72 PANORAMA duğu Adapazarı, Malatya, Elazığ ve İstanbul’da belirlenecek 4 okulda bu yıl itibarı ile hem öğrencilerin hem de öğretmenlerin gelişimlerine katkı için faaliyetlerde bulunuyoruz. Bir grup meslek lisesi öğretmenine verdiğimiz koçvari eğitmen programı büyük bir memnuniyetle karşılandı. Öğretmenlerimizden çok güzel geri bildirimler aldık.” Kurumsal Akademi’nin gelecek projelerinden ve hedeflerinden bahseder misiniz? “Teknoloji çok hızlı bir şekilde ilerliyor ve Kurumsal Akademi olarak gelecek için en önemli hedeflerimizden biri, bu gelişime daha fazla ayak uydurarak özellikle dijital dönüşüm konusunda bir kültür oluşturmak. Kitlesel öğrenme yerine, farklı öğrenme ihtiyaçlarına cevap veren, “öğrenen merkezli” bir eğitim ve gelişim modeline geçilmesi ana stratejimizi oluşturuyor. Hızla değişen dış koşullara ve şirket stratejilerimize uyum sağlayan bir öğrenme tasarımına geçmek için ‘’Agile’’ yaklaşımından faydalanıyoruz. Elbette dijital dönüşüm söz konusu olduğunda kurumsal BT altyapısının yeterliliği ve sürekliliğe de oldukça önemli. LC Waikiki olarak pandemi döneminde BT ekibimize kattığımız 100’den fazla yeni çalışan sayesinde dijital dünyanın gerekliliklerine daha hızlı adapte oluyor, yeteneklerimizi nicelik ve nitelik anlamında artırıyoruz. 2023 yılı vizyonumuzda Kurumsal Akademi’yi perakende sektörüne alanında uzman bireyler kazandıran, üniversiteler ile stratejik ortaklıklar kuran bir Kurumsal Üniversite’ye dönüştürmek yer alıyor. Daha önce üniversiteler ile yürüttüğümüz projeler ve iş birlikleri de bu alanda derinleşmemize imkan tanıyor. Öğrenmenin sadece geleneksel yapıda ve sınıf içi yöntemlerle olmadığına inanıyoruz ve stratejilerimize teknolojik yaklaşımları entegre ediyoruz. Sadece bu konu için bir Dijital Dönüşüm Ofisi kurarak akademiye farklı bir perspektif ve iş yapış tarzı kazandırmayı amaçladık. Bu birimle yaptığımız çalışmalar sayesinde teknolojinin sınırlarını keşfederek çalışanlarımıza farklı kanallardan daha etkin ve verimli çözümler sunmaya başladık. Dünyada öğrenme ve gelişim alanında ortaya çıkan yeni ve modern yaklaşımları takip ederek bunları iş yapış şeklimizin bir parçası haline dönüştürmeye odaklanıyoruz. Bir süredir öğreneni merkeze alan ve teknoloji ile bütünleşerek gelişimi performansa dönüştüren araç ve yöntemleri hayata geçirmek üzere stratejilerimizi oluşturduk. Dünyada da artık daha fazla ön plana çıkan kişiselleştirilmiş öğrenme deneyimine dayalı dijital bir kütüphane oluşturuyoruz. Kişilerin kendi gelişimlerinin sorumluluğunu alacakları ve gelişim öncelikleri üzerinden kişisel planlarını yaparak öğretme ritimlerini belirleyecekleri teknolojik bir platform tasarlıyoruz. Bunun yanı sıra neredeyse tüm eğitimlerimizde yine teknoloji ve gelişimi buluşturan, öğrenenlerin işe transferini hızlandıran yaklaşımlardan biri olan flipped learning (ters yüz öğrenme) yöntemine geçiş yaptık. Eğitimlerimizin bilgi kısmını dijital araçlar aracılığıyla aktararak eğitmenin ön planda olduğu ve