Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Medlare tar över<br />
i avtalsrörelsen<br />
Kost och motion<br />
på schemat<br />
Dags att samla<br />
ihop fotbollslaget<br />
3<br />
6<br />
8<br />
Volvo Verkstadsklubb Göteborg<br />
3 mars 2013<br />
Framtidssäkra<br />
våra jobb
Vänsterkant<br />
Är det en medveten strategi, eller bara ödets ironi,<br />
att varje gång vi ska löneförhandla för industriarbetarna<br />
så antingen befinner vi oss i eller är på väg in i<br />
en lågkonjunktur. Man förstår ju att vi inom arbetarkollektivet<br />
har ett enormt dilemma eftersom vi befinner<br />
oss längst ner i näringskedjan och behöver ju då<br />
liksom ta ansvar för lönebildningen och indirekt inflationen.<br />
Annars riskerar vi ju konkurrera ut oss själva<br />
på den globala marknaden, eller så drar inflationen<br />
iväg och äter upp hela löneutrymmet. Det menar i alla<br />
fall Svenskt Näringsliv som målar upp den ena hotbilden<br />
efter den andra, så man får nästan skämmas.<br />
Lyckligtvis när avtalet sedan är klart och påskrivet är<br />
faran som bortblåst, och det är ju lyckligt eftersom då<br />
är det ju nämligen deras tur.<br />
För en tid sedan sände SVT en dokumentär som<br />
heter Lönesänkarna. Jag förstår att människor är upprörda<br />
när den något obekväma sanningen når dagens<br />
ljus. För den visar, att oavsett vilken regering som ansvarat<br />
för samhällsutvecklingen i det här landet, är<br />
det nästan uteslutande storkapitalisterna, bankerna<br />
och näringslivstopparna som tar den största delen av<br />
kakan när vi ser det<br />
Är det så<br />
enkelt att<br />
vi har blivit<br />
grundlurade<br />
tomma kakfatet som<br />
får symbolisera tillväxten<br />
i Svensk ekonomi.<br />
Nu finns det givetvis<br />
ett helt spektra av<br />
politiska företrädare<br />
som är allt från ansvarsfulla<br />
till övertygade ideologiska påskyndare av<br />
strukturomvandlingarna, inte sällan kan vi urskönja<br />
ett ekonomiskt egenintresse. Men är det så enkelt att<br />
så kallat ”vanligt folk” och alla vi fackföreningsmedlemmar<br />
har blivit grundlurade, att vi har avstått lön<br />
och delar av den rättmätiga vinstandelen med den<br />
enkla motiveringen att det är bra för Sverige och vår<br />
ekonomi. Det tål att funderas över.<br />
För drygt en vecka sedan upplyste vi om en annan<br />
missgynnad grupp, då var det internationella kvinnodagen.<br />
Vi delade vi ut rosor till alla kvinnor och<br />
flygblad till männen. Inte för att på något sätt gratulera<br />
utan snarare för att hedra kvinnorna i sin kamp<br />
mot utsatthet och orättvisor, både i Sverige och utomlands.<br />
De som fortfarande tror att kvinnorna har det<br />
lika bra som män här i Sverige borde ta en titt på den<br />
statistik som övertydligt bevisar hur kvinnor förlorar<br />
både pengar och inflytande<br />
med anledningen<br />
av att vi behandlas olika<br />
utifrån en mängd olika<br />
parametrar.<br />
Det känns ju inte så<br />
2013 tycker jag.<br />
Michael Blohm<br />
chefredaktör<br />
Kvinnodag med fokus<br />
på orättvisa löner<br />
Tänk dig att du arbetar en<br />
full arbetsdag, åtta timmar,<br />
men när du får din<br />
lönespecifikation så saknas<br />
det lön för en timme<br />
och åtta minuter. Du undrar<br />
givetvis varför, men<br />
den enda förklaringen du<br />
får är att det beror på att<br />
du är kvinna/man.<br />
Visst känns det lika avlägset som att<br />
kvinnor inte får rösta, inte får ta ansvar<br />
för ekonomi eller liknande. Än<br />
värre är att vi är väl medvetna om<br />
problemet, men trots det händer ingenting.<br />
”Det bara är så…” blir svaret.<br />
Vi kan inte bortse från att det idag<br />
skiljer 14,1 procent i lön, av den<br />
enda anledningen att det är två<br />
olika kön. Hur kan det se ut så i<br />
Sverige 2013<br />
Money talks<br />
För att få ett grepp om hur mycket<br />
pengar det handlar om, kan vi översätta<br />
14,1 procent till drygt 2 miljoner<br />
