30.04.2015 Views

cytując historię spójna wizja szacunek do ... - Świat Architektury

cytując historię spójna wizja szacunek do ... - Świat Architektury

cytując historię spójna wizja szacunek do ... - Świat Architektury

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

MZ: Na etapie koncepcji zaprojektowaliśmy<br />

cegłę klinkierową, natomiast w trakcie<br />

realizacji inwestycji inwestor przyjął<br />

inne rozwiązania materiałowe i w miejsce<br />

cegły pojawił się szarozielony piaskowiec.<br />

Przestrzenie wewnętrzne pozostały w układzie<br />

fasady szklanej jako trzyszybowe<br />

zespoły o <strong>do</strong>brych parametrach termoakustycznych.<br />

Proces realizacji budynku<br />

i przygotowania projektu wykonawczego<br />

przygotował inwestor, już bez naszej pomocy.<br />

To naturalne, że czasami koncepcja<br />

różni się od finalnego efektu, bo inwestor<br />

często odchodzi od pewnych pomysłów.<br />

Według mnie w okresie obecnego kryzysu<br />

bardzo istotne były koszty i analiza użyteczności,<br />

czyli to, co dzieje się na etapie<br />

projektu wykonawczego i realizacji.<br />

PF: Jakie aspekty projektu uważa<br />

Pan za szczególnie istotne?<br />

MZ: Skala założenia w tym rejonie Szczecina<br />

wymagała starannego, a nawet filozoficznego<br />

podejścia <strong>do</strong> architektury, gdyż była to<br />

właściwie rekultywacja dawnych terenów przemysłowych<br />

w otoczeniu chaotycznej zabu<strong>do</strong>wy<br />

lat 70. Ważny element stanowiła współpraca<br />

z zespołem inwestycyjnym w zakresie skonstruowania<br />

programu i wymagań kompleksu.<br />

Istotne były rozwiązania funkcjonalne, stworzenie<br />

<strong>do</strong>brej urbanistycznej przestrzeni <strong>do</strong><br />

rozwoju biznesu, czyli wnętrz ogólno<strong>do</strong>stępnych,<br />

jak i spełnienie warunków dla budynków<br />

biurowych klasy A. Ciekawostką projektu jest<br />

struktura funkcjonalno-komunikacyjna. Pomiędzy<br />

czterema budynkami znajduje się wspólna<br />

dla wszystkich uczestników czysta, otwarta<br />

przestrzeń dla biznesu, a cały układ komunikacji<br />

i <strong>do</strong>staw jest przeniesiony na zewnątrz.<br />

PF: A co było dla Pana największym<br />

wyzwaniem?<br />

MZ: Stworzenie spójnej wizji – od pierwszego<br />

pomysłu <strong>do</strong> zamknięcia projektu bu<strong>do</strong>wlanego<br />

– jest ona bowiem główną cechą<br />

<strong>do</strong>brej architektury. Skłoniło mnie to nawet<br />

<strong>do</strong> odwiedzenia Hongkongu, by obejrzeć<br />

realizowane tam biurowce. Przy takiej inwestycji<br />

ważna jest metoda procesu twórczego,<br />

ponieważ zamysł filozofii przestrzeni i zasad,<br />

którymi będziemy się kierować przez cały czas<br />

trwania prac nad projektem, powstaje przed<br />

narysowaniem pierwszych kresek. Na koniec,<br />

ponieważ była to praca zespołowa, chciałbym<br />

podziękować bardzo gorąco wszystkim<br />

zaangażowanym w ten projekt, a w szczególności<br />

<strong>do</strong>cenić <strong>do</strong>skonałe wizje Bartosza<br />

Klinickiego, pomysły Anity Wojewody oraz<br />

koordynację, prowadzenie i zaangażowanie<br />

w projekt Agnieszki Witkowskiej. Bez nich<br />

taki obiekt nigdy by nie powstał.<br />

PF: Dziękuję za rozmowę.<br />

Fot. Lech Kwartowicz<br />

Fot. Lech Kwartowicz<br />

AGC GLASS EUROPE<br />

• Fragment fasady rozwiązanej z piaskowca<br />

• Dialog budynków w strefie fasad szklanych<br />

International<br />

Building<br />

Projects Team<br />

Wykorzystaj naszą sieć specjalistów<br />

<strong>do</strong> szkła architektonicznego<br />

AGC Glass Europe.<br />

AGC Flat Glass Polska Sp. z o.o.<br />

ul. Bysławska 73<br />

04-993 Warszawa<br />

tel.: + 48 22 872 02 23<br />

fax: + 48 22 872 97 60<br />

e-mail: dariusz.po<strong>do</strong>bas@eu.agc.com<br />

www.YourGlass.com<br />

76 77

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!