</strong> vid expansion respektive<br />

vid nedskärning, men att ändringar i personalstyrkan under den här<br />

perioden tenderade att ha samband med minskad sjukfrånvaro bland<br />

kvinnor. Vad vi har studerat här är medellång sjukfrånvaro. Det ska också<br />

betonas att vi inte haft möjlighet att särskilja den mindre gruppen av<br />

arbetsplatser med kraftiga förändringar i personalstyrkan från sådana med<br />

måttliga förändringar. Detta kan tänkas försvaga sambanden eftersom<br />

effekterna till och med kan gå åt olika håll i dessa grupper.<br />

Vi har inga säkra förklaringar till dessa samband. Det kan finnas andra<br />

förklaringar än de vi presenterat, men resultaten pekar ändå på att sjukskrivningsmönstren<br />

kan ha samband med strukturella förändringar på<br />

arbetsmarknaden. Det som ska beaktas i diskussionen är inte bara ökad<br />

sjukfrånvaro utan också minskad sådan.


222 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Psykosociala arbetsmiljöfaktorer i relation till<br />

långtidssjukfrånvaro<br />

Vi har i våra undersökningar också försökt utnyttja registren för att finna<br />

prediktorer för långtidssjukfrånvaro i arbetsmiljön. Att finna sådana<br />

indikatorer som har relevans för arbetet på att förbättra arbetsmiljöerna är<br />

potentiellt av stor relevans för ansträngningarna att minska långtids<strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

Två delstudier har ägnats denna typ av frågeställningar.<br />

Balansen mellan ansträngning och belöning i förhållande till<br />

långtidssjukfrånvaro<br />

Frågeställning:<br />

Vilken betydelse har balansen mellan ansträngning och belöning i arbetet<br />

för långtidssjukfrånvaro under 1990-talet?<br />

Tidigare forskning har visat att den psykosociala arbetsmiljön har betydelse<br />

för långtidssjukskrivning. Ofta används krav-kontroll-stödmodellen som<br />

teoretisk modell när man ska studera sambanden. <strong>Den</strong>na modell har som<br />

namnet antyder tre dimensioner. När man har såväl <strong>höga</strong> krav som bristande<br />

kontrollmöjligheter uppstår enligt denna modell den största sjukdomsrisken.<br />

Bristande socialt stöd från arbetskamrater och chefer kan också bidra till<br />

sjukdomsrisken. Det är känt att mer energi mobiliseras och att kroppens förmåga<br />

att reparera utslitna celler (jfr kapitel 9) nedprioriteras när kraven växer<br />

samtidigt som kontrollmöjligheterna försämras eller är oförändrade (10).<br />

Ett av de mest konsistenta och tydliga sambanden (11, 12) är att bristande<br />

kontrollmöjligheter eller handlingsutrymme i arbetet har samband med<br />

ökad risk för långtidssjukskrivning (se även nedan). Det finns två möjliga<br />

förklaringar till dessa samband. <strong>Den</strong> första har att göra med att bristande<br />

kontrollmöjligheter i sig tycks ha samband med ökad risk för vissa sjukdomar<br />

(13). Det gäller exempelvis hjärt-kärlsjukdom, särskilt när kontrollmöjligheterna<br />

försämras (14) eller när dåliga kontrollmöjligheter förekommer<br />

samtidigt som <strong>höga</strong> psykiska krav. Bristande kontrollmöjligheter<br />

(särskilt om de kombineras med <strong>höga</strong> psykiska krav) har också betydelse<br />

för risken för psykosomatiska magbesvär. På senare tid har det även börjat<br />

sjukskrivningsmönster vid strukturella förändringar 223<br />

komma undersökningar som stöder att det kan ha betydelse för mental<br />

sjukdom, såsom symtom på depression och utmattningssyndrom. Detta<br />

finns visat i såväl svensk (15) som utländsk forskning, exempelvis i<br />

England (16), Finland (12) och Japan (17). <strong>Den</strong> andra förklaringen är att<br />

människor med dåliga kontrollmöjligheter har svårare än andra att återgå i<br />

arbete när de är partiellt arbetsföra. Se även kapitel 4 i denna bok.<br />

En annan teoretisk modell som används alltmer är den så kallade<br />

ansträngnings- belöningsmodellen (18). Enligt denna ökar risken för sjukdom<br />

när individen upplever otillräcklig belöning för den ansträngning<br />

han/hon gör i arbetet. <strong>Den</strong>na modell har inte använts lika mycket i forskningen<br />

kring sjukskrivning, även om det finns en del publicerade undersökningar<br />

(19). Långtidssjukskrivning har nästan inte alls belysts. I våra egna<br />

studier har vi försökt utnyttja Arbetsmiljöundersökningarna (AMU) för att<br />

belysa sambandet mellan relationen mellan ansträngning och belöning å<br />

ena sidan och långtidssjukskrivning å den andra (20).<br />

I den här delrapporten har vi inkluderat deltagarna i Arbetsmiljöundersökningarna<br />

1995 och 1997. I studien deltog 12 329 personer. Långtidssjukskrivning<br />

(minst 60 dagar under uppföljningsåret) registrerades och<br />

definierades på samma sätt som i delstudie 1 i det förra avsnittet.<br />

Ansträngnings-belöningsmodellens två huvuddimensioner ansträngning<br />

och belöning har olika subdimensioner. När det gäller ansträngning<br />

talar man om inre (intrinsic) och yttre (extrinsic) faktorer. De inre faktorerna,<br />

det vill säga individens egna drivkrafter att anstränga sig, har vi inte<br />

studerat. Däremot har ett proxyindex konstruerats för den yttre ansträngningsvariabeln<br />

med de variabler som fanns i formuläret, nämligen frågor<br />

som dikotomiserats i 0 och 1 och vars 1-alternativ svarar mot:<br />

• alldeles för mycket att göra<br />

• alldeles för stort ansvar<br />

• för svåra arbetsuppgifter<br />

• ansträngande tungt arbete<br />

• tvungen hoppa över lunch, arbeta övertid eller ta med arbete hem<br />

• ofta arbetstid utöver din normala.<br />

En summavariabel skapades med poäng från 0 till 6.<br />

Belöning har tre subdimensioner, nämligen materiell belöning (lön),<br />

självkänsla och statuskontroll. Dessa svarar mot en materiell, en psykologisk<br />

och en social dimension.


224 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Några frågor om hur deltagarna uppfattade sin lön fanns inte, men en relativ<br />

lönenivåvariabel (efter länkning med inkomstregistret) konstruerades<br />

genom att medianlönen för var och en av åtta grupper (baserade på kön,<br />

offentlig/privat sektor och arbetare/tjänstemän) beräknades. Personer som<br />

hade lön över medianen för sin grupp fick en ”materiell belöningspoäng”<br />

(= 1) för detta medan övriga fick 0 poäng.<br />

Självkänsla bedömdes med hjälp av svaren på fyra frågor om:<br />

• uppskattning för jobbet från chefen<br />

• uppskattning från andra (medarbetare, patienter, kunder, passagerare,<br />

elever)<br />

• uppskattning från cheferna när arbetet blir besvärligt<br />

• och uppskattning från andra när arbetet blir besvärligt.<br />

Svaren dikotomiserades och summerades därefter, vilket resulterade i en<br />

skala från 0 till 4.<br />

Statuskontroll bedömdes med hjälp av svaren på tre frågor om:<br />

• risk att mot din vilja bli förflyttad i jobbet<br />

• risk att bli avskedad<br />

• planer att lägga ned, skära ned eller utvidga arbetsplatsen.<br />

Alternativet ”inga sådana planer” motsvarade en poäng och andra svar 0.<br />

Dessa summerades, vilket resulterade i en skala från 0 till 3.<br />

En ansträngnings-belöningskvot (Effort Reward Imbalance, ERI)<br />

beräknades enligt formeln ansträngning/belöning. Eftersom antalet items i<br />

ansträngning och belöning var olika justerades kvoten för antalet ingående<br />

items så att täljaren (ansträngning) dividerades med 6 och nämnaren<br />

med 8. <strong>Den</strong>na kvot benämns i fortsättningen ERI.<br />

Måtten validerades mot symtomskattningar från formulären. Dessa<br />

valideringsanalyser visade att det var stora skillnader i förväntad riktning i<br />

symtomförekomst mellan den grupp som hade ERI-kvot över 1 (bra<br />

balans) och den grupp som hade ERI-kvot under 1 (obalans).<br />

Multipla logistiska regressioner med kontroll för ålder och socialgrupp<br />

användes för beräkning av sambandet mellan ERI och sjukskrivningsrisk.<br />

Resultaten visas i figur 4.<br />

% sjukskrivningar<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

o<br />

**<br />

ER > 1<br />

ER < 1<br />

Män,<br />

offentlig sektor<br />

Män,<br />

privat sektor<br />

Figur 4. ERI och långtidssjukskrivning.<br />

sjukskrivningsmönster vid strukturella förändringar 225<br />

Kvinnor,<br />

offentlig sektor<br />

** *<br />

Kvinnor,<br />

privat sektor<br />

*p < .05<br />

**p < .01<br />

***p < .001<br />

Bland såväl kvinnor som män i den offentliga sektorn och bland kvinnor i<br />

den privata sektorn (men inte bland män i den privata sektorn!) var risken<br />

för långtidssjukskrivning större bland anställda med ERI ≤ 1 än bland övriga.<br />

Skillnaden var mellan 3 och 4 procent, vilket är mycket i dessa sammanhang.<br />

Däremot är det anmärkningsvärt att ingen skillnad förelåg för män i<br />

den privata sektorn.<br />

Trots att vi inte hade idealiska mått fungerade modellen som en stark<br />

prediktor för långtidssjukfrånvaro för alla utom de privatanställda männen.<br />

Varför just de privatanställda männen inte uppvisade det förväntade<br />

sambandet har vi ingen förklaring till.<br />

De anställdas kontrollmöjligheter och stöd från chefer och arbetskamrater<br />

i relation till långtidssjukfrånvaro<br />

Det finns som nämnts ovan 4 stöd både i svensk och internationell forskning<br />

för uppfattningen att små kontrollmöjligheter i arbetet försvårar rehabilitering.<br />

Litteraturen talar också för att bristande stöd i arbetet av samma<br />

skäl kan öka risken för långtidssjukskrivning (12). Däremot har man i<br />

mycket ringa utsträckning testat effekten av olika kombinationer av stöd<br />

från arbetskamrater respektive överordnade och kontrollmöjligheter på<br />

risken för långtidssjukskrivning. Det skulle kunna vara så att man skulle<br />

kunna identifiera tydliga extrema riskgrupper genom att kombinera de här<br />

klassifikationerna.<br />

Stöd i arbetet kan de anställda få antingen från arbetskamrater eller från<br />

4 Se kapitel 4 och 5 i denna antologi.


226 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

överordnade. I forskningen kring socialt stöd har man ofta slagit samman<br />

dessa för att få en uppfattning om det ”totala” stödet. En rimlig hypotes är<br />

att anställda som varken får stöd från arbetskamrater eller överordnade<br />

löper störst hälsorisk. De som får stöd både från arbetskamrater och överordnade<br />

bör å andra sidan ha bäst hälsa. Men hur är det med kombinationen<br />

av att ha stöd från överordnade men inte få det från arbetskamraterna,<br />

eller tvärtom av att ha stöd från arbetskamrater men ej överordnade? Dessa<br />

båda situationer har inte studerats var och en för sig tidigare. Hur är det<br />

med risk för långtidssjukskrivning i de fyra grupperna? Slutligen, vad kan<br />

det betyda i de fyra olika situationerna att kunna respektive ej kunna utöva<br />

kontroll över den egna arbetssituationen?<br />

För denna delstudie (21) använde vi liksom i den första delstudien Arbetsmiljöundersökningarna<br />

från 1989, 1991, 1993, 1995, 1997 och 1999. Eftersom<br />

svaren på frågor om stöd från överordnade blir svårtolkade om överordnade<br />

inkluderas uteslöts dessa. Antalet deltagare i delstudien blev med denna<br />

begränsning 53 371, varav 24 951 var män och 28 420 kvinnor.<br />

Socialt stöd i arbetet belystes med två frågor, nämligen:<br />

• Har du möjlighet att få stöd och uppmuntran från arbetskamrater när<br />

arbetet känns besvärligt?<br />

• Har du möjlighet att få stöd och uppmuntran från överordnade när<br />

arbetet känns besvärligt?<br />

Svaren på dessa frågor dikotomiserades (svagt stöd ansågs föreligga om<br />

deltagaren svarat ”För det mesta inte” eller ”Aldrig”). På basis av svaren<br />

delades deltagarna in i de fyra grupperna ”Dubbelt stöd”, ”Stöd från överordnade<br />

men ej från arbetskamrater”, ”Stöd från arbetskamrater men ej<br />

från överordnade” och ”Svagt stöd”. Tabell 1 visar hur dessa grupper procentuellt<br />

fördelade sig för manliga och kvinnliga deltagare. Intressant nog<br />

var det en högre andel av männen som hamnade i kategorin ”Svagt stöd”<br />

och högre andel av kvinnorna som hamnade i kategorin ”Dubbelt stöd”.<br />

En annan oväntad iakttagelse var att det var en högre andel deltagare i<br />

gruppen ”Svagt stöd” än i gruppen ”Stöd från överordnade men ej från<br />

arbetskamrater”.<br />

Kontrollmöjligheter bedömdes med hjälp av tre frågor om möjlighet att:<br />

• själv bestämma arbetstempo<br />

• bestämma när olika saker ska göras<br />

• delta i planering av arbetet.<br />

sjukskrivningsmönster vid strukturella förändringar 227<br />

Detta mått ligger nära ”påverkansmöjligheter” (authority over decisions) i<br />

den tidigare delstudien och är också detsamma (handlingsutrymme) som<br />

Wikman redovisar i kapitel 4 i denna bok. Kontrollindexet (0–10) var<br />

approximativt normalfördelat, och gruppen dikotomiserades (små kontrollmöjligheter<br />

lika med eller mindre än 6 och bra kontrollmöjligheter<br />

högre än 6). Var och en av de fyra stödgrupperna (separat för män och<br />

kvinnor) delades så in i hög respektive låg kontrollmöjlighet.<br />

Tabell 1. Antal och andel i respektive grupp (separat för kvinnor och män)<br />

Män Kvinnor<br />

N % N %<br />

Dubbelt stöd<br />

Högt beslutsutrymme 5 833 32,5 6 730 31,2<br />

Lågt beslutsutrymme<br />

Endast chefsstöd<br />

4 201 23,4 7 532 35,0<br />

Högt beslutsutrymme 4352,4 399 1,9<br />

Lågt beslutsutrymme<br />

Endast kamratstöd<br />

390 1,6 344 1,6<br />

Högt beslutsutrymme 1 846 10,3 1 590 7,4<br />

Lågt beslutsutrymme<br />

Svagt stöd<br />

2 37513,2 3 213 14,9<br />

Högt beslutsutrymme 1 634 9,1 697 3,2<br />

Lågt beslutsutrymme 1 361 7,6 1 038 4,8<br />

Totalt 17 975100 21 543 100<br />

För att testa om de här grupperna skilde sig med avseende på självrapporterade<br />

symtom vid undersökningstillfället undersökte man förekomsten av<br />

”smärtor efter arbetet” respektive ”kroppsliga symtom”. Dessa variabler<br />

baserades på summerade index från flera frågor med femgradiga svarsalternativ<br />

(från aldrig till varje dag) om symtom (maxpoäng 300 för smärtor<br />

efter arbetet och 180 för kroppsliga symtom). Fördelningarna dikotomiserades<br />

och procentandelen med poängsummor i den översta tredjedelen<br />

(39 och däröver för smärtor och 26 och däröver för kroppsliga symtom)<br />

beräknades för var och en av de 16 undergrupperna. Sedan beräknades den<br />

relativa sannolikheten att ha hög symtomnivå i jämförelse med idealgruppen<br />

(bra kontroll och optimalt stöd). Dessa analyser gjordes med hjälp<br />

av multipel regression med konstanthållande av ålder. Män och kvinnor<br />

analyserades separat. Analyserna visade kraftiga skillnader mellan


228 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

grupperna. Som väntat hade idealgruppen (som var referensgrupp) minst<br />

symtom och gruppen med ”Svagt stöd” mest smärtor efter arbetet (relativ<br />

sannolikhet 2,9 (2,4–3,3) för kvinnor och 2,8 (2,5–3,2) för män med låg<br />

kontroll och svagt stöd). Samma observation gjordes för kroppsliga symtom<br />

(3,7 (3,2–4,2) för kvinnor och 3,1 (2,7–3,5) för män). De två andra<br />

grupperna (de som hade stöd antingen från arbetskamrater eller från överordnade)<br />

hade symtomnivåer som låg mellan de båda extremgrupperna.<br />

I samtliga fall hade deltagare med små kontrollmöjligheter mera symtom<br />

än de med bra kontrollmöjligheter. Dessa resultat kan ses som en bekräftelse<br />

av att modellen är relevant.<br />

Analyserna av symtomvariablerna kan dock vara svårtolkade, eftersom<br />

i detta fall självskattningsformulär använts både för att karaktärisera<br />

arbetssituationen och symtomen. Då kan det finnas risk att man får en viss<br />

överskattning av sambandens styrka – de individer som överskattar<br />

problem kan göra det både när det gäller symtom och när det gäller stöd.<br />

Därför är det viktigt att analysera långtids<strong>sjukfrånvaron</strong> som utgör ett<br />

annat slags mått.<br />

Långtidssjukfrånvaro definierades i denna delstudie som frånvaro lika<br />

med eller överstigande 60 dagar under kalenderåret efter det år då deltagaren<br />

fyllde i formuläret. Att vi valde två månader i stället för tre berodde<br />

på att vissa av undersökningsgrupperna var små och vi ville försäkra oss<br />

om att vi skulle få meningsfulla statistiska analyser. Som i tidigare delstudier<br />

länkades AMU med Riksförsäkringsverkets register över sjukskrivning.<br />

Liksom för symtomvariablerna gjordes så beräkningar med hjälp av<br />

multipel logistisk regression av den relativa risken att bli långtidssjukskriven<br />

under uppföljningsåret när man jämförde grupperna med idealgruppen<br />

(optimalt stöd och bra kontrollmöjligheter). Ålder konstanthölls.<br />

Beräkningarna gjordes separat för män och kvinnor.<br />

Figur 5 visar resultaten som inte var riktigt de förväntade och visar<br />

bland annat hur viktigt samspelet mellan stöd och kontroll tycks vara för<br />

risken för långtidssjukskrivning. När man jämförde med idealgruppen –<br />

och det gäller både män och kvinnor – hade ingen av grupperna med bristande<br />

stöd någon säkerställd ökning i långtidssjukskrivningsrisk så länge<br />

kontrollmöjligheterna var goda. För män som hade bra stöd av överordnade<br />

men dåligt från arbetskamrater fanns dock en tendens till överrisk för<br />

långtidssjukskrivning, 1,51 (0,9–2,1). I grupperna med små kontrollmöj-<br />

3<br />

2,5<br />

2<br />

1,5<br />

1<br />

0,5<br />

0<br />

Kvinnor med hög kontroll<br />

Män med hög kontroll<br />

Kvinnor med låg kontroll<br />

Män med låg kontroll<br />

1 1<br />

1,24<br />

1,06<br />

*<br />

1,17<br />

1,51<br />

1,9<br />

1,75<br />

* * *<br />

sjukskrivningsmönster vid strukturella förändringar 229<br />

Dubbelt stöd Endast chefsstöd Endast kamratstöd Svagt stöd<br />

Långtidsjukskrivning<br />

Figur 5. Långstidssjukskrivning och stöd.<br />

1,02 1,07<br />

1,31<br />

1,28<br />

*<br />

1,141,18<br />

1,8<br />

1,58<br />

ligheter såg man däremot en överrisk för långtidssjukskrivning i alla grupper<br />

med mindre än optimalt stöd. De två tydligaste risksituationerna hade<br />

de med svagt stöd från arbetskamrater men bra från överordnade och de<br />

med svagt stöd från både överordnade och arbetskamrater. Däremot var<br />

överrisken mindre uttalad för de med stöd från arbetskamrater men ej från<br />

överordnade. För dem med svagt stöd från arbetskamrater men bra från<br />

överordnade och dem med generellt svagt stöd var det fråga om kraftiga<br />

överrisker – mellan 60 och 90 procent.<br />

Vår hypotes stämde alltså när det gäller symtomrapportering, men för<br />

långtidssjukskrivning under uppföljningsåret var det arbetskamraternas<br />

stöd som var viktigast!<br />

Sammanfattningsvis finner vi i den här analysen att det finns ett samspel<br />

mellan bristande stöd och bristande kontrollmöjligheter. Stora överrisker<br />

för långtidssjukskrivning finns hos både män och kvinnor som anger små<br />

kontrollmöjligheter, särskilt om stödet från arbetskamraterna är dåligt.<br />

*<br />

*


230 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Referenser<br />

1. Eklund I, Hedin G, Tegsjö B. Kartläggning av magra organisationer.<br />

Stockholm: Statistiska centralbyrån; 2000.<br />

2. Vahtera J, Kivimäki M, Pentti J. Effect of organisational downsizing<br />

on health employees. Lancet 1997;350:1124-28.<br />

3. Westerlund H, Ferrie J, Hagberg J, Oxenstierna G, Theorell T.<br />

Workplace expansion – an overlooked risk factor from long-term<br />

sickness absence and hospital admission. Lancet 2004 (In press).<br />

4. Aronsson G, Gustafsson K, Dallner M. Sick but yet at work. An empirical<br />

study of sickness presenteeism. J Epidemiol Community Health<br />

2000;54:502.<br />

5. Ander S, Edgren B. Coping-sjukfrånvaro vid hög- och lågkonjunktur<br />

inom en industri – AMFO 1252. Institutionen för arbetsvetenskap,<br />

Stockholm: Kungliga Tekniska Högskolan; 1988.<br />

6. Blank N, Diderichsen F. Short-term and long-term sick-leave in<br />

Sweden: Relationships with social circumstances, working conditions<br />

and gender. Scand J Soc Med 1995 Dec;23(4):265-72.<br />

7. Theorell T, Olsson A. Mångårigt betongarbete och hjärninfarktrisk –<br />

några synpunkter på ett samband. Soc Med Tidskr 1978;55:99-104.<br />

8. Westerlund H, Theorell T, Alfredsson L. Organisational instability and<br />

cardiovascular risk factors in white-collar employees. Eur J Publ<br />

Health 2002 (In press).<br />

9. Theorell T, Oxenstierna G, Westerlund H, Ferrie J, Hagberg J,<br />

Alfredsson L. Downsizing of staff is associated with lowered medically<br />

certified sick leave in female employees. OEM 60: e9, 2003.<br />

10. Theorell T. Psykosociala faktorer – vad är det? I: Theorell T, red.<br />

Psykosocial miljö och stress. s 11-75. Lund: Studentlitteratur. 2003.<br />

ISBN 91-44-04193-4.<br />

sjukskrivningsmönster vid strukturella förändringar 231<br />

11. North FM, Syme SL, Feeney A, et al. Psychosocial environment and<br />

sickness absence among British civil servants; The Whitehall study.<br />

Am J Public Health 1996;86:332-40.<br />

12. Kivimaki M, Elovainio M, Vahtera J, Ferrie JE. Organisational justice<br />

and health of employees: Prospective cohort study. Occup Environ<br />

Med 2003 Jan;60(1):27-33.<br />

13. Theorell T. Är ökat inflytande på arbetsplatsen bra för folkhälsan.<br />

Kunskapssammanställning. Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>;<br />

2003.<br />

14. Theorell T, Tsutsumi A, Hallquist J, Reuterwall C, Hogstedt C,<br />

Fredlund P, Emlund N, Johnson J, and the Stockholm Heart<br />

Epidemiology Program (SHEEP) 1998. Decision latitude, job strain,<br />

and myocardial infarction: A study of working men in Stockholm.<br />

American J of Public Health 1998:382-8.<br />

15. Krantz G, Ostergren PO. Double exposure. The combined impact of<br />

domestic responsibilities and job strain on common symptoms in<br />

employed Swedish women. Eur J Public Health 2001 Dec;11(4):413-9.<br />

16. Stansfeld SA, et al. Work characteristics predicts psychiatric disorder:<br />

Prospective results from the Whitehall II Study. Occup Envion Med<br />

1999;56(5):302-7.<br />

17. Tsutsumi A, Kayaba K, Theorell T, Siegrist J. Association between job<br />

stress and depression among Japanese employees threatened by job<br />

loss in comparison between two complementary job-stress models.<br />

Scand J Work Environ Health 2001;27(2):147-53.<br />

18. Siegrist J. Adverse health effects of high-effort/low reward conditions.<br />

J Occup Health Psychology 1996;1:27-41.<br />

19. Kuper H, Singh-Manoux A, Siegrist J, Marmot M. When reciprocity<br />

fails: effort-reward imbalance in relation to coronary heart disease and<br />

health functioning within the Whitehall II study. Occup Environ Med.<br />

2002 Nov;59(11):777-84.


232 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

20. Jeding K, Ferrie J, Hagberg J, Oxenstierna G, Theorell T, Westerlund<br />

H. Differences in the effort reward balance in downsizing, stable and<br />

expanding organisations. Manuscript; 2003.<br />

21. Oxenstierna G, Hyde M, Westerlund H, Jeding K, Theorell T, Ferrie J,<br />

H and J. Hagberg. The dual source and control model and its<br />

relationship to poor health. Submitted; 2003.


8.<br />

JU FÄRRE VI ÄR TILLSAMMANS...<br />

RAPPORT FRÅN ETT SJUKHUS


8.<br />

JU FÄRRE VI ÄR TILLSAMMANS...<br />

RAPPORT FRÅN ETT SJUKHUS<br />

Anna Hertting, Inga-Lill Petterson och Töres Theorell<br />

Sjukvårdens 1990-tal<br />

Sjukvården i Sverige har aldrig förändrats så mycket på kort tid som under<br />

det senaste årtiondet. Genom tilltagande krav på kostnadseffektivitet<br />

under 1990-talet började sjukvården alltmer konkurrensutsättas (1). Det<br />

har inneburit att nya ekonomiska styrsystem och managementfilosofier<br />

införts som incitament till ökad effektivitet i vårdproduktionen. Parallellt<br />

medförde konjunkturnedgången under 1990-talets första hälft ytterligare<br />

krav på besparingar och åtföljande personalnedskärningar. Tanken bakom<br />

både kostnadseffektiva och ”magra” arbetsorganisationer är att färre<br />

anställda med bredare kompetens ska kunna vara anpassningsbara och<br />

användas mer flexibelt i arbetsorganisationen (2). Det innebär i sin tur att<br />

kvalifikationskraven på personalen ökat. Ett tydligt uttryck för detta är att<br />

antalet undersköterskor i landstingen minskade med 37 procent och<br />

sjukvårdsbiträden med 36 procent under 1990-talets nedskärningar i<br />

Sverige. Samtidigt ökade antalet läkare och sjuksköterskor med 5 respektive<br />

9 procent mellan 1993 och 2001 (3).<br />

Även om antalet vårdplatser har minskat under denna tidsperiod var<br />

patientvolymen densamma 1999 som 1990 (3). Det hänger samman med<br />

en medicinsk-teknisk utveckling som möjliggjort kortare vårdtider och<br />

ökad patientgenomströmning. Det är viktigt att hålla i minnet att vårdintensiteten<br />

är störst under de första dagarna av ett sjukfall, och att de patienter<br />

som stannar kvar på sjukhuset blivit mer vårdkrävande. Därtill har<br />

andelen patienter över 85 år med större inslag av multisjuklighet ökat. Det


236 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

är därför följdriktigt att kraven på vårdpersonalen ökat beroende på både<br />

omstruktureringar och en mer intensiv och kvalificerad patientvård.<br />

I en internationell översiktsartikel påpekas att det saknas longitudinella<br />

studier som visar hur arbetsmiljö- och hälsotrender utvecklas för den personal<br />

som stannar kvar i en arbetsorganisation efter nedskärningar varvade<br />

med omorganisationer (4). I SCB:s Arbetsmiljöundersökningar under<br />

1990-talet kan man dock utläsa trender som visar att hälso- och sjukvårdspersonal<br />

i Sverige har rapporterat större kontrollförlust än den förvärvsarbetande<br />

befolkningen i stort. Dessutom var den rapporterade ökningen av<br />

psykiska krav särskilt tydlig för landstingsanställda kvinnor (5).<br />

I en finsk longitudinell studie från tidigt 1990-tal fann man att genomförda<br />

personalnedskärningar på grund av sparbeting inom en offentlig<br />

verksamhet åtföljdes av både ökad långtidssjukskrivning och försämrade<br />

hälsobeteenden. Dessutom var graden av sjukskrivningar relaterad till graden<br />

av organisationsförändringar och till andelen anställda över 50 år (6).<br />

Det visade sig även att sjukskrivningarna till stor del kunde förklaras<br />

utifrån en kombination av ökade krav, förlust av kontroll och ”job<br />

insecurity”. I en studie i Stockholmsregionen framkom att anställda vid<br />

arbetsplatser med stabil ekonomi och arbetsorganisation rapporterade<br />

färre riskfaktorer för hjärt-kärlsjuklighet jämfört med motsvarande yrkesgrupper<br />

på mer instabila arbetsplatser (7). Organisationsförändringar i<br />

form av expansion av antalet anställda visade sig även ha samband med<br />

ökad sjuklighet och långtidssjukskrivning (8).<br />

Universitetssjukhuset i Örebro<br />

På dåvarande Regionsjukhuset i Örebro (sedan år 2000 universitetssjukhus)<br />

lades 1995 ett ekonomiskt sparbeting som medförde att personalstyrkan<br />

två år senare hade minskat med en femtedel (se tabell 1). Därtill omplacerades<br />

10 procent av personalen till andra kliniker enligt förekommande<br />

turordningsregler (LAS-principer). Nedskärningarna inom Örebro läns<br />

landsting har varit en av de mer omfattande i landet under 1990-talet. Det<br />

är viktigt att poängtera att Örebro läns landsting vid den tidpunkten hade<br />

bland de högsta sjukvårdskostnaderna per invånare beroende på en tradition<br />

av såväl <strong>höga</strong> vårdambitioner som skatteintäkter. På det aktuella<br />

rapport från ett sjukhus 237<br />

sjukhuset skedde personalminskningen dessutom över en förhållandevis<br />

kort tid. Dock bedöms karaktären på förloppet representativt för sjukvården<br />

i stort genom att nedskärningarna i huvudsak berörde omvårdnadspersonal<br />

och yngre anställda utifrån samma LAS-principer som i övriga landet.<br />

Det innebar att antalet undersköterskor på sjukhuset minskade med 43<br />

procent mellan 1995 och 1997. I tabellen nedan framgår att sjuksköterskorna<br />

inledningsvis minskade med 12 procent och läkargruppen med 6<br />

procent för att därefter åter öka. Undersköterskorna har däremot fortsatt<br />

minska, vilket antas bero på pensionsavgångar utan motsvarande nyrekryteringar.<br />

Tabell 1. Samtliga anställda på sjukhuset samt antalet läkare, sjuksköterskor, undersköterskor och<br />

läkarsekreterare 1995–2003<br />

Sep-95 Sep-97 Förändring Sep-03 Förändring<br />

från 1995 från 1995<br />

Alla personalkategorier 4 542 3 524 – 22 %3 540 – 22 %<br />

Läkare 450 421 – 6 %452 0,4 %<br />

Sjuksköterskor 1 415 1 251 – 12 %1 445 2 %<br />

Undersköterskor 1 174 671 – 43 %661 – 44 %<br />

Läkarsekreterare 221 181 – 18 %197 – 11 %<br />

Nedskärningen av yngre anställda och undersköterskor drabbade klinikerna<br />

ganska lika mellan 1995–1997, trots att sjukhusledningen givit respektive<br />

klinikchef i uppdrag att minska budgeten med 20 procent på det sätt<br />

som bäst passade respektive klinik. Sammantaget innebar förändringarna<br />

att den kvarvarande sjukhuspersonalen hade både högre genomsnittsålder,<br />

högre formell kompetens och mindre tillgång till omvårdnadspersonal.<br />

Undersköterskorna på sjukhuset var 2003 i snitt 50 år, medan läkarna var<br />

47 och sjuksköterskorna 43 år, vilket antas bero på att särskilt sjuksköterskor<br />

nyrekryterats sedan 1997.<br />

Tillgången till en flerårig databas gjorde det möjligt att genomföra en<br />

longitudinell studie av utvecklingen av personalens arbetsmiljö och hälsa i<br />

samband med ovan beskrivna strukturförändringar (9). Vi har därför med<br />

olika ansatser och metoder belyst sjukhuset som ett illustrativt exempel för<br />

det som hände i svensk sjukvård under 1990-talets downsizing-våg (10).<br />

<strong>Den</strong> omstruktureringsprocess som följer nedskärningar kan ses som en


238 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

organisationskris med tydligt förlopp. <strong>Den</strong> första förebådande fasen har i<br />

tidigare arbetslivsforskning visat sig vara den mest stressande: budgeten<br />

håller inte, rykten ilar och tilltron till information är liten, genom att hot om<br />

kommande varsel och arbetslöshet vilar över personalen. <strong>Den</strong> andra fasen är<br />

omställningsfasen: när människor varslas och sedan avskedas eller omplaceras.<br />

<strong>Den</strong> tredje fasen innebär att den kvarvarande personalen ska starta på<br />

nytt, eller helt enkelt fortsätta arbeta med reducerad bemanning (11).<br />

I kölvattnet på personalnedskärningar<br />

I detta avsnitt presenteras tre studier som tillsammans speglar arbetsvillkor<br />

och hälsoutfall på det ovan presenterade sjukhuset (12–16). En grupp på<br />

31 slumpmässigt utvalda undersköterskor, sjuksköterskor och läkarsekreterare<br />

(samtliga kvinnor och representerade en tredjedel av respektive<br />

yrkesgrupp) på två kliniker, undersöktes de närmaste åren efter neddragningarna<br />

genom dels öppna intervjuer, dels blodprover. I intervjuundersökningen<br />

ville vi belysa kvinnornas upplevda psykosociala stressorer och i vilken<br />

mån de, genom att balansera dessa mot positiva motivatorer, kunde<br />

hantera arbetet i en föränderlig arbetskontext.<br />

Kvinnornas fysiologiska reaktioner i samband med omstruktureringarna<br />

undersöktes genom att vi mätte olika biologiska stressmarkörer i blod.<br />

Blodproverna analyserades med avseende på det energimobiliserande<br />

hormonet kortisol, det kvinnliga könshormonet östradiol, det för immunförsvaret<br />

viktiga immunoglobulinet G (IgG) samt det ”skyddande”<br />

kolesterolet, som representeras av halten Apo-lipoprotein A.<br />

Både intervjuer och blodprovstagningar påbörjades efter det att all varslad<br />

tillsvidareanställd personal blivit uppsagd (1997), för att upprepas ett<br />

år senare (1998). Intervjuerna följdes därefter upp 2000 och 2001. <strong>Den</strong><br />

kvalitativa undersökningsdesignen valdes för att vi skulle kunna bidra med<br />

nya aspekter på stress i ett arbetsliv som befinner sig i förvandling.<br />

I den så kallade trendstudien ville vi belysa hur de förändrade arbetsvillkoren<br />

på sjukhuset kunde relateras till personalens hälsoutveckling (16).<br />

Ett ytterligare kunskapsintresse var att finna kliniker med positiv hälsotrend<br />

för de studerade åren 1994–2001. Till denna studie valdes kliniker<br />

som bedömdes utgöra sjukvårdens kärna, det vill säga vårdande kliniker<br />

rapport från ett sjukhus 239<br />

där personalens arbete till stor del innebär möten med patienter (två tredjedelar<br />

av förekommande arbetsenheter). Sjukhusets återkommande forskningsbaserade<br />

arbetsmiljökartläggningar från 1994, 1995, 1997, 1999 och<br />

2001 utgjorde studiens grundmaterial. De arbetsmiljö- och hälsofrågor<br />

som var lika formulerade över de åtta studerade åren och som bedömdes<br />

vara relevanta för att belysa arbetsrelaterad hälsa i samband med pågående<br />

omstruktureringar plockades ut. Genom att frågeformulären var avidentifierade<br />

var det inte möjligt att följa individer över åren. Det innebar att ett<br />

genomsnittsvärde fick beräknas för var och en av de utvalda 24 klinikerna.<br />

Studien genomfördes därmed på ekologisk (aggregerad) nivå med kliniken<br />

som studieobjekt.<br />

Personalens arbetsvillkor bedömdes med frågor kring krav (arbetstakt,<br />

motstridiga krav och tid för planering) och kontroll (frihet att bestämma<br />

hur och vad som ska utföras, befogenheter i relation till arbetsuppgifter och<br />

möjligheter till utveckling). Socialt stöd bedömdes med frågor om sammanhållning,<br />

trivsel och förståelse mellan arbetskamrater. Andra frågor berörde<br />

arbetstillfredsställelse i stort och om man var stolt över att arbeta på<br />

sjukhuset.<br />

Psykisk hälsa bedömdes utifrån fem stressindikatorer: koncentrationssvårigheter,<br />

rastlöshet, irritation, håglöshet och oro. Personalens<br />

hälsotillstånd bedömdes även med registrerad sjukfrånvaro. Som korttidssjukfrånvaro<br />

räknades frånvaro på 30 dagar eller mindre per år, som långtidssjukfrånvaro<br />

mer än 30 dagar.<br />

Vi antog att omorganisationer som leder till reducerad bemanning och<br />

åtföljande ändrad personalsammansättning och splittrade arbetsgrupper<br />

kunde leda till såväl tidspress som konflikter inom/mellan olika personalgrupper.<br />

Vi konstruerade därför grova mått på organisatorisk instabilitet<br />

genom att beräkna personalrörlighet i form av andel personal som fanns<br />

kvar på kliniken vid varje mättillfälle jämfört med personalstyrkan före neddragningarna<br />

(1994). Dessutom beräknades andelen undersköterskor och<br />

medarbetare yngre än 40 år i personalstyrkan. Både den beräknade<br />

personalomställningen och <strong>sjukfrånvaron</strong> baserades på sjukhusets<br />

personaladministrativa data tillgängliga för åren 1994, 1996, 1998, 2000<br />

och 2001. Även dessa mått användes som genomsnittsvärden på kliniknivå.<br />

Det är viktigt att notera att i upplägget av trendstudien låg en viss fördröjd<br />

effekt mellan självrapportering och långtids<strong>sjukfrånvaron</strong>. Det berodde helt


240 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

enkelt på att tillgänglighet till registerdata låg med ett års fördröjning.<br />

Som mått på förändring beräknades – för varje klinik och utifrån fem<br />

mättillfällen – tidstrender för respektive arbetsvillkor och hälsoutfall enligt<br />

ovan. I ett nästa steg beräknades relationerna mellan trender i arbete och<br />

trender i hälsa för samma kliniker. 1<br />

Tuffare arbetsförhållanden<br />

I studien framkom att vårdpersonalen skattade både ökade och mer motstridiga<br />

krav samt allt större brist på tid för planering under de åtta åren<br />

1994–2001. Känslan av socialt stöd avtog också över tid genom att personalstyrkan<br />

uppgav allt mindre tillfredsställelse med sina arbetskamrater (se<br />

tabell 2). Det tyder på att stödet inte ökade i takt med de ökande kraven,<br />

något som även bekräftades i den kvalitativa studien. I intervjuerna framställdes<br />

minskat stöd som svårigheter att hålla tillbaks irritationer eller<br />

brist på generositet bland arbetskamrater.<br />

Tabell 2. Tidstrender i arbetsvillkor respektive hälsa 1994–2001. Betakoefficienter<br />

Variabel<br />

Arbetsvillkor<br />

Tidstrend (betakoefficient) p-värde<br />

Arbetar hårt .73 ***<br />

Motstridiga krav .56 ***<br />

Tid att planera –.53 ***<br />

God sammanhållning –.05 –<br />

Arbetskamrater ställer upp –.01 –<br />

Trivsel arbetskamrater –.41 ***<br />

Arbetskamrater har förståelse<br />

Hälsa<br />

.19 *<br />

Psykisk ohälsa .67 ***<br />

Långtidssjukfrånvaro .44 ***<br />

Korttidssjukfrånvaro .17 –<br />

p < 0.001 ***; p < 0.01 **; p < 0.05 *; ej signifikant –<br />

1 <strong>Den</strong> sammantagna förändringsbilden uttrycktes med hjälp av standardiserade betakoefficienter i<br />

linjära regressioner som hade tid som förklarande variabel och de studerade förhållandena som<br />

beroende variabel. Betakoefficienterna för förändringar i arbetsmiljö på kliniknivå relaterades<br />

sedan i sin tur med hjälp av nya linjära regressioner till motsvarande förändringar i hälsoläge.<br />

