vår verksamhet 2008 - Folkhälsan

Folkhälsan
Syd Ab
● Bolaget är ett allmännyttigt aktiebolag i sin helhet ägt av Samfundet Folkhälsan.
Bolaget har som uppgift att handha Folkhälsans serviceproduktion i södra Finland. Bolagets
omsättning uppgick år 2008 till 37,2 miljoner euro (21,2 miljoner euro år 2007).
● Folkhälsan Mittnyland Ab fusionerades med Folkhälsan Raseborg Ab per 29.02.2008 och
samtidigt övergick Norrvalla Folkhälsan Ab:s rehabiliteringsenhet i Helsingfors till bolaget.
Den 14.1.2009 registrerades bolagets nya namn, Folkhälsan Syd Ab, i handelsregistret.
● Folkhälsan Syd Ab hade 929 anställda den 31 december 2008. Omräknat uppgick
personalstyrkan år 2008 till 690 personarbetsår inklusive semester.
● Bolagets verksamhetsenheter finns i västra Nyland i staden Raseborg, i Åboland i Åbo,
Lundo, St Karins och Reso, i huvudstadsregionen med omnejd, förutom i Helsingfors, i Esbo,
Vanda, Kervo Tusby samt Hyvinge. Bolagets kompetensområden är hälsovårdsverksamhet,
hemvård och hemsjukvård, boendeservice och bäddavdelningsvård inom äldreomsorgen,
rehabilitering och barnskyddsverksamhet, barndagvård och eftermiddagsverksamhet för
skolbarn samt ungdomsverksamhet. Totalt har bolaget producerat tjänster för ett trettiotal
kommuner.
Hälsovård
Pirkko Keronen
Styrelse med Samfundet Folkhälsans vd Stefan Mutanen som ordförande
Barn och
ungdomar
Anne-Maj
Paldanius-Rehn
Kristina Moring
Ekenäs, Karis och Pojo har genom en kommunsammanslagning
bildat Raseborgs stad från 1.1.2009.
För Karis stads räkning producerade Folkhälsan
hälsovårdstjänster, hemvård och hemsjukvård,
gruppboendeservice för äldre samt bäddavdelningsoch
långvårdstjänster under år 2008. Enligt Karis
stads upphandlingsbeslut, våren 2007, valdes andra
producenter för hälsovårdstjänsterna, hemvården
och hemsjukvården samt för gruppboendeservicen
för äldre. Som en följd av upphandlingen har
Folkhälsan Raseborg Ab slutit ett nytt femårigt avtal
med Raseborgs stad gällande bäddavdelnings- och
långvårdstjänster samt ett tillfälligt avtal för gruppboendeservicen
för äldre.
Beslutet innebär för Folkhälsan Syd Ab:s del
att produktionskapacitet frigörs för bolagets nya
försöksverksamhet inom ramen för Folkhälsans
hälsotorg. Folkhälsans hälsotorg inledde verksamheten
i januari 2009.
Ändamålsenliga och trygga verksamhetsutrymmen
är en viktig förutsättning för bolagets
verksamhet. Under verksamhetsåret inleddes
renoveringsarbeten för att erhålla ändamålsenliga
utrymmen för verksamheten vid Folkhälsans Hälsotorg.
Den psykogeriatriska grundvårdsenheten
Gun Eklund vd
Öppen
äldreomsorg
Sonja Johansson
Vårdavdelningar
i
Mjölbolsta
Camilla Eliasson
Verksamhetsutveckling
Tom Kankkonen
36
Handikapp
och rehabilitering
Administration
Kerstin
Westerlund
Björnidet flyttade in i nyrenoverade utrymmen i
mars 2008. Renovering av avdelning 3A i Mjölbolsta
gjordes under året och ny verksamhet inleddes
där i januari 2009. I Åbo flyttade daghemmet
Gunghästen till trygga och mera ändamålsenliga
utrymmen sommaren 2008. Sökö daghem fick
nya renoverade utrymmen till sitt förfogande i juli
2008 och bytte då namn till Folkhälsans daghem
i Ivisnäs.
Folkhälsanhuset i Esbo beräknas vara färdigt för
inflyttning år 2010 och Folkhälsanhuset i Pargas år
2011. Folkhälsan Syd Ab har i uppdrag att bedriva
serviceproduktionen i de båda husen.
Bolagets personalstrategi har en stark inriktning
på personalens välmående, trivsel och
kompetens. Folkhälsan vill också vara en naturlig
samarbetspart för vård- och omsorgssektorernas
läroinrättningar.
Under året utvärderas verksamheten enligt
den modell, Karta och kompass, som man omfattat
inom hela Folkhälsan rörelsen. Resultatet finns
i det kvalitets- och personalbokslut som gjorts för
helheten.
Området för hälsovård
År 2008 var sista året då Folkhälsan Raseborg
producerade hälso- och sjukvårdstjänster för
Karis stads befolkning enligt helhetskonseptet.
Det regionala samarbetet med kringliggande
kommuner fortsatte i form av läkarkonsultationer
inom geriatriken, pediatriken samt barn- och
vuxenpsykiatrin.
Vårdkedjorna fungerade bra enligt tidigare bearbetade
former mellan primärhälsovården och
specialsjukvården. Den geriatriska vårdkedjan förstärktes
med en egen konsulterande geriatriker
som hade nära samarbete med minneskötaren
och våra läkare.
Husläkarna skötte sina respektive områden
enligt tidigare gjord indelning med cirka 1750
invånare per område. Under 2008 hade vi full
läkarbemanning med sammanlagt 10 läkare i
tjänst, fem av dem inom läkarmottagningen. De
egna läkarna svarade för jouren under dagstid,
samjouren skötte områdets kvälls- och nattdejourering
under kvällar och veckoslut. Husläkarna
svarar även för hemsjukvården i Karis. Vid Mjölbolstaenheten
fanns det tre läkare av vilka en
skötte rehabiliteringsavdelningen på deltid.
Sjukskötarna och närvårdarna svarade för den
viktiga telefonrådgivningen och kanaliseringen
av patienter till olika mottagningar. Läkarna hade
cirka 12 000 patientbesök årligen, därtill cirka
6000 telefonsamtal. Inom läkarmottagningen
fanns en fungerande sjukskötarmottagning
och en egen astmaskötare som tog hand om
bland annat spirometrier och undervisning för
patienter som behöver astmamediciner. Diabetesskötaren
tog tillsammans med sjukskötarna
på mottagningen hand om en allt större skara
av diabetespatienter. Diabetikerna behövde
kostrådgivning och handledning i den moderna
diabetesbehandlingen. Fotvårdaren gjorde en
stor insats inom diabetesvården med egen mottagning
en till två gånger i veckan. Vår psykiatriska
sjukskötare fungerade som en länk mellan
patienter, husläkare, psykiater och specialsjukvården
förutom att hon hade egen omfattande
mottagningsverksamhet inom hälsocentralen.
Laboratorieverksamheten fortsatte öka i volym
och en tredje laboratorieskötare anställdes på
heltid under hösten. Väntetiderna till laboratoriet
var stundtals långa vilket ledde till klagomål av
klienter. Annars var patientresponsen huvudsakligen
positiv och konstruktiv.
Enheten för familj och ungdom fortsatte sitt
hälsoförebyggande arbetssätt. Enheten tog i bruk