insan kaynakları yönetiminde iş güvencesi ve konuyla ilgili yapılan ...
insan kaynakları yönetiminde iş güvencesi ve konuyla ilgili yapılan ...
insan kaynakları yönetiminde iş güvencesi ve konuyla ilgili yapılan ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
GİRİŞ<br />
Gerek kamu gerekse özel sektör örgütlerinde giderek artan şekilde görülen<br />
küçülme, yeniden <strong>yapılan</strong>ma <strong>ve</strong> örgütsel değ<strong>iş</strong>im ile birlikte esnek çalışma<br />
düzenlemeleri, özelleştirme, dış kaynak kullanımı <strong>ve</strong> taşeron uygulamaları <strong>iş</strong><br />
<strong>gü<strong>ve</strong>ncesi</strong>ni çalışanlar açısından hayati bir konu haline getirm<strong>iş</strong>tir. Ekonomik<br />
durgunluk <strong>ve</strong> krizler pek çok <strong>iş</strong>yerinin kapanmasına, pek çok çalışanın <strong>iş</strong>siz kalmasına,<br />
mevcut çalışanların; statü <strong>ve</strong> ücret kayıplarına, artan performans baskısına <strong>ve</strong> <strong>iş</strong>sizlik<br />
tehlikesine maruz kalmalarına neden olmaktadır. Belirsizliğin yüksek olduğu günümüz<br />
istihdam koşullarında, <strong>iş</strong> <strong>gü<strong>ve</strong>ncesi</strong>nin çalışanlar <strong>ve</strong> örgütleri açısından önemi artmakta,<br />
çalışanların <strong>iş</strong> gü<strong>ve</strong>nceleri algıları örgütsel <strong>ve</strong> bireysel açıdan önemli sonuçlar<br />
doğurmaktadır (Çakır, 2007:117).<br />
Yönetim <strong>ve</strong> organizasyon literatüründe <strong>iş</strong> <strong>gü<strong>ve</strong>ncesi</strong>, son yirmi beş yıldır üzerinde<br />
sistemli bir biçimde çalışılan bir örgütsel değ<strong>iş</strong>ken olarak karşımıza çıkmaktadır (Önder<br />
<strong>ve</strong> Wasti, 2002:27 ). İş <strong>gü<strong>ve</strong>ncesi</strong>; <strong>iş</strong> tatmini, motivasyon, performans, <strong>iş</strong> stresi, örgütsel<br />
bağlılık <strong>ve</strong> <strong>iş</strong>ten ayrılma eğilimi gibi örgütsel değ<strong>iş</strong>kenler ile birlikte çalışanların<br />
davranışlarını anlamaya yönelik çalışmalarda sıkça kullanılan bir kavramdır (Bakan <strong>ve</strong><br />
Büyükbeşe, 2004:36). Çalışanların <strong>iş</strong> gü<strong>ve</strong>nceleri ile <strong>ilgili</strong> algıları, çevresel <strong>ve</strong> bireysel<br />
birçok faktörün etkilediği, k<strong>iş</strong>iden k<strong>iş</strong>iye değ<strong>iş</strong>en bir değer yargısına karşılık<br />
gelmektedir. İş <strong>gü<strong>ve</strong>ncesi</strong> algısının bu karmaşık yapısı, üzerinde genel kabul görmüş bir<br />
tanımının yapılabilmesini de imkansızlaştırmaktadır.<br />
Günümüzde <strong>iş</strong> <strong>gü<strong>ve</strong>ncesi</strong>, sosyal barışın korunması, toplumsal düzen <strong>ve</strong> huzurun<br />
sağlanmasında taşıdığı anahtar rol nedeniyle, sadece bir <strong>iş</strong>çi hakkı olarak değil, temel<br />
bir <strong>insan</strong> hakkı olarak kabul edilmektedir (Aktuğ, 2003). Genel olarak, çalışma<br />
hakkının korunması olarak tanımlanan <strong>iş</strong> <strong>gü<strong>ve</strong>ncesi</strong>; <strong>iş</strong> il<strong>iş</strong>kisinde başlı başına<br />
sürekliliğin bir ifadesi sayılmaktadır (Kaya, 1999a). Son yıllarda <strong>yapılan</strong> yasal<br />
düzenlemeler sonucunda <strong>iş</strong> <strong>gü<strong>ve</strong>ncesi</strong>, Ülkemizde de yoğun tartışma <strong>ve</strong> çalışmaların<br />
odağında yer almıştır. İşten çıkarma prosedürlerini düzenleyen <strong>ve</strong> zorlaştıran yasal<br />
düzenlemeler, özel sektör firmalarının <strong>insan</strong> <strong>kaynakları</strong> politika <strong>ve</strong> süreçlerinde yeniden<br />
<strong>yapılan</strong>mayı da zorunlu kılmıştır.<br />
1
Change language