Starka vinster men Japan oroar Bästa fonderna går ... - Aktiespararna

Michael Wolf INTERVJUAktiemarknaden räknar med att Swedbank går motett rekordår. Bankens balansräkning är starkare än pålänge. VD Michael Wolf berättar för Aktiespararen attrekordvinsterna ska användas till återköp av aktier, eftersomen bank inte ska satsa alltför hårt på tillväxt.13Swedbank öppnarför stora återköpDet kan gå fort i ishockey. Det fickSverige lära sig i årets VM-final, dåFinland vände ett underläge med0–1 till 3–1 på fyra minuter och sedanvann med 6–1.Samma sak gäller i bankvärlden.Någon vecka innan Aktiespararenträffade Swedbanks VD, MichaelWolf, hade han i samband med åretsförsta delårsrapport offentliggjortatt bankens finansiella ställning ärså pass solid att banken kommer attåterköpa upp till 10 procent av deutestående aktierna. Swedbank haraldrig varit i närheten av att ha såstarka finanser som i dag och kanmed dagens vinster lägga 10 miljarderkronor på aktie återköp.För två år sedan var krisen akut.Swedbank hade redo visat en förlustför första kvartalet på 3,3 miljarderkronor, efter kreditförluster på 6,8miljarder. Michael Wolfs förstarapport som VD skulle dock visasig vara bottennoter ingen för såvälförluster som aktiekurs.Sedan dess har börskursen femfaldigats,och vinsten förväntas i årbli strax över 13 miljarder kronor,drygt 1 miljard högre än rekord året2007. Michael Wolf må ha österrikisktpåbrå, men när det gälleratt vända resultat verkar finsk ishockeyligga närmare till hands.Aktiespararen: Under de två år duvarit VD för Swedbank har ni gåttfrån ert sämsta år till vad som förväntasbli ert bästa hittills. Vadåterstår egentligen att göra för digsom VD nu?Michael Wolf: – Mycket, jag harprecis bara börjat på jobbet. Underde kommande två åren är framförallt två saker viktiga: Vi måste läraoss att ta rätt betalt av kunderna. Enhypotes i banken går ut på att lån ärgrundaffären för att få kundens övrigabankaffärer, och då har vi subventioneratlånen – vilket är farligtöver tiden. Det andra är att ändra arbetssätteti banken så att vi kan ökarådgivningstiden till kunderna.Du har sagt att bankens räntemarginalpå bolånen måste höjas. Ärdet verkligen klokt sagt? Kundernalär inte gilla sådana uttalanden.– Vår roll är att betjäna mångaprivatpersoner och företag. Swedbankär en del av samhället, vilketbetyder att vi måste våga prataom samhällsproblem. I vår världkan alltför billiga och vidlyftigabolån bli ett betydande samhällsproblem.Vi vill att den finansiellasektorn verkligen börjar användade stresstester på banksystemetsom Finansinspektionen och Riksbankengenomfört. Ser man till testernaprissätts bolåneräntorna förlågt – särskilt som bolånen underen tid har ökat 2–3 gånger mer änBNP-ökningen. De är därmed ensystemrisk vi måste ta betalt för.Vad gäller strukturella frågor harväl Swedbank ett demografisktproblem? Banken är stor i landsdelardär befolkningen minskaroch förhållandevis liten i storstäderna.Hur ser du på det?”Vi måstelära ossatt ta rättbetalt avkunderna.”– Vi ser från attitydundersökningaratt vårt budskap tas emotväl i storstadsområdena. Vi ska integöra som förr och skapa speciellastorstadsbanker, utan vi ska varaSwedbank fast i Stockholm. En viktigfaktor är att utveckla kontorensom mötesplatser. De stora innerstadskontorenminskar och blir färre.De ligger inne i sta’n, medan folkhandlar och arbetar utanför staden.Apropå kontor kommer vi inte attsitta här i innerstan när vi träffasom två år utan i Sundbyberg, därni ska bygga ett nytt huvudkontorför fler än 2 000 anställda. Hurresonerade ni? Och vad tycker deanställda, som i framtiden måsteåka till Sundbyberg efter att haköpt lägenheter för 60 000 kronorkvadratmetern i innerstan för attslippa pendla till jobbet?– Vi försökte slå ett antal flugori en smäll. När vi skulle ha omförhandlathyrorna hade de inte varitlika förmånliga, och då kände viatt vi måste hitta nya lokaler. Detär faktiskt så att kommunikationentill Sundbyberg är bättre än tillVärtahamnen eller Lindhagensplan,som var de alternativ somfanns. Sedan sparar vi 200 miljonerkronor om året på flytten – pengarsom jag tror skapar mer kund- ochaktie ägarvärde på andra områdenän att lägga på hyror.Ett annat beslut du ligger bakomär att Swedbank ska återköpa upptill 10 procent av aktierna. Varför?