vår verksamhet 2008 - Folkhälsan
vår verksamhet 2008 - Folkhälsan
vår verksamhet 2008 - Folkhälsan
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Dags för<br />
reflektion<br />
Verkställande direktör Stefan Mutanen:<br />
Verksamhetsåret <strong>2008</strong><br />
Kontrasten mellan den snabba ekonomiska nedgången år 2009<br />
och det fina ekonomiska resultatet år <strong>2008</strong> är ofantligt stor. År<br />
<strong>2008</strong> var ett fint år både innehållsmässigt och inte minst ekonomiskt<br />
– fjolåret visade det bästa ekonomiska resultatet någonsin<br />
inom Folkhälsan. Omsättningen var 55,4 miljoner euro, en ökning<br />
med 4,4 miljoner euro från föregående år. Folkhälsan har vuxit<br />
kraftigt under de senaste tio åren, omsättningen har ökat med 350<br />
procent! Personalen har ökat med 38 procent på fyra år! Men nu<br />
är det tid att stanna upp.<br />
Efter att ha strömlinjeformat vår organisation och strukturerna<br />
kring den är det dags att finslipa innehållet. Under de närmaste<br />
åren satsar vi på nya arbetsmetoder och specialiserade tjänster för<br />
mindre målgrupper. Vi frångår de stora volymerna och satsar på<br />
djupare nischer. Vår vision och ledstjärna ”Folkhälsan – två steg<br />
före” förpliktigar till innovativa lösningar. Den förändrade strategin<br />
förutsätter aktivt samarbete mellan Folkhälsans tre huvudsektorer<br />
forskningen, hälsofrämjandet och serviceproduktionen.<br />
Viktiga målgrupper är bland annat barnfamiljer och äldre.<br />
Den ekonomiska krisen som också drabbar kommunerna<br />
ökar ytterligare trycket på att producera billig vård- och billiga<br />
omsorgstjänster. För Folkhälsans del gäller det att dra gränsen för<br />
när det är ändamålsenligt att delta i upphandlingsprocesser och<br />
när det finns skäl att dra sig ur. Det är givet att Folkhälsan inte<br />
kan producera undermålig vård.<br />
Den kommunala upphandlingen inom vården, i synnerhet inom<br />
äldreomsorgen måste te sig smaklös för anhöriga och klienter. Här<br />
talar man om människor som om de skulle vara kontorsinventarier<br />
och vårdens innehåll mäts med trubbiga mätinstrument. Kvalitetsskillnaderna<br />
mellan kommuner och olika vårdinrättningar är stora.<br />
Det finns många producenter, brist på kontinuitet och det förebyggande<br />
arbetet sätts på undantag allt för ofta.<br />
» Det rehabiliterande greppet har<br />
fått beröm. Det är det här vi vill<br />
satsa på. Vi vill lära oss av våra<br />
bästa team; där viljan att ständigt<br />
förbättra syns i det dagliga arbetet,<br />
där man lyfter katten på bordet<br />
när det uppstår problem, där man<br />
stöder varandra i teamet och där en<br />
positiv attityd är en verklig merit.<br />
Allt det här är dessutom gratis.»<br />
Stefan Mutanen, vd<br />
4