Starnutie a predlÅ¾ovanie pracovnÃ©ho Å¾ivota - InÅ¡titÃºt pre vÃ½skum ...

More documents

Recommendations

Info

2.2.4 Starší pracovníci optikou zamestnávateľov: silné a slabé stránky Vnímanie základných pracovných charakteristík starších pracovníkov v porovnaní s mladšími vyznieva vo vyjadreniach predstaviteľov zamestnávateľov pozitívne pre skupinu starších. Starším pracovníkom sú prisudzované pozitívne atribúty vyššieho veku, akými sú zodpovedný vzťah k firme, lojálnosť, lepšia pracovná disciplína, nepostrádateľnosť v určitých profesiách, cenné pracovné kontakty a schopnosť riešiť veci s nadhľadom v širších súvislostiach. Postoje zamestnávateľov 13 ) uvádza nasledujúci graf. Vnímanie silných stránok starších pracovníkov v porovnaní s mladšími cenné pracovné kontakty v oblasti pôsobenia nižšie nároky na mzdu schopnosť riešiť problémy v širších súvislostiach lepšia pracovná disciplína zodpovedný vzťah k firme,lojálnosť nepostrádateľnosť v niektorých profesiách 74,6% 25,4% 29,6% 70,4% 74,2% 25,8% 78,8% 21,2% 90,4% 9,6% 76,5% 23,5% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00%100,00% áno 13 Zamestnávatelia odpovedali na otázku: „Pripúšťate, že starší zamestnanci v porovnaní s mladšími zamestnancami sú v niektorých profesiách nepostrádateľní, majú zodpovedný vzťah k firme sú lojálni, majú lepšiu pracovnú disciplínu, sú schopní riešiť problémy s nadhľadom a v širších súvislostiach, majú nižšie nároky na mzdy, majú vybudované cenné kontakty v oblasti svojho pôsobenia?“ nie Najviac „cenenou“ pracovnou charakteristikou starších pracovníkov v porovnaní s mladšími, na ktorej sa oslovení zamestnávatelia zhodli, je vysoký stupeň lojálnosti a zodpovedný vzťah k firme (90,4%). Zamestnávatelia v uskutočnených rozhovoroch upozorňovali na skúsenosti s mladými zamestnancami, ktorí odchádzajú, zatiaľ čo starší zotrvajú na pracovnom mieste, sú spoľahliví a ústretovejší pri riešení problémov. Napriek celkovo pozitívnemu hodnoteniu vybraných pracovných charakteristík starších pracovníkov v porovnaní s mladšími treba upozorniť na skutočnosť, že takmer štvrtina zamestnávateľov (23,5%) nepripúšťa, že starší pracovníci sú v niektorých profesiách nepostrádateľní, a viac ako štvrtina predstaviteľov zamestnávateľských subjektov nepripúšťa, že v porovnaní s mladšími majú vybudované cenné pracovné kontakty v oblasti svojho pôsobenia (25,4%) a že sú schopní riešiť problémy s nadhľadom a v širších súvislostiach (25,8%).Viac ako dve tretiny zamestnávateľov (70,4%) nepripúšťa , že starší zamestnanci majú nižšie nároky na mzdu. Uznanie vyššieho veku za činiteľ, ktorý negatívne determinuje pracovné schopnosti zamestnancov, sa významne nepreukázalo v postojoch zamestnávateľov. Väčšina predstaviteľov zamestnávateľských subjektov sa nestotožnila s výrokmi, podľa ktorých starší pracovníci pracujú pomalšie, pomalšie sa rozhodujú, nie sú ochotní sa vzdelávať, a sú častejšie PN. Mieru stotožnenia sa s jednotlivými výrokmi, ku ktorým sa vyjadrovali predstavitelia zamestnávateľských subjektov, uvádza nasledujúca tabuľka. 38 39
