24.06.2014 Views

Glasilo Vizita - št. 52 - Splošna bolnišnica Novo mesto

Glasilo Vizita - št. 52 - Splošna bolnišnica Novo mesto

Glasilo Vizita - št. 52 - Splošna bolnišnica Novo mesto

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

tako smo delali<br />

NAZIV<br />

PROFILA<br />

leto 2008 leto 2009 leto 2009 leto 2010 leto 2010 IND IND<br />

Št. udeležencev Št. dni Št. udeležencev Št. dni Št. udeležencev Št. dni Št.udel.<br />

2010/09<br />

Št.dni<br />

2010/09<br />

ZDRAVNIK 479 2.264 394 884 371 920 97 106<br />

DMS/VMS 223 461 240 337 200 312 92 99<br />

SMS 169 227 155 200 124 151 108 94<br />

ZD.SOD. 120 460 94 168 97 158 111 98<br />

OSTALO 174 292 149 178 129 147 93 88<br />

Skupaj 1.165 3.704 939 1.674 921 1.688 98 101<br />

Tabela 7. Izobraževanje kadrov v letih 2008 – 2010<br />

V letu 2010 je Zdravniška zbornica razpisala za potrebe<br />

Splošne bolnišnice <strong>Novo</strong> <strong>mesto</strong> 9 specializacij.<br />

Izkazane potrebe po kadru izhajajo iz trenutne zasedenosti<br />

oz. trenutnega števila zaposlenih zdravnikov specialistov<br />

in specializantov ter predvidenih odhodov<br />

(upokojitve). Zaradi dolžine specializacije ter kasnejših<br />

možnih nenapovedanih prehodov v druge zavode<br />

oziroma regije je natančno planiranje kadra izjemno<br />

zahtevno, večkrat pa tudi nemogoče.<br />

V letu 2010 sta zaključili specializacijo s specialističnim<br />

izpitom 2 zdravnici: 1 specialistka anatomske patologije<br />

in citopatologije in 1 specialistka pediatrije. Dvema<br />

zdravnikoma je bila priznana dodatna specializacija<br />

in sicer s področja intenzivne medicine in gastroenterologije.<br />

8. IZOBRAŽEVANJE<br />

Strokovni kader bolnišnice s svojim strokovnim izpopolnjevanjem<br />

sledi napredkom v medicini ter jih v danih<br />

možnostih (program finančne sposobnosti bolnišnice)<br />

prenaša v matično ustanovo. Vizija bolnišnice biti pacientom<br />

prijazna ustanova ter sprejeti strateški razvoj,<br />

ki vgrajuje v osnovne smernice kakovost, terja nenehne<br />

aktivnosti na nivoju usposabljanja strokovnih kadrov.<br />

Tabela prikazuje podatke o izobraževanju v SB <strong>Novo</strong><br />

<strong>mesto</strong> v letih 2008 – 2010.<br />

9. ZAKLJUČEK<br />

Stroka se je v letu 2010 znašla v težki situaciji zaradi<br />

nenehnega zmanjševanja materialnih sredstev in hkrati<br />

vedno večjih zahtev po višji kakovosti storitev. Kljub<br />

težkim razmeram smo uspeli uspešno realizirati celotni<br />

program z visokim nivojem kakovosti storitev in brez<br />

večjih strokovnih nevšečnosti.<br />

Za opravljeno delo se zahvaljujem vsem sodelavcem<br />

Splošne bolnišnice <strong>Novo</strong> <strong>mesto</strong>.<br />

Foto: Simon Krnc<br />

19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!