magasinet - Schenker

Profilen
”Min bild av kontorsarbete
var lite lustig.
Jag såg ett evigt tårtätande
framför mig.
Och när man inte åt
tårta satt man vid
skrivbordet med en
stor klocka där tiden
går extra sakta.
Jag var rädd att jag
inte skulle få
dagarna att gå.”
▼
36
– Jag körde moppe de fyra milen till och
från jobbet. Men fram i november blev
det alldeles för kallt och mörkt för att
köra fram och tillbaka. Då tog farsan vår
husvagn och ställde upp den på Schenkers
område så att jag kunde bo i den fram till
att jag själv tagit körkort.
Han bodde i husvagnen i ungefär tre
veckor, sedan tog han sitt körkort i princip
samma dag som han fyllde 18.
Han flyttade till en egen enrummare i
Borlänge men det fanns inga pengar att
köpa möbler för så det fick bli att flytta all
inredning från pojkrummet i föräldrarnas
hus till den nya lägenheten.
Nybyggaranda som chef
Paketflödet fortsatte att öka. Någon var
tvungen att ansvara för verksamheten som
på grund av platsbrist flyttade till egna lokaler.
Denna ”någon” blev Peter Skogbergs
som blev chef för tre jämnåriga.
– Vi skötte allt och hade i princip verksamhet
dygnet runt och vi lärde oss det
mesta genom att först göra fel. Det var jätteroliga
år, vi hade en enormt stark vi-anda
och löste själva alla våra problem.
En dag kom den dåvarande distriktschefen
och frågade om Peter ville börja
som transportledare istället. Men Peter
tvekade av flera skäl. Transportledare är ett
tjänstemannayrke och att byta jobb skulle
innebära sänkt lön, men kanske viktigare
var att han inte var säker på att han skulle
trivas.
– Jag hade en lite lustig bild av hur det
går till på ett kontor, säger han och skrattar.
Jag såg ett evigt tårtätande framför
mig. Och när man inte äter tårta sitter man
vid ett skrivbord med en stor klocka där
tiden går extra sakta på väggen. Jag var
rädd att jag inte skulle få dagarna att gå.
Men det behövde han inte vara orolig för.
Han hamnade direkt i hetluften.
– Det var en hisnande känsla att sitta
mitt i smeten med telefonerna ständigt
ringande. Jag har aldrig ångrat att jag tog
steget. En av fördelarna med det nya jobbet
var att jag hade exakta arbetstider. När
min arbetsdag var slut lämnade jag arbetet
bakom mig och behövde inte tänka på det
förrän när jag var tillbaka vid telefonerna
nästa dag.
Schenkers kontor i Borlänge växte och
Peter Skogbergs avancerade till chef för
kundservice och spedition.
– Då kom jag med i min första ledningsgrupp,
det var en häftig känsla. Äntligen
skulle jag få vara med att påverka på allvar.
Han minns det första mötet med ledningsgruppen
i Borlänge med ett leende.
– Jag hade förberett mig ordentligt och
hade en lång lista med saker som vi var
tvungna att åtgärda omgående. De andra
tittade på mig, så som jag skulle titta om
det kom en lika ung och ambitiös person
till ett möte med mig. Ganska snart lärde
jag mig att man inte kan ändra på allt man
vill över en natt, men jag fick gehör för
några av mina punkter i alla fall.
Oväntad säljerfarenhet
Så anställde de en ny säljare. Det blev Peter
Skogbergs som hjälpte henne komma in i
arbetet. Han följde med ut till kunder och
lärde henne hantera kunderna på rätt sätt.
Men ganska snart efter att hon börjat blev
hon gravid och skulle vara hemma.
– På ett ledningsgruppsmöte diskuterade
vi att anställa en vikarie, men tyckte inte
att det var värt det. När vikarien väl lärt
sig jobbet skulle det vara dags att sluta. Jag
märkte att de andra tittade på mig – och
jag tänkte ”Varför inte?”, det är ju inte för
evigt och det är alltid roligt att lära sig
något nytt.
I drygt ett år var Peter Skogbergs säljare.
Logistikmagasinet 1-2009