Doktorska disertacija - Univerzitet u Novom Sadu
Doktorska disertacija - Univerzitet u Novom Sadu
Doktorska disertacija - Univerzitet u Novom Sadu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Mr Ognjen Radišić<br />
<strong>Doktorska</strong> <strong>disertacija</strong><br />
2. TEORIJSKE PODLOGE<br />
Usled sve kompleksnijih, međusobno uzročno-posledično povezanih, turbulentnih promena<br />
kako na globalnom, tako i lokalnom tržištu, sve veći broj kompanija i preduzeća prinuđeno je da uvodi<br />
sve više fleksibilnosti u svoje svakodnevno poslovanje, u cilju očuvanja i ekspanzije svojih tržišnih<br />
pozicija, pa samim tim i materijalnih dobiti koje te pozicije sa sobom nose.<br />
Kao jedna od prepoznatljivih i priznatih metoda uvođenja fleksibilnosti u poslovanje<br />
kompanija i preduzeća jeste i orjentacija ka projektima, odnosno sprovođenje poslovnih aktivnosti<br />
putem projekata. Upotreba metodologije upravljanja projektima jeste poslovna strategija koja<br />
omogućava maksimalno povećanje vrednosti projekta po organizaciju (Charvat, 2003). Projekti<br />
predstavljaju esencijalnu osnovu biznisa (Jugdev, Thomas, 2002).<br />
2.1 Istorijski razvoj upravljanja projektima<br />
Prema navodima u literaturi (Maylor, 2003), razvoj upravljanja projektima se generalno može<br />
podeliti u tri faze, kao što je prikazano u Tabeli 2.1.<br />
Tabela 2.1 Faze razvoja upravljanja projektom<br />
Faza razvoja Period Osnovne karakteristike<br />
I Pre 1950-ih Bez generalno prihvaćene i definisane metodologije<br />
II 1950-e Utemeljenje numeričkih metoda za upravljanje velikim projektima<br />
III<br />
Posle 1990-ih<br />
Utemeljenje metodologije zasnovane na strategijskim osnovama uz<br />
implementaciju moćnih komunikacionih i informatičkih tehnologija<br />
Prva faza razvoja upravljanja projektima, pre 1950-ih godina, zapravo se karakteriše<br />
neorganizovanim i nesistematičnim prilazom upravljanju malih, srednjih i velikih projekata. Projekti<br />
su se u tom periodu realizovali, u velikoj većini slučajeva, bez analitičkog pristupa, bez prethodno<br />
kvalitetnog planiranja i, samim tim, mnogi od njih rezultirali su totalnim neuspesima.<br />
Tokom 1950-ih godina, u okviru druge faze razvoja upravljanja projektima, dolazi do razvoja<br />
formalnih alata i tehnika koje omogućavaju upravljanje kompleksnim projektima. U pitanju su<br />
analitičke metode planiranja i upravljanja projektima, razvijene na osnovu naučnih dostignuća iz<br />
5
Change language