kronor mindre i snitt, under ett<br />
arbetsliv. Kvinnor som oftare arbetar<br />
deltid, är hårdare drabbad av<br />
dessa orättvisor. För denna grupp<br />
handlar det om drygt 3,6 miljoner<br />
kronor mindre i lön under sin arbetsföra<br />
period i livet. Av den enkla<br />
anledningen att de är just kvinnor.<br />
Därför är det ju så viktigt att ständigt<br />
påminna om denna grundläggande<br />
orättvisor och ständigt utkräva<br />
att dessa rättas till. <strong>IF</strong> <strong>Metall</strong> och<br />
en mängd andra organisationer är<br />
med och stödjer 15:52-rörelsen som<br />
beskriver just detta och höll manifestationer<br />
både på nätet och runt<br />
om i hela Sverige på den internationella<br />
kvinnodagen. Vi hoppas givetvis<br />
att det gett något avtryck, i nyheterna<br />
var det många populistiska<br />
utlägg från både politiker och näringslivstoppar.<br />
Men vi ska väl inte<br />
behöva vänta till nästa år innan vi<br />
diskuterar det nästa gång.<br />
Långsam process<br />
Jämställdhetsdebatten handlar ju<br />
om så mycket mer än bara löner.<br />
Tjejerna hämtar visserligen in på<br />
försprånget och om vi skyndar i dagens<br />
takt kan vi säga att vi jobbar<br />
lika länge om cirka 68 år, men vi<br />
tycker inte det är okej.<br />
Det är hög tid att börja rätta till<br />
dessa osakliga löneskillnader idag.<br />
På Volvo gör vi lönekartläggningar<br />
varje år. Vi kan se om det finns några<br />
osakliga skillnader på individnivå<br />
och rätta till felaktigheterna. Tidigare<br />
var detta ett lagstadgat krav, men<br />
det tog regeringen bort. Det var ännu<br />
en av de så kallade förenklingar som<br />
eftersträvades. Man kan ställa sig<br />
frågan om det var okunskap eller ett<br />
syfte bakom ändringarna, som håller<br />
tillbaks kvinnors löneutveckling.<br />
2<br />
fördelaren 3, mars 2013
Aktuellt<br />
Medlare tar över<br />
i avtalsrörelsen<br />
Nu närmar vi oss slutronden i<br />
årets avtalsrörelse. Den 1 mars<br />
tog de opartiska ordförandena<br />
(Opo) över som numera leder<br />
avtalsförhandlingar.<br />
I skrivande stund har ännu inget nytt förslag<br />
lämnats. Opo har däremot lämnat en<br />
avtalsskiss, det vill säga ett förslag på hur<br />
ett avtal skulle kunna tänkas utformas.<br />
Förslag siktar på att vi tecknar ett 3-årigt<br />
avtal i vilken det även ska ingå en möjlighet<br />
att ta ut delpension som varit så omdiskuterat<br />
under senare tid.<br />
Förhandlingsdelegationerna har varit<br />
försiktigt positiva till förslaget, kan fortsätta<br />
titta på ett sådant upplägg, men det<br />
förutsatt att det finns ett bra innehåll som<br />
ger reallöneökningar men även där även<br />
föräldraförsäkringen förbättras. Medlarna<br />
som har en månad på sig innan det gamla<br />
avtalet löper ut, har meddelat att de har<br />
för avsikt att lägga fram en slutlig hemställan<br />
i slutet av mars. Om parterna inte kan<br />
acceptera detta förslag går vi mot ett avtalslöst<br />
tillstånd som leder till konflikt.<br />
Beredda på konflikt<br />
På Verkstadsklubbens representantskap<br />
den 12 mars redovisade ordföranden, Mikael<br />
Sällström, hur <strong>IF</strong> <strong>Metall</strong>s konfliktorganisation<br />
nu förbereder sig för att kunna<br />
hantera en eventuell konflikt. Men målet<br />
är att få ett avtal som vi alla kan acceptera.<br />
– Näringslivet har hotat med nya kriser<br />
och svartmålat ekonomin under hela året<br />
för att vi ska backa ner på våra krav. Med<br />
dagens prognoser har domedagspredikan<br />
tystnat, men det är märkligt att när vi ska<br />
förhandla om våra löner och villkor så är<br />
vi antingen inne i, eller på väg in i en lågkonjunktur<br />
enligt Svenskt Näringsliv,<br />
menar Mikael.<br />
Avtal<br />
2013<br />
Sagt upp uppbördsavtalet<br />
Det råder inget tvivel om att teknikarbetsgivarna<br />
är tongivande och mest aggressiva<br />
i de centrala förhandlingarna. I sin kamp<br />
