27.06.2013 Views

insan kaynakları yönetiminde iş güvencesi ve konuyla ilgili yapılan ...

insan kaynakları yönetiminde iş güvencesi ve konuyla ilgili yapılan ...

insan kaynakları yönetiminde iş güvencesi ve konuyla ilgili yapılan ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1.2.8. Gü<strong>ve</strong>nceli Esneklik Kavramı<br />

Küreselleşme, bilgi <strong>ve</strong> ilet<strong>iş</strong>im teknolojilerindeki gel<strong>iş</strong>meler, uluslararası <strong>iş</strong>gücü<br />

hareketliliği <strong>ve</strong> uzun süreli <strong>iş</strong>sizliğin artması sonucunda <strong>iş</strong>gücü piyasalarının <strong>ve</strong><br />

istihdamın esnekleşmesi, çalışanların <strong>iş</strong> <strong>gü<strong>ve</strong>ncesi</strong> <strong>ve</strong> sosyal gü<strong>ve</strong>nliklerinin önemli<br />

ölçüde azalması; <strong>iş</strong>gücü piyasası <strong>ve</strong> refah devleti arasındaki karşılıklı etkileşimin<br />

yeniden tartışılmasına neden olmuştur (Gündoğan, 2007:22).<br />

Çalışma yaşamındaki düzenlemelerin yapısı açısından günümüzde “Anglo-<br />

Sakson” <strong>ve</strong> “Kıta Avrupa’sı olmak üzere iki ayrı yaklaşımın henüz sonuçlanmamış<br />

rekabeti söz konusudur. ABD <strong>ve</strong> İngiltere’nin başını çektiği ilk grupta, genel olarak<br />

esnek, az gü<strong>ve</strong>nceli, rekabetçi <strong>ve</strong> performansa dayalı, liberal bir çalışma yaşamı hakim<br />

iken, Almanya <strong>ve</strong> Fransa’nın öncülüğündeki Kıta Avrupa’sı grubunda, rekabet gücü<br />

sosyal devlet edimleri korunarak artırılmaya çalışılmaktadır. AB’de belirleyici rol<br />

oynayan Almanya <strong>ve</strong> Fransa’da da <strong>iş</strong>sizliğin, rekabet edememenin maliyeti arttıkça,<br />

giderek Anglo-Sakson Model’e kayma olarak yorumlanabilecek bir arayış, kendini<br />

iyiden iyiye hissettirmeye başlamıştır (Tınar, 2002).<br />

Bu arayışlar sonucunda, gü<strong>ve</strong>nce <strong>ve</strong> esneklik kavramlarının bir araya gelmesiyle<br />

ortaya çıkan “gü<strong>ve</strong>nceli esneklik” (flexicurity) kavramı, son dönemde en gözde çalışma<br />

il<strong>iş</strong>kileri kavramlarından biri haline gelm<strong>iş</strong> (İçli, 2008) <strong>ve</strong> doğduğu Avrupa sınırlarını<br />

aşarak hızla yaygınlaşmaya başlamıştır (ABHaber, 2007a). Danimarka çıkışlı <strong>ve</strong><br />

Avusturya’daki uygulamasıyla da dikkat çeken “Gü<strong>ve</strong>nceli Esneklik” modeli, esneklik<br />

<strong>ve</strong> gü<strong>ve</strong>nce arasındaki denge arayışında kurtarıcı bir “en iyi uygulama” hüviyetine<br />

kavuşmuştur (Tınar, 2007).<br />

“Esneklik” (flexibility) <strong>ve</strong> “gü<strong>ve</strong>nce” (security) kelimelerinin, Türkçede de belki<br />

“Gü<strong>ve</strong>sneklik” denilebilecek şekilde (Tınar, 2007), kısaltılarak birleştirilmesinden<br />

oluşan gü<strong>ve</strong>nceli esneklik (flexicurity) kavramı, ilk kez Hollanda’daki 1999 İş Kanunu<br />

Reformu (Flexibility and Security Act) sonrasında kullanılmıştır (Gündoğan, 2007:23).<br />

Hollanda’da 1999’da uygulamaya konan gü<strong>ve</strong>nceli esneklik yasalarının esas amacı,<br />

belirsiz süreli çalışanlar için esnek olmayan <strong>iş</strong> piyasası <strong>ve</strong> geçici olarak çalışan <strong>iş</strong>gücü<br />

için ise gü<strong>ve</strong>nceli olmayan <strong>iş</strong> piyasası dengesizliğini gidermektir. Bu sebeplerle<br />

25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!