16.05.2015 Views

vår verksamhet 2008 - Folkhälsan

vår verksamhet 2008 - Folkhälsan

vår verksamhet 2008 - Folkhälsan

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Dags för<br />

reflektion<br />

Verkställande direktör Stefan Mutanen:<br />

Verksamhetsåret <strong>2008</strong><br />

Kontrasten mellan den snabba ekonomiska nedgången år 2009<br />

och det fina ekonomiska resultatet år <strong>2008</strong> är ofantligt stor. År<br />

<strong>2008</strong> var ett fint år både innehållsmässigt och inte minst ekonomiskt<br />

– fjolåret visade det bästa ekonomiska resultatet någonsin<br />

inom Folkhälsan. Omsättningen var 55,4 miljoner euro, en ökning<br />

med 4,4 miljoner euro från föregående år. Folkhälsan har vuxit<br />

kraftigt under de senaste tio åren, omsättningen har ökat med 350<br />

procent! Personalen har ökat med 38 procent på fyra år! Men nu<br />

är det tid att stanna upp.<br />

Efter att ha strömlinjeformat vår organisation och strukturerna<br />

kring den är det dags att finslipa innehållet. Under de närmaste<br />

åren satsar vi på nya arbetsmetoder och specialiserade tjänster för<br />

mindre målgrupper. Vi frångår de stora volymerna och satsar på<br />

djupare nischer. Vår vision och ledstjärna ”Folkhälsan – två steg<br />

före” förpliktigar till innovativa lösningar. Den förändrade strategin<br />

förutsätter aktivt samarbete mellan Folkhälsans tre huvudsektorer<br />

forskningen, hälsofrämjandet och serviceproduktionen.<br />

Viktiga målgrupper är bland annat barnfamiljer och äldre.<br />

Den ekonomiska krisen som också drabbar kommunerna<br />

ökar ytterligare trycket på att producera billig vård- och billiga<br />

omsorgstjänster. För Folkhälsans del gäller det att dra gränsen för<br />

när det är ändamålsenligt att delta i upphandlingsprocesser och<br />

när det finns skäl att dra sig ur. Det är givet att Folkhälsan inte<br />

kan producera undermålig vård.<br />

Den kommunala upphandlingen inom vården, i synnerhet inom<br />

äldreomsorgen måste te sig smaklös för anhöriga och klienter. Här<br />

talar man om människor som om de skulle vara kontorsinventarier<br />

och vårdens innehåll mäts med trubbiga mätinstrument. Kvalitetsskillnaderna<br />

mellan kommuner och olika vårdinrättningar är stora.<br />

Det finns många producenter, brist på kontinuitet och det förebyggande<br />

arbetet sätts på undantag allt för ofta.<br />

» Det rehabiliterande greppet har<br />

fått beröm. Det är det här vi vill<br />

satsa på. Vi vill lära oss av våra<br />

bästa team; där viljan att ständigt<br />

förbättra syns i det dagliga arbetet,<br />

där man lyfter katten på bordet<br />

när det uppstår problem, där man<br />

stöder varandra i teamet och där en<br />

positiv attityd är en verklig merit.<br />

Allt det här är dessutom gratis.»<br />

Stefan Mutanen, vd<br />

4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!