Tendensen att arbeta hårdare visade sig också höra ihop med det minskade<br />

antalet undersköterskor på sjukhuset. Det kan tolkas som att en stor del av<br />

undersköterskornas arbetsuppgifter måste tas över av andra yrkesgrupper.<br />

Upplevelsen av att ha fått betydligt mer att göra genom bland annat utvidgade<br />

arbetsuppgifter bekräftades även i intervjuerna. Resultaten från sjukhuset<br />

överensstämmer med de ökande krav som rapporterats från<br />

sjukvårdspersonal i hela landet under 1990-talet (5, 17). Detsamma gäller<br />

för resultat som visat att sjukvårdspersonal, som arbetar med människor,<br />

tenderar att rapportera mer motstridiga krav än yrkesgrupper som arbetar<br />

med ting (18).<br />

Studien visade även att kontrollen ökade över tid genom att fler medarbetare<br />

ansåg att de hade tillräckliga befogenheter i relation till sina arbetsuppgifter<br />

och att de hade en ökande frihet att bestämma vilket arbete som<br />

skulle utföras. Detta resultat antas bero på att nästan hälften av undersköterskorna<br />

hade lämnat organisationen – en yrkesgrupp som traditionellt<br />

har lägre beslutsutrymme än annan personal (19). När läkare och<br />

sjuksköterskor sedan 1997 utgjorde en allt större andel av personalstyrkan<br />

på klinikerna, kunde den samlade rapporteringen av ökande befogenheter<br />

få en naturlig förklaring. Med tanke på att andelen högutbildad personal<br />

generellt sett har ökat i svensk sjukvård, är det än mer anmärkningsvärt att<br />

landstingsanställda från mitten av 1990-talet rapporterat betydligt<br />

minskad kontroll (5).<br />

Personalnedskärningar stjäl energi<br />

rapport från ett sjukhus 241<br />

Det blev tydligt att nedskärningsprocessen från de tidiga förebådande tecknen<br />

(1994) och därtill hörande varsel (1995) till avskedanden (1995–1997)<br />

och omplaceringar (1996–1997) var en ansträngande anpassningsperiod.<br />

<strong>Den</strong> kvarvarande personalen gav uttryck för att omplaceringarna (1997)<br />

var mödosamma genom påtvingade separationer och förlust av kunniga<br />

och erfarna arbetskamrater. Samtidigt måste ny, mindre kompetent eller<br />

oerfaren personal läras upp i sitt arbete. Att bilda nya välfungerande<br />

arbetslag, menade de, tog längre tid än väntat.<br />

Neddragningarna under 1990-talets början i offentlig sektor kan tolkas<br />

som att arbetsgivaren bröt ett ”psykologiskt kontrakt”. <strong>Den</strong> offentliga sek


242 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

torn hade expanderat sedan 1960-talet och arbetet ansågs tryggt och säkert.<br />

Så plötsligt sägs tusen anställda på sjukhuset upp. Någon psykologisk<br />

beredskap för detta fanns inte. I stället gav personalen uttryck för en<br />

kvardröjande ilska och misstro mot arbetsgivaren utifrån känslan av slöseri<br />

med kompetens och mänskliga resurser. Man gav också uttryck för skuldkänslor<br />

gentemot de medarbetare som tvingats gå. Tilltron till arbetsgivaren<br />

fick således en ordentlig knäck, vilket i sin tur avspeglades i minskande<br />

arbetstillfredsställelse och minskande stolthet över att arbeta på sjukhuset.<br />

De intervjuade kvinnorna ansåg att arbetsgivaren med särskilda<br />

omställningsprogram bättre tog hand om dem som fick sluta än de som<br />

blev kvar i organisationen. Informanterna betonade betydelsen av att det<br />

finns någon i ledande ställning som kan ta emot personalens känslor, någon<br />

som följer upp omplaceringarna och tar reda på: Hur gick det? Hur mår ni?<br />

Framför allt undersköterskegruppen, som nästan förlorade halva sin yrkeskår,<br />

beklagade sig över brister i uppföljning och stöd. I litteraturen beskrivs<br />

betydelsen av att chefer kan agera professionellt i rollen som<br />

förändringsbärare. Stöd från ledningen i samband med slitsamma processer<br />

har visat sig kunna ge mer tillitsfulla attityder hos den personal som blir<br />

kvar i organisationen – de så kallade lay-off survivors (20).<br />

Att inte ha makt och energi till nya arbetsformer<br />

En tydlig stressor i det fortsatta arbetet för alla tre yrkesgrupper (sjuksköterskor,<br />

undersköterskor och läkarsekreterare) var känslan av att vara<br />

steget efter och inte hinna avsluta sina arbetsuppgifter i en samtidigt nedbantad,<br />

hierarkisk och tillfällig (ad hoc) arbetsorganisation. I detta ligger<br />

även tröga samarbetsformer som de intervjuade kvinnorna ansåg sig sakna<br />

mandat/position och energi att förändra. Det innebar att de stressades av<br />

att inte nå sina chefer och medarbetare (främst läkargruppen) med önskemål<br />

om samarbete och arbetsbesparande förändringar. Tröga samarbetsformer<br />

och traditionernas ok upplevdes utgöra ett än större hinder när man<br />

inte längre hade samma tillgång till stödjande omvårdnadspersonal. Det<br />

finns med andra ord ett behov att skapa arbetsformer som skulle kunna<br />

spara deras tid och kraft, och därmed gagna den egna hälsan. Detta är<br />

särskilt viktigt med tanke på att det förekom en utbredd oro över att inte<br />

rapport från ett sjukhus 243<br />

orka arbeta till pensionen. Samtidigt som merparten sjuksköterskor tycktes<br />

förvissade om att på sikt kunna stärka sin ställning i sjukvården, kämpade<br />

de med sin mellanställning och därtill hörande rollosäkerhet och töjbarhet<br />

gentemot läkarna. Läkarsekreterare och undersköterskor hade en mer<br />

entydig känsla av att fortsättningsvis vara underordnade, i betydelsen låsta<br />

och undergivna. Kvinnorna stressades med andra ord av att inte ha vunnit<br />

tillräcklig egenmakt. Det blev också tydligt att de fluktuerade mellan att å<br />

ena sidan våga och vilja påverka och orka agera, och å andra sidan ge upp.<br />

<strong>Den</strong>na tveksamhet gav upphov till uttryck som försiktig eller avvaktande<br />

coping. I detta begrepp ligger att man väntar på initiativ och beslut ovanifrån.<br />

En sådan socialt inlärd ”hjälplöshet” kan vara ett resultat av att inte<br />

ha blivit tagen på allvar när man tagit olika initiativ, varför man hellre<br />

avstår. <strong>Den</strong> av tradition internaliserade hierarkiska organisationen i vården<br />

framstår helt klart som ett hinder för fruktbar teamutveckling. En ytterligare<br />

utbredd irritation riktad mot arbetsgivaren handlade om kontrasten<br />

mellan ständigt ökande arbetskrav i relation till eftersläpningen i<br />

belöningssystemen.<br />

Motivatorer i arbetet uttrycktes utifrån en önskan om att i större<br />

utsträckning få arbeta mot samma mål i ett samverkande och lärande team.<br />

Sjuksköterskorna uttalade ett särskilt behov av att få dela kunskaper med<br />

läkarna för att öka helhetsförståelsen och därmed förbättra den gemensamma<br />

behandlingen och vården av patienter. En medveten och gemensamt<br />

formulerad vårdfilosofi bedöms kunna fungera som hälsofrämjande resurs<br />

för både sjuksköterskor och undersköterskor. Det innebär att det även ur<br />

arbetsmiljösynpunkt borde finnas fördelar med att utvidga det dominerande<br />

medicinska kunskapsparadigmet med andra vetenskapsperspektiv (21).<br />

Det finns lärdomar att dra av den stora neddragningen på sjukhuset<br />

genom att behovet av modernare arbetssätt och möjligheter till befordran<br />

blir tydligt. För den reducerade gruppen läkarsekreterare ökade arbetsbelastningen<br />

avsevärt de första åren efter nedskärningarna. Samtidigt såg framför<br />

allt yngre läkarsekreterare att deras utvidgade arbetsuppgifter och ICTkunskaper<br />

på längre sikt skulle kunna innebära att de i större utsträckning<br />

kunde få fungera som ett administrativt nav på avdelningen (upskilling).<br />

Genom att undersköterskorna blev färre har de också blivit mer synliga och<br />

de såg därmed en större chans att få visa vad de kan och på sikt premieras.<br />

Samtidigt uttryckte undersköterskorna oro över att förlora sin omvårdande


244 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

funktion i den alltmer högspecialiserade sjukvården (downskilling). Sjuksköterskorna<br />

tycks däremot ha stärkt sin professionella ställning, även om de<br />

fortsättningsvis kämpar med sin svåravgränsade mellanposition.<br />

Ökande ohälsa och försämrade<br />

skyddsmekanismer<br />

I trendstudien framkom att vårdpersonalens hälsa i stort utvecklades negativt<br />

på sjukhuset mellan 1994 och 2001. Försämringen rörde självskattad<br />

psykisk hälsa med tydliga trender i ökande oro, håglöshet/trötthet, rastlöshet<br />

och koncentrationssvårigheter. Det fanns även en signifikant ökande<br />

trend i långtidssjukfrånvaro. Däremot hade så gott som alla kliniker oförändrad<br />

korttidssjukfrånvaro sett över tidsperioden (se tabell 2).<br />

I fysiologistudien fann vi minskad skillnad mellan morgon- och eftermiddagskoncentration<br />

av kortisol i blodet det närmaste året efter det att<br />

nedskärningarna genomförts. Detta uttryck för utplanad kortisolkurva<br />

kan tolkas som att regleringen av kortisolnivåer blivit något stelare. En<br />

stelare reglering kan i sin tur vara ett tecken på begynnande fysiologisk<br />

utmattning. Andra tecken på fysiologisk obalans var försämrade skyddsmekanismer<br />

i form av sänkt halt av skyddande kolesterol, IgG och östradiol<br />

i blodet.<br />

Vår tolkning är att kombinationen av en rad anpassningskrävande<br />

omställningar med påföljande ökande krav på att arbeta hårt och bristande<br />

tid att planera arbetet (tabell 2) minskar möjligheterna till återhämtning.<br />

<strong>Den</strong> successiva försämringen av de tre hälsomåtten – fysiologisk obalans,<br />

skattad psykisk ohälsa och långtidssjukskrivning – uttrycker ett klassiskt<br />

stressmönster, där en fortgående energimobiliserande process alltmer tycks<br />

ha tärt på den kvarvarande ”bantade” personalgruppens energireserver.<br />

Från stressforskning vet vi att längre perioder utan tillräckligt utrymme för<br />

mental återhämtning och fysiologisk reparation kan leda till rubbningar i<br />

de inre psykofysiologiska systemen, som på sikt kan leda till sjukdom och<br />

långtidssjukfrånvaro. (Se vidare kapitel 9 om stressmekanismer.)<br />

År 1996 var 3 procent av sjukhusets anställda långtidssjukskrivna och<br />

fem år senare var siffran den dubbla: 6 procent. Det är ett mönster som<br />

överensstämmer med landstingsarbetsplatser i övriga landet, arbetsplatser<br />

som tillsammans med kommunerna visat sig vara överrepresenterade vad<br />

gäller sjukskrivning. En annan intressant jämförelse är att över 60 procent<br />

av långtidssjukskrivna kvinnor år 2001 fanns inom offentlig sektor. För<br />

män var denna siffra endast 23 procent (22).<br />

Enligt denna studie fanns det inte något direkt samband mellan vare sig<br />

förlusten av undersköterskor och yngre personal, den växande <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

eller den försämrade självskattade hälsan bland personalen. Däremot<br />

framkom att den minskande andelen undersköterskor och ökande arbetsbelastning<br />

samvarierade, vilket visar att förlusten av undersköterskor har<br />

ett indirekt samband med (o)hälsa.<br />

Av de 24 undersökte klinikerna på sjukhuset fanns inte någon som gått<br />

igenom 1990-talet med positiv hälsoutveckling. Däremot uppvisade fyra<br />

klinker över de studerade åren en oföränderlig (stabil) hälsosituation för<br />

samtliga ingående hälsomått. För att förstå hur personalen på dessa kliniker<br />

lyckats bibehålla sin hälsa under det turbulenta 1990-talet utforskar vi<br />

därför möjliga hälsofrämjande nyckelfaktorer i fortsatta studier.<br />

Arbetsmiljö- och hälsotrender hänger ihop<br />

Det visade sig att personalens upplevelse av att arbeta hårdare hade starkast<br />

samband med deras skattning av sämre psykisk hälsa, medan minskande<br />

tid att planera arbetet var den enskilda faktor som hade mest betydelse<br />

för sjukhusets successivt ökande långtidssjukskrivningar (se tabell 3).<br />

Tabell 3. Samband mellan tidstrender i arbetsvillkor och tidstrender i hälsa 1994–2001.<br />

Betakoefficienter<br />

Psykisk Långtids- Korttidsohälsa<br />

sjukfrånvaro sjukfrånvaro<br />

Arbetar hårt .58*** – –<br />

Motstridiga krav .49 * – –<br />

Tid att planera – .47 * – .56** –<br />

God sammanhållning – – –<br />

Arbetskamrater ställer upp – – – .42*<br />

Trivsel arbetskamrater – – – .44*<br />

Arbetskamrater har förståelse – – – .45*<br />

p < 0.001 ***; p < 0.01 **; p < 0.05 *; ej signifikant –<br />

rapport från ett sjukhus 245


246 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

I figur 1 har vi satt in värden för varje mättillfälle för alla kliniker tillsammans<br />

(det vill säga de värden trenderna beräknas på). Det innebär att de<br />

kliniker som har starkast trend i brist på planering är samma kliniker som<br />

har starkast trend i långtidssjukfrånvaro.<br />

180<br />

170<br />

160<br />

150<br />

140<br />

130<br />

120<br />

110<br />

100<br />

90<br />

80<br />

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001<br />

Figur 1. Arbetsmiljö- och ohälsotrender 1994–2001.<br />

År<br />

Bristande planeringstid<br />

Arbetar hårt<br />

Motstridiga krav<br />

Psykisk ohälsa<br />

Långtidssjukfrånvaro<br />

Av figuren framgår att bristen på tid att planera arbetet ökar kraftigt fram<br />

till 1997. De högsta noteringarna för att arbeta hårt, för motstridiga krav,<br />

liksom störst självskattad psykisk ohälsa kunde noteras 1999, två år senare.<br />

Långtids<strong>sjukfrånvaron</strong> började öka 1996 med en kurva som är brantast<br />

mellan 2000 och 2001: en period då skattningen av den psykiska ohälsan<br />

hos dem som är kvar på arbetet planats ut. Även om det inte är möjligt att<br />

dra säkra slutsatser om orsakssamband mellan ökade arbetskrav och försämrad<br />

hälsoutveckling mellan 1994 och 2001 kan det stegvisa förloppet<br />

tolkas som att de förändrade arbetsvillkoren haft stor betydelse för ökad<br />

ohälsa. Våra resultat tyder med andra ord på att långvariga stressreaktioner<br />

och lägre välbefinnande är signaler som föregår långtidssjukfrånvaro.<br />

Sådana tidiga signaler är därför viktiga att beakta på både individ- och<br />

organisationsnivå. Det är också viktigt att än en gång notera att redan i<br />

upplägget av denna trendstudie låg en fördröjd effekt mellan rapporterad<br />

arbetsmiljö och registrerad långtidssjukfrånvaro.<br />

Bristande tid för planering och avsaknad av förberedelser ger signaler<br />

om att arbetet måste ske under tidspress. Tidspress får därmed en central<br />

betydelse för stress och (o)hälsa, då den har att göra med brist på kontroll<br />

över såväl kvantitativa som kvalitativa krav. I intervjuerna av sjuksköterskor,<br />

undersköterskor och läkarsekreterare på sjukhuset bekräftades<br />

att arbetsuppgifterna var desamma eller snarast utvidgade trots att den<br />

personal som skulle utföra arbetet minskat. Vidare visade intervjuerna att<br />

speciellt hantering av patientflödet utgjorde en källa till stress på kliniker<br />

som inte hade planlagd mottagningstid.<br />

Avsaknaden av tid för planering – som låg kvar på en förhöjd nivå till<br />

2001 – pekar på att organisationen inte lyckades anpassa vårduppdraget<br />

till en krympande bemanning. Konsekvenserna av detta kan illustreras med<br />

två kliniker som inte följde sjukhusets generella mönster med minskande<br />

tid för personalen att planera arbetet. Vid närmare granskning visade det<br />

sig att just dessa kliniker kunde identifieras som arbetsplatser med långtgående<br />

specialiserad verksamhet. En sådan specialisering innebär krav på<br />

noggrann förberedelse inför varje patient. I verksamheten torde minskningen<br />

av bemanning medföra att arbetsomfånget blir detsamma, men att<br />

färre patienter får tillgång till vården. Nödvändigheten av att planera arbetet<br />

i förväg kan i detta fall ha skyddat personalen från stressreaktioner och<br />

långtidssjukfrånvaro. Således tycks tillgång till tid att planera sitt arbete<br />

vara A och O. Det är därför viktigt att chefer och medarbetare som verkar<br />

på arbetsplatser med inslag av akut verksamhet diskuterar möjliga åtgärder<br />

för att öka människors behov av planering, förutsägbarhet och kontroll.<br />

Kort- och långtidssjukskrivning är skilda<br />

företeelser<br />

rapport från ett sjukhus 247<br />

Ökande arbetsbelastning och därmed sammanhängande ohälsa förefaller<br />

inte ligga bakom korttidssjukfrånvaro. I stället visade sig brist på socialt<br />

stöd ha samband med ökad korttidssjukfrånvaro. Detta kan ha flera förklaringar.<br />

Upplevelsen av minskande stöd från både arbetskamrater och<br />

chefer torde höra samman med att personal både avskedats och omplacerats<br />

plus att olika enheter ömsom knoppats av och slagits samman. Det<br />

har i sin tur inneburit att fungerande arbetsgrupper har splittrats i samband


248 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

med förekommande omstruktureringar och att det inte givits tillräcklig tid<br />

för att skapa nya team och arbetsformer.<br />

Vi har beskrivit att kraven ökade betydligt och att stödet snarast försämrades<br />

över tid. Vi såg vidare att denna trend i relationen mellan krav och stöd<br />

hade påtagligt samband med stigande håglöshet, rastlöshet och koncentrationssvårigheter.<br />

Resultatet kan därför tolkas som att de ökande kraven<br />

inte åtföljdes av det stöd som personalen skulle ha behövt i en föränderlig<br />

arbetssituation. För att undvika onda cirklar av organisatorisk otrygghet<br />

krävs med all tydlighet medvetna satsningar på ett gott socialt klimat.<br />

Vi fann inte heller några samband mellan långtids- och korttidssjukfrånvaro.<br />

Det kan tolkas som tecken på att korttidssjuka och långtidssjuka<br />

består av skilda grupper människor. Det kan även vara ett tecken på att<br />

korttidssjukfrånvaro respektive långtidssjukfrånvaro kan ha samband med<br />

olika slags problem på arbetet. Arbetsmiljöforskning visar att graden av<br />

korttidssjukfrånvaro har större koppling till ersättningsregler och rädsla<br />

för att förlora jobbet än att vara en direkt konsekvens av arbetsbelastning<br />

(23, 24). Korttids<strong>sjukfrånvaron</strong> (liksom långtids<strong>sjukfrånvaron</strong>) på sjukhuset<br />

var som lägst 1996, vilket sammanföll med den mest intensiva<br />

nedskärningsperioden. Många anställda uppgav då att de oroade sig för<br />

arbetet. När varsel om nedskärning kom i slutet av 1995 ansåg 40 procent<br />

av de anställda att risken för arbetslöshet var stor, 85 procent rapporterade<br />

oro inför kommande förändringar och 66 procent oroade sig för minskad<br />

anställningstrygghet. Samtliga siffror hade ökat från 1994 till 1995 (25).<br />

Det har även visat sig att korttidssjukfrånvaro kan vara en möjlig utväg till<br />

återhämtning och därmed fungera som förebyggande copingstrategi för att<br />

undvika framtida ohälsa och långtidssjukfrånvaro (26).<br />

En närliggande slutsats är att utvecklingen av korttidssjukfrånvaro,<br />

självskattad psykisk ohälsa och långtidssjukfrånvaro ger skilda utslag hos<br />

olika grupper av människor och i olika skeden av en stressprocess.<br />

Personen som själv bedömer sin hälsa gör så utifrån sin befintliga dagliga<br />

situation. Allt lägre skattningar definieras då som successivt minskande<br />

välbefinnande, som inte nödvändigtvis behöver leda till registrerad sjukfrånvaro.<br />

Långtidssjukfrånvaro å andra sidan är ett registrerat ohälsotillstånd,<br />

som kan ses som slutstadiet av en långvarig stressprocess utan tillräcklig<br />

återhämtning och som gör den försämrade självskattade hälsan<br />

synlig för omgivningen. Gränsen mellan självskattad psykisk ohälsa och<br />

sjukfrånvaro varierar för enskilda individer och kan ha olika orsaker.<br />

I sjukvårdsarbete kan yttre krav från omgivningen eller individens krav på<br />

sig själv att fortsätta arbeta ofta ha att göra med känslor av ansvar för<br />

patienten eller för arbetsteamet. Andra studier har pekat på att <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

initialt reduceras i yrkesgrupper där arbetet i sig ställer krav på närvaro,<br />

men också att dessa krav försvårar återgång i arbete efter långtidssjukfrånvaro<br />

(23). Från intervjustudien finns även en del utsagor som pekar på<br />

att kvinnorna av lojalitet med sina arbetskamrater och med patienterna<br />

uppgav att de ogärna var hemma tiden närmast efter nedskärningarna.<br />

Ännu ett skäl uppgavs vara rädslan att mista det egna jobbet.<br />

Slutsatser<br />

rapport från ett sjukhus 249<br />

Det är tydligt att omfattande och utdragna omstruktureringar för med sig<br />

stress och ohälsa hos en personal som på grund av nedskärningar och minskad<br />

nyrekrytering med åren blivit allt äldre. Det är emellertid viktigt att<br />

inte bara se den ökande ohälsan under 1990-talet i relation till ökande<br />

arbetskrav i bantade arbetsorganisationer. Ohälsoutvecklingen torde även<br />

höra samman med begrepp som anpassningskrävande omställning och<br />

anpassningssjukdom (adjustment disorder) med tanke på mängden<br />

parallella förändringar på kort tid. Samtidigt tycks förvånansvärt lite ha<br />

hänt när det gäller att förändra hierarkierna på en kvinnodominerad<br />

arbetsplats som sjukvården. Ojämlikheten kvarstår och lönefrågan framstår<br />

som en källa till frustration i de intervjuade kvinnogrupperna.<br />

Avståndet är stort mellan beslutsfattare och verkställare av effektiviseringar<br />

i sjukvården och den personal som ska utföra det direkta vårdarbetet.<br />

På sjukhuset lyckades man bäst nå klinikcheferna. Det blev tydligt<br />

att man inte på samma sätt lyckades göra nödvändigheten av förändringarna<br />

begriplig för resten av personalen. Utmaningen för sjukvården i framtiden<br />

är att överbrygga dessa avstånd, att bana nya vägar för ett fruktbart<br />

samarbete över yrkesgränser och att avsätta mer tid för planering av arbetet.<br />

När personalen talar om effektivitet menar de arbetssätt som värnar<br />

om deras tid och sparar deras kraft (energi). När arbetsgivaren talar effektivitet<br />

menar man arbetssätt som sparar pengar. Dessa perspektiv måste<br />

mötas!


250 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

När sparkrav ska verkställas sprids det lätt rykten och görs till och med<br />

övertolkningar på grund av ”anticipatorisk” ångest (ångest utifrån<br />

antaganden om vad som kan inträffa) och därtill hörande otrygghet. Det är<br />

därför viktigt att landstingsledningen liksom klinikchefer och avdelningschefer<br />

inom svensk sjukvård förstår och respekterar de starka känslor som<br />

är i omlopp i förändringstider. Chefer behöver därför i sin tur stöd och<br />

utrymme för att reflektera över vilken information som ska spridas i<br />

beslutsprocessens olika faser, och vad man som chef kan göra för att minska<br />

oron och skapa tillit hos den kvarvarande personalen. I detta ligger även<br />

vikten av att våga vara tydlig med vilka grupper som framför allt kommer<br />

att beröras av uppsägningar. På 1990-talet var det i huvudsak undersköterskegruppen<br />

som avskedades. Genom att budskapet på denna punkt<br />

var otydligt på sjukhuset spreds en allmän osäkerhet som ringar på vattnet<br />

bland alla personalgrupper. Det visade sig exempelvis att nyanställda läkare<br />

sökte sig till andra arbetsplatser av rädsla för att bli arbetslösa, trots att<br />

läkargruppen egentligen aldrig var hotad av nedskärningarna.<br />

Ännu en pusselbit är kunskapen om hur förödande det kan vara att<br />

splittra väl fungerande arbetsgrupper. För det aktuella sjukhuset medförde<br />

all personalomsättning en förlust av såväl förtroendekapital och stolthet<br />

som kompetens och erfarenhet hos personalen. Vid organisationsförändringar<br />

kan man med andra ord oavsiktligt rasera sociala stödstrukturer och<br />

på så sätt skapa onödiga problem, som kunde ha undvikits med en annan<br />

strategi.<br />

Medveten kommunikation är med andra ord en nyckelfråga. Nystarten<br />

är härvidlag också en viktig period att uppmärksamma, den blir lätt bortglömd<br />

eftersom man tycks tacksam över att ha lyckats ta sig igenom<br />

omställningsperioden. Det som händer behöver kläs i ord; nu har vi gått<br />

igenom det här; nu har vi den här organisationen, som vi tillsammans ska<br />

förbättra på ett för alla parter effektivt sätt.<br />

I påfrestande förändringstider behöver man ta reda på vad personalen<br />

uppfattar som ”motivatorer” i sitt arbete. Inflytande, återkoppling, och<br />

nya arbetsmodeller, att få specialuppgifter och egna ansvarsområden,<br />

bättre samarbete och lönemässig kompensation för ökade arbetsinsatser<br />

var motiverande faktorer som kom fram i de öppna intervjuerna med sjuksköterskor,<br />

undersköterskor och läkarsekreterare på det aktuella sjukhuset.<br />

En ökande ohälsa skulle kunna ses som en indikator på bristande<br />

rapport från ett sjukhus 251<br />

balans mellan stressorer och motivatorer. <strong>Den</strong>na tanke stärks av de preliminära<br />

resultaten från en ny intervjustudie med nyckelpersoner (chefer och<br />

medarbetare med särskilda ansvarsområden) på två ”hälsosamma” kliniker.<br />

På dessa kliniker tycks man ha klarat förekommande omstruktureringar<br />

tack vare en organisationskultur som gynnar arbetsstolthet utifrån en<br />

laganda som skapats genom yrkesöverskridande kommunikation och<br />

lärande samarbete. Informanterna uttryckte stolthet över den vård personalen<br />

bedriver tillsammans och det gemensamma kunnande de besitter.<br />

Resultaten från detta forskningsprojekt pekar på behovet av studier<br />

över längre tidsperioder för att följa trender i arbetsmiljö och hälsa. Det är<br />

dessutom tydligt att studier av ohälsa och sjukfrånvaro måste skilja mellan<br />

dels självskattad och registrerad ohälsa, dels mellan kort- och långtidssjukfrånvaro,<br />

vilka alla innebär olika aspekter på hälsa. Våra studier visar även<br />

vikten av att mäta hälsa med olika indikatorer, exempelvis biologiska markörer,<br />

självskattning och registrerad sjukfrånvaro samt att såväl fånga riskfaktorer<br />

som att utforska hälsofrämjande nyckelfaktorer som är vårt fokus<br />

för nästkommande studie.<br />

Under de studerade åren har sjukhuset haft ambitiösa satsningar med<br />

återkommande arbetsmiljökartläggningar och återkopplingar som grund<br />

till förbättringsarbete på respektive klinik. I dessa kartläggningar har det<br />

för sjukhuset i stort framkommit att man för den aktuella tidsperioden<br />

1994–2001 fått bättre värden på personalens skattningar av ledarskap,<br />

delaktighet, lärande och målkvalitet. Att man trots dessa förbättringar i<br />

organisationen haft svårt att bryta ohälsotrenderna kan ses som ett uttryck<br />

för att den kraftiga strukturomvandlingen i sjukvården – liksom i samhället<br />

i stort – har haft avgörande betydelse för arbetsmiljön och människors<br />

svårigheter att hinna/orka ställa om sig. Med tanke på att landstingen och<br />

regionerna ska spara drygt 5 miljarder kronor från 2004 finns det mycket<br />

att lära av personalens reaktioner från 1990-talets nedskärningar på detta<br />

specifika sjukhus – och kanske även på andra håll i landet!


252 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Referenser<br />

1. SOU 1999:66 God vård på lika villkor? – om statens styrning av<br />

hälso- och sjukvården. Slutbetänkande av HSU 2000. Stockholm:<br />

Fritzes, Socialdepartementet; 1999.<br />

2. Lindberg K, Trägårdh B. Lean-koncept i magra vårdorganisationer. I:<br />

Barklöf, K, red. Vägval? En antologi om förändringsprocesser i magra<br />

organisationer. Stockholm: Rådet för arbetslivsforskning; 2000.<br />

3. Landstingsförbundet. Statistisk årsbok för landsting 2002. Stockholm;<br />

2002.<br />

4. Quinland M, Mayhew C, Bohle P. The global expansion of precarious<br />

employment, work disorganization, and consequences for public<br />

health: A review of recent research. Int Journal of Health Services<br />

2001:3(2);335-414.<br />

5. Theorell T. Är ökat inflytande på arbetsplatsen bra för folkhälsan?<br />

Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2003.<br />

6. Kivimäki M, Vahtera J, Pentti J, Ferrie J. Factors underlying the effects<br />

of organizational downsizing on health of employees. Longitudinal<br />

cohort study. British Medical Journal 2000;320:971-5.<br />

7. Theorell T, Oxenstierna G, Westerlund H, Ferrie J, Hagberg J,<br />

Alfredsson L. Downsizing of staff is associated with lowered medically<br />

certified sick leave in female employees. Occupational Environment<br />

Medicine 2003;60(9):E9.<br />

8. Westerlund H, Ferrie J, Hagberg J, Jeding K, Oxenstierna G, Theorell<br />

T. Work place expansion – an overload risk factor for long-term<br />

sickness absence and hospital admission. Lancet 2003 (in press).<br />

9. Arnetz B. KAK-uppföljning 2001. Rapport från USÖ. Örebro<br />

Universitetssjukhus; 2000 och 2002.<br />

10. Hertting A. The health care sector: A challenging or draining work<br />

environment. Psychosocial work experiences and health among<br />

hospital employees during the Swedish 1990’s. Akad. avh. Stockholm:<br />

IPM, Karolinska Institutet; 2003.<br />

rapport från ett sjukhus 253<br />

11. Joelsson L, Thomsgård-Joelsson B. Individ och organisation i förändring.<br />

I: Barklöf K, red. Vägval? En antologi om förändringsprocesser i<br />

magra organisationer. Stockholm: Rådet för arbetslivsforskning;<br />

2000.<br />

12. Hertting A, Theorell T. Physiological changes associated with<br />

downsizing of personnel and reorganizations in the health care sector.<br />

Psychotherapy & Psychosomatics 2000;71:117-22.<br />

13. Hertting A, Nilsson K, Theorell T, Sätterlund Larsson U. Personnel<br />

reductions and structural changes in health care - work life experiences<br />

of medical secretaries. Journal of Psychosomatic Research<br />

2003;2:161–70.<br />

14. Hertting A, Nilsson K, Theorell T, Sätterlund Larsson U. Downsizing<br />

and reorganization: Demands, challenges and ambiguity for registered<br />

nurses. Journal of Advanced Nursing 2004;45(2):145-54.<br />

15. Hertting A, Nilsson K, Theorell T, Sätterlund Larsson U. Assistant<br />

nurses in the Swedish health care sector during the 1990’s – a hard-hit<br />

occupational group with a tough job. (Submitted); 2004.<br />

16. Petterson I-L, Hertting A, Hagberg L, Theorell T. Are trends in work<br />

and health conditions interrelated? A study of hospital employees in<br />

the Swedish 1990’s. (Submitted); 2004.<br />

17. Bäckman O. Med välfärdsstaten som arbetsgivare – arbetsmiljön och<br />

dess konsekvenser inom välfärdstjänsterna under 1990-talet. I: Välfärdsstaten<br />

i förändring. <strong>Den</strong> Svenska Välfärdskommittén. SOU<br />

2001:52.<br />

18. Ahlberg-Hultén G. Psychological demands and decision latitude<br />

within health care work. Relation to health and significance. Akad.<br />

avh. Stockholm: Psykologiska institutionen, Stockholms universitet;<br />

1999.<br />

19. Karasek R, Theorell T. Healthy work. Stress, productivity and the<br />

reconstruction of working life. New York: Basic Books Inc; 1990.<br />

20. Burke R. Nursing staff survivors’ responses to hospital restructuring<br />

and downsizing. Stress and Health 2001;17:195-205.


254 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

21. Malterud K. The art and science of clinical knowledge. Lancet<br />

2001;358(9280);438-8.<br />

22. RFV redovisar 2003:4. Långtidssjukskrivna – egenskaper vid 2003 års<br />

RFV-LS-undersökning. www.rfv.se.<br />

23. Aronsson G, Gustavsson K, Dallner M. Sick but yet at work. An<br />

empirical study of sickness presenteeism. Journal of Epidemiology<br />

and Community Health 2000;54(7):502-9.<br />

24. Johansson G, Lundberg I. Adjustment latitude and attendance<br />

requirements as determinants of sickness absence or attendance.<br />

Empirical tests of the illness flexibility model. Social Science and<br />

Medicine (in press); 2004.<br />

25. Petterson I-L. Health care in transition – threat or opportunity?<br />

Psychosocial work quality and health for staff and organisation.<br />

Avhandling. Stockholm: Karolinska Institutet; 1997.<br />

26. Kristensen T. Sickness absence as coping. Soc.med. Tidskrift<br />

1995;(1):12-7.


9.<br />

STRESSMEKANISMER<br />

OCH SJUKSKRIVNING


9.<br />

STRESSMEKANISMER<br />

OCH SJUKSKRIVNING Töres Theorell<br />

Introduktion<br />

I diskussionen om sjukskrivningstalen betonas ofta kostnaderna och de förhållanden<br />

som gör att det ekonomiska incitamentet att vara sjukskriven<br />

ökar eller minskar. I den här boken diskuteras också effekterna av ersättningsnivåer,<br />

möjligheterna att få förtidspension, förhållandet mellan<br />

arbetslöshetsersättning och sjukpenning, karensdagar och arbetsgivarinträde<br />

etc. Man måste emellertid ständigt också återkomma till de mekanismer<br />

som kan göra att människor blir så sjuka att de inte kan fungera i<br />

sitt arbete, vilket ändå är kärnpunkten. I diskussionen om försämrad<br />

arbetsmoral i Sverige glömmer man ofta bort att när arbetsvolymerna ökar<br />

och möjligheten att påverka minskar, finns det de som går till jobbet även<br />

när de känner sig dåliga. Vi brukar säga att dessa har en hög ”sjuknärvaro”<br />

(1). Om man försämrar sjukersättningen eller på annat sätt försvårar för<br />

denna grupp att utnyttja sin rätt till sjukfrånvaro kan resultatet på sikt bli<br />

ökad långtidssjukfrånvaro hos dem. Att belysa denna fråga vetenskapligt<br />

är svårt. Forskning pågår på området.<br />

I det här kapitlet vill vi ge en allmän bild av hur långvariga påfrestningar<br />

kan påverka fysiologin så att långvarig mental och kroppslig sjukdom kan<br />

uppstå. Först och främst diskuteras några centrala stressbegrepp. Därefter<br />

relateras stress till kroppsliga processer och några centrala stressrelaterade<br />

sjukdomsbegrepp. Till sist diskuteras de två för närvarande mest använda<br />

teoretiska modellerna för studium av stress i arbetet – krav-kontrollstödmodellen<br />

och ansträngnings-belöningsmodellen – i relation till hälsa och<br />

ohälsa. Till sist diskuteras stressmekanismerna i relation till sjukskrivning.


258 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Centrala stressbegrepp<br />

Enligt Hans Selyes definition (2) är stress en allmän reaktion på ett stimulus<br />

som kan utgöra både en utmaning och ett hot – alltså både positiva och<br />

negativa situationer. Selye insåg naturligtvis att olika individer reagerar<br />

olika på ett och samma stimulus och även att en och samma individ reagerar<br />

olika på olika – exempelvis negativa och positiva – stimuli. Men han<br />

menade att det ändå finns något gemensamt i alla dessa olika reaktioner<br />

och det är just detta – den gemensamma nämnaren – som han gav namnet<br />

stress (även General Adaptation Syndrome eller Allmänna anpassningssyndromet,<br />

i fortsättningen här GAS). Selye blev snart vetenskapligt kritiserad.<br />

Mason (3) menade helt enkelt att det inte finns någon för alla gemensam<br />

stressreaktion. I stället har varje individ och varje yttre situation sin<br />

unika kombination av endokrinologiska svar. Det skulle enligt Mason vara<br />

mycket mer meningsfullt att i stressande situationer registrera ett antal<br />

endokrinologiska dimensioner och försöka kartlägga hur dessa samverkar<br />

med varandra än att leta efter någonting gemensamt.<br />

Ett ständigt samspel mellan gener och omgivning bestämmer stressreaktionens<br />

karaktär och intensitet. I omgivningen finns ett antal stressorer, det<br />

vill säga faktorer som kan framkalla stress. Dessa stressorer hanteras av det<br />

biologiska programmet som är i någon mån ständigt föränderligt. Det<br />

bestäms av genetiska faktorer och av den samlade mängden av erfarenheter<br />

under hela livet. Av detta resonemang framgår att det biologiska programmet<br />

visserligen till en del är genetiskt bestämt, men att det också är föränderligt.<br />

Det påverkas av den situation vi lever i. Orsakskedjornas riktning<br />

är inte alltid lätta att kartlägga, eftersom en stressor kan komma att hanteras<br />

av programmet på ett sådant sätt att en reaktion uppstår som försämrar<br />

förmågan att hantera samma stressor nästa gång individen utsätts för den.<br />

Omvänt kan också sättet att hantera stressorn förbättras. Generna deltar i<br />

samspelet eftersom vissa gener kan aktiveras av omgivningsfaktorer. När<br />

en sådan aktivering har skett blir sättet att reagera i fortsättningen annorlunda<br />

på en och samma stressor. Detta är av stor betydelse för stressens<br />

endokrinologi eftersom gener som styr omsättningen av en rad stresshormoner<br />

kan aktiveras av stressorer.<br />

<strong>Den</strong> psykologiska förmågan att hantera stress brukar kallas coping<br />

(= bemästrande av påfrestningar). En viktig delaspekt av coping är det som<br />

brukar kallas locus of control (= plats för kontroll). Man talar om intern<br />

stressmekanismer och sjukskrivning 259<br />

och extern locus of control. Med intern locus menas att individen uppfattar<br />

att han/hon själv utgör ”platsen” för utövandet av kontroll över en situation<br />

medan extern locus of control betyder att individen inte uppfattar att<br />

det är möjligt för honom/henne att utöva någon kontroll utan att i stället<br />

andra bör göra det. <strong>Den</strong> mest extrema formen av extern locus of control är<br />

”inlärd hjälplöshet”. De flesta människor varierar förstås på den internaexterna<br />

skalan – i vissa situationer är det adekvat att vara mera intern och i<br />

andra att vara mera extern. Ändå kan man hos individer se skillnader i allmän<br />

uppfattning om var de befinner sig på den externa-interna skalan.<br />

Man har i tvillingforskning visat att genetiken förmodligen betyder relativt<br />

litet för locus of control medan erfarenheter, framför allt under vuxenlivet,<br />

betyder mycket (4). Känslan av att kunna utöva kontroll över situationen<br />

har visat sig vara mycket betydelsefull i hanteringen av stress (5). Ett annat<br />

motsatspar är öppen-dold. <strong>Den</strong> som hanterar en påfrestande situation<br />

direkt och visar omgivningen hur han/hon tänker sägs tillämpa öppen<br />

coping, medan omvänt den som döljer vad han/hon tänker tillämpar dold<br />

coping. Ett dolt sätt att hantera coping har statistiskt samband med högt<br />

blodtryck i epidemiologiska studier (6). Copingmönster har visat sig kunna<br />

förändras beroende på den yttre situationen.<br />

Man kan avgränsa Selyes stressbegrepp något genom att i stället<br />

definiera stress som energimobilisering i hotfulla och utmanande situationer.<br />

När vi använder Selyes stressbegrepp ska vi vara medvetna om att<br />

stress, enligt hans sätt att se det, är en fysiologisk reaktion och inte de förhållanden<br />

som framkallar reaktionen. Sådana yttre förhållanden kallas i<br />

Selyes terminologi stressorer.<br />

Kroppsliga processer och centrala stressrelaterade sjukdomsbegrepp<br />

Stressreaktionen handlar ju om att mobilisera energi. Energimobilisering<br />

är något friskt och helt normalt i situationer som kräver energi. Problem<br />

uppstår först när man mobiliserar energi hela tiden utan adekvata återhämtningsperioder<br />

och gör detta under lång tid, det vill säga månader och<br />

år. Vi vet inte säkert hur långvariga perioder av mycket kraftig energimobilisering<br />

påverkar människor. Det finns en hel del indirekt stöd för att<br />

sådana perioder kan leda till rubbningar i regleringen av energinivå. Ett<br />

ofta använt begrepp i psykoendokrinologin är allostasis (7), som betyder<br />

att den normala homeostasen har ersatts av en störd energimobilisering.


