preuzmi - Takovo osiguranje

More documents

Recommendations

Info

sprovodjenje razgraničenje troskova pribave ( u skladu sa članom 128. Zakona o osiguranju » Sl.gl.RS« br.55/04.god.,101/07) i člana 45 Zakona o obaveznom osiguranju Sl.gl. RS. 51/2009 ) , a po Rešenju Narodne Banke Srbije G.broj 2311 od 19.04.2012. godine, kao i dodatni funkcionalni doprinos za stete RZZO, u iznosu od 5% od bruto premije osiguranja autoodgovornosti, Društvo je u 2011-toj godini vršilo postupak razgraničenja troškova pribave u odnosu premije i prenosne premije pa je efeket promene metodologije razgraničenja troskova pribave do visine rezije u prenosnoj premiji od 134 491 hiljade dinara opteretio troskove 2012-te godine. Drustvu nije dopusteno da u potpunosti primeni odredbu cl.128. Zakona o osiguranju, jer se nije dosledno pridrzavalo dopustenih granica i obima troskova sprovodjenja osiguranja u delu autoodgovornosti, po Zakonu o obaveznom osiguranju u saobracaju , koji je stupio na snagu decembra 2009.godine. IV - Opis očekivanog razvoja društva , promena u poslovnim politikama društva, kao i glavnih rizika i pretnji 1. Očekivani razvoj drustva Jacanje finansijske stabilnosti drustva kao cilj i obaveza drustva, obezbedjuje uskladjenost poslovanja u skladu sa pravilima o uspravljanju rizikom , strateski razvoj i kontinuitet u poslovanju . Jacanje finansijske stabilnosti je moguce u dva pravca: a) Povecanje kapitala ucescem novih akcionara, u planiranoj prodaji dela akcijskog kapitala, kroz povecanje akcijskog kapitala - dokapitalizacija novih ( po mogucstvu inostranih akcionara) akcionara ili povecanje akcijskog kapitala, novom emisijom akcija od strane postojecih i drugih akcionara ( po potrebi i javnom emisijom, ili od strane kvalifikovanih investititora). Planovi za povecanje kapitala novim ulozima, dalje bi povoljno uticali da se u tekucoj godini uskladi deponovanje i ulaganje tehnickih rezervi i poboljsaju ukupni rezultati poslovanja. Planovi za jacanje finansijskih kapaciteta su deo Stategije razvoja , posebno u uslovima globalne krize, pri cemu su u prethodnom i buducem periodu akcionari imali odgovoran odnos i stav. b) Uskladjivanje strukture aktive i pasive, sa ciljem da se promeni struktura stalne imovine i da deo stalne imovine , dobije status obrtne imovine. U strukturi aktive obrtna imovina ucestvuje sa 64%, dok se na stalnu imovinu odnosi 36 %. U strukturi stalne imovine 85% se odnosi na nepokretnosti, sto dalje daje dobru mogucnost da se promenom statusa nepokretnosti ( prodajom dela nepokretnosti ) poveca iznos finansijskih plasmana , depozita ili gotovine u tehnickim rezervama, sto poboljsava bilansnu strukturu drustva i bolju uskladjenost tehnickih i garantnih rezervi drustva. Uporedo sa napred navedenim, kratkorocno i dugocno , drustvo ima politiku upravljanja troskovima u cilju njihovog smanjenja, i usmeravanja poslovanja u pravcu profitabilog rezultata. 2. Promene poslovne politike Drustvo nema namera da značajnije menja svoju poslovnu politiku jer je uvereno da ce dosadasnjom poslovnom politikom , predlozenim i usvojenim planovima, obezbediti kontinuitet poslovanja i zastitu interesa osiguranika, korisnika osiguranja i trecih ostecenih lica, kao i raznovrsnost, disperziju i zaštitu realne vrednosti imovine i kapitala. Osnovni pravci sprovodjenja poslovne politike u razvoju usluga osiguranja su umerenost ( stabilnost) u rastu - kontrola rizika koji se preuzima u osiguranje i odgovornost prema blagovremenom izmirivanju preuzetih obaveza iz ugovora o osiguranju - azurnost u resavanju i isplati steta. 3. Kljucni rizici i pretnje kojima je Drusto izlozeno Društvo karakteriše izloţenost sledećim ključnim rizicima, pri čemu Društvo u kontinuitetu sprovodi mere za njihovo umanjenje: - trţišnom riziku u smislu dejstva oštre i nelojalne konkurencije, što se reflektuje na visoke troškove sprovođenja osiguranja i time doprinosi izloţenosti Društva drugim rizicima,
