You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
RAZGOVOR S POVODOM<br />
Jasmina Fanjek, rukovoditelj Odjela za financije <strong>HEP</strong> ESCO<br />
Pokrenulo se tr`i{te<br />
energetske u~inkovitosti<br />
Pripremila: Marica @aneti} Malenica<br />
Snimio: Ivan Su{ec<br />
Projekt energetske u~inkovitosti u Republici<br />
Hrvatskoj pokrenut je u <strong>HEP</strong>-u jo{ sredinom 1999.<br />
godine na inicijativu Svjetske banke. Osnivanjem<br />
<strong>HEP</strong> ESCO-a d.o.o. u travnju 2002. godine, bio je<br />
ispunjen njen prvi uvjet za postojanjem posebne<br />
tvrtke unutar <strong>HEP</strong> grupe kao implementacijske<br />
agencije toga Projekta. Tvrtka je o`ivjela u rujnu<br />
2003. godine, nakon uspje{no obavljenih pregovora<br />
s Bankom i prelaska zaposlenika, {to je bio jedan od<br />
uvjeta za potpisivanje ugovora o kreditu i donaciji.<br />
Aktiviranjem i monitoringom projekta kroz posebnu<br />
tvrtku, Banka je prije svega `eljela posti}i<br />
transparentnost u pra}enju poslovanja <strong>HEP</strong> ESCO-a<br />
za sebe, ali i za javnost. Cilj projekta je dokazati da<br />
su investicije u energetsku u~inkovitost isplative i<br />
profitabilne te da omogu}uju opstanak ESCO tvrtki<br />
na tr`i{tu. Taj projekt u Hrvatskoj Svjetska banka<br />
slu`beno je potvrdila i aktivirala 8. travnja ove<br />
godine. O tomu {to se poslije doga|alo govori nam<br />
Jasmina Fanjek, rukovoditelj Odjela za financije u<br />
<strong>HEP</strong> ESCO-u. Svoj elektroprivredni sta` zapo~ela je<br />
prije to~no dvadeset godina u Sektoru za razvoj<br />
tada{nje Elektroprivrede Zagreb, da bi 1991. godine<br />
nakon reorganizacije pre{la u Direkciju za razvoj i<br />
in`enjering <strong>HEP</strong>-a. U <strong>HEP</strong> ESCO-u d.o.o. radi od<br />
rujna 2003. godine i to na poslovima rukovoditelja<br />
financijskog odjela i voditelja PIU-a (Project<br />
implementation unit) za Svjetsku banku.<br />
<strong>HEP</strong> Vjesnik: Po ~emu je 8. travnja <strong>2004.</strong> bio<br />
odlu~uju}i za <strong>HEP</strong> ESCO<br />
JASMINA FANJEK: Toga je dana, naime,<br />
Svjetska banka slu`beno potvrdila da su ispunjeni<br />
svi uvjeti za stupanje na snagu ugovora potpisanih<br />
u studenom 2003. godine s IBRD-om za kori{tenje<br />
zajma u iznosu od 4,4 milijuna eura i donacije GEF-a<br />
u iznosu od 7 milijuna USD te da su sredstva<br />
raspolo`iva za kori{tenje. Ta donacija je jedna od<br />
najve}ih koju je na{a dr`ava do sada dobila. [to se<br />
28 <strong>HEP</strong> VJESNIK <strong>166</strong>/167 (206/207), <strong>studeni</strong>-<strong>prosinac</strong> <strong>2004.</strong><br />
nas u <strong>HEP</strong>-u ti~e, sredstva od 5 milijuna USD, koliko<br />
je namijenjeno <strong>HEP</strong> ESCO-u za realizaciju projekata<br />
energetske u~inkovitosti i tehni~ku pomo}, zna~ajna<br />
su jer nije rije~ o jednokratnoj nego uvjetnoj<br />
donaciji, {to zna~i da sredstva ostaju kao temeljni<br />
kapital u <strong>HEP</strong> ESCO-u. Stupanjem na snagu tih<br />
ugovora zavr{ila je iznimno zahtjevna i slo`ena faza<br />
pripreme projekta, koja je uklju~ivala veliki broj<br />
doma}ih i inozemnih institucija. Premda su sredstva<br />
bila relativno mala, Svjetska banka je potvrdila da je<br />
to bio jedan od najslo`enijih projekata koji je do<br />
sada pripreman.<br />
Me|utim, to je iza nas, ono {to slijedi puno je<br />
te`e. Pritom mislim na uspostavu i uspje{no<br />
poslovanje nove, tr`i{no orijentirane tvrtke, s tim da<br />
mora opstati na tr`i{tu, koje tek treba uspostaviti.<br />
Zadatak je i uklanjanje prepreka i stvaranja uvjeta za<br />
ulazak novih sli~nih poduze}a koja }e poslovati u<br />
uvjetima tr`i{ne konkurencije. Pod uspje{nim<br />
poslovanjem prije svega mislim na ostvarenje ciljeva<br />
zacrtanih u Planu implementacije Projekta -<br />
dokumentu koji smo pripremili zajedno sa<br />
Svjetskom bankom, a koji je odobrila Uprava <strong>HEP</strong>-a.<br />
Svjesni smo svoje odgovornosti za uspjeh tog<br />
Projekta koji je nacionalnog obilje`ja, odgovornosti i<br />
prema <strong>HEP</strong>-u, budu}i da smo dio <strong>HEP</strong> grupe. Danas,<br />
nakon malo vi{e od godinu dana rada, <strong>HEP</strong> ESCO je<br />
ve} prepoznatljiva tvrtka, kojoj je temeljna<br />
djelatnost implementacija projekata energetske<br />
