Číslo 2/2009 - Maneko

MANažment a EKOnomika ISSN 1337-9488
Journal of MANagement and ECOnomics MANEKO: 2009. 02
(individuálna iniciatíva, ochota niesť riziko, riadenie, integrácia, podpora zo strany vedenia,
kontrola, identifikácia, systém oceňovania, zaobchádzanie s konfliktami a komunikačné
vzory). Zistenia sú konfrontované s diagnostickými zisteniami pochádzajúcimi
z kvalitatívnych (induktívnych) metód (interview, pozorovanie, workshop) a až potom je
vyslovený diagnostický záver. V spolupráci s vedením organizácie sú analyzované možnosti
čiastočnej či úplnej zmeny firemnej kultúry, diskutuje sa o možných nástrojoch na realizáciu
týchto zmien a zvažuje sa ďalší postup pri ich implementácii. Realizácia zmien spočíva
v zavedení reforiem v kritických oblastiach a ich systematickom vyhodnocovaní a to tak
z pohľadu zvnútra (personálny manažér) ako i z pohľadu zvonku (konzultačná spoločnosť).
ZÁVER
Rozvoj firemnej kultúry a jej diagnostika sa stávajú jednou z kľúčových oblastí
rozvoja ľudských zdrojov a organizačného rozvoja vo všeobecnosti. Firma ako špecifický
druh kultúrneho systému produkuje svoje hodnoty, normy, presvedčenia a zákonitosti na
ktorých stojí firemná kultúra. Tieto jej obsahy sú pre celkové smerovanie organizácie často
rozhodujúcejšie ako mnohé kodifikované pravidlá, nariadenia či predpisy. Napriek
komplexnej povahe a čiastočne skrytým obsahom firemnej kultúry, principiálne je možné jej
povahu skúmať a následne čiastočne ovplyvniť jej výslednú podobu. Predstavuje pre
organizáciu oblasť, ktorej je potrebné venovať sa koncepčne, dlhodobo a s potrebnou
teoreticko-metodologickou erudíciou.
LITERATÚRA
[1] SAENTTI, Risto. How Cultures Interact in an International Merger. Case
MeritaNordbanken. Academic Dissertation. Acta Universitatis Tamperensis 819,
University of Tampere.
[2] SCHEIN, Edgar. Organizational Culture and Leadership. San Francisco: Jossey Bass
Publishers, 1992. ISBN 0-7879-4699-0.
[3] LUKÁŠOVÁ, Ružena – NOVÝ, Ivan a kol. Organizační kultura. Praha: Grada
Publishing, 2004. ISBN 80-247-0648-2.
[4] PFEIFER, Luděk – UMLAUFOVÁ, Miloslava. Firemní kultura – síla sdílených cílů,
hodnot a priorit. Praha: Grada Publishing, 1993. ISBN 80-7169-018-X.
[5] BROOKS, Ian. Firemní kultura – jedinci, skupiny, organizace a jejich chování. Brno:
Computer Press, 2003. ISBN 80-7226-763-9.
[6] JAŠŠO, Matej: Firemná kultúra. In: Hospodárske noviny 140/1999.
[7] BERNER, Winfried: Unternehmenskultur und Kulturveränderung. Dostupné na:
http://www.umsetzungsberatung.de/unternehmenskultur/cultural-change.php
[8] JAŠŠO, Matej: Corporate Culture Consulting. Dostupné na:
http://www.menkyna.com/#2:4/sub/n/services/organisation-development/cultureconsulting.
179