Glasilo Vizita - št.33_34 - Splošna bolnišnica Novo mesto
Glasilo Vizita - št.33_34 - Splošna bolnišnica Novo mesto
Glasilo Vizita - št.33_34 - Splošna bolnišnica Novo mesto
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
aktualno<br />
Odhodki financiranja in izredni odhodki<br />
Odhodki za obresti predstavljajo v strukturi<br />
vseh odhodkov v letu 2006 0,<strong>34</strong>%.<br />
Obračunane obresti so posledica slabe<br />
likvidnosti, v kateri se bolnišnica nahaja<br />
že vrsto let in je rezultat podfinaciranosti<br />
s strani ZZZS in tako nastalih in nepokritih<br />
izgub iz preteklih let.<br />
Prevrednotovalni odhodki<br />
V skladu s Pravilnikom o enotnem kontnem<br />
načrtu za proračunske uporabnike se v tej<br />
podskupini izkazujejo prevrednotovalni odhodki<br />
zaradi oslabitve zalog, terjatev iz poslovanja<br />
in opredmetenih osnovnih sredstev.<br />
4 KADRI<br />
bolnišničnih dejavnostih pa še vedno<br />
uporabljamo standarde, ki so bili podani<br />
v Nacionalnem programu zdravstvenega<br />
varstva Republike Slovenije – zdravje za<br />
vse do leta 2004. Osnova za načrtovanje<br />
pa je tudi program zdravstvenih storitev,<br />
ki je predmet letnega dogovarjanja z Zavodom<br />
za zdravstveno zavarovanje Slovenije,<br />
ki pogodbeno določa število izvajalcev.<br />
V povprečju je bilo zaposlenih 919 delavcev.<br />
Za določen čas je bilo 108 delavcev,<br />
od tega 22 pripravnikov. Na dan 31.12.2006<br />
je bilo skupno zaposlenih 939 delavcev.<br />
Glede na leto 2005 je porast kadra za 5,7%,<br />
kar pomeni 51 delavcev več kot je bilo zaposlenih<br />
na dan 31.12.2005.<br />
Tabela 5. Struktura kadra po stopnji strokovne<br />
izobrazbe v letu 2006<br />
Stopnja<br />
izob.<br />
št.<br />
del.2004<br />
struktura<br />
št.<br />
del.2005<br />
struktura št. del.2006 struktura IND06/05<br />
VII/2 96 10,75 97 10,92 98 10,44 101,03<br />
VII 160 17,92 174 19,59 211 22,47 121,26<br />
VI 63 7,05 50 5,63 36 3,83 72,00<br />
V 407 45,58 405 45,61 440 46,86 108,64<br />
IV 35 3,92 37 4,17 42 4,47 113,51<br />
II-I 132 14,78 125 14,08 112 11,93 89,60<br />
Skupaj 893 100,00 888 100,00 939 100,00 105,74<br />
Standardi za načrtovanje<br />
kadrovske<br />
funkcije v javnih<br />
zdravstvenih zavodih<br />
so pomanjkljivi,<br />
saj imamo trenutno le<br />
standarde za specialistično<br />
ambulantne dejavnosti,<br />
ki jih določa<br />
Področni dogovor za<br />
leto 2006, za načrtovanje<br />
zaposlenih v<br />
Slika4. Struktura kadra po stopnjah izobrazbe v letu 2006<br />
Struktura kadra po stopnjah strok.izobrazbe v letu 2006<br />
12%<br />
10%<br />
4%<br />
22%<br />
4%<br />
48%<br />
VII/2<br />
VII<br />
VI<br />
V<br />
IV<br />
II-I<br />
Tabela 4: Pregled vrednosti investicije<br />
v 000 SIT v €<br />
OPIS DEL Vir MZ Vir SB Skupaj Skupaj v €<br />
gradbeno obrtniška dela 1.182.923 77.104 1.260.027 5.257.999<br />
vrednost že zgrajenega dela do l. 1997 438.250 438.250 1.828.785<br />
projektna dokumentacija 64.<strong>34</strong>1 64.<strong>34</strong>1 268.490<br />
nadzor 7.675 7.675 32.027<br />
oprema 411.362 96.562 507.924 2.119.529<br />
drobni inventar 73.248 73.248 305.658<br />
OP mize 135.997 135.997 567.505<br />
skupaj 2.201.796 173.666 2.487.462 10.379.995<br />
Fluktuacija v letu 2006<br />
V bolnišnici tudi v letu 2006 fluktuacija delavcev<br />
ni bila problematična. Bolnišnico<br />
je zapustilo 47 delavcev, od tega jih je 4<br />
odšlo zaradi zaposlitve v drugi organizaciji.<br />
Razlog prenehanja je v največ primerih<br />
manj ugoden delovni čas (turnus, nočno,<br />
nedeljsko delo) in<br />
težji delovni pogoji pri kadru za zdravstveno<br />
nego. 11 zaposlenih se je upokojilo,<br />
129 zaposlenim pa je delovno razmerje
Change language