260 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Teoretiskt kan man tänka sig både att energinivån är hög redan i vila och<br />

att det då blir svårt att mobilisera ännu mera energi när det erfordras. Man<br />

kan också tänka sig att energinivån kan bli extremt låg i vila och att förmågan<br />

att mobilisera när det krävs även då har försvunnit. Störningar i energireglering<br />

kan vara ett bra samlingsnamn för dessa olika processer.<br />

GAS syftar bland annat till att kroppen ska förberedas för fysisk<br />

ansträngning. Energimobilisering innebär först och främst att bränsle<br />

måste mobiliseras för den kroppsliga ansträngning som kroppen är programmerad<br />

att klara av i samband med en påfrestande situation. Därför<br />

stiger koncentrationen av glykos och fettsyror, vilka utgör det bränsle som<br />

behövs i en hotande situation. Dessutom förekommer en rad parallella<br />

akuteffekter som har en biologisk mening. Mönstret har utkristalliserats<br />

under tusentals år av darwinistisk utveckling och är anpassat till kroppslig<br />

ansträngning som var av vikt för stenåldersmänniskan att kunna klara av.<br />

Under en fysisk ansträngning blir man okänslig för smärta, kanske för att<br />

man inte ska störas av smärta om man skulle bli skadad. Man får också<br />

påskyndad koagulation, och skälet till detta kan ju vara att man inte ska<br />

förblöda i strid. Inflammatoriska processer dämpas, återigen kanske för att<br />

man inte ska störas av svullnad och därav följande funktionsstörningar i<br />

inflammerad muskulatur. Behållandet av vätska och koksalt (genom<br />

minskad urinproduktion) är andra konsekvenser av GAS (8). Skälet till<br />

detta kan ju vara att man inte ska falla ihop av vätske- eller saltbrist när<br />

man anstränger sig i samband med ymnig svettning under ansträngningen.<br />

Ett annat nyckelbegrepp som Mason introducerade i diskussionen kring<br />

stressbegreppet är anabolism. Det är ett samlande namn för en mängd biologiska<br />

processer som syftar till reparation och återställande av skadade<br />

eller dåligt fungerande celler i kroppens vävnader. En kontinuerlig nedbrytning<br />

sker även i cellerna hos den friska individen – i hud, muskler, slemhinnor<br />

och magtarmkanal, i hjärnans undehållssystem och i immunsystemets<br />

celler.<br />

Det finns en motsättning mellan energimobilisering och anabolism. Vid<br />

intensiv energimobilisering nedprioriteras anabolismen. Det är helt<br />

naturligt i en akut situation som kräver kraftig energimobilisering och<br />

medför inte heller några komplikationer. Men kroppen kan inte försumma<br />

anabolismen under någon längre tid eftersom detta kan medföra risk för<br />

sjukdom – organsystemen blir sköra. Intressant nog har anabolismen även<br />

stressmekanismer och sjukskrivning 261<br />

en koppling till fortplantningen som också nedprioriteras i krissituationer.<br />

Det som är relevant för sjukdomstillstånd är sammanfattningsvis de<br />

hormonella långtidseffekterna av intensiva och ständigt återkommande<br />

perioder av energimobilisering på energireglering och på anabolism.<br />

Effekterna av långvarig stress bestäms inte bara av energimobilisering<br />

utan också av en mängd andra faktorer, exempelvis rökning, alkohol,<br />

kaffekonsumtion och övervikt. Men det kan ju också hävdas att tobak, små<br />

mängder alkohol och överkonsumtion av socker för många människor<br />

utgör ”konstgjorda energikällor” som man tar till för att mobilisera extra<br />

energi. Med andra ord ingår de på sätt och vis i också den totala stressbilden.<br />

Begreppet utbrändhet används allt oftare. Begreppet introducerades i<br />

USA, och det ska betonas att engelskans burnout är ett svagare uttryck än<br />

svenskans utbrändhet som ju leder tankarna till något förbrukat och förstört.<br />

Detta är olyckligt eftersom utbrändhetstillståndet är botbart. <strong>Den</strong><br />

oftast använda metoden för att karaktärisera utbrändhetstillstånd är att<br />

låta personen/patienten fylla i ett formulär (vanligaste internationellt är<br />

Kristina Maslachs Burnout Inventory, MBI) som innehåller frågor om<br />

känslomässig utmattning – att man slutat reagera normalt med känslolivet<br />

när det händer saker i vardagen, frågor om huruvida man tycker att man<br />

inte presterar som vanligt och slutligen frågor om huruvida man känner sig<br />

förändrad som person – i riktning mot att vara en lågpresterande oengagerad<br />

person. Flera liknande formulär finns både i Sverige och i andra länder.<br />

Det äldsta närbesläktade begrepp som använts i endokrinologisk<br />

forskning är vital exhaustion (= livsutmattning). Utbrändhet handlar framför<br />

allt om den känslomässiga utmattningen, de båda senare komponenterna<br />

har under senare år varit omdiskuterade. Ett grunddrag i alla de formulär<br />

som använts är att personen får ta ställning till om han/hon känt det<br />

som att ”batterierna inte längre går att ladda upp” på normalt sätt. När<br />

man vaknar på morgonen är man inte utsövd även om man haft en helt<br />

normal nattvila. Det begrepp som rekommenderas av Socialstyrelsen att<br />

man ska använda i stället för burnout är utmattningssyndrom (9).<br />

En extremform av utmattning är det kroniska trötthetssyndromet<br />

(Chronic Fatigue Syndrome, CFS) vid vilket man ska ha haft en viss mängd<br />

av dessa symtom under minst 6 månader. I CFS ingår även en rad symtom<br />

som man framför allt förknippar med infektioner och rubbningar i


262 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

immunsystemet. De flesta forskare tror i dag att CFS uppkommer som följd<br />

av långvarig psykosocial påfrestning och upprepade infektioner (10).<br />

<strong>Den</strong> psykiatriska depressionen karaktäriseras av långvarig extrem<br />

känsla av värdelöshet och melankoli. Vid den klassiska depressionen är<br />

personen ”inte avledbar”, vilket innebär att det inte går att trösta<br />

henne/honom i ett vanligt samtal. Sömnrubbningar är vanliga, och det är<br />

också vanligt med en viss dygnsrytm som innebär att de värsta symtomen<br />

förekommer på efternatten och morgonen. Det kan gå att somna på kvällen<br />

men personen vaknar mitt i natten och kan sedan inte somna om och har<br />

svår ångest under morgonen och förmiddagen. På kvällen kan melankolin<br />

och ångesten vara mindre. Trötthet och apati är vanliga symtom.<br />

Kroniskt trötthetssyndrom och depression är olika i sina extrema renodlade<br />

former. CFS karaktäriseras av ständig trötthet utan påtaglig dygnsvariation.<br />

Dessutom kan CFS-patienten ofta sova ganska bra. Problemet är<br />

snarare att CFS-patienten aldrig känner sig utvilad även om han/hon sovit<br />

mycket. Vid CFS har man ofta en annan rubbning av kortisolomsättningen<br />

än vid depression – i stället för <strong>höga</strong> nivåer har man vid typisk CFS låga<br />

kortisolnivåer som uppvisar mycket liten variation. Vid båda tillstånden är<br />

trötthet vanlig. Man vet inte hur de är relaterade till varandra, men det<br />

skulle kunna vara så att långvarig stress leder till ständig förhöjning av<br />

kortisolinsöndring. Efter en tid har detta lett till någon rubbning (ännu<br />

okänt vilken) som i sin tur leder till en fysiologisk utmattning som innebär<br />

sänkta nivåer med utsläckt kortisoldygnsrytm.<br />

Posttraumatiskt stressyndrom (på svenska PTSS, på engelska post traumatic<br />

stress disorder, PTSD) uppstår efter mycket långvarig exponering för<br />

extraordinärt traumatiska upplevelser såsom krig, upprepad tortyr, naturkatastrofer<br />

och våldtäkter. Personer som råkar ut för sådana upplevelser<br />

får långvariga och upprepade perioder av mycket kraftig energimobilisering,<br />

vilka i sin tur påverkar förmågan till energimobiliseringen och troligen<br />

även hjärnan. Vid PTSD har man vissa typiska symtom, bland annat ständiga<br />

mardrömmar och så kallade flashbacks, det vill säga ideligen återkommande<br />

upplevelser av att man åter är i katastrofsituationen. Dessa<br />

upplevelser kan utlösas av obetydliga händelser som påminner om de<br />

ohyggliga upplevelserna. Flashbacks gör att individen har mycket svårt<br />

med koncentrationsförmågan och tankarna avbryts ständigt av de återkommande<br />

upplevelserna. Nedstämdhet är vanligt förekommande. Vid<br />

stressmekanismer och sjukskrivning 263<br />

PTSD förekommer en mängd neuroendokrina rubbningar (11), och det<br />

finns neurobiologisk forskning som har visat att hjärnans funktion och<br />

utseende förändras vid denna sjukdom. Dessa förändringar är förmodligen<br />

till största delen inte permanenta utan ”botbara”.<br />

Metaboliskt syndrom karaktäriseras av bukfetma, okänslighet för<br />

insulin och tendens till diabetes, högt blodtryck och rubbningar i blodlipider<br />

och koagulation. Det anses vara delvis betingat av långvarig stress,<br />

men många andra faktorer har betydelse, exempelvis mycket stor alkoholkonsumtion,<br />

rökning och bristande fysisk aktivitet. Man kan vid det metaboliska<br />

syndromet finna rubbningar i blodkoncentrationen av kortisol<br />

(som är ett viktigt hormon i stressmobiliseringen) och könshormoner med<br />

bland annat sänkt halt av testosteron hos män och minskad halt av tillväxthormon<br />

i blod hos både män och kvinnor. Alla dessa rubbningar kan ses<br />

som uttryck för störningar i balansen mellan energimobilisering och<br />

anabolism. Eftersom kortisol har varit föremål för omfattande undersökningar<br />

i relation till stress ska detta hormon diskuteras litet mera här.<br />

Kortisol i saliv och urin – spegling av energimobilisering<br />

Kortisolkoncentrationen i blod är starkt dygnsvarierande. De relativt <strong>höga</strong><br />

nivåerna på morgonen sjunker avsevärt till tiden för sänggåendet på<br />

kvällen. Det finns många studier som visar att friska människor reagerar<br />

med förhöjda kortisolkoncentrationer i serum på svåra psykosociala<br />

belastningssituationer, exempelvis arbetslöshet, terminalfasen i anhörigs<br />

cancersjukdom, kärnkraftverksolycka, misstanke om prostatacancer och<br />

trafiktoppar för busschaufförer. Därför kan man säga att sambandet mellan<br />

yttre händelser som kräver energimobilisering å ena sidan och stegring<br />

av serumkortisol å den andra är väl etablerat.<br />

Men hur är det då vid långvarig stress? Alltmer forskning visar att<br />

”serumkortisolsvaret” vid akut stress kan vara försvagat hos grupper som<br />

har visat tecken på långvarig utmattning eller länge befunnit sig i en psykosocial<br />

belastningssituation. Efter långvarig extrem belastning, till exempel<br />

flera dygns långdistanskörning för lastbilschaufförer med otillräcklig<br />

nattvila, kan man iaktta svåra störningar i kortisoldygnsrytmen med låga<br />

morgonkoncentrationer. Å andra sidan har också förstärkt kortisolsvar<br />

iakttagits i vissa grupper som visat tecken på långvarig psykosocial belastning.<br />

Det gemensamma i dessa till synes helt motstridiga observationer är


264 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

att regleringen av serumkortisolsvaret kan vara störd vid långvarig stress.<br />

Under senare år har man också börjat mäta kortisolhalten i saliv (12),<br />

och det har visat sig att denna korrelerar mycket väl med serumkoncentrationen<br />

av fritt kortisol i serum – kortisolet i blodet ”rinner alltså över i<br />

saliv” mycket snabbt. Detta ger möjlighet att på ett smärtfritt och för<br />

försökspersoner/patienter enkelt sätt göra upprepade mätningar av kortisolaktiviteten.<br />

Bland annat kan man få en uppfattning om dygnsrytmen.<br />

Man kan också mäta utsöndringen av kortisol i urin. Fördelen med<br />

detta är att man kan få integrerade mått på kortisolinsöndringen under<br />

flera timmar. Det innebär att man kan få en bild till exempel av arbetstimmarna<br />

hos personer som misstänks ha en arbetssituation som kräver<br />

kraftig energimobilisering. Ofta brukar man samla urin från en individ<br />

både på fritiden och arbetstiden för att få en bild av hur mycket kortisolutsöndringen<br />

i urin ökar under arbete jämfört med fritid.<br />

Medan kortisol kan sägas representera hormoner som under normala<br />

förhållanden reagerar ”halvakut” på energimobilisering finns det också<br />

endokrina faktorer som reagerar både snabbare och långsammare på<br />

energimobilisering än kortisol. <strong>Den</strong> grupp av hormoner som länge har<br />

använts i kartläggning av stressreaktioner och som reagerar snabbt är katekolaminerna<br />

adrenalin och noradrenalin. Och den grupp som bäst representerar<br />

de långsamma hormonerna i relation till energimobilisering är<br />

sköldkörtelhormonerna som fungerar som ett slags långtidsgasreglage.<br />

Indikatorer på anabolism<br />

Om man vill undersöka om en person har skadats av en långvarig energimobiliseringsperiod<br />

bör man inte nöja sig med att registrera indikatorer på<br />

energimobilisering utan också följa utvecklingen av anabolismen. Det kan<br />

man bland annat göra genom att följa förändringarna i koncentrationen av<br />

könshormoner, hos mannen bland annat testosteron och hos kvinnan<br />

bland annat östradiol.<br />

Man har i studier av variationer i morgonkoncentrationen funnit att<br />

långtidsvariationer i arbetsstress (spänt arbete, det vill säga <strong>höga</strong> psykiska<br />

krav och litet handlingsutrymme/beslutsutrymme, se nedan) har samband<br />

med den totala serumtestosteronkoncentrationen hos män. När graden av<br />

spänt arbete ökar minskar blodkoncentrationen av testosteron hos män<br />

utan fysiskt ansträngande arbete. I en annan studie av polischefer, som vid<br />

stressmekanismer och sjukskrivning 265<br />

en omorganisation blev arbetslösa, såg man att blodkoncentrationen av<br />

testosteron ökade efter tre år när de flesta hade fått ett arbete. De som hade<br />

fått de mest trivsamma jobben hade fått den största ökningen (13). Vårdarbetande<br />

kvinnor som varit utsatta för upprepade omorganisationer och<br />

nedskärningar i personalstyrkan hade sänkt halt av det kvinnliga könshormonet<br />

östradiol efter ett år. Parallellt med denna förändring uppvisade<br />

dessa kvinnor andra förändringar som kan tyda på försämrad anabolism.<br />

Resultaten tydde på en biologisk utmattning (14).<br />

Teoretiska modeller för förståelsen av samband mellan stress i arbetsmiljön<br />

och sjukdom<br />

När det gäller samband mellan psykosociala arbetsförhållanden och<br />

kroppslig sjukdom har man under senare år framför allt använt två teoretiska<br />

modeller, nämligen krav-kontroll-stödmodellen och ansträngningsbelöningsmodellen.<br />

Båda har relevans för uppkomsten av långvariga aktiveringstillstånd<br />

av den typ vi diskuterat här ovan. Dessutom handlar en<br />

mycket viktig del av diskussionen kring arbetsbetingad stress om arbetstider<br />

och möjligheter till återhämtning.<br />

<strong>Den</strong> amerikanske sociologen Karasek presenterade i slutet av 1970-talet<br />

sin krav-kontrollmodell som utgör ett system för beskrivning av den omgivande<br />

situationen. <strong>Den</strong> har två dimensioner. <strong>Den</strong> första av dessa är de<br />

psykiska krav som omgivningen ställer på de arbetande. Det innebär till<br />

exempel vilka mängdkrav man har (kvantitet arbetsuppgifter per tidsenhet),<br />

emotionella krav, krav att inte visa emotioner och kognitiva krav.<br />

Ibland kan de olika typerna av krav ha olika – till och med diametralt olika<br />

– effekter på hälsan. Men i andra situationer är det den sammanlagda<br />

mängden av krav som är viktig. Många forskare har dock, framför allt<br />

under senare år, pekat på svårigheterna att mäta psykiska krav bland annat<br />

därför att kraven är principiellt så olika i olika branscher.<br />

<strong>Den</strong> andra dimensionen är beslutsutrymme (i kapitel 4 i denna bok<br />

kallat handlingsutrymme). På engelska säger man decision latitude, det vill<br />

säga det utrymme/den möjlighet som de arbetande får att utöva kontroll<br />

över sin egen arbetssituation. Beslutsutrymmet har i sin tur två komponenter<br />

nämligen påverkansmöjligheter eller den anställdes uppgiftskontroll,<br />

(på engelska decision authority), som handlar om hur mycket möjlighet<br />

organisationen ger den enskilde anställda att bestämma hur arbetet ska


266 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

utföras, och kontroll över kunskaperna (kompetensutveckling, den anställdes<br />

egen färdighetskontroll eller på engelska skill discretion). Båda bestäms<br />

till stor del av arbetsorganisationen. <strong>Den</strong> första komponenten påverkas av<br />

hur information sprids och hur beslut fattas, och den andra har betydelse<br />

genom att anställde som utvecklar kunskap om arbetsprocessen allt lättare<br />

kan ta beslut när oväntade situationer uppkommer. Oftast används dessa<br />

komponenter tillsammans men under senare år har man ofta intresserat sig<br />

speciellt för den första, påverkansmöjligheterna. Det är också den som<br />

utgör utgångspunkten för flera av de undersökningar som presenteras i<br />

denna bok.<br />

Huvudtanken i Karaseks krav-kontrollmodell (15) är att <strong>höga</strong> psykiska<br />

krav är sjukdomsalstrande endast om det samtidigt föreligger få möjligheter<br />

att påverka situationen. Kombinationen av <strong>höga</strong> psykiska krav och<br />

lågt beslutsutrymme kallas för spänt arbete, medan hög mental belastning<br />

vid högt beslutsutrymme kallas aktivt, låg mental belastning vid litet<br />

beslutsutrymme passivt och låg mental belastning vid högt beslutsutrymme<br />

avspänt (figur 1).<br />

Högt<br />

Högt<br />

BESLUTS-<br />

UTRYMME<br />

Lågt<br />

STÖD<br />

Låga<br />

Lågt<br />

”IDEAL IDEAL”<br />

Avspänd<br />

Passiv<br />

KRAV<br />

Aktiv<br />

Spänd<br />

Höga<br />

Figur 1. Krav-kontroll-stödmodellen.<br />

ISO-SP ISO-SPÄND ND<br />

Långtidseffekterna av att arbeta i dessa situationer kan beskrivas så här<br />

(figur 2): I det spända arbetet får man enligt teorin en ackumulerad<br />

spänning som försvårar lärande och utveckling och samtidigt leder till<br />

psykofysiologiska spänningar som kan öka risken för sjukdom. Samtidigt<br />

inhiberas anabola processer, vilket försvagar kroppens motståndskraft mot<br />

ohälsa. I det aktiva arbetet får man visserligen ett ”högt varv” i kroppen<br />

men samtidigt stimuleras anabolismen och en psykisk tillväxt sker med en<br />

vidgning av möjligheterna för individen att klara av påfrestningar, förbättrad<br />

coping. I den passiva situationen har man visserligen ingen hög mental<br />

belastning men kombinationen av den låga belastningen och bristen på<br />

beslutsutrymme gör att vissa av de kunskaper och färdigheter man haft när<br />

man startat arbetet går förlorade. <strong>Den</strong> avspända situationen motsvarar det<br />

ideala arbetet.<br />

Beslutsutrymme<br />

Psykologiska<br />

krav<br />

Aktiv<br />

inlärning<br />

Ackumulerad<br />

spänning<br />

Figur 2. Ackumulerad effekt av krav-kontroll.<br />

Tid<br />

Ackumulerad spänning<br />

hämmar inlärning<br />

Känsla av att bemästra minskar<br />

upplevelse av spänt arbete<br />

Tid<br />

stressmekanismer och sjukskrivning 267<br />

Känsla av att<br />

bemästra<br />

Ackumulerad<br />

spänning<br />

Under senare år har man pekat på att krav-kontrollmodellen har begränsningar<br />

när allt fler arbetsplatser får mycket hög belastning. Om denna är<br />

extremt hög kan de anställda inte använda ett högt beslutsutrymme. Som vi<br />

vet från analyser av arbetsmiljöförändringar under 1990-talet har den psykiska<br />

kravnivån stigit påtagligt i arbetslivet, vilket kan göra att just den här<br />

mekanismen kan förekomma för en del anställda. Det skulle kunna innebära<br />

att även den aktiva arbetssituationen kan medföra sjukdomsrisker –<br />

något som också kommit fram i vissa studier. Ett förhållande som också


268 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

har betydelse för tillämpningen av krav-kontrollmodellen är att understimulans<br />

var ett vanligare fenomen i arbetslivet i Sverige på 1960-talet än i<br />

dag. Under 1970- och 1980-talen steg utbildningsnivån och parallellt med<br />

detta även de anställdas färdighetskontroll eller kompetensutveckling.<br />

Understimulans är ett mindre vanligt problem i dag och det kan utgöra ett<br />

bra skäl att koncentrera analyserna på uppgiftskontrollen eller påverkansmöjligheterna.<br />

En ytterligare situation som kan göra att krav-kontrollmodellen blir<br />

mindre användbar är när det uppstår myter om beslutsutrymme. I ITbranschen<br />

har det exempelvis varit en vanlig föreställning att de anställda<br />

har mycket utrymme att fatta egna beslut. Detta har dock visat sig vara<br />

ganska felaktigt när IT-bubblan brast!<br />

Det är viktigt att göra en distinktion mellan de möjligheter som anställda<br />

har att påverka sin vardagssituation i arbetet och de demokratiska möjligheter<br />

de har att påverka mera långsiktiga processer. Enligt Aronsson (1) motsvarar<br />

det förra ”kontroll i arbetet” och det andra ”kontroll över arbetet”.<br />

Ytterligare en dimension i denna beskrivning av arbetssituationen är<br />

socialt stöd eller socialt klimat. Om man förutom att man har ett ”spänt”<br />

arbete även är isolerad och inte får stöd av arbetskamraterna kan man tala<br />

om en ”isospänd” situation. Stöd kan man få både från arbetskamrater och<br />

från överordnade. I en analys som presenteras i kapitel 7 denna bok har vi<br />

analyserat dessa båda källor separat.<br />

Både beslutsutrymme och stöd har att göra med arbetsorganisationen.<br />

Om de anställda får mycket information om vad som händer och känner<br />

sig delaktiga i beslutsprocesserna samt dessutom ges tillfälle att utveckla<br />

kunskaper så att de kan ”ta kontroll”, exempelvis i oväntade arbetssituationer,<br />

har den arbetsplatsen skapat ett bra beslutsutrymme. Om det dessutom<br />

finns en gemensam målsättning för arbetet samt till exempel bra principer<br />

(som man är någorlunda överens om) för lönesättning, kan också det<br />

sociala stödet på arbetsplatsen bli bra. När det gäller krav är det ofta svårt<br />

att göra så mycket åt <strong>höga</strong> krav i dagens uppskruvade arbetsliv. Men det är<br />

ändå viktigt att arbetsgivarna och facket håller ett vakande öga på kravnivån.<br />

Ibland är det uppenbart att man har för få anställda för att klara av<br />

arbetsuppgifterna och då måste flera människor anställas!<br />

Under senare år har man påpekat att det har mycket stor betydelse hur<br />

man mäter förekomsten av krav, kontrollmöjligheter och stöd. Det<br />

stressmekanismer och sjukskrivning 269<br />

vanligaste är att med hjälp av standardiserade frågeformulär fråga individerna<br />

själva. Men ibland kan detta vara mindre bra och alternativa metoder<br />

kan till exempel vara utförliga intervjuer med nyckelpersoner och systematiska<br />

observationer. Det finns också standardskattningar för olika<br />

yrkesgrupper baserade på våra nationella undersökningar av arbetsförhållanden<br />

(16). Slutligen kan man låta experter göra bedömningar av arbetsplatserna<br />

med en kombination av intervjuer och observationer (17). Det<br />

har visat sig att beslutsutrymme går ganska bra att få en uppfattning om<br />

med mera objektiva mått, medan kraven och stödet är svårare att bedöma<br />

med ”externa” metoder.<br />

En parallell till Karaseks krav-kontrollmodell är den ansträngningsbelöningsmodell<br />

som Johannes Siegrist och hans medarbetare presenterat<br />

(18) för att beskriva ett par andra grunddrag i arbetets stressorer. Enligt<br />

denna modell kan individen klara en hög grad av ansträngning, effort, om<br />

man samtidigt får en hög grad av belöning. Belöningen kan vara såväl pengar<br />

som ökad social status (exemeplevis befordringsmöjlighet) och förbättrad<br />

självkänsla. Om balansen mellan ansträngning och belöning blir dålig<br />

kan risken för sjukdom öka. I denna modell skiljer man också mellan inre<br />

drivkraft i ansträngningen, intrinsic effort, som betingas av individens<br />

egenskaper och tidigare erfarenheter och de yttre krafterna, extrinsic effort,<br />

som begreppsmässigt ligger mycket nära de psykiska kraven i krav-kontrollstödmodellen.<br />

Man har visat att personer med dålig balans mellan ansträngning<br />

och belöning ofta har förhöjning av blodfetter och blodtryck (19).<br />

Både krav-kontroll-stödmodellen och ansträngnings-belöningsmodellen<br />

har visat sig ha samband med sådana stressmekanismer som vi<br />

diskuterat här ovan.<br />

När graden av spänt arbete ökar finner man ökande blodtrycksnivåer<br />

under arbetstimmarna och det finns även undersökningar både på män och<br />

kvinnor som visar att långvarigt spänt arbete har samband med förhöjt<br />

blodtryck även under sömn (då blodtrycket ska gå ned i låga nivåer). Som<br />

redan nämnts har spänt arbete också samband med ökad koagulationsbenägenhet<br />

(hög koncentration i blodet av fibrinogen som koaglerna bildas<br />

av). Det finns vidare undersökningar som visar att blodfetter och blodtryck<br />

påverkas av dålig balans mellan ansträngning och belöning. Ett viktigt<br />

resultat från vår egen forskning är också att ökande grad av spänt arbete<br />

har samband med ökande sömnrubbningar. Dålig sömn har i sin tur


270 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

samband med utmattningssyndrom, och sömnen har avgörande betydelse<br />

för att anabolismen ska fungera bra. De här undersökningarna är inte entydiga<br />

men den sammanlagda bilden tyder ändå på att långvarigt spänt och<br />

dåligt belönat arbete på ett negativt sätt påverkar regleringen av energi och<br />

anabolism.<br />

Kroppsliga sjukdomar och arbetsstress<br />

Som man kan förstå av ovanstående beskrivning av stressreaktionerna<br />

engagerar stress inte bara psyket utan hela kroppen. Man har visat i epidemiologiska<br />

undersökningar i Sverige och i andra länder (20, 21) att risken<br />

för hjärtinfarkt ökar i arbetssituationer som präglas av <strong>höga</strong> krav och<br />

samtidigt litet handlingsutrymme/beslutsutrymme (spänt arbete). Sambandet<br />

mellan denna typ av arbetssituation och hög risk för hjärt-kärlsjukdom<br />

har konstaterats i finska, svenska, amerikanska och brittiska studier<br />

i vilka man följt personer som till att börja med inte haft någon<br />

hjärtsjukdom men sedan utvecklat sådan under uppföljningen. Sambanden<br />

har visat sig hålla även när man tagit hänsyn till ålder, socialgrupp och<br />

en rad kända riskfaktorer såsom högt blodtryck, rökning och blodfetter.<br />

I en dansk och i ett par svenska studier har man visat att kanske 10 procent<br />

av hjärtinfarkterna hos arbetande män i åldrarna upp till 55 år och<br />

hos yrkesarbetande kvinnor skulle kunna förhindras. Detta vore möjligt<br />

om man kunde förbättra arbetsförhållandena hos de personer som tillhör<br />

den sämsta fjärdedelen när det gäller spänt arbete så att de i detta avseende<br />

blir åtminstone lika bra som de övriga. För män över 55 år hade spänt<br />

arbete mindre betydelse.<br />

Även ansträngnings-belöningsmodellen har i svenska och brittiska<br />

undersökningar visat sig kunna förutsäga risk för hjärtinfarkt. Intressant<br />

nog verkar det som om användningen av båda modellerna tillsammans ger<br />

ett bättre bidrag till riskuppskattningen för hjärt-kärlsjukdom än var och<br />

en separat. I en svensk undersökning av hjärtinfarkt hos stockholmare<br />

kunde man visa att risken för hjärtinfarkt i åldrarna upp till 65 år var mer<br />

än fördubblad hos personer (både män och kvinnor) som hade både bristande<br />

balans mellan ansträngning och belöning och <strong>höga</strong> krav i förening<br />

med litet beslutsutrymme, jämfört med sådana som hade varken det ena<br />

eller det andra. Hos män var det de yttre kraven i förening med bristande<br />

belöning i förening med spänt arbete som ökade hjärtinfarktfallen, medan<br />

stressmekanismer och sjukskrivning 271<br />

hos kvinnor <strong>höga</strong> inre krav i förening med spänt arbete utgjorde den farliga<br />

riskkonstellationen (22).<br />

Skiftarbete med inslag av nattarbete har också visat sig vara en oberoende<br />

riskfaktor för hjärtinfarkt.<br />

Man har också visat att risken att utveckla funktionella magbesvär<br />

(gastrit och colon irritabile) ökar vid spänt arbete och när arbetet ger dåligt<br />

stöd (23).<br />

Risken för muskuloskeletala besvär har också studerats i relation till<br />

arbetsmiljöfaktorer. I en stor svensk undersökning (24) har man bland<br />

annat visat att nattarbete ökar risken för sådan sjukdom. När det gäller<br />

spänt arbete och dåligt stöd varierar resultaten i olika undersökningar. I<br />

den nämnda svenska undersökningen ökade ett ostimulerande arbete risken<br />

(att söka hjälp) både för ländryggsbesvär och nack-skulderbesvär hos<br />

män – även när man tagit hänsyn till fysisk belastning. Hos kvinnor hade<br />

spänt arbete samband med risken (att söka hjälp) för nack-skulderbesvär,<br />

men en noggrann analys visade att dessa samband är sammanflätade med<br />

en rad andra resultat. Det viktigaste resultatet i denna stora svenska undersökning<br />

var dock att kombinationer av fysiska och psykosociala belastningsfaktorer<br />

ökade risken kraftigt. Exempelvis var sannolikheten för<br />

kvinnor som hade både spänt arbete och hög fysisk belastning 3,6 gånger<br />

högre att söka för nyinsjuknanden i ländryggsbesvär än för andra kvinnor.<br />

Relevans för långtidssjukskrivning<br />

Hur kan dessa resonemang ha betydelse för den ökade långtidssjukskrivningen<br />

i Sverige i slutet av 1990-talet och i början av 2000-talet? Exemplet<br />

hjärtinfarkt har fått mycket plats i framställningen eftersom det finns en<br />

omfattande forskning både nationellt och internationellt som visar att<br />

långvarig stress i arbetet (som det definierats enligt krav-kontrollmodellen<br />

och ansträngnings-belöningsmodellen) kan öka risken för hjärt-kärlsjukdom<br />

och i synnerhet hjärtinfarkt. Dessutom är hjärtinfarktinsjuknandet<br />

tydligt på det sättet att sjukdomen inte kommer smygande utan har en tidsmässigt<br />

avgränsad debut. Det är därför möjligt att avgränsa en sjukdomsfri<br />

period som föregår insjuknandet, vilket gör det det möjligt att analysera<br />

orsakssamband. Detta är ofta svårare när det gäller muskuloskeletala sjukdomar<br />

eftersom till exempel ett akut insjuknande i ryggsmärtor ofta har<br />

föregåtts av flera smärre insjuknanden. Likaså kan ett insjuknande i en


272 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

psykisk sjukdom ha föregåtts av en lång period av tilltagande psykiska<br />

symtom, och då kan det vara svårt att veta vad som kommer först, stressen<br />

på arbetet eller sjukdomen.<br />

Det finns en nyligen genomförd stor dansk undersökning som visar att<br />

personer (såväl män som kvinnor) som har symtom på utmattningssyndrom<br />

(vital exhaustion) har förhöjd risk att insjukna i hjärtinfarkt oavsett<br />

andra riskfaktorer för hjärt-kärlsjukdom (25). Varför har då inte hjärtinfarktrisken<br />

ökat i Sverige under den aktuella perioden när stressen har<br />

ökat? Det kan bero på att tobaksrökningen minskat i Sverige och eftersom<br />

tobaksrökning är den viktigaste riskfaktorn för hjärtinfarkt kan en sådan<br />

påtaglig förändring göra att en effekt av ökad stress i arbetet kan ha maskerats.<br />

De ökande långtidssjukskrivningarna kan inte förklaras av effekter av<br />

arbetsstress på hjärtinfarktrisken.<br />

När det gäller muskuloskeletala sjukdomar är sambanden mindre<br />

tydliga, men forskarna verkar vara överens om att en stressande arbetsmiljö<br />

(i den mening som vi har diskuterat här) försvårar rehabiliteringen<br />

när man väl har insjuknat i en muskuloskeletal sjukdom.<br />

Det går kanske inte att förklara den ökande långtids<strong>sjukfrånvaron</strong> med<br />

sambandet mellan de här stressmekanismerna och de gamla kända kroppsliga<br />

sjukdomarna. Vi vet också att långvarig utmattning med sömnrubbningar<br />

har samband dels med arbetsstress som kännetecknas av <strong>höga</strong> krav,<br />

bristande kontrollmöjligheter och dålig balans mellan ansträngning och<br />

belöning, dels med riskfaktorer för hjärtkärlsjukdom såsom högt blodtryck<br />

och rubbningar i blodfetterna. I andra kapitel i denna bok ser vi att de<br />

psykiska arbetskraven ökade under 1990-talet. I slutet av 1990-talet<br />

(då den arbetsrelaterade psykiska ohälsan ökade och långtidssjukskrivningarna<br />

började öka) minskade de upplevda kontrollmöjligheterna<br />

särskilt bland kvinnor som var anställda i landsting och kommuner, det vill<br />

säga just de branscher i vilka långtidssjukskrivningen ökade mest. Om vi<br />

använder krav-kontrollmodellen kan vi förutsäga att den stressrelaterade<br />

sjukligheten ska öka just som en konsekvens av dessa förändringar. Att<br />

kombinationen av <strong>höga</strong> krav och små kontrollmöjligheter har samband<br />

både med sjukskrivning i stort och med långtidssjukskrivning finns nyligen<br />

visat i ett par studier som Riksförsäkringsverket genomfört (26, 27).<br />

Intressant nog hade både aktivt och spänt arbete samband med stor risk för<br />

sjukskrivning i största allmänhet (oddskvot för aktivt arbete 2,2 för<br />

stressmekanismer och sjukskrivning 273<br />

kvinnor och 2,9 för män och oddskvot för spänt arbete 1,8 för kvinnor och<br />

3,3 för män) medan det var det spända arbetet som hade störst betydelse<br />

för långtidssjukskrivningen (oddskvoterna för långtidssjukskrivning när<br />

det gäller aktivt arbete var 1,4 för kvinnorna och 1,0 för männen medan<br />

motsvarande tal för spänt arbete var 1,9 för kvinnorna och 2,0 för<br />

männen). Jämförelsegrupp har i alla dessa jämförelser varit de arbetstagare<br />

som rapporterar låga (rimliga) krav och bra beslutsutrymme (den så kallade<br />

avspända kvadranten). Detta kan illustrera att vi i den situation som<br />

beskrivits ovan (med ökande psykiska krav som gör att vissa grupper med<br />

mycket <strong>höga</strong> krav men bra beslutsutrymme inte kan utnyttja detta) har hög<br />

sjukfrånvaro. I den situationen kan personerna klara sig från långtids<strong>sjukfrånvaron</strong><br />

kanske just därför att de i rehabiliteringsprocessen har möjlighet<br />

att påverka sin egen arbetssituation.<br />

Det finns också undersökningar som indirekt pekar på samband mellan<br />

krav-kontrollmodellen och psykisk hälsa, till exempel att det finns samband<br />

mellan spänt arbete och läkemedelskonsumtion (bland annat 15)<br />

Kunskaperna om konsekvenserna av långvarig arbetsstress har också<br />

ökat på andra sätt. Bland annat har vi börjat få en ny forskning kring hur<br />

hjärnan påverkas. Det kan vara så att vi under senare år har börjat ta<br />

konsekvenserna av stress på större allvar. I många sådana fall kan en långvarig<br />

sjukskrivning vara en helt adekvat åtgärd – under förutsättning att ett<br />

aktivt rehabiliteringsprogram startar under sjukskrivningstiden.<br />

I ett annat kapitel i denna bok redovisar vi en undersökning som tyder<br />

på att yrkesarbetande kvinnor med förhöjd risk att utveckla hjärtkärlsjukdom<br />

tycks minska sin sjukskrivning under perioder av nedskärning.<br />

Man kan fråga sig om ett sådant underutnyttjande kan medföra ökad<br />

risk för långtidssjukdom.


274 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Sammanfattning<br />

<strong>Den</strong> viktigaste slutsatsen i detta kapitel är att stressmekanismerna är högst<br />

verkliga och att de har biologiska konsekvenser. Just den typ av samhällsförändringar<br />

vi haft på 1990-talet och som har medfört ökande psykiska<br />

krav och minskande upplevelse av kontrollmöjligheter aktiverar de skadliga<br />

stressmekanismerna. I detta perspektiv kan de ökande långtidssjukskrivningarna<br />

ses som helt rimliga konsekvenser av samhällsförändringarna.<br />

Man vet i dag att långvarig energimobilisering kan leda till rubbning i<br />

energimobiliseringsförmågan och i försämrad anabolism. <strong>Den</strong> stora betydelse<br />

som anabolismen har i skyddet mot stress ligger ju i det att vi spontant<br />

(även när vi inte har problem med stress) hela tiden bryter ned och sliter ut<br />

celler i vävnaderna i kroppen. Det gäller exempelvis muskulatur (vi får<br />

”dåligt kött” om vi inte kontinuerligt ersätter utslitna muskelceller med<br />

nya), vita blodkroppar (infektionsförsvaret kan försämras om detta tillstånd<br />

blir långvarigt), hjärnans underhållssystem (de så kallade gliacellerna<br />

som har stor betydelse för hjärnans funktion), hudceller och slemhinneceller.<br />

För att bygga upp skydd mot skadliga effekter av stress krävs att<br />

energiregleringsförmågan bevaras och att anabolismen stimuleras.<br />

En viktig slutsats är att man inte kan bagatellisera de allt vanligare trötthetstillstånden.<br />

De svarar mot en rad biologiska förändringar. Danska<br />

epidemiologiska prospektiva studier har dessutom visat att tillstånd som<br />

svarar mot utmattningssyndrom ökar risken för hjärtinfarkt oberoende av<br />

andra riskfaktorer (25).<br />

Vi vet inte hur utmattning och andra tillstånd som är relaterade till långvarig<br />

stress hanteras i sjukskrivningsprocessen. <strong>Den</strong> ökande kunskapen hos<br />

läkare och allmänhet om utmattningens farlighet har förmodligen lett till<br />

förändrade mönster. Att denna ökade kunskap skulle kunna leda till ökande<br />

sjukskrivning vid stressrelaterade utmattningstillstånd är då adekvat –<br />

både allmänhet och läkare vet att utmattningen kan vara biologiskt farlig.<br />

Effekten på samhällsnivå av detta förstärks av att spänt arbete ökat framför<br />

allt under slutet av 1990-talet. Tyvärr är kunskapen om och resurserna<br />

för en aktiv rehabilitering vid utmattning otillräckliga i systemet, även om<br />

kontrollerade utvärderingar av rehabilitering vid utmattningssyndrom<br />

börjar publiceras (28). Att sjukskriva utan att vidta andra åtgärder kan förlänga<br />

lidandet. Möjligen kan en ”stresskräck” ha uppstått hos en del läka-<br />

stressmekanismer och sjukskrivning 275<br />

re och patienter (”hjärnan skrumpnar av stress”) och denna kan i vissa fall<br />

bidra till onödigt långa sjukskrivningstider. Vi behöver mer forskning om<br />

dessa processer.


