KAKOVOST V MONTAŽImed avtomatiziranimi proce<strong>si</strong> insamokontrolo. V tem primeru predstavljajozaposleni kljuï do uspeha.Pri analizi pretoïnosti montažnelinije opažamo, da je tukaj še precejneizkorišïenega potenciala. Zadosego zaïrtanih ciljev se moramoosredotoïiti na izboljšanje kakovostivhodnih komponent, sposobnostiin stabilnosti dela proizvodne opremeter postopoma zamenjati tistekontrole, ki so izkljuïno odvisne odsposobnosti in zbranosti operaterja,kot je to na primer test šumnosti.Slika 1<strong>1.</strong> Test šumnosti4 ZakljuÏekV podjetju Danfoss temelji procesmontaže kompresorja na 100-odstotnikontroli vsake izvedene operacije.Quality assurance in thecompressor-assemblyprocessAbstract: Producing hermeticalcompressors for householdappliances involves large-scaleproduction. Danfoss Compressorsd.o.o. produces 5 millioncompressors per year and covers5% of the needs of the globalmarket. Customer demands result<strong>si</strong>n highly energy-optimisedproducts, where the numberof orders is rapidly increa<strong>si</strong>ng.Global players are setting therules for quality - it has become asynonym without the need to sayanything. Danfoss has developedhis own Quality Assurance Module,which is rounding up all theproduction processes, includingthe final customer. The efficiencyof such a module is representedby the assembly process for thehermetic compressor.Key words: Hermetical Compressor,Energy optimisation, QualityAssurance Module, Quality Circles,Assembly process,Žal ni mogoïa avtomatizacija vsehmontažnih operacij in je kakovost ševedno odvisna od sposobnosti operaterjev.Danfossov model zagotavljanjakakovosti skuša najti optimalno potGlede na tehniïne karakteristike inzanesljivost je Danfoss dosegel inohranja status svojih izdelkov v srednjemoziroma zgornjem kakovostnemrazredu.Literatura[1] Quality Control Circles, DanfossHC Standard 502G011, 2007.Ventil 14 /2008/ 3263
FLUIDNA TEHNIKAGibanja na tržišču fluidne tehnikeDarko LOVRECKakšno je stanje na podroïju strojegradnje v Evropi? Kakšna je klima v podjetjih? Kakšne so tendence in gibanjana podroïju strojegradnje in fluidne tehnike? Ali imajo strokovna združenja kakšen vpliv na dogajanje?… Takšnain podobna vprašanja <strong>si</strong> zastavljamo v<strong>si</strong>, ki smo na kakršen koli naïin vpeti v dogajanje na podroïju strojegradnje,še posebej fluidne tehnike. Na ta in na podobna vprašanja je poskušal odgovoriti gospod Christian H. Kienzle,predsedujoïi Strokovnega združenja za fluidno tehniko, ki deluje pod okriljem VDMA – Združenja nemškestrojegradnje. Gospod Kienzle, <strong>si</strong>cer tehniïni vodja podjetja ARGO-HYTOS GmbH, je omenjena razmišljanjain dejstva podal v okviru svojega otvoritvenega govora na mednarodni strokovni konferenci 6. IFK 2008 aprila vDresdnu v Nemïiji. Razmišljanja se <strong>si</strong>cer navezujejo na nemško strojegradnjo in podroïje fluidne tehnike, ki jes slabimi 5 milijardami evrov prometa, ki jih ustvari 27.000 zaposlenih, svetovni prvak na tem podroïju. Zaraditega so te informacije glede dogajanj v Nemïiji zanimive tudi za celotno Evropo in tudi za našo branžo.Svojo prvo misel v nagovoru je gospodKienzle namenil prisotnim študentomz razliïnih evropskih univerz, ki so selahko brezplaïno udeležili letošnjekonference, kajti ravno v strokovnempodmladku, kot se je izrazil, je prihodnostbranže, prihodnost podjetij instroke nasploh. Ali vidijo mladi ljudjekot ïlani nekega podjetja možnostsvojega strokovnega razvoja in svojoprihodnost? îe je odgovor pritrdilen,potem bo svojo prihodnost imelo tudipodjetje. Pri tem pa je posebej pomembnaklima, ki vlada v podjetju,ïe je ta ugodna, predstavlja osnovotehnološke prednosti in njegoveganadaljnjega razvoja. Zato bo mar<strong>si</strong>kjepotrebna sprememba miselnosti, kerje po mnenju g. Kienzla sožitju delavcevv podjetju treba dati prednostpred domnevno uporabo vrhunskihtehnologij.Veliko težje pa je vzpostaviti mreženjepodjetij in se uspešno prilagajatidružbenopolitiïni <strong>si</strong>tuaciji. Ravnona teh podroïjih pa so še skriti velikipotenciali, ki jih Nemïija kot ena vodilnihin uspešnih evropskih gospodarstevže uspešno izrablja – ljudjein tehnika : tehnika in ljudje.Pri tem se je navezal na prispevek,pred kratkim objavljen v reviji FinancialTimes, vezan na stanje gospodarstvav Nemïiji in Evropi. Avtorprispevka, vodilni ekonomist Bankof America, gospod Gilles Moëc jetam zapisal, da v Ameriki vse veïproizvodnih delovnih mest izginja.Podobno, vendar v veliko manjšimeri, je to opazno povsod v Evropi,razen v Nemïiji, ki se ji je uspelo stehnološko visoko razvitimi proizvodiupreti tem trendom. Vzrok je vdoseganju nižjih stroškov na enotoproizvodov v zadnjih letih, kar jepoveïalo konkurenïnost – slika <strong>1.</strong>K pozitivnim gibanjem in rasti sopripomogli boljša politika nagraje-vanja, poveïana neto kupna moïter ok. 100.000 novih ustvarjenihdelovnih mest, vkljuïno z delavci, kiso zaposleni za doloïen ïas – takorekoï najeti.Po napovedih VDMA bo tudi vletošnjem letu v strojegradnji ustvarjenihnovih 10.000 delovnih mest,seveda ïe bo ustrezna kvalificiranadelovna <strong>si</strong>la sploh na razpolago.Delo za doloïen ïas ne predstavljasamo pomembnega »ventila« vgospodarstvu, temveï je uspešenukrep in priložnost, da se jo kasnejepritegne na kvalitetna delovna mestav strojegradnji oz. industriji nasploh,pri tem pa ti najeti delavci države nestanejo niti evra. Dejansko jih je zatoDoc. dr. Darko Lovrec, univ.dipl. inž., Univerza v Mariboru,Fakulteta za strojništvoSlika <strong>1.</strong> Gibanje stroškov na enoto proizvoda v NemÏiji264 Ventil 14 /2008/ 3