- riziku osiguranja, u smislu opasnosti od narušavanja strukture premije osiguranja time što troškovi sprovođenja osiguranja prevazilaze visinu reţijskog dodatka kao izvora za njihovo pokriće, - riziku osiguranja, u smislu neadekvatne procene prizika koji se preuzima u osiguranje, na osnovu analize merodavnog tehničkog rezultata po registarskim područjima, - riziku ročne i strukturne neusklađenosti imovine i obaveza, jer se ne obezbeđuje potpuna pokrivenost tehničkih rezervi propisanim oblicima aktive. Pri ovim činjenicama se ukazuje da: - izloţenost ključnim rizicima u posmatranom periodu nije bila od uticaja na ostvarivanje prava osiguranika, korisnika osiguranja i trećih oštećenih lica, - je Društvo raspolagalo dovoljnim nivoom sredstava za izmirenje dospelih i budućih obaveza ( pokriće sopstvenim sredstvima- ukupne rezerve ) za izmirivanje identifikovanih obaveza ( štete, prenosne premije i druge obaveze) - je Društvo odrţalo stečeno učešće na ukupnom trţištu osiguranja, kao i po vrsti osiguranja koja je dominantna u prihodima ( autoodgovornost), - je Društvo poboljšalo ranije ostvarene rezultate u pogledu aţurnosti u rešavanju šteta, sto su odlike dobrog društva za osiguranje i osnovni preduslovi za zaštitu prava osiguranika i trećih oštećenih lica. U slucaju drugih nepredvidjenih okolnosti, a narocito spoljnih dogadjaja koji mogu da uticu na realizaciju Plana i poslovanje Drustva, preduzimace se mere i aktivnosti za prilagodjavanje nastaloj situaciji i stvaranje bolje osnove za dalje izvrsenje planskih zadataka i ostvarenje ciljeva. Drustvo je uvereno da zahvaljujuci dugogodisnjem znanju, iskustvu rukovodstva, azurnosti i realnosti u resavanju i isplati stete, odanosti zaposlenih i kvalitetu u pruzanju usluga osiguranja , kroz vecu kontrolu troskova sprovodjenja osiguranja i profitabilnost, planirane ciljeve moze sa uspehom da realizuje. V- Opis vaznijih poslovnih dogadjaja nakon dana bilansa Od dana bilansa 31.12.2012. godine pa do dana predaje godišnjih izveštaja 28.02.2013. godine, Društvo nije imalo značajnijih događaja koji bi uticali na izmene obelodanjenih podataka. VI -Transakcije sa povezanim licima ,, Takovo osiguranje" a.do. ima učešće u kapitalu kod zavisnog lice ,,Televizija K9 " Kragujevac od 5 058 hiljada dinara odnosno 99.34%. ,,Takovo osiguranje" a.d.o. po osnovu ugovora o zakupu zavisnom licu faktursalo je usluge zakupa poslovnog prostora za 2012-tu godinu u iznosu 2 624 hiljada dinara . ,,Televizija K9" po osnovu ugovora o reklami fakturisala je usluge reklame za 2012-tu godinu u iznosu od 7 252 hiljada dianra. VII - Aktivnosti Društva u oblasti istraživanja i razvoja Društvo je usvojilo poslovnu strategiju razvoja od 2013-te do 2017-godine u kojoj je definisalio ciljeve razvoja i povećanja učešća na trzištu prodaje usluga ostalih nezivotnih osiguranja U Kragujevcu, Dana 20.04.2013.godine Takovo osiguranje , ado Kragujevac Snezana Ţivkovic, Gen. direktor,
Page 1 and 2:
U skladu sa članom 50. I članom 5
Page 3 and 4:
ЗАХТЕВ ЗА РЕГИСТРА
Page 5 and 6:
Grupa racuna, racun P O Z I C I J A
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
- u hiljadama dinara P O Z I C I J
Page 15 and 16:
Red. br. 1 O P I S AOP Rezerve (rn
Page 17 and 18:
- u hiljadama dinara Red. br. O P I
Page 19 and 20:
Red. br. 22 O P I S AOP Rezerve (rn
Page 21 and 22:
- u hiljadama dinara Red. br. 22 O
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
TAKOVO OSIGURANJE a.d.o. 34000 K R
Page 27 and 28:
ogranka: Ogranak Senta, Ogranak Som
Page 29 and 30:
- obrazaca stroge evidencije - po n
Page 31 and 32:
Bilans stanja na dan 31.12.2012.god