276 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Referenser<br />

1. Aronsson G, Gustafsson K, Dallner M. Sick but yet at work. An<br />

empirical study of sickness presenteeism. J Epidemiol Community<br />

Health 2000;54:502-9.<br />

2. Selye H. Stress. Stockholm: Natur och Kultur; 1958.<br />

3. Mason JW. A review of psychoendocrine research on the pituitaryadrenal-cortical<br />

system. Psychosom Med 1968;30;576.<br />

4. Lichtensten P. Genetic and environmental mediation of the association<br />

between psychosocial factors and health. Academic thesis. Stockholm:<br />

Karolinska Institutet; 1993.<br />

5. Theorell T. Är ökat inflytande på arbetsplatsen bra för folkhälsan?<br />

Kunskapssammanfattning. Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2003.<br />

6. Theorell T, Lind E. Systolic blood pressure, serum cholesterol and<br />

smoking in relation to sociological factors and myocardial infarction.<br />

J Psychosom Res 1973;17:327-32.<br />

7. Mc Even B. Protective and damaging effects of stress mediators. New<br />

England J Medicine 1998;338;171-9.<br />

8. Theorell T. Stressens endokrinologi. I: Werner S, editor. Endokrinologi.<br />

s. 315-20. Stockholm: Liber; 2004.<br />

9. Åsberg M, red. Utmattningssyndrom. Stressrelaterad psykisk hälsa.<br />

Stockholm: Socialstyrelsen; 2003. ISBN 91-7201-786-4.<br />

10. Evengård B, Komaroff AL. Chronic fatigue syndrome does exist.<br />

Changes of biological parameters are measurable. Kroniskt trötthetssyndrom<br />

existerar. Förändringar i biologiska parametrar kan uppmätas.<br />

Läkartidningen 1999 Jun 30;96(26-27):3166-9.<br />

11. Yehuda R, et al. Hypothalamic-pituitary-adrenal dysfunction in<br />

posttraumatic stress disorder. Biol Psychiatry 1991;30:1031-48.<br />

12. Kirschbaum C, Helhammer D. Salivary cortisol in<br />

psychoneuroendocrine research: Resent developments and<br />

applications. Psychoneuroendocrinology 1994;19:313-33.<br />

stressmekanismer och sjukskrivning 277<br />

13. Grossi G, Theorell T, Jürisoo M, Setterlind S. Psychophysiological<br />

correlates of organizational change and threat of unemployment<br />

among police inspectors. Integrative Physiological and Behavioral<br />

Science 1999;1:30-42.<br />

14. Hertting A, Theorell T. Physiological changes associated with<br />

downsizing of personnel and reorganization in the health care sector.<br />

Psychotherapy and Psychosomatics 2002;71:117-22.<br />

15. Karasek RA, Theorell T. Healthy work: Stress, productivity, and the<br />

reconstruction of working life. New York: Basic Books; 1990.<br />

16. Fredlund P, Hallqvist J, Diderichsen F. Psykosocial yrkesexponeringsmatris.<br />

En uppdatering av ett klassifikationssystem för yrkesrelaterade<br />

psykosociala exponeringar. Arbete och hälsa, vetenskaplig skriftserie<br />

2000:11. Solna: Arbetslivsinstititutet; 2000.<br />

17. Hasselhorn H-M, Theorell T, Hammar N, Alfredsson L, Westerholm<br />

P, WOLF-studiegruppen. Olika sätt att mäta psykologiska krav och<br />

kontroll på arbetsplatsen. I: Westerholm P, red. Psykosocial belastning<br />

och riskfaktorer för hjärt-kärlsjukdom. Minisymposium i WOLF-projektet<br />

8 februari 2001. Arbete och hälsa, vetenskaplig skriftserie<br />

2000:7. Solna: Arbetslivsinstitutet; 2000.<br />

18. Siegrist J. Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions.<br />

J Occup Health Psychology 1996;1:27-41.<br />

19. Peter R, Alfredsson L, Hammar N, Siegrist J, Theorell T, Westerholm<br />

P. Obalans mellan ansträngning och belöning i arbetet och riskindikatorer<br />

för hjärt- och kärlsjukdom – observationer baserade på data från<br />

WOLF-studien. I: Westerholm P, red. Psykosocial belastning och riskfaktorer<br />

för hjärt-kärlsjukdom. Minisymposium i WOLF-projektet 8<br />

februari 2001. ALI, Arbete och hälsa, vetenskaplig skriftserie 2002:7.<br />

s. 31-8.<br />

20. Schnall PL, Belkic K, Landsbergis P, Baker D (red.): The workplace<br />

and cardiovascular disease, Occupational Medicine, Hanley & Belfus,<br />

Inc; 2000.


278 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

21. Kuper H, Marmot M. Job strain, job demands, decision latitude, and<br />

risk of coronary heart disease within the Whitehall II study. J<br />

Epidemiol Community Health 2003 Feb;57(2):147-53.<br />

22. Peter R, Siegrist J, Hallqvist J, Reuterwall C, Theorell T; SHEEP Study<br />

Group. Psychosocial work environment and myocardial infarction:<br />

Improving risk estimation by combining two complementary job stress<br />

models in the SHEEP Study. J Epidemiol Community Health 2002<br />

Apr;56(4):294-300.<br />

23. Westerberg L, Theorell T. Working conditions and family situation in<br />

relation to functional gastrointestinal disorders. The Swedish Dyspepsia<br />

Project. Scand J Prim Health Care 1997;15(2):76-81.<br />

24. Rygg, nacke, skuldror. Att ha ont i rörelseorganen. MUSIC Norrtälje –<br />

en befolkningsstudie. Stockholm: Arbetslivsinstitutet; 1999.<br />

25. Prescott E, Holst C, Gronbaek M, Schnohr P, Jensen G, Barefoot J.<br />

Vital exhaustion as a risk factor for ischaemic heart disease and allcause<br />

mortality in a community sample. A prospective study of 4 084<br />

men and 5 479 women in the Copenhagen City Heart Study. Int J<br />

Epidemiol 2003 Dec;32(6):990-7.<br />

26. Arbetsförhållanden – orsak till sjukskrivning? RFV analyserar<br />

2003:10. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2003.<br />

27. Psykosocial arbetsmiljö och långvarig sjukskrivning. RFV analyserar<br />

2003:3. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2003.<br />

28. Perski A, Grossi G. Resultat av ett behandlingsprogram mot<br />

utmattningssyndrom. Läkartidningen 2004 (In press).


10.<br />

DÖDLIGHET BLAND<br />

SJUKSKRIVNA OCH<br />

FÖRTIDSPENSIONERADE


10.<br />

DÖDLIGHET BLAND<br />

SJUKSKRIVNA OCH<br />

FÖRTIDSPENSIONERADE<br />

Christina Lindholm och Peeter Fredlund<br />

Inledning<br />

Sjukfrånvaron inrymmer alla variationer av sjuklighet och ohälsa med lätta<br />

och svåra funktionsnedsättningar. Dessa ger i sin tur ett otal variationer<br />

beroende på arbetets art och individens möjlighet att klara av sjuklighet.<br />

I arbeten med högre krav på full arbetsförmåga kan även lägre funktionsnedsättning<br />

av sjukdom leda till sjukfrånvaro. Likaså kan möjligheten att<br />

anpassa arbetet leda till att sjukfrånvaro inte är nödvändig vid måttliga<br />

sjukdomstillstånd. Det medför att det är svårt att säga vilka sjukdomar som<br />

leder till sjukskrivning. De allra allvarligaste tillstånden är naturligtvis de<br />

som kan leda till förtidig död.<br />

Kivimäki med flera har studerat förhållandet mellan sjukfrånvaro och<br />

dödlighet och jämfört med förhållandet mellan andra etablerade hälsomått,<br />

exempelvis självskattad hälsa och dödlighet (1). De fann att längre sjukfrånvaro<br />

var en lika god prediktor för död som andra hälsomått. Deras studie<br />

visade även att anställda med korta sjukskrivningar hade något lägre risk att<br />

avlida före 65 års ålder än anställda utan sjukskrivning. En tysk studie (2)<br />

använde sjukskrivningsdata till en studie av socioekonomiska skillnader i<br />

dödlighet. De fann en liten skillnad i dödlighet inom tjänstemannagruppen<br />

men den huvudsakliga skillnaden fann de gå mellan arbetare (yrkesutbildade<br />

och icke yrkesutbildade) och tjänstemän; arbetare hade högst dödlighet<br />

bland sjukskrivna. Detta gällde både för män och kvinnor.


282 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Sjukdomar som tidigare i hög grad var dödliga kan i dag behandlas på ett<br />

effektivare sätt med minskad dödlighet som följd. Även insjuknandet i dödliga<br />

sjukdomar, bland annat hjärt-kärlsjukdomar, har minskat (3). I dödsorsaksregistret<br />

kan dödlighetsutvecklingen följas i olika sjukdomar. De<br />

sjukdomar som är så allvarliga att de kan leda till förtidig död är en del av<br />

sjukskrivningsorsakerna men kan inte följas i de register som finns för sjukskrivningsdata.<br />

Riksförsäkringsverkets särskilda undersökningar av sjukskrivningsorsaker<br />

visar att de sjukdomar som ökat i omfattning under<br />

1980-talet, och fortsatt varit största orsaken till långtidssjukskrivning, är<br />

sjukdomar i rörelseorganen. Under slutet av 1990-talet ökade främst den<br />

psykiska ohälsan som sjukskrivningsorsak. Ingen av dessa stora grupper av<br />

sjukskrivningsorsaker förväntas leda till förtidig död (4, 5). Det är dessa<br />

besvär som i dag står för huvuddelen av de längre sjukskrivningarna samtidigt<br />

som sjukskrivning för hjärt-kärlsjukdomar minskat. Detta bör ha lett<br />

till att dödligheten bland sjukskrivna minskat.<br />

Syftet med denna studie är att försöka besvara följande frågeställningar:<br />

1) Har sjukskrivna högre dödlighet än icke sjukskrivna?<br />

2) Ökar risken för död med ökad längd på sjukskrivning?<br />

3) Är det skillnad i dödlighet mellan män och kvinnor, yngre och äldre,<br />

arbetare och tjänstemän och mellan olika tidsperioder?<br />

4) Finns det en skillnad i dödsorsaker mellan sjukskrivna och icke sjukskrivna?<br />

5) Vilka övriga faktorer skulle kunna förklara en överdödlighet bland de<br />

sjukskrivna?<br />

Datamaterial och studiedesign<br />

Studien bygger på Statistiska centralbyråns (SCB) undersökningar av levnadsförhållanden<br />

(ULF). ULF-undersökningarna bedrivs sedan 1975 som<br />

årliga intervjuundersökningar på uppdrag av Sveriges riksdag. Syftet är att<br />

fortlöpande belysa fördelningen och utvecklingen av centrala välfärdskomponenter<br />

som ett underlag för forskning, samhällsdebatt och reformarbete<br />

(6). Databasen samkörs årligen med bland annat dödsorsaksregistret och<br />

inkomst- och förmögenhetsregistret som också innehåller data om<br />

sjukpenningdagar från Riksförsäkringsverket. (Tyvärr saknas information<br />

dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionerade 283<br />

om antalet sjukskrivningstillfällen.) Bortfallet varierar mellan 13,4 procent<br />

(år 1982) och 23,9 procent (år 2000).<br />

Vi har använt ULF-årgångarna 1981–2000. Dels började data om sjukpenningdagar<br />

föras på databasen 1981, dels är det av intresse att studera<br />

utvecklingen över tid. (På grund av ett datatekniskt missöde saknas information<br />

om sjukpenningdagar för 1984.) Materialet delas in i två perioder,<br />

1981–1991 och 1992–2000. Under 1980-talet var rörelseorganens sjukdomar<br />

de som ökade mest bland främst långtidssjukskrivna. Åren 1992–2000<br />

präglades av stora strukturella förändringar i arbetslivet och samhället.<br />

Under mitten av 1990-talet var sjukskrivningsnivån som lägst sedan 1970talet<br />

för att därefter drastiskt öka. <strong>Den</strong> största ökningen var av sjukskrivning<br />

för psykisk ohälsa. Då studien behandlar dödlighet bland sysselsatta,<br />

sjukskrivna och förtidspensionärer begränsas datamaterialet till åldrarna<br />

20–64 år.<br />

För att kunna göra jämförelser mellan olika grad av ”exponering” för<br />

sjukskrivning har materialet delats in i fem kategorier:<br />

1. Sysselsatta utan någon sjukpenningdag det år intervjun ägde rum.<br />

<strong>Den</strong>na grupp omfattar de ”oexponerade” och är referenskategori i<br />

analyserna.<br />

2. Individer med 1–89 sjukpenningdagar det år intervjun ägde rum.<br />

3. Individer med 90–180 sjukpenningdagar det år intervjun ägde rum.<br />

4. Individer med 181–366 sjukpenningdagar det år intervjun ägde rum.<br />

5. Förtidspensionärer.<br />

Förändringar i sjukförsäkringen, som arbetsgivarperioden på 14 dagar,<br />

försvårar jämförelser mellan perioderna. För att i viss mån kompensera för<br />

att sjukpenning utgick från första och inte femtonde dagen under perioden<br />

1981–1991, har de första 14 sjukpenningdagarna räknats bort. (Som<br />

exempel kommer en individ med totalt 13 sjukpenningdagar att räknas<br />

som sysselsatt utan sjukpenningdagar, medan en annan individ med totalt<br />

95 sjukpenningdagar räknas som om han/hon hade 81 sjukpenningdagar<br />

och så vidare.) Det innebär en viss felklassificering av personer med många<br />

korta sjukskrivningar. Individer med flera sjukskrivningstillfällen under<br />

15 dagar i period 2 hamnar i kategorin ”0 sjukpenningdagar”, medan vissa<br />

av motsvarande individer i period 1 hamnar i kategorin ”1–89 sjukpenningdagar”.<br />

Detta innebär att jämförelser mellan tidsperioderna i dessa<br />

kategorier måste tolkas med försiktighet. Då denna studie fokuserar på


284 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

sambandet mellan sjukskrivning och dödlighet har individer som inte är<br />

berättigade till sjukpenning exkluderats.<br />

Sjukskrivning bland män och kvinnor 20–64 år<br />

Materialet omfattar 19 114 män och 17 801 kvinnor åren 1981–1991.<br />

I tabell 1a presenteras materialet i åldersgrupper och i de olika sjukskrivningskategorierna,<br />

inklusive förtidspension. <strong>Den</strong> antalsmässigt största<br />

kategorin är individer 35–49 år utan sjukskrivning, vilket gäller både män<br />

och kvinnor.<br />

Tabell 1a. Antal individer uppdelade på sjukskrivningstid, kön och åldersgrupp 1981–1991<br />

(andel i % för respektive kön inom parentes)<br />

1981–1991 Män Kvinnor<br />

Sjukskrivningstid 20–34 år 35–49 år 50–64 år 20–34 år 35–49 år 50–64 år<br />

0 dagar 4 948 (25,9) 5 772 (30,2) 3 417 (17,9) 3 961 (22,3) 4 972(27,9) 2 598 (14,6)<br />

1–89 dagar 1 405 (7,4) 1 161 (6,1) 835 (4,4) 1 825 (10,3) 1 501 (8,4) 1 014 (5,7)<br />

90–180 dagar 89 (0,5) 141 (0,7) 155 (0,8) 199 (1,1) 167 (0,9) 175 (1,0)<br />

181–366 dagar 65 (0,3) 152 (0,8) 265 (1,4) 108 (0,6) 220 (1,2) 283 (1,6)<br />

Förtidspension 19 (0,1) 90 (0,5) 600 (3,1) 11 (0,1) 120 (0,7) 647 (3,6)<br />

Källa: ULF 1981–1991.<br />

Detta förhållande gäller även för perioden 1992–2000 (tabell 1b). I denna<br />

period ingår 16 563 män och 16 939 kvinnor, en minskning från tidigare<br />

period vilket huvudsakligen beror på att denna period omfattar en ULFårgång<br />

mindre. Antalet och andelen med förtidspension bland kvinnor har<br />

ökat i alla tre åldersgrupperna.<br />

Tabell 1b. Antal individer uppdelade på sjukskrivningstid, kön och åldersgrupp 1992–2000<br />

(andel i % för respektive kön inom parentes)<br />

1992–2000 Män Kvinnor<br />

Sjukskrivningstid 20–34 år 35–49 år 50–64 år 20–34 år 35–49 år 50–64 år<br />

0 dagar 4 550 (27,5) 5 395 (32,6) 3 704 (22,4) 3 486 (21,7) 5 037 (31,3) 3 264 (20,3)<br />

1–89 dagar 482 (2,9) 601 (3,6) 466 (2,8) 877 (5,5) 820 (5,1) 653 (4,1)<br />

90–180 dagar 54 (0,3) 93 (0,6) 122 (0,7) 118 (0,7) 148 (0,9) 145 (0,9)<br />

181–366 dagar 48 (0,3) 110 (0,7) 228 (1,4) 87 (0,5) 227 (1,4) 296 (1,8)<br />

Förtidspension 16 (0,1) 103 (0,6) 591 (3,6) 29 (0,2) 154 (1,0) 744 (4,6)<br />

Källa: ULF 1992–2000.<br />

En mycket stor majoritet tillhör gruppen sysselsatta utan någon sjukpenningdag,<br />

oavsett kön, åldersgrupp och period. Förtidspensionärerna är av<br />

naturliga skäl få i de yngre åldrarna.<br />

Sjukskrivning i socioekonomiska grupper<br />

Materialet är indelat i två socioekonomiska grupper med SCB:s indelning<br />

som grund (7). ”Arbetare” består av kategorierna ej facklärda och facklärda<br />

arbetare och företagare/lantbrukare med högst 2-årig utbildning på<br />

gymnasienivå. ”Tjänstemän” består av kategorierna lägre tjänstemän, mellantjänstemän,<br />

högre tjänstemän samt företagare/lantbrukare med 3-årig<br />

utbildning på gymnasienivå eller högre. Det hade varit önskvärt med en<br />

finare indelning, inte minst med tanke på att kvinnliga lägre tjänstemän är<br />

en grupp som i många avseenden liknar arbetare. Materialet är dock för<br />

litet för att kunna ge stabila resultat med en finare indelning.<br />

Individer som inte kunnat klassificeras under någon av dessa kategorier<br />

har exkluderats.<br />

I tabell 2 visas antal individer i socioekonomiska grupper uppdelat på<br />

män och kvinnor. Andel män respektive kvinnor med olika sjukskrivningslängd<br />

och förtidspension anges för de två tidsperioderna 1981–1991 i<br />

tabell 2a, respektive 1992–2000 i tabell 2b.<br />

Tabell 2a. Antal arbetare respektive tjänstemän 1981–1991 bland män och kvinnor stratifierat på<br />

sjukskrivningstid (andel i % för respektive kön inom parentes)<br />

1981–1991 Arbetare Tjänstemän<br />

Sjukskrivningstid Män Kvinnor Män Kvinnor<br />

0 dagar 6 637 (34,7) 5 109 (28,7) 7 500 (39,2) 6 422 (36,1)<br />

1–89 dagar 2 384 (12,5) 2 524 (14,2) 1 017 (5,3) 1 816 (10,2)<br />

90–180 dagar 277 (1,4) 348 (2,0) 108 (0,6) 193 (1,1)<br />

181–366 dagar 344 (1,8) 419 (2,4) 138 (0,7) 192 (1,1)<br />

Förtidspension 578 (3,0) 604 (3,4) 131 (0,7) 174 (1,0)<br />

Antal 10 220 9 004 8 894 8 797<br />

Källa: ULF 1981–1991.<br />

dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionerade 285<br />

Vid en jämförelse av tidsperioderna visar resultatet att det är betydligt färre<br />

arbetare, oavsett kön, under den senare perioden. Det totala antalet<br />

tjänstemän är likartat mellan perioderna men under 1992–2000 är det fler


286 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Tabell 2b. Antal arbetare respektive tjänstemän bland män och kvinnor stratifierat på<br />

sjukskrivningstid 1992–2000 (andel i % för respektive kön inom parentes)<br />

1992–2000 Arbetare Tjänstemän<br />

Sjukskrivningstid Män Kvinnor Män Kvinnor<br />

0 dagar 6 201 (37,4) 4 756 (29,6) 7 448 (45,0) 7 031 (43,7)<br />

1–89 dagar 962 (5,8) 1 288 (8,0) 587 (3,5) 1 062 (6,6)<br />

90–180 dagar 172 (1,0) 222 (1,4) 97 (0,6) 189 (1,2)<br />

181–366 dagar 244 (1,5) 347 (2,2) 142 (0,9) 263 (1,6)<br />

Förtidspension 537 (3,2) 649 (4,0) 173 (1,0) 278 (1,7)<br />

Antal 8 116 7 262 8 447 8 823<br />

Källa: ULF 1992–2000.<br />

tjänstemän med längre sjukskrivningstid jämfört med 1981–1991.<br />

Andelen manliga och kvinnliga tjänstemän utan sjukskrivning har ökat.<br />

Statistisk analys av dödlighet före 65 års ålder<br />

All dödlighet från dödsorsaksregistret har använts som utfall. Designen är<br />

en så kallad öppen kohortstudie. Detta innebär att individerna går in i<br />

studien det år de blivit intervjuade. Därefter följs de upp fram tills de dör,<br />

fyller 65 år eller fram till och med år 1991 (period 1) respektive till och med<br />

år 2000 (period 2), vilket som kommer först.<br />

Med denna design kan man beräkna skillnader i dödlighet mellan grupper<br />

med så kallade incidenstal. Incidenstalet är antalet dödsfall dividerat<br />

med den totala tid som individerna i studien bidrar med (8). Incidenstalet<br />

har åldersstandardiserats och kan därmed användas för beräkningar av<br />

relativa risker där effekten av åldersskillnader vägts bort. Genom att dividera<br />

två incidenstal kan man beräkna en överrisk alternativt underrisk för<br />

utfallet, det vill säga i detta fall död före 65 år.<br />

Det totala antalet individer som ingår i studien är 36 915 för perioden<br />

1981–1991 och 32 648 för perioden 1992–2000. Antal dödsfall före 65 års<br />

ålder är 509 för perioden 1981–1991 och 308 för perioden 1992–2000.<br />

Totala antalet personår (antal individer multiplicerat med den tid de ingår i<br />

studien) är 149 721 för 1981–1991 och 127 251 för 1992–2000. Det totala<br />

incidenstalet för perioden 1981–1991 blir med andra ord 509/149 721 =<br />

0,0034 och för perioden 1992–2000 blir det 308/127 251 = 0,0024. Ett<br />

vanligt sätt att visa incidenstal är att beräkna antal dödsfall per 1 000 per-<br />

sonår. Det blir i detta fall 3,4 dödsfall i period 1 och 2,4 dödsfall i period 2.<br />

För att studera risken att avlida före 65 års ålder vid sjukskrivning eller<br />

förtidspension har vi tillämpat en metod för överlevnadsanalys som heter<br />

Cox regression. I korthet innebär den i detta fall att grupper med olika<br />

sjukskrivningslängder och förtidspension jämförs med en referensgrupp<br />

som består av sysselsatta utan någon sjukpenningdag. Med denna metod<br />

kan man skatta betydelsen av olika faktorer förutom exponeringen som<br />

kan påverka risken att avlida. Faktorer som i tidigare studier visat sig<br />

påverka risken att avlida och som varit möjliga att analysera i denna studie<br />

är ålder, socioekonomisk grupp, ekonomiska svårigheter, rökning, social<br />

isolering och civilstånd.<br />

Det mått som tillämpas är en så kallad hazard ratio (HR). Det innebär att<br />

alla gruppers risker jämförs med risken för referensgruppen som alltid är<br />

1,0. Exempelvis betyder en riskkvot på 1,5 att risken att dö är 50 procent<br />

högre jämfört med referensgruppen. En riskkvot på 0,5 innebär att risken<br />

att dö är hälften jämfört med referensgruppen och så vidare. I denna studie<br />

är gruppen utan någon sjukpenningdag referensgrupp (de ”oexponerade”).<br />

Dödlighet bland sjukskrivna och<br />

förtidspensionärer<br />

dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionerade 287<br />

Eftersom sjukligheten ökar med åldern kan även dödligheten förväntas<br />

vara högst i åldersgruppen 55–64 år och bland förtidspensionärer där<br />

denna åldersgrupp är överrepresenterad. Resultatet i tabell 3 visar att så är<br />

fallet. Det sker en kraftig minskning i dödlighet mellan 1981–1991 och<br />

1992–2000 i denna åldersgrupp. Främst sker detta bland förtidspensionärerna<br />

där dödligheten nära nog halverades mellan tidsperioderna. Från att i<br />

den första tidsperioden varit 38 dödsfall per 1 000 personår minskar antalet<br />

dödsfall till 17 per 1 000 personår 1992–2000.<br />

<strong>Den</strong> kraftiga förändringen kan ha olika förklaringar: att behandlingsmetoderna<br />

för tidigare dödliga sjukdomar avsevärt förbättrats och att en<br />

högre andel sjukdomar som inte är dödliga har ökat som förtidspensionsorsak<br />

över åren.


288 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Tabell 3. Dödligheten per 1 000 personår i tre åldersgrupper stratifierat på sjukskrivningstid,<br />

perioderna 1981–1991 och 1992–2000<br />

1981–1991 1992–2000<br />

Sjukskrivningstid 20–34 år 35–49 år 50–64 år 20–34 år 35–49 år 50–64 år<br />

0 dagar 0,581,59 5,27 0,52 0,95 3,65<br />

1–89 dagar 0,58 2,61 8,95 0,29 2,26 5,30<br />

90–180 dagar 3,27 10,12 16,77 0,00 10,51 17,64<br />

181–366 dagar 7,63 11,03 18,48 1,92 6,65 11,68<br />

Förtidspension<br />

Källa: ULF 1981–2000.<br />

6,92 18,25 38,09 6,67 15,72 17,56<br />

I den yngsta åldersgruppen uppvisar sjukskrivna 1–89 dagar lägre dödlighet<br />

under 1992–2000 än anställda utan sjukskrivning. Bland dessa kan<br />

finnas korttidssjukskrivna utan läkarintyg vilka Kivimäki med flera (1)<br />

fann ha en minskad risk för dödlighet jämfört med icke sjukskrivna. Detta<br />

skulle kunna stödja deras tolkning att kortare sjukskrivning kan ha en<br />

skyddande effekt. I detta material är det främst bland de yngsta som det<br />

finns en indikation på detta.<br />

Skillnad i dödlighet mellan män och kvinnor<br />

I studier av sjukskrivning och ohälsa har kvinnor högst andel med sjukdom<br />

och ohälsa men det är män som har högst dödlighet. I tabell 4 framkommer<br />

att oavsett sjukskrivningskategori och tidsperiod har män dubbelt eller tre<br />

gånger så hög dödlighet som kvinnorna. En viss utjämning kan ses mellan<br />

män och kvinnor sjukskrivna 181–366 dagar, där dödligheten minskat<br />

bland män men inte bland kvinnor.<br />

Tabell 4. Dödlighet per 1 000 personår bland män och kvinnor 1981–1991 och 1992–2000<br />

stratifierat på sjukskrivningstid. Åldersstandardiserade värden<br />

1981–1991 1992–2000<br />

Sjukskrivningstid Män Kvinnor Män Kvinnor<br />

0 dagar 1,95 0,75 1,41 0,51<br />

1–89 dagar 3,41 1,63 2,27 0,80<br />

90–180 dagar 5,68 3,43 6,34 3,47<br />

181–366 dagar 7,35 2,83 3,53 2,87<br />

Förtidspension<br />

Källa: ULF 1981–2000.<br />

15,67 5,69 7,13 2,90<br />

dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionerade 289<br />

Skillnaden i dödlighet mellan män och kvinnor kan ses i samtliga kategorier<br />

och i de båda tidsperioderna. Det är inte på grund av skillnad i åldersstruktur<br />

mellan män och kvinnor som dödligheten skiljer sig åt då hänsyn<br />

tagits till åldern. Det kan vara skillnader i sjukdom mellan perioderna<br />

vilket vi återkommer till. Då resultatet redovisas med incidenser (se Datamaterial<br />

och studiedesign) kan relativa risker beräknas mellan cellerna.<br />

Exempelvis är risken att dö före 65 års ålder 3,77 (7,35/1,95) gånger större<br />

för sjukskrivna män 181–366 dagar jämfört med män sjukskrivna 0 dagar<br />

perioden 1981–1991.<br />

Dödlighet bland arbetare och tjänstemän<br />

Vid en jämförelse mellan arbetare och tjänstemän 1981–1991 visar sig<br />

tjänstemän med förtidspension ha högre dödlighet än arbetare med förtidspension.<br />

Under denna period visade sig tjänstemän även ha högre dödlighet<br />

än arbetare bland personer utan sjukskrivning. Det kan vara ett uttryck för<br />

en ”healthy-worker-effekt”. Arbetare med sjukdom, vilkas arbetsförmåga<br />

var nedsatt, kunde exempelvis under 1980-talet omplaceras till ett mindre<br />

tungt tjänstemannajobb. En selektion av sjuka arbetare tillkom därmed i<br />

tjänstemannagruppen (9). Under 1990-talets nedskärningar och rationaliseringar<br />

minskade möjligheterna till omplaceringar och övergångar mellan<br />

arbetar- och tjänstemannagrupper. Detta är en trolig förklaring till att<br />

resultatet visar den kraftigaste minskningen av dödligheten bland förtidspensionerade<br />

tjänstemän mellan de studerade tidsperioderna. En annan<br />

viktig förklaring kan vara skillnaden i sjukdomspanorama för sjukskrivna<br />

och förtidspensionerade.<br />

Tabell 5. Dödlighet per 1 000 personår före 65 års ålder bland arbetare och tjänstemän 1981–1991<br />

och 1992–2000. Åldersstandardiserade värden<br />

1981–1991 1992–2000<br />

Sjukskrivningstid Arbetare Tjänstemän Arbetare Tjänstemän<br />

0 dagar 1,30 1,53 1,35 0,75<br />

1–89 dagar 2,67 2,05 1,79 1,00<br />

90–180 dagar 4,72 4,19 5,10 4,33<br />

181–366 dagar 5,56 3,87 3,06 3,30<br />

Förtidspension<br />

Källa: ULF 1981–2000.<br />

9,86 12,08 4,79 4,58


290 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

I den andra perioden ses med ett par undantag en minskning av dödligheten.<br />

Arbetare har högre dödlighet än tjänstemän med och utan sjukskrivning.<br />

Mönstret i dödlighet i de två tidsperioderna<br />

<strong>Den</strong> största skillnaden i dödlighet mellan tidsperioderna är för gruppen förtidspensionärer.<br />

Dödligheten i denna grupp har halverats mellan tidsperioderna<br />

både bland män och kvinnor. Det är en betydande minskning och kan<br />

ha flera förklaringar. En förklaring kan vara att arbetsmarknaden kräver<br />

hundraprocentig arbetsförmåga, vilket skulle leda till att en högre andel<br />

individer med lindrigare sjukdomar under 1990-talet blev förtidspensionärer.<br />

En annan förklaring kan vara att hälso- och sjukvårdens utveckling<br />

har lett till att många med dödliga sjukdomar i dag överlever, men kan ha en<br />

långvarig nedsättning av arbetsförmågan. En minskning har huvudsakligen<br />

skett även bland övriga kategorier. I de fall det finns en ökning av dödligheten<br />

från perioden 1981–1991 är detta markerat med fet stil.<br />

En minskad dödlighet mellan perioderna kan ses för manliga tjänstemän<br />

i alla sjukskrivningskategorier. Detsamma gäller manliga arbetare med<br />

sjukskrivning över 180 dagar och förtidspension. ”Arbetare utan sjukskrivning<br />

och arbetare med en sjukperiod på 90–180 dagar visar däremot<br />

ökad dödlighet mellan perioderna. Resultatet indikerar förändring i sjukdomsorsak<br />

vid sjukskrivning och förtidspension mot en högre andel ickedödliga<br />

sjukdomar bland manliga tjänstemän 1992–2000.<br />

Tabell 6a. Dödlighet per 1 000 personår perioderna 1981–1991 och 1992–2000 bland manliga arbetare<br />

och tjänstemän stratifierat på sjukskrivningstid. Åldersstandardiserade värden<br />

Män 1981–1991 Män 1992–2000<br />

Sjukskrivningstid Arbetare Tjänstemän Arbetare Tjänstemän<br />

0 dagar 1,85 2,02 2,02 1,05<br />

1–89 dagar 3,62 3,10 2,56 1,86<br />

90–180 dagar 5,68 5,70 8,24 3,51<br />

181–366 dagar 8,20 5,71 3,95 2,92<br />

Förtidspension 14,12 24,06 7,36 6,30<br />

Källa: ULF 1981–2000.<br />

Mönstret över tidsperioderna för kvinnor är inte detsamma. Minskningen<br />

mellan åren sker för kvinnliga arbetare med och utan sjukskrivning och<br />

förtidspension. För tjänstemän ökar dödligheten mellan tidsperioderna vid<br />

sjukskrivning 90–180 och 181–366 dagar.<br />

Tabell 6b. Dödlighet per 1 000 personår perioderna 1981–1991 och 1992–2000 bland kvinnliga<br />

arbetare och tjänstemän stratifierat på sjukskrivningstid. Åldersstandardiserade värden<br />

Kvinnor 1981–1991 Kvinnor 1992–2000<br />

Sjukskrivningstid Arbetare Tjänstemän Arbetare Tjänstemän<br />

0 dagar 0,69 0,81 0,66 0,41<br />

1–89 dagar 1,91 1,22 1,12 0,47<br />

90–180 dagar 3,82 2,73 2,19 4,91<br />

181–366 dagar 3,17 2,14 2,41 3,57<br />

Förtidspension 5,93 4,84 2,70 3,47<br />

Källa: ULF 1981–2000.<br />

dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionerade 291<br />

Förklarar skillnader i sjukdom skillnaderna<br />

i dödlighet?<br />

En första fråga är om dödsorsakerna kan vara en förklaring till skillnaderna<br />

i dödlighet mellan män och kvinnor och mellan socioekonomiska grupper.<br />

Storleken på materialet är inte tillräcklig för att man ska kunna redovisa<br />

socioekonomiska grupper uppdelade på män och kvinnor. <strong>Den</strong><br />

kraftigaste minskningen i dödlighet finner vi bland män med hjärtkärlsjukdom.<br />

För samtliga syns en minskning av dödligheten orsakad av<br />

skador, psykiska sjukdomar, våld och förgiftning samt en ökning på grund<br />

av övriga sjukdomar mellan de två tidsperioderna. De sjukdomar som<br />

ingår i ”Övriga” är var för sig alltför små för att kunna analyseras med<br />

någon säkerhet. Tumörsjukdomar har ökat som dödsorsak bland män<br />

medan dödlighet i hjärt-kärlsjukdomar ökat något bland kvinnor.


292 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Tabell 7. Dödsorsak bland män och kvinnor 20–64 år samt i de två socioekonomiska grupperna<br />

under perioden 1981–1991 samt 1992–2000. Procent (antal)<br />

Hjärt- Skador, förgiftning, Tumör- Övriga<br />

kärlsjukdom våld och psykisk sjukdom sjukdomar<br />

% (n) sjukdom % (n) % (n) % (n)<br />

1981– 1992– 1981– 1992– 1981– 1992– 1981– 1992–<br />

1991 2000 1991 2000 1991 2000 1991 2000<br />

Män 41,6 (156) 29,2 (66) 11,5 (43) 7,5 (17) 26,9 (101) 34,5 (78) 20,0 (75) 28,8 (65)<br />

Kvinnor 16,6 (31) 18,3 (22) 9,6 (18) 1,7 (2) 52,9 (99) 53,3 (64) 20,9 (39) 26,7 (32)<br />

Arbetare 33,1 (110) 23,9 (44) 11,1 (37) 5,5 (10) 33,4 (111) 40,2 (74) 22,3 (74) 30,4 (56)<br />

Tjänstemän 34,4 (72) 27,8 (40) 9,6 (20) 5,6 (8) 39,2 (82) 44,4 (64) 16,7 (35) 22,2 (32)<br />

Källa: ULF 1981–2000 samt dödsorsaksregistret.<br />

Drygt 40 procent av dödsorsakerna bland män i arbetsför ålder utgjordes<br />

av hjärt-kärlsjukdomar 1981–1991. Bland kvinnorna utgjorde dessa sjukdomar<br />

17 procent av dödsorsakerna. Tumörsjukdomar orsakar hälften av<br />

dödligheten bland kvinnor i båda tidsperioderna. Ökningen i dessa sjukdomar<br />

återfinns bland män. Tumörsjukdomar utgjorde 27 procent av dödsorsakerna<br />

1981–1991 och 35 procent 1992–2000. Skillnaden i dödsorsaker<br />

är större mellan män och kvinnor än mellan socioekonomiska<br />

grupper med undantag av ”Övriga sjukdomar”.<br />

En andra fråga är om variationerna i dödlighet mellan olika längd på<br />

sjukskrivning förklaras av skillnader i dödsorsakerna. I tabell 8 visas de två<br />

största sjukdomsgrupperna, hjärt-kärlsjukdomar och tumörer, som dödsorsak<br />

bland individer med olika långa sjukskrivningsperioder. Resultatet<br />

måste tolkas med försiktighet då antalet är litet och säkerheten därför låg.<br />

Med fet stil har de två sjukskrivningstider markerats vilka har högst andel<br />

avlidna i sjukdomen.<br />

Tabell 8. Hjärt-kärlsjukdom respektive tumörer som dödsorsak bland män och kvinnor med olika<br />

sjukskrivningstider perioderna1981–1991 respektive 1992–2000. Procent<br />

Hjärt- Hjärt- Tumörer Tumörer<br />

kärlsjukdom kärlsjukdom män kvinnor<br />

män kvinnor<br />

1981– 1992– 1981– 1992– 1981– 1992– 1981– 1992–<br />

1991 2000 1991 2000 1991 2000 1991 2000<br />

n = 156 n = 66 n = 31 n = 22 n = 101 n = 78 n = 99 n = 64<br />

Totalt<br />

Sjukskrivningstid<br />

42 % 29 % 17 % 18 % 27 % 35 % 53 % 53 %<br />

0 sjukdagar 48 32 13 24 2835 61 60<br />

1–89 dagar 34 22 18 12 23 33 53 47<br />

90–180 dagar 22 27 13 0 33 47 63 82<br />

181–366 dagar 21 11 7 0 58 50 73 75<br />

Förtidspension 50 35 29 28 19 27 26 32<br />

Källa: ULF 1981–2000 samt dödsorsaksregistret.<br />

dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionerade 293<br />

Högst andel individer med hjärt-kärlsjukdomar som dödsorsak finns bland<br />

individer utan sjukskrivning och bland förtidspensionärer med undantag<br />

för kvinnor 1981–1991. Av dessa fanns den högsta andelen hjärtkärlsjukdom<br />

som dödsorsak bland individer som varit sjukskrivna 1–89<br />

dagar. Det finns även en kraftig minskning bland män i antal och andel förtidspensionärer<br />

avlidna i hjärt-kärlsjukdom. Resultatet indikerar en<br />

ökning av dödlighet i hjärt-kärlsjukdomar bland kvinnor utan sjukskrivning<br />

men minskning för kvinnor i övriga grupper. Antalet är dock så litet<br />

att det får bedömas som mycket osäkert. Individer sjukskrivna 90–180 och<br />

181–365 dagar har högst andel tumörsjukdomar som dödsorsak. I kategorin<br />

90–180 sjukskrivningsdagar har tumörer som dödsorsak ökat både<br />

bland män och bland kvinnor. För kvinnor är dödsorsakerna relativt lika<br />

över åren, medan hjärt-kärlsjukdom som dödsorsak bland män kraftigt<br />

minskat samtidigt som tumörer ökat som dödsorsak 1992–2000.<br />

Hur skiljer sig sjukskrivna från sysselsatta utan sjukpenningdagar?<br />

Givetvis är det så att sjukskrivna och förtidspensionärer i högre grad lider<br />

av sjukdom som kan leda till förtidig död än personer utan någon<br />

sjukskrivning. Detta borde också vara den viktigaste orsaken till högre<br />

dödlighet i dessa grupper. Det kan också finnas andra skillnader som gör<br />

att dödligheten är högre. Om andelen rökare är högre bland sjukskrivna<br />

och förtidspensionärer kan det vara en bidragande orsak. I tabellerna


294 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

nedan redovisar vi skillnader i förekomst av olika riskfaktorer mellan de<br />

olika sjukskrivningskategorierna i studien. De faktorer som redovisas är<br />

andelen arbetare, andelen dagligrökare, andelen med ekonomiska svårigheter,<br />

andelen socialt isolerade och andelen ensamstående. Dessutom<br />

redovisas skillnader i sjukdomsförekomst uppdelad i följande kategorier:<br />

psykiska sjukdomar, sjukdomar i muskler och skelett, yttre våld/olycksfall/förgiftningar,<br />

cirkulationsorganens sjukdomar, tumörer och övriga<br />

sjukdomar.<br />

Samtliga dessa faktorer är självrapporterade vid intervjutillfället. Således<br />

behöver inte den självrapporterade sjukligheten vara densamma som<br />

sjukskrivningsdiagnosen, vilken vi inte känner till.<br />

Tabell 9a. Förekomst av olika riskfaktorer uppdelat på sjukskrivningstider. Män perioden<br />

1981–1991. Andelar i procent<br />

1981–1991 Sjuk- Sjuk- Sjuk- Sjuk- Förtids<br />

Män penning- penning- penning- penning- pension<br />

dagar dagar dagar dagar<br />

0 1–89 90–180 181–366<br />

Andel i % Andel i % Andel i % Andel i % Andel i %<br />

Arbetare 46,9 70,1 71,9 71,3 81,5<br />

Daglig rökare 28,1 39,6 49,9 39,9 41,9<br />

Ekonomisk kris 10,5 22,2 20,2 16,9 12,9<br />

Socialt isolerad1,1 1,6 2,7 3,5 5,6<br />

Ensamstående 25,9 32,5 35,3 28,2 37,5<br />

Psykiska sjukdomar<br />

Muskuloskeletala<br />

0,7 1,9 6,5 9,1 13,4<br />

sjukdomar<br />

Olycksfall, våld,<br />

7,4 17,1 33,5 43,6 43,4<br />

förgiftning mm<br />

Cirkulationsorganens<br />

0,4 1,1 1,3 4,2 1,7<br />

sjukdomar 6,6 9,5 18,4 29,9 37,9<br />

Tumörsjukdomar 0,2 0,1 1,3 4,4 2,1<br />

Övriga sjukdomar 11,5 16,8 23,4 18,9 18,3<br />

Källa: ULF 1981–1991.<br />

Tabell 9b. Förekomst av olika riskfaktorer uppdelade på sjukskrivningstider. Kvinnor perioden<br />

1981–1991. Andelar i procent<br />

1981–1991 Sjuk- Sjuk- Sjuk- Sjuk- Förtids<br />

Kvinnor penning- penning- penning- penning- pension<br />

dagar dagar dagar dagar<br />

0 1–89 90–180 181–366<br />

Andel i % Andel i % Andel i % Andel i % Andel i %<br />

Arbetare 44,3 58,2 64,3 68,6 77,6<br />

Daglig rökare 29,1 38,1 40,3 41,5 31,3<br />

Ekonomisk kris 10,7 20,2 23,4 22,2 10,5<br />

Socialt isolerad0,7 0,6 0,8 1,4 3,7<br />

Ensamstående 22,9 26,9 25,1 30,1 33,4<br />

Psykiska sjukdomar 0,8 2,3 4,8 9,0 13,1<br />

Muskuloskeletala<br />

sjukdomar 7,1 16,0 35,5 54,2 56,4<br />

Olycksfall, våld,<br />

förgiftning m.m. 0,2 0,6 1,7 2,3 1,0<br />

Cirkulationsorganens<br />

sjukdomar 5,1 7,6 13,9 16,4 30,5<br />

Tumörsjukdomar 0,5 1,1 3,1 4,1 4,4<br />

Övriga sjukdomar 11,8 17,5 18,7 19,3 16,7<br />

Källa: ULF 1981–1991.<br />

dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionerade 295<br />

Det kan noteras att andelen arbetare är betydligt högre bland sjukskrivna<br />

och ökar med längden på sjukskrivningen. Daglig rökning och ekonomisk<br />

kris uppvisar ett liknande mönster. Detta gäller även social isolering även<br />

om andelen är mycket låg i alla kategorier. Som väntat ökar andelen som<br />

rapporterar olika sjukdomar med längden på sjukskrivningen.<br />

Förtidspensionärerna är allra sjukast. Resultaten gäller både män och<br />

kvinnor.


