13.07.2015 Views

Validering av psykologers urvalsbedömningar - Stockholms universitet

Validering av psykologers urvalsbedömningar - Stockholms universitet

Validering av psykologers urvalsbedömningar - Stockholms universitet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

PRA-data från Sandahl PartnersUtifrån konsulternas tidigare erfarenhet <strong>av</strong> samarbete med FöreningsSparbanken, togskr<strong>av</strong>specifikationer fram för de tre aktuella chefstjänsterna: chef för större lokalbank(minst 75 anställda), chef för mindre (mindre än 75 anställda), samt chef för bankkontoreller en grupp banktjänstemän. Eftersom man normalt inte gör rena kvantifieringar ivarje fält, är även här informationen mestadels <strong>av</strong> kvalitativ art. En sammanfattning <strong>av</strong>hur rationalen bakom kr<strong>av</strong>specifikationen kan se ut: En chef för stor lokalbank harkontakter med kunder på hög nivå. Detta gör att rollen kräver en stor kompetens ochsocialt självförtroende, varför testanden måste vara stark i förmågan social kompetens ibetingelsen verksamhet. Ledarskapet är indirekt - den allra största delen <strong>av</strong> det direktaledarskapet innehas <strong>av</strong> grupp- eller kontorschefer som lokalbankschefen alltså är cheföver. Därför behöver inte testanden vara lika stark i social kompetens i relation tillmedarbetare. Beslut <strong>av</strong> strategisk och långsiktig karaktär fattas ofta <strong>av</strong> lokalbankschefer,vilket gör att omdöme i betingelserna verksamhet och förändring måste vara goda.Tabell 8: Kr<strong>av</strong>matris för chef för stor lokalbank.Social kompetens Omdöme MotivationVerksamhet + + + + + +MedarbetareFörändring + + + +Chefer för mindre lokalbanker har en del gemensamt med chefer för större lokalbanker,med vissa tydliga skillnader. Kundkontakter sker inte på lika hög nivå, och förmågan tillhelhetssyn och strategiskt tänkande är inte fullt lika viktig. Dock kan det krävas en merenergisk, säljande stil i bankverksamheten. Det blir här något viktigare med förmåga tilldirekt ledarskap.Tabell 9: Kr<strong>av</strong>matris för chef för liten lokalbank.Social kompetens Omdöme MotivationVerksamhet + + + +Medarbetare + + +Förändring + + +En chef för bankkontor eller en grupp banktjänstemän behöver delvis andra förmågorän lokalbankscheferna. I bankverksamheten krävs förmåga till disciplin och tålamod.Här handlar det också om direkt ledarskap, vilket gör förmåga att varaförtroendeingivande, stabil och tydlig gentemot medarbetare blir viktigare. Förmågantill empati blir viktigare här än för lokalbankscheferna - det handlar mer om att få en23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!