att försvaga och minska arbetarnas inflytande,<br />
attackerar de från alla fronter. Ett<br />
exempel på detta är att teknikarbetsgivarna<br />
under förra avtalsförhandlingarna sade<br />
upp det så kallade uppbördsavtalet som<br />
ligger till grund för att avgiften dras procentuellt<br />
direkt på lönen.<br />
Det är inte svårt att räkna ut hur arbetsgivarnas<br />
förhoppning är att medlemmar i<br />
<strong>IF</strong> <strong>Metall</strong> ska missa eller sluta betala och<br />
på så sätt försvaga vårt fackliga inflytande.<br />
Men är långt ifrån alla förbund som har ett<br />
sådant betalningssystem utan istället använder<br />
autogiro eller liknande. Därför ser<br />
förbundet över avgiftssystemet för att<br />
hitta en lösning innan avtalet löper ut<br />
2014.<br />
Produktionen i Tuve ökar igen<br />
Det börjar ljusna i försäljningssiffrorna<br />
på lastvagnsfronten<br />
och detta innebär att Tuvefabriken<br />
ökar produktionstakten<br />
med 25 bilar om dagen. Från<br />
dagens produktion på 75 bilar<br />
till 100 vagnar per dag.<br />
– Takten höjs från vecka 22 och beräknas<br />
ge cirka 250-300 fler jobb totalt i fabriken<br />
med, då ingår även tjänstemän i denna siffra,<br />
berättar Ulf Albinsson på Volvo Verkstadsklubbs<br />
repskapsmöte.<br />
– Från våra sida hävdar vi att det är tillsvidareanställning<br />
på AB Volvo som borde<br />
gälla, men företaget har anlitat Adecco för<br />
att öka bemanningen.<br />
Albinsson berättade att samtidigt pågår<br />
förhandlingar med företaget om en bemanningsstrategi<br />
för framtiden.<br />
– Idag kör vi 50 bilar på flöde 21 och 25<br />
bilar på flöde 22 upptaktningen kommer<br />
att var på flöde 22 där man nu även ska<br />
köra 50 bilar om dagen. När det gäller de<br />
andra enheterna på Tuve, är det framförallt<br />
Balk som man just nu sitter och diskuterar<br />
en upprampning och då är det ett 4-<br />
skift som är alternativet. Sen kanske det<br />
även blir några justeringar av CA-verksamheten<br />
och underhåll, men vår KD-verksamhet<br />
ligger för tillfället stilla i vilket fall.<br />
– Men bara om vi går tillbaka några<br />
veckor så var det inget tal om någon produktionsökning<br />
i vår fabrik utan man pratade<br />
om att öka produktionen i Belgien.<br />
Där får vi väl ge företagsledningen en<br />
klapp på axeln, när det lyssnade på våra<br />
fackliga representanter på Tuve! Genom<br />
att gå tillbaka till Europaledningen och<br />
förhandlade upp takten i vår fabrik.<br />
...och PV tror på nya modeller<br />
◾ Även på Personvagnar ökar takten under<br />
våren. Det är i samband med att vi byter<br />
modellår och det kommer en hel del nyheter<br />
som kan locka nya kunder till Volvohallarna,<br />
berättar Glenn Bergström.<br />
I Torslanda höjs produktionstakten från<br />
45 bilar till 51 bilar per timme. I Belgien<br />
ökar produktionen från 54 till 57 bilar per<br />
timme.<br />
– Det känns bra att vi har en tro på våra<br />
nya modeller och visar det genom att ta<br />
höjd för en ökad försäljning, säger han.<br />
fördelaren 3, mars 2013<br />
3
Försäkringar<br />
Erbjudande från<br />
Länsförsäkringar<br />
◾ I dagarna får du ett personligt erbjudande<br />
från klubben om att teckna ett förmånligt försäkringspaketet<br />
från Länsförsäkringar. Den<br />
stora fördelen förutom ett bra innehåll är att<br />
det inte krävs någon hälsoprövning, samt att<br />
försäkringen är kostnadsfri under april-juni.<br />
Så fungerar försäkringen<br />
Angelica har alltid sportat mycket, cyklat och<br />
simmat. Under vintern drabbas Angelika av<br />
flera förkylningar och känner sig trött och<br />
hängig. Hon besöker sin vårdcentral. De hittar<br />
inget utan konstaterar att det handlar om<br />
vanliga förkylningar. Angelika mår allt sämre<br />
och söker läkare på nytt. Efter en tid konstateras<br />
elakartad cancer.<br />
Angelika genomgår flera behandlingar,<br />
operation och strålning vid upprepade tillfällen<br />
och blir sjukskriven till 100 % under 10<br />
