Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce

Analizowane dane tylko w niewielkim zakresie dotykają problematyki różnic w przedsiębiorczości „wiejskiej” i „miejskiej”. Można
jednak na ich podstawie stwierdzić, że wśród przedsiębiorców na wsi dominuje samozatrudnienie, głównie w rolnictwie. Ta
kategoria bardzo wpływa na obraz przedsiębiorczości wiejskiej. Przedsiębiorcy na wsi, a szczególnie samozatrudnieni, byli też
stosunkowo słabiej wykształceni. Wysoki udział rolnictwa wśród samozatrudnionych na wsi ma związek z rozdrobnioną strukturą
agrarną. W strategiach rozwoju wsi i rolnictwa zakłada się zdynamizowanie pozarolniczej przedsiębiorczości w jak najszerszym
zakresie, jako remedium na ten stan rzeczy.
Warto podkreślić pozytywny wpływ skupisk miejskich o dużej gęstości zaludnienia na przedsiębiorczość. Miasta zapewniają również
zdecydowanie lepszy dostęp do infrastruktury, w tym infrastruktury edukacyjnej. Większa gęstość zaludnienia ma również
wpływ na większy rynek zbytu i bliskość potencjalnych klientów 78 .
Podsumowanie
Powyższy rozdział pokazuje, że przedsiębiorcy różnią się od pozostałych grup pracujących pod wieloma względami. Widać również,
że sama przedsiębiorczość w Polsce jest zjawiskiem różnorodnym. Mimo pewnych tendencji zarysowanych w powyższym
rozdziale nie można stworzyć profilu „typowego przedsiębiorcy”. Różne grupy przedsiębiorców w różnym stopniu oddziałują na
gospodarkę, kontrybuując do wzrostu PKB czy tworzenia miejsc pracy. Ta różnorodność jest nieunikniona. Nie każdy przedsiębiorca
chce zmienić swoją firmę w międzynarodową korporację, często jest zapewne odwrotnie – jedynie nieliczni mają taką
motywację. Dlatego pamiętając o tej różnorodności firm, zadaniem państwa jest zapewnienie równych możliwości rozwoju
przedsiębiorcom. Niemniej warto przyjrzeć się różnorodności, aby zapewniać wsparcie dopasowane do potrzeb poszczególnych
grup. Rzetelna segmentacja przedsiębiorstw, w rezultacie której powstaną stosunkowo homogeniczne grupy pozwala na bardziej
precyzyjne dopasowanie instrumentów wsparcia i sposobów dotarcia do odbiorców. Koncepcja segmentacji klientów doskonale
sprawdzała się przy planowaniu działalności przez przedsiębiorstwa prywatne. Segmenty można tworzyć na podstawie
wspólnych potrzeb, zachowań czy innych cech klientów. Zastosowanie analogicznego podejścia przy projektowaniu wsparcia
dla przedsiębiorstw może pozytywnie wpłynąć na jego skuteczność. Stworzenie homogenicznych segmentów przedsiębiorstw
może, przynajmniej częściowo, bazować na wynikach BAEL.
Bibliografia:
1. „Aktywność ekonomiczna ludności Polski IV kwartał 2010”, GUS, Warszawa 2011.
2. Balcerzak-Paradowska B., Bednarski M., Głogosz D., Kusztelak P., Ruzik-Sieradzińska A., Mirosław J., „Przedsiębiorczość kobiet
w Polsce”, PARP, Warszawa 2011.
3. „Dochody i warunki życia ludności polski (raport z badania EU-SILC 2009)”, GUS, Warszawa, 2011.
4. „Entrepreneurship Survey of the EU 25, Secondary analysis, Poland”, Flash Eurobarometr 192, The Gallup Organization, 2007,
Interactive report.
5. „Entrepreneurship in the EU and beyond. A survey in the EU, EFTA countries, Croatia, Turkey, the US, Japan, South Korea and
China. Analytical report”, Flash Eurobarometer 283, The Gallup Organization, 2010.
6. Grilo I., Thurik R., „Determinants of Entrepreneurship in Europe”, Discussion Papers on Entrepreneurship, Growth and Public
Policy, Max-Planck Institute, 2004.
7. „Miasta w liczbach 2009”, Notatka informacyjna, GUS, Materiał na konferencję prasową w dniu 30 sierpnia 2011r., www.stat.gov.pl,
pobrany 18.11.2011.
8. Plawgo B., Kornecki J., „Wykształcenie pracowników a pozycja konkurencyjna przedsiębiorstw”, PARP, Warszawa 2010.
9. Węcławska D., Zadura-Lichota P., „Wpływ edukacji na postawy przedsiębiorcze i przygotowanie młodych Polaków do prowadzenia
działalności gospodarczej” w: „Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 2008–2009”,
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2010.
78 I. Grilo, R. Thurik, „Determinants of Entrepreneurship in Europe”, Discussion Papers on Entrepreneurship, Growth and Public Policy, Max-Planck
Institute, 2004, s. 7.
67