Starnutie a predlžovanie pracovného života - Inštitút pre výskum ...
Starnutie a predlžovanie pracovného života - Inštitút pre výskum ...
Starnutie a predlžovanie pracovného života - Inštitút pre výskum ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.2.6 Ústretovosť zamestnávateľov k flexibilným formám<br />
organizácie práce a pracovného času vo vzťahu k starším<br />
pracovníkom<br />
Vhodné pracovné podmienky, vrátane flexibilne usporiadaného pracovného<br />
času a flexibilnej organizácie práce, sú považované za kľúčové<br />
systémové opatrenia využívané v prístupe k starším pracovníkom. Postupný<br />
odchod do dôchodku z dôvodu zdravotných ťažkostí spojených so<br />
starnutím, zmiernenie transície z aktívneho pracovného života do neaktivity,<br />
potreba kombinovať prácu so starostlivosťou o vnúčatá a iné osoby,<br />
ale aj snaha o zachovanie jedinečných znalostí a kvalifikácie starších<br />
pracovníkov sú dôvody, <strong>pre</strong> ktoré sa v súvislosti so staršou pracovnou silou<br />
“volá“ po vyššom stupni ústretovosti a využívaní flexibilných foriem<br />
organizácie práce a pracovného času..<br />
Zákonník práce umožňuje zamestnávateľovi uzatvárať so zamestnancom<br />
okrem tzv. „štandardnej“ formy pracovnoprávneho vzťahu, ktorou je<br />
pracovný pomer na dobu neurčitú, pracovnoprávne vzťahy na dobu určitú<br />
, pracovný pomer na kratší pracovný čas, využívať domácku prácu a teleprácu.<br />
Zamestnávateľovi je umožnené na zabezpečenie plnenia svojich<br />
úloh uzatvárať s fyzickými osobami dohody o prácach vykonávaných<br />
mimo pracovného pomeru formou dohody o vykonaní práce a dohody<br />
o pracovnej činnosti. Zamestnávateľ môže po dohode so zástupcami zamestnancov<br />
15 ) využiť nerovnomerné rozvrhnutie pracovného času (dĺžka<br />
pracovného času v jednotlivých týždňoch je rôzna), pružný pracovný čas<br />
(pružný pracovný deň, pružný pracovný týždeň, pružné štvortýždňové<br />
15 V prípade , že zástupcovia zamestnancov nie sú konštituovaní, zamestnávateľ sa musí dohodnúť<br />
so samotným zamestnancom, ktorého sa toto rozvrhnutie týka.<br />
pracovné obdobie). Novela Zákonníka práce vytvorila pomerne veľký<br />
priestor <strong>pre</strong> dohodu zmluvných partnerov v oblasti organizácie pracovného<br />
času (tzv. „flexikonto“).<br />
Implementačnú prax využívania vybraných 16 ) foriem flexibilného<br />
usporiadania organizácie práce a pracovného času <strong>pre</strong> starších pracovníkov<br />
na základe poznatkov z výskumu uvádza nasledujúci graf<br />
Využívanie pružných foriem organizácie práce a pracovného času<br />
<strong>pre</strong> starších pracovníkov<br />
iné pružné formy<br />
dohoda o pracovnej činnosti<br />
dohoda o vykonaní práce<br />
3,5%<br />
28,5% 68,8%<br />
37,7% 61,5%<br />
nerovnomerné rozvrhnutie pracovného času 15,0% 83,5%<br />
telepráca<br />
1,2%<br />
97,3%<br />
práca z domu<br />
1,9%<br />
96,5%<br />
pracovný pomer na kratší pracovný čas<br />
25,4% 74,6%<br />
Výskumné zistenia potvrdili, že celkovo nízke využívanie flexibilných<br />
foriem organizácie práce a organizácie pracovného času v podmienkach<br />
Slovenska 17 ) <strong>pre</strong>trváva aj pri organizovaní práce starších pracovníkov.<br />
16 V prílohe Typológia organizácie práce na základe 3 výskumných zdrojov EU LFS 2004, European<br />
Working Conditions Survey, 2005, Establishment Survey on working Time 2005 in:. Employment<br />
in Europe 2007.<br />
17 Hanzelova, E. v štúdii Analýza trhu práce SR z hľadiska integrovaného prístupu k stratégii<br />
flexiistoty – vybrané aspekty, IVPR, 2008, uvádza, že podiel zamestnaných z celkového počtu<br />
pracujúcich , ktorí pracovali v dočasnej forme práce, <strong>pre</strong>dstavoval roku 2007 5,1%, podiel<br />
pracujúcich na kratší pracovný čas 2,3%. Pružné formy pracovného času využíva 3% pracujúcich<br />
žien a 7% pracujúcich mužov vo veku 25 - 49 rokov.<br />
95,0%<br />
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00%<br />
áno<br />
nie<br />
46 47
Change language