månader till att börja med.<br />
Angelika har tecknat flera gruppförsäkringar<br />
via Volvo Verkstadsklubb. Volvopaketet<br />
som hon lade till i höstas har hon nästan<br />
glömt. En av Volvo Verkstadsklubbs försäkringsinformatörer<br />
kontaktar Angelika när hon<br />
är på arbetsplatsen mellan behandlingarna.<br />
Tack vare Volvopaketet får Angelica ekonomisk<br />
första hjälp, 44 500 kr skattefritt.<br />
Engångsbeloppet ger henne ett ekonomiskt<br />
and rum. Hon får också 1 000 kr/månader<br />
skattefritt. Som tur är tillfrisknar Angelica<br />
efter behandlingarna.<br />
Genom kollektivavtalen (AGS) och från Länsförsäkringar<br />
betalas följande belopp ut:<br />
◾ Från försäkringskassan: sjuklön<br />
◾ Från AGS (ersättning efter 14 dagars sjukskrivning):<br />
beroende på lön<br />
◾ Från Volvo VK/Volvopaketet, ekonomisk<br />
första hjälpen: 1 Pbb = 44 500 kronor<br />
◾ Från Volvo VK/Volvopaketet, sjukersättning:<br />
1 000 kronor/månad<br />
Vad hade hänt om hon inte hade klarat av<br />
behandlingen och avlider<br />
Genom kollektivavtalen (TGL) och från Länsförsäkringar<br />
betalas följande belopp ut:<br />
◾ Genom kollektivavtalen (TGL – tjänstegruppliv*):<br />
6 Pbb = 267 000 kronor<br />
◾ Från Volvo VK grupplivförsäkring (ingår i<br />
medlemskapet): 3 Pbb = 133 500 kronor<br />
◾ Från den frivilliga försäkringen: 10 Pbb =<br />
445 000 kronor<br />
◾ Från Volvopaketet: 2 Pbb = 89 000 kronor<br />
Totalt: 845 500 kronor (skattefritt)<br />
*Prisbasbeloppet (Pbb) 2013 är 44 500 kronor.<br />
Framtidssäkra<br />
våra jobb<br />
Taylorismens tids- och metodstudier<br />
har digitaliserats och<br />
förfinats, som uteslutet leder<br />
till utarmning av arbetsuppgifterna,<br />
och en sämre arbetsmiljö.<br />
– Det är en utveckling som går<br />
tvärt emot det som borde gälla<br />
i dagens kunskapssamhälle,<br />
säger Carlos Rebelo Da Silva,<br />
huvudskyddsombud i Volvo<br />
Verkstadsklubb.<br />
Utvecklingen visar tydligt att andelen arbetare<br />
och lägre tjänstemän fått allt ensidigare<br />
jobb under de två senaste decennierna.<br />
– Men att jobben har blivit ensidigare<br />
och enklare betyder inte att de blivit lättare<br />
att utföra, understryker Carlos. Inom de<br />
flesta LO-yrken är tempot betydligt högre<br />
än tidigare och utförs under en stark kontroll.<br />
– Utarmningen av jobben innebär krasst<br />
en sämre arbetsmiljö och även till en<br />
sämre löneutveckling.<br />
Få utvecklingsmöjligheter<br />
Utarmningen av industrijobb kan kännetecknas<br />
av låga kompetenskrav, korta upplärningstider<br />
och enklare repetitiva arbetsmoment.<br />
Även lärandet i arbetet är väldigt<br />
lågt.<br />
Följden av det blir att de anställda får<br />
allt mindre utvecklingsmöjligheter i arbetet,<br />
samt begränsas av att använda sina<br />
egna kunskaper, erfarenheter och skaparkraft.<br />
– Vilket innebär att den som utför arbetet<br />
inte får något inflytande över något<br />
annat än hur det utförs, vilket även det<br />
begränsats av arbetsbeskrivningar och<br />
monteringsmanualer.<br />
Historien upprepas<br />
– Några huvudtrender återkommer i olika<br />
varianter genom åren. Gemensamt för<br />
dem är att de bygger på tankegångar från<br />
taylorismen och den japanska industrin<br />
efter andra världskriget.<br />
Ett synsätt som har haft ett stort genomslag<br />
under 1900-talet är taylorismen, som<br />
gick ut på att industriproduktionen skulle<br />
delas upp i enskilda arbetsmoment, utifrån<br />
tids- och metodstudier.<br />
Tankearbetet när det gällde hur arbetet<br />
skulle genomföras på bästa sätt, flyttades<br />
från verkstadsgolvet till olika planeringsavdelningar.<br />
När de anställda fråntogs tankearbetet<br />
blev de lättare att byta ut och<br />
ägarnas makt över produktionen ökade.<br />
Produktion med löpande band är starkt<br />
påverkad av den här skolan.<br />
Japanska tankegångar<br />
Efter andra världskriget utvecklades nya<br />