296 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Tabell 10a. Förekomst av olika riskfaktorer uppdelat på sjukskrivningstider. Män perioden<br />

1992–2000. Andelar i procent<br />

1992–2000 Sjuk- Sjuk- Sjuk- Sjuk- Förtids<br />

Män penning- penning- penning- penning- pension<br />

dagar dagar dagar dagar<br />

0 1–89 90–180 181–366<br />

Andel i % Andel i % Andel i % Andel i % Andel i %<br />

Arbetare 45,4 62,1 63,9 63,2 75,6<br />

Daglig rökare 19,5 26,9 33,8 32,6 35,7<br />

Ekonomisk kris 13,5 23,1 21,6 22,1 18,9<br />

Socialt isolerad 1,3 1,2 2,3 1,8 5,1<br />

Ensamstående 27,5 30,4 31,9 27,7 36,1<br />

Psykiska sjukdomar 1,0 2,8 10,8 8,6 13,9<br />

Muskuloskeletala sjukdomar<br />

Olycksfall, våld,<br />

10,8 24,5 36,4 43,0 50,1<br />

förgiftning m.m.<br />

Cirkulationsorganens<br />

0,8 2,3 5,6 4,7 3,1<br />

sjukdomar 6,0 11,0 20,1 26,7 34,4<br />

Tumörsjukdomar 0,1 0,5 3,4 4,2 1,8<br />

Övriga sjukdomar<br />

Källa: ULF 1992–2000.<br />

13,8 18,0 15,2 18,9 13,8<br />

Tabell 10b. Förekomst av olika riskfaktorer uppdelat på sjukskrivningstider. Kvinnor perioden<br />

1992–2000. Andelar i procent<br />

1992–2000 Sjuk- Sjuk- Sjuk- Sjuk- Förtids<br />

Kvinnor penning- penning- penning- penning- pension<br />

dagar dagar dagar dagar<br />

0 1–89 90–180 181–366<br />

Andel i % Andel i % Andel i % Andel i % Andel i %<br />

Arbetare 40,4 54,8 54,0 56,9 70,0<br />

Daglig rökare 24,6 29,7 30,2 35,2 34,4<br />

Ekonomisk kris 14,8 23,2 26,1 26,3 21,8<br />

Socialt isolerad 0,8 0,6 1,0 1,0 2,7<br />

Ensamstående 24,4 24,0 24,6 29,0 35,9<br />

Psykiska sjukdomar 1,2 3,9 6,1 14,9 13,7<br />

Muskuloskeletala sjukdomar<br />

Olycksfall, våld,<br />

11,5 23,9 40,1 56,7 62,0<br />

förgiftning m.m.<br />

Cirkulationsorganens<br />

0,6 1,1 2,4 3,6 1,2<br />

sjukdomar 5,1 7,2 11,9 15,9 26,0<br />

Tumörsjukdomar 0,5 1,2 4,4 4,8 3,5<br />

Övriga sjukdomar<br />

Källa: ULF 1992–2000.<br />

14,9 16,8 20,7 14,7 13,3<br />

dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionerade 297<br />

Som framgår av tabell 10a och 10b jämfört med 9a och 9b finns det vissa<br />

skillnader mellan tidsperioderna. Andelen dagligrökare har gått ned både<br />

för män och för kvinnor i de redovisade kategorierna. Andelen arbetare<br />

minskar också över perioderna. Det är generellt en högre andel som<br />

rapporterar muskuloskeletala sjukdomar och psykiska sjukdomar under<br />

den senare perioden. Det indikerar, som vi tidigare nämnt, att andelen sjukskrivna<br />

i icke dödliga sjukdomar har ökat under senare tid.<br />

De faktorer som redovisas i ovanstående tabeller visar att de sjukskrivna<br />

är mer utsatta och att utsattheten ökar med längden på sjukskrivningen.<br />

Kan då detta förklara den överdödlighet som de sjukskrivna uppvisar<br />

gentemot dem utan någon sjukskrivning? För att försöka belysa detta har<br />

vi genomfört analyser av dödligheten som redovisas i följande avsnitt.<br />

Vilka faktorer påverkar risken att avlida<br />

före 65 års ålder?<br />

Risken att avlida före 65 års ålder för sjukskrivna och förtidspensionärer<br />

illustreras i figur 1. För att beräkna vilka faktorer som ökar eller minskar<br />

denna risk skapades ett antal regressionsmodeller med en faktor i varje samt<br />

modeller där flera faktorer inkluderats (se Datamaterial och studiedesign).<br />

Här visas sex modeller som skattar risken för förtidig död. I modell 1 beräknas<br />

risken att avlida i de olika sjukskrivningskategorierna utan hänsyn till<br />

andra faktorers påverkan. I övriga modeller har hänsyn tagits till ålder<br />

(modell 2), ålder och socioekonomisk grupp (modell 3), ålder och självrapporterade<br />

sjukdomar i kategorier (modell 4), samt ålder, socioekonomisk<br />

grupp, daglig rökning, ekonomiska svårigheter, social isolering<br />

och civilstånd i modell 5. I modell 6 tas hänsyn till alla variabler i modell 5<br />

samt självrapporterade sjukdomar i kategorier (psykiska, cirkulation,<br />

muskuloskeletala, yttre våld/förgiftningar, tumörer, övriga sjukdomar).<br />

En högre risk för förtidig död bland sjukskrivna jämfört med ej sjukskrivna<br />

finns i alla kategorier av sjukskrivningstider, lägst överrisk bland<br />

dem med sjukskrivning 1–90 dagar och högst bland förtidspensionärer,<br />

modell 1. Risken är högre bland sjukskrivna 91–180 dagar än bland sjukskrivna<br />

181–366 dagar bland kvinnor i båda tidsperioderna. För män finns


298 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

en skillnad mellan tidsperioderna. I den första tidsperioden, 1981–1991,<br />

ökar risken för tidig död med sjukskrivningens längd och risken är högst<br />

bland förtidspensionärer. Detta mönster följs även när hänsyn tagits till<br />

andra påverkansfaktorer. I den senare perioden, 1992–2000, har mönstret<br />

för män förändrats till samma mönster som för kvinnor; lägst risk bland<br />

sjukskrivna 1–89 dagar, därefter 181–366 dagar, 90–180 dagar och högst<br />

risk bland förtidspensionärer.<br />

HR<br />

24<br />

22<br />

20<br />

18<br />

16<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

HR<br />

24<br />

22<br />

20<br />

18<br />

16<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

Män 1981–1991<br />

Modell 1 Modell 2 Modell 3 Modell 4 Modell 5 Modell 6<br />

Kvinnor 1981–1991<br />

1–90 dgr<br />

91–180 dgr<br />

181–366 dgr<br />

Förtidspension<br />

1–90 dgr<br />

91–180 dgr<br />

181–366 dgr<br />

Förtidspension<br />

Modell 1 Modell 2 Modell 3 Modell 4 Modell 5 Modell 6<br />

Figur 1. Risken för död före 65 års ålder med hänsyn tagen till olika påverkansfaktorer bland män<br />

och kvinnor med olika längd på sjukskrivning, 1981–1991 och 1992–2000.<br />

Modell 1 – risken (HR) att dö före 65 års ålder bland sjukskrivna och förtidspensionärer jämfört<br />

med gruppen utan sjukpenningdagar, modell 2 + ålder, modell 3 + ålder och socioekonomisk<br />

grupp, modell 4 + ålder och självrapporterade sjukdomar, modell 5 + ålder, socioekonomisk grupp,<br />

daglig rökning, ekonomiska svårigheter, social isolering, civilstånd, modell 6 + modell 5 samt självrapporterade<br />

sjukdomar.<br />

HR<br />

24<br />

22<br />

20<br />

18<br />

16<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

HR<br />

24<br />

22<br />

20<br />

18<br />

16<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

Män 1992–2000<br />

1–90 dgr<br />

91–180 dgr<br />

181–366 dgr<br />

Förtidspension<br />

Modell 1 Modell 2 Modell 3 Modell 4 Modell 5 Modell 6<br />

Kvinnor 1992–2002<br />

1–90 dgr<br />

91–180 dgr<br />

181–366 dgr<br />

Förtidspension<br />

Modell 1 Modell 2 Modell 3 Modell 4 Modell 5 Modell 6<br />

dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionerade 299<br />

Det är bland förtidspensionärer som den största minskningen av risken<br />

sker efter att hänsyn tagits till ålder, modell 2. Ålder visar sig vara den faktor<br />

som har störst betydelse för död före 65 års ålder bland sjukskrivna.<br />

För män 1981–1991 ökar risken för förtidig död efter kontroll av socioekonomisk<br />

grupp, modell 3. <strong>Den</strong> ökningen finns inte bland kvinnor och<br />

inte heller bland män perioden 1992–2000. I den första tidsperioden – men<br />

inte under den senare – har tjänstemän högre risk än arbetare att avlida före<br />

65 års ålder.<br />

I modell 4 togs hänsyn till självrapporterade sjukdomar. De självrapporterade<br />

sjukdomarna skiljer sig delvis från dödsorsakerna. Sjukdom förklarade<br />

en del av den ökade risken för förtidig död bland sjukskrivna 180–366<br />

dagar samt bland förtidspensionärer men mindre bland övriga sjukskrivna.<br />

Det finns en betydande överrisk kvar att förklara efter kontroll av de självrapporterade<br />

sjukdomarna, minst vid kortare sjukskrivning.<br />

Sociala faktorer, som kan påverka risken för förtidig död, lades in i<br />

modell 5; daglig rökning, ekonomiska svårigheter, social isolering och civilstånd.<br />

Risken att avlida bland sjukskrivna och förtidspensionerade män<br />

påverkades betydligt mer än bland kvinnor. Risken påverkades mer av de<br />

sociala faktorerna än av åldern. Dessa sociala faktorer förklarade mindre<br />

av risken bland kvinnor. De påverkade mest risken för död bland förtidspensionärer<br />

både bland män och bland kvinnor i båda tidsperioderna.<br />

Efter tillägget med självrapporterad sjukdom till modell 5 skedde inte<br />

några större förändringar, modell 6. I den andra tidsperioden minskade<br />

risken att avlida bland män sjukskrivna 91–180 dagar. De självrapporterade<br />

sjukdomarna påverkade överrisken bland kvinnorna men inte bland<br />

männen.<br />

Vad finns då kvar av den risk för död, förutom ålder, som modell 2 visar<br />

där inga andra faktorer togs hänsyn till?


300 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Tabell 11. Risk för dödlighet (HR) bland sjukskrivna och förtidspensionärer, jämfört med gruppen<br />

utan sjukskrivning. Modell 2 är justerad för ålder. Modell 6 är justerad för ålder, socioekonomisk<br />

grupp, daglig rökning, ekonomiska svårigheter, social isolering, civilstånd samt självrapporterade<br />

sjukdomar i kategorier (psykiska, cirkulation, muskuloskeletala, yttre våld/förgiftningar, tumörer<br />

och övriga sjukdomar). XF (explained fraction) anger riskreduktion i procent mellan modellerna<br />

för varje kategori<br />

Män 1981–1991 Kvinnor 19981–1991<br />

Sjukskrivningstid Modell 2 Modell 6 XF Modell 2 Modell 6 XF<br />

0 dagar 1 1 1 1<br />

1–90 1,78*** 1,27 65 % 1,68* 1,61 10 %<br />

91–180 3,55*** 2,65** 35 % 5,99*** 5,98*** 0 %<br />

181–366 5,31*** 4,12*** 28 % 3,85*** 4,08***<br />

Förtidspension 8,52*** 4,56*** 53 % 6,14*** 5,57*** 11 %<br />

Män 1992–2000 Kvinnor 1992–2000<br />

Sjukskrivningstid Modell 2 Modell 6 XF Modell 2 Modell 6 XF<br />

0 dagar 1 1 1 1<br />

1–90 1,67* 1,21 69 % 1,81* 1,47 42 %<br />

91–180 6,05*** 3,41*** 52 % 6,24*** 4,48*** 34 %<br />

181–366 4,21*** 1,97* 70 % 4,64*** 3,44*** 33 %<br />

Förtidspension 5,94*** 2,96*** 60 % 5,83*** 3,91*** 40 %<br />

*= p < 0,05 **= p < 0,01 ***= p < 0,001<br />

Trots en i de flesta fall betydande riskreduktion kvarstår betydande överrisker<br />

för de långvarigt sjukskrivna och förtidspensionärerna. Lägsta riskreduktionen<br />

uppvisar kvinnor under perioden 1981–1991.<br />

Sammanfattning och slutsatser<br />

Resultatet visade som förväntat att dödligheten är högre bland sjukskrivna<br />

än bland sysselsatta utan sjukskrivning. <strong>Den</strong> högre risken för död före 65 års<br />

ålder bland de sjukskrivna kvarstår efter att hänsyn tagits till ålder, självrapporterad<br />

sjukdom och sociala faktorer som kan påverka risken för förtidig<br />

död. Ålder är den faktor som påverkar risken mest både bland män och kvinnor.<br />

Det gäller båda tidsperioderna främst för personer med längre sjukskrivningstider<br />

och förtidspension. När hänsyn tas till den självrapporterade<br />

dödlighet bland sjukskrivna och förtidspensionerade 301<br />

sjukdomen finns fortfarande en hög överrisk för dödlighet, vilket tyder på att<br />

självrapporterad sjukdom och dödsorsak inte överensstämmer och/eller att<br />

det finns andra faktorer som påverkar risken för förtidig död och som vi i<br />

denna studie inte fångat.<br />

Män med och utan sjukskrivning har högre dödlighet före 65 års ålder än<br />

jämnåriga kvinnor i båda tidsperioderna. Detta trots att hjärt-kärlsjukdom,<br />

som har varit den största dödsorsaken särskilt bland män, kraftigt minskat.<br />

Dödlighet i tumörsjukdomar har dock ökat. Dödlighet bland individer med<br />

olika sjukskrivningstider har förändrats över åren och då främst bland män.<br />

Resultatet indikerar att förändringar i dödsorsak är en av orsakerna. Sociala<br />

faktorer som rökning, civilstånd, socioekonomisk grupp, ekonomiska<br />

svårigheter och social isolering har större betydelse bland sjukskrivna män<br />

än bland sjukskrivna kvinnor för att minska risken för död före 65 år.<br />

I jämförelser mellan socioekonomiska grupper brukar arbetare ha<br />

sämre hälsa och högre risk för sjukdom och död. I denna studie visar sig<br />

tjänstemän utan sjukdagar och tjänstemän med förtidspension ha högre<br />

dödlighet än arbetare 1981–1991. Det kan, som nämndes tidigare, vara ett<br />

uttryck för en ”healthy-worker-effekt”. <strong>Den</strong>na effekt tycks inte finnas kvar<br />

1992–2000, då arbetare har den högsta dödligheten utom bland personer<br />

sjukskrivna 181–366 dagar.<br />

Något man måste beakta i sammanhanget är att de data vi haft tillgängliga<br />

i viss mån begränsar tolkningen av resultaten. Sjukpenningdagarna<br />

registreras bara för det år individen blivit intervjuad. Vi vet inte om en sjukperiod<br />

började före detta år eller fortsatte året efter, vilket kan underskatta<br />

antalet sjukpenningdagar. Då detta är en öppen kohortstudie har individerna<br />

olika längd på uppföljningstiden. Dödsfallen kan inträffa allt mellan<br />

samma år som individen blev intervjuad och den maximala tiden för uppföljning<br />

(10 år). Vi känner heller inte till sjukskrivningssituationen vid<br />

dödstillfället. Dessa begränsningar kan göra att sambandet mellan sjukskrivning<br />

och dödlighet överskattas bland dem med kortare sjukskrivningsperiod<br />

och underskattas bland dem med längre sjukskrivningsperiod.<br />

Dödligheten bland sjukskrivna och förtidspensionärer har minskat över<br />

tid, vilket indikerar att det under 1990-talet är en mindre andel dödliga<br />

sjukdomar som orsakat sjukskrivning. Utvecklingen från 1980- till 1990talet<br />

tycks ha gett en selektion av allvarligare sjukdomstillstånd bland sjukskrivna<br />

arbetare än bland sjukskrivna tjänstemän.


302 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Referenser<br />

1. Kivimäki M, Head J, Ferrie JE, Shipley MJ, Vahtera J, Marmot MG.<br />

Sickness absence as a global measure of health: Evidence from mortality<br />

in the Whitehall II prospective cohort study. BMJ 2003;327:papers.<br />

2. Geyer S, Peter R. Occupational status and all-cause mortality. A study<br />

with health insurance data from Nordrhein-Westfalen, Germany.<br />

European Journal of Public Health 1999;9:114-8.<br />

3. Folkhälsorapport 2001. Stockholm: Socialstyrelsen; 2001.<br />

4. Sjukfrånvarons diagnoser och avslutningsanledningar 1990. RFV<br />

redovisar 1996:3. Stockholm: Riksförsäkringsverket; 1996.<br />

5. Långtidssjukskrivna – diagnos, yrke, arbetsgivare och återgång i<br />

arbete. En jämförelse mellan 1999 och 2000. RFV redovisar 2001:11.<br />

Stockholm: Riksförsäkringsverket; 2001.<br />

6. Levnadsförhållanden. Rapport nr 1. Sveriges officiella statistik.<br />

Stockholm: Statistiska centralbyrån; 1976.<br />

7. Socioekonomisk indelning (SEI). MIS 1982:4. Stockholm: Statistiska<br />

centralbyrån; 1982.<br />

8. Rothman K, Greenland S. Modern Epidemiology. Philadelphia:<br />

Lipincott-Raven; 1998.<br />

9. Östlin P. Occupational career and health. Methodological considerations<br />

on the healthy worker effect. Doktorsavhandling. Institutionen<br />

för socialmedicin. Uppsala universitet; 1989.


11.<br />

KAN FÖRETAGSHÄLSOVÅRDEN<br />

LÖSA SJUKSKRIVNINGSKRISEN?


11.<br />

KAN FÖRETAGSHÄLSOVÅRDEN<br />

LÖSA SJUKSKRIVNINGSKRISEN?<br />

Peter Westerholm och Göran Bostedt<br />

Detta kapitel syftar till att förklara företagshälsovårdens – fortsättningsvis<br />

benämnd FHV – roll och förutsättningar att bidra till minskning av samhällets<br />

kostnader för sjukfrånvaro och förtidspensioner. Texten i kapitlet<br />

disponeras så att efter en inledande beskrivning av FHV:s nutidshistoria<br />

följer en granskning av begreppet arbetsförmåga. Begreppet ges ett särskilt<br />

utrymme på grund av det nära sambandet mellan bedömd arbetsförmåga<br />

orsakad av sjukdom och intygandet av medicinsk legitimitet i frånvaro från<br />

arbetet. Därefter ges en påminnelse om FHV:s multipla lojaliteter i utförandet<br />

av sina uppgifter, åtföljd av kommentarer till dokumenterad empiri<br />

med avseende på FHV:s effekt eller påverkan på arbetsfrånvaro på grund<br />

av sjukskrivning. Internationella utblickar görs till två länder, Finland och<br />

Nederländerna. Kapitlet avslutas med en diskussion av frågan om FHV i<br />

första hand bör betraktas som en marknadsföreteelse på en i huvudsak fri<br />

marknad för hälsotjänster, eller snarare ska uppfattas som en strategi och<br />

ett samtidigt verktyg i folkhälsans tjänst. I anslutning härtill kommenteras<br />

statsmakternas förhållningssätt till FHV under de senaste decennierna.<br />

Inledning<br />

FHV har under de senaste 20–30 åren haft att anpassa sig till ett i många<br />

avseenden förändrat arbetsliv. Ny teknik har gjort sitt intåg, strukturomvandlingen<br />

har fortgått och ett nytt riskpanorama har uppstått. Detta<br />

innebär nya arbetsförutsättningar för både FHV och för dess kunder. Det<br />

finns en ökande insikt om FHV:s nya arbetsförutsättningar och de<br />

kompetenskrav som åläggs den både inom FHV och bland dess kunder. En<br />

av de viktigaste frågorna i dag gäller om dagens organisation av FHV, i stor


306 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

utsträckning uppbyggd på ett 1960-talskoncept, utgör den bästa förutsättningen<br />

för en hållbar utveckling av en arbetsmarknads förebyggande,<br />

hälsofrämjande och rehabiliterande funktioner. En annan och lika central<br />

fråga gäller hur FHV på bästa sätt ska kunna tjäna flera uppdragsgivare –<br />

företagen, de anställda och det omgivande samhället – och samtidigt överleva<br />

som verksamhet bedriven på kommersiell basis. I en diskussion om<br />

FHV som aktör i frågor som gäller sjukfrånvaro i arbetet är det viktigt att<br />

vara medveten om FHV:s existentiella villkor.<br />

Bakgrund<br />

Svensk företagshälsovård är i ett internationellt perspektiv en stor organisation.<br />

Det finns drygt 660 FHV-enheter av olika storlek. Personalens sammantagna<br />

numerär är 5 100–5 500, utgörande 50 procent medicinsk personal,<br />

20–25 procent beteendevetare, arbetsmiljöingenjörer och friskvårdskonsulenter<br />

med mera och 20–25 procent administrativ personal. Täckningsgraden<br />

varierar från 90 procent (kommuner), 85 procent (stora privata företag),<br />

80 procent (landsting och statliga organ), 70–75 procent (medelstora företag)<br />

till 25–30 procent (små företag). Sammanlagd ekonomisk årsomsättning<br />

var år 1999 cirka 3 miljarder kronor. Årsavgiften per anställd vid anslutna<br />

företag varierar avsevärt. Privata företag betalar i genomsnitt 1 800 kronor<br />

och medelstora företag i genomsnitt 1 850 kronor per anställd och år.<br />

Kommunerna har ett genomsnitt på cirka 800 kronor med en lägsta notering<br />

på 130 kronor (Danderyds kommun) och en högsta notering på 1 400<br />

kronor (Gällivare). Inom privat företagsamhet finns företag som betalar<br />

3 000 kronor eller däröver. Arbetsförutsättningarna för FHV kan alltså<br />

variera avsevärt, se vidare Statskontorets kartläggning 2001 (1).<br />

FHV har sedan slutet av 1980-talet genomgått omfattande förändringar.<br />

Schematiskt kan detta beskrivas som att FHV gått från ett fokus på<br />

implementering av regelverk till ett kundorienterat arbetssätt utgående<br />

från en marknadssituation. Vidare har man eftersträvat att gå från ett<br />

individorienterat arbetssätt till att mer fokusera på organisationen. På en<br />

del håll tycks detta tills vidare vara mer retorik än praktik, men den generella<br />

tendensen är omisskännlig. FHV har också bytt samarbetspartner,<br />

från ett nära samarbete med de fackliga organisationerna och den lokala<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 307<br />

skyddsorganisationen över till fokus på kontakterna med företagens ledningsnivåer/arbetsgivarens<br />

företrädare. Sedan år 1992 har FHV därutöver<br />

genomgått en omfattande strukturomvandling. FHV-enheter har tenderat,<br />

genom sammanslagningar och uppköp, att bli större, samtidigt som gränserna<br />

mellan olika typer av FHV lösts upp. En bidragande orsak till detta<br />

har varit att de centrala avtal som tidigare styrde kundföretagen mot vissa<br />

branschorgan för FHV har upphört att gälla, till exempel det avtal som<br />

tidigare kollektivt anslöt byggbranschens arbetstagare till den dåvarande<br />

Bygghälsan. Samtidigt har FHV blivit praktiskt taget helt marknadsberoende<br />

efter indragningen av det tidigare statliga finansiella stödet, motsvarande<br />

cirka 25 procent av årsomsättningen. Det kollektiva arbetsmiljöavtalet<br />

LO-SAF-PTK sades upp 1992 och FHV förlorade därmed det stöd<br />

och existensvillkor som detta avtal utgjorde. En viktig ny faktor är konkurrens<br />

på hälsomarknaden, vilket innebär att FHV-organisationer ställs mot<br />

varandra i tävlan om goda (= betalningsvilliga) kundföretag.<br />

Omvärlden har också ändrats under denna tid. Sedan 1997 har sjuktalen<br />

dramatiskt ökat i Sverige, se figur 1 (2). Detta har lett till nya förväntningar<br />

på att FHV nu träder fram som en problemlösare. I utredningsrapporten<br />

Handlingsplan för ökad hälsa i arbetslivet, SOU 2002:5 (3)<br />

återfinns en rad förslag syftande till en stärkning av FHV:s arbetsförutsättningar.<br />

I korthet föreslås skärpning av arbetsgivarens skyldighet att svara<br />

för att FHV finns att tillgå, obligatorisk certifiering av FHV, registrering av<br />

FHV-organisationer hos Arbetsmiljöverket, utökning av vårdavtalen<br />

syftande till samarbete mellan landsting och FHV och en hel del därtill.<br />

Förslagen vilar fortfarande i avvaktan på ställningstaganden på politisk<br />

nivå. Under hösten 2003 har en ny offentlig utredning tillsatts med uppdrag<br />

att överväga frågor om lagstiftat obligatorium för arbetsgivare att<br />

anlita FHV, hithörande frågor om FHV:s kvalitet, utbildning och personalförsörjning.<br />

Utredningsarbetet förutses ta hela år 2004 i anspråk.


308 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Procent<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002<br />

Båda können<br />

Män<br />

Kvinnor<br />

Källa: SCB – AKU (2).<br />

Figur 1. Sjukfrånvarande 1987–2002. Hel vecka i procent av sysselsatta. Statistik hämtad från<br />

SCB:s Arbetskraftsundersökningar (AKU).<br />

<strong>Den</strong> legala förutsättningen för landets FHV är 3 kap. § 2b arbetsmiljölagen<br />

(AML), som säger att FHV är: …”en oberoende expertresurs inom områdena<br />

arbetsmiljö och rehabilitering. FHV ska särskilt arbeta för att förebygga<br />

och undanröja hälsorisker på arbetsplatser samt ha kompetens att<br />

identifiera och beskriva sambanden mellan arbetsmiljö, organisation, produktivitet<br />

och hälsa”.<br />

Det är värt att en stund betrakta denna preciserade vägvisning från<br />

Sveriges riksdag. Det är ingen liten eller oväsentlig samhällsuppgift som<br />

ansvarsmässigt lagts på en huvudsakligen privat bransch, som just haft att<br />

anpassa sig till nya existentiella förutsättningar. Lagtexten uttrycker en<br />

uppgift för FHV i folkhälsans tjänst. Skrivningen är befriande tydlig, det<br />

vill säga den anger en riktning för utvecklingen och även förståeliga mål.<br />

Vad gäller arbetsgivarens skyldighet beträffande FHV fastslår samma lag<br />

att ”Arbetsgivaren ska svara för att den FHV som arbetsförhållandena kräver<br />

finns att tillgå”. Det är alltså i första hand en fråga om arbetsgivarens<br />

bedömning om arbetsförhållandena som motiverar organiserad tillgång till<br />

FHV. I dagens läge träffas fortfarande avtal mellan arbetsgivare och fackliga<br />

organisationer om FHV:s innehåll.<br />

Vi har gett denna breda beskrivning av bakgrunden för att påminna om<br />

den distinktion som är nödvändig att göra mellan ett samhällssystem respektive<br />

en marknadsaktör. Detta är viktigt att hålla i minnet vid diskussion om<br />

FHV som aktör i frågor som gäller den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> i arbetslivet.<br />

Arbetsförmåga<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 309<br />

Ett centralt spörsmål i praktiskt taget alla frågor som gäller legitimering av<br />

arbetsfrånvaro av hälsoskäl är om individens arbetsförmåga ska uppfattas<br />

som normal eller i någon mening nedsatt. Bedömningen av arbetsförmåga<br />

är därvid av stor vikt. Det är därför motiverat att närmare förklara innebörden<br />

i detta begrepp. Vi begränsar oss till ett antal principiella utgångspunkter<br />

för en diskussion om FHV:s roll och förutsättningar. För en mera<br />

uttömmande litteraturgenomgång om begreppet arbetsförmåga se Ludvigsson<br />

2003 (4). Som grundläggande faktorer som bestämmer arbetsförmåga<br />

ses vanligen:<br />

• Arbetsorganisation – arbetsmiljö<br />

• Kompetens<br />

• Motivation.<br />

Arbetsförmågan hos enskilda individer och även grupper av individer kan<br />

definieras som: …”förmåga att fullgöra en definierad arbetsuppgift under<br />

givna förhållanden och under definierad tid.” Se till exempel Keravel<br />

1997 (5).<br />

I sin kvantifierbara dimension kan arbetsförmågan beskrivas som en<br />

bedömning av en individs förutsättningar att prestera ett preciserat produktionsmål<br />

eller resultat, eller att på ett tillfredsställande sätt utföra en<br />

preciserad uppgift. Det är viktigt att observera den fasta koppling som<br />

finns i denna definition av arbetsförmågan till en definierad uppgift under<br />

preciserade förhållanden och även den tidsbestämning som ofta – men inte<br />

alltid – anses höra till definitionen. Arbetsförmåga är ingen ovillkorligt<br />

binär egenskap som finns eller inte finns. Om man ser arbetsuppgiften som<br />

en given och stabil förutsättning bestäms arbetsförmågan – eller snarast<br />

dess grad – av uppgiftens natur, de omständigheter som råder vid dess utförande<br />

respektive de krav – innefattande funktions-, kompetens- och färdighetskrav<br />

– som ställs på individen för att fullgöra uppgiften.<br />

Arbetsförmågan är på individnivå beroende av – utöver de grundläggande<br />

bestämningsfaktorerna för prestation enligt ovan – individfaktorer<br />

såsom hälsotillstånd, funktionsdefekter eller eventuellt förekommande<br />

handikapp. Därtill kan finnas förhållanden av typ trötthetstillstånd och<br />

kondition, belastning av stressorer under kortare eller längre tid och andra<br />

faktorer såsom livsstil, eventuella missbruk med mera. Ålder kan ha


310 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

betydelse i vissa sammanhang eller för vissa slag av arbeten. Arbetskraven<br />

kan innebära varierande krav på fysisk eller mental prestation eller kognitiva<br />

funktioner (syn, hörsel, förståelse med mera) under olika förhållanden<br />

vad gäller miljö och organisation och under olika tider på dygnet. Arbetsförmåga<br />

är således ett begrepp som kan ges konkret innebörd endast under<br />

beaktande av alla dessa bestämningsfaktorer och det sammanhang där<br />

bedömningen görs. Se Cox, Edwards och Palmer, 2000 (6).<br />

Det är dock viktigt att inte stanna vid detta. En persons arbetsförmåga<br />

beror inte bara på arbetsuppgiften och dess karaktäristika. <strong>Den</strong> är även<br />

avhängig av uppgiftens organisatoriska och sociala inramning. Detta perspektiv<br />

är mycket tydligt i den definition av arbetsförmågebegreppet som<br />

under senare år lanserats inom ramen för Finlands program för äldre<br />

arbetskraft, FinnAge. Se till exempel Ilmarinen 2001 (7). I detta begrepp<br />

beskrivs den individuella arbetsförmågan som en process av individens resurser<br />

i relation till arbete. Resurserna kan sammanföras under nyckelorden:<br />

• Hälsa och funktionell kapacitet – fysisk, psykisk, social<br />

• Utbildning och kompetens<br />

• Värderingar och attityder<br />

• Motivation.<br />

Dessa individresurser ses som relaterade till:<br />

• Arbetskrav – fysiska och psykiska<br />

• Arbetsorganisation och arbetsledning<br />

• Arbetsmiljö.<br />

Utfallet av en interaktion mellan dessa individ- och omgivningsfaktorer<br />

utgör den enskilda individens arbetsförmåga. Det är viktigt att observera<br />

att begreppet är dynamiskt så till vida att det är både påverkbart och föränderligt<br />

över tid och under olika omgivningsbetingelser. Arbetsförmåga är<br />

med andra ord ett både relationistiskt och mångdimensionellt begrepp.<br />

Medicinska bedömningar av arbetsförmåga inriktas vanligen på den<br />

givna arbetsuppgiften och de individfaktorer som i form av hälsotillstånd<br />

och eventuella handikapp eller funktionsdefekter kan ha betydelse för<br />

bedömningen. I läroböcker i försäkringsmedicin finns ofta rekommendationer<br />

och vägledande tips om hur olika slag av medicinska hälsostörningar<br />

kan påverka arbetsförmågan och hur bedömningar kan göras av dessa. Allmänna<br />

rekommendationer, inriktade mot förhållanden i Sverige, om<br />

tillämpningen av regelsystem, innefattande intygsskrivande med mera ges<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 311<br />

till exempel i läroboken Försäkringsmedicin (8). Vid Västra Götalands allmänna<br />

försäkringskassa respektive Västra Götalands företagshälsovård<br />

har S-O Krafft och medarbetare nyligen utarbetat ett handledningsdokument<br />

SASSAM (Strukturerad Arbetsmetodik för Sjukfallsutredning och<br />

SAMordnad Rehabilitering), inriktat mot bland annat bedömningar av<br />

arbetsförmåga inom hälso- och sjukvård, socialtjänst, företagshälsovård,<br />

försäkringsmedicin och rehabilitering (9). Se även preciseringar givna av<br />

Lindenger respektive Blennow, 2001, utgående från kraven i socialförsäkringen<br />

(10, 11) .<br />

På engelska finns i tidigare nämnda textbok redigerad av Cox, Edwards<br />

och Palmer (6) både principiella överväganden och detaljerad diskussion<br />

av många slag av ohälsotillstånd, funktionsstörningar och handikapp.<br />

I Finland har en lärobok getts ut av Aro och medarbetare 1999 (12) innehållande<br />

detaljerat utarbetade anvisningar med läkarkåren som främsta<br />

målgrupp.<br />

Det är viktigt att notera att en bedömning av arbetsförmågan – enligt<br />

definitionen ovan – med anspråk på precision, måste med nödvändighet<br />

grundas på information om både individens hälsotillstånd och bedömning<br />

av dennas utveckling och arbetsplatsens eller arbetsuppgifternas karaktäristika.<br />

Arbetsuppgifter och hithörande arbetskrav är viktig information.<br />

Häri ingår uppgifter om ergonomiska förhållanden, förhållanden vad<br />

gäller belysning och buller med mera samt arbetets organisation. Listan<br />

kan göras lång.<br />

En aspekt som ofta glöms bort är förutsättningarna att ändra<br />

arbetsuppgifter eller förhållanden på en arbetsplats, så att även personer<br />

med funktionsinskränkningar eller hälsodefekter kan komma i fråga för att<br />

utföra arbetet. I den retorik som är ett återkommande inslag i den<br />

offentliga arbetsmiljödebatten sägs ofta att målsättningen ska vara att inte<br />

acceptera arbetsförhållandena som givna. En strävan ska i stället vara att<br />

anpassa arbetet till människornas förutsättningar. Trots detta vägs arbetsförmåga,<br />

i den vardagliga praktikens verklighet, vanligen mot arbetsuppgifter<br />

och arbetsförhållanden som de är. Avståndet mellan retorik och verklighet<br />

är betydande. Det är under alla omständigheter viktigt att vara<br />

medveten om att begreppet arbetsförmåga och dess yttre avgränsning är<br />

oklar. Vare sig ”arbete” eller en persons hälsa i vid mening är några oföränderliga<br />

naturkonstanter. Ju mer perspektivet inskränks till att gälla en given


312 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

arbetsuppgift under givna betingelser och en individ med givna hälsomässiga<br />

svagheter, desto mer ojämlik görs relationen mellan arbete och<br />

individ. Det blir individen som har att anpassa sig till förhållandena som de<br />

är, helt lösgjort från den vision som säger att arbetet ska anpassas till den<br />

enskildes förutsättningar.<br />

Möjligheten till anpassning eller utrymmet för flexibilitet i arbetet som<br />

bestämningsfaktorer för sjukfrånvaro respektive närvaro har studerats av<br />

bland andra Johansson och Lundberg, 2004 (13) och observerades ha visst<br />

begränsat förklaringsvärde i den kvinnliga delen av ett studerat populationsurval<br />

i Stockholms läns landsting. Motsvarande utfall erhölls inte hos<br />

den manliga delen i den studerade populationen. Men ansatsen är principiellt<br />

intressant då den söker kvantitativa mått på arbetsorganisatoriska<br />

faktorer, i detta fall flexibilitet och närvarokrav.<br />

När det gäller prövning av arbetsförmågan i på arbetsmarknaden förekommande<br />

”normala” arbeten, något som enligt gällande försäkringsregler<br />

ska göras vid sjukbidrag och förtida pensionsuttag, är detta medicinskt<br />

sett och av lättförstådda skäl mycket svårt. Man nödgas i sådana situationer<br />

helt lösgöra sig från definitionen av arbetsförmåga enligt ovan och<br />

göra en bedömning utan att veta vilket arbete som avses. Det kan på allvar<br />

ifrågasättas om en seriös medicinsk bedömning som svarar mot ett professionellt<br />

kvalitetskrav – eller ens krav svarande mot yrkesmässig eller<br />

mänsklig värdighet – kan åstadkommas under sådana betingelser. Begreppet<br />

arbetsförmåga har då tappat sitt idéinnehåll.<br />

Till FHV söker sig människor för att rådgöra om hälsofrågor och för att<br />

få sjukintyg där detta upplevs som befogat. En konsultation hos en företagsläkare<br />

om sjukskrivning har stor betydelse för den enskilde. Sjukersättningen<br />

från arbetsgivaren eller försäkringskassan kompenserar i stor<br />

utsträckning individen för det inkomstbortfall som orsakas av arbetsfrånvaron.<br />

De överväganden och de utbyten av information som sker mellan<br />

läkaren och den som söker råd och hjälp är i stor utsträckning okända för<br />

oss, eftersom de inte varit föremål för forskning eller tillsyn av försäkringskassan<br />

eller annat offentligt organ.<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 313<br />

FHV:s bedömning av arbetsförmåga – syftet<br />

Syftena med en FHV-bedömning kan gälla frågor om:<br />

• Personens hälsotillstånd innebär en begränsning av arbetsförmågan<br />

eller utgör rent av hinder för effektivt utförande av arbetsuppgifter.<br />

• Hälsotillståndet kan försämras av det aktuella arbetet.<br />

• Hälsotillståndet innebär hälsorisk för arbetskolleger.<br />

• Hälsotillståndet innebär hälsorisk för allmänheten eller ”tredje man”.<br />

Det bör alltså observeras att två av ovanstående syften gäller den berörda<br />

personen direkt. Det tredje syftet avser risker som kan uppstå även för<br />

andra på arbetsplatsen och syfte fyra avser allmänheten eller ”tredje man”.<br />

