ÄÃslo 2/2009 - Maneko
ÄÃslo 2/2009 - Maneko
ÄÃslo 2/2009 - Maneko
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
MANažment a EKOnomika ISSN 1337-9488<br />
Journal of MANagement and ECOnomics MANEKO: <strong>2009</strong>. 02<br />
Profesionálne poradenské agentúry ponúkajú svojim klientom, pokiaľ ide o vedúcich<br />
pracovníkov, aj možnosť využiť vlastné kancelárske priestory. Týmto spôsobom získa vedúci<br />
pracovník možnosť využívať zabehnutý denný rytmus, získa možnosť vyhnúť sa napätiu<br />
v rodine a cítiť sa naďalej ako plnohodnotný člen spoločnosti. Profesionálne pracovné prostredie<br />
tiež motivuje vedúceho pracovníka k hľadaniu si novej pracovnej pozície naplno. Miera<br />
úspešnosti poradcu v oblasti outplacementu daným spôsobom býva vysoká 75-95% za obdobie<br />
šiestich mesiacov. V priebehu tejto doby môžu byť vedúci pracovníci znovu integrovaní<br />
do pracovného prostredia so zrovnateľnými pozíciami oproti predchádzajúcim. Konkrétny<br />
postup, ktorý zachováva jedna z personálnych agentúr využívajúca individuálny outplacement<br />
udáva nasledujúca tabuľka č.2.<br />
Tabuľka č.2: Postup pri individuálnom outplacemente<br />
Služba<br />
Obsah<br />
Odbúranie frustrácie, sklamania, obáv, navodenie pozitívnej<br />
nálady, vysvetlenie procesu outplacementu, zostavenie<br />
Prvý pohovor<br />
časového plánu pre nasledovné týždne, vybudovanie partnerstva<br />
a dôvery, náčrt šancí a perspektív<br />
Zhrnutie doterajšieho pôsobenia,<br />
Analýza profesijnej dráhy, definovanie silných a slabých<br />
zistenie výkonnostného potenciálu<br />
do budúcnosti, náčrt perspek-<br />
stránok, náčrt ďalších profesijných možností, zostavenie<br />
plánu pre ďalšie vzdelávanie<br />
tív<br />
Príprava podkladov pre žiadosť o Optimalizácia životopisu, zaistenie osvedčení a ďalších<br />
zamestnanie<br />
dokumentov, kompletizácia a usporiadanie podkladov<br />
Nácvik postupu pri procese hľadania<br />
nového zamestnania prava prezentačných a argumentačných techník, reč<br />
Príprava na pohovory u firiem a personálnych agentúr, prí-<br />
tela<br />
Stanovenie stratégie pre hľadanie<br />
nového zamestnania, vyhľadávanie<br />
ponúk<br />
Koučovanie pri hľadaní zamestnania<br />
Podpora v skúšobnej dobe<br />
Zdroj: http://www.teamconsult.sk/firma/outplacement/, 15.11.<strong>2009</strong><br />
Analýza otvoreného trhu práce (inzeráty v médiách, internetové<br />
stránky firiem); analýza skrytého trhu práce (kontakt<br />
s personálnymi agentúrami a personálnymi oddeleniami<br />
firiem)<br />
Flexibilná podpora pri hľadaní zamestnania (posúdenie<br />
konkrétnych ponúkajúcich sa perspektív, jednanie o plate a<br />
zmluve)<br />
Posúdenie nastávajúcej situácie, rozpoznanie perspektív a<br />
zameranie sa na nich, podpora pri riešení eventuálnych<br />
problémov<br />
Skupinový outplacement<br />
Účastníkmi tohto skupinového outplacementu sú manažéri na nižších riadiacich funkciách,<br />
alebo špecialisti. Ide o homogénne skupiny prepustených zamestnancov a cieľom je<br />
poskytnúť profesionálnu podporu pri hľadaní nového zamestnania za výrazne nižšie náklady<br />
aj radovým zamestnancom na nemanažérskych postoch. Pre tento účel sa analyzujú silné a<br />
slabé stránky dotyčných osôb, trh práce a precvičujú sa jednotlivé postupy pri hľadaní nového<br />
zamestnania, ako napr. napísanie žiadosti, životopisu, vedenie pohovoru a pod. Túto metódu<br />
možno uplatniť v prípade relevantného počtu zainteresovaných osôb s porovnateľnými odbornými<br />
znalosťami. Výhoda tohto druhu outplacementu spočíva v tom, že vytvorením malých<br />
skupín sa znižujú náklady a nedochádza výrazne k obmedzeniu kvality poskytnutého<br />
145
Change language