idéer om arbetsorganisation i Japan, eftersom<br />
de hade knappa villkor då, var det<br />
nödvändigt att använda resurserna effektivt.<br />
Deras idéer handlade därför mycket<br />
om att utveckla enkla och smarta lösningar<br />
för att med små resurser bygga konkurrenskraftiga<br />
företag.<br />
4<br />
fördelaren 3, mars 2013
TEMA: Hållbart arbete<br />
– Att jobben har blivit ensidigare innebär inte att de har blivit lättare, påtalar huvudskyddsombudet Carlos Rebelo Da Silva. Mika Uhlgren som<br />
arbetar i monteringsfabriken håller med.<br />
– Det handlade också om att styra och<br />
motivera arbetarna för att få ut så mycket<br />
som möjligt av arbetskraften.<br />
Begreppsdjungel<br />
Just in time, Kaizen, nollfel, förbättringsgrupper,<br />
Toyota-modellen och lean production<br />
är begrepp som hämtats från<br />
Japan. Särskilt begreppet ”lean production”<br />
fick genomslag på 90-talet, som beskrev<br />
det sätt som Toyota omsatte de japanska<br />
produktionsidéerna på: en flödesorienterad<br />
produktion utan buffertar –<br />
styrd av behovet, av de inplanerade leveranserna.<br />
Ett produktionssystem där alla arbetar<br />
efter standardiserade arbetsbeskrivningar<br />
och där allt som görs ska vara värdeskapande<br />
för kunden.<br />
Utmärkande för lean production i dess<br />
ursprungliga form är också att det pågår<br />
en ständig förbättringsverksamhet på företaget,<br />
som de anställda är delaktiga i.<br />
Soppa av idéer<br />
Ett annat typiskt inslag i lean production<br />
är att de produkter som tillverkas tas fram<br />
i samverkan mellan olika enheter inom<br />
tvärfunktionella grupper på företaget. Ambitionen<br />
är att korta tiden från idé till<br />
marknad och att produkten redan när den<br />
konstrueras ska vara helt anpassad för en<br />
effektiv produktion.<br />
– Det kräver och förutsätter ett samspel<br />
mellan konstruktören och de anställda i<br />
produktionen.<br />
När lean production spreds till länder<br />
utanför Japan, som<br />
till exempel till Sverige<br />
har man inte<br />
alltid tillämpat filosofin<br />
i dess helhet,<br />
utan bara valt vissa<br />
verktyg, som kokats ihop med redan befintliga<br />
system. Här har fokus framförallt<br />
varit inställt på tids- och metodstudier,<br />
kontroll och kvalitet.<br />
– Begreppet lean production kan därför<br />
inte längre anses vara ett renodlat begrepp,<br />
utan är numera en soppa av idéer.<br />
Meningsfulla jobb<br />
Hållbart arbete är <strong>IF</strong> <strong>Metall</strong>s strategi för en<br />
utveckling av arbetsorganisationen, som<br />
även omfattar arbetet med kompetensutveckling,<br />
lönesystem och jämställdhet.<br />
– Vi anser att, alla anställda ska ha ett<br />
meningsfullt arbetsinnehåll och kunna<br />
växa i sitt arbete.<br />
En hållbar utveckling i företaget kräver<br />
därför en arbetsorganisation där arbetaren<br />
kan utvecklas i sin befattning och därmed<br />
”En hållbar utveckling i företaget<br />
kräver därför en arbetsorganisation<br />
där arbetaren kan utvecklas i sin<br />
befattning och därmed också i lön.”<br />
också i lön.<br />
Företagen driver att produktionen ska<br />
effektiviseras och produktiviteten ökas, så<br />
att de kan bevara och utöka sin konkurrenskraft.<br />
Samtidigt driver <strong>IF</strong> <strong>Metall</strong> att industriarbetarna<br />
ska ha utvecklande<br />
arbeten<br />
som inte skadar<br />
kroppen, samt ger<br />
en bra löneutveckling.<br />
– Det är både möjligt och nödvändigt att<br />
tillgodose dessa olika intressen med ett<br />
och samma produktionssystem.<br />
För i Sverige ska vi inte konkurrera med<br />
låga löner, utan med kompetens, kvalitet<br />
och produktivitet.<br />
– Vi ska därför vara drivande i arbetet<br />
med att utveckla produktionssystemen i<br />
företagen – så att vi får ett hållbart arbete<br />
där både individerna och produktiviteten<br />
utvecklas, säger Carlos Rebelo Da Silva.<br />