Bedömning av arbetsförmåga – på vems begäran?<br />

I följande typsituationer kan frågor om bedömning av arbetsförmåga<br />

aktualiseras:<br />

• Läkarkonsultation om hälsofråga som föranleder diskussion om<br />

arbetsförmåga<br />

• Läkarkonsultation om sjukdom som föranleder sjukintyg<br />

• Medicinsk undersökning i samband med nyanställning<br />

• Medicinsk undersökning i samband med återgång i arbetet efter kortare<br />

eller längre tids sjukfrånvaro<br />

• Upprättande av rehabiliteringsplan respektive plan för rehabiliteringsutredning.<br />

En viktig frågeställning gäller vem som begär bedömningen. <strong>Den</strong> vanligaste<br />

typsituationen är att en enskild anställd i samband med en medicinsk konsultation<br />

tar upp frågan om sin arbetsförmåga. <strong>Den</strong> medicinska bedömningen<br />

och därtill hörande rådgivning utgör då en transaktion mellan den<br />

anställde och den som konsulteras – som oftast är en läkare, men också kan<br />

vara sjuksköterska, sjukgymnast eller beteendevetare/psykolog. Syftet<br />

bestäms av den som söker konsultationen och situationen är från etisk synpunkt<br />

oproblematisk.<br />

I det fall där det inte är den enskilde anställde eller arbetssökande som<br />

begär en bedömning av arbetsförmågan utan den initieras av någon<br />

annan, exempelvis arbetsgivaren, försäkringskassan eller annan intressent,<br />

uppkommer frågor om vem som behöver veta vad samt för vilka syften<br />

och på vilka villkor bedömningen görs. Upplysningar om enskilda personers<br />

hälsotillstånd och andra hälsorelevanta uppgifter är i princip


314 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

sekretessbelagda och strikta regler gäller för att hindra spridning till obehöriga.<br />

Som första förutsättning för att andra än behörig hälsovårdspersonal<br />

ska få ta del av sådan information är krav på ett samtycke från den<br />

berörda personen. Frågor om sekretess och konfidentialitet är utomordentligt<br />

viktiga och inrymmer också en del etiskt sett grannlaga valsituationer.<br />

Vem behöver eller har rätt att få reda på vad, och för vilka ändamål?<br />

Vi går inte in närmare på dessa frågor här utan hänvisar till gällande<br />

sekretessregler (14).<br />

Sammanfattande kommentar om bedömningar av arbetsförmåga<br />

Erfarenheten från arbetslivets utveckling under de senaste 15–20 åren har<br />

visat en ökad förekomst av obalans mellan arbetets krav och enskildas<br />

kompetens och förmåga att svara mot dessa. Till detta kan läggas upplevelsen<br />

av förlust av möjligheter till utveckling och lärande, avsaknad av stöd<br />

eller kompetens hos arbetsledning, försvagad motivation och lojalitet,<br />

vilket sammantaget kan leda till oförmåga att hantera krav och problem i<br />

arbetets vardag på ett tillfredsställande sätt, trots att någon allvarlig sjukdom<br />

inte har kunnat identifieras. Under sådana omständigheter kan även<br />

en till synes relativt trivial hälsostörning utgöra en försäkringsmedicinskt<br />

sett legitim anledning till arbetsoförmåga eller till och med till att lämna<br />

arbetsmarknaden. De tas upp på sjukintyget och legitimerar därmed <strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

Detta är den process som brukar refereras som <strong>sjukfrånvaron</strong>s<br />

”medikalisering”.<br />

FHV:s förutsättningar att göra en ingående bedömning av arbete och individ<br />

betingas av FHV:s närhet till arbetsplatsen, till de människor som finns<br />

där och till den förtrogenhet med arbetsvillkoren som detta ger. I intygandet<br />

av arbetsoförmåga orsakad av sjukdom har en FHV-läkare fördelen att<br />

kunna utnyttja egen kunskap om individen och om det berörda företaget och<br />

även de erfarenheter som finns hos FHV-enheten i övrigt. Dessa förutsättningar<br />

har som regel inte läkare i primärvård respektive sjukhusbaserad vård.<br />

Det är samtidigt viktigt att vara medveten om den roll och relation FHVläkaren<br />

har till de anställda vid ett företag anslutet till FHV. Relationen kan<br />

vara kollegial – i meningen att man är anställd i samma företag. <strong>Den</strong> kan<br />

även vara baserad på personlig bekantskap eller vänskap. Det finns även<br />

skäl att erinra att den inte alltid är baserad på ett fritt läkarval. Principen<br />

om fritt läkarval innebär att den enskilde anställde har möjlighet att vända<br />

sig till läkare utanför FHV vid behov av medicinskt intygande av en<br />

arbetsoförmåga. Sådana valmöjligheter är givetvis större i tätorter och<br />

storstäder än i glesbygd.<br />

Det finns inga publicerade undersökningar av FHV-läkares sjukskrivningspraxis<br />

och det saknas också tillförlitliga statistiska källor om detta.<br />

Man kan i dagens tillgängliga statistikkällor observera stora skillnader när<br />

det gäller tolkningen av gällande försäkringsregler inom hälso- och<br />

sjukvården. Detta gäller även läkare verksamma inom FHV.<br />

Som exempel på aktuell publicerad empiri om sjukskrivning intygad av<br />

läkare – däribland företagsläkare – ska nämnas en doktorsavhandling<br />

framlagd av Britt Arrelöw, 2003 (15). Undersökningen baserades på analys<br />

av läkarnas intyg till försäkringskassor i Västmanlands län. I undersökningen<br />

demonstrerades betydande variationer i sjukskrivningspraxis beroende<br />

framför allt på faktorer hänförbara till patienters respektive läkares<br />

karaktäristika. Läkarens specialistinriktning spelade uppenbar roll. Allmänpraktiserande<br />

läkare kännetecknades av att ge de kortaste sjukskrivningstiderna<br />

tätt följda av företagsläkare. Det är inte möjligt att dra långtgående<br />

slutsatser från ett material bestående av enbart sjukintyg.<br />

Urvalsfenomen och många andra faktorer kan påverka den bild som redovisas<br />

och diskuteras av Arrelöw. <strong>Den</strong> observerade likheten mellan företagsläkares<br />

och allmänpraktiserande läkares intygsmönster är dock intressant.<br />

Frågan om bedömningar av arbetsförmåga utförda i FHV måste här<br />

stanna vid ett konstaterande att helt visst finns i FHV vanligen en kunskap<br />

om arbetsförhållanden och individer som ger förutsättningar för att dessa<br />

bedömningar kan ges god precision. I överväganden om FHV:s möjligheter<br />

bör beaktas de olika syften som är aktuella i sådana bedömningar. Det<br />

saknas dock både studier och statistik om dessa förhållanden.<br />

FHV:s roll<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 315<br />

Det är väsentligt att vara klar över innebörden i den relation som en FHVorganisation<br />

respektive en FHV-läkare har med ett företag och dess anställda.<br />

<strong>Den</strong>na relation är mångdimensionell så till vida att förväntningar kan<br />

av flera intressenter ställas på både FHV och på enskilda befattningshavare<br />

inom FHV. I arbetsmiljölagen har – se ovan – företagshälsovården definierats


316 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

som en ”oberoende expertresurs inom arbetsmiljö och rehabilitering”. För<br />

tolkning av innebörden i begreppet ”oberoende” har inte getts någon vägledande<br />

anvisning i någon av de tidigare utredningarna om FHV och inte<br />

heller i form av något auktoritativt uttalande från statsmakternas sida.<br />

Detta har till konsekvens att alla som är yrkesmässigt verksamma i FHV<br />

har att själva tolka, definiera och ange riktlinjerna för att nå den oberoende<br />

ställning – underförstått opartiskhet i förhållande till klienter och intressenter<br />

– som lagen föreskriver. Så har också skett i exempelvis i Föreningen<br />

Svensk Företagshälsovårds broschyr utgiven 1996, Framtiden – svensk<br />

företagshälsovård anpassad till morgondagens arbetsliv (16). FHV:s oberoende<br />

refereras i skriften helt enkelt som att ”FHV… verkar på ett professionellt<br />

sätt gentemot sina uppdragsgivare och brukare”. Det är likafullt på<br />

sin plats att beröra frågan om vilka som är att se som uppdragsgivare och<br />

brukare, icke minst med tanke på den inom FHV ständigt pågående diskussionen<br />

av frågan ”Vem är vår kund?”<br />

Det finns flera intressenter i FHV:s aktiviteter när det gäller dess insatser<br />

för att minska <strong>sjukfrånvaron</strong>. Det gäller både den förebyggande och rehabiliterande<br />

verksamhet för FHV som föreskrivs i arbetsmiljölagen och den<br />

sjukvårdsfunktion som inte föreskrivs men som likafullt är en realitet i<br />

FHV:s vardag. Följande viktiga intressenter kan urskiljas:<br />

• Rådgivande uppgifter åt företagsledning och arbetsgivare i frågor om<br />

hälsa och arbetsmiljö i vid mening och experthjälp i utredningar och<br />

överväganden om förebyggande åtgärder.<br />

• Rådgivande uppgifter åt de anställda som kollektiv i samma frågor och på<br />

samma sätt som nämnts ovan beträffande företagsledning/arbetsgivare.<br />

• Rådgivande uppgifter och biträde i frågor om rehabilitering åt arbetsgivare/företagsledning,<br />

fackliga organisationer och enskilda anställda.<br />

• Rådgivning och hjälp i hälsofrågor – innefattande medicinska konsultationer<br />

– åt enskilda anställda eller befattningshavare i de företag/organisationer<br />

som betjänas av FHV-organisationen och som söker sådan<br />

hjälp. I uppgiften ingår också att vid behov påta sig rollen som garant<br />

för att medborgarna kommer i åtnjutande av i lag reglerade rättigheter<br />

till sjukförmåner eller rehabilitering.<br />

• Rådgivande uppgifter och beredning av medicinskt beslutsunderlag åt<br />

försäkringskassa i enskilda individärenden där detta begärs.<br />

• <strong>Den</strong> egna FHV-organisationen som intressent när det gäller att kunna<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 317<br />

överleva ekonomiskt på en fri marknad i konkurrens med andra företag<br />

och organisationer som erbjuder motsvarande tjänster.<br />

• FHV-befattningshavaren/-läkaren själv i fråga om att rätta handlandet<br />

efter rådande yrkesetiska normer och riktlinjer.<br />

• Samhället och statsmakterna, som genom sina organ har att tillse att<br />

arbetsförhållandena inte tillåts utvecklas så att det leder till ökad ohälsa<br />

och utslagning från arbetslivet.<br />

Det är alltså värt att observera att FHV inte har något eget ansvar för<br />

arbetsmiljö, personaladministration och rehabilitering hos ett kundföretag.<br />

<strong>Den</strong> har rådgivande uppgifter gentemot kunder och klienter, vilka i sin<br />

tur är bärare av ansvar. Dessa kan vara arbetsgivare och organisationer<br />

(företaget och de anställda som kollektiv) och enskilda anställda. De kan<br />

också vara samhällsorgan, för närvarande oftast försäkringskassan. En<br />

viktig intressent är därtill den egna FHV-organisationen. Detta gäller<br />

särskilt då en konkurrensutsatt situation föreligger. Mellan FHV:s befattningshavare<br />

och enskilda anställda i kundföretag/organisationer kan uppstå<br />

en förtroenderelation av särskilt slag i samband med bedömningar av<br />

hälsotillstånd och vårdbehov. Det gäller främst FHV:s medicinska befattningshavare<br />

och särskilt företagsläkare, som genom sjukintyg svarar för<br />

legitimering av arbetsfrånvaro gentemot försäkringskassan.<br />

Vi kommenterar här företagsläkarens roll som medicinsk expert något<br />

ytterligare. Skälet till detta är läkarens speciella ställning, som innebär både<br />

rättigheter och skyldigheter. Skyldigheten är att ge bästa möjliga vård och<br />

hjälp till personer som i beaktande av principen om ett fritt läkarval sökt en<br />

medicinsk konsultation. I skyldigheterna ingår även att som samhällets<br />

representant medverka till att sjukförsäkring och sjukförmåner inte utnyttjas<br />

så att misstanke om missbruk uppstår. Det är alltså fråga om en fiskal<br />

kontrollfunktion. Uppsättningen av multipla roller inrymmer i sig möjlighet<br />

till rollkonflikter. När det gäller hälsofrågor inom ett företag kan här<br />

nämnas det motsatsförhållande som kan finnas mellan arbetsgivare och<br />

fackliga organisationer eller arbetsgivare och enskilda anställda.<br />

När det gäller kontaktytan samhälle-individ kan rollkonflikt uppstå<br />

mellan uppgiften som behandlande läkare och den enskildes ombud i<br />

hälsofrågor och den fiskala rollen som övervakare av samhällsintressen.<br />

Gränsdragningen kan här vara grannlaga. Under vilka omständigheter är<br />

arbetsfrånvaro på grund av exempelvis sviterna efter en hjärtinfarkt medi


318 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

cinskt försvarbar och under vilka förhållanden är den att se som ett ”överutnyttjande”<br />

eller rent av missbruk och så kallat fusk? Om den behandlande<br />

företagsläkaren ställer sig oförstående till förlängning av sjukintyget –<br />

vilka är då konsekvenserna för den berörda individen och för det anseende<br />

FHV åtnjuter i företaget eller i det omgivande samhället? Kan en – som<br />

saken kan uppfattas – överdrivet nitisk vakthundsroll leda till att FHVorganisationens<br />

kontrakt inte förnyas och att tjänsterna i stället upphandlas<br />

på annat håll eller på annat sätt?<br />

Exemplen kan göras många. Vi har valt att här åskådliggöra ett principiellt<br />

resonemang och utvecklar inte frågan om rollkonflikter vidare.<br />

Det är dock viktigt att konstatera att det inte finns några vetenskapligt<br />

grundade regler om hur saklig neutralitet och oberoende av kund- och<br />

brukarintressen ska kunna säkras. Det finns inte heller något domstolsutslag<br />

från prövning av fall enligt gällande arbetsrätt som skulle kunna ge<br />

vägledning om hur en ”oberoende expert” ska fördela sina lojaliteter i en<br />

situation där ett val måste träffas. Det kan vara av intresse att nämna att i<br />

den pågående offentliga diskussionen om arbetsmedicinens ställning i<br />

Frankrike, har hög juridisk expertis ifrågasatt om en ”oberoende” expertposition<br />

verkligen är arbetsrättsligt försvarbar för en i ett företag anställd<br />

läkare vid exempelvis en konflikt mellan företaget och anställda. Synpunkten<br />

har framförts att för all anställd personal gäller à priori företagets<br />

intressen och utsikterna för dess fortsatta existens som första rangens<br />

värden. Detta skulle sålunda gälla också en företagsläkare. I avsaknad av<br />

ledande rättsfall i vårt land i sådana spörsmål avgörs lojalitetskonflikter av<br />

individen själv på grundval av egna yrkesetiska värderingar. Yrkesetiska<br />

koder eller vägledande etiska principer antagna av yrkesföreningar eller<br />

motsvarande kan härvid ge visst stöd. För beskrivning av lojalitetskonflikt<br />

av detta slag se till exempel Grytten 2004 (17).<br />

Som en intressent och aktör i situationer innehållande potentiella eller<br />

manifesta rollkonflikter finns FHV:s befattningshavare som yrkesföreträdare.<br />

Det är erfarenhetsmässigt en moraliskt kännbar belastning att inte<br />

följa den egna yrkesmässigt grundade övertygelsen om vad som är riktigt<br />

och rimligt i beslut som kan gälla exempelvis intygande av giltiga medicinska<br />

skäl för arbetsfrånvaro. För FHV:s befattningshavare – innefattande<br />

läkare – verksamma i en marknadssituation kan besluten under sådana förhållanden<br />

upplevas som tunga. Avgörande kan då vara, utöver företagslä-<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 319<br />

karens kännedom om arbetsförhållandena för den individ saken gäller,<br />

även det psykologiska kontrakt som uppstått mellan FHV-läkaren och<br />

företaget, med kollektivet av anställda respektive med enskilda anställda.<br />

Transaktionerna och informationsutbytet mellan läkare-individ och<br />

läkare-organisation/företag i detta slag av situationer är ett i det närmaste<br />

helt obeforskat område.<br />

Hur FHV eller en företagsläkare förhåller sig i konkreta beslutssituationer<br />

som gäller förebyggandet av eller hanteringen av en ogynnsam<br />

utveckling av <strong>sjukfrånvaron</strong> bland ett företags anställda bestäms, utöver av<br />

egna yrkesetiska värderingar, av det på företaget rådande etiska värdeklimatet.<br />

Man kan exempelvis välja att acceptera att det bland de anställda<br />

finns individer med ibland långa frånvaroperioder på grund av hälsoskäl,<br />

men som med lämpliga anpassnings- eller stödåtgärder ändå kan bidra till<br />

organisationens samlade produktivitet. Om man väljer ett sådant förhållningssätt<br />

leder detta sannolikt till att det samlade antalet dagar av sjukfrånvaro<br />

ökar. Om man däremot intar hållningen att <strong>sjukfrånvaron</strong> behöver<br />

sänkas är den strategi som snabbast leder mot ett sådant mål att så snart det<br />

är arbetsrättsligt möjligt se till att långtidssjukskrivna lämnar sin anställning<br />

alternativt förs över till annat ekonomiskt stödsystem. Vanligen aktualiseras<br />

då sjukersättning under längre tid, alltså det som tidigare benämndes<br />

förtidspension. Detta har till effekt att registrerad sjukfrånvaro vid<br />

företaget minskar.<br />

Det är ett högst rimligt antagande att en kompetent och målmedveten<br />

FHV kan bidra till en sänkning av <strong>sjukfrånvaron</strong> genom ändamålsenligt<br />

utformade förebyggande och hälsofrämjande program. Det är samtidigt ett<br />

lika rimligt antagande att en mot rehabilitering inriktad FHV kan bidra till<br />

att <strong>sjukfrånvaron</strong> stiger vid ett företag. En hög eller låg sjukfrånvaro har<br />

inga moraliska egenvärden. Däremot kan åtgärder som vidtas för att<br />

påverka den ha det.


320 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Sjukfrånvaro – en ”svår” variabel<br />

Några ord är på sin plats om vad vi vet om <strong>sjukfrånvaron</strong> som generellt<br />

fenomen. Man kan snabbt konstatera att detta forskningsområde kännetecknas<br />

av stora vetenskapliga kunskapsluckor. <strong>Statens</strong> beredning för<br />

medicinsk utvärdering (SBU) har i en nyligen publicerad rapport redovisat<br />

en omfattande litteraturgenomgång om sjukfrånvaro sedd som hälsobeteende.<br />

Rapporten ger en uttömmande bild av aktuell kunskap om den<br />

mångfald av individrelaterade och i vid mening miljörelaterade och kulturellt<br />

betingade förklaringsfaktorer som enskilt och i samverkan kan påverka<br />

sjukfrånvaro (18). Detta viktiga referensdokument med omfattande<br />

hänvisningar till litteraturkällor kommenteras inte vidare här. Det är emellertid<br />

viktigt att känna till de kunskapsmässiga förutsättningarna i överväganden<br />

om vad som är att göra åt problemet. Det finns således faktorer av<br />

generellt slag vilka FHV rimligen inte kan förväntas påverka.<br />

Betydelsen av förklaringsfaktorer till sjukfrånvaro och förtidspensioner<br />

som är hänförbara till socialförsäkringssystemets utformning har exempelvis<br />

framhållits i en nyligen, december 2003, av Socialdepartementet utgiven<br />

ESO-rapport (19). I den ges en genomgång av frågeställningarna och görs<br />

vissa jämförelser mellan Sverige och andra europeiska länder. Rapporten<br />

påtalar betydande skillnader i sjuktal och förtidspensioner som inte låter<br />

sig förklaras med skillnader i hälsa mellan befolkningarna i de jämförda<br />

länderna. Henrekson och Persson, 2004 (20) har, med utnyttjande av data<br />

från RFV och Svenskt Näringsliv, påvisat ett samband mellan sjukfrånvaro<br />

och ekonomisk ersättningsnivå i socialförsäkringen över åren 1955 till och<br />

med 1999. Studien utgick från synen på de talrika förändringarna av<br />

ersättningsnivåer som gjorts under denna tid som ett naturligt förekommande<br />

experiment. De gjorda iakttagelserna stöder författarnas hypotes<br />

att antalet årligen ersatta dagar samvarierar med ersättningsnivån. Även<br />

den danske hälso- och sjukvårdsforskaren Tage Kristensen har 1995 (21)<br />

erinrat om medborgarnas förhållningssätt som rationellt handlande individer<br />

till de socialförsäkringssystem som står för ekonomiskt stöd i livssituationer<br />

där sådant behov uppkommer. Casten von Otter har 2003 (22) erinrat<br />

om att de allra flesta sjukskrivna personer – med undantag för en<br />

mycket liten kategori försäkrade som medvetet går in för att ”lura” systemet<br />

– uppfattar sitt eget handlande som helt korrekt och lagenligt. Sådana<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 321<br />

faktorer ligger uppenbart utanför FHV:s räckvidd och man måste fråga sig<br />

om det finns anledning att förvänta sig, eller rent av ens önska, någon<br />

insats från FHV när det gäller dessa förhållanden.<br />

Företagshälsovård och sjukfrånvaro – empiri<br />

I en diskussion av frågan om FHV och dess möjlighet att påverka <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

i svenskt arbetsliv konfronteras man med problemet att det endast<br />

finns ett fåtal publicerade vetenskapliga studier om detta ämne. Det är samtidigt<br />

viktigt att påminna om knappheten på publicerad empiri när det<br />

gäller sambanden mellan arbetsledning/arbetsorganisation och sjukfrånvaro,<br />

eller dess motpol arbetsnärvaro. Det finns en hel del litteratur som<br />

beskriver och analyserar interventioner inriktade mot antagna bestämningsfaktorer<br />

till sjukfrånvaro såsom stressbehandlingsprogram, rehabilitering<br />

av smärttillstånd i rörelseorgan, livsstilsfaktorer som kostmotion,<br />

rökning, alkoholanvändning med mera. Detta går vi inte in på<br />

närmare här, även om det ofta förekommer att FHV deltar i sådana aktiviteter.<br />

En samlad genomgång av hithörande dokumentation har utförts av<br />

bland annat Johns, 2001 (23). Beträffande arbetsplatsbaserade hälsofrämjande<br />

interventioner eller så kallat Workplace Health Promotion (fri översättning<br />

till svenska: Hälsofrämjande på arbetsplatsen) se Menckel och<br />

Österblom (24). I detta kapitel behandlar vi endast dokumentation om<br />

generella, av arbetsledning med eller utan samarbete med FHV, insatta<br />

åtgärder vilka gett effekten minskad sjukfrånvaro bland anställda.<br />

Spurgeon (25) utförde 2002 en granskning av publicerad empiri utgående<br />

från ett antal grundläggande frågor och följande definierade sökobjekt<br />

i litteraturbaser:<br />

• Program med definierade syften<br />

• Program med tveklös genomförbarhet<br />

• Effekterna av program i förhållande till i förväg uppställda syften.<br />

Följande litteraturdatabaser genomsöktes: CINAHC, CISDOC, EBSCO,<br />

HSELINE, MEDLINE, NIOSHIC, RICOSH, SSCI. Resultatet av sökningen<br />

blev 214 arbeten publicerade under åren 1970 till och med 2001, vilket<br />

vid granskning destillerades ned till 14 arbeten som bedömdes som godtagbara<br />

för att ingå i en kunskapsbas för bevisbaserad närvarokontroll eller


322 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

övervakning av sjukfrånvaro. På basis av detta begränsade material drog<br />

Spurgeon de preliminära slutsatserna att:<br />

• Studier av sjukfrånvaro utförda av företagsledningar eller hälsovårdsorganisationer<br />

inriktas till största del mot specifika problemområden av<br />

typ stresshantering, friskvård eller hälsofrämjande program, hantering<br />

av smärttillstånd med mera, där <strong>sjukfrånvaron</strong> kan ses som en av flera<br />

utfallsvariabler.<br />

• En solid grund för bevisning saknas till största del. Begränsad bevisning<br />

talar för att etablering av tidig och konsekvent underhållen kontakt med<br />

sjukskrivna anställda kan leda till ett förkortande av sjukfrånvaro.<br />

• I utformningen av program för att minska sjukfrånvaro är det av avgörande<br />

betydelse att klart definiera syften för vidtagna åtgärder och de<br />

målgrupper som åtgärderna riktas mot. Det kan gälla generellt tillämpliga<br />

strategier eller fokusering på anställda med hälsomässiga svagheter<br />

såsom smärtsymtom, definierade slag av arbeten med vissa slag av<br />

arbetsexponering, personal med hälsobelastande faktorer i sin personliga<br />

livsstil med mera.<br />

• En oavvisligt viktig förutsättning för undersökningar av sjukfrånvaro är<br />

tillgången till en personaldatabas och en för ändamålet utformad sjukfrånvaro-,<br />

hälso- eller närvarostatistik för företaget eller organisationen.<br />

Det är av intresse att notera att i det urval av 12 arbeten enligt ovan som<br />

befanns vara av godtagbar kvalitet återfanns två där uttryckligen FHV:s<br />

åtgärder beskrevs ha lett till minskning av <strong>sjukfrånvaron</strong>. I en av dessa<br />

bestod interventionen av en remittering till FHV av anställda med sjukskrivningstid<br />

överstigande 60 arbetsdagar, Malcolm et al., 1993 (26). I det<br />

andra fallet beskrevs effekterna av tidig kontakt med sjukfrånvarande personal<br />

inledd av FHV från och med den tionde sjukdagen av <strong>Den</strong>ton et al.,<br />

2001 (27).<br />

Vi gjorde inför skrivandet av detta kapitel en litteratursökning baserad<br />

på sökbegreppen Occupational Health Service(s)/Occupational Health<br />

Care kombinerad med begreppen sickness absence/sickness absenteeism/<br />

return to work/work attendance genom Arbetslivsinstitutets ARBLINE<br />

samt via PubMed och MESH. Sökperioden sattes till åren från och med<br />

1991 till och med 2002. Resultatet av detta blev – efter att uppenbart irrelevant<br />

material rensats bort – ett arbete av Hamers et al., 1992 (28). De<br />

gjorde en jämförelse i Nederländerna mellan två grupper av skolpersonal<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 323<br />

med likvärdiga arbetsförhållanden som skilde sig endast med avseende på<br />

förekomsten av en anlitad FHV-organisation. Man observerade en ökad<br />

sjukfrånvaro i experimentgruppen (med tillgång till FHV) i slutet av observationsperioden<br />

jämfört med kontrollgruppen (utan tillgång till FHV).<br />

Betydande tolkningssvårigheter infann sig och den preliminära slutsats<br />

som kunde dras var att, om någon ekonomisk vinst över huvud taget fanns<br />

för någon intressent, så var det för den pensionsinrättning som stod för<br />

skolpersonalens pensionsavtal (National Civil Pension Fund). Kontraktet<br />

med FHV innebar av allt att döma att sjukskrivna anställda blev kvar<br />

under längre tid i anställning utan att avgå med pension.<br />

Det har under senare år publicerats flera intressanta rapporter i de nordiska<br />

länderna. En nyligen utgiven bok av Johnsson, Lugn och Birke, 2003<br />

– Långtidsfrisk – så skapas hälsa, effektivitet och lönsamhet (29) förtjänar<br />

en särskild kommentar, då den bidrar med viktiga erfarenheter och iakttagelser<br />

om hantering av hälso- och sjukfrånvarofrågor vid ett stort företag.<br />

<strong>Den</strong> beskriver en programmatisk ansats syftande till att förmedla förståelse<br />

för de starka inre sambanden mellan begreppen hälsa, effektivitet<br />

och lönsamhet, samt ett målmedvetet arbete grundat på denna förståelse<br />

som en förutsättning för utveckling av ett i bästa mening friskt företag. Det<br />

företag där historien och utvecklingen av detta utvecklingsarbete redovisas<br />

är Stora Enso, ett finsk-svenskt globalt inriktat exportföretag i pappersbranschen.<br />

<strong>Den</strong> idémässiga grunden i det arbete som beskrivs i boken är att<br />

de tre grundbegreppen enligt ovan är varandras förutsättningar. Ingen av<br />

dem kan lösgöras ur treenigheten. Stor vikt läggs på begrepp som motivation<br />

och ledarskap. De ekonomiska fördelar som står att vinna åskådliggörs<br />

med en lättläst pedagogik och läsaren ges konkreta rekommendationer<br />

om hur man kan gå till väga.<br />

Boken syftar inte till en vetenskaplig redovisning och ska därför inte<br />

läsas som sådan. Däremot är den viktig att nämna i detta kapitel som en<br />

öppet redovisad och idémässigt klar ansats, uppbyggd på utveckling av ett<br />

kvalitetstänkande i personalledning utgående från en grundsyn på hälsa<br />

som en strategisk resurs. På Stora Enso har andelen långtidsfriska – anställda<br />

som inte har en enda dags sjukskrivning under två år – stadigt ökat<br />

sedan interventionsprogrammet påbörjats. Man bör dock hela tiden hålla i<br />

minnet att det som beskrivs i boken utspelas i ett resursstarkt och<br />

hälsomedvetet exportföretag, där företaget disponerat en egen, inbyggd


324 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

FHV med möjlighet, motivation och kompetens att uppträda som aktör i<br />

samverkan med andra lika väl utrustade och starka aktörer inom företaget.<br />

Det som beskrivs är alltså en ansats med fokus satt på ledningsstrategier<br />

och där FHV haft en uppenbar aktörsroll.<br />

<strong>Den</strong> externa validiteten och allmängiltigheten för all landets FHV i<br />

övrigt av de erfarenheter som gjorts vid Stora Enso förhåller vi oss tills<br />

vidare avvaktande till. Där motsvarande materiella, kompetensmässiga<br />

och kontextuella förutsättningar i övrigt kan skapas för en FHV-enhet kan<br />

dock de beskrivna strategierna mycket väl vara tillämpbara och effektiva.<br />

Vi räknar oss som anhängare av idén att FHV under sådana förhållanden<br />

kan bidra till både ett förbättrat hälsoläge och en minskning av <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

vid ett företag.<br />

Ett annat exempel utgör det norska Statoil, ett stort företag som i stor<br />

skala utvinner och förädlar olja och gas. Vid Statoil har en aktiv och kompetent<br />

Human Resource Management-avdelning kunnat knyta till sig och<br />

rekrytera en kompetent FHV-enhet (Bedriftshelsetjenst) och med dess aktiva<br />

medverkan initierat förebyggande aktiviteter, parade med aktivt arbete<br />

inriktat mot inträffade sjukfall. Man har kunnat registrera en gynnsam<br />

utveckling av sjukfrånvaro parallellt med detta program. Se rapport av Mia<br />

Bauer och Joseph Odijk, 2003 (30). Medan programmet vid Stora Enso<br />

lagt fokus på ledning, ledarskap och härtill hörande strategier har Statoil<br />

närmat sig frågan om sjukfrånvaro utgående från golvplanet, med organisering<br />

av ”nærværsarbeid” (närvaroarbete) med inriktning mot att skapa<br />

en ”inkluderende arbeidsplass”, där dialog och process i hanteringen av<br />

miljö- och ledningsfrågor satts i fokus med stödjande inslag av utbildning.<br />

Även i denna rapport ges konkreta rekommendationer om praktiska förfaringssätt.<br />

Ansatsen skiljer sig väsentligen i sitt fokus från programmet på<br />

Stora Enso. De yttersta målen att förbättra personalekonomi och hälsa har<br />

de dock gemensamt. Vi ser dessa rapporter från Stora Enso och Statoil som<br />

exempel på vad FHV kan göra och medverka i för att utveckla och förbättra<br />

hälsa och livskvalitet i ett företag. Det är fråga om ett grundläggande<br />

folkhälsoarbete vid dessa företag för deras anställda.<br />

En viktig observation vid läsning av programmen vid Stora Enso respektive<br />

Statoil är den aktiva uppföljningen av inträffade sjukfall och upprätthållandet<br />

över tid av en strukturerad personlig kontakt. <strong>Den</strong> utgör en central programkomponent<br />

och det är FHV (för Statoil BHT) som står för detta.<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 325<br />

Vi har i en egen enkätstudie frågat företagsledare och fackliga förtroendemän<br />

i cirka 1 000 företag om vilka arbetsmiljöproblem de såg som viktigast<br />

och deras syn på sitt utnyttjande av FHV-kompetens inom olika<br />

sakområden. Materialet bestod av ett statistiskt urval av företag med minst<br />

50 anställda från hela landet. Det empiriska materialet insamlades åren<br />

1999–2000 och redovisas i en av Luleå tekniska universitet redigerad antologi<br />

som är under utgivning 2004 (31).<br />

I en av enkätfrågorna efterhörde vi uppfattningarna hos företagens VD<br />

och skyddsombud (SO) eller huvudskyddsombud (HSO) respektive FHVbefattningshavare<br />

om utnyttjandet av FHV:s tjänster. I tabell 1 presenteras<br />

en sammanställning av data från just denna enkätfråga. För att tydliggöra<br />

skillnaderna i uppfattning mellan representanter för företagen respektive<br />

FHV har svaren från företagens representanter (VD, SO och HSO) här<br />

lagts samman.<br />

Tabell 1. Hur ofta nyttjas företagshälsovårdens tjänster för att få hjälp med följande arbetsmiljöfrågor.<br />

Procent. Första siffran i sifferkombinationen anger svaren från företagens representanter<br />

(n =1 486), andra siffran FHV-befattningshavarnas svar (n = 1 659)<br />

Någon Ofta/ Vet ej/<br />

Aldrig gång Mycket ofta Ej svar<br />

a) Ergonomiska problem och<br />

belastningsskador 7/260/9 28/85 5/2<br />

b) Belysning, buller och vibrationer 19/1 59/36 14/54 8/6<br />

c) Inomhusluftens kvalitet,<br />

ventilation och liknande 30/251/40 12/48 7/8<br />

d) Kemiska hälsorisker, överkänslighet<br />

och allergi 33/1 48/44 10/45 9/8<br />

e) Livsstilsfrågor som kost, motion,<br />

rökavvänjning m.m. 24/1 53/27 15/65 8/4<br />

f) Frågor om rehabilitering 11/1 57/16 25/79 7/2<br />

g) Psykisk arbetsmiljö som t.ex. trivsel,<br />

stress, samarbetsfrågor, hot om våld m.m. 28/1 51/18 11/77 9/2<br />

h) Frågor som rör arbetets organisation 61/8 24/54 4/29 11/7<br />

i) Missbruksfrågor (alkohol eller droger) 23/2 36/57 4/32 36/6<br />

j) Frågor om förebyggande och<br />

omhändertagande av olycksfall 29/8 52/58 10/24 9/7<br />

k) Allmänna sjukvårdsinsatser som<br />

exempelvis allmän mottagning och<br />

hälsoundersökningar 10/6 45/18 40/50 5/4


326 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Någon Ofta/ Vet ej/<br />

Aldrig gång Mycket ofta Ej svar<br />

l) Allmänt konsultstöd som t.ex. utbildning,<br />

information m.m. 22/1 54/26 15/70 9/2<br />

m) Undersökningar och analys av <strong>sjukfrånvaron</strong>s<br />

storlek och orsaker 39/17 38/55 10/19 14/6<br />

n) Andra arbetsmiljöproblem 14/26/6 3/6 78/11<br />

I tabellen har delfråga (m) om sjukfrånvaro markerats med fet stil och<br />

kommenteras kort nedan. Svaren på andra delfrågor är medtagna för att<br />

ge ett perspektiv. Som framgår av tabellen engageras FHV i något som<br />

betecknas som undersökningar och analys av <strong>sjukfrånvaron</strong>s storlek och<br />

orsaker. Materialet medger inte tolkningar eller bedömningar om vari aktiviteten<br />

består och på vilken ambitionsnivå den bedrivs. Observationen är<br />

dock intressant och förtjänar att följas upp i fortsatta undersökningar.<br />

Hur sjukfrånvaro hanteras i företag och i FHV är en viktig och kan<br />

också vara en ömtålig fråga. Det utspelas i företaget som social arena och<br />

förtroendefrågan är av central betydelse. <strong>Den</strong> generella legitimiteten för<br />

svensk företagshälsovård kan sägas ha ökat över tid hos dess nyttjare och<br />

brukare sedan 1990-talet början. Vi åskådliggör denna tendens med resultat<br />

från den tidigare refererade enkätstudien till företagsledare och fackliga<br />

förtroendemän i cirka 1 000 företag. Vi bad kundföretagen om deras reaktioner<br />

på fyra påståenden om företagshälsovård. Jämförelsebasen består av<br />

resultat från en liknande enkät genomförd av Bostedt 1993 med samma<br />

teknik (32).<br />

Tabell 2. Fyra påståenden om hur företagens kontakter med företagshälsovården fungerar.<br />

Procent, 1993 n = 674, 1999 n = 1 486 (avrundade siffror)<br />

1993 1999<br />

a) Företagshälsovården utgör en viktig och ofta<br />

använd resurs för företaget 27 47<br />

b) Företagshälsovården utgör en viktig men<br />

outnyttjad resurs för företaget 36 32<br />

c) Företagshälsovården har lite att erbjuda som<br />

utgör ett bidrag till arbetet i företaget 22 12<br />

d) Företagshälsovården utgör en ekonomisk<br />

och verksamhetsmässig belastning för företaget 6 1<br />

Ej svar 9 7<br />

Tabellen visar en tydlig ökning (20 procentenheter) av uppfattningen att<br />

företagshälsovården utgör en viktig och ofta använd resurs för företaget.<br />

Man kan anta att en viss del av de företag som år 1993 var kritiska mot<br />

företagshälsovården lämnat verksamheten. Detta medför ett mer positivt<br />

utfall år 1999. Ökningen av tillfredsställda företag är dock så kraftig att<br />

motiven till detta sannolikt uttrycker en ändrad värdering av företagshälsovårdens<br />

service. Återstår då frågorna om organisatorisk styrka, instrument<br />

och nödvändigt beslutsutrymme.<br />

Varför har vi så dålig kunskap?<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 327<br />

I en diskussion om FHV som aktör och kunskapsproducent på detta område<br />

ser vi det som viktigt att nämna ett antal förklaringsfaktorer till att litteraturen<br />

är så knapphändig om detta ämne.<br />

1. Endast ett fåtal studier har utförts av sambanden mellan arbetsorganisation,<br />

FHV och sjukfrånvaro. Detta gäller såväl Sverige som övriga<br />

nordiska länder och även internationell litteratur.<br />

2. Det saknas incitament för företag och organisationer som gör egna<br />

undersökningar om sjukfrånvaro att publicera de observationer och<br />

erfarenheter som gjorts.<br />

3. På många håll saknas både kapacitet och kompetens att utföra studier<br />

av sjukfrånvaro och det kan även finnas obenägenhet att söka extern<br />

hjälp för att få studier utförda.<br />

4. Utförda undersökningar kan förete metodologiska brister som gör att<br />

de ger endast begränsat bidrag till uppbyggnaden av kunskap.<br />

5. FHV har normalt en rådgivande roll till företag och dess ledningar och de<br />

åtgärder FHV sätter in kombineras ofta med åtgärder vidtagna av arbetsgivare<br />

och andra på företaget. Härigenom uppstår svårighet att urskilja<br />

och utvärdera åtgärder av FHV som egna, självständiga interventioner.<br />

6. FHV kan se högst olika ut och förete stora olikheter vad avser verksamhetens<br />

innehåll, inriktning och organisation. Detta både inom Sverige<br />

som inom och mellan länder i Europa respektive i världen i övrigt. Det<br />

finns ingen standardisering av FHV.


