Intervjuade från primärvården uppger även i intervjuerna att man har en känsla från det kliniskaarbetet av en ökad förekomst av sömnproblem i områden som ligger nära gruvverksamheten, menatt man inte har vetenskapligt stöd för det påståendet. Utredning och forskning om hälsoeffekter aven nedrustning av samhället är något primärvården efterfrågar.Ett hälsoutfall som framstår som betydelsefullt är upplevelsen av störd sömn, både i kvantitet (längd)och kvalitet (att kunna somna utan besvär, sova ostört och somna om vid ev. väckning). Sömnen kanses som en buffert mot stress och frustration, man har i kliniska studier sett att störd sömn kan bl.a.orsaka ångset och depression, (Ford & Kamerow, 1989) samt hjärtsjukdom (Schwartz et al., 1999).För vissa av frågorna (så som störning av buller eller andra ljud från vägtrafik samt påverkan påhälsan av vibrationer vid bostaden) skiljer sig svaren mellan den som jobbar/har jobbat igruvverksamhet och de som aldrig jobbat i gruvverksamhet. Det kan bero på skillnader i kunskap ocherfarenhet av arbete och processer i gruvan samt av beroendeställning till LKAB. På motsvarande sättfinns det för vissa frågor (så som risk för sprickbildning i fastigheten samt inomhusluftens påverkanpå hälsan) skillnad i svaren beroende på om man äger sin bostad eller inte. Här spelar troligtvis enprivatekonomisk osäkerhet in.Upplevelser är subjektiva och därmed omöjliga att verifiera objektivt. Det innebär också att om enperson på ett tillförlitligt sätt beskriver eller rapporterar sin upplevelse så är den per definition sannför den personen, och kan inte ifrågasättas rent logiskt (Brännlund, 1998). Med andra ord så ärbetvivlande av en tillförlitligt rapporterad upplevelse inte en adekvat reaktion, ex att påstå att enpersons upplevelse av damningen inte är korrekt, för att objektiva mått inte styrker den tolkningen.Upplevelse är en psykologisk entitet och påverkas bl.a. av en persons kunskap, yrkesroll, ålder,civilstatus, erfarenheter och attityd.En annan faktor som kan påverka upplevelser är graden av upplevt förtroende. Resultaten tyder påatt man upplever lågt förtroendet för myndigheter, bolaget och gränsvärden i den aktuella studien iGällivare - <strong>Malmberget</strong> - <strong>Koskullskulle</strong>. Forskning tyder på att upplevt förtroende för de som skahantera faror och förändringar är starkt korrelerat med bedömning om risk och fara, d.v.s. har manlågt förtroende upplever man högre risk (Siegrist & Cvetkovich, 2000). Vidare, enligt Drottz-Sjöberg(2000) så har individer mindre trovärdighet för informationskällor som man tidigare haft negativaerfarenheter av än om man inte har några erfarenheter alls. Har man då inte förtroende förinformationskällan i tider av förändring och fara leder det till känslor av frustration, oro och stress.Erfarenheter inom bl.a. personal i fredsbevarande uppdrag har visat att upplevd exponering kanfungera som en ”bärare” av soldaters frustration (Liljedal et al. 2008).Kommunikation som har effekt och är effektiv kräver en gemensam förståelse och upplevelse av detman ska kommunicera om (Nilsson & Waldemarsson, 2007). Resultaten från intervjuerna tyder pånågot överlappande upplevelser hos de inblandade aktörerna, men även att alla aktörer utomLänsstyrelsen anger unika faktorer som karaktäriserar upplevelsen av situationen i Gällivare -<strong>Malmberget</strong> - <strong>Koskullskulle</strong>. Den delvis delade uppfattning kan innebära att man kan kommuniceraom vissa faktorer och frågor där man har en gemensam upplevelse av situationen, men inte omandra, där uppfattningen är unik och avvikande från andras.Sammanfattningsvis kan läget i <strong>Malmberget</strong> - <strong>Koskullskulle</strong> karaktäriseras om en förändrings- ochkrissituation, som sträcker sig från den enskilde individen upp på samhällelig nivå. Forskning inom ett
elaterat område, organisationsförändring, visar på att all förändring av befintliga organisationerinitialt är smärtsamma och frustrerande för individen, eftersom de berör förändringar av individersattityder, värderingar och självbild (Schein, 1998). I det här fallet förändras ett samhälle, vilket berörindivider, grupper i samhället, den kommunala organisationen, själva bolaget samt staten. Om enorganisationsförändring kan ses som ett komplext projekt, kan man i det här fallet se attkomplexitetsnivån är betydligt högre.
Change language