En viktig faktor i utvecklingsarbetet är<br />
den nya tekniken, som kan bidra till ett<br />
hållbart arbete, genom att den gör det möjligt<br />
att få bort tunga och ensidiga arbetsmoment.<br />
– Men den kan också leda till att arbetsuppgifterna<br />
utarmas – om vi inte tänker<br />
efter före.<br />
fördelaren 3, mars 2013<br />
5
Utbildning<br />
Kursledaren Novica Kiprijanovski (mitten) menar att det blir allt viktigare att sköta sin kropp och hälsa. Linda Luukinen, Sari Grube och Carina<br />
Liljader från RA motionerar regelbundet och tycker kursen var mycket givande.<br />
Kost och motion på schemat<br />
Det var ett stort intresse och<br />
även denna gång långt fler ansökningar<br />
än det fanns platser<br />
när verkstadsklubben för andra<br />
gången körde kurs med tema<br />
kost och motion.<br />
– Den här dagen har varit både kul och lärorik,<br />
fler borde gå och känna på detta,<br />
säger Martin Pencak, från Lastvagnar som<br />
var en av deltagarna på aktivitetsdagen.<br />
Matnyttiga tips<br />
Kursen som hölls på Lundbybadet under<br />
en heldag var indelad i två block. På förmiddagen<br />
var det kostrådgivning och en<br />
del teori om vad som är viktigt att tänka<br />
på när man ska träna. På eftermiddagen<br />
som var betydligt mer svettig byttes skolbänken<br />
mot träningsredskap. Deltagarna<br />
fick känna på viktträning, crosstraining<br />
och träna i grupp under ett Body Pumppass.<br />
del av denna typen av kunskaper. Det pratas<br />
ju om att senarelägga pensionsåldern<br />
och annat. Då behöver vi tänka mer på att<br />
sköta om vår kropp och hälsa, förklarar<br />
att Novica.<br />
Väninnorna från Reservdelslagret, Linda<br />
Luukinen, Sari Grube och Carina Liljander,<br />
är vana att röra på sig. De både löptränar<br />
och tränar i grupp på gymmet. Allt från<br />
viktträning på gym till spinning och MRL<br />
(Mage, Rumpa och Lår). Det finns något<br />
för alla.<br />
– Det är viktigt att hålla igång och äta<br />
mer hälsosamt om vi både ska orka jobba<br />
längre och med tanke på att jobbet blir allt<br />
tyngre, säger Sari Grube.<br />
– Jag brukar träna på gym och trodde jag<br />
kunde det mesta om kost, men jag har lärt<br />
mig massor, berättar Martin Pencak från<br />
Lastvagnar.<br />
Utbildningen riktar sig till dig som vill veta mer om<br />
Facket och som är under 30 år. Under utbildningen<br />
kommer vi att gå igenom följande:<br />
- Varför skall jag vara med i Facket<br />
- Hur påverkar jag min situation på jobbet och i samhället<br />
- Vad har jag för rättigheter/skyldigheter på jobbet<br />
- Kan chefen bestämma allt<br />
Ersättning<br />
Under dessa tre dagarna betalas ett skattefritt stipendie ut<br />
på 2424 kr<br />
Information och studieledigt<br />
Vill du veta mer om utbildningen kontakta Dennis Adehög<br />
Ungdomsansvarig på Verkstadsklubben tel: 0704-700725<br />
Sista ansökningsdag till Utbildningskommittén är den<br />
12 maj<br />
Nedtages 130512<br />
Gå en ungdomsutbildning<br />
på Gullholmen<br />
◾ I år prioriterar vi ungdomsverksamhet med holmen den 12–14<br />
förhoppningen att fler ungdomar vill vara juni där alla under<br />
med och påverka och ta steget att bli förtroendevalda<br />
30 år är välkomm-<br />
Ska orka längre<br />
i vår organisation.<br />
na att söka.<br />
Tiden efter dom tråkiga varslen har fått<br />
Novica Kiprijanovski är handledare för stora effekter på våra yngre förtroendevalda Har ni några frå-<br />
kost- och motionsdagen:<br />
där de allra flesta tyvärr fick lämna företaget<br />
– Det låter kanske inte som det om det och sina fackliga uppdrag, därför satsar vi<br />
är traditionella fackliga ämnen på denna<br />
extra mycket på våra yngre medlemmar och<br />
startar med en 3-dagars utbildning på Gull-<br />
utbildning, men det har blivit allt viktigare<br />
för oss som arbetar med kroppen att få ta<br />
gor om utbildningen<br />
eller ungdomsverksamheten,<br />
hör gärna av er till Dennis Adehög, telefon<br />
0704-70 07 25.