328 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

7. FHV har som en väsentligen marknadsbaserad aktör ingen sammanhållen<br />

struktur för forsknings- och utvecklingsarbete (FoU) som är knuten<br />

till universitet eller organisation av högskolekaraktär.<br />

Sammanfattningsvis innebär detta att den vetenskapliga grunden för åtgärder<br />

från FHV syftande till att minska <strong>sjukfrånvaron</strong> i arbetslivet är svag.<br />

Två internationella utblickar<br />

Inledning<br />

I detta avsnitt kommer att kort kommenteras erfarenheter och aktuella<br />

spörsmål i två länder med stora strukturella och kulturella likheter med<br />

Sverige. Av såväl utrymmes- som tidsskäl inskränks diskussionen här till att<br />

gälla Finland och Nederländerna, med fokus satt på just företagshälsovårdens<br />

roll när det gäller sjukfrånvaro. Avsnittet syftar alltså inte till att i<br />

detalj diskutera företagshälsovårdens regelsystem, uppbyggnad och funktioner<br />

samt hithörande kompetens- och kvalitetsfrågor. För mera ingående<br />

upplysningar i ämnet hänvisas läsaren till andra källor, exempelvis för<br />

Finland till Räsänen, 2002 (33) och för Nederländerna, Veerman och<br />

Besseling, 2001 (34). För en mera fyllig diskussion av fyra länders, däribland<br />

Finland och Nederländerna, socialförsäkringssystem, och med<br />

särskilt avseende på frågorna förebyggande och förkortning av sjukfrånvaro,<br />

se Bergendorff och Larheden, 2003 (35). Hämäläinen et al. har i en<br />

rapport gett fylliga beskrivningar av FHV i EU-länderna (före utvidgningen<br />

inledd 2003) med tillägg för Norge och Schweiz (36).<br />

Finland – företagshälsovården en viktig aktör<br />

Finland har sedan 25 år en obligatorisk lagstadgad företagshälsovård.<br />

Enligt lagen är dess mål att skapa en sund och säker arbetsmiljö och en väl<br />

fungerande arbetsorganisation, att förebygga arbetsrelaterade sjukdomar<br />

samt upprätthålla och främja arbets- och funktionsförmåga. Folkpensionsanstalten<br />

(FPA), hälsovårdsmyndigheterna och arbetsmarknadens partsorganisationer<br />

har från början gemensamt utvecklat företagshälsovårdens<br />

organisation och ett till detta knutet ekonomiskt ersättningssystem. FPA<br />

betalar således 50 procent av kostnaderna för utarbetande av FHV:s<br />

verksamhetsplaner och därefter lika stor andel, det vill säga hälften av<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 329<br />

kostnaderna för FHV:s tjänster upp till takbeloppet (= 100 %), 280 euro<br />

per anställd och år. I uppgifterna ingår även kurativ sjukvård bekostad av<br />

arbetsgivaren.<br />

Finlands regering har i principbeslut, Hälsa i Arbetet 2015, dragit upp<br />

riktlinjerna för nationella åtgärder som genomförs av olika aktörer och för<br />

deras ansvarsområden i fråga om upprätthållandet av arbetstagarnas hälsa<br />

och arbetsförmåga som en del av förbättrandet av livskvaliteten. Riktlinjerna<br />

avser i stor utsträckning tryggandet av heltäckande och högklassiga<br />

FHV-tjänster i arbetsmarknaden. Beslut om dessa riktlinjer togs den<br />

29 januari 2004 (37). Riktlinjerna för utveckling av FHV avser följande<br />

områden:<br />

1. Lagstiftning<br />

2. FHV:s innehåll<br />

3. FHV:s servicesystem<br />

4. Finansierings- och ersättningssystemet för FHV<br />

5. FHV:s personalresurser<br />

6. FHV:s etik<br />

7. FHV:s samarbete<br />

8. FHV:s informationsförvaltningssystem<br />

9. FHV:s forsknings- och utvecklingsarbete<br />

10. Uppföljning och övervakning.<br />

Dessa rubriker utvecklas inte här. Läsaren hänvisas till originaltexter där de<br />

strategiska utvecklingslinjerna förklaras mera i detalj.<br />

FHV:s verksamhetsplaner utgör i Finland dokument av central betydelse<br />

i systemet. Dessa innehåller uppgifter om mål och uppföljning av målen<br />

och även om hur utvärdering av insatser är tänkt att ske. Folkpensionsanstalten<br />

följer upp verksamheten och tillser att FHV:s verksamhet och kostnader<br />

följer intentionerna. FHV lämnar uppgifter om sin verksamhet till<br />

social- och hälsovårdsministeriet, som gör en sammanställning och samlad<br />

utvärdering av verksamheten. Offentlig statistik redovisas på såväl lokal<br />

som nationell nivå. En tydlig strävan är att göra systemet utvärderingsbart i<br />

viktiga avseenden.<br />

I Finland har en omfattande kraftsamling gjorts vid många företag och<br />

organisationer att genomföra systematiska hälsofrämjande program.<br />

Dessa program har på många håll initierats av respektive engagerat FHV.<br />

Programmet benämns TYKY och innefattar olika åtgärder för att


330 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

kartlägga, upprätthålla och främja arbets- respektive funktionsförmåga<br />

och kompetensutveckling. Åtgärdsprogrammen engagerar i regel arbetsgivare,<br />

arbetstagare och skyddskommittéer. I den offentligt tillgängliga<br />

avrapporteringen framkommer exempel på hur personalekonomiska redovisningar<br />

visar gynnsamma resultat i kostnads- och nyttoanalyser. Se Räsänen,<br />

2002 (33), Ahonen, 2003 (38), Laitinen och Saari, 2000 (39) samt<br />

Näsman och Ahonen, 1999 (40).<br />

Finlands FinnAge-program<br />

Det är befogat att i detta sammanhang också nämna det FinnAge-program,<br />

som sedan 20 år på frivillig basis bedrivs i ökande omfattning i företag och<br />

organisationer. Det syftar till att främja hälsan hos den äldre arbetskraften<br />

och att skapa en kunskapsbas för hur man kan sätta in preventiva och<br />

hälsofrämjande åtgärder. Grunden utgörs av ett mätinstrument benämnt<br />

Work Ability Index (WAI), som sammanställs av uppgifter från en rigoröst<br />

strukturerad enkät/intervjusituation avseende:<br />

• Subjektivt uppfattad aktuell arbetsförmåga jämförd med då den var<br />

som bäst<br />

• Subjektivt uppfattad arbetsförmåga i relation till arbetets krav<br />

• Antal sjukdomar diagnostiserade av läkare<br />

• Skattad nedsättning av arbetsförmågan orsakad av sjukdom<br />

• Sjukfrånvaro under senaste året<br />

• Bedömd arbetsförmåga vid tidpunkt om två år<br />

• Psykiska resurser.<br />

Sammanställningar och uppföljningar av WAI över tid har visat att WAI<br />

kan användas dels som prognosinstrument för grupper och enskilda personer,<br />

dels som utgångspunkt för fördjupade undersökningar och interventionsstudier.<br />

Hittills offentligt redovisad dokumentation beskriver programmen<br />

så som de genomförts och anvisar möjligheter att utnyttja<br />

resultaten i uppföljningar och interventionsprojekt. FinnAge-programmet<br />

har utgjort en viktig inspirationskälla i de ovan nämnda TYKY-programmen.<br />

Det föreligger tills vidare sparsam redovisning av effekter av interventioner<br />

utförda inom ramen för FinnAge-programmet. Sannolikt kommer vi<br />

dock redan under 2004 att se mer av dokumenterad erfarenhet av FinnAge<br />

och TYKY-interventioner. Se Ilmarinen, 1997, 1999 (41, 42, 43) och<br />

Tuomi et al., 1997 (44).<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 331<br />

Nederländerna<br />

I Nederländerna har utgifterna för socialförsäkringarna för sjukpenning<br />

och förtidspensioner under de senaste 20 åren utgjort ett stort ekonomiskt<br />

och politiskt problem. I en jämförande studie av Beljaars och Prins, 2001<br />

(45) kunde observeras att antalet nya förtidspensioneringar år 1998 fortfarande<br />

låg på en dubbelt så hög nivå som motsvarande svenska tal. <strong>Den</strong>na<br />

skillnad föreligger inte längre vid granskning av uppgifter för år 2001. Från<br />

statsmakternas sida vidtogs åtgärder för att komma till rätta med förhållandet<br />

genom främst fyra strategier:<br />

• Sänkning av ekonomisk ersättningsnivå vid sjukdom och permanent<br />

arbetsoförmåga<br />

• Motverka utträden från arbetsmarknaden genom stimulans av aktiv<br />

rehabilitering och deltidsanställningar<br />

• Obligatorisk FHV<br />

• Effektivisering av socialförsäkringarnas administration.<br />

<strong>Den</strong> lagstadgade, för alla arbetsgivare obligatoriska, företagshälsovården<br />

har till uppgift att stödja arbetsgivaren i alla frågor om sjukfrånvaro. Efter<br />

sex veckors sjukskrivning görs en undersökning av personens hälsa och<br />

FHV föreslår åtgärder för att återskapa arbetsförmåga respektive underlätta<br />

återgången till arbetet eller – vid behov – remittera till kompetent<br />

institution eller organisation för rehabilitering. Efter åtta veckors sjukfrånvaro<br />

upprättar arbetsgivaren en rehabiliteringsplan på basis av underlag<br />

framtaget av FHV. Rehabiliteringsprocessen styrs av ett särskilt institut –<br />

Institute of Employee Benefit Schemes (UWV) – som granskar alla rehabiliteringsplaner<br />

och följer utvecklingen via lägesrapporter. Vid utdraget förlopp<br />

ska ansökan om förtidspension inges till UWV av den försäkrade, varvid<br />

berörd företagsläkare gör bedömning av restarbetsförmågan. Beslut<br />

om förtidspension fattas efter en undersökning av UWV:s egna läkare.<br />

I den politiska debatt som föregick bildandet av institutet UWV betonades<br />

från flera håll vikten av att framtagandet av underlag för beslut om<br />

betalning (förtidspensionering) med allmänna medel är en samhällsfunktion<br />

som lämpligen inte överlåts åt marknadsberoende organ.<br />

Inom Nederländernas FHV har frågan om företagsläkarnas medverkan<br />

i övervakningen av sjukfrånvarande anställda blivit en kontroversiell<br />

debattfråga. Många inom FHV är missnöjda med rollen som kontrollant<br />

och granskare av de anställdas frånvaro från arbetet där övervaknings


332 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

rutiner reglerats i kontrakt mellan kundföretagen och berörd FHV-organisation.<br />

Samtidigt har arbetsgivaren anledning att söka medicinsk sakkunnig<br />

assistans. Under det första året stod arbetsgivaren för alla sjukfrånvarokostnader.<br />

Varje förtidspensionering efter ett år av sjukskrivning där UWV<br />

bedömer att otillräckliga åtgärder vidtagits för rehabilitering innebär att<br />

arbetsgivaren blir skyldig att betala ytterligare 70 procent av en årslön till<br />

den försäkrade. Numera finns även ett incitamentssystem för att stimulera<br />

företagen att anställa personer med handikapp och partiell arbetsförmåga.<br />

Man kan förutse att övervakning av sjukfrånvaro i någon form kommer att<br />

finnas med framöver i utbudet av tjänster vid nederländska FHV-organisationer.<br />

Samtidigt söker FHV bredda sitt utbud även kompetensmässigt,<br />

genom att i ökande utsträckning knyta till sig personer med annan utbildning<br />

än den medicinska. Se översiktsartikel av van Dijk, 1995 (46).<br />

Det finns för närvarande ingen publicerad dokumentation som möjliggör<br />

en bedömning av FHV:s inverkan på sjukfrånvaro i Nederländerna.<br />

Finland och Nederländerna – sammanfattande kommentar<br />

Vår sammanfattande kommentar om dessa två exempel, Finland respektive<br />

Nederländerna, är att erfarenheterna från länderna förtjänar att även<br />

fortsättningsvis följas uppmärksamt i alla frågor som gäller sambanden<br />

mellan organiserad FHV och sjukfrånvaro i arbetslivet. De skiljer sig dock i<br />

olika avseenden från Sverige och man bör därför vara försiktig med att dra<br />

slutsatser om Sverige på basis av de observationer som där görs. I Finland<br />

har man sedan 25 år inriktat sig mot att bygga upp en FHV som kan utnyttjas<br />

för uppgifter i samhällets tjänst. <strong>Den</strong> har konstruerats i en bred<br />

samverkan av närmast unikt slag mellan samhälle och näringsliv innefattande<br />

arbetsmarknadens organisationer, FHV:s yrkesföreningar, landets<br />

arbetsvetenskapliga institution(er) och försäkringsväsende – allt under ledning<br />

av social- och hälsovårdsministeriet i Helsingfors. Arbetet har hittills<br />

inte inriktats mot just sjukfrånvaro – i Finland upplevs inte detta som något<br />

prioriterat problem – men systemet ger statens aktörer stora möjligheter till<br />

utveckling och styrning av FHV i ett läge där detta kan bedömas påkallat.<br />

I Nederländerna gäller sedan 1994 ordningen med en lagstadgat obligatorisk<br />

skyldighet för arbetsgivare att anordna FHV och införandet av ett obligatoriskt<br />

system för kvalitetscertifiering av FHV-enheter. En intressant<br />

aspekt ligger i att motiven att inrätta FHV som ett obligatorium vid alla<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 333<br />

företag var en sjukfrånvaro som på politisk nivå betraktades som bekymmersam<br />

i början av 1990-talet. Erfarenheten har visat att <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

inte minskat efter införandet av denna organisation. Snarare har den ökat<br />

och Nederländerna hade 2002 en sjukfrånvaro och en nivå av förtidspensionering<br />

från arbetslivet som låg i samma klass som Sverige. Sambanden<br />

mellan FHV och sjukfrånvaro är alltså inte enkla och raka, utan snarare<br />

mångfasetterade och komplexa.<br />

Framtidens FHV i en aktörsroll – en diskussion<br />

Vi har nu redovisat vår syn på FHV:s förutsättningar att ta på sig en aktörsroll<br />

och driva program som påverkar både hälsobeteende och hälsa i vid<br />

mening bland anställd personal. Dokumentationen av sådana projekt är<br />

synnerligen mager. Vi har i det föregående diskuterat orsaker till detta förhållande.<br />

Man skönjer konturerna av bilden att FHV helt visst kan initiera<br />

och bedriva sådana program. Förutsättningarna för att nå resultat i hälsofrämjande<br />

och förebyggande arbete tycks grundas på ett gediget engagemang<br />

av alla parter, från FHV och högsta ledningsnivå till all personal på<br />

de avdelningar och andra i organisationsenheter där arbetet bedrivs. FHV<br />

ingår då som en medverkande aktör som getts ett mandat för detta och<br />

besitter kompetens, motivation och har ett målmedvetet förhållningssätt<br />

till det man medverkar i. När det gäller påverkan av sjukfrånvaro som isolerad<br />

företeelse finns dokumenterad erfarenhet som talar för att en tidig<br />

och varaktigt upprätthållen kontakt – av FHV alternativt av företagets<br />

arbets- eller personalledning – med anställda som är sjuka möjliggör att en<br />

minskning av såväl kort som längre tids sjukdom.<br />

Men det är ändå inte detta som vi ser som problemets kärna. <strong>Den</strong> centrala<br />

frågan är om vi ska betrakta FHV som en marknadsbaserad och kommersiellt<br />

verksam företeelse, som förser den som vill betala med de tjänster<br />

som efterfrågas, eller som ett samhällssystem i folkhälsans tjänst. Om det<br />

första alternativet gäller finns det, som vi ser saken, ingen anledning för<br />

staten att allokera resurser för forskning eller utveckling av företagshälsovård.<br />

FHV har visat att den kan, som bransch av företag som levererar hälsotjänster,<br />

skapa sina egna förutsättningar för att överleva. <strong>Den</strong> är helt visst<br />

förmögen att producera nyttigheter. Men att under dessa betingelser


334 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

förvänta prestationer som har någon väsentlig betydelse i ett folkhälsoperspektiv,<br />

eller för ett fullföljande av lagens intentioner för egen maskin, vore<br />

att gå för långt. Marknaden efterfrågar sådana insatser endast i liten<br />

utsträckning och i den mån de förekommer dokumenteras de inte på ett<br />

sådant sätt att de låter sig utvärderas.<br />

Om man däremot anser det vara angeläget att utforma arbeten så att<br />

skador undviks och hälsa och livskvalitet främjas, är det viktigt att ha väl<br />

utbildade yrkesföreträdare som kan bistå företag och organisationer att<br />

arbeta för sådana syften. Nästa steg är då att diskutera strategier för att<br />

anvisa vägar för att nå sådana mål.<br />

<strong>Den</strong> första elementära strategin är att utbilda personer som väljer att ägna<br />

sig åt arbetshälsa som ett yrke. Att verka i FHV-branschen i dag förutsätter<br />

solid, aktuell och professionell kompetens kring svåra och ofta sammansatta<br />

problembilder. Vi stannar vid konstaterandet att här finns mycket att göra.<br />

En lika viktig strategi är att inrätta utvecklingsenheter med offentligt/statligt<br />

avlönade tjänster för forskning och utveckling (FoU) inom FHV.<br />

Man kan exempelvis i ett första steg och på försök inrätta 3–4 sådana enheter<br />

i landet med lämplig regional spridning. Det är enligt vår uppfattning av<br />

absolut grundläggande betydelse att komma till rätta med den kunskapsbrist<br />

som för närvarande råder om FHV:s funktioner som system i samhällets<br />

tjänst. <strong>Den</strong> bristen kommer att kvarstå om inte åtgärder vidtas för att<br />

etablera utvecklingscenter som kan utveckla branschen. Det finländska<br />

exemplet utgör här ett föredöme.<br />

Om statsmakterna inte medverkar i den nödvändiga investeringen i<br />

etablering av FoU-center för utveckling, är alternativet att lämna ansvaret<br />

åt stora och motiverade företag som Stora Enso och Statoil. Detta innebär<br />

dock också att dessa företag kan välja att tala om vad de gör då de finner<br />

detta lämpligt för egna syften. Det finns inget att invända mot en sådan<br />

rationalitet från företagens sida. En uppenbar nackdel är dock att mindre<br />

välbeställda företag och FHV-organisationer inte får samma möjligheter<br />

att utvecklas till rimlig ekonomisk insats som när branschen har egna<br />

utvecklingsenheter.<br />

En annan strategi är att, genom en kännbar minskning av arbetsgivaravgiften,<br />

premiera företags anlitande av FHV som levererar tjänster av en erkänt<br />

hög kvalitet. Tillvägagångssättet grundas i sådant fall på ett auktoriseringsförfarande,<br />

där FHV-enheter prövas med avseende på tjänsternas innehåll,<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 335<br />

organisationens samlade kompetens och dokumentation av levererad service.<br />

Det bör här poängteras att med detta avses inte det certifieringssystem<br />

för kvalitet som FHV för närvarande tillämpar på basis av en kvalitetsmanual<br />

godkänd av Sveriges officiella ackrediteringsmyndighet SWEDAC.<br />

Detta kvalitetssystem, innefattande den procedur som leder fram till en<br />

kvalitetscertifiering, är för närvarande utformad för FHV som en marknadsaktör.<br />

Med denna utgångspunkt är systemet väl fungerande. Det innehåller<br />

dock ingen precisering av exempelvis innebörden i den oberoende<br />

expertfunktionen, kvalitetskriterier för rehabiliteringsarbetet och principerna<br />

för FHV:s bedömningar av sambanden miljö-hälsa-produktivitet.<br />

Vi menar att det är svårt att förstå statens strategi i frågan om företagshälsovårdens<br />

roll i arbetsmiljöarbetet. Hur ska till exempel de motstridiga<br />

signalerna om ansvar för folkhälsan, indragna statsbidrag och marknadisering<br />

av verksamheten sättas i förhållande till ambitioner om professionell<br />

kunskaps betydelse för att hantera svåra och sammansatta risker på<br />

dagens arbetsplatser? Samtidigt finns det uppenbart skäl att ifrågasätta<br />

fromma förhoppningar om att blotta förekomsten av företagshälsovård<br />

utgör en lösning på ohälsotalen utan att det samtidigt finns instrument för<br />

dokumentation, kontroll av tillämpning, systematisk kunskapsåterföring i<br />

form av uppföljning/utvärdering och utvecklingsarbete. FHV kan inte förväntas<br />

uppträda som ett samhällssystem, eftersom det helt enkelt inte är<br />

uppbyggt för att vara ett sådant.<br />

Vår uppfattning är att det i diskussionen om FHV:s framtid finns skäl att<br />

problematisera utgångspunkten att organisationers eller lagars tillblivelse<br />

per definition hanterar avsedda problem. Ingen, allra minst vi, ifrågasätter<br />

lagars och offentliga programs betydelse. Vi menar dock att statsmaktens<br />

möjligheter inte kan bygga enbart på reglerande utfästelser och banderollsfraser<br />

i en lagstiftning. De måste följas upp i strategier som tar hänsyn till<br />

viktiga framgångs- och misslyckandefaktorer som avgör om ett samhällsprogram<br />

blir framgångsrikt eller ej. Detta kan uttryckas som att möjligheterna<br />

att uppnå målsättningar i dagens samhälle mindre är en fråga om<br />

offentlig maktutövning och mer en fråga om att skapa förutsättningar för<br />

ett nytt sätt att styra samhället, där alla goda krafter förenas runt ett<br />

gemensamt mål – en ”good governance”. Governance, eller på svenska<br />

närmast förvaltningspolitik, kan begreppsmässigt förstås som en ”konsekvent<br />

styrning av beslut på samhällelig hög nivå”. <strong>Den</strong> handlar om strate


336 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

gier och skapandet av nya förutsättningar för organisering och styrning av<br />

samhället. För begreppsanalys se Stoker, 1998 (47) och den nyligen i<br />

Sverige utkomna forskningsöversikten om ”Governance” av Björk,<br />

Bostedt och Johansson (48). Dess giltighet för Sverige kan enkelt exemplifieras<br />

av de ökande problem med koordinering inom staten och mellan<br />

offentliga och privata intressen som vi i dag upplever och som beskrivits av<br />

Pierre och Peters, 2000 (49). En koordinering som syftar till att försöka få<br />

offentliga och privata aktörer att sträva åt samma håll. Svensk företagshälsovård<br />

utgör ett nästan övertydligt exempel på just detta. Så även<br />

arbetsmiljöområdet i allmänhet, mycket väl exemplifierat av den kraftiga<br />

ökning vi i dag upplever i <strong>sjukfrånvaron</strong> och dess samhälleliga kostnader<br />

(för staten, företagen och individerna). <strong>Statens</strong> policymässiga hållning till<br />

svensk företagshälsovård över tiden kan närmast beskrivas som motsatsen<br />

till idén om ”good governance”. Skälet till detta är, menar vi, frånvaron av<br />

en grundsyn på företagshälsovården som endera en renodlad marknadsaktör<br />

eller som en strategi eller del av samhällets programmatiska insatser<br />

för en god folkhälsa.<br />

Behovet att problematisera möjligheterna att nå resultat genom regler,<br />

program och auktoritativa uttalanden, samt att påstå att programs utformning<br />

måste bygga på erfarenheter om organisationers effektivitet för att<br />

uppnå mål, kan enkelt exemplifieras med Arbetsmiljölagstiftningen. Om<br />

Arbetsmiljölagen ensam var tillräcklig för att nå en god arbetsmiljö, hade vi<br />

haft den bästa av arbetsmiljöer i Sverige i dag, särskilt med tanke på vår<br />

arbetsmiljölagstiftnings långa historik, med start i slutet av 1800-talet. Som<br />

alla vet kräver dock program och lagar anpassning till med- och motsträviga<br />

verkligheter för att lyckas (policyimplementering). Som tidigare<br />

påvisats finns få manifesta belägg för att en i grunden fri, men av staten<br />

fastskriven, marknadsaktör som företagshälsovården är en funktionell lösning<br />

för de ohälsotal och de sjukskrivningsvolymer vi idag upplever. För att<br />

samhället skall kunna sätta sin tillit till att företagshälsovården kan hantera<br />

dagens sjukskrivningar och ohälsotal krävs samtidigt belägg (inte minst för<br />

företagshälsovården själv) att det finns kausala samband mellan förekomst<br />

av företagshälsovård och dess sätt att arbeta och minskade ohälsotal. Vidare,<br />

om ett sådant kausalt förhållande existerar, har då svensk FHV organisatorisk<br />

styrka, instrumenten, legitimiteten och nödvändigt beslutsutrymme<br />

för att svara upp mot utmaningen?<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 337<br />

Vad svensk företagshälsovård i dag behöver, givet de förväntningar som<br />

läggs på denna organisation och där verksamma professionella, är vad som<br />

ovan har kallats en situation av ”good governance”. Minogue et al. (50)<br />

menar att även om staten i samarbete med marknaden ofta hanterar kraven<br />

på effektiva lösningar, är det inte tillräckligt. Det krävs också en form av<br />

ansvarighet mellan staten och dess medborgare. Är det möjligt att identifiera<br />

en nationell modell för effektivitet och ansvarighet för FHV med relevans<br />

för frågan om sjukfrånvaro? Om så är fallet, hur skulle en sådan<br />

modell kunna se ut? I denna artikel har vi pekat på tre alternativa<br />

handlingsvägar vad avser användandet av instrumentet företagshälsovård.<br />

För att nå effektivitet i problemlösning och ansvarighet mot de anställda<br />

krävs, menar vi, att man reflekterar över möjligheterna att a) utbilda personer<br />

som väljer att ägna sig åt arbetshälsa som ett yrke, och/eller b) inrätta<br />

utvecklingsenheter med offentligt/statligt avlönade tjänster för forskning<br />

och utveckling (FoU) inom FHV, och/eller c) premiera företags anlitande av<br />

FHV genom en kännbar minskning av arbetsgivaravgiften. Detta i syfte att<br />

nå en situation av rationell professionell åtgärdshantering av de arbetsmiljöproblem<br />

som i dag utgör utmaningarna för framtiden. Arbetsmiljöproblem<br />

är ofta karaktäriserade av att vara av sammansatt natur (det vill<br />

säga de kräver samordning av specialiserad kompetens), visar sig efter en<br />

längre tids påverkan (till skillnad från olycksfallen), kräver lång rehabiliteringstid<br />

och förutsätter minst lika stora förändringar i arbetsorganisation<br />

och arbetsprocesser som i individens beteende för att åtgärdas effektivt och<br />

långsiktigt.<br />

Staten bör nu inta en tydlig hållning i frågan om FHV är en privat marknadsaktör<br />

verksam på en oreglerad marknad eller är ett instrument för ett<br />

arbetsplatsbaserat proaktivt folkhälsoarbete. Om det förra fallet är giltigt<br />

bör staten överlämna ansvaret för branschens vidare utveckling till den<br />

pris- och kvalitetskonkurrens som möjliggörs genom marknaden. <strong>Den</strong><br />

frågan är då inte en uppgift för samhället och dess organ. Branschens egna<br />

pålagda begränsningar, till exempel vad avser sjukvård, måste dock i<br />

sådant fall ifrågasättas. Om det senare gäller bör ambitionerna fastställas,<br />

reglering innefattande tillsyn och insyn tydliggöras, kvalitetskriterier<br />

utvecklas och kunskapsproduktionen inom området garanteras. Vi menar<br />

att historien visat att en statlig ambition om proaktivt folkhälsoarbete i<br />

detta fall inte kan åstadkommas genom överlämnande av hela FHV-frågan


338 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

till överenskommelser att träffas mellan arbetsmarknadens parter. Det är<br />

att dumpa frågan på andra utan att själv bidra till sakens lösning och utan<br />

att ta ansvar för vare sig resultat eller konsekvenser.<br />

Oavsett vilket eller vilka av alternativen ovan som kan anses lämpliga<br />

menar vi att om FHV ska ses som ett samhällssystem i folkhälsans tjänst,<br />

och inte en ren marknadsaktör, krävs det såväl ett nytt system för relevant<br />

dokumentation av FHV:s verksamhet, som en ambitiös utvärdering av dess<br />

organisation och funktion utgående från en ”good governance”. Härmed<br />

avses konsekvent och uthållig styrning mot strategiska och tydliga mål<br />

under en målmedveten och fast statlig ledning. Om man inte väljer denna<br />

väg anser vi att formuleringen som definierar FHV i arbetsmiljölagen måste<br />

ändras till att beskriva verkligheten. Att ha den kvar i nuvarande lydelse<br />

utgör i dagsläget en pinsam påminnelse om statsmakternas svaga och<br />

inkonsekventa uppträdande.<br />

Sammanfattande slutsatser<br />

1. FHV är en marknadsbaserad uppsättning av organisationer som på<br />

kommersiell basis och i konkurrens erbjuder företag och organisationer<br />

inom såväl privat som offentlig sektor tjänster på områdena förebyggande<br />

arbetsmiljöarbete och rehabilitering.<br />

2. FHV saknar, sedd som samhällssystem, organiserad struktur för forsknings-<br />

och utvecklingsarbete (FoU).<br />

3. FHV:s roll som aktör i sjukskrivningsprocessen är okänd och närmast<br />

helt obeforskad.<br />

4. Om FHV:s roll som aktör i prevention och rehabilitering föreligger<br />

endast sparsam vetenskaplig dokumentation.<br />

5. FHV:s generella effektivitet som organisation eller system som minskar<br />

<strong>sjukfrånvaron</strong> saknar vetenskapligt stöd.<br />

6. Det föreligger närmast en avsaknad av ansatser att vetenskapligt<br />

undersöka FHV bidrag till förebyggande och hälsofrämjande arbete<br />

och dess effektivitet i att fullgöra de uppgifter som fastställts för FHV i<br />

arbetsmiljölagen.<br />

7. Exempel finns på företag där FHV som en aktivt uppträdande aktör i<br />

samverkan med andra aktörer kunnat åstadkomma eller medverka till<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 339<br />

sänkta sjukfrånvarokostnader och ett förbättrat hälsotillstånd hos<br />

personalen.<br />

8. FHV har som sammantagen hälsoresurs bättre förutsättningar –<br />

betingade av dess speciella kompetens och närhet till arbetsplatser – att<br />

göra bedömningar av arbetsförmåga och anpassningsmöjligheter än<br />

primärvårdens och sjukhusvårdens läkare.<br />

9. Statsmakternas sätt att förhålla sig till FHV under de gångna åren är ett<br />

exempel på dålig governance, det vill säga avsaknad av strategisk,<br />

målinriktad och konsekvent styrning.<br />

10. Staten har nu en möjlighet att sätta ned foten och bestämma sig för sin<br />

hållning till FHV som endera en marknadsföreteelse eller en samarbetspartner<br />

i folkhälsans intressen.<br />

11. Sverige har mycket att lära av andra länder, främst våra nordiska<br />

grannländer och Nederländerna.


340 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Referenser<br />

1. Utnyttja företagshälsovården bättre. Rapport 2001-29. DocuSys AB.<br />

Stockholm: Statskontoret; 2001.<br />

2. Sjukfrånvaro SCB-statistik från AKU-undersökningar 1990-2002.<br />

Internet: SCB.se/templates/tableOrChart_23348.asp.<br />

3. SOU 2002:5 Handlingsplan för ökad hälsa i arbetslivet – mål, ansvar<br />

och åtgärder med utgångspunkt från ett övergripande mål för<br />

människor i arbete I–II. Stockholm: Socialdepartementet; 2002.<br />

4. Ludvigsson M. Begreppet arbetsförmåga vid sjukdom – en litteraturgenomgång.<br />

Uppsats 10 p. Institutionen för beteendevetenskap/avdelningen<br />

för sociologi. Linköpings universitet; 2003.<br />

5. Keravel F. Fiabilité humaine et situation de travail – comprendre pour<br />

optimiser. Collection de Monographies de Médecine du Travail. No<br />

13. Paris: Masson; 1997.<br />

6. Cox RAF, Edwards FC, Palmer K. Fitness for work – the medical<br />

aspects. Third edition. Oxford, UK: Oxford University Press; 2000.<br />

7. Ilmarinen J. Aging workers. Occupational & Environmental Medicine<br />

2001;58:546-52.<br />

8. Järvholm B, Olofsson C, red. Försäkringsmedicin. Lund: Studentlitteratur;<br />

2002.<br />

9. Krafft S-O, Candefjord J, Edlund C, red. SASSAM – arbetsmetod och<br />

övningar med SASSAM-kartan. SASSAM 2003. www.sassam.net<br />

10. Blennow G. Socialförsäkringsmedicin. Kapitel 18. I: Juel N, red.<br />

Ortopedisk medicin. Lund: Studentlitteratur; 2001.<br />

11. Gert Lindenger. Socialförsäkringsmedicin – förmånsslag. Kapitel 19.<br />

I: Juel N, red. Ortopedisk medicin. Lund: Studentlitteratur; 2001.<br />

12. Aro T, Huunan-Seppälä A, Kivekäs J, Tola S, Torstila I.<br />

Vakuutuslääketiede. Helsingfors; Duodecim; 2002.<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 341<br />

13. Johansson G, Lundberg I. Adjustment latitude and attendance<br />

requirements as determinants of sickness absence or attendance.<br />

Empirical tests of the illness flexibility model. Social Science and<br />

Medicine 2004. (In press.)<br />

14. Sekretesslag 1980:100. Lag (1998:531) om yrkesverksamhet på<br />

hälso- och sjukvårdens område.<br />

15. Arrelöw B. Towards understanding of determinants of physicians<br />

sick-listing practice and their interrelations – a population-based<br />

study. Uppsala Dissertations. Faculty of Medicine 1283. Acta<br />

Universitatis Upsaliensis; 2003.<br />

16. Framtiden – svensk företagshälsovård anpassad till morgondagens<br />

arbetsliv. Broschyr. Stockholm: Föreningen Svensk Företagshälsovård;<br />

1996.<br />

17. Grytten S. Reducing sick leave: swimming upstream – positioning and<br />

multiple loyalties Kapitel ingående I “Practical Ethics in Occupational<br />

Health” (Red: Westerholm P, Nilstun T, and Øvretveit J.) pp 133-150.<br />

Radcliffe Medical Press Ltd 2004. Abingdon, UK.<br />

18. Sjukskrivning – orsaker, konsekvenser och praxis. SBU-rapport nr<br />

167. Stockholm: <strong>Statens</strong> Beredning för Medicinsk Utvärdering (SBU);<br />

2003.<br />

19. Ds 2003:063. <strong>Den</strong> svenska sjukan II – regelverk och försäkringsmedicinska<br />

bedömningar i åtta länder. Stockholm: Socialdepartementet;<br />

2003.<br />

20. Henrekson M, Persson M. The effects on sick leave of changes in the<br />

sickness insurance system. Journal of Labor Economics 2004;22(1).<br />

(In press.)<br />

21. Kristensen TS. Sygefravaer som coping. Socialmedicinsk tidskrift<br />

1995;1:12-7.<br />

22. von Otter C. Låsningar och lösningar i svenskt arbetsliv – slutsatser<br />

från en trendanalys. Stockholm: Arbetslivsinstitutet; 2003.


342 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

23. Johns G. The psychology of lateness, absenteeism and turnover.<br />

I: Anderson N et al., editors. Handbook of industrial work and<br />

organizational psychology. Vol 2, Organizational psychology.<br />

Sevenoaks. New Delhi. London: SAGE Publications; 2001.<br />

24. Menckel E, Österblom L. Hälsofrämjande processer på arbetsplatsen<br />

– om ledarskap, resurser och egen kraft. Rapport. Stockholm:<br />

Arbetslivsinstitutet; 2000. ISBN 91-7045-562-7.<br />

25. Spurgeon A. Managing attendance at work: An evidence-based review.<br />

Paper. British Occupational Health Research Foundation. Institute of<br />

Occupational Health, University of Birmingham, UK; September<br />

2002.<br />

26. Malcolm RM, Harrison J, Forster H. Effects of changing the pattern<br />

of sickness absence referrals in a local authority. Occupational<br />

Medicine 1993;43:211-5.<br />

27. <strong>Den</strong>ton VY, Leinart NJ. Absence monitoring – a case-management<br />

perspective. American Association of Occupational Health Nurses<br />

Journal 2001;49(10):465-70.<br />

28. Hamers P, Kamphuis P, van Poppel J. Relationship between occupational<br />

health care and absenteeism. Occup Med 1992;42:188:92.<br />

29. Johnsson J, Lugn A, Rexed B. Långtidsfrisk – så skapas hälsa,<br />

effektivitet och lönsamhet. Stockholm: Ekerlids förlag; 2003.<br />

30. Bauer M, Odijk J. Nærværsarbeid i Statoil. DST Forpleining. Statoil<br />

Rapport; Bergen; 2003.<br />

31. Westerholm P, Bostedt G. Företagshälsovård i förändring. I: Johansson<br />

B, Frick K, red. Framtidens arbetsmiljöarbete. Lund: Studentlitteratur;<br />

2004 (under tryckning).<br />

32. Bostedt G. Exemplet Företagshälsovårdens legitimitetsproblem.<br />

I: Policy analys som framtidsstudie. Mitthögskolans vetenskapliga<br />

skriftserie 1996:6. Sundsvall; 1996.<br />

33. Räsänen K, red. Työterveyshuolto Suomessa vuonna 2000–1990luvun<br />

kehitystrendit (Företagshälsovård i Finland år 2000 –<br />

kan företagshälsovården lösa sjukskrivningskrisen? 343<br />

utvecklingstrender på 1990-talet). Helsingfors: Social- och hälsovårdsministeriet;<br />

2002.<br />

34. Veerman TJ, Besseling JJM. Integrated report on the evaluation of<br />

legislation relating to sickleave, disability and reintegration. Leiden:<br />

Bureau AsTri; 2001.<br />

35. Bergendorff S, Larheden H. Att förhindra och förkorta sjukfrånvaro –<br />

erfarenheter från fyra länder. RFV analyserar 2003:16. Stockholm:<br />

Riksförsäkringsverket; 2003.<br />

36. Hämäläinen R-M, Husman K, Räsänen K, Westerholm P, Rantanen J.<br />

Survey of the quality and effectiveness of occupational health services<br />

in the European Union and Norway and Switzerland. SALTSA-report<br />

no 45. Helsinki: Finnish Institute of Occupational Health; 2001.<br />

37. Hälsa i arbetet 2015 – utvecklingslinjer för företagshälsovården.<br />

Statsrådets beslut 29 januari 2004. Finlands regering.<br />

38. Ahonen G. Työkyvyn taloudellinen merkitys (finskspråkig text). In:<br />

Antti-Poika M, Martimo K-P, Husman K, editors. Työterveyshuolto<br />

(Sv. Företagshälsovård). Helsingfors: Duodecim; 2003.<br />

39. Laitinen H, Saari J. Improving the work environment and enhancing<br />

performance and well-being of the workers. People and Work series.<br />

Research report 34. Helsinki: National Institute of Occupational<br />

Health; 2000.<br />

40. Näsman O, Ahonen G. The DalBo project: The Economics of maintenance<br />

of work ability. In: Goedhard W, editor. Aging and work 4, healthy<br />

and productive ageing of older employees. Haag, 22-24 April 1999<br />

41. Ilmarinen J, Tuomi K, Klockars M. Changes in the work ability of<br />

active employees over an 11-year period. Scand J Work Environ<br />

Health 1997;23(suppl 1):49-57.<br />

42. Ilmarinen J, Rantanen J. Promotion of working ability during ageing.<br />

Am J of Industrial Med 1999;(Suppl 1):21-3.<br />

43. Ilmarinen J. Ageing workers in the European Union – status and<br />

promotion of work ability, employability and employment. Finnish<br />

Institute of Occupational Health; 1999.


344 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

44. Tuomi K, Ilmarinen J, Martikainen R, Aalto L. Ageing, work, life-style<br />

and work ability among Finnish municipal workers in 1981–1992.<br />

Scand J Work Environ Health 1997;23:58-65.<br />

45. Beljaars P, Prins R. Disability programme reforms and labour market<br />

participation in the Netherlands 1990–2000 – principles, measures<br />

and outcomes in a decade of combating high disability rates. Paper<br />

presented at 2000th International Research Conference on Social<br />

Security (Social Security in the Global Village). Helsingfors; September<br />

2000.<br />

46. van Dijk F, Prins R. Occupational health care and work incapacity:<br />

Recent developments in the Netherlands. Occup Med 1995;45:159-65.<br />

47. Stoker G, editor. The new politics of British local governance.<br />

Basingstoke: Macmillan Press Ltd; 1998.<br />

48. Björk P, Bostedt G, Johansson H. Governance. Lund:<br />

Studentlitteratur; 2003.<br />

49. Pierre J, Peters BG. Governance, politics and the State. St. Martin’s<br />

Press; 2000.<br />

50. Minogue M, Polidano C, Hulme D, editors. Beyond the new public<br />

management: Changing ideas and practises in governance.<br />

Cheletenham: Edward Elgar Publishing Ltd; 1998.


