02.06.2013 Views

SOS206U

SOS206U

SOS206U

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Pazarlama Faaliyetlerini Doğrudan Etkileme Gücü<br />

Endüstri devrimi ile birlikte ortaya çıkan “üretici” ve “tüketici” rollerinin bir uzantısı olarak, işletmeler<br />

ürün ve hizmetleri ile ilgili kararları verirken ağırlıklı olarak tüketicileri dışarıda bırakmışlardır. Tüketici<br />

odaklı yaklaşımlarda bile işletmeler, tüketicilere istek ve ihtiyaçlarını sormuşlar, ancak sonrasında<br />

ürünlerin tasarımı ve fiyatlandırılmasına kendileri karar vermişlerdir. Örneğin müzayedeler veya ikinci el<br />

otomobil sektörü gibi alanlar dışında tüketicinin fiyat oluşumuna müdahale edebildiği alan çok fazla<br />

değildir. Bener şekilde, özel üretim ya da dikim ürünler dışında tüketiciler, ürünlerin tasarımı ve yaratımı<br />

sürecinin dışında kalmaktadır. Bu süreçte tüketici önüne getirilen teklifi kabul ya da reddeden kişi olarak,<br />

pasif bir konuma sahip olmuştur. Dolayısıyla, pazarlama faaliyetlerini doğrudan etkileme gücü tamamen<br />

işletmelerin elinde olmuştur.<br />

Yeni sanal iş modelleri ve sosyal medya platformları ile birlikte, tüketiciler fiyatın ve diğer pazarlama<br />

unsurlarının belirlenmesinde önemli bir role sahip olmaktadır. Sanal müzayede sistemleri, grup satın alma<br />

siteleri ve dinamik fiyatlama uygulamaları tüketicilerin fiyat belirleyicisi olma rolünü güçlendirmektedir.<br />

Örneğin Grupfoni ya da Grupanya gibi grup satın alma siteleri sayesinde, farklı coğrafi noktalarda yer<br />

alan çok sayıdaki tüketici, satın alma güçlerini birleştirerek, daha ucuza alım yapabilmektedir.<br />

Grup satın alma sitelerine bir örnek olarak www.grupanya.com<br />

adresini ziyaret edebilirsiniz.<br />

Diğer taraftan, Internet ve sosyal medya aynı zamanda tüketicilerin ürün tasarımlarında da rolünü<br />

güçlendirmektedir. Bugün pek çok marka, tüketicilerinin Internet üzerinden kendi tasarımlarını<br />

yaratmalarına izin vermektedir. Örneğin Nike firması NikeiD sayfası aracılığı ile, müşterilerinin spor<br />

ayakkabılarını kendilerinin tasarlamasına olanak vermektedir.<br />

Tüketiciler günümüzde, sadece fiyat ve ürün tasarımlarına değil, işletmelerin pazarlama iletişimlerine<br />

ve marka yönetimi süreçlerine de müdahil olmayı istemektedir. Sosyal medya bu açıdan tüketicilere<br />

önemli bir güç sağlamaktadır. Tüketiciler kendi reklam filmlerini YouTube üzerinden paylaşmakta ya da<br />

marka yönetimi için fikirlerini blogları üzerinden paylaşmaktadır. Sosyal medya, geleneksel “üretici” ve<br />

“tüketici” rollerini birleştirip, “üreten tüketiciler” yaratmakta ve bu yeni tüketicilerin, değer yaratım<br />

zinciri içinde önemli bir oyuncu olmasını sağlamaktadır. Örneğin, Genç Turkcell bu değişimin farkına<br />

varan öncü firmalardan birisidir. Facebook’ta 17.000 genç arasından seçtiği 5 genci, marka ve ürünlerinin<br />

yönetiminde söz sahibi yapmaktadır. Bir başka deyişle, üreten tüketiciler yaratmaktadır.<br />

Sosyal Medyanın Tüketici Karar Sürecine Etkileri<br />

Sosyal medyanın tüketicilere sağladığı gücün önemli etkilerinden birisi tüketici tutumlarındaki<br />

değişimdir. Ortaya çıkan yeni ihtiyaçlar, yeni değer önerisi arayışları, bilgiyi arama şeklindeki ve satın<br />

alma kararlarındaki değişiklikler bu tutum değişiminin göstergeleri arasında yer almaktadır. Sosyal<br />

medya içinde yer edinmek ve bu medyayı etkili kullanmak isteyen işletmelerin, öncelikle bu tutum<br />

değişikliklerini anlaması gerekmektedir. Bunun için de sosyal medyanın tüketici karar sürecini nasıl<br />

etkilediğinin görülmesi büyük önem taşımaktadır.<br />

Geleneksel olarak tüketicinin karar süreci Şekil 2.1 içinde gösterilen Kara Kutu Modeli altında ele<br />

alınmaktadır. Bu modelde, tüketici davranışını etkileyen iki önemli faktör bulunmaktadır (şekilde A ve B<br />

olarak gösterilmektedir). Bunlardan ilki, işletmelerin kontrolü altında olan geleneksel pazarlama karması<br />

unsurlarıdır (A). İkincisi ise, işletmelerin kontrolü dışındaki demografik, kültürel, kişisel vs. uyaranlardan<br />

oluşmaktadır (B). Günümüz dijital dünyasında, Internet ve sosyal medya bu sürece etkide bulunan iki<br />

önemli girdi daha yaratmaktadır (şekilde C ve D olarak gösterilmektedir). Bunlardan ilki, işletmelerin<br />

kendi kontrollerinde tüketicilere yaşattıkları web deneyimlerinden oluşmaktadır (C). Diğeri ise,<br />

işletmelerin tamamiyle kontrolleri dışında olan, sosyal medyanın yarattığı tüketici deneyimleridir (D).<br />

Görüldüğü üzere, sosyal medya ve Internet, zaten karmaşık olan tüketici karar sürecini daha da karmaşık<br />

hale getirmektedir. Sosyal medya teknolojileri ve tüketicilerin sosyal medya kullanım alışkanlıkları<br />

geliştikçe, tek başına geleneksel medyayı kullanarak tüketicileri etkilemek mümkün olmamaktadır.<br />

<br />

30

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!