Grupp 4<br />
Ny grupporganisation i Arendal<br />
Från att ha varit två separata<br />
bolag som arbetat<br />
med logistik och lager<br />
inom AB Volvo i Göteborg<br />
har det nu blivit ett gemensam<br />
enhet som ligger<br />
under GTO. Från att ha<br />
haft två gruppstyrelser har<br />
vi nu fått en gemensam<br />
styrelse som består av fem<br />
personer.<br />
– När vi såg att vi var på väg att slås<br />
samman började vi samarbeta nästan<br />
direkt. Vi har arbetat parallellt<br />
under nästan ett års tid nu. Det har<br />
fungerat bra, menar Koce Anakiovski<br />
och Leo Guerrero som tidigare<br />
varit ordföranden för varsin grupp.<br />
Efter närmare ett år av MBL-förhandlingar<br />
på olika nivåer ser vi<br />
slutmålet på den resa som startades<br />
av Olof Persson, då han tog över<br />
som Volvos nye VD. Det har varit ett<br />
enormt tidskrävande arbete berättar<br />
Verkstadsklubbens representant<br />
Christer Emilsson, som ihop med<br />
Koce Anakiovski och Leo Guerrero<br />
har förhandlat om chefs tillsättningar<br />
varje tisdag och fredag vecka<br />
efter vecka.<br />
Många fördelar<br />
– Med denna förändring i organisationen<br />
kommer vi få en facklig verksamhet<br />
på Arendalsområdet som<br />
följer Verkstadsklubbens organisation<br />
och vår förhandlingsordning<br />
med företaget, förklarar Emilsson.<br />
Den nya gruppstyrelsen inom<br />
GTO har all sin verksamhet på Arendalsområdet.<br />
Med ihopslagningen av<br />
Grupp 4 Logistics och Grupp 39<br />
Parts har det nu blivit en styrelse<br />
som har hand om alla fackliga frågor<br />
inom GTO Logistic services.<br />
– Det är mycket som ska jämkas<br />
samman när bolagen slås ihop. Det<br />
innebär många fördelar för medlemmarna.<br />
Rehabilitering över gränserna,<br />
gemensamma lönegrupper i Lön<br />
I den nya styrelsen för Logistiv Services ingår Olof Rålin, Joakim Walldén (sekreterare), Lars Kinnander,<br />
Leo Guerrero samt Koce Anakiovski (ordförande).<br />
07, för att nämna några, berättar<br />
Koce.<br />
Valdes med acklamation<br />
– I december hade vi vårt gemensamma<br />
nomineringsmöte i sjöbodarna<br />
på Arendalsområdet. Det var<br />
cirka 50 medlemmar som kom på<br />
mötet och det är över en fjärdedel<br />
av alla anställda.<br />
Verkstadsklubben har ihop med<br />
gruppstyrelserna tagit fram förslag<br />
på namn till den nya styrelsen. Samtidigt<br />
gjordes en översikt av skyddsorganisationen.<br />
På årsmötet den 24 januari valdes<br />
den nya gruppstyrelsen med acklamation.<br />
I den nya gruppstyrelsen<br />
ingår Koce Anakiovski, Joakim<br />
Walldén och Olof Rålin från gamla<br />
Christer Emilsson.<br />
Logistics och Leo Guerrero och<br />
Lars Kinnander från Parts sidan.<br />
Verkstadsklubben har även utsett<br />
Koce som huvudskyddsombud för<br />
hela området.<br />
Gruppstyrelsen har nu konstituerat<br />
sig, det vill säga utsett samtliga<br />
ansvarsområden för de fackligt aktiva<br />
i styrelsen, med Koce som är<br />
vald på två år som ordförande<br />
gruppstyrelsen och Joakim som nyvald<br />
sekreterare.<br />
En fullständig presentation av ansvarsområden<br />
och kontaktuppgifter<br />
till de ansvariga meddelas redovisas<br />
under våren. Även ett nytt informationsblad<br />
som behandlar aktuella<br />
frågor ska ges ut av nya gruppstyrelsen,<br />
infobladen landar på fikaborden<br />
inom kort.<br />
fördelaren 3, mars 2013<br />
7
Kultur & fritid<br />
Dags att samla ihop laget<br />
Ett säkert vårtecken är när vi<br />
äntligen får planera inför årets<br />
fotbollsturnering. Vi är tillbaks<br />
på Hedens konstgräsplaner<br />
igen och ser fram emot att lira<br />
boll i det fina vädret. För solen<br />
skiner alltid när vi har fotbollsturnering.<br />
Den 8 juni går startskottet av klockan<br />
09:00 på Heden. Det är då turneringen kör<br />
igång. Så samla ihop dina kompisar och<br />
anmäl er till årets fotbollsturnering. Anmälningsavgiften<br />
är 200 kronor per lag och<br />
det är först till kvarn som gäller då platserna<br />
är begränsade till max 32 lag.<br />
Turneringen spelas på halvplaner och<br />
avgörs med gruppspel. Speltiden per<br />
match är 10 minuter. Lagen omfattar sju<br />
