Doktorska disertacija - Univerzitet u Novom Sadu

More documents

Recommendations

Info

Mr Ognjen Radišić Doktorska disertacija predstavljene u literaturi. Ipak, i dalje, upravljanje projektima predstavlja visoko problematičan poduhvat. (White, Fortune, 2002) Sa druge strane, pojedini autori navode da primena alata, tehnika i znanja upravljanja projektima ne garantuje uspeh. Zapravo samo utiče na verovatnoću uspeha u zavisnosti od okruženja i stepena primenjenosti osnovnih funkcija upravljanja projektima. (Kliem, Anderson, 1996) Često, uspeh projekta direktno zavisi od toga koliko je dobro razvijen projektni tim (Fioravanti, 2006). 2.3.1 Tok procesa upravljanja projektom Upravljanje projektom, kao što je ranije pomenuto, predstavlja skup faza čijim izvršavanjem se dolazi do krajnjeg rezultata projekta. Neke od ovih faza se tokom ciklusa projekta izvršavaju samo jedan put, dok su neke od faza iterativne. Grafički prikaz toka, prethodno navedenih projektih faza (State of Michigan, 2001), dat je na slici 2.3. Slika 2.3 Tok procesa upravljanja projektom 17
Mr Ognjen Radišić Doktorska disertacija Opredeljenje za pokretanje projekta, kao načina sprovođenja poslovnih aktivnosti, mora biti utemeljeno u određenim poslovnim ciljevima. Tokom analize poslovnih ciljeva moguće je identifikovati aktivnosti, odnosno skup aktivnosti koje se mogu sprovoditi putem projekta. Imenovanje rukovodioca projekta (Project Manager), iako ne predstavlja zahtevan proces kako sa aspekta vremena, tako ni sa aspekta neophodnih resursa, svakako predstavlja jedan od ključnih faktora uspešnosti projekta. Rukovodilac projekta jeste ključna ličnost koja je u potpunosti odgovorna za tok realizacije i u krajnjoj instanci uspešnosti projekta. Upravo ova pozicija predstavlja ključnu poziciju gde se vrši sinteza svih projektnih aktivnosti, koordiniranje projektnim timom, projektnim zadacima, odnosom sa svim interesnim stranama na projektu. Nakon imenovanja rukovodioca projekta, stvaraju se i formalni preduslovi za početak projektnih faza, nabrojanih u odeljku 2.3. Sekvencijalno ili iterativno izvođenje faza projekta ima za cilj potpuno zadovoljenje postavljenih projektnih ciljeva, zadovoljenje svih interesnih strana na projektu, kao i uspešno formalno zaključenje projekta. Nakon formalnog zaključenja projekta, nastaje postprojektni ciklus, čijim praćenjem i analizom projektni tim može doći do raznovrsnih saznanja i zaključaka, koji mogu biti od nemerljivog značaja za budući rad na projektima. Ciklus projekta, slika 2.4, otpočinje sa poveljom projekta i okončava se sa isporukom svih rezultata projekta. To uključuje i formalno zaključenje projekta. Na slici se može videti da projekti obično počinju sa malim dnevnim troškovima i ne velikim brojem članova projektnog tima. Napredovanjem projekta, dolazi do povećanja troškova, kao i broja članova projektnog tima, sve do neke maksimalne vrednosti dnevnih troškova. Po dostizanju te maksimalne vrednosti, troškovi na projektu počinju da opadaju kako se određeni poslovi okončavaju, što za sobom nosi i smanjenje broja potrebnih članova projektnog tima. Naravno, projekat potom dolazi u finalnu fazu, gde su svi rezultati projekta ostvareni i troškovi praktično nestaju. Tokom napretka projekta kroz ciklus realizacije, rizik na projektu postepeno opada. (Newell, Grashina, 2004) Slika 2.4 Ciklus projekta 18
Page 1 and 2: UNIVERZITET U NOVOM SADU FAKULTET T
Page 3 and 4: UNIVERSITY OF NOVI SAD • FACULTY
Page 5 and 6: Mr Ognjen Radišić Doktorska diser
Page 21: Mr Ognjen Radišić Doktorska diser
Page 73 and 74:
Mr Ognjen Radišić Doktorska diser
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Mr Ognjen Radišić 2. Nema dokaza
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Mr Ognjen Radišić Projekat (naziv
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
ID Task Name Duration Start Finish
Page 169:
ID Task Name Duration Start Finish
show all

Doktorska disertacija - Univerzitet u Novom Sadu

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?