Kriminella nätverk och grupperingar

Brå rapport 2016:12
exempelvis är någon form av ekonomisk brottslighet kan det
behövas någon med kunskap om finansiell verksamhet, kryphål i
gråzoner och lagstiftning eller vetskap om hur vissa myndigheter
arbetar med kontroll (Brå 2011:7, Brå 2014:4, Brå 2015:22).
Om det är en återförsäljare av narkotika som efterfrågas behövs
någon med känningar i missbrukarmiljön (Brå 2007:7). Om
det däremot är en indrivare som ska rekryteras är det viktigt att
personen har ett uppbyggt skrämselkapital eller i alla fall har
koppling till en gruppering med ”dåligt rykte” (Brå 2012:12).
Med andra ord är det uppgiften som avgör vilken typ av person
som behövs. För vissa uppgifter efterfrågas personer som är djupt
förankrade i den kriminella miljön och har ett stort kontaktnät,
medan det för andra funktioner kan vara en fördel om personen
har så få kontakter som möjligt i den kriminella miljön. Om
det exempelvis handlar om att förvara stora mängder narkotika
eller gömma kontanta medel söker man ofta en person utanför
den kriminella miljön, men som ändå står projektledaren nära
(Korsell, Skinnari och Vesterhav 2009, Brå 2005:11, Brå 2007:7,
Brå 2007:4).
Eftersom det handlar om brottslig verksamhet kan den kriminella
arbetsmarknaden inte fungera lika öppet och vara lika effektiv
som den legala. Antalet lämpliga kandidater är därför begränsat,
och en projektbaserad konstellation kan därför bestå av personer
med ojämn kompetens och förmåga (Brå 2007:4). Inte minst kan
säkerhetstänkandet svikta hos en och annan person.
Villig att ta risken
Vissa uppgifter är mer riskfyllda än andra. För dessa uppgifter
är därför den primära kravspecifikationen att personen är villig
att ta risken. Det kan exempelvis handla om att agera narkotikakurir,
förvara narkotika eller andra illegala varor, fungera som
målvakt i ekobrottsupplägg eller vara ”gångare” (en person som
tar ut stora summor kontanter för svarta löneutbetalningar) i
svartarbetshärvor (jfr Brå 2005:11, Brå 2007:4, Brå 2007:7, Brå
2011:4, Brå 2007:27, Brå 2011:7, Brå 2015:22, Brå 2016:10).
Till följd av att uppgifterna är riskfyllda rekryteras dessa personer
oftast utanför projektledarens egen gruppkategori, eller i dess
periferi. Många gånger är det helt utomstående personer som
kommer i fråga.
Ibland anlitas till och med mellanhänder för att rekrytera personer
för riskfyllda uppgifter. Skälet är skapa ett vattentätt skott
mellan projektledarna och ”externa” medarbetare (Brå 2005:11).
Inte sällan rekryteras resurssvaga individer med begränsade valmöjligheter
till de mest riskfyllda uppgifterna. Det kan exempelvis
vara personer med missbruks- eller skuldproblem. Personer
32