spelare och max tre avbytare.<br />
Intresseanmälan görs till Madlén Gunnarsson,<br />
madlen.gunnarsson@volvo.com.<br />
Anmäld blir man först efter att anmälningsavgiften<br />
är betald, denna görs kontant<br />
eller via postgiro. De 32 lag som först<br />
betalat in anmälningsavgiften är de lag<br />
som är med och tävlar, denna skall dock<br />
senast vara inne den 30 april.<br />
Vid frågor kan ni ringa Madlén på telefon<br />
031-322 45 81.<br />
Under turneringen kommer Verkstadsklubben<br />
i sedvanlig ordning att bjuda både<br />
spelande medlemmar med tillhörande familjer<br />
och supportrar på bullar, kaffe och<br />
drickor. Allt till härlig och högljudd musik.<br />
Nu hoppas vi på ett stort intresse och att<br />
det anmäls fler lag än vad det gjort under<br />
de senaste åren. Eftersom det inte blev<br />
någon fotbollsturnering förra året då det<br />
pågick ombyggnation på Heden så borde<br />
det finnas massor med spelsugna och taggade<br />
medlemmar.<br />
Har du lite tid över<br />
Då kan du ta dig till Världskulturmuseet<br />
och ta del av några<br />
intressanta utställningar som<br />
finns där. Ett årskort till museet<br />
kostar bara 40 kronor. Barn och<br />
unga till och med 18 år går in<br />
gratis.<br />
◾ A Day in The World – Världen i bilder<br />
tagna på samma dag. Tisdag 15 maj<br />
2012 ägde ett gigantiskt fotoprojekt rum,<br />
ett projekt där alla världen över inbjöds till<br />
att delta. Med hjälp av kompakt-, systemoch<br />
mobilkameror skapades ett unikt dokument<br />
över hur världen såg ut den 15 maj<br />
2012. Ett stort urval av bilderna ser du i<br />
höstens stora utställning som öppnade 10<br />
november 2012 och pågår till augusti 2013<br />
på Världskulturmuseet. A Day in The<br />
World är en fotoutställning som utifrån<br />
hundratals perspektiv skildrar en värld av<br />
mångfald, som får oss att reflektera över<br />
vår egen värld idag och vår gemensamma<br />
framtid. Med allt från mobilkamera till<br />
proffsutrustning har tusentals människor<br />
över hela jorden skapat ett unikt bilddokument<br />
över en dag i vår värld.<br />
◾ Jordlingar – En utställning för barn<br />
och familj. Den här utställningen är en<br />
upplevelse för hela familjen, en gränslös<br />
fantasivärld, som bjuder in stora och små<br />
att fundera över hur det är att vara människa.<br />
Här gör man sin egen musik, bygger<br />
städer, lyssnar på människoljud, myser<br />
och utforskar människornas saker. Välkommen<br />
att ta plats på kommandobryggan<br />
och styr rymdskeppet en stund! Alla föremål<br />
i Jordlingar är utvalda av barn från<br />
olika delar av Göteborg. Barnens berättelser<br />
och egen tolkning av föremålen filmades<br />
in, när barnen besökte museets magasin<br />
och valde ut föremål. Hör deras historier<br />
i utställningen!<br />
◾ Dom Andra – Om våra fördomar.<br />
Tag plats. Sätt på dig hörlurarna. Lyssna<br />
till en annan människas tankar. Tänk om<br />
det var du. Vad tänker dom Andra på<br />
Vilka är dom Andra Är vi alla dom Andra i<br />
någon annans ögon<br />
I utställningen dom Andra stiger du på<br />
en spårvagn genom stan, där du får möjlighet<br />
att lyssna på åtta påhittade personers<br />
mycket olika tankar. Det är både tankar<br />
om livet, om vardagen men också några<br />
starka berättelser. Dessa berättelser blandas<br />
med besökarnas egna, i utställningen<br />
finns möjlighet för alla som vill, att lämna<br />
sina egna funderingar.<br />
– Vi vill öka besökarens tolerans och förståelse<br />
för andra människor och våra olikheter.<br />
Komma förbi stereotyper och synliggöra<br />
människans komplexitet. Vi bär alla<br />
på fördomar om varandra och var och en<br />
av oss är en av dom Andra i någon annans<br />
ögon, säger Arefeh Behbakht, en av dem<br />
som varit med och gjort utställningen.<br />
Volvo Verkstadsklubb, Göteborg<br />
Volvo Verkstadsklubb, TK-porten, 418 78 Göteborg. www.vvkgbg.o.se<br />
Ansvarig utgivare: Mikael Sällström. Chefredaktör: Michael Blohm. Telefon: 59 42 53. Telefax: 54 86 20.<br />
Re dak tion: Tommy Andersson, Linda Bergström, Henrik Nilsson, Christer Emilsson och Ulf Albinsson.<br />
Redigering & grafisk form: REDskapet. Tryck: Zetterqvist, Göteborg 2013.