12.<br />

VARFÖR ÄR SJUKFRÅNVARON<br />

SÅ HÖG? SLUTSATSER OCH<br />

KUNSKAPSBEHOV


12.<br />

VARFÖR ÄR SJUKFRÅNVARON<br />

SÅ HÖG? SLUTSATSER OCH<br />

KUNSKAPSBEHOV<br />

Christer Hogstedt, Mats Bjurvald, Staffan Marklund, Edward Palmer och Töres Theorell<br />

Inledning<br />

Utvecklingen av sjukskrivning och förtidspensionering är en av de viktigaste<br />

frågorna på den politiska dagordningen i Sverige. Under perioden<br />

2000–2003 motsvarade antalet ersatta dagar med sjukpenning samt permanent<br />

förtidspension från arbetskraften med sjukersättning omkring 14<br />

procent av alla i åldrarna 20–64 år. De sammanlagda kostnaderna för staten<br />

år 2003 var omkring 110 miljarder kronor, en ökning med nästan 50<br />

procent på fyra år.<br />

Sjukförsäkringssystemen avser att försörja de vars arbetsförmåga är<br />

nedsatt på grund av sjukdom. De flesta är överens om att det är viktigt för<br />

ett rikt samhälle att tillhandahålla en sjukförsäkring som ger god inkomsttrygghet<br />

vid sjukdom eller skada. Samtidigt är det viktigt för människor att<br />

ha ett arbete, arbetsgemenskap och en möjlighet att försörja sig själva.<br />

<strong>Den</strong> allt bredare användningen av sjukförsäkringssystemen är i sig ett hot<br />

mot själva försäkringen. Fortsätter trenden kommer det så småningom att<br />

finnas en smärtpunkt bortom vilken man måste sänka ersättningen för att<br />

hålla tillbaka kostnadsutvecklingen. Dessutom utgör sjukförsäkringens <strong>höga</strong><br />

kostnader en spärr för alternativa användningar av offentliga medel. Därför<br />

är det viktigt att analysera de mekanismer som kan ligga bakom sjukfrånvaroutvecklingen<br />

och därmed vägledas i förslag till effektiva åtgärder<br />

<strong>Den</strong>na antologi har sammanställts av en samverkansgrupp för Arbetslivsinstitutet,<br />

<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>, Institutet för Psykosocial Medicin


348 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

och Riksförsäkringsverket, kallad SAFIR, för att dels sammanfatta kunskaper<br />

om orsaker till sjukfrånvaro, dels presenteras nya forskningsrön.<br />

Som påpekats inledningsvis är SAFIR-samarbetet en fortsättning på det<br />

samarbete som utvecklats i samband med HpH- och AHA-utredningarna. I<br />

samband med AHA-utredningens delbetänkande Kunskapsläge sjukförsäkringen<br />

(SOU 2002:62) presenterades en rad hypoteser som skulle kunna<br />

förklara den kraftiga sjukfrånvaroökningen. AHA-utredaren sammanfattade<br />

resultaten:<br />

”Utredningen vill lyfta fram de två faktorer som kan anses väga tyngst i<br />

förklaringen av de ökade sjuktalen. <strong>Den</strong> ena faktorn är den förändring av<br />

ålderssammansättningen av befolkningen som även vid oförändrade<br />

ohälsotal i olika åldersgrupper skulle gett upphov till en kraftig ökning av<br />

antalet ohälsodagar. Administrativa tillkortakommanden och förändringarna<br />

i förtidspensionssystemet har lett till att denna ökning nästan uteslutande<br />

hamnat i sjukförsäkringssystemet. <strong>Den</strong> andra faktorn är mer komplex.<br />

Under 1990-talet har arbetslivet blivit mer pressat och det psykiska<br />

välbefinnandet har minskat. Det senare beror sannolikt både på situationen<br />

i arbetslivet och på andra faktorer i samhället. Utan att göra anspråk<br />

på att kunna komma med bevis vill utredningen ändå framföra hypotesen<br />

att något hänt i samspelet mellan individ, arbetsplats och läkare. Samspelen<br />

är intrikata och dubbelriktade och tycks leda till en förändrad syn på<br />

vilka påfrestningar på kroppen eller själen som ska tas hänsyn till – och<br />

uthärdas – på arbetsplatsen. Sjukskrivning har blivit ett allt mer accepterat<br />

sätt att hantera press och påfrestningar som drabbar människor i deras<br />

liv.”<br />

Slutsatsen om att en stor del av ökningarna i de långa sjukskrivningsfallen<br />

beror på att arbetskraften innehåller fler äldre har ytterligare förstärkts.<br />

Spekulationen om en förändrad syn på sjukskrivning som en rättighet<br />

vid ohälsa och mindre krav på faktiskt nedsatt arbetsförmåga har<br />

varken fått stöd eller förkastats i brist på studier. Frågeställningen är svårstuderad<br />

men försök kommer att göras till nästa SAFIR-antologi.<br />

I debatten har fler frågor framförts:<br />

• Är <strong>sjukfrånvaron</strong> kopplad till konjunkturläget och risken att bli arbetslös?<br />

• Vilken roll spelar olika långa sjuklöneperioder för att motivera arbetsgivarna?<br />

• Medför rationaliseringar och expansion ökad risk för sjukfrånvaro?<br />

varför är <strong>sjukfrånvaron</strong> så hög? slutsatser och kunskapsbehov 349<br />

• Kan sjukfrånvaroökningen förklaras av ökade belastningar i privatliv<br />

och på fritiden?<br />

• Är fler sjukskrivna i stället för arbetslösa trots viss arbetsförmåga?<br />

• Fungerar företagshälsovården och yrkesrehabiliteringen allt sämre?<br />

• Prioriterar sjukvården bort de arbetsföra när allt fler äldre belastar<br />

sjukvården?<br />

• Leder deltidssjukskrivning till snabbare återgång till arbetet än heltidssjukskrivning?<br />

• Har arbetsgivarnas tolerans minskat när det gäller att behålla de som<br />

periodvis är mindre högproduktiva?<br />

• Är den allmänna sjukförsäkringens villkor så generösa att de inbjuder<br />

till sjukskrivning i onödan?<br />

Vi kommer i detta kapitel att sammanfatta den kunskap som redovisats i de<br />

tidigare avsnitten och hoppas kunna belysa andra i nästa antologi från<br />

SAFIR, 2005. Alla originalreferenser finns i de föregående kapitlen.<br />

Vi har grupperat de sammanfattande kunskaperna kring följande områden:<br />

• Hälsoutvecklingen, sjukförsäkringssystemet, andra trygghetssystem<br />

och företagshälsovården<br />

• Konjunkturen, arbetslivet och rationaliseringar<br />

• Könsskillnader och deltidsarbete.<br />

<strong>Den</strong> övergripande frågeställningen är vad som vore effektivt för att minska<br />

den ohälsobetingade nedsättningen i arbetsförmågan och därmed behovet<br />

av sjukfrånvaro. Eftersom orsakerna är komplexa så är det osannolikt att<br />

det finns enstaka åtgärder som skulle kunna ha avgörande betydelse.<br />

Snarare bör inriktningen vara att låta många åtgärder samverka. Vi<br />

kommer att presentera kunskapsbaserade åtgärdsförslag i samband med<br />

den avslutande antologin för SAFIR-samarbetet.<br />

Hälsoutveckling, trygghetssystem,<br />

företagshälsovård<br />

Generellt sett har det inte skett någon försämring av befolkningens hälsa i<br />

Sverige under de senaste decennierna och det har inte heller skett någon


350 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

radikal försämring under de senaste åren. I själva verket pekar alla indikatorer<br />

på en trendmässig förbättring i hälsan för befolkningen i arbetsför<br />

ålder. Tydligast är utvecklingen mot en allt högre medellivslängd, som<br />

beror på bättre uppväxtvillkor, minskad rökning, förbättrade kostvanor i<br />

den vuxna befolkningen och förbättringar i medicinsk teknologi.<br />

SCB:s mått på hälsovägda levnadsår visar att minskningen i dödlighet<br />

sedan början på 1980-talet har följts åt av bättre upplevd hälsa, i synnerhet<br />

bland personer i 45–75 års ålder. Dock ökar under slutet av 1990-talet<br />

andelen kvinnor som bedömer sitt hälsotillstånd som dåligt. Statistiken<br />

visar också att det finns skillnader i medellivslängd mellan socioekonomiska<br />

grupper. <strong>Den</strong> hälsovägda – könsspecifika – medellivslängden har<br />

ökat sedan början av 1980-talet för alla socioekonomiska grupper, utom<br />

för kvinnor med de lägsta yrkeskvalifikationerna – där är måttet oförändrat.<br />

Betydelsen av de senaste årens kraftigt ökade alkoholkonsumtion<br />

kommer att analyseras under 2004 och presenteras i nästa SAFIR-antologi<br />

liksom fler analyser av folkhälsoutvecklingen i förhållande till sjukfrånvaroutvecklingen.<br />

Ökning i kvinnors självrapporterade ohälsa är för liten för att förklara<br />

den kraftiga uppgången i sjukskrivningen sedan mitten av 1990-talet. Det<br />

är inte heller hälsan i sig som i första hand ligger till grund för sjukskrivning.<br />

Många personer arbetar dagligen trots att de har hälsoproblem av<br />

något slag. För att bli sjukskriven måste en individs arbetsförmåga vara<br />

nedsatt på grund av ohälsa, men möjligheten att arbeta trots ohälsa<br />

bestäms av en rad andra faktorer.<br />

Sjukfrånvaron inrymmer alla variationer av sjuklighet och ohälsa med<br />

lätta och svåra funktionsnedsättningar. De allvarligaste tillstånden är de<br />

som kan leda till förtidig död. Det har ifrågasatts om de sjukskrivna som<br />

grupp verkligen är betydligt sjukare än övriga. För att belysa detta har dödlighet<br />

och dödsorsaker bland långtidssjukskrivna och förtidspensionärer<br />

jämförts med de som inte varit sjukskrivna. De visar sig ha väsentligt högre<br />

dödlighet före 65 års ålder än icke sjukskrivna. <strong>Den</strong> högre risken för död<br />

kvarstår även efter att hänsyn tagits till olika faktorer, exempelvis ålder,<br />

självrapporterad sjukdom, rökning, socioekonomisk grupp och social isolering.<br />

Dödligheten bland sjukskrivna och förtidspensionärer har dock<br />

minskat över åren, vilket indikerar att det under 1990-talet är en mindre<br />

andel dödliga sjukdomar som är sjukskrivningsorsak.<br />

varför är <strong>sjukfrånvaron</strong> så hög? slutsatser och kunskapsbehov 351<br />

Åren 1981–1991 hade tjänstemän med förtidspension högre dödlighet än<br />

arbetare. Dödligheten 1992–2000 har sedan ökat bland arbetare i alla<br />

sjukskrivningslängder och minskat bland tjänstemän. Utvecklingen från<br />

1980- till 1990-talet tycks ha medfört allvarligare sjukdomstillstånd bland<br />

sjukskrivna arbetare och lättare bland tjänstemän.<br />

Vad betyder sjukförsäkringens principer och rutiner?<br />

De regler som kan påverka sjukskrivningen och sålunda försäkringssystemets<br />

utgifter är ersättningsgraden, förekomsten och längden av en karensperiod<br />

i början av ett sjukfall och hur länge sjukskrivningen får fortgå<br />

(”bortre parentesen”) samt tillämpningen av en sjuklöneperiod, som enligt<br />

lagen ska bekostas av arbetsgivaren. Minskningen av karensperioden 1967<br />

från tre till en dag resulterade i den förväntade effekten att fler personer<br />

sjukskrev sig, samtidigt som de som ändå hade sjukskrivit sig fick ersättning<br />

för fler dagar.<br />

Trots att arbetskraften är äldre i Sverige räcker skillnaden i ålderssammansättningen<br />

av de anställda inte till för att förklara den stora skillnaden<br />

mellan den genomsnittliga <strong>sjukfrånvaron</strong> i Sverige och i de flesta övriga<br />

EU-länderna. En internationell jämförelse visar att Finland och Tyskland,<br />

med en låg nivå på <strong>sjukfrånvaron</strong> trots <strong>höga</strong> ersättningsnivåer, har en mer<br />

effektiv utformning av organisationen kring sjukförsäkringen jämfört med<br />

Nederländerna och Sverige, med en hög nivå på <strong>sjukfrånvaron</strong>. I Finland<br />

måste exempelvis den anställda anmäla sig som sjuk till arbetsgivarens<br />

företagshälsovård redan första dagen. I Tyskland och Finland arbetar försäkringsgivaren<br />

för att förebygga sjukfrånvaro på arbetsplatsen.<br />

Allmänt sett kan man utgå från att ju högre ersättningsgraden i försäkringssystemet<br />

är – oavsett om administrationen är privat eller offentlig –<br />

desto större är nödvändigheten av att utföra en effektiv administration av<br />

försäkringen. ”Grindvaktsfunktionerna” blir desto viktigare. Sveriges<br />

internationellt sett <strong>höga</strong> sjukfrånvaro förefaller delvis vara ett resultat av<br />

brister i delar av försäkringsadministrationen. I debatten är det vanligt att<br />

peka fingret åt ett håll i taget – individen, läkaren, arbetsgivaren eller försäkringsadministrationen<br />

är boven i dramat. Sanningen kan i stället vara<br />

att det har utvecklats en kultur i Sverige med passiv medverkan från alla<br />

aktörerna.


352 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Vilken roll spelar olika sjuklöneperioder?<br />

Antalet ersatta dagar inom sjukpenningförsäkringen påverkas av ett antal<br />

faktorer förutom hälsa och arbetsförmåga. Utöver individen själv är<br />

arbetsgivaren, hälso- och sjukvården och försäkringskassan viktiga aktörer.<br />

En slutsats från en granskning av vetenskaplig litteratur visar att det<br />

finns förvånansvärt lite belägg för att bedöma bästa praxis (SBU 2003) vid<br />

läkarintyg för sjukskrivning. Alltför korta sjukskrivningar kan i värsta fall<br />

bidra till att en normal läkningsprocess fördröjs eller att hälsan inte blir<br />

bättre i normal takt. För långa sjukskrivningar är passiviserande och kan<br />

försvåra återgång till ett normalt liv med arbete.<br />

Sjuklöneperioden infördes 1992 för att få arbetsgivare att fokusera på<br />

sina egna kostnader och därmed förbättra arbetsmiljön och minska <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

– förutom att staten hoppades minska utgifterna. Trots att<br />

sjuklöneperioden nu har funnits länge finns ingen utvärdering av dess<br />

inverkan på sjukskrivningsutvecklingen. Anledningen till att ingen har<br />

kunnat studera effekten av sjuklöneperioden i Sverige är att statistiken är<br />

mycket bristfällig. Många arbetsgivare har valt att inte inrapportera <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

eftersom det är frivilligt.<br />

Korttidssjukskrivningarna har minskat jämfört med 1980-talet medan<br />

långtidssjukskrivningarna har ökat dramatiskt. Likafullt anser många att<br />

ännu större kostnadsansvar för arbetsgivarna är påkallat, eftersom sjuklöneperioden<br />

på två eller tre veckor inte tycks har gett avsedd effekt.<br />

Under de senaste decennierna har mycket redan hänt med den fysiska<br />

arbetsmiljön i syfte att förbättra produktiviteten genom att ersätta mänsklig<br />

arbetskraft med teknik – snarare än att en förbättrad arbetsmiljö i sig<br />

varit målet. Men många farliga jobb har försvunnit genom denna process.<br />

Samtidigt har många enklare jobb som skulle kunna utföras av personer<br />

med nedsatt arbetsförmåga försvunnit utan att alternativ har uppstått.<br />

Problem som sammanhänger med dålig organisation är svårare att<br />

identifiera och göra något åt. Omorganisationer genomförs i syfte att förbättra<br />

arbetsresultat och minska kostnader. Om en kort sjuklöneperiod på<br />

några veckor kan bidra till att ledningen tänker mer på arbetsmiljökonsekvenser<br />

är oklart eftersom omorganisationer i sig normalt skapar tillfällig<br />

kaos och otrygghet. Resultatet kan vara annorlunda om kostnaderna för<br />

<strong>sjukfrånvaron</strong> sprids ut under en lång period, exempelvis ett par år.<br />

Principen med den allmänna försäkringen talar emot en sjuklöneperiod,<br />

varför är <strong>sjukfrånvaron</strong> så hög? slutsatser och kunskapsbehov 353<br />

eftersom den kan minska arbetsgivarens villighet att anställa en person<br />

med nedsatt hälsa eller omfattande tidigare sjukskrivningar. I synnerhet<br />

gäller detta på en arbetsmarknad som annars präglas av starkt anställningsskydd.<br />

<strong>Den</strong> allmänna försäkringens syfte är just att täcka kostnaden<br />

för sjukdomar för individer som försäkringsmässigt är ”riskpersoner”.<br />

Detta talar emot den privatisering som alla längder av sjuklöneperioder<br />

innebär.<br />

Sammanfattningsvis kan det konstateras att utvecklingen på 1990-talet<br />

skiljer sig från 1980-talet genom att korttids<strong>sjukfrånvaron</strong> har minskat<br />

betydligt medan långtidssjukskrivningarna i stället har ökat. Det är således<br />

tänkbart att mer korttidssjukfrånvaro kan förknippas med färre långa<br />

sjukskrivningsfall och en mindre risk för utslagning genom förtidspensionering,<br />

vilket bör studeras. Sjuklöneperioden förefaller inte ha haft någon<br />

nämnvärd effekt på arbetsmiljön.<br />

Vad kan förväntas från företagshälsovården?<br />

I många utredningar och regeringsprogram ställs förhoppningar på att<br />

företagshälsovården ska kunna spela en allt större roll för att såväl förebygga<br />

behovet av sjukskrivning som att underlätta snabb rehabilitering på<br />

arbetsplatsen. Det finns också exempel på företag där företagshälsovården<br />

i samverkan med andra aktörer kunnat medverka till sänkta sjukfrånvarokostnader<br />

och ett förbättrat hälsotillstånd hos personalen.<br />

Företagshälsovården är emellertid en marknadsbaserad uppsättning av<br />

organisationer som i konkurrens erbjuder tjänster på områdena förebyggande<br />

arbetsmiljöarbete och rehabilitering på kommersiell basis och som<br />

saknar forsknings- och utvecklingsinstitutioner. Företagshälsovårdens<br />

samlade betydelse för sjukskrivningsprocessen är okänd och närmast helt<br />

obeforskad. <strong>Den</strong> vetenskapliga grunden för effektiva åtgärder från företagshälsovården<br />

för att minska <strong>sjukfrånvaron</strong> i arbetslivet är svag. Att få<br />

företagshälsovården på bred front engagerad i att förebygga sjukskrivningsbehov,<br />

omsorgsfullt utreda arbetsförmågan och att förbättra förutsättningarna<br />

för lämpligaste tid för återgång i arbetet torde kräva offentlig<br />

delfinansiering och närmare koppling till försäkringssystemet. Detta har<br />

med framgång prövats i andra länder, exempelvis Finland.


354 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Konjunkturen, arbetslivet och rationaliseringar<br />

Sjukskrivning i Sverige visar en klar tendens att gå ner under perioder med<br />

låg tillväxt och stigande arbetslöshet och att gå upp under perioder med<br />

högre tillväxt och sjunkande arbetslöshet. Det har föreslagits att de ökade<br />

sjukskrivningarna under senare delen av 1990-talet och framåt till en del<br />

kan förklaras av att individer med ökad risk för långtidssjukskrivning, som<br />

tidigare stod utanför arbetslivet, rekryterats in på arbetsmarknaden under<br />

högkonjunkturen. Tanken bakom denna ”inflödeshypotes” är att inslaget<br />

av sjukliga och frånvarobenägna individer i arbetskraften ökar då sysselsättningen<br />

ökar.<br />

På motsvarande sätt skulle den låga <strong>sjukfrånvaron</strong> under lågkonjunkturen<br />

delvis kunna förklaras av att personer med nedsatt hälsa då ställdes<br />

utanför arbetsmarknaden, vilket kallats ”utflödeshypotesen”. Baserat på<br />

de resultat som redovisats i kapitel 5 kan flödeshypoteserna med avseende<br />

på konjunkturläge och sjukskrivningsnivå endast delvis bekräftas.<br />

Personer med nedsatt hälsa (i form av förhöjd sjukskrivning) blev i större<br />

utsträckning arbetslösa i samband med konjunkturnedgången under de<br />

första åren av 1990-talet. Det <strong>höga</strong> antalet långtidssjukskrivna under<br />

1999–2000 tycks däremot inte till någon märkbar del kunde förklaras av<br />

att tidigare arbetslösa återinträtt på arbetsmarknaden och därefter blivit<br />

långtidssjukskrivna.<br />

En annan förklaring skulle kunna vara att dåliga tider med stigande<br />

arbetslöshet har en ”disciplinerande” effekt på de anställda. När efterfrågan<br />

på arbetskraften är hög och det är gott om arbetstillfällen, skulle det<br />

vara ”riskfritt” att tidvis vara borta från arbetet. Under kärvare tider är<br />

människor försiktigare med att vara borta från arbetsplatsen, eftersom risken<br />

att bli utsorterad är större, vilket således bidrar till ”sjuknärvaro”.<br />

I princip kan båda effekter bidra till konjunkturmönstret i <strong>sjukfrånvaron</strong>.<br />

Ett flertal studier av rationaliseringar och utökningar av personalstyrkan<br />

visade sammanfattningsvis att upprepade kraftiga ökningar i<br />

personalstyrkans storlek (ofta centralisering av arbetsplatser) ledde till<br />

påtaglig ökning av såväl sjukhusinläggningar som långtidssjukskrivningar<br />

hos den personal som funnits på plats hela tiden. Måttliga upprepade<br />

personalökningar var däremot förenade med minskad sjuklighet och<br />

måttliga nedskärningar var också som väntat förenat med ökad sjuklighet.<br />

varför är <strong>sjukfrånvaron</strong> så hög? slutsatser och kunskapsbehov 355<br />

Det krävande arbetslivet<br />

Två företeelser är centrala för förståelsen av relationen mellan arbetsliv och<br />

sjukfrånvaro. <strong>Den</strong> ena rör den sjuklighet som skapas av arbetslivet inklusive<br />

den sjuklighet, med annat ursprung, som förvärras av arbetslivet. <strong>Den</strong><br />

andra rör möjligheten att arbeta trots sjuklighet. Möjligheten att arbeta<br />

handlar till exempel om företeelser som ”sjuknärvaro” (det vill säga att<br />

man går till jobbet trots att man känner sig så sjuk att man helst borde stannat<br />

hemma) och arbetsmarknadens bristande anpassbarhet till arbetskraftens<br />

förutsättningar.<br />

Arbetsmiljöförändringarna tycks vara betydande under 1990-talet,<br />

tyvärr inte bara i positiv bemärkelse. Detta visas bland annat av Arbetsmiljöundersökningarna<br />

som görs av Arbetsmiljöverket och SCB. Andelen<br />

som har svårt att koppla av tankarna från arbetet när de är lediga ökar, liksom<br />

andelen som har svårt att sova, därför att tankar på jobbet håller dem<br />

vakna. Svaren på dessa frågor ger exempel på hur arbetet tycks bli alltmer<br />

mentalt belastande och tränger sig på. En ökad stress syns också i svaren på<br />

många andra frågor, till exempel i svaren på frågor om arbetstakten.<br />

Under 1990-talet har den svenska arbetskraften mött ökande psykiska<br />

krav. Andelen personer som upplever att de har <strong>höga</strong> krav utan möjligheter<br />

till kontroll ökar. Ökningen är störst inom kommuner och landsting och<br />

särskilt bland kvinnor som är anställda inom dessa sektorer. Parallellt därmed<br />

har förekomsten av arbetsrelaterade psykiska besvär ökat under slutet<br />

av 1990-talet. De långvariga sjukskrivningarna har ökat under samma<br />

period, särskilt bland kvinnor anställda i landsting och kommuner.<br />

Två teoretiska modeller har använts för att beskriva relevanta stressfaktorer<br />

i arbetet, dels krav-kontroll-stödmodellen, dels ansträngningsbelöningsmodellen.<br />

Båda har visat sig värdefulla för prediktion av vissa<br />

sjukdomar. En arbetssituation som präglas av <strong>höga</strong> krav och bristande<br />

kontrollmöjligheter och av litet belöning för stor ansträngning ökar risken<br />

för hjärtinfarkt. Samband mellan spänt arbete (<strong>höga</strong> krav och små kontrollmöjligheter)<br />

och psykiska besvär och funktionella magbesvär har<br />

också visats. Slutligen har en kombination av dålig psykosocial arbetsmiljö<br />

och fysisk belastning också visat sig har kraftiga samband med risken att<br />

utveckla muskuloskeletala sjukdomar.<br />

The Third European Survey (2002) från European Foundation for<br />

Improvement of Living and Working Conditions visar att den psykosociala


356 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

arbetsmiljön uppfattas vara sämre i Sverige än genomsnittet för EU-länderna<br />

och att den har försämrats under 1990-talet, i synnerhet inom områdena<br />

vård, skola och omsorg. Allt fler säger också att de inte själva kan styra<br />

över sin arbetstakt. Att inte kunna styra över arbetstakten är ett av flera<br />

exempel på bristande handlingsutrymme som redovisas i statistiken.<br />

Det tycks också vara så att människor med begränsat handlingsutrymme<br />

påverkas mer av de ökande kraven än andra. De misströstar i högre<br />

grad och får allt större svårigheter allteftersom. Det är också i dessa<br />

grupper man främst hittar den ökande <strong>sjukfrånvaron</strong>. Det förefaller som<br />

det framför allt är människor med bristande handlingsutrymme, som har<br />

svårt att hantera det som nu händer med arbetslivet. Studier från RFV har<br />

visat att det i vår nuvarande svenska arbetssituation finns ett tydligt samband<br />

mellan <strong>höga</strong> krav å ena sidan och <strong>höga</strong> sjuktal å den andra. Däremot<br />

är det enbart när kontrollmöjligheterna är små som <strong>höga</strong> psykiska krav<br />

leder till ökad risk för långtidssjukskrivning. Det är uppenbart att små<br />

möjligheter för en arbetstagare att påverka arbetet leder till svårigheter i<br />

rehabiliteringsprocessen. Om arbetet inte kan anpassas och ändras blir det<br />

svårt för arbetstagaren att återvända. Om det finns goda kontrollmöjligheter<br />

behöver en period av sjukdom inte leda till långvarig sjukskrivning.<br />

Vi vet inte hur utmattning och andra tillstånd som är relaterade till långvarig<br />

stress hanteras i sjukskrivningsprocessen. <strong>Den</strong> ökande kunskapen hos<br />

läkare och allmänhet om utmattningens farlighet har förmodligen lett till<br />

förändrade mönster. Att denna ökade kunskap skulle kunna leda till ökande<br />

sjukskrivning vid stressrelaterade utmattningstillstånd är då adekvat –<br />

både allmänhet och läkare vet att utmattningen kan vara biologiskt farlig.<br />

Effekten på samhällsnivå av detta förstärks av att spänt arbete ökat framför<br />

allt under slutet av 1990-talet. Tyvärr är kunskapen om och resurserna<br />

för en aktiv rehabilitering vid utmattning otillräckliga i systemet, även om<br />

kontrollerade utvärderingar av rehabilitering vid utmattningssyndrom<br />

börjar publiceras. Att sjukskriva under lång tid utan att vidta andra åtgärder<br />

kan motverka sitt syfte och förlänga lidandet.<br />

Det har under de senaste åren skett ett betydande flöde ut ur arbetslivet<br />

genom ökande långtidssjukskrivning och förtidspensioneringar. Samtidigt<br />

har det skett en mer permanent utsortering ur arbetslivet av många<br />

människor med krämpor och besvär. Allt detta kan få oss att misstänka att<br />

det mest centrala som nu händer inte är att människor blir allt sjukare av<br />

varför är <strong>sjukfrånvaron</strong> så hög? slutsatser och kunskapsbehov 357<br />

arbetet, utan att människor med krämpor och besvär (kanske ibland ganska<br />

begränsade) får allt svårare att hålla sig kvar i arbetslivet. Arbetslivet<br />

tycks anpassas allt mindre till deras förutsättningar. De tycks också ha<br />

mindre möjligheter att göra sina röster hörda och tycks lättare bli utkonkurrerade<br />

av andra.<br />

Sammanfattningsvis kan konstateras att samband mellan sämre arbetsmiljö<br />

och <strong>sjukfrånvaron</strong> har kartlagts i ett flertal vetenskapliga studier. <strong>Den</strong><br />

fysiska arbetsmiljön har förändrats positivt under det senaste decenniet,<br />

men det har skett främst på mansdominerade arbetsplatser inom den privata<br />

sektorn. Statistiken kring den psykosociala arbetsmiljön tyder på att det<br />

finns betydande organisationsproblem på många arbetsplatser i Sverige<br />

och att dessa är mer framträdande inom den offentliga sektorn. Svenskt<br />

arbetsliv har blivit mycket effektivare under 1990-talet mätt med konventionella<br />

ekonomiska produktivitetsmått. Produktiviteten har ökat i högre<br />

grad än i de flesta andra jämförbara länder. Priset tycks ha blivit att många<br />

arbetstagare nu inte längre hittat en plats i arbetslivet. Deras försörjning får<br />

ordnas på annat sätt.<br />

Arbetslöshet och sjukskrivning som väg ut ur arbetslivet<br />

Arbetslösa har i genomsnitt längre sjukfall än anställda. Medianvärdet av<br />

de arbetslösas sjukfall var 56 dagar 1999 jämfört med 38 dagar för andra.<br />

Skillnaden var ännu mer dramatiskt 2001 då medianlängden för de arbetslösa<br />

hade ökat med i stort sett en hel månad, samtidigt som medianlängden<br />

för anställda (och egenföretagare) hade ökat med ”enbart” nio dagar. Varför<br />

är de arbetslösa sjukskrivna mycket längre än andra, det vill säga<br />

anställda och egenföretagare? Två hypoteser har framförts. <strong>Den</strong> ena är att<br />

fler har nedsatt arbetsförmåga på grund av ohälsa bland dem som är<br />

arbetslösa. <strong>Den</strong> andra hypotesen är att arbetslösa är sjukskrivna längre<br />

som följd av hur reglerna för arbetslöshets- och sjukpenningförsäkringen<br />

är konstruerade. En studie har visat att de arbetslösa som vinner ekonomiskt<br />

på sjukskrivning är sjukskrivna i större utsträckning än andra arbetslösa<br />

(ändrade regler 2003 har eliminerat skillnaderna i dagersättning från<br />

de bägge systemen). En annan studie har visat att arbetslöshet, att vara<br />

ensamstående och ha en missbruksdiagnos eller psykisk diagnos ofta<br />

uppträder tillsammans och minskar sannolikheten för friskskrivning. Båda<br />

hypoteserna har således stöd och effekterna samverkar. De sjukskrivna


358 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

arbetslösa utgörs i större utsträckning av personer med flera svaga egenskaper<br />

och de arbetslösas hälsa påverkas av arbetslöshet.<br />

I Sverige är det en minoritet av befolkningen som arbetar fram till 65 års<br />

ålder. De flesta slutar arbeta tidigare och får då i allmänhet sin försörjning<br />

från andra källor än den allmänna ålderspensionen fram till 65 års ålder.<br />

De inkomstkällor som ersätter förvärvsinkomsterna då en individ lämnar<br />

arbetslivet kan användas för att identifiera olika ”vägar” ut ur arbetslivet.<br />

Det visar sig att sjukpenningen i Sverige spelar en stor roll i detta sammanhang,<br />

både genom att ofta vara inkörsporten i en process som leder till ett<br />

definitivt utträde ur arbetslivet och genom att de berörda individerna ofta<br />

får sin försörjning genom sjukpenning under lång tid.<br />

<strong>Den</strong> dominerande utträdesvägen för dem som börjar med sjukpenning<br />

eller arbetslöshetsersättning är att gå vidare till förtidspension före 65 års<br />

ålder, antingen direkt eller via perioder med omväxlande sjukpenning och<br />

arbetslöshetsersättning (och eventuellt andra inkomstkällor). För individer<br />

som följer denna utträdesväg var det genomsnittliga antalet år mellan<br />

utträdet och övergången till förtidspension 2,8 år för dem som lämnade<br />

arbetslivet i åldrarna 50–55 år, 2,4 år i åldrarna 55–60 år och 1,6 år för<br />

dem som lämnade i åldern 60–64 år.<br />

År 2003 översteg för första gången antalet förtidspensionärer en halv<br />

miljon. Antalet förväntas fortsätta öka kraftigt under kommande år. Övergången<br />

till förtidspension från sjukförsäkringen sker med högre frekvens i<br />

lägre åldrar än tidigare – och i större utsträckning för kvinnor än för män.<br />

Sålunda kommer sjukskrivningsstatistiken att se bättre ut under kommande<br />

år bland annat till följd av att kostnaderna för ohälsan flyttas från ett<br />

konto till ett annat – sjukpenningkontot förbättras genom att överföra<br />

ännu flera till förtidspensionering (som döptes om till ”sjukersättning”<br />

från och med 2003). Men de negativa effekterna för individen av att vara<br />

utanför yrkeslivet och för samhället av att ha potentiellt mindre produktion<br />

förblir i stort sett oförändrade.<br />

Är sjukskrivning och förtidspensionering att föredra framför arbetslöshet?<br />

Om man inte klarar av ett visst arbete av hälsoskäl men för övrigt har<br />

en god förmåga att klara av många andra jobb, kanske först med en period<br />

av utbildning och/eller träning av något slag, bör en sådan utveckling<br />

förverkligas. Så gör dessbättre de flesta, eftersom långtidssjukskrivning<br />

kan innebära passivisering och social isolering. Men sjukskrivning kan i<br />

varför är <strong>sjukfrånvaron</strong> så hög? slutsatser och kunskapsbehov 359<br />

vissa fall av individen ses som det bästa försörjningsalternativet, eftersom<br />

det ger försörjning under en obegränsad tidsperiod medan arbetslöshetsersättning<br />

i princip utgår under en begränsad tid och kräver jobbsökaraktiviteter<br />

eller till och med byte av bostadsort. Då kan försäkringen fungera<br />

som en fälla. En ”kultur” som uppmuntrar sjukskrivning i en situation<br />

då arbetslöshet och omskolning snarare är den riktiga vägen skapar inlåsningseffekter<br />

på arbetsmarknaden och kan leda till permanent utslagning<br />

för den enskilde i onödan.<br />

Kan de regionala skillnaderna i arbetsmarknadssituationen och invandrartäthet<br />

förklara den stora ökningen i sjukfrånvaro, som ju också varierar<br />

regionalt? Till stor del har invandrare kommit till storstadsområdena och<br />

statistiska analyser visar att anställda invandrare inte skiljer sig från infödda<br />

svenskar vad beträffar sjukskrivningslängd, åtminstone inte under<br />

senare år. Däremot har de senaste årens placeringar av flyktingar i tillgängliga<br />

bostäder i glesbygden, bland annat i Norrland, lett till en klar försämring<br />

av nya invandrares möjligheter att skaffa arbete och försörja sig själva.<br />

<strong>Den</strong>na politik har sannolikt bidragit till att arbetslösa bytt ersättningsform<br />

till sjukpenning vid sjukdom i stället för socialbidrag. Detta i sig kan dock<br />

inte ha lett till någon nämnvärd effekt för sjukförsäkringen.<br />

Norrlandskommunerna har länge legat högst i all statistik kring sjukskrivning<br />

och pensionering i förtid med sjukersättning och varit Smålands<br />

motsats. Ändå är det varken Norrland eller Småland som är avgörande för<br />

landets resultat. Eftersom tyngden i Sveriges befolkning ligger inom<br />

storstadsområdena spelar de stora regionala skillnader som finns liten roll<br />

för utfallet för landets totala statistik. Sjukskrivningen har i själva verket<br />

ökat proportionellt i samtliga kommuner i Sverige, även inom de friskaste<br />

kommunerna. Det hindrar inte att det likafullt kan finnas värdefulla lärdomar<br />

att dra från kommuner som lyckats begränsa sjukfrånvaroökningen<br />

mer än andra.


360 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

Könsskillnader i sjukskrivning,<br />

deltidssjukskrivning<br />

Antalet sjukskrivningsdagar per person, det vill säga sjuktalet, är betydligt<br />

högre för kvinnor än för män. Sjuktalet ökar med ålder för både män och<br />

kvinnor, men enligt RFV:s statistik är det också högre för kvinnor än för<br />

män i alla åldrar med ganska bibehållna proportioner. En studie av statistik<br />

för perioden 1986–1991, det vill säga fram till 1992 då sjuklöneperioden<br />

infördes, visar att kvinnors korta frånvaro (sju dagar eller mindre) var<br />

kortare än mäns. Men längre sjukfall för kvinnor (30 dagar och längre)<br />

började bli längre än mäns vid början på konjunkturuppgången 1983.<br />

Skillnaden har kvarstått de senaste 20 åren, med en tendens att växa.<br />

Kvinnornas <strong>höga</strong> sjukfrånvaro beror sålunda huvudsakligen på de<br />

längre fallen. Varför det är så finns det inget definitivt svar på, men några<br />

tänkbara förklaringar har framförts i litteraturen. En av de mest förekommande<br />

hänvisar till kvinnans situation som ”dubbelarbetande”, det vill<br />

säga en överbelastad livssituation tillsammans med sämre hälsa kan ta sig<br />

uttryck i ett ökat antal sjukskrivningsdagar. I så fall kan man tycka att<br />

detta skulle komma till uttryck i fler kortare fall snarare än att leda till<br />

längre fall.<br />

En andra förklaring som ofta framförs är att arbetsmiljön på kommunala<br />

och landstingsarbetsplatser, där merparten av den kvinnliga arbetskraften<br />

arbetar, är sämre än inom den privata sektorn där männens arbetsplatser<br />

dominerar. Hypotesen grundar sig på det faktum att anställda inom<br />

dessa sektorer är överrepresenterade bland de sjukskrivna.<br />

Hälften av ett urval av personer som blev sjukskrivna i början på 2002<br />

anger i Riksförsäkringsverkets RFV-HALS undersökning att arbetet ligger<br />

helt eller delvis till grund för deras sjukskrivning. Detta bekräftar att<br />

arbetsplatsen är viktig. När hänsyn tas till ett flertal förklaringsfaktorer<br />

samtidigt, visar dock resultaten att anställda inom landstinget uppfattar i<br />

lägre utsträckning att deras sjukskrivning är orsakad av arbetsförhållanden<br />

samt att kön inte är en signifikant faktor för att anse att arbetsplatsen har<br />

orsakat sjukskrivningen. I samma studie är det inte heller en signifikant<br />

skillnad i uppfattningen om arbetet som orsak till sjukskrivningen mellan<br />

privat, statligt och kommunalt anställda.<br />

varför är <strong>sjukfrånvaron</strong> så hög? slutsatser och kunskapsbehov 361<br />

En tredje förklaring till att kvinnor står för fler dagar i långa sjukskrivningar<br />

än män kan vara det faktum att kvinnor står för en stor andel av deltidssjukskrivningen,<br />

det vill säga att de är sjukskrivna och arbetar samtidigt<br />

i större utsträckning än män. Eftersom kvinnor är deltidssjukskrivna i<br />

mycket större utsträckning än män visar nettodagar (det vill säga antalet<br />

heldagar) en mer rättvis bild. Häri ligger en del av förklaringen, men långt<br />

ifrån hela.<br />

Det kan finnas andra förklaringar för Sveriges del än de som hittills<br />

berörts. Enligt statistiska resultat som publicerats av Johansson och Palme<br />

är en förklaring till kvinnors högre frånvaro att de gör en mindre ekonomisk<br />

förlust än män när de är sjukskrivna. Förmodligen förstärks en sådan<br />

effekt i hushåll med två inkomsttagare. De direkta ekonomiska skälen att<br />

avbryta en sjukskrivning är då obetydliga.<br />

Mycket tyder på att den psykosociala arbetsmiljön är viktigare för kvinnors<br />

sjukskrivning än för män samt att sambandet mellan psykosocial<br />

arbetsmiljö och sjukskrivning har ökat över tid. Att män och kvinnor i<br />

samma yrke och sektor har liknande sjukskrivningstal understryker arbetets<br />

betydelse. En potentiellt viktig skillnad i mäns och kvinnors arbetsmiljö<br />

som medierar sambandet mellan ohälsa och sjukskrivning är graden<br />

av anpassningsmöjligheter vid ohälsa liksom graden av närvarokrav.<br />

I denna modell ingår även positiva incitament att närvara liksom frånvaroincitament.<br />

<strong>Den</strong> fokuserar på frånvaro som relateras till individens totala<br />

arbets- och familjesituation, samt betydelsen av inflytande på arbetssituationen.<br />

Inflytandet betraktas inte bara som en bestämningsfaktor för<br />

ohälsa utan även som brist på copingmöjligheter på arbetet. De studier som<br />

undersökt olika kombinationer av arbete och familjeansvar kan inte påtagligt<br />

visa att multipla roller skulle vara en bidragande orsak till könsskillnader<br />

i sjukskrivning.<br />

Vad vet vi om effekterna av deltidssjukskrivning?<br />

Deltidsjukskrivna anger ett sämre hälsotillstånd och uppger också i högre<br />

grad att de inte tror sig kunna återgå i arbete i normal omfattning, jämfört<br />

med heltidssjukskrivna. Därutöver anger deltidssjukskrivna i högre<br />

utsträckning en önskan om att gå i förtidspension. Resultaten förstärks av<br />

det faktum att personer som deltidssjukskrivs i början av sjukfallet är sjukskrivna<br />

under en längre tid än de som sjukskrivs på heltid. <strong>Den</strong> sämre


362 den <strong>höga</strong> <strong>sjukfrånvaron</strong> – sanning och konsekvens<br />

uppgivna hälsan hos deltidssjukskrivna kan tyckas paradoxal mot bakgrund<br />

av att endast en del av arbetsförmågan har bedömts som nedsatt. Att<br />

heltidssjukskrivna har och uppger ett bättre hälsotillstånd tyder mot denna<br />

bakgrund på att fler individer i gruppen heltidssjukskrivna borde kunna<br />

vara sjukskrivna på deltid. Deltidssjukskrivning är ett komplext fenomen<br />

och det är långtifrån självklart att instrumentet kan förväntas bidra till<br />

lösningen på sjukskrivningsproblematiken.<br />

Fortsatt samverkan<br />

Trots det kraftigt ökade intresset för forskning kring sjukfrånvaro och trots<br />

ett relativt stort antal publikationer inom området finns det flera viktiga<br />

aspekter som ännu inte belysts tillräckligt. Det gäller bland annat frågan<br />

om hur sambanden mellan olika aspekter på hälsa, sjuklighet och sjukfrånvaro<br />

ser ut, om ökningen av alkoholkonsumtionen kan förklara något av<br />

<strong>sjukfrånvaron</strong>s variationer, och det gäller frågorna kring hur villkoren för<br />

de olika delarna av socialförsäkringen kan påverka hur många som är sjukskrivna.<br />

I och med att en mängd olika åtgärder satts in för att minska <strong>sjukfrånvaron</strong><br />

blir det också långsiktigt viktigt att försöka analysera vilka av dessa<br />

åtgärder som varit effektiva. För att belysa dessa frågor och andra är<br />

avsikten att inom ramen för SAFIR-samarbetet publicera ytterligare minst<br />

en kunskapsbaserad antologi kring sjukfrånvaro. <strong>Den</strong> planeras utkomma<br />

våren 2005.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!