Samfundet Folkhälsan 6 Folkhälsans allaktivitetshus på Åland 9, Utvecklingsarbete 20, Ekonomi 26 SAMFUNDET FOLKHÄLSAN Folkhälsans forskningscentrum 34 FOLKHÄLSANS FORSKNINGSCENTRUM Folkhälsan Syd 42 Folkhälsan Blomsterhemmet, Stiftelsen Silviahemmet FOLKHÄLSAN SYD Folkhälsan Botnia 50 FOLKHÄLSAN BOTNIA Norrvalla Folkhälsan 56 NORRVALLA FOLKHÄLSAN Folkhälsans Förbund 60 FOLKHÄLSANS FÖRBUND Folkhälsans lokalföreningar 82 FOLKHÄLSANS LOKALFÖRENINGAR
Folkhälsan – an overview Tämä on Folkhälsan Folkhälsan on vuonna 1921 perustettu yleishyödyllinen sosiaali- ja terveysalan järjestö, jolla on yhteensä 1 800 työntekijää sekä 17 000 henkilöjäsentä eri puolilla maata. Folkhälsanin toimintaan kuuluu tutkimus, terveyttä edistävää kansalaistoiminta sekä sosiaali- ja terveysalan palveluja. Päämäräänä on yhteiskunta jossa terveys ja elämänlaatu ovat etusijalla. Esimerkkejä toiminnasta ovat vauvauinti, uimakoulut, päiväkodit, lastensuojeluyksiköt, nuorisopoliklinikat, vammaisten lasten kuntoutus, aikuisten kuntoutus, parisuhdeneuvonta, sekä omaishoidon tuki sekä vanhusten huolto. Organisaatio jakautuu seuraavasti: Samfundet Folkhälsanilla on vastuu koko organisaation hallinnasta. Se vastaa omaisuudenhoitopalveluista, rakennushankkeista, kehitystyöstä, henkilöstöhallinnosta ja IT-toiminnoista. Folkhälsanin tutkimustoiminta on kasvanut voimakkaasti viime vuosien aikana. Tutkijaryhmässä on noin 200 työntekijää, ja sen johdossa on 26 itsenäistä dosentti- tai professoritason tutkijaa. Tutkimus sisältää neljä ohjelmaa, joita ovat perinnöllisyystutkimus, ennaltaehkäisevän lääketieteen tutkimus, kansanterveyden tutkimus ja terveyden edistämisen tutkimus. Folkhälsan is a non-governmental organisation (NGO) in the social welfare and health care sectors in Finland, which strives to promote health and quality of life inte the Swedish-language regions of Finland. It was founded in 1921 and currently has some 1 800 employees and 17,000 members around Finland. Operations consist of health-promoting civic activity, service provision in the social welfare and health care sector and research. Activities include baby swimming groups, day-care centres, children’s homes, outpatient clinics for adolescents, rehabilitation units for children with special needs, rehabilitation units for adults, relationship counselling, support for family carers and care for the elderly. The Folkhälsan organisation encompasses the following divisions: The Folkhälsan Foundation, which has overall management responsibility for the entire organisation. It is in charge of asset management, building projects, development work, staff management and IT issues. Folkhälsan’s research activities have undergone significant expansion in recent years. There are approximately 200 researchers and other staff involved in research groups, which are led by 26 independent senior researchers who hold positions as senior lecturer or reader level or professorships. Folkhälsan’s research programme is divided into four main areas: genetics, preventive medicine, public health and health promotion. Folkhälsan’s services are provided under the auspices of non-profit companies. There is one such company located in Southern Finland, a further one in Ostrobothnia and one on Åland. Local municipalities purchase services from these companies. Palvelutuotanto on organisoitu yleishyödyllisiin osakeyhtiöihin, joista yksi sijaitsee Etelä-Suomessa, yksi Pohjanmaalla ja yksi Ahvenanmaalla. Kunnat ostavat yhtiöiden palveluita. Folkhälsans Förbund rf vastaa kansalaistoiminnasta ja ammatillisesta terveydenedistämisestä. Samfundet Folkhälsan tukee taloudellisesti Förbundetia, mutta tukea saadaan myös muista säätiöistä ja Raha-automaattiyhdistykseltä. Talous Folkhälsanin toiminta on kasvanut voimakkaasti, ja viimeisen kymmenvuotiskauden aikana järjestön liikevaihto on lisääntynyt noin 350 prosentilla. Talouskriisi vaikuttaa eri tavoin Folkhälsanin kolmeen toiminta-alueeseen. Folkhälsanin palvelutuotanto on riippuvainen kuntien taloudellisesta tilanteesta, kun taas terveyttä edistävän toiminnan ja tutkimustyön laajuus riippuvat suurelta osin järjestön taloudellisesta tuesta. Koko järjestön yhteinen visio ”Folkhälsan – kaksi askelta edellä” jouduttaa painopisteen siirtämistä määrällisestä kasvusta syvällisempiin tuotteisiin ja osaamista vaativiin kapeisiin erikoisaloihin. Folkhälsanin profiili uusien menetelmien ja työtapojen kehittäjänä sekä pienille kohderyhmille suunnatujen erityispalveluiden tuottajana vahvistuu. Järjestön perustoiminta, joka muodostuu palvelutuotannosta, tutkimuksesta, kiinteistöjen ylläpidosta ja varainhoidosta, tuotti 6,7 miljoonan euron tappion vuonna <strong>2008</strong> (- 5,2 milj. euroa vuonna 2007). Konsernin kokonaistulot vuonna <strong>2008</strong> nousivat 4,3 miljoonalla eurolla yhteensä 55,4 miljoonaan euroon (+ 8.4 % verrattuna vuoteen 2007). Suurin absoluuttinen kasvu tapahtui vanhustenhuolto- ja palveluasumistoiminnassa (+ 1,8 milj. euroa) sekä lapsitoiminnassa (+ 1,3 milj. euroa). 2 The Folkhälsan Association is in charge of the organisation’s work with the public as well as Folkhälsan’s professional work to promote health. Financial support for the Association is provided by the Folkhälsan Foundation as well as other charitable foundations and RAY, Finland’s Slot Machine Association. Economy Folkhälsan’s operations have experienced strong growth, with turnover increasing by approximately 350 percent over the past decade. The financial crisis is impacting on Folkhälsan’s three main areas of activity in different ways. Folkhälsan’s service provision is dependent on the economic situation in the relevant municipalities, whereas the scope of its health promotion activities and research depend largely on financial support from the Organisation. The organization’s common mission statement, ‘Folkhälsan – two steps ahead’, brings about a change in focus in Folkhälsan’s operations away from growth towards more in-depth products and specialized niches requiring a high level of skills. Folkhälsan will assume a stronger profile as a developer of new working methods and procedures, and as a provider of individualized services for small target groups. The Group’s regular operations, which encompass service provision, research, maintenance of properties and capital management, showed a loss of 6.7 million euro for <strong>2008</strong>, compared with a loss of 5.2 million euro in 2007. The Group’s total revenues increased by 4.3 million euro in <strong>2008</strong> to 55.4 million euro (an increase of 8.4% compared to 2007). The largest growth in absolute terms occurred in the areas of care for the elderly and serviced housing (+1.8 million euro) and services for children (+1.3 million euro).
Change language