Page 33 and 34:
NAPOMENE Napomene uz bilans stanja
Page 35 and 36:
Ukupna sadašnja fer vrednost iznos
Page 37 and 38:
Stanje i promene na nekretninama, p
Page 39 and 40:
5. Hartije od vrednosti koje se dr
Page 41 and 42:
Prodaja polisa osiguranja sprovodi
Page 43 and 44:
Potraživanja od saosiguravača U p
Page 45 and 46:
štete, način aktiviranja ugovora
Page 47 and 48:
- Tržišna vrednost akcija kojima
Page 49 and 50:
Na racunu 277- evidentirane su nedo
Page 51 and 52:
3. 2. Rezerve Društvo je Odlukom b
Page 53 and 54:
2. Rezervisanja po MRS19- za buduć
Page 55 and 56:
4. 4. 3. Druga pasivna vremenska ra
Page 57 and 58:
6.1.Poslovni (funkcionalni) prihodi
Page 59 and 60:
6. 1. 4 Ostali prihodi Bilansna poz
Page 61 and 62:
5. 1. Poslovni (funkcionalni) rasho
Page 63 and 64:
5. 1. 2.Rashodi naknada šteta i ug
Page 65 and 66:
5. 2. Troškovi sprovođenja osigur
Page 67 and 68:
5.3.Finansijski rashodi Finansijske
Page 69 and 70:
7. 3. Neto gubitak Društvo je ostv
Page 71 and 72:
Po članu 33. Zakona o osiguranju s
Page 73 and 74:
PREDUZEĆE Str. 1 od 186 AD ZA OSIG
Page 75 and 76:
Str. 3 od 186 AD ZA OSIGURANJE “T
Page 77 and 78:
Str. 5 od 186 AD ZA OSIGURANJE “T
Page 79 and 80:
e) Podaci o broju zaključenih ugov
Page 81 and 82:
Matični broj: 17161121 PIB: 100832
Page 83 and 84:
Upravni organi Društva u toku 2012
Page 85 and 86:
Str. 13 od 186 AD ZA OSIGURANJE “
Page 87 and 88:
5. Rizik deponovanja i ulaganja sre
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Nastavak tabele Bilans stanja Str.
Page 95 and 96:
Red. broj Str. 23 od 186 AD ZA OSIG
Page 97 and 98:
Red. broj Str. 25 od 186 AD ZA OSIG
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Napomena: Str. 29 od 186 AD ZA OSIG
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
11. Unapred plaćeni troškovi prib
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
A) Akcijski kapital Str. 69 od 186
Page 143 and 144:
E) Nerealizovani gubici po osnovu H
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
18.3.2. Obračunati prihodi buduće
Page 159 and 160:
ULAGANJA SREDSTAVA TEHNIČKIH REZER
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
5. ANALIZA BILANSA USPEHA Str. 93 o
Page 167 and 168:
Nastavak tabele Bilansa uspeha Str.
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Grupa računa, račun Str. 99 od 18
Page 173 and 174:
Str. 101 od 186 AD ZA OSIGURANJE
Page 175 and 176:
Nastavak tabele Bilansa uspeha - mo
Page 177 and 178:
BILANS USPEHA - OSTALA NEŽIVOTNA O
Page 179 and 180:
Nastavak tabele Bilansa uspeha - os
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
21.1. Dugoročna rezervisanja Str.
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Struktura troškova je sledeća: St
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
23.1. Troškovi pribave Red. broj S
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Uporedni pregled visine troškova p
Page 205 and 206:
Troškovi zarada, naknade zarada St
Page 207 and 208:
c) Pozitivan trend u ostvarenju TSO
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
27.7. Prihodi od usklađivanja vred
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
6. IZVEŠTAJ O TOKOVIMA GOTOVINE St
Page 219 and 220: R. br. 7. IZVEŠTAJ O PROMENAMA NA
Page 221 and 222: Str. 149 od 186 AD ZA OSIGURANJE
Page 249 and 250: Red. broj Predmet interne revizije
Page 251 and 252: Red. broj Predmet interne revizije
Page 259 and 260: Godišnji Izvestaj o poslovanju Tak
Page 261 and 262: Racio NOF (prema poslovnoj imovini)
Page 263 and 264: u 000 dinamika likvidiranih steta 2
Page 265 and 266: Najveće povećanje beleţi se u iz
Page 267 and 268: R.br. vrste potrazivanja 2012 2011
Page 269: 6. Ostali poslovni prihodi 6.1.4 23
show all

preuzmi - Takovo osiguranje

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?