Postoje zamestnávateľov k vybraným pracovným charakteristikám starších pracovníkov Starší pracovníci vo veku 50 a viac Miera súhlasu Miera nesúhlasu skôr áno úplne áno skôr nie vôbec nie pracujú pomalšie 18,4% 3,5% 51,2% 27,0% pomalšie sa rozhodujú 23,0% 4,3% 51,8% 21,0% nie sú ochotní sa vzdelávať 22,5% 5,8% 50,4% 21,3% sú často PN 10,1% 3,5% 54,7% 31,8% Na tendenčnosť týchto tvrdení upozornili viacerí oslovení respondenti, podľa ktorých sa vekový faktor preceňuje. Podľa nich z hľadiska pracovného uplatnenia je rozhodujúca dosiahnutá kvalifikačná úroveň, prax a výsledky konkrétneho pracovníka. Z hľadiska veku za dôležitejšie považujú absenciu rovnomerného vekového rozloženia pracovníkov a ohrozenie v dôsledku možnosti odchodu väčšieho počtu kvalifikovaných zamestnancov. uplatnenie odb. zručností Postavenie starších zamestnancov v porovnaní s mladšími vo vybraných oblastiach - hodnotenie zamestnávateľov 17,7% 78,8% 2,7% odmeňovanie 10,4% 85,4% 3,5% 0,4% možnosť vzdelávania 88,5% 10,4% Prevažná väčšina zamestnávateľov prezentovala názor, že starší pracovníci majú rovnaké možnosti ako mladší v oblasti uplatnenia odborných zručností a pracovných skúseností (78,8%), odmeňovania (85,4%), zúčastňovania sa na vzdelávaní (88,5%), v možnostiach odborného rastu (85,0%), v možnostiach kariérového rastu vyjadreného postupom v zamestnaní (80,4%), ale aj v oblasti ohrozenia rizikom prepúšťania (85,0%). Vyjadrenia na póloch pozitívneho alebo negatívneho hodnotenia postavenia starších pracovníkov v porovnaní s mladšími boli štatisticky menej významné. Podľa vyjadrenia necelej pätiny zamestnávateľov (17,7%) majú starší pracovníci lepšie možnosti pri uplatňovaní odborných zručností a pracovných skúseností. Každý desiaty zamestnávateľ si myslí, že starší pracovníci majú lepšiu pozíciu v odmeňovaní (10,4%) a v postupe v zamestnaní (10,0%). V hodnotení zamestnávateľov štatisticky významnejšie zarezonovalo vnímanie horšieho postavenia starších pracovníkov v porovnaní s mladšími v oblasti získavania nových požadovaných zručností a odborných znalostí. Približne každý desiaty zamestnávateľ vníma starších pracovníkov v horšej pozícii pri zabezpečovaní ich odborného rastu (11,2%) a vzdelávania (10,4%). Horšie postavenie v oblasti účasti a prístupu k vzdelávaniu starších pracovníkov v porovnaní s ich mladšími kolegami významnejšie deklarovali reprezentanti malých podnikov (s počtom zamestnancov od 20 do 49) a tuzemských zamestnávateľských subjektov. riziko prepustenia možnosť odborného rastu postup v zamestnaní 5,0% 85,0% 9,2% 3,1% 85,0% 11,2% 10,0% 80,4% 8,5% 2.2.5 Vzdelávanie starších pracovníkov: postoje a prístupy zamestnávateľov 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% lepšie rovnako horšie Zamestnávatelia s výnimkou tzv. normatívneho vzdelávania v oblasti bezpečnosti práce, v prípade potreby zabezpečenia kvalifikácie zaškolením 40 41
Page 1 and 2: Inštitút pre výskum práce a rod
Page 3 and 4: Starnutie a predlžovanie pracovné
Page 5 and 6: Starnutie populácie a predlžovani
Page 7 and 8: siahnutí veku 45 rokov. Boli vypra
Page 9 and 10: 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Graf
Page 11 and 12: OECD považuje ľudí za starších
Page 13 and 14: Pravdou je, že vyšší vek so seb
Page 15 and 16: a 4 900 žien), finančné výhody
Page 17 and 18: - zaobchádzanie so staršími prac
Page 19 and 20: 2. 2 Starší pracovníci optikou z
Page 21: kantne ovplyvňujú stratégie zás
Page 25 and 26: Postoje k poskytovaniu vzdelávania
Page 27 and 28: Pokiaľ zamestnávatelia volia iné
Page 29 and 30: návateľov rovnaké ako u mladší
Page 31: Oznámenie komisie „Kľúčové z

Starnutie a predlÅ¾ovanie pracovnÃ©ho Å¾ivota - InÅ¡titÃºt pre vÃ½skum ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?