u~inkovitosti prema ESCO modelu.<br />
<strong>HEP</strong> Vjesnik: [to su to projekti energetske<br />
u~inkovitosti prema ESCO modelu<br />
JASMINA FANJEK: Pojednostavljeno, projekti<br />
energetske u~inkovitosti su zamjene postoje}e, ne<br />
nu`no dotrajale, opreme novom i u~inkovitom, {to<br />
rezultira u{tedama u energiji i iz kojih se, u<br />
odre|enom vremenskom razdoblju, vra}a investicija.<br />
To razdoblje mo`e biti u na{em slu~aju i do deset<br />
godina, ovisno o klijentu. ESCO model zna~i da ESCO<br />
tvrtka sama financira projekte, obavlja sve<br />
pripremne radove, izvodi projekt te u fazi kori{tenja<br />
nove opreme prati, mjeri i verificira u{tede. Na<br />
odre|eni na~in, rije~ je o izvedbi prema na~elu klju~<br />
u ruke, ali je slo`enija i rizi~nija jer, s jedne strane<br />
uklju~uje financiranje projekta, pa je i odgovorna za<br />
povrat ulo`enih sredstava, a s druge strane<br />
odgovorna je za ostvarenje u{teda u ~itavom<br />
razdoblju povrata investicije. Postoji ~itav niz mjera<br />
energetske u~inkovitosti u zgradarstvu, javnoj<br />
rasvjeti, industrijskim postrojenjima, komunalnim<br />
objektima, koji se odnose na u{tede u elektri~noj i<br />
toplinskoj energiji te potro{nji razli~itih energenata i<br />
vode.<br />
ESCO posao je slo`en i zahtijeva stru~na<br />
znanja na svim razinama izvedbe projekta, a<br />
posebno je va`na pripremna faza koja uklju~uje<br />
izradu nekoliko razli~itih razina studija o kojima, na<br />
neki na~in, ovisi i uspjeh projekta. Naime, rizici s<br />
jedne strane mogu biti u pogre{nom izra~unu i<br />
procjenama tijekom pripreme tih studija, pogre{nim<br />
mjerenjima pri odre|ivanju osnovnih podataka, na<br />
temelju kojih se uspore|uje postoje}e i budu}e<br />
stanje potro{nje, {to mo`e dovesti do krivog<br />
prora~una i procjene u{teda. Jednako tako,<br />
investicijskom se studijom, izme|u ostalog, odre|uje<br />
na~in i metoda mjerenja i verifikacije u{teda, {to je<br />
klju~na to~ka tih projekata. Pogre{nim odabirom<br />
metode za odre|eni projekt mogu se u potpunosti<br />
izmijeniti rezultati u u{tedama, {to mo`e izazvati<br />
negativan u~inak na cjelokupni projekt. Kako ESCO<br />
u pravilu jam~i u{tede u razdoblju povrata<br />
investicije, u kojem ih mjerimo i verificiramo, njihov<br />
izostanak mo`e imati ozbiljne posljedice na<br />
poslovanje ESCO-a.<br />
<strong>HEP</strong> Vjesnik: Tko su va{i klijenti<br />
JASMINA FANJEK: Klijenti su nam za sada<br />
prete`ito lokalne uprave – `upanije i gradovi, i to na<br />
podru~ju skoro cijele Hrvatske. Tu smo otvorili jednu<br />
zna~ajnu liniju projekata vezanu za energetsku<br />
u~inkovitost na javnoj rasvjeti i u {kolama, koja se<br />
odnosi na rasvjetu i grijanje. Izdvojila bih posebno<br />
Zagreba~ku, Vara`dinsku i Po`e{ko-slavonsku<br />
`upaniju, a od gradova Karlovac, Zagreb, Novigrad,<br />
Po`egu i Pulu. U tim smo gradovima nai{li na<br />
suradnju i razumijevanje klju~nih ljudi, {to je<br />
odlu~uju}e da bi se projekt doveo do ugovora.<br />
Naime, dvije su razine odgovornih osoba za<br />
uspje{nu realizaciju ESCO posla. Prva razina su<br />
osobe u ~ijoj je nadle`nosti neposredno dono{enje<br />
odluka o realizaciji projekta, i to su naj~e{}e<br />
gradona~elnici, `upani, ministri, odnosno osobe koje<br />
potpisuju ugovor. Nihovu suglasnost, obi~no je to<br />
prihva}anje Pisma namjere, potrebno je dobiti na<br />
samom po~etku, zna~i u ranoj fazi pripreme<br />
projekta. Druge su razine osobe zadu`ene za<br />
pojedina podru~ja, obi~no pro~elnici odjela, s kojima<br />
se neposredno sura|uje tijekom pripreme projekta,<br />
u fazi koja prethodi sklapanju ugovora. O njihovom<br />
stavu prema projektu i spremnosti na suradnju<br />
najvi{e ovisi realizacija projekta.<br />
<strong>HEP</strong> Vjesnik: S kim sada sura|ujete<br />
JASMINA FANJEK: U gradu Karlovcu, gdje smo<br />
za vrijeme ljetnih {kolskih praznika izveli projekt<br />
modernizacije rasvjete u osnovnim {kolama,<br />
prihva}eno nam je tako|er i Pismo namjere za<br />
izvedbu projekta energetske u~inkovitosti u vrti}ima<br />
i u osnovnim {kolama, ovoga puta vezano za<br />
grijanje. To je Pismo namjere potpisano nakon<br />
izvedbe prvog projekta, {to pokazuje da je Grad<br />
Karlovac zadovoljan poslom obavljenim u {kolama i<br />
da `eli nastaviti suradnju s nama.
Change language