didaktik bir gelişim yapısından uzaklaşıyoruz. Böylece flipped learning yapısı ile kurguladığımız her eğitim kişilerin bilgi anlamında donanımını artırarak onları pratik yapmaya hazır hale getiriyor. Workshop çalışmaları ile daha önce elde edilen bilginin uygulamaya dönüştürüldüğü öğrenme ortamları yaratıyoruz. Hem sosyal öğrenmeyi hem de tekrarlı öğrenmeyi canlı tutarak sadece gelişimi değil gelişim ile birlikte performans artışını da hedefliyoruz.” Sürdürülebilirlik ve çevre sizin için ne ifade ediyor? “LC Waikiki olarak 2023 yılında Avrupa’nın en başarılı ilk 3 moda perakende markası arasında yer almayı hedefliyoruz ve bunun önemli bir yolunun da sürdürülebilirlikten geçtiğini biliyoruz. Bu doğrultuda sürdürülebilirliği, çevresel, ekonomik ve sosyal boyutuyla ele almaya çalışıyoruz. Bu uzun bir yolculuk... Tüm operasyonlarımızda sosyal vatandaşlık, sosyal uyumluluk, etik ve risk konularında çalışmalar yürütüyoruz. LC Waikiki Kurumsal Akademi olarak çalışmalarımızı istihdam kalitesini artırmak ve ülkemizde sürdürülebilir ekonomik değer yaratmak hedefleriyle şekillendiriyoruz. Sürdürülebilir kalkınma hedeflerimiz kapsamında çalışan memnuniyeti, fırsat eşitliği, müşteri memnuniyeti ve tedarikçi bilinçlendirme faaliyetleri bizim için oldukça önemli. Kurumumuzun hakkaniyet, dürüstlük, yardımseverlik, tevazu, farklılıklara saygı gibi değerlerini sadece yurt içinde değil yurt dışındaki yapılanmamızda da yaygınlaştırmaya özen gösteriyoruz. Tüketim, üretim, iş hukuku, ekonomik büyüme, yoksullukla mücadele, sanayi inovasyonu, altyapı gibi konulara öncelik veriyoruz. Dünyanın dört bir yanında ve çalışma hayatının her aşamasında fırsat eşitliğine büyük bir önem veren, farklı yeteneklerin bir arada olduğu, adil ve eşitlikçi yaklaşımımızla birbirini tamamlayan bir aileyiz. Bu yaklaşımı ve çalışma arkadaşlarımıza karşı olan sorumluluk bilincini kaybetmeden faaliyetlerimizi sürdürmeye devam edeceğiz.” Aktarmak istediğiniz herhangi bir mesajınız var mı? “Akademimizin vizyonu, gelişimde kurum sınırlarının ötesine geçen, sektöre ve topluma etki oluşturacak oyuncuları yetiştiren, uygulamalı bir kurumsal üniversite olmak. Misyonumuz ise iyi eğitim almak herkesin hakkı inancıyla ‘’Çift Kanatlı Liderlik’’ prensiplerini ve yöneticilik, liderlik yetkinliklerini yaşayan ve yaşatan uzmanlar geliştirmek. Şu anda yaklaşık 50 bin çalışanın olduğu uygulamalı bir okuluz. Gelişim çözümlerimizi her kademede çalışanlarımızla, tedarikçilerimizle, üniversitelerde gençlerle, yaşam boyu öğrenme diyoruz. Olanla yetinmiyor hep daha iyiyi arayarak PU- KÖ’ler (planla-uygula-kontrol et-önlem al sistemi) oluşturarak yolumuza devam ediyoruz.” KONFEKSİYON TEKNİK EYLÜL | SEPTEMBER | <strong>2021</strong>
İZFAŞ A.Ş. Telefon: 0232 497 10 00 GSM: 0538 489 26 90 Web: www.izfas.com.tr e-mail: modafuarlari@izmirfair.com.tr İZGİ FUARCILIK LTD. ŞTİ Telefon: 0212 515 05 21 GSM: 0544 928 72 59 Web: www.izgifuarcilik.com.tr e-mail: info@izgifuarcilik.com.tr
Change language