Malmberget - Koskullskulle

en stor roll, och den attityd media har till bolaget. Vill man ändra på beslutet om bedrivandet avgruvverksamhet är det främst en politisk fråga.Det finns en inneboende konflikt i samexistensen mellan verksamheten och samhället, och denmåste hanteras. Här upplever man även en brist på insikt om vem som äger problemet. Bolaget anseratt kommunen måste ta en mera aktiv del i samhällsomvandlingen eftersom det är de som sitter påplanmonopolet. Man upplever att det saknas kompetens för uppdraget på det kommunala planet,det finns ingen tydlig politisk ledning eller långsiktig planering. Kommunen har inte heller deekonomiska resurser som krävs, och med den negativa befolkningsutvecklingen viker ävenskatteunderlaget. Konsekvensen blir att bolaget inte har någon egentlig förhandlingspart.Här innebär bolagets och kommunens olika typer av verksamhetsstyrning ett samordningsproblem.Kommunen ska drivas av demokratiska beslut, medans bolaget är ett vinstdrivande företag. Dendemokratiska processen tar tid, emedan man i sin egen verksamhet kan vara tvungen att verkställabeslut omgående p.g.a. att bolagets omgivning ändrats.I och med att kommunen inte har de resurser och den kompetens som krävs anser man att ägarenborde ta ett större övergripande ansvar för processen, den vinst som bolaget genererar kommer intesamhällsomvandlingen till del. Sen anser man att det finns en brist på konkreta handlingar frånsamhällets stödstrukturer. Det görs utredning på utredning, men när det kommer tilloperationalisering av förslagna åtgärder händer ingenting.Man upplever vidare att den egna rollen inte är allmänt känd. Det innebär att krav ställs på bolagetsom de inte kan uppfylla, inte med dagens lagstiftning på området som inte tar hänsyn till en sådanunik process som avvecklingen av ett helt samhälle. Detta leder till frustration och besvikelse och gervidare grogrund för konspirationsteorier. Man upplever en intern kompetensbrist i hur man skahantera och kommunicera sina visioner och beslutade åtgärder till allmänhet och övriga aktörer samthur man ska hantera den variation i reaktioner som allmänheten uppvisar. Det här har varit enläroprocess, hade man för tio år sen vetat det man vet idag hade man gjort många saker annorlunda.Men den här processen har inte något facit. Dock anser man att man har tagit ansvar i processen,både ekonomiskt och socialt, trots de problem och svårigheter som karaktäriserarsamhällsomvandlingen.Anställda i bolaget upplever även att den förändring som nu pågår i Gällivare - Malmberget -Koskullskulle inte bara är negativ. Här finns stor potential att expandera och att skapa nyaarbetstillfällen och näringar. Man anser att framtiden erbjuder möjligheter till en spännandeutveckling.ÄgarenIntervjuade personer från ägaren upplever att man ställs inför olika utmaningar i Malmberget jämförtmed i Kiruna. Man anser att det finns en grundläggande konflikt mellan industrin och samhället närde ska samexistera inom samma område. Malmkroppens utbredning i Malmberget innebär att denpåverkan som industrin har på samhället är mera diffus än vad den är i Kiruna. I Malmberget ärmalmen geografiskt spridd, medan den i Kiruna är samlad. Därför blir processen i Malmbergetgradvis och mera utdragen över tid, det blir ingen ”hel händelse”